單位優(yōu)秀班組自薦書（精選13篇）
單位優(yōu)秀班組自薦書 篇1
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)
我叫，現(xiàn)是焊裝車間的一名操作工，通過在憶恒焊裝半年工作和學(xué)習(xí)對焊裝整個生產(chǎn)流程有了全面細(xì)致的了解，
自得知公司有競選班組長一職，覺得這是一次難得提升自我的機會。所以十分珍惜這次機會。
雖然我的工齡不算長，但不能以工齡視人，而取決于一個人的學(xué)習(xí)態(tài)度，觀察事物和接受知識的能力，工作中我盡心盡力。遇到任何不懂的會向工作經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。認(rèn)真完成事，用心做好事。
本人自進(jìn)廠以來就熟記公司的各項規(guī)章管理制度。并一直自覺遵守，做到不遲到，不早退。并按照公司下發(fā)的目標(biāo)和方針積極完成任務(wù)，準(zhǔn)確無誤的把細(xì)節(jié)工作做到位。保證好產(chǎn)品的質(zhì)量和工作任務(wù)的效率，解決好職責(zé)范圍內(nèi)的事情。
以下我將客觀的陳述一下焊裝車間班長主抓構(gòu)想。
第一：安全。安全是一個車間的重中之重。必須要狠抓安全生產(chǎn)。避免給公司帶來不必要損失。所以必須定期給員工灌輸安全生產(chǎn)的理念。做到三不傷害。而后時常檢查員工是否佩帶勞保用品。
第二：質(zhì)量。如果說水是生命之源，那么質(zhì)量又何嘗不是企業(yè)的生命呢？企業(yè)以質(zhì)量謀生存。所以必須著重抓好質(zhì)量。嚴(yán)格做到崗位責(zé)任制，做到只有零缺陷，不能有“下不為例”。（新員工必須培訓(xùn)上崗位）
第三：生產(chǎn)。在生產(chǎn)方面，我將合理利用人員，激發(fā)了職工的巨大潛能，創(chuàng)造出以最少的人做出最大的產(chǎn)量。
第四：現(xiàn)場。在現(xiàn)場管理方面，我將以定置管理為中心，以現(xiàn)場5S活動（整頓、整理、清潔、清掃、素養(yǎng)）為內(nèi)容，對現(xiàn)場進(jìn)行有效合理的控制，營造高效、有序、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。
第五：執(zhí)行力。積極完成上層領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各項任務(wù)指標(biāo)，只有服從，無理由推辭。
若能擔(dān)當(dāng)班長我定加強學(xué)習(xí)和實踐鍛煉來增強自身素質(zhì)，端正工作態(tài)度。工作中實踐好“嚴(yán)、實、快、新”四字方針。
“嚴(yán)”，積極進(jìn)取，增強責(zé)任意識。“實”，腳踏實地，樹立實干作風(fēng)。“快”，只爭朝夕，提高辦事效率。“新”，開拓創(chuàng)新，改進(jìn)工作方法。
以上是我對班組的個人著見，望公司領(lǐng)導(dǎo)給予見解。
自薦人：
20xx年xx月xx日
單位優(yōu)秀班組自薦書 篇2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們：
大家好！
以“熱情、誠信、效率”為服務(wù)宗旨，立足崗位，務(wù)實創(chuàng)新，努力創(chuàng)一流班組是運行三班全體成員對自己的要求。20__年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和支持下，我班嚴(yán)格遵循公司的規(guī)章制度，積極開展各項安全工作。全年完成運量近560萬噸，占總運量的34.8%，征收閘費390多萬，占總閘費34.3%。
在這一年里，我們把安全工作放在首位，認(rèn)真貫徹“安全第一”的方針。嚴(yán)格執(zhí)行各項安全管理規(guī)定，落實責(zé)任制，互相監(jiān)督，互相幫助，從沒有發(fā)生過一次違章作業(yè)，人身險情及設(shè)備障礙等事故。
