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學校本部督導評估自查報告

學校本部督導評估自查報告

  我校建立科學的教師評價體系。堅持內容全面、主體多元原則,綜合師德表現、教學質量、工作態度和工作實績等方面評價教師工作。不向教師下達升學指標,不單純以考試成績評價和獎懲教師。認真貫徹落實《中小學班主任工作規定》,做好班主任的選聘工作,合理安排班主任教師的課時工作量,建立科學的班主任工作考核評價體系,落實班主任待遇,完善班主任獎勵制度。我校班主任教師全部取得班主任資格證書。建立校代會,依法保證教師權益。嚴格要求教師不得從事有償家教,不得組織學生接受有償家教,公布學校電話,接受社會監督。

  5、學生管理

  我校義務教育階段學校堅持免試入學原則,并做好轉學生的接收工作。建立完善學籍管理制度,認真執行學籍管理規定,有完善的學生入學、轉學、休學等制度。控輟措施得力。各教學班有學生請假、銷假制度。各班《中小學生守則》、《中小學生日常行為規范》、學生禮儀常規等規章制度張貼公示,并能落實到日常管理中,培養學生良好的行為習慣。建立了少先隊組織,設有輔導員,按有關要求認真開展少先隊活動,豐富學生生活,陶冶學生情操。充分發揮課堂教學德育滲透主渠道作用,語文、數學、科學、社會等各科結合教學內容對學生進行愛國主義、社會主義、民族團結的教育。音樂、體育、美術、健康等課要結合學科特點,陶冶學生情操,激發愛國主義情感,培養團結協作和堅韌不拔的精神。各項教學、管理工作都充分體現教書育人、管理育人、服務育人、環境育人的特點。少先隊以豐富多彩的教育活動為載體,寓德育于活動之中。舉辦學校經典誦讀會、愛林護鳥活動、安全教育周等活動。

  6、校園管理

  積極實施“校園形象”工程,努力把學校辦成學園、花園、樂園。綠化、凈化、美化校園,營造了整潔、有序、文明、幽雅、團結、勤奮的育人環境和催人奮進的良好氛圍,努力提高育人品位。學校制訂了整體發展規劃,布局合理,四區分明。完善衛生管理制度、衛生監督員,校園能保持整潔。學校非常重視綠化工作,栽種各種花木,并結合校園文化建設活動,增添標語牌、宣傳欄,硬化路面,粉刷墻壁,使校園面貌煥然一新。優美的校園環境給廣大師生創設了良好的工作學習環境。

  7、財務與后勤管理

  為了規范我校財務行為,加強財務管理,提高資金使用效益,促進我校事業發展,根據我校具體情況,制定制度。財我校務管理的基本原則是:貫徹執行國家有關法規、法律和財務規章制度,堅持勤儉辦學的方針,正確處理事業發展需要和資金供給的關系,國家、集體和個人三者利益的關系。合理編制學校預算,并對預算過程進行控制和管理;合理配置學校資源,努力節約開支,加強核算,提高資金使用效益,加強資產管理,防止國有資產流失;建立健全學校內部管理制度;如實反映學校財務狀況。對學校經濟活動的合法性,合理性進行監督。學校財務管理體制是:“統一領導,集中管理”,財務工作實行校長負責制。重大開支實行民主決策。后勤成立領導小組,監督校產使用情況,制定固定資產管理辦法,對固定資產登記造冊,嚴格監控辦公用品、教學儀器去向,及時追繳流失物品。

  8、安全管理

  貫徹“安全第一,預防為主”的安全工作方針,健全完善安全工作制度,抓好學校安全工作。學校主動與學生家長一道抓好法制教育,不斷增強學生的法制意識和法制觀念,從小養成遵紀守法的良好習慣。依法執教,依法治校,建設和諧校園,確保師生人身和學校財產安全。利用廣播、宣傳欄、校報宣傳安全知識,開展安全安全教育周活動,使師生牢固樹立安全意識。學校與各班班主任、班主任與學生簽訂安全目標管理責任書,做到責任明確,層層落實。學校組織師生觀看安全教育片,提高自護自救能力。學校建立了學校公共安全突發事件應急預案,定期組織學生進行疏散和逃生演練。后勤對校舍安全定期排查,及時維修破損建筑,疏散危險建筑內人員。依照《中華人民共和國食品安全法》、《學校衛生工作條例》等法律法規,制定完善的學校衛生工作制度并嚴格遵守,杜絕校內設小賣部,杜絕食物中毒事件發生和傳染病流行。學校加強門衛管理,禁止無關人員和車輛進入校園。定期進行安全檢查,及時消除安全隱患。

  9、存在問題:

  雖然我校在工作中盡心盡力,但受條件限制,存在以下幾個問題:

  1、部分班額較大,嚴重超出了每班45人的標準。影響了教學質量,加重了教師負擔。

  2、學校安全工作中,沒有定期進行緊急疏散和逃生演練。

  3、我校沒有條件設立衛生室(保健室),雖然在工作中滲透了心理健康教育,重視學生心理健康工作,但人員不夠專業,沒有起到良好的作用。

  10、對今后工作的設想:

  2010年已經過去,在新的一年里,要想有創造性地開展工作與調動教師的工作積極性,鼓勵大家你追我趕,營造一種良好的工作氛圍和習慣,我們初步設想如下:

  第一,加強學校教育教學管理和評價,修訂學校教育教學工作考核細則,務求開拓創新,細則要體現教師的水平,要體現多勞多得,少勞少得,不勞不得,鼓勵教師以教學為中心,以課改為目標,培養教師的敬業奉獻精神。

  第二,要加強教師的業務學習,充實自己提高自己,而且業務學習要形式多樣,有聲有色,體現工作的實效性。

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