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事業(yè)單位編制自查報告范文

發(fā)布時間:2025-02-21

事業(yè)單位編制自查報告范文(精選5篇)

事業(yè)單位編制自查報告范文 篇1

  一、基本情況

  1、機(jī)構(gòu)沿革情況

  我局成立于20xx年(x編發(fā)(20xx)44號)。現(xiàn)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)4個(x府辦發(fā)[20xx]4號),分別為辦公室(物流產(chǎn)業(yè)業(yè)推進(jìn)辦公室),商貿(mào)服務(wù)市場體系股(服務(wù)業(yè)推進(jìn)辦公室),商貿(mào)服務(wù)市場體系股(服務(wù)業(yè)業(yè)推進(jìn)辦公室),市場秩序和審批股(整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序辦公室),對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易股(商務(wù)綜合執(zhí)法大隊(duì))。

  2、編制及實(shí)有人員情況

  根據(jù)x府辦發(fā)[20xx]4號文件規(guī)定,核定我局行政編制6名,工勤編制1名;x編發(fā)[20__]74號文件規(guī)定核定事業(yè)編制5名。現(xiàn)實(shí)有人數(shù)14人,其中:行政7人(編制在商務(wù)局,人在縣人大工作;退居二線),工勤1人,事業(yè)5人(x20xx年8月4日調(diào)入x人社發(fā)[20xx]134號),編外聘用1人(駕駛員)。

  3、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)及實(shí)際配備情況

  目前,核定科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)2正3副;科級非領(lǐng)導(dǎo)1正1副;股級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)4正;現(xiàn)實(shí)際配備科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)2正(其中編制在商務(wù)局,人在縣人大工作)2副(沒有配備紀(jì)檢組長);科級非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正1副;股級領(lǐng)導(dǎo)人職數(shù)4正2副;退二線1人(正科級)。

  二、自查情況

  通過自查,商務(wù)局不存在以下情況:

  (一)超機(jī)構(gòu)限額設(shè)置機(jī)構(gòu)或者變相增設(shè)機(jī)構(gòu),擅自設(shè)立機(jī)構(gòu)或者變更機(jī)構(gòu)名稱、規(guī)格、性質(zhì)、職責(zé)、權(quán)限;

  (二)不存在違反規(guī)定增加編制、擅自改變編制使用范圍或者超出編制限額錄用、調(diào)任、轉(zhuǎn)任人員;

  (三)不存在擅自超職數(shù)、超規(guī)格配備領(lǐng)導(dǎo)干部;

  (四)不存在違反規(guī)定干預(yù)下級機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能配置、人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備;

  (五)不存在為超編人員核撥財(cái)政資金或者挪用其他資金安排其經(jīng)費(fèi)、以虛報人員等方式占用編制并冒用財(cái)政資金和“吃空餉”情況;

  (六)不存在違反規(guī)定使用編外人員;

  (七)不存在機(jī)構(gòu)編制“云平臺”、財(cái)政供養(yǎng)人員信息系統(tǒng)與實(shí)際不一致;

  (八)不存在違反機(jī)構(gòu)編制管理規(guī)定的其他行為。

  三、建議

  根據(jù)商務(wù)局的職能職責(zé),內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)由4個核減為2個不科學(xué)也不利于工作的需用,建議仍然保留4個股室。

  四、下一步打算

  今后,我局將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)機(jī)構(gòu)編制管理的相關(guān)政策法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律,加強(qiáng)編制管理工作,不斷提高行政效率,為推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳工作,提高領(lǐng)導(dǎo)干部對機(jī)構(gòu)編制工作重要性的認(rèn)識。結(jié)合市、縣機(jī)構(gòu)編制管理要求和借鑒好的管理經(jīng)驗(yàn),建立和完善機(jī)構(gòu)編制管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,促進(jìn)編制管理程序法定化。進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)、事業(yè)編制實(shí)名制管理制度、編制使用計(jì)劃管理制度,加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查,嚴(yán)格執(zhí)行“三定”規(guī)定,把好編制使用關(guān)。