3月份，由于連日降水，又適逢大潮汛，錢塘江、浦陽江持續(xù)維持在高水位（7.5米以上），最高達(dá)到了9.6米，超過了新壩船閘的最高通航水位，導(dǎo)致下游有近百艘船舶待閘。我班組在潮汛期間加強了現(xiàn)場和上下游引航道的管理，在確保安全的情況下，對過往船舶實施放行，大大緩解了杭甬運河蕭山段擁堵的狀況。
7月高溫，遭遇歷史同期罕見的低水位3.98米。我班組成員24小時通宵隨時待命，時刻掌握潮訊及水位變化，一旦水位有所上升，我們集中力量放行重船，盡可能的緩解了重船待閘多的情況，并協(xié)助海事部門維護好引航道的待閘秩序并耐心做好待閘船戶的解釋工作。同時做好船舶的丈量實際吃水工作，確保船舶安全通過我閘。大家熱忱細(xì)心的服務(wù)態(tài)度獲得了廣大船員的肯定和好評。
11月30日，浙紹興貨0008滿載經(jīng)過新壩船閘時，船倉突然大量漏水，船體嚴(yán)重傾斜。我班組工作人員在發(fā)現(xiàn)該船的情況
后，第一時間到現(xiàn)場勘查并通知班長。班長得知情況后，立即向值班長和海事部門報告此事，并由值日長立即啟動突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案對該船進(jìn)行施救。因夜晚視線差，加之江面霧大風(fēng)大，水流湍急，施救工作難度很大。我班組人員充分發(fā)揮了專業(yè)的救助水平，調(diào)用了數(shù)只水泵對該遇險船舶進(jìn)行抽水減載救助。海事也協(xié)助我班出動海巡艇趕赴現(xiàn)場施救。通過4個半小時的搶救，該船終于安全脫險。
經(jīng)過我班組工作人員的不懈努力，避免了一場沉船事故的發(fā)生，確保了航道的安全暢通，也得到了船戶朋友們的一致好評。
應(yīng)對緊急情況是如此，平時全體組員也在以安全為前提條件下，團結(jié)拼搏，都以蓬勃向上，充滿活力的精神面貌對待每一天的工作，以飽滿的熱情和兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度投入到工作中。
另外，我班成員積極開展和參與安全宣傳教育培訓(xùn)及“一學(xué)三爭”活動，爭取做好窗口示范崗，熱心為船戶服務(wù)。在服務(wù)過程中，嚴(yán)格約束自己，保持清正廉潔，堅決抵制向船戶吃、拿、卡、要現(xiàn)象的發(fā)生。在過去一年中經(jīng)常遇到船戶向我們送煙酒等禮品，但都被我們拒絕，這些都為我們樹立良好形象奠定了基礎(chǔ)。
本班組在公司領(lǐng)導(dǎo)下，通過全班員工的共同努力，完成了各項生產(chǎn)任務(wù)。面對新的奮斗目標(biāo)，全體組員會更加努力奮斗，在日后的工作中，精誠團結(jié)，繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞，廉潔奉公的優(yōu)良作風(fēng)。認(rèn)為基本具備“優(yōu)秀班組”條件，敬請上級主管部門予以審評。
自薦人：
20xx年xx月xx日
單位優(yōu)秀班組自薦書 篇3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您們好！
感謝您百忙之中垂閱我的自薦信，為一位滿腔熱情的員工開啟一扇希望之門，希望我的到來能給您帶來驚喜，給我?guī)硐Ｍ? 給我一個展示自我的機會！謝謝！
本人劉海亮是廣州城市技術(shù)學(xué)院機電一體化系05屆畢業(yè)生，為了不斷自我提升，自我完善，目前正在湖南理工大學(xué)進(jìn)修人力資源管理的本科專業(yè)與廣州汽車工業(yè)學(xué)校進(jìn)修加工中心考取技師證。在的5月榮幸的加入廣汽本田汽車有限公司，成為廣汽本田的一名員工，并更榮幸的分配到了公司的“大窗口”總裝2科的底盤系工作。在參加工作至今已經(jīng)歷了接近多的時間里，我有幸親身見證了公司，由年產(chǎn)二十四萬輛產(chǎn)量發(fā)展到現(xiàn)今的三十六萬輛產(chǎn)量的這一偉大的歷史性過渡時刻！在全社會樹立了良好的品牌形象和口碑，使公司產(chǎn)品銷量屢創(chuàng)新高！同時，也培養(yǎng)出了一批經(jīng)驗豐富和朝氣蓬勃的人員隊伍。這次本人自薦副班長一職，望領(lǐng)導(dǎo)考慮本人過去的工作實績，在工作中，本人嚴(yán)格要求自己，努力提高自身素質(zhì)，除了完成自己的本職外，注重領(lǐng)會副班長是如何開展本職工作，如何水平展開工作，因此對副班長之職位有所掌握了解。
