招商引資工作自查報告(通用4篇)
招商引資工作自查報告 篇1
今年以來,我市緊緊圍繞“招大引強(qiáng)選優(yōu)”的工作主旨,強(qiáng)力推進(jìn)招商引資“一號工程”,進(jìn)一步優(yōu)化引資結(jié)構(gòu),創(chuàng)新招商方式,完善投資促進(jìn)機(jī)制,招商引資取得了一定成效。
一、上半年招商引資工作情況
(一)主要數(shù)據(jù)
1、外資:新批外商投資項目20個,同比下降23.08%;合同外資3.52億美元,實到外資1.06億美元,同比分別下降2.51%、27.96%,分別完成全年目標(biāo)進(jìn)度的37.09%和23.46%。
2、內(nèi)資:余姚市外實到內(nèi)資35.87億元,寧波市外實到內(nèi)資25.75億元,同比分別增長9.46%和27.66%,分別完成全年目標(biāo)進(jìn)度的65.22%和51.5%。
3、浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新:實到資金16.52億元,同比增長18.93%,完成全年目標(biāo)進(jìn)度的61.19%。
(二)主要運行特點
1、從大項目情況來看,數(shù)量略有下降。合同外資千萬美元以上項目13家,與去年同期持平,合同外資3.38億美元,占比95.88%;內(nèi)資新引進(jìn)注冊資本20__萬元以上項目(含增資)2個(均為超億元項目),與去年同期持平,分別是余姚星律房地產(chǎn)發(fā)展有限公司和寧波普訊信息科技有限公司;新引進(jìn)總投資3000萬元以上項目6個(其中超億元項目4個),同比下降25%,分別為x房地產(chǎn)發(fā)展有限公司、x地產(chǎn)發(fā)展有限公司、燈飾有限公司、信息科技有限公司、加油站有限公司和加油站有限公司。
2、從項目產(chǎn)業(yè)情況來看,二產(chǎn)占據(jù)主導(dǎo)。實到外資構(gòu)成中,二產(chǎn)占70.46%,三產(chǎn)占29.54%;合同外資構(gòu)成中,二產(chǎn)占74.93%;三產(chǎn)占25.07%。由此可見,二產(chǎn)仍占據(jù)主導(dǎo)地位。余姚市外引進(jìn)內(nèi)資項目中,一、二、三產(chǎn)項目到位資金占比分別為1.12%、82.72%、16.17%。內(nèi)資涉及行業(yè)21個,類別分布較廣,但普遍規(guī)模較小,到位資金前五位的行業(yè)及占比分別是機(jī)械、軸承17.27%、光電源技術(shù)開發(fā)10.11%、房地產(chǎn)9.85%、電力9.56%和新材料8.11%。四大新興產(chǎn)業(yè)中只有新材料引進(jìn)資金規(guī)模較大。為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,我市仍然要從改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育壯大新興產(chǎn)業(yè)方向繼續(xù)努力。
3、從資金來源地情況來看,地域依然集中。外商投資國別有8個,合同外資前三位的國別和地區(qū)分別為:占45%、和各占15%;實到外資前三位的國別和地區(qū)是:xx94%,群島2.78%,xx1.39%。仍是我市外資主要來源地;此外,內(nèi)資項目中,省外客商投資項目共計49個,到位資金22.98萬元,占xx市外累計投資額的64.06%,主要來自于和,以及、等地。由此分析,長三角及北部、中部省市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移力度較大,仍將成為今后我市招商引資的重點區(qū)域。
二、存在的主要問題
今年以來,面對國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢下行的壓力,我們緊緊圍繞市委市政府強(qiáng)力推進(jìn)招商引資“一號工程”的要求,抓項目、促落實,招商引資工作取得了一定的成效。但與給我市下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)相比,差距還很大,總體形勢不容樂觀,同時還存在諸多困難和問題,需要引起關(guān)注并著力加以解決。
(一)新引進(jìn)項目和在談項目少,后勁不足。新批外商投資項目20個,同比下降23.08%;xx市外引進(jìn)項目59個,但結(jié)轉(zhuǎn)項目達(dá)50個,新引進(jìn)項目9個,僅占15.25%;浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新引進(jìn)項目23個,結(jié)轉(zhuǎn)項目10個,新引進(jìn)項目13個,僅占56.52%,這將嚴(yán)重影響下半年資金到位情況。此外,在談項目以前幾年結(jié)轉(zhuǎn)為主,結(jié)轉(zhuǎn)項目比例高達(dá)97%。新項目引進(jìn)少、資金到位率低、意向項目儲備少等情況的日漸突出,這既有客觀上宏觀經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻,企業(yè)投資意愿不強(qiáng)等因素的制約,也有主觀上放松懈怠、對招商工作重視不夠、“等靠要”思想嚴(yán)重等因素影響。
(二)簽約項目推進(jìn)進(jìn)度慢、落地難。除了投資方自身存在的資金、信譽(yù)問題以及受國家政策和市場變化影響等原因外,我們自身也存在一些問題,如前期工作不精不深、審批程序復(fù)雜、招投標(biāo)耗時長、征地拆遷難度大、項目跟蹤落實不重視以及在項目落實過程中責(zé)任不到位的問題,仍然是影響項目落地的主要原因。如上半年發(fā)生9個項目減資(含股權(quán)轉(zhuǎn)讓),合計減少合同外資1374.8萬美元。由此也說明對項目的后期跟蹤及服務(wù)有待提高。