事業(yè)單位編制自查報告范文 篇2

  一、“三定”規(guī)定執(zhí)行情況

  1、崗位設(shè)置情況:我處編制220人,規(guī)格為正處級,領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)7人(正職2名、副職5名),內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)13個。根據(jù)上海市人力資源和社會保障局核準(zhǔn)的《崗位設(shè)置方案》,設(shè)置崗位總量個,其中:管理崗位個,專業(yè)技術(shù)崗位個,工勤技能崗位 。

  2、目前人員情況:截止20xx年3月31日,在編實(shí)有人數(shù): 人,其中:管理人員: 人,專業(yè)技術(shù)人員: 人,工勤技能人員: 人。 經(jīng)自查,人員編制都在“三定”規(guī)定的人員編制限額內(nèi),未出現(xiàn)違反規(guī)定或超出編制限額錄用、調(diào)任人員等。

  二、主要做法

  1、成立組織架構(gòu)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

  處領(lǐng)導(dǎo)高度重視機(jī)構(gòu)編制管理工作,始終把機(jī)構(gòu)編制管理作為大事來抓,高度重視,認(rèn)真組織。

  一是成立組織架構(gòu),為做好機(jī)構(gòu)編制管理工作提供組織保障。成立了由黨政一把手任組長,班子成員任副組長,組織人事科和基層單位行政一把手任組員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)各項(xiàng)具體工作。

  二是把機(jī)構(gòu)編制管理工作列為項(xiàng)目來組織實(shí)施并列入領(lǐng)導(dǎo)班子重要議事日程,常抓不懈。把機(jī)構(gòu)編制管理工作和業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同落實(shí)。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制管理各項(xiàng)規(guī)定

  根據(jù)《關(guān)于本市開展機(jī)構(gòu)編制核查工作的通知》,我處及時上報了單位機(jī)構(gòu)、編制、人員統(tǒng)計(jì)表等,并嚴(yán)格按照《通知》規(guī)定的步驟開展清理規(guī)范工作。在機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)辦理過程中,我處始終嚴(yán)格按照規(guī)定程序申報機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng),及時落實(shí)職能、機(jī)構(gòu)、人員編制等機(jī)構(gòu)編制調(diào)整事項(xiàng),及時報送有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料,確保資料數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。

  3、扎實(shí)落實(shí)機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制工作

  在編制使用管理過程中,我處嚴(yán)格執(zhí)行編制使用管理程序,未發(fā)生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)或下屬機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部等情況;將領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、人員編制納入機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理范圍。如在20__年,我處有2名同志退休,5名同志轉(zhuǎn)出。均按照有關(guān)程序及時規(guī)范的辦理了出編手續(xù)。

  在機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理工作中,我處嚴(yán)格按照實(shí)名制管理要求及時更新人員編制信息數(shù)據(jù)。

  4、認(rèn)真開展機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查

  在日常工作中,我處及時按通知要求參加事業(yè)單位年檢,業(yè)務(wù)活動從未超出宗旨和業(yè)務(wù)范圍。認(rèn)真參加各項(xiàng)編制專項(xiàng)檢查,及時上報自查報告和相關(guān)報表,積極配合專項(xiàng)檢查開展。

  三、存在問題及下一步工作打算

  我處機(jī)構(gòu)編制管理工作在市局的關(guān)心支持與指導(dǎo)下,雖取得了一定的成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

  一是船舶機(jī)駕人員處于短缺狀態(tài),隊(duì)伍老化比較嚴(yán)重,青黃不接。

  二是對事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制管理等業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不深不透,還需進(jìn)一步加強(qiáng)對此類業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

  三是機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查機(jī)制還需改進(jìn)和完善。

  加強(qiáng)編制管理,是有效控制人員增長,減輕財(cái)政負(fù)擔(dān)的基礎(chǔ)性保障。今后我處將進(jìn)一步深化行政管理體制改革,繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理,建立并完善長效工作機(jī)制。重點(diǎn)抓好以下幾方工作:

  一是結(jié)合市編辦和市局有關(guān)編制管理要求,建立和完善機(jī)構(gòu)編制管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,促進(jìn)編制管理程序法定化。

  二是加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查,嚴(yán)格監(jiān)督“三定方案”執(zhí)行情況,把好編制使用審批關(guān)。