本人現(xiàn)在總裝2科底盤二班54A的前懸合車崗位工作，經(jīng)過老員工的悉心教導(dǎo)，我憑著認(rèn)真負(fù)責(zé)和一絲不茍的工作態(tài)度，我狠下苦功，不恥下問，很快掌握了本崗位及班組內(nèi)其他崗位的裝配技巧，并一步一個腳印，從一名新員工成為一位老師傅。我能按照《作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書》和《工程表》完成每天的裝配工作，把“裝配工職責(zé)”牢記在心，堅持“三不放過”為原則，把每天的工作做到最好。在班組工作期間，一直能遵守公司各方面的規(guī)章制度，認(rèn)真完成上級給予的每項工作。
在兩年多的工作里面，曾多次參與車輛返修，與更換零件的工程。從第八代雅閣上市不久發(fā)生的批量性冷卻水管錯裝，大批量的水浸車更換零件，到最近的更換部分的制動系統(tǒng)出現(xiàn)問題的車輛。在每次的返修過程中通過不斷的實踐，返修經(jīng)驗也在不斷的積累，從在冷卻水管錯裝的返修工程里面負(fù)責(zé)褒水抽真空，加冷卻液，測量的簡單工作，到幾個人負(fù)責(zé)水浸車返修更換零件工程，直到返修制動系統(tǒng)出現(xiàn)問題的車輛里，一個人負(fù)責(zé)把自己班組的工程拆卸再裝配。令我最難忘的就是在更換制動油管的返修過程中，雖然只有我是一名生產(chǎn)線上的員工，其他都是替補副班，但正因為這樣，在這次的返修過程中學(xué)到的比平常生產(chǎn)中學(xué)到的更多，如：如何拆卸最少的工程直接將發(fā)動機卸除脫離機艙，如何加快排除車的所有制動液，拆卸制動油管前所需要拆卸的所有工程等等。在多次的返修里面積極思考問題，發(fā)現(xiàn)異常立即報告；常向有經(jīng)驗者咨詢和了解汽車機械維修知識，跟隨班長去返修并將每次返修問題記錄分析，不斷累積工作經(jīng)驗。
在平常生產(chǎn)當(dāng)中走到生產(chǎn)線上的每一崗位上，都有要了解該崗位工程的習(xí)慣。希望能給我到生產(chǎn)線每個崗位上更加深入探討裝配技巧，了解整個生產(chǎn)流程和所有注意事項的機會，做一名優(yōu)秀的副班長。現(xiàn)在在前懸合車工作半年多了，在這半年里經(jīng)歷了2SO的引進(jìn)，在2SO的生產(chǎn)過程中因為前懸合車經(jīng)常不對位，影響了正常生產(chǎn)，導(dǎo)致停鏈。為了保證能正常的生產(chǎn)，減少更換夾具的時間，方便兩種車型使用，特地將合車機上的承托支撐由只支持單一車型生產(chǎn)改良成所有車型通用。減少或杜絕合車不對位的現(xiàn)象，曾將導(dǎo)向桿批量性改良，使合車的時候?qū)驐U與車身上的線束干涉減少，不易被線束頂歪后失去導(dǎo)向作用，并方便員工將導(dǎo)向桿插入定位銷內(nèi)。為了在合車的時候，合車機上的固定定位銷能完全套進(jìn)車身內(nèi)起對位作用，故將銷的長度加長，底部固定桿加粗，銷頭改尖。在所有夾具與定位銷改良后，在生產(chǎn)2SO時有效減少了不對位的生產(chǎn)超時現(xiàn)象，并提高了員工的生產(chǎn)速度。
除了在生產(chǎn)當(dāng)中不斷改良改善身邊事物，還多次改善了物流的擺放與參加NGH的活動。在每次NGH的活動開展中，我能踴躍參與，還能與組員把問題一個一個分析并解決。我曾經(jīng)多次參與NGH小組，跟組員一起對問題展開NGH的活動，組織組員對問題進(jìn)行一連串PDCA循環(huán)方案的分析，針對問題尋求解決的方法。在參加NGH的過程中使我和我的組員發(fā)揮創(chuàng)新思維，增加大家在工作上的默契。在工作中，我善于發(fā)現(xiàn)問題，班組內(nèi)出現(xiàn)的一些問題能從Q、C、D、M、S各領(lǐng)域的角度去分析考慮，并能使用正確的手法去解決問題，并寫改善題案加以實施。在工作中，QCDMS是最重要缺一不可，每個月發(fā)生的事情都能在5個領(lǐng)域上顯現(xiàn)出來。本人曾有幸得到班長的指導(dǎo)，學(xué)習(xí)了QCDMS的制作與分析解決的手法，懂得了PDCA的工作是靠循環(huán)解決問題的。在懂得QCDMS的分析手法后，利用PDCA循環(huán)解決問題的方式，曾制作過小組長能力提升計劃表，小組月度總結(jié)表。
