電力局創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子工作自查總結(jié)
二00x年以來,xx縣電力局開展“四好”班子建設(shè)工作在省公司黨委、延安市工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想和黨的十六大四中、五中全會精神為指導(dǎo),以鞏固和發(fā)展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機,以系統(tǒng)“管理年”活動為主線,按照省公司黨委《關(guān)于開展以創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子為主要內(nèi)容的爭先創(chuàng)優(yōu)活動的實施意見》,牢固樹立和認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀,不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),使我局“四好”班子建設(shè)工作取得了一定成績。現(xiàn)就該項工作總結(jié)如下:
一、強化領(lǐng)導(dǎo)、確保落實
按照省公司黨委的要求,局黨支部將開展“四好班子”活動列入重要議事日程。制定了《xx縣電力局關(guān)于開展“四好班子”活動實施方案》。制定了年底創(chuàng)達(dá)省級文明單位標(biāo)兵的創(chuàng)建目標(biāo),為了加強對創(chuàng)建活動的領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)行周密部署,成立了以局長秦金旺同志任組長、黨支部書記薛耀進(jìn)為副組長,副局長毛振興、杜開旺、馮海軍、各科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,劉增鵬同志兼任辦公室主任。具體負(fù)責(zé)局“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動實施意見和實施方案。局形成了以黨支部領(lǐng)導(dǎo),各個科室密切配合多部門齊抓共管的工作格局,為有效開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動提供了組織保證。
二、具體開展情況
1、注重加強領(lǐng)導(dǎo)政治理論學(xué)習(xí),努力提高整體班子素質(zhì)。
XX年初,我局在鞏固和發(fā)展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”活動的同時,精心組織,周密安排,認(rèn)真落實,將“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為一項重要工作來抓,在學(xué)習(xí)過程中取得了良好的效果,有效的提高了黨員干部的黨性修養(yǎng)。一如既往地注重中層例會學(xué)習(xí)和職工理論學(xué)習(xí),促進(jìn)職工思想建設(shè)工作。堅持每周早點名后半小時為學(xué)習(xí)時間,雷打不動。周一為安全學(xué)習(xí)、周二、周四為政治理論學(xué)習(xí)時間,周三為用電營銷科目學(xué)習(xí)時間,周五為電力生產(chǎn)科目學(xué)習(xí)時間,職工學(xué)習(xí)筆記均達(dá)8000字以上,領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)筆記均達(dá)2萬字以上。定期組織黨員學(xué)習(xí)會議,行風(fēng)監(jiān)督員座談會。通過開展各類學(xué)習(xí)活動使全體干部職工了解時事和黨的方針、政策、又及時通報和反饋了局情況,提高了職工政治理論水平,統(tǒng)一了思想認(rèn)識,推動了工作的開展,形成了全體職工上下齊心協(xié)力,共建“和諧電力、誠信地電”的良好氛圍。
2、狠抓企業(yè)經(jīng)營管理,確保企業(yè)各項經(jīng)營指標(biāo)按期完成。
企業(yè)發(fā)展是企業(yè)運營的核心組成。經(jīng)濟工作任務(wù)的完成情況,是檢驗班子建設(shè)工作落實到位的有效手段。企業(yè)管理者只有不斷提高經(jīng)營管理能力,才能提升企業(yè)核心競爭力,才能按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求完成各項工作任務(wù)。局200x年第一季度,在局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局共完成售電量3527.4887萬kwh ,比去年同期的1909.2344萬kwh增長了1618.2543萬kwh,增長率為84.76%。1至3月份完成平均售電單價為570.93元/kkwh,比去年同期的559.03元/kkwh增長了11.9元?kkwh。1至3月份綜合線損率完成為5.11%,1至3月份實現(xiàn)利潤為422.6082萬元。電費上解率為100%。同時局領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終將電力營銷工作作為和各項工作的重中之重和落腳點,不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量,提升贏利水平,打造“服務(wù)最優(yōu)”的營銷管理隊伍。本年度,客戶服務(wù)中心推出電費預(yù)收業(yè)務(wù),探索推行大客戶訪問制,努力構(gòu)建現(xiàn)代基層電力企業(yè)。
3、加強團(tuán)結(jié)突出民主,堅持集體領(lǐng)導(dǎo)管理工作。
我局在生產(chǎn)經(jīng)營、重大項目安排、工程招投標(biāo)、物資采購和重要人事任免等方面始終堅持集體討論決定,領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間對待工作能坦誠相待,互相支持,相互配合,工作效率明顯。今年局領(lǐng)導(dǎo)班子成員更是充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力和凝聚力,一致決定將優(yōu)化現(xiàn)有電力市場,不斷開拓新市場作為各項工作的重中之重,經(jīng)過多次會議研究和多方論證,總投資約5000萬元的35kv和110kv輸變工程已全面啟動,預(yù)計200x年底可投入使用。此項工程的完成將大大改善現(xiàn)有供電被動局面,突破企業(yè)成長瓶頸,為今年企業(yè)售電量突破一億kwh大關(guān)打下牢固基礎(chǔ)。同時今年我局在加強內(nèi)部監(jiān)管,抓精神、政治文明建設(shè)方面不放松。我局今年進(jìn)一步完善了內(nèi)部監(jiān)管制度。健全了崗位考核制度,明確了崗位職責(zé),確保各項措施有力到位,保證了政令暢通。我局不斷加強員工的思想教育,提高員工整體素質(zhì),打造全新的電力職工隊伍,全力我局的精神文明建設(shè)再上新臺階。
四、堅持黨風(fēng)廉政建設(shè),樹立為政清廉的良好形象
今年我局將黨風(fēng)廉政建設(shè)作為開展“四好活動”的有機組成部分。在鞏固和發(fā)展先進(jìn)性教育活動的同時,認(rèn)真宣講和學(xué)習(xí)胡總書記提出的“八榮八恥”等重要講話內(nèi)容,切合實際的推行黨員承諾制度,在全體干部職工中落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,堅持“兩個務(wù)必”,要求局領(lǐng)導(dǎo)班子成員講實話,辦實事,逐步形成制衡體系,特別是黨政一把手帶頭嚴(yán)格執(zhí)行督察制本文來自第一范文網(wǎng)網(wǎng)度。嚴(yán)格執(zhí)行兩個《條例》和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,實行黨支部統(tǒng)一部署,各成員各司其職、各負(fù)其責(zé)分工協(xié)作的工作格局。始終堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)列入重要議事日程,做到親自謀劃,親自部署,親自指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決。并要求局屬各基層供電所負(fù)責(zé)人結(jié)合單位具體情況,認(rèn)真開展黨員承諾活動和黨風(fēng)廉政教育活動,真正發(fā)揮電力窗口作用,上下齊動,樹立良好的基層地電企業(yè)形象。
四、今后安排
今后工作中,電力局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員決心將開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作作為今后工作的重點,進(jìn)一步建立和完善長效機制。同時將開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動和“五好”黨支部、“六好”共產(chǎn)黨員“四有”模范職工活動緊密結(jié)合。定期評比,堅持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,完善創(chuàng)建計劃,嚴(yán)肅執(zhí)行考核評選標(biāo)準(zhǔn)。充分發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用。辦難事、做實事,切實加強政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強化局內(nèi)部管理,以黨的十六大四中、五中全會精神為指針,與時俱進(jìn),開拓進(jìn)取,用新時期黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求、認(rèn)真規(guī)范,廉潔、高效,求真務(wù)實,開創(chuàng)“四好”班子建設(shè)工作的新局面,為企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展、晉升省級“文明單位標(biāo)兵”作出新的更大貢獻(xiàn)。