(三)總部經(jīng)濟(jì)項目引進(jìn)難度大。今年浙商回歸目標(biāo)責(zé)任考核中將引進(jìn)總部經(jīng)濟(jì)項目列入考核基本分值,占9分。總部經(jīng)濟(jì)項目包括綜合性總部經(jīng)濟(jì)、地區(qū)總部項目、研發(fā)中心和其他承擔(dān)資金管理、采購、銷售、物流、支持服務(wù)等運營職能的功能性機(jī)構(gòu)。受高端人力資源、人口、經(jīng)濟(jì)總量等因素影響,總部經(jīng)濟(jì)項目落戶縣級單位的可行性太小。目前尚無相關(guān)項目落戶。
招商引資工作自查報告 篇2
今年以來,xx鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,沿著特色種植科學(xué)化、生態(tài)養(yǎng)殖健康化、商貿(mào)物流園區(qū)化的發(fā)展思路,不斷轉(zhuǎn)變觀念,穩(wěn)抓各種發(fā)展機(jī)遇,堅持把招商引資工作做為保增長的戰(zhàn)略性工作來抓,思想上放開,工作上放手,政策上放寬,體制上創(chuàng)新,機(jī)制上創(chuàng)優(yōu),強(qiáng)化措施,不斷加大招商引資工作力度,全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)工作呈現(xiàn)良好的發(fā)展趨勢。現(xiàn)將我鄉(xiāng)招商引資工作完成情況自查如下:
一、招商引資工作完成情況
二、主要做法
今年我鄉(xiāng)創(chuàng)新招商方式,落實招商責(zé)任,廣造發(fā)展聲勢,全力推進(jìn)招商引資工作。主要做法:
一是成立專門班子抓招商。為使招商引資工作實現(xiàn)新的突破,鄉(xiāng)黨委、政府進(jìn)一步調(diào)整充實了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了黨政一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,全體干部共同抓的工作格局。將招商引資任務(wù)責(zé)任到人,同時嚴(yán)格獎懲制度,逐步形成了人人搶抓項目,個個心想招商的氛圍。
二是優(yōu)化環(huán)境抓招商。進(jìn)一步完善了全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。在硬件環(huán)境建設(shè)上,加大資金投入,搭建引資平臺,提高招商引資的吸引力。以嚴(yán)紀(jì)律、正作風(fēng)、強(qiáng)素質(zhì)、樹形象主題教育活動為契機(jī),狠抓干部作風(fēng)建設(shè),提升整體形象,在軟件環(huán)境建設(shè)上,推行積極的優(yōu)惠政策,下大力氣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,對干擾、影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的人和事給予堅決打擊,努力營造穩(wěn)定的治安環(huán)境和親商、安商、富商的濃厚氛圍。在全鄉(xiāng)營造你投資、我歡迎,你辦廠、我服務(wù),你發(fā)財、我發(fā)展人文環(huán)境。為切實抓好招商引資項目落實工作,我們采取項目到人,跟蹤服務(wù)的措施,實行招商項目,領(lǐng)銜負(fù)責(zé)制,在服務(wù)方式上采取一條龍、一站式、保姆式服務(wù),為投資商提供優(yōu)質(zhì)全程高效服務(wù)。
三是主動出擊抓招商。我鄉(xiāng)招商小分隊組織到山西胡蘭集團(tuán)參觀取經(jīng),推介我鄉(xiāng)和全縣資源優(yōu)勢,尋求招商項目,加大與大同高寒作物研究中心的交流合作,并充分利用親情鄉(xiāng)情招商,以商招商。我們收集整理了本鄉(xiāng)在外賢人能士檔案,建立了xx鄉(xiāng)招商引資資源庫。積極與在外務(wù)工、經(jīng)商、工作的人員取得聯(lián)系,依靠親戚、朋友、戰(zhàn)友、同學(xué)等各種關(guān)系,捕捉各類有價值的招商信息,引進(jìn)能人回鄉(xiāng),企業(yè)回辦。
三、存在的問題
1、地方財政資金困難,基礎(chǔ)設(shè)施落后,導(dǎo)致真正落實下來的少,大項目好項目難以引進(jìn)。
2、重點項目和招商引資項目建設(shè)用地報批手續(xù)難度大,既影響了項目開工建設(shè)進(jìn)度,又造成了一些項目的流失。
3、人民群眾思想工作做得少,對項目落地意識落后,給投資者帶來一些不便,影響了項目建設(shè)進(jìn)度。
四、xx年工作計劃和措施
1、xx年,我鄉(xiāng)將以黨的十八大精神為指導(dǎo),深入貫徹市委五五戰(zhàn)略,繼續(xù)緊跟縣委、縣政府的正確部署,牢牢把握轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展主題,進(jìn)一步延伸嚴(yán)紀(jì)律、正作風(fēng)、強(qiáng)素質(zhì)、樹形象主題教育活動,在創(chuàng)新發(fā)展上求突破,確保招商引資工作推動經(jīng)濟(jì)社會各項事業(yè)全面發(fā)展。
2、強(qiáng)化措施,推動項目特色化發(fā)展。
一是加快在建項目進(jìn)度,集中力量,克難攻堅,確保在建招商項目在規(guī)定時限內(nèi)得到落實。
二是充分利用好我鄉(xiāng)交通發(fā)達(dá)、特色養(yǎng)殖、農(nóng)副特色產(chǎn)品等自然資源,在小區(qū)養(yǎng)殖、商貿(mào)物流、觀光旅游、農(nóng)副特色產(chǎn)品精深加工等項目上加大招商引資力度,另外通過外出招商,加大與外界的聯(lián)系力度,借鑒東觀經(jīng)驗,積極推介優(yōu)勢資源,把一批農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)資源作為招商引資的重點,推向一線,在上大項目,辦大基地上有新的突破,使之成為全鄉(xiāng)新的經(jīng)濟(jì)增長點。