最后，本人在做多崗位人員時，對班組多個崗位工程操作手法要點熟悉達(dá)到頂崗水平，對班組崗位工程不良返修熟悉。盡心職責(zé)，按期把上級下達(dá)的各項工作任務(wù)順利完成。在中班每天生產(chǎn)停鏈后，組織小組員工對崗位進(jìn)行5S的工作，讓員工在安全，舒適的環(huán)境下工作。
本人若當(dāng)了副班長，會按以下開展工作：
一、要對班組內(nèi)的所有帳票、文件學(xué)習(xí)與運用。
帳票包括：工程管理表、自主確認(rèn)表、工程訓(xùn)練表等。工程文件：作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書、工程表等。因為作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書，工程表是直接反映工人在崗位上裝配的規(guī)范作業(yè)，裝配的順序，所用工具的力值都進(jìn)行詳細(xì)標(biāo)明，重要性很大。每日該做的帳票要落實完成好：工程管理表、自主確認(rèn)表、扭力點檢表、設(shè)備點檢表、工裝夾具檢查表等......
二、產(chǎn)品質(zhì)量與物流的問題
要保證質(zhì)量的穩(wěn)定，在人員變化時，特別是要做好變化點的確認(rèn)等基本功。了解每天班組風(fēng)板，扭力扳手，工裝夾具的使用情況。
隨著產(chǎn)量的提升，物流的緊奏性越大。因為物流速度加快，很多不同車型的零件堆放在一起，容易發(fā)生錯裝現(xiàn)象。零件臺車擺放零亂，就會對物流帶來好多不便，還有部分崗位的空臺車未能來得及運走，導(dǎo)致阻塞了通道。應(yīng)該及時清理空臺車，并按規(guī)定放好零件臺車，要有一個良好的物流環(huán)境進(jìn)行生產(chǎn)。
三、班組的異常處理和改善
對于一些設(shè)備異常，及時做出一個最快和最有效的解決方法，并能運用QC手法對問題進(jìn)行分析和杜絕下次異常的發(fā)生。在平常的生產(chǎn)中，多向員工提出改善的意見，或利用自己所學(xué)的專長幫設(shè)備崗位的員工改良夾具，減低員工更換車型時的工時，減低員工的疲勞度，降低吊具或夾具使用久了而出現(xiàn)的斷裂等的危險系數(shù)。并向員工大力推進(jìn)改善題案與NGH，不斷發(fā)揮班組的全體成員的力量，讓班組員工與我一同進(jìn)步。
四、搞好班內(nèi)的5S工作，做好安全宣傳。
在早班每天班前會后與在中班每天的生產(chǎn)過后要求每位員工搞好崗位上的衛(wèi)生，每位組長要對自己組內(nèi)的衛(wèi)生進(jìn)行檢查。在班前會向大家提醒要重視安全，并進(jìn)行讀安全口號。
本人有信心把班組搞好，能做到協(xié)助班長搞好班組質(zhì)量，人員缺勤時頂崗，不良項目的修理，提出改善的意見，質(zhì)量信息的反饋等。團結(jié)班組成員協(xié)調(diào)班內(nèi)正常運作。通過學(xué)習(xí)到新的管理經(jīng)驗和體制，使班組工作的開展理更具有活力，更加有效。不斷完善提高自己，在今后的崗位上充分發(fā)揮自己的才干，在廣本的發(fā)展道路上做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝尊敬的領(lǐng)導(dǎo)！
自薦人：
20xx年xx月xx日
單位優(yōu)秀班組自薦書 篇4
尊敬的隊領(lǐng)導(dǎo)：
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)為我創(chuàng)造了這次自薦的機會！我叫，x年xx月大學(xué)本科畢業(yè)，同年9月參加工作，我從事綜采工作…年有余，熟悉綜采工作流程及站內(nèi)業(yè)務(wù)，自…班成立至今，始終服務(wù)于…班，有良好的群眾基礎(chǔ)。
此次，我不是為了當(dāng)官，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，體現(xiàn)自己的人生價值，讓年輕人發(fā)揮自己在班組上的重要性，更好的鍛煉自己，讓自己在事業(yè)道路上再邁一步，做好綜采事業(yè)的接班人。