事業(yè)單位編制自查報告范文 篇3

  一、部門預(yù)算的定義、原則和目的

  部門預(yù)算是市場經(jīng)濟(jì)國家實(shí)行財(cái)政預(yù)算管理的基本組織形式。

  一是部門作為預(yù)算編制的基礎(chǔ)單元,財(cái)政預(yù)算從部門編起,從基層預(yù)算單位編起。

  二是財(cái)政預(yù)算要落實(shí)到每一個基層預(yù)算單位,預(yù)算管理以部門為依托,改變財(cái)政資金按性質(zhì)歸口管理的做法,將各類不同性質(zhì)的財(cái)政性資金,統(tǒng)一編制到使用這些資金的'單位。

  三是部門本身要有嚴(yán)格的資質(zhì)要求,限定直接與財(cái)政發(fā)生經(jīng)費(fèi)領(lǐng)撥關(guān)系的一級預(yù)算會計(jì)單位為預(yù)算部門。因此部門預(yù)算,可以說是一個綜合預(yù)算,既包括行政單位預(yù)算,又包括其下屬的事業(yè)單位預(yù)算;既包括正常經(jīng)費(fèi)預(yù)算,又包括專項(xiàng)支出預(yù)算;既包括預(yù)算內(nèi)收支計(jì)劃,又包括部門其他收支計(jì)劃。

  預(yù)算就是用數(shù)字編制未來某一個時期實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的安排和行動計(jì)劃,也就是用財(cái)務(wù)數(shù)字來表明預(yù)期的結(jié)果。部門預(yù)算就是一個部門一本預(yù)算。它是依據(jù)國家有關(guān)政策規(guī)定及其行使職能的需要,由基層預(yù)算單位編制,逐級上報、審核、匯總,經(jīng)財(cái)政部門審核后提交立法機(jī)關(guān)依法批準(zhǔn)的涵蓋部門各項(xiàng)收支的綜合財(cái)政計(jì)劃。主要包括收入、基本支出和項(xiàng)目預(yù)算等內(nèi)容,部門預(yù)算應(yīng)該是反映一個部門全部收支狀況的預(yù)算:收入包括財(cái)政撥款、事業(yè)收入、事業(yè)單位經(jīng)營收入及其他收入;一般預(yù)算支出主要是指部門及所屬行政事業(yè)單位的基本支出,包括人員支出和日常公用支部分,項(xiàng)目支出和基本建設(shè)支出等。

  部門經(jīng)費(fèi)的安排,一定要堅(jiān)持“先有預(yù)算,后有支出,嚴(yán)格按預(yù)算支出”的原則,以及“細(xì)化預(yù)算和提前編制預(yù)算”的原則。預(yù)算應(yīng)該是部門各方面的人員根據(jù)深入細(xì)致的調(diào)研得到的可行的方案。財(cái)務(wù)預(yù)算可以使一個部門對未來的工作進(jìn)行全面考慮,捋順?biāo)悸罚_定工作內(nèi)容和目標(biāo),優(yōu)化資源配置,減少資源浪費(fèi)。為控制部門的費(fèi)用支出和評價部門績效提供依據(jù)。

  二、事業(yè)單位在部門預(yù)算編制中存在的主要問題

  近幾年,經(jīng)過財(cái)政等政府有關(guān)部門的共同努力,部門預(yù)算編制工作雖然日趨完善,但是,實(shí)際操作中仍然存在以下的問題。

  1.預(yù)算單位對部門預(yù)算的認(rèn)知不足,不重視基礎(chǔ)資料搜集和整理,影響了部門預(yù)算的編制質(zhì)量。有些基層事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為搞部門預(yù)算只是做做樣子, 走走形式;有些領(lǐng)導(dǎo)則認(rèn)為編制預(yù)算是財(cái)務(wù)部門的事情,應(yīng)由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)預(yù)算的制定和控制。實(shí)際上部門預(yù)算是集業(yè)務(wù)、資金、費(fèi)用等預(yù)算于一體的綜合性預(yù)算體系,盡管預(yù)算最終表現(xiàn)為財(cái)務(wù)預(yù)算,但部門預(yù)算的基礎(chǔ)牽扯到業(yè)務(wù)、項(xiàng)目、財(cái)務(wù)、管理、人力資源等各方面,應(yīng)該集全單位之力做好預(yù)算。