三是提高服務(wù)水平,營造招商引資項目建設(shè)的良好環(huán)境。搞好項目特色定位。結(jié)合區(qū)位優(yōu)勢,搞好項目的收集、篩選、論證、包裝,提高質(zhì)量,體現(xiàn)項目的科學(xué)性、前瞻性、實效性和可操作性,力求項目達(dá)到建議書或可行性研究報告的要求。努力推進(jìn)項目建設(shè)工作,吸引更多更大更好的項目落戶。
四是提升項目工作合力。加強(qiáng)相互協(xié)作配合,上下聯(lián)動,形成合力,充分調(diào)動積極性,建立一個覆蓋面廣、關(guān)聯(lián)度高、反饋性強(qiáng)的項目工作網(wǎng)絡(luò)。充分利用團(tuán)場資源優(yōu)勢和地域優(yōu)勢,突出產(chǎn)業(yè)招商、特色招商、環(huán)境招商。
同時,要在跑字上下功夫,主動尋找商機(jī),尋找好的項目和合作單位、合作伙伴。繼續(xù)強(qiáng)化商貿(mào)物流業(yè)招商措施,進(jìn)而使資源優(yōu)勢得到了有效的轉(zhuǎn)化。繼續(xù)落實責(zé)任,嚴(yán)格獎懲,形成招商引資的濃厚氛圍,層層分解招商引資任務(wù),落實責(zé)任,進(jìn)一步加大宣傳,形成招商引資的濃厚氛圍。充分利用洽談會等渠道,擴(kuò)大招商引資。嚴(yán)格獎懲,對招商引資功臣給予重獎,對完不成任務(wù)的干部實行責(zé)任追究,真正營造招商引資、加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的濃厚氛圍。
招商引資工作自查報告 篇3
我縣緊緊圍繞市委、市政府“五句話”發(fā)展思路和“六個縣”奮斗目標(biāo),堅持把招商引資作為壓倒一切的經(jīng)濟(jì)工作不動搖,強(qiáng)化保障,優(yōu)化環(huán)境,創(chuàng)新方式,主動出擊,促使招商引資工作取得突破性進(jìn)展。
一、招引總量增加,質(zhì)量提高
XX年,全縣共接待客商950余人次,洽談項目360余個,簽訂正式合同109個,協(xié)議引資7.78億元,到位資金8.29億元,完成年度目標(biāo)任務(wù)的207.2%,同比增長49.56%。其中工業(yè)項目35個,到位資金6.14億元,完成年度目標(biāo)任務(wù)的307.08%,同比增長60.27%;基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目18個,到位資金8910萬元;其它項目56個,到位資金1.31億元。
二、招引目標(biāo)明確,重點突出
基建項目上檔升級。招商引資解決了硬件建設(shè)投入的瓶頸問題,基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善,也改善了我縣投資硬環(huán)境,助推招商引資工作進(jìn)一步發(fā)展。引進(jìn)省港航公司投資13.6億元興建金溪航電樞紐工程,今年到位資金3.07億元;引進(jìn)重慶紫苑公司投資1.5億元開發(fā)紫苑陽光麗都小區(qū);引進(jìn)成都天彩集團(tuán)投資 8000萬實施南渠路改造,今年到位資金3000萬元;引進(jìn)省港航公司投資1000萬元建金周公路。
農(nóng)業(yè)三產(chǎn)齊頭并進(jìn)。在大力引進(jìn)工業(yè)項目的同時,積極引進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)項目和商貿(mào)流通項目,促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)互動、城鄉(xiāng)共融發(fā)展格局的逐步形成。引進(jìn)成都客商孫佐才,首期投資2500萬元建年飼養(yǎng)ly種母豬(約克)1000頭以上,出欄dly(洋三雜)育肥豬1萬頭以上,仔豬3萬頭以上的生豬良繁養(yǎng)殖場;引進(jìn)四川海峽農(nóng)業(yè)科技有限公司投資680萬元進(jìn)行農(nóng)業(yè)綜合開發(fā);引進(jìn)南充客商黃飛投資1000萬元開辦同濟(jì)醫(yī)院;引進(jìn)成都創(chuàng)景物業(yè)公司投資1200萬元整體租賃賓館;引進(jìn)達(dá)州客商王春容投資700萬元建文君大酒店;引進(jìn)陜西客商蔡勇投資450元建雙虎家私城。
三、招引措施得力,成效顯著
(一)深化認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)招商引資推動力
一是政策到位,保障有力。出臺了《進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作力度的通知》,加強(qiáng)了工作領(lǐng)導(dǎo),調(diào)整了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組。在全市絕無僅有地提出了“招商引資工作經(jīng)費無預(yù)算,需用多少就撥付多少”。二是廣泛宣傳,深入發(fā)動。在電視臺開辟了“招商引資注活力”、“招商快訊”、“履承諾,看行動”專題節(jié)目,在全縣開展了“要發(fā)展,我該怎么辦?”大討論,為招商引資工作的開展?fàn)I造了強(qiáng)大的輿論氛圍。三是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,帶頭招。縣委書記劉中伯在京學(xué)習(xí),百忙不忘招商,先后組織召開了兩次招商會。