我堅信，憑著我與眾不同的新觀念，憑著我的勇氣和才干，憑著我與大家同舟共濟的深厚友情，我一定能夠成功。幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。我從沒有擔(dān)任過班長，缺少經(jīng)驗，這是劣勢。但在生產(chǎn)…班我又占有著優(yōu)勢，良好的群眾基礎(chǔ)。
我認(rèn)為一個班組長綜合素質(zhì)的高低決定著隊組的政策能否順利地實施，影響全體班組成員，近朱者赤近墨者黑。因此班組長是否盡職盡責(zé)至關(guān)重要。我如果競聘成功，成為…班副班長，我將致力搞好以下幾項工作：
1、作為副班長就要密切配合班長領(lǐng)導(dǎo)員工為按時、按質(zhì)、按量地完成高質(zhì)量的生產(chǎn)任務(wù)而努力。
2、最關(guān)鍵的是有了安全不一定有了一切，而沒有安全就等于沒有一切，所以在安全工作方面一定要堅持安全第一，預(yù)防為主。防止工傷和重大事故，以及監(jiān)督員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事等，都將是我致力于安全方面工作的重要環(huán)節(jié)。
3、如果我有幸能出任…副班長，我將讓自己在一定時間內(nèi)通過盡快熟悉工作面的有關(guān)作業(yè)流程及調(diào)整工作面的各種手段，自己有一定的理論知識，再加上領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的指導(dǎo)，我想不是問題。樹立自己的威望，用自己去影響別人，觀察和了解員工們的思想以及個人工作能力，從而建立一套完善的適用于班組同時又與隊組制定的規(guī)章制度不相矛盾的班組管理規(guī)章制度，從而更好、更有力地管理我的班組。
4、在管理員工和與員工相處中我要極力做到嚴(yán)人先律己，做到獎懲鮮明，絕不可以摻雜絲毫個人感情在里面。不能因為某人和我走得近就管得松點，反之則管得嚴(yán)，那樣的話將會把班組工作搞得更加復(fù)雜和不可管理，更不可能體現(xiàn)出班組長在基層管理中的重要性。
拿破侖說過：“不想當(dāng)元帥的士兵不是一個好士兵。”今天，我想說：我不僅想做元帥，而且希望成為一名出色成功的能為大家謀利益的元帥——副班長。
自薦人：
日期：
單位優(yōu)秀班組自薦書 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好！
我叫尹紅星，現(xiàn)在是原煤段一名普通職工，我今天來競聘原煤段班長一職。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我展示自我、參與競爭的機會。我十分珍惜這樣一個難得的機會，將客觀地說明我所具備的應(yīng)聘能力，全面地闡述我對于做好原煤段班長工作的總體思路和具體措施，心悅誠服地接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評委的挑選。 我于1990年參加工作，20xx年5月分配到孫莊生產(chǎn)部工作，我的工作得到了在座許多領(lǐng)導(dǎo)、評委的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo)，我不敢辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的殷切期望，兩年來，我勤勤懇懇，不斷進(jìn)取，在思想上和工作能力上都有了很大的進(jìn)步。因此，我今天是充滿信心走上競聘講臺。
我認(rèn)為要當(dāng)一個合格有能力的班組長應(yīng)做到以下幾點：
首先是有豐富的理論知識與實踐經(jīng)驗。進(jìn)廠兩年來，在思想上積極向黨組織靠攏，同時通過自學(xué)企業(yè)管理方面的書籍，掌握了企業(yè)管理的一些基本方法和手段，并且經(jīng)過在工作中的不斷積累，取得了一定的實踐經(jīng)驗，具有了較強的組織協(xié)調(diào)能力，理解了同事之間相互協(xié)作的重要性，注重團隊的協(xié)作精神，盡忠職守，能夠靈活有效地規(guī)劃、安排處理各種事務(wù)，使我在同事中享有很好的聲譽。