  部門預(yù)算的編制需要大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),負(fù)責(zé)預(yù)算編制工作的財(cái)務(wù)人員首先要學(xué)好《預(yù)算法》和有關(guān)文件,然后按部門預(yù)算要求編制單位基本情況和相關(guān)數(shù)據(jù)表格,發(fā)放到各有關(guān)職能部門,向其講解工作方法和工作要求,實(shí)事求是地填報各種數(shù)據(jù)。要科學(xué)地編制預(yù)算,必須做到全面了解單位的基本情況和掌握第一手材料。情況清,心里明,編制的預(yù)算有根有據(jù),這樣才能保證預(yù)算編制的合理性、專業(yè)性和權(quán)威性,才能提高財(cái)政資金效率和實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)資源的合理配置。財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)核實(shí)無誤的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),填制單位基礎(chǔ)信息表,科學(xué)確定本單位部門預(yù)算的編制基數(shù)。單位建立了規(guī)范的預(yù)算制度,結(jié)合現(xiàn)有的情況和規(guī)定的程序編制,保證部門預(yù)算的完整性、綜合性和準(zhǔn)確性。但在實(shí)際工作中很多單位不重視基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的搜集,基礎(chǔ)資料薄弱,這就造成了編制的部門預(yù)算質(zhì)量不高。

  2.預(yù)算編制不完整,預(yù)算編制數(shù)和實(shí)際發(fā)生數(shù)存在著較大差異,影響了預(yù)算收支的準(zhǔn)確性。因各基層單位的預(yù)算收入是根據(jù)業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)計(jì)劃,再考慮下年的市場經(jīng)濟(jì)等各種不可測因素的影響來測算下年的事業(yè)收入、經(jīng)營收入和其他收入;各基層單位預(yù)算支出是根據(jù)國家現(xiàn)有的經(jīng)費(fèi)開支政策和規(guī)定,測算部門預(yù)算支出。如人員支出是按上年8月末單位在冊在編人數(shù)來核定并編制下年度的部門預(yù)算,而從上年9月到預(yù)算年度的12月單位職工增減變動的可能性非常大,這就影響了人員支出的準(zhǔn)確性。

事業(yè)單位編制自查報告范文 篇4

  一、基本情況

  大井鎮(zhèn)屬XX縣東大門,地處云貴兩省二縣一市交界處,轄區(qū)總面積254.1平方公里,耕地種植面積47200畝。全鎮(zhèn)轄17個村委會251個村民小組13055戶42980人, XX年全鎮(zhèn)完成生產(chǎn)總值23806.39萬元,農(nóng)民人均純收入達(dá)3228元,人均有糧449.5公斤。

  大井鎮(zhèn)機(jī)關(guān)編制數(shù)28人,現(xiàn)實(shí)有25人,其中領(lǐng)導(dǎo)干部9人。機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)辦公室四個,分別為黨政辦公室、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室、社會事務(wù)辦公室、社會治安綜合治理辦公室,各辦公室均設(shè)主任1名,共4名,設(shè)副主任1至2名,共5名。

  大井鎮(zhèn)事業(yè)編制數(shù)67人,現(xiàn)實(shí)有66人。事業(yè)單位設(shè)5中心、1所,分別為農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、人口和計(jì)劃生育服務(wù)中心、文化廣播電視服務(wù)中心、國土和村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)服務(wù)中心、社會保障服務(wù)中心、財(cái)政所。農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心編制數(shù)35人,實(shí)有36人。其中:專業(yè)技術(shù)干部32人,技術(shù)工人4人;人口和計(jì)劃生育服務(wù)中心編制數(shù)9人,實(shí)有人數(shù)6人。其中:參共管理人員3人,專業(yè)技術(shù)干部3人;文化廣播電視服務(wù)中心編制數(shù)8人,實(shí)有8人,其中專業(yè)技術(shù)干部8人;國土和村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)服務(wù)中心編制數(shù)6人,實(shí)有9人,其中專業(yè)技術(shù)干部8人,技術(shù)工人1人;社會保障服務(wù)中心編制數(shù)4人,實(shí)有2人,其中專業(yè)技術(shù)干部1人,技術(shù)工人1人;財(cái)政所編制數(shù)5人,實(shí)有人數(shù)5人。其中:參共管理人員2人,專業(yè)技術(shù)干部3人。