(二)分解目標(biāo),落實責(zé)任,增強(qiáng)招商引資執(zhí)行力
一是繼續(xù)實行目標(biāo)責(zé)任制。把工作進(jìn)度和目標(biāo)任務(wù)落實到每一部門和每一位領(lǐng)導(dǎo)頭上,實行人人頭上有目標(biāo),個個肩上有壓力。二是推行項目秘書制。每個項目確定一名縣級領(lǐng)導(dǎo),一個責(zé)任部門,采取“跟蹤、盯死、看牢”等措施,制定啟動時間表,確保項目順利履約。三是完善目標(biāo)考核制。工業(yè)項目按實際到位資金的100%計算,農(nóng)業(yè)項目按到位資金的80%計算,其余項目按到位資金的60%計算。同時,將在年度考核總分中招商引資工作的比重提高到30%。四是嚴(yán)格獎懲逗硬制。對招商引資實行一季度一通報、半年一考核、年終算總帳。對未完成任務(wù)的單位公開曝光,并暫扣一個月工資,待任務(wù)完成后補(bǔ)發(fā),單位主要領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)年不予評先、評優(yōu)。(三)優(yōu)化環(huán)境,搞好服務(wù),增強(qiáng)招商引資競爭力
1、加快硬件建設(shè),強(qiáng)化載體功能。抽調(diào)縣級領(lǐng)導(dǎo)和部門業(yè)務(wù)骨干,重組園區(qū)建設(shè)指揮機(jī)構(gòu),充實工作隊伍。對各項具體工作制訂了進(jìn)度表,確保了工程進(jìn)度和質(zhì)量;加快金溪航電樞紐工程、南渠路、蓬高一級路建設(shè)步伐,著力打造能源強(qiáng)縣和“半小時”經(jīng)濟(jì)圈;加快城市建設(shè)進(jìn)程,改造四條城市主干道,加快三個小區(qū)建設(shè),凈化、美化、靚化了市容市貌。
2、強(qiáng)化環(huán)境整治,突出政策落實。一是真正將“愛商、富商、助商、安商”落到實處。開展了“為企業(yè)服務(wù)最佳、最差單位”評選活動,對服務(wù)最差單位予以通報批評,責(zé)成限期整改。確定5月份為“投資軟環(huán)境專項整治月”,取消了一批違規(guī)收費項目,通報批評了有關(guān)責(zé)任人。同時,加大對典型案例的查處力度,對兩起破壞投資環(huán)境的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅處理,在電視上曝光,并分別給予直接責(zé)任人免職和行政警告處分。二是堅決落實招商引資的各種優(yōu)惠政策。及時、完全地落實省、市、縣招商引資政策,堅決不打折扣,樹立誠信政府形象。三是及時聽取投資者意見和建議。堅持每月一次的“外來企業(yè)家座談會”,了解情況,聽取意見,制定措施,倡導(dǎo)成立了民營企業(yè)家協(xié)會。四是頒發(fā)客商證。對重點外來客商頒發(fā)客商證,持證客商可享受半年免費體檢,車輛及其娛樂場所不受隨意檢查,子女入學(xué)任選學(xué)校等特殊待遇。
(四)創(chuàng)新方式,突出重點,提高招商引資成功率
一是利用中介抓招商。在成渝、沿海及京津地區(qū)物色了多家招商代理,聘請招商信息員,給予了適當(dāng)經(jīng)費,制定了獎勵措施。同時,通過專業(yè)的投資中介咨詢機(jī)構(gòu),將項目推向國內(nèi)外投資市場。二是以商聯(lián)商抓招商。對已經(jīng)落戶企業(yè),加大扶持力度,促使其做大做強(qiáng),并鼓勵其現(xiàn)身說法,幫助我縣招商引資。我縣洪泰金屬制品有限公司及即將落戶的獺兔養(yǎng)殖場都是以商招商的典型。三是扭住重點項目抓招商。加大對重慶燈頭廠搬遷、獺兔養(yǎng)殖場、垃圾處理場等重點項目的跟蹤落實力度,扭住不放,一抓到底,提高招商引資的成功率。
四、XX年工作打算
1、清醒頭腦,深化認(rèn)識,繼續(xù)營造全民招商氛圍。
2、培育硬件優(yōu)勢,改善融資環(huán)境,努力增強(qiáng)招商引資競爭力。
3、落實優(yōu)惠政策,強(qiáng)化服務(wù)意識,提升服務(wù)水平,繼續(xù)優(yōu)化招商引資軟環(huán)境。
4、加強(qiáng)項目包裝,擴(kuò)展信息渠道,打造招商引資項目及信息優(yōu)勢。
5、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,壯大產(chǎn)業(yè)集群,完善決策機(jī)制,努力提高招商引資成功率。
招商引資工作自查報告 篇4
20xx年,市招商局圍繞市委、市政府工作部署和“轉(zhuǎn)型升級、綠色崛起”戰(zhàn)略核心,踐行創(chuàng)新、專業(yè)、規(guī)范、高效的招商思路,調(diào)動一切積極因素,構(gòu)建大招商網(wǎng)絡(luò)格局,服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局。現(xiàn)將20xx年招商引資工作情況及20xx年招商引資工作思路報告如下:
一、20xx年招商引資工作情況
(一)主要任務(wù)指標(biāo)完成情況
1、招商引資到位資金指標(biāo):元月至12月,XX市共引進(jìn)項目210個(其中續(xù)建項目91個),招商引資到位資金330.84億元,同比增長8%,占XX市下達(dá)我市全年目標(biāo)任務(wù)225億元的147%,占XX市年計劃任務(wù)330億元的100%。
2、省外到位資金指標(biāo):元至12月,省外到位資金280.3億元,完成XX市下達(dá)我市省外資金目標(biāo)任務(wù)140億元的200%,占XX市省外資金年計劃任務(wù)280億元的100%。