其次是年齡優(yōu)勢：我今年41歲，精力充沛、喜愛忙忙碌碌的工作，思想活躍，接受新事物較快，工作中能發(fā)揮主觀能動性，讓我能夠為新崗位工作的開展盡全心、出全力。
再就是有較強的公仆意識和自律能力。從進(jìn)廠起我時刻嚴(yán)格要求自己，從自身做起、從細(xì)微做起，服務(wù)他人，快樂自己。使我具備了班長應(yīng)具有的政治、管理、文化等基本素質(zhì)，并樹立了良好的競爭、質(zhì)量、信息、法制觀念。
原煤段是孫莊生產(chǎn)部至關(guān)重要的一個工段，它關(guān)系著整個生產(chǎn)部生產(chǎn)的順利進(jìn)行，是生產(chǎn)部的橋頭堡。我深知，原煤段的工作不是輕而易舉能夠做好的，我必須全力以赴，理清思路，找準(zhǔn)工作的切入點和著力點。如果我有幸擔(dān)任原煤段班長，我將迅速從以下幾個方面開展工作。
在人員使用方面，我將合理利用人才，設(shè)立有效的獎懲制度，充分調(diào)動大家的工作積極性，盡量做到人盡其才。就如劉禹錫詩中所說“問君哪得清如許，為有源頭活水來”，只有充分調(diào)動職工的積極性、創(chuàng)造性，增強他們的主人翁責(zé)任感，激發(fā)了職工的巨大潛能，才能為企業(yè)的建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的巨大能量。
在質(zhì)量措施方面，我將集思廣益，狠抓204#手選質(zhì)量和稀煤半斗質(zhì)量，質(zhì)量上做到只有零缺陷，不能有“下不為例”。
在工作創(chuàng)新方面，以嚴(yán)、細(xì)、實的工作態(tài)度，學(xué)習(xí)運用新技術(shù)，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗，開展合理化建議、發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新、技術(shù)改進(jìn)活動，推動技術(shù)進(jìn)步。
在現(xiàn)場管理方面，我將以定置管理為中心，以現(xiàn)場6s活動（整頓、整理、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全）為內(nèi)容，對廠內(nèi)的人流、物流、信息流進(jìn)行有效合理的控制，營造高效、有序、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。
誠懇待人、忠實正派是我的為人態(tài)度；勤奮務(wù)實、開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度！如果組織上委以我班長的重任，我將不辜負(fù)大家的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚的工作熱情和高度的工作責(zé)任心，加倍努力地工作，使原煤段的工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個新的臺階。
最后祝大家身體健康，萬事順心！謝謝大家！
自薦人：
20xx年xx月xx日
單位優(yōu)秀班組自薦書 篇6
尊敬的：
大家好！
新的一年迎來了新的學(xué)期，你、我、他(她)都長大了一歲。
經(jīng)過上個學(xué)期擔(dān)任班干部的鍛煉，更加增強了我的集體榮譽感，并且鍛煉了我的工作能力。
這個學(xué)期我想競選班長。因為當(dāng)班長能更加全面地培養(yǎng)我的能力、還能給班級爭得一個個鮮艷的獎狀。
我將繼續(xù)保持上課認(rèn)真聽講、不做小動作;認(rèn)真做好眼保健操;不打架等優(yōu)點。努力克服做事拖拖拉拉、體育鍛煉不夠積極、作業(yè)時好時壞等缺點。同時，更加以身作則，為班級爭取更多的榮譽。
相信我，沒錯的。請大家投我一票。
此致
敬禮！
自薦人：
日期：
單位優(yōu)秀班組自薦書 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
