城市管理工作問題自查報告
隨著我市數字化城管操作平臺的不斷完善，城市管理工作正逐步向全域。數字邁進，在日常工作開展中，針對各片區執法大隊所轄區域存在的突出問題，在局黨組的統一安排，組織下，各片區執法大隊分別到數管中心實地觀摩，學習，查找問題的根源，在觀摩，學習的同時，真正做到發現問題，解決問題。
縱觀我大隊所轄區域，用地域寬，人流多，分散廣， 管理難，來形容，一點都不為過，這里，除了對城區主干道，如天府中路，天府東路，東南市街，新民東路，朝陽南路等路段進行管理之外，還要輻射，延伸至如外南街，牧丹大道南段，南部新城等城鄉接合部，特別是相鄰的兩個農貿市場，外南街農貿市場和晉林小區農貿市場，在管理上，更是增加了一定的難度和復雜性。
在·這次學習，考察的活動中，我大隊采取了由大隊長牽頭，各中隊中隊長見地實習的方式，通過視頻監控器對各中隊所轄街，點，面問題的曝光，更進一步的讓各中隊在日常工作開展中，對存在問題的不足之處，能舉一反三，立即整改。
下面，對我大隊存在問題的區域做個詳細的說明。
一；x廠周邊區域，商家店鋪的占道經營現象比較嚴重。
二；x街農貿市場，流動攤販的占道行為突出，同時，有部份座商出現了嚴重的越門占道。
三；x小區商家的越門占道行為嚴重。
四；x中路車輛停放不規范。
這就是在這次到數管中心考察，學習中，我大隊所轄區域曝光的潛在問題，痛定思痛，為了杜絕此類問題的再次發生，還廣大市民一個清爽，亮麗的城區生活環境，我們中隊將努力做到以下幾點；
一；深入落實，貫徹好網格化管理制度，在管理上，堅持人員和車輛，定點，定位，定崗，對所轄區域做到精細化疏理，嚴格化管理。
二；不定期組織人員，車輛，對存在問題嚴重的地點，區域，進行集中整治，在整治中，采取疏，堵相結合的模式，力求做到文明勸導，嚴格執法。
三；鞏固整治成果，建立好錯時管理機制，為長效化，常態化管理打下堅實的基礎；
按錯時管理的辦法，對臨街的餐館，小吃店，嚴格限定他們的營業時間，要求在規定時間內，全部進店面以內經營，同時，不得在店外亂支棚搭架。
四；堅持平時和迎檢一個標準，對所轄區域，嚴管，嚴控，在實際管理中，真正做到五規，七不亂。
五；完善好停車點位的設置，在具體工作中，則要求全部進停車欄里停放，做到停放有序，整齊劃一。