3、XX市工業(yè)崛起“三個三”指標(biāo):元至12月,全市新簽約工業(yè)項目45個,其中億元以上工業(yè)項目17個,新開工工業(yè)項目38個,新投產(chǎn)工業(yè)項目38個,其中億元以上項目15個。按進(jìn)度完成XX市“工業(yè)崛起”每月三個項目簽約、三個項目開工、三個項目投產(chǎn)的指標(biāo)任務(wù)。
(二)招商工作呈現(xiàn)主要特點
20xx年,XX市新簽約各類項目58個,其中工業(yè)項目45個,農(nóng)業(yè)類項目2個,旅游類項目5個,城建類項目3個,商貿(mào)2個、物流類項目1個,5000萬元以上項目42個,億元以上項目21個。其中,開發(fā)區(qū)項目38個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目8個,部門及其它項目12個。
從項目類別分布數(shù)據(jù)來看,工業(yè)類項目居多,以工業(yè)項目為主導(dǎo)的招商方向不變,但除電子玻璃、XX產(chǎn)業(yè)園項目外,其它項目規(guī)模和質(zhì)量檔次普遍不高;從客商主要來源地看,以浙江、深圳沿海居多,承接其它地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商力度仍然不夠;從國內(nèi)招商態(tài)勢看,產(chǎn)業(yè)鏈招商、市場化代理招商、小分隊招商模式呈現(xiàn)快速發(fā)展趨勢。
(三)重點招商項目推進(jìn)情況
元至12月,共確定招商引資重點跟蹤項目80個,億元以上項目22個,其中工業(yè)類項目62個,旅游類項目6個,城建類項目5個,農(nóng)業(yè)類項目2個,商貿(mào)物流類項目5個。具有較強(qiáng)投資意向或已基本達(dá)成投資意向項目32個。下面就其中投資規(guī)模大的重點項目情況作簡要匯報:
1、電子玻璃項目。項目由實業(yè)有限公司投資10億元新建,用地380畝,已于7月份竣工投產(chǎn),項目二期正在洽談中。
2、裝備產(chǎn)業(yè)園項目。項目總投資15億元,占地面積650畝,分二期建設(shè),目前一期基本建設(shè)完畢,已全面進(jìn)入試生產(chǎn)階段。項目全部投產(chǎn)后,可年產(chǎn)特種專用車輛1萬臺,實現(xiàn)產(chǎn)值40億元。
3、光伏逆變器項目。該項目由電子科技有限公司投資建設(shè),項目總投資1億元,主要生產(chǎn)光伏發(fā)電逆變器組件,項目已于5月10日與我市簽約,項目正在準(zhǔn)備開工。
4、發(fā)動機(jī)零部件制造及新能源項目。電力有限公司計劃投資2億元,征地100畝建設(shè)空氣發(fā)動機(jī)零部件項目,擬投資8億元建設(shè)100兆瓦光伏發(fā)電新能源項目,已簽約落戶開發(fā)區(qū),正在進(jìn)行前期規(guī)劃設(shè)計、地勘等準(zhǔn)備工作。
5、健康管理有限公司健康產(chǎn)品制造基地和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)基地項目。健康管理有限公司歷年來從事健康產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售,主要產(chǎn)品為健康壓力氧氣艙。公司計劃投資6億元在原威盾消防產(chǎn)業(yè)園區(qū)所在地塊建設(shè)健康產(chǎn)品制造基地,目前公司正在準(zhǔn)備項目摘牌事宜。
6、新能源項目。項目由新能源自動化設(shè)備有限公司,項目投資5億元,主要從事新能源電動汽車動力研發(fā)生產(chǎn),雙方已多次考察、洽談,公司表示項目投資可行性已基本成熟,計劃來考察后確定項目投資。
7、環(huán)保設(shè)備項目。項目由環(huán)保設(shè)備有限公司投資,項目投資2億元,主要從事裝修、家居除塵設(shè)備研發(fā)生產(chǎn),已前往公司考察、洽談,具體合作進(jìn)一步商定。
8、納米材料項目。項目由能源科技有限公司投資,主要從事納米材料及裝備、小規(guī)模產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。
9、明清古街系列旅游項目。項目由XX集團(tuán)投資建設(shè),已于7月份正式簽約,目前項目已完成總體規(guī)劃和修建性詳細(xì)規(guī)劃,項目一期預(yù)計于20xx年五一期間對外營業(yè)。
10、美麗鄉(xiāng)村及電商物流園項目。該項目由XX集團(tuán)計劃投資15億元,以電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園、“美麗鄉(xiāng)村建設(shè)”開展合作。該項目已于11月份與我市簽訂戰(zhàn)略投資服務(wù)協(xié)議,就美麗鄉(xiāng)村建設(shè)提供策劃、招商、運營等服務(wù)。
11、通用機(jī)場項目:該項目由資產(chǎn)經(jīng)營公司、資產(chǎn)經(jīng)營有限公司投資建設(shè),總投資2億元,主要開展低空旅游觀光、公務(wù)飛行、城際包機(jī)、體驗飛行、航拍航測、航空俱樂部、應(yīng)急救援等業(yè)務(wù),已于8月8日與我市簽約,目前項目可研報告和項目審批正在進(jìn)行中。
12、循環(huán)產(chǎn)業(yè)園項目:該園區(qū)已引進(jìn)5萬噸潤滑油、環(huán)保新材料、竹業(yè)等項目3個,總投資額約5億元。其中5萬噸潤滑油項目已開工建設(shè),其它項目正在準(zhǔn)備開工。
13、二期項目:公司已與我市簽訂二期項目意向協(xié)議,具體合作事宜雙方正在洽談。
14、高科凈化產(chǎn)品項目:該項目已于8月11日與我市簽訂合作意向協(xié)議,總投資2億元,主要從事智能新風(fēng)凈化產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn),正在就項目具體合作事宜進(jìn)行洽談。