  總的說來,我鎮(zhèn)在機(jī)關(guān)事業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制管理方面均能嚴(yán)格遵照上級的有關(guān)規(guī)定,無超編制限額進(jìn)人、無超職數(shù)設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、無超職數(shù)配備干部等違規(guī)行為。

  二、抓機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制管理工作的具體做法

  認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級文件規(guī)定精神,提高思想認(rèn)識和工作責(zé)任心。

  嚴(yán)格控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)和人員編制,既是推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的重要內(nèi)容,同時也是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)、解決“三農(nóng)”問題的重要舉措。而要抓好機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制管理工作,不認(rèn)真學(xué)習(xí)上級文件精神,不全面掌握機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制管理方面的有關(guān)方針政策是不行的。正是基于此認(rèn)識,主要領(lǐng)導(dǎo)和分管人事管理工作的領(lǐng)導(dǎo)十分重視抓好機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制管理方面的相關(guān)方針政策的學(xué)習(xí)提高工作,全面掌握和深刻領(lǐng)會了相關(guān)政策規(guī)定,從而有效提高了思想認(rèn)識,增強(qiáng)了抓好此項(xiàng)工作的主動性和責(zé)任感。

  定崗定員,嚴(yán)格實(shí)行實(shí)名制登記。依照上級有關(guān)規(guī)定和 縣編辦的工作安排,指定專人加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),研究制定出了我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位實(shí)名制管理的具體方法和措施。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合去年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革,由機(jī)改辦底對鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和事業(yè)單位人員逐一進(jìn)行了核定登記,做到了定編到人,定員定崗到人。核編登記名單報縣編辦審批。

  夯實(shí)責(zé)任,嚴(yán)把機(jī)關(guān)事業(yè)人員進(jìn)口關(guān)。

  一是嚴(yán)肅人事編制管理紀(jì)律,把好“進(jìn)人關(guān)口”。鎮(zhèn)黨委成立了由鎮(zhèn)黨委書記任組長,鎮(zhèn)長、副書記任副組長,其他班子成員以及組織、紀(jì)檢、財(cái)政等部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,逐級落實(shí)了機(jī)構(gòu)編制與管理工作責(zé)任追究制,對不按規(guī)定違規(guī)進(jìn)人、造成惡劣影響的,層層進(jìn)行責(zé)任追究。由于紀(jì)律嚴(yán),制度硬,責(zé)任明,主要領(lǐng)導(dǎo)和分管人事領(lǐng)導(dǎo)深感責(zé)任重大,從不在政策之外亂開口子,也從不徇私情違規(guī)進(jìn)人。

  二是嚴(yán)格財(cái)政供養(yǎng)經(jīng)費(fèi)管理,把好“人事編制管理關(guān)”。順應(yīng)財(cái)政體制改革,從源頭入手,嚴(yán)格落實(shí)了“增人不增資、減人不減資”的財(cái)政經(jīng)費(fèi)與人事編制相掛鉤的管理制度,嚴(yán)格控制鎮(zhèn)鎮(zhèn)財(cái)政供養(yǎng)人員經(jīng)費(fèi),以編制核撥經(jīng)費(fèi),以經(jīng)費(fèi)加強(qiáng)人事管理,從而有效杜絕和杜塞了違規(guī)進(jìn)人、超編制及職數(shù)配備干部等現(xiàn)象、行使編制稽查審核職能,加強(qiáng)編制臺帳審核管理。每年按照縣編辦的要求,除如實(shí)搞好在崗在編人員登記外,對所屬機(jī)關(guān)及事業(yè)單位的實(shí)名制臺帳定期進(jìn)行年度審驗(yàn)核對, 并將核編結(jié)果與干部年度考核、干部職務(wù)晉升、工資福利待遇調(diào)整、財(cái)政統(tǒng)發(fā)工資經(jīng)費(fèi)核撥等相掛鉤。