首先我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們創(chuàng)造學(xué)習(xí)機會和參與競爭的機會！大家都知道，基層班組長競聘上崗，這是我公司為了深化人事制度改革而從事的一項重大舉措，對于我公司的發(fā)展有著深遠(yuǎn)的意義。
我在擁護該政策的同時，更是積極參與。我將保持良好的心態(tài)，積極參與此次崗位競聘，勇于接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的挑選。
我叫，今年xx歲，20xx年3月正式成為x公司大家庭的一員，并在工序中認(rèn)真學(xué)習(xí)各工作點的操作技能，能夠熟練完成個工作環(huán)節(jié)中的操作要求。
20xx年7月被領(lǐng)導(dǎo)提升為xx班的班組長，在任職的過程中，能夠認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，并能夠妥善處理員工在工作中遇到的各種問題。
回顧過去一年任職班組長的工作，我從中收獲頗豐，不僅學(xué)習(xí)到很多管理方面的知識，同時也對班組長職位的要求有了更多的了解。下面我將從以下幾點闡述我的觀點：
一、車間班組長負(fù)責(zé)執(zhí)行車間主任下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)，并按時完成每天的產(chǎn)量任務(wù)，服從領(lǐng)導(dǎo)的指示、聽從指揮、認(rèn)真完成上級交給的各項工作;
二、熟悉本班組各個崗位的工作及技術(shù)要求，帶領(lǐng)本班員工嚴(yán)格按照技術(shù)文件從事生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)出的產(chǎn)品都是合格產(chǎn)品;
三、班組長要敢于進(jìn)行班組管理，在班下與員工和諧相處，在班上要嚴(yán)格按照車間的相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行管理，工作的時候認(rèn)真負(fù)責(zé)并以身作則，給班組職工起表率作用;
四、班組長能夠帶領(lǐng)職工想方設(shè)法減少輔材的浪費，不斷降低輔材等的消耗，提高產(chǎn)品出成率;
五、要監(jiān)督所轄設(shè)備操作人員嚴(yán)格按照設(shè)備安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，提高員工的安全防范意識，杜絕事故的發(fā)生;
六、要帶領(lǐng)員工做好班組內(nèi)物品管理及衛(wèi)生管理工作，做到整潔有序、干凈衛(wèi)生，各項管理均按照“6S”要求進(jìn)行;
七、班組長要認(rèn)真做好本班組生產(chǎn)記錄及交接班記錄，本班各員工每天的工作記錄及產(chǎn)量情況，做到月末考核有標(biāo)準(zhǔn);
八、班組長對新進(jìn)廠的員工有傳幫帶的義務(wù)，做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育的工作。
班組長工作的順利完成對于公司的發(fā)展是非常重要的，因此對于班組長而言，身上肩負(fù)著非常大的責(zé)任。在過去的一年中我按照班組長的要求嚴(yán)于律己，認(rèn)真做好班組長的工作。
在以后的工作中我將一如既往的嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，加強與員工之間的交流，處理好員工在工作中遇到的各種問題，加強員工的安全意識以及車間“6S”管理的意識。
如果此次競選，我能夠勝出，成為一班之長。我將會全力以赴做好各項工作，加強實踐造紙專業(yè)技術(shù)及學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理知識。
在成長中揚長補短、自我更新、刻苦鉆研，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。如果落選了，絕不氣餒、松懈，我將會永遠(yuǎn)朝著成功的方向走下去。
自薦人：
20xx年xx月xx日
單位優(yōu)秀班組自薦書 篇8
尊敬的：
感謝您百忙之中垂閱我的自薦書，相信我這位滿腔熱情、血氣方剛的大學(xué)生競選新聞系班長，一定不會讓您失望。
