廣播站自薦書(通用5篇)
廣播站自薦書 篇1
尊敬的各位廣播站站員:
你們好!我是11級信息技術系成本班的楊光輝,現在是周一《英語全景觀》的一名播音員。流年飛逝,我已在河南教育學院廣播站這個優秀的'精英團隊做了近一個學期的播音工作,忙碌卻充實著。過去的一個學期,河南教育學院廣播站在站長、副站長、各部部長以及廣播站各位站員的通力配合下,順利完成了廣播站的招新工作,出色完成了播音和各類校園主持工作。我為選擇廣播站而感到慶幸,更為成為廣播站的一員而感到自豪。
新的學期,廣播站的各位新老站員又在一起完成了新學年廣播節目的改版宣傳工作。
廣播站自薦書 篇2
尊敬的站長:
您好!我是xx學院x班的,是廣播站記者部的一名成員。當我知道讓各部員寫自薦書,并在這學期著重培養下一屆部長。
廣播站是我們學校重要的門面部門之一,也是對外宣傳的窗戶之一,更是學校與學生的一個重要交流平臺,具有舉足輕重的地位。
假如我當上了廣播站記者部部長,我將本著服務同學的宗旨,真正做到為同學服務。我將用真誠、理解和信任對待我們的每一個部員,給他們一個寬松的自我發展和創造的.空間。
以上就是我的申請書,我將用我滿心的熱情以及全部的能力來迎接這個職位,我沒有太多的優點,但至少我有一個優點那就是:不做就不做,要做就做最好。
自薦人:
廣播站自薦書 篇3
尊敬的領導:
您好!
在大學期間,專業課根基扎實,取得優異成績。在國家大學英語等級考試中通過了大學英語四級考試,對網絡知識有一定的了解,能熟練操作電腦。在校期間,曾在園區學生自律委員會、學院的傳媒視點工作室、校青春縉云網站等團體參加過工作,并在西南大學學生女子國旗班服役兩年,期間還被評為“優秀旗手”。在做好各項工作的同時,得到了大家的認可和尊重。
xx年4月至6月,在重慶廣電集團(總臺)電視節目制作中心大型活動部實習,協助“中國紅·青春中國心”欄目導演做好各項工作,主要負責拍攝前期籌備工作,在拍攝現場,協助導演。xx年7月至9月,在重視傳媒廣告有限公司《健康第一》欄目組實習電視編導,期間完全獨立完成方案策劃、文稿寫作、外出拍攝與后期剪輯等各項工作,自主制作數期節目并播出。總共為期5個月的'實習工作受到領導與指導老師的一致好評和肯定。
廣播站自薦書 篇4
尊敬的領導:
您好!
我是xx大學系廣播電視新聞學專業的一名應屆本科畢業生。通過對貴公司的一些初步了解,本人有意加盟貴公司,為公司進一份力。為便于公司對我的了解,現自我簡介如下:大學四年,是我來之不易的學習機會。
我努力的學習基礎課,深研專業知識,并取得了優異的成績,多次名列前茅,連年獲得獎學金。本人在幾年中系統學習了新聞傳播學、廣播電視概論、廣播電視技術基儲廣播電視新聞采訪與寫作、廣播電視編輯與節目制作(或廣播編輯與節日制作、電視編輯與節日制作)、電視專題與電視欄目、電視攝像、廣播電視史、廣播電視法規與廣電職業道德等。
通過幾年的'學習,本人具備以下幾方面的知識和能力:
1.掌握新聞學、廣播電視學、傳播學的基本理論、基本知識;2.具有新聞采訪寫作、編導、攝錄、制作、播音、主持節日的基本能力;
3.具有口頭與文字表達能力,現場及鏡頭前采訪報道能力,社會調查和社會活動能力及廣播電視節日策劃、制作、評論和分析的能力;
4.了解廣播電視新聞工作的方針政策與法規;