  三、抓機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制管理工作取得的成效

  通過加強(qiáng)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制管理工作,取得了如下成效:

  精簡了內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),優(yōu)化了干部隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)了精干效能的目的。通過嚴(yán)格加強(qiáng)編制管理,不但有效實(shí)現(xiàn)了我鎮(zhèn)干部隊(duì)伍的穩(wěn)定,同時通過競爭上崗、定員定崗等舉措,強(qiáng)化了干部管理,提升了干部隊(duì)伍綜合素質(zhì),消除了人浮于事、機(jī)構(gòu)臃腫等弊端。

  嚴(yán)控了財(cái)政供養(yǎng)人員,減輕了鎮(zhèn)級財(cái)政壓力。近年來,我鎮(zhèn)未超編進(jìn)人,同時通過自然減員等措施,減少了在編在崗人員,大大減輕了我鎮(zhèn)財(cái)政支出供養(yǎng)壓力和農(nóng)民負(fù)擔(dān)。

  提高了辦事效率和工作效能。由于實(shí)行了“一人多崗”、“定員定崗”的人事管理模式,從而有效強(qiáng)化了對干部的量化管理考核和崗位目標(biāo)責(zé)任考核,增強(qiáng)了干部的工作責(zé)任心和工作積極性,提高了辦事效率和工作效能,受到了廣大干部群眾的一致好評。

  為深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。由于嚴(yán)格落實(shí)了編制限額管理制度,我鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革得到了全面貫徹和落實(shí),有效減輕了財(cái)政壓力和群眾負(fù)擔(dān),人民十分滿意。

  四、在機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制管理方面存在的問題

  雖然我鎮(zhèn)在抓機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制管理工作中做出了一定的成績,取得了一定的工作成效。但工作中仍存在著一些需要進(jìn)一步改進(jìn)的問題,其主要表現(xiàn)在:

  行政機(jī)構(gòu)中一般干部少,官多兵少,干事人員嚴(yán)重不足,行政效能大受影響。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)條件較差,待遇低下,沒人愿意在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,既造成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)人力嚴(yán)重不足,新考錄公務(wù)員,剛轉(zhuǎn)正或干兩年就走人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)還得招,總是留不住人,同時也使長期在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的干部感到心灰意冷,前途渺茫,工作力不從心。

  機(jī)關(guān)人員職數(shù)普遍不足,大量拉用事業(yè)人員現(xiàn)象普遍存在,造成了政事不分、人員混崗。

  五、幾點(diǎn)建議

  從根本上調(diào)動屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)干事創(chuàng)業(yè)中堅(jiān)和骨干力量的一般干部工作積極性。

  大力推行干部異地交流、輪崗等制度,特別是要加強(qiáng)縣城與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的干部交流、對調(diào)力度,在相互交流中,一方面錘煉干部,增強(qiáng)干部工作閱歷和工作才干,提升其應(yīng)對、適應(yīng)各種復(fù)雜環(huán)境的能力。另一方面均衡城鄉(xiāng)差異,穩(wěn)定干部心態(tài),煥發(fā)和調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作熱情和工作動力。

  嚴(yán)格落實(shí)政事分開政策,加大行政機(jī)構(gòu)人員配置,必要時,可以在同等條件的事業(yè)單位人員中或大學(xué)生村官中招考錄用行政工作人員,以解決行政人員嚴(yán)重不足這一實(shí)際問 題。

事業(yè)單位編制自查報告范文 篇5

  一、公開情況

  (一)機(jī)構(gòu)情況。截止20xx年12月15日,全市共公開行政事業(yè)機(jī)構(gòu)365個(除1個機(jī)構(gòu)按規(guī)定不能公開外),其中,行政機(jī)構(gòu)63個,事業(yè)機(jī)構(gòu)302個。

  (二)編制情況。全市共公開編制15127名。其中,行政編制1851名,工勤事業(yè)編制60名,事業(yè)編制132xx名(含市殘聯(lián)、文聯(lián)批準(zhǔn)使用全額事業(yè)編制13名)。