(四)主要工作措施
1、高位推動,多措并舉開展招商。
一是堅持市領(lǐng)導(dǎo)帶隊招商。市主要領(lǐng)導(dǎo)堅持做到重要客商親自會見,重要考察團(tuán)親自接待,重大問題親自協(xié)調(diào),重大項目親自洽談。今年以來,市主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊赴北京、深圳、廣州、上海、杭州、福州、珠海、武漢等地,開展“點對點”招商活動,推進(jìn)了二期、美麗鄉(xiāng)村、文化傳播等重大在談項目進(jìn)展;二是堅持駐點組團(tuán)招商。今年以來,派駐小分隊5個,選派招商人員12人。洽談項目35個,已達(dá)成旅游公司、光伏逆變器等簽約項目4個。出臺了《駐點招商管理辦法》、《駐點招商日常工作考核與財務(wù)管理規(guī)定》等相關(guān)制度,加強(qiáng)對駐點人員的培訓(xùn)、教育與管理;三是堅持借力招商。今年以來,共組織參加等重大招商活動4次。共簽約新能源、新材料、電子信息、汽車零配件等各類項目15個,協(xié)議投資額97億元。
2、創(chuàng)新方式,全面提升項目引進(jìn)質(zhì)量。
一是堅持在談項目領(lǐng)銜洽談機(jī)制。由招商安商工作委員會牽頭,成員單位配合,對招商項目的洽談、簽約、跟蹤服務(wù)進(jìn)行全程介入、全程參與、全程服務(wù),改變過去“單打獨斗”的局面,確保了項目洽談快、簽約快、開工快。二是規(guī)范招商信息庫和項目庫建設(shè)。年初,在全市范圍內(nèi)收集各單位策劃項目約80個,其中確定重點對外推介項目25個,并對項目庫實行動態(tài)化管理,保證信息更新成為常態(tài)。三是堅持項目評審機(jī)制。對洽談成熟的項目,成員單位申報,市招商局及時組織職能部門評審專家,及時拿出評審意見。最后提交市招商安商工作委員會領(lǐng)導(dǎo)小組和市長辦公會、市委常委會議審定,提高項目引進(jìn)的質(zhì)量和實效性。四是堅持項目跟蹤督辦機(jī)制。對有重點投資意向的項目,按項目推進(jìn)可行性20%以下,20-50%,50%以上三個等次確定跟蹤方式,并按可能性大小確定每周、每月或每2月聯(lián)系一次的方式,保持與項目方對接溝通,力促項目快簽約、快實施、快建成。
3、明確方向,突出重點,以招商促進(jìn)產(chǎn)業(yè)振興、城市升級。
緊緊圍繞市委、市政府戰(zhàn)略目標(biāo),在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、新興產(chǎn)業(yè)培育、本地企業(yè)盤活等方面,加快項目引進(jìn),不斷增強(qiáng)發(fā)展后勁。
一是突出工業(yè)項目招商,推進(jìn)工業(yè)興市。在招商引資過程中,突出工業(yè)主導(dǎo)地位,緊緊抓住工業(yè)發(fā)展這個“牛鼻子”,以園區(qū)為載體,以國家、省、市為政策導(dǎo)向,大力引進(jìn)一批質(zhì)量高、效益好的項目。全年引進(jìn)等工業(yè)項目36個,其中億元以上項目18個,協(xié)議總投資額95.28億元。
二是開展特色文旅項目招商,推進(jìn)文旅產(chǎn)業(yè)旺市。大力開展文化旅游項目招商,是推進(jìn)我市打造華中地區(qū)休閑旅游度假基地的重要手段,20xx年,重點簽約項目有投資20億元的合作項目等。正在重點推進(jìn)的項目有雙寨溝生態(tài)農(nóng)業(yè)科技發(fā)展公司投資的XX市尖峰山天然人文景觀主題公園旅游景區(qū)項目等。
三是扎實開展農(nóng)業(yè)項目招商,推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)市。在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商中,結(jié)合我市發(fā)展綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)基地和百億茶產(chǎn)業(yè)為目標(biāo),以市場需求為導(dǎo)向,面向重點區(qū)域和重點龍頭企業(yè)開展招商。今年以來,先后引進(jìn)XX集團(tuán)、投資集團(tuán)有限公司與XX有限公司的戰(zhàn)略合作。
四是高效服務(wù)重點工程項目招商,推進(jìn)城建靚市。20xx年,我市把推進(jìn)城建PPP項目作為重點工程,在引進(jìn)城建項目招商過程中,注重企業(yè)實力和口碑,協(xié)助住建、交通等部門與多家國內(nèi)知名企業(yè)開展合作。先后完成了等項目戰(zhàn)略合作協(xié)議,XX集團(tuán)投資濕地公園戰(zhàn)略合作項目等。同時與XX集團(tuán)、信息咨詢中心、XX集團(tuán)等知名公司保持密切聯(lián)系。
二、20xx年工作思路
20xx年,雖然客觀環(huán)境很難,但還是有些基礎(chǔ)和機(jī)遇,XX大發(fā)展的基礎(chǔ)和環(huán)境還有優(yōu)勢,把握方向與節(jié)奏,實現(xiàn)“彎道超越”的可能性依然存在,我們將繼續(xù)深入實施開放先導(dǎo)戰(zhàn)略,堅持內(nèi)外需協(xié)調(diào),引進(jìn)來和走出去并重,引資、引技、引智并舉,全面提升招商引資工作水平。
(一)指導(dǎo)思想:以黨的全會和市第XX次黨代會精神為指導(dǎo),全面貫徹“轉(zhuǎn)型升級、綠色崛起”戰(zhàn)略思想,踐行創(chuàng)新、專業(yè)、規(guī)范、高效的招商思路,以時不我待、只爭朝夕的干勁,調(diào)動一切積極因素,服務(wù)全市招商大局,為打造“實力、創(chuàng)新、綠色、開放、幸福”增強(qiáng)發(fā)展動力,為開創(chuàng)強(qiáng)而優(yōu)中等城市建設(shè)貢獻(xiàn)招商力量。