此外,利用課余時間,我還多次參加各種文體活動,鍛煉了自己的交際能力。參加各種興趣小組,將所學用于實踐,加強了自己的動手能力。因出色的表現,在一年級就參加了校黨委主辦的黨校學習,并以優異的成績畢業。
“寬以待人、潔身自好”是我的處世原則;“精益求精、勇于進缺是我的精神信念;“兢兢業業、不斷創新”是我的工作方式。我自信我的能力和熱情使我能勝任貴公司的廣播電視新聞及其他有關方面的工作。
廣播站自薦書 篇5
尊敬的臺委:
兩年的廣播臺生活,讓我得到了巨大的進步;在又一次面對廣播臺工作選擇時,我已經對自己的工作有了更加清晰的了解和體會。在這兩年中,通過自己在不同位置對廣播臺的觀察和體會,對廣播臺20多年來的思想文化體系和運營模式有了更深層次的見解。我相信自己已經初步具備了運營廣播臺的能力,所以我有能力勝任廣播臺臺長一職。
兩年來我嚴格自己的工作,盡心盡責地把每一份工作做到更好;在這些工作中我認識到自己存在很多的不足;在面對緊急情況的時候,不能很好的靜下心來處理問題,有時侯會有情緒化;在某些場合說話不是很恰當;導致同事在工作中的誤會。我慢慢地注意到了這些問題的存在,自己也在工作和生活上不斷地改正這些問題,改變自己不好的做事方式,避免不必要的誤解,讓工作更加順利的開展,完成得更加出色。我堅信自己在接下來的一年里能改變自己的不足,形成好的做事方式。
一、首先以培養下一界部長的處世能力為中心,因為部長對于廣播臺的.運作起到一個關鍵性的作用;部長在廣播臺中屬于一個中層管理干部,部門工作的開展在很大程度上取決于部長的主觀能動性。由部員剛剛升上來當部長,在很大的程度上是不具備一個部長的能力,他需要一段時間去適應、去摸索、去磨合;但是在這段時間里正是廣播臺正處在迅速發展的階段,部長既要能夠有能力去做事,還要有能力去管理一幫新人;在這個時候如果部長沒有真正的理解廣播臺的文化和部門運作機制;沒一個很好的方向,一個良好的心態,去面對這些煩瑣的事情,這將會影響整個部門健康的發展和部長們的士氣。
在這個時候我們就需要提前給部長做工作,讓部長們了解廣播臺的文化,了解部門運作機制。
具體做法如下:
讓每個部門的新部長去采訪前部長,了解部門運作模式,對一些事情的處理進行探究;總結部長三個好的處理事情方式,三個對部門發展不好的運作方式。
二、臺內運作、協調機制;
臺委會對每項工作討論通過,中心主任必須對屬下部門的工作落實到位;對臺里的各項工作要有時間限制,資金要有預算;強調事情的重要性,讓部長們要有使命感,對屢次違反游戲規則的部長,必須嚴厲教育。
三、活動運作項目機制;
在每次活動之前,部門進行部內計劃,所有計劃進行討論,部長提出各自意見,總結出一個詳細的執行方案;每個部長都會參與到這個計劃的制定,他們就更加了解活動的詳情。
四、例會運作模式;
自己經歷了一年的部長會議,也通過對其他部長的了解,感覺部長會議其實就是一個分配任務小會。
具體做法:
五、廣播臺活動和自身的文化建設;
我們會對“音樂風云榜”和“語言藝術鑒賞晚會”進行一個重新的思考,考究活動的運作模式和內容,重新包裝我們的名牌活動。特別是“語言藝術鑒賞晚會”,因為我個人感覺這里面存在很大的一個局限性,首先是題材和演員的局限性;其次是活動面向的群體面很狹窄;這些都會影響它的延續性。
我愿與廣播臺同事攜手共進,共創廣播臺的輝煌!
此致
敬禮!
自薦人:葉祖才
20xx年6月7日