  (三)人員情況。全市共公開行政事業(yè)單位13829人,其中,行政單位1732人,事業(yè)單位12097人。

  (四)實(shí)名制情況。不斷維護(hù)更新實(shí)名制數(shù)據(jù),與編制政務(wù)公開數(shù)據(jù)完全同步。全市除1 個機(jī)構(gòu)按規(guī)定不能公開外,其他機(jī)構(gòu)和所有在編人員全部落實(shí)了“實(shí)名制”并上網(wǎng)公開。編制實(shí)名制率100%。

  (五)財(cái)供人數(shù)控制情況。嚴(yán)格控制財(cái)政供養(yǎng)人員數(shù)量,全市財(cái)供人員11786人,嚴(yán)格控制在上級下達(dá)的財(cái)政供養(yǎng)系數(shù)內(nèi)。

  二、主要做法及成效

  (一)責(zé)任明確,程序規(guī)范。

  自20xx年實(shí)行編制政務(wù)公開以來,XX市編辦始終將其作為一項(xiàng)重要的常規(guī)性工作來抓,毫不松懈。責(zé)任清晰,分工明確,堅(jiān)持主任主管,副主任主抓,專人負(fù)責(zé)。不斷完善編制政務(wù)公開工作制度,規(guī)范工作程序。

  (二)認(rèn)真審核,及時更新,公開更具時效性。

  一是及時更新工作信息。通過編制政務(wù)信息更新,全面增強(qiáng)市民對機(jī)構(gòu)編制工作的了解,提升編制意識。上半年,共更新編制政務(wù)信息24條,很好地宣傳了編制工作情況。二是及時更新機(jī)構(gòu)編制信息。認(rèn)真做好機(jī)構(gòu)編制信息的報送、提醒和督促工作,把好審核關(guān),時間關(guān),全年共更新機(jī)構(gòu)信息135多條,人員編制信息1200多條。具體做到了三個“及時”:及時公開新進(jìn)人員的編制信息;及時調(diào)整職務(wù)、崗位變動及改革調(diào)整等人員的編制信息;及時做好退休、死亡、調(diào)離本市等人員的銷編下網(wǎng)工作(全年共下編448人,其中,退休315人,辭職辭退等113人,清理吃空餉8人,死亡6人,調(diào)離本市6人)。編制政務(wù)公開信息更新更準(zhǔn)、更快,時效性進(jìn)一步增強(qiáng)。

  (三)加強(qiáng)互動,全面提升公開質(zhì)效。

  一是認(rèn)真做好網(wǎng)上咨詢、投訴、建議的回復(fù)工作。全年共收到網(wǎng)上咨詢、投訴、建議14條,我們均按照有關(guān)制度,認(rèn)真做發(fā)了審理、調(diào)研和回復(fù)工作。二是認(rèn)真做好信訪工作。對待群眾的電話、qq咨詢,或上門咨詢時,我們熱情接待,認(rèn)真解釋,態(tài)度謙和,讓群眾帶著疑問而來,帶著滿意而去。三是應(yīng)公開盡公開,確保公開真實(shí)、準(zhǔn)確、及時。

  三、20xx年工作思路

  我市編制政務(wù)公開工作已連續(xù)八年獲省考核優(yōu)秀等次,財(cái)政與編制政務(wù)公開網(wǎng)的關(guān)注度越來越高,應(yīng)用效果正逐步顯現(xiàn),這對我們編制政務(wù)公開工作提出了更高的要求。下一步,我們將根據(jù)新形勢、新任務(wù),具體抓好以下工作:

  一是按照機(jī)構(gòu)編制核查、“實(shí)名制”和編制政務(wù)公開要求,做好信息上報、審核、上傳、更新等環(huán)節(jié)工作,確保公開信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范、及時。

  二是做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度。采取集中培訓(xùn)、qq交流、個別指導(dǎo)等方式,認(rèn)真做好部門單位政工干部的培訓(xùn)指導(dǎo)工作,不斷增強(qiáng)公開隊(duì)伍編制政務(wù)公開工作能力,為打造“陽光編制”夯實(shí)基礎(chǔ)。

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