(二)工作目標(biāo):遵循招商引資項目必須符合國家產(chǎn)業(yè)政策、必須符合環(huán)保要求,必須結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)實際的原則,既瞄準(zhǔn)先進(jìn)制造業(yè)的項目引進(jìn),也向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)拓展;既致力于新興產(chǎn)業(yè)的引入,也關(guān)注傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級,從工業(yè)、農(nóng)業(yè)、旅游、城建、交通物流、商貿(mào)、金融、教育、文化體育、衛(wèi)生健康等10個領(lǐng)域發(fā)力,力爭20xx年新引進(jìn)項目100以上,投資額10億元以上的行業(yè)龍頭企業(yè)2-3個,億元以上項目15-20個。力爭招商引資到位資金和省外到位資金同比增長12%以上。
(三)工作重點:
20xx年,結(jié)合我市第XX次黨代會報告提出的目標(biāo),針對行業(yè)類別,確定產(chǎn)業(yè)招商主攻方向。
1、突出工業(yè)招商主導(dǎo)地位。主動對接“中國制造20__”、“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃,搶抓湖北自貿(mào)區(qū)建設(shè)機(jī)遇,做好工業(yè)崛起“六大工程”中“招商引資工程”,推動我市工業(yè)邁向中高端;圍繞加快傳統(tǒng)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級招商,推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向綠色、高端、集約、高效發(fā)展。通過招商引資,鼓勵有潛力的企業(yè)走戰(zhàn)略合作、兼并重組,壯大實力,提高市場競爭力,著力等園區(qū),重點解決歷史遺留問題;圍繞培育新興產(chǎn)業(yè)招商,力爭引進(jìn)一批安全應(yīng)急、電子信息、智能制造、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)項目,打造具有核心競爭力的龍頭企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群。
2、面向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商。以市場需求為導(dǎo)向,圍繞構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈,著力引進(jìn)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品種植、追溯、深加工、機(jī)械化、專業(yè)化的經(jīng)營主體,引進(jìn)1-2家現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品檢驗檢測認(rèn)證機(jī)構(gòu);引導(dǎo)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)、現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品企業(yè),通過招商合作,與先進(jìn)地區(qū)開展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、新農(nóng)村建設(shè)與鄉(xiāng)村休閑旅游業(yè)融合發(fā)展,培育定制農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)等新業(yè)態(tài)。
3、重點推進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)招商。以創(chuàng)建國家全域旅游示范區(qū)為契機(jī),加強(qiáng)旅游項目招商,重點推進(jìn)旅游基地等旅游示范區(qū)建設(shè),打造旅游新業(yè)態(tài),提升我市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平,力爭引進(jìn)一批品牌旅游項目。
4、協(xié)調(diào)推進(jìn)城建工程招商。為推進(jìn)我市城市綠色發(fā)展,落實城市發(fā)展“五個統(tǒng)籌”要求,全力協(xié)助職能部門開展城建工程項目招商,著力推動智慧城市、海綿城市、綜合管廊、城市景觀等項目建設(shè)。力爭引進(jìn)一批重大城建項目。
5、推進(jìn)重點交通項目招商。以構(gòu)建開放大通道、加快我市各地區(qū)互連互通為目標(biāo),通過市場化招商、PPP項目運作等手段,引進(jìn)有實力的企業(yè),助推我市城市外環(huán)、國省道改擴(kuò)建、陸水湖環(huán)湖公路、南環(huán)大橋、陸水河道整治、通用機(jī)場等一批重點項目建設(shè)。
6、提高商貿(mào)品質(zhì)項目招商。為完善我市商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)布局,構(gòu)建“一主四副多點”的城市商業(yè)發(fā)展格局,在我市城市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃的基礎(chǔ)上,充分挖掘市場潛力,力爭引進(jìn)一批檔次高、品牌影響力強(qiáng)的商貿(mào)項目,完善市場服務(wù)功能。
7、提升金融服務(wù)水平招商。為提升金融服務(wù)水平,拓寬我市企業(yè)融資渠道,重點引進(jìn)1-2家資金實力強(qiáng)、管理水平先進(jìn)的金融企業(yè)或機(jī)構(gòu),助力我市企業(yè)培育和上市進(jìn)程。
8、促進(jìn)民辦教育質(zhì)量招商。為進(jìn)一步推動我市教育均衡發(fā)展,提高教育發(fā)展水平,積極調(diào)動社會資本參與辦學(xué),招商局將全力協(xié)助教育部門做好民辦學(xué)校招商評審工作,力爭引進(jìn)資金實力雄厚、管理能力強(qiáng)、辦學(xué)水平高的民辦學(xué)校。
9、加快文體事業(yè)發(fā)展招商。為加快推動我市文體事業(yè)繁榮發(fā)展,以重大文體項目建設(shè)為突破口,力爭引進(jìn)一批以三國文化、茶文化等為主題的特色品牌項目,以市場招商推動市綜合性體育中心建設(shè)。
10、面向衛(wèi)生養(yǎng)老領(lǐng)域招商。為配合我市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,大力推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合,加快我市多層次養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè),力爭引進(jìn)一批投資衛(wèi)生養(yǎng)老領(lǐng)域的項目,提高我市醫(yī)療養(yǎng)老服務(wù)保障水平。
(四)工作措施:
1、完善招商工作機(jī)制建設(shè)。一是成立部門招商聯(lián)動機(jī)制。針對產(chǎn)業(yè)招商主攻方向,充分調(diào)動部門參與招商,成立以產(chǎn)業(yè)招商方向為主的10個招商工作組,每個方向明確一個牽頭部門組織招商,具體負(fù)責(zé)項目跟蹤、考察、洽談、評審等工作,市招商局參與做好服務(wù)保障和督辦指導(dǎo)。二是調(diào)整駐點招商工作機(jī)制。駐點招商啟動一年來,取得了一些成績,但從實際運轉(zhuǎn)來看,仍有一些障礙,需要進(jìn)一步完善,20xx年,依托各地商會,選派干部到商會兼任副職,或與商會溝通成立招商部,安排干部以商會招商部名義開展招商工作,同時為商會提供日常服務(wù)。以商會為紐帶,促進(jìn)企業(yè)—商會-良性互動。三是建立招商服務(wù)保障機(jī)制。招商部門在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化分解招商工作責(zé)任,與聯(lián)系職能部門工作相結(jié)合,每個分局按各自聯(lián)系項目性質(zhì)與相關(guān)職能部門(或招商工作組)開展工作對接,協(xié)同職能部門開展招商考察、洽談、接待服務(wù),為職能部門開展招商提供服務(wù)保障,免除后顧之憂。四是強(qiáng)化招商督辦考核機(jī)制。限度調(diào)動有利于招商工作推進(jìn)的積極因素,把招商引資工程作為部門工作的一項重要考核指標(biāo),招商引資工作成效與招商經(jīng)費掛鉤。成立由市委分管常委為組長、分管副市長為副組長的“招商引資工程”領(lǐng)導(dǎo)小組,建立招商定期會商機(jī)制,經(jīng)常性召開部門間聯(lián)席會、項目督辦會,廣泛收集各部門招商信息,建立大招商情報信息網(wǎng),形成流暢的內(nèi)部招商工作體系。
2、創(chuàng)新招商方式方法。延伸招商觸角,拓寬招商領(lǐng)域,探索“互聯(lián)網(wǎng)+”招商,與專業(yè)機(jī)構(gòu)合作招商,發(fā)揮落戶企業(yè)作用以商招商,用好XX人脈資源招商,組織好重大招商引資活動;研究國家經(jīng)濟(jì)政策走向,用好用足用活國家、省、市出臺的一系列鼓勵性政策,做好項目對接,協(xié)助相關(guān)部門加快實施一批示范性PPP項目,不斷擴(kuò)大有效投資。
3、實施精準(zhǔn)招商。一是針對我市重點產(chǎn)業(yè)開展精準(zhǔn)對接,把“產(chǎn)業(yè)鏈招商”和“精準(zhǔn)招商”有機(jī)融合,精心包裝項目,增強(qiáng)項目投資吸引力,實施“延鏈補(bǔ)鏈”招商,抓住產(chǎn)業(yè)鏈中缺失和關(guān)鍵環(huán)節(jié)招項目,達(dá)到引進(jìn)一個項目、帶動一個產(chǎn)業(yè)的目的,在茶業(yè)深加工、應(yīng)急救援、現(xiàn)代物流和休閑旅游“四個基地”重大項目上取得新突破;二是圍繞珠三角、長三角、環(huán)渤海等熱點地區(qū)精準(zhǔn)對接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,招商區(qū)域選定“精”、重大產(chǎn)業(yè)項目確定“精”、招商信息摸排“準(zhǔn)”、招商時機(jī)把握“準(zhǔn)”,切實增強(qiáng)招商工作的針對性和時效性;三是緊盯大企業(yè)、大集團(tuán)和上市公司發(fā)展動態(tài),主動聯(lián)系做好精準(zhǔn)對接;四是精心組織招商推介活動,全年組織到熱點地區(qū)開展招商推介活動次。
4、加強(qiáng)招商服務(wù)職能建設(shè)。一是精心服務(wù)項目落地,一個項目一個專班,力促在談項目早簽約、簽約項目早落地、落地項目早投產(chǎn);二是培養(yǎng)招商隊伍素質(zhì)。強(qiáng)化招商人員的專業(yè)化、精準(zhǔn)化、高效化、服務(wù)意識,不斷通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等方式,提升服務(wù)水平,構(gòu)建“親”“清”政商關(guān)系,打造懂業(yè)務(wù)、效率高、服務(wù)優(yōu)的招商隊伍。