我叫，是傳播學(xué)院新聞班。責(zé)任與能力，讓我懷著一顆赤誠的心和執(zhí)著的追求，真誠地向您推薦自己。我的性格開朗，處事沉著、穩(wěn)重，能夠顧全大局。今天我在這里表達(dá)自己由來已久的愿望：“我要競選新聞班的班長。”
班長作為一個班組的核心人物，它不是權(quán)利的象征，而應(yīng)該是服務(wù)的代表。我在這里鄭重承諾：“我將竭盡全力完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)們交給我的任務(wù)，使傳播學(xué)院新聞班成為最講團結(jié)，最要和諧，最會進(jìn)步的班級體。
假如我能當(dāng)上班長，我的治班施政綱領(lǐng)是：“團結(jié)、和諧、進(jìn)步”。就是人人講團結(jié)，人人要和諧，人人會進(jìn)步。只有講團結(jié)的班級才能蒸蒸日上，欣欣向榮。只有要和諧的處世，才能和睦共處，暢述幽情。只有會進(jìn)步的學(xué)生，才能不斷提高自己，超越自我。
假如我能當(dāng)上班長，我會是架在老師與同學(xué)之間的一座橋梁，能向老師提出同學(xué)們的合理建議，向同學(xué)們傳達(dá)老師的苦衷。在任何時候，任何情況下，都首先做到“想同學(xué)們之所想，急同學(xué)們之所急”。
假如我能當(dāng)上班長，我會以飽滿的`熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情，以高度責(zé)任心銳意進(jìn)取，虛心地向別人學(xué)習(xí)，廣納賢言，做到有錯就改，有好的意見就接受，同時堅持自己的原則。
我知道，再多燦爛的話語也只不過是一瞬間的智慧與激情，樸實的行動才是開在成功之路上的鮮花。套用美國前總統(tǒng)肯尼迪所說的一句話，不要光看我今天在這里說了什么，更要看我今后在這里做了什么。
我相信：我用心一定能贏得精彩。再次感謝您為我留出時間，來閱讀我的自薦書，祝您工作順心！期待您的批準(zhǔn)！
此致
敬禮！
自薦人：
日期：
單位優(yōu)秀班組自薦書 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、評委老師：
大家好！
非常高興能參加這次車間內(nèi)部的班長競選演講，首先我要感謝車間領(lǐng)導(dǎo)和同事給我這次自我提升、自我展示的機會。
時光荏苒，屈指算來，從加入新和成這個大家庭到現(xiàn)在，已經(jīng)在車間工作了快3個春秋。我一直感到非常慶幸，在車間才開始穩(wěn)產(chǎn)后，我被分到原BO粗品制備崗位，進(jìn)行最基本的工藝操作；每年的停車大檢修，我也都會積極的參與其中，知道了什么該做，什么不該做，更懂得了設(shè)備維護保養(yǎng)方面的知識；在別的車間待得那幾個月，也讓我學(xué)習(xí)見識到了新工藝條件下對員工不同的要求與挑戰(zhàn)；以至于從去年我們擴產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級以來，從原先舊設(shè)備的清洗拆除到鋼結(jié)構(gòu)的改裝再到新設(shè)備的安裝及配管，這一步步走來，讓我的專業(yè)知識及操作技能得到了從紙上談兵到馳騁沙場質(zhì)的飛躍；更重要的是，自己的性格及為人處事的能力也得到了很好的完善和提升。更不管是從事一線操作還是安全監(jiān)護，對于工作我沒有絲毫懈怠，每個階段都盡心盡力、老老實實做人、踏踏實實做事，車間讓我一步步成長，每一次進(jìn)步，每一次成績的取得，每一次蛻變，都離不開各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的指導(dǎo)幫助和支持。所以此時此刻，我懷著一顆感恩的心站在這里。
超越自己是我不變的追求，我不想得過且過，一直輕飄飄行走在路上。曾有多少次，我夢想自己肩上多了一副重?fù)?dān)，一份責(zé)任。我一直相信，我有勇氣，更有能力能挑起這一副重?fù)?dān)。我認(rèn)為我競選班長有以下幾個優(yōu)勢：
第一，良好的工作態(tài)度。態(tài)度決定命運，心態(tài)改變?nèi)松娜肼毜牡谝惶炱穑揖瓦@樣告誡自己，既然你選擇了這行，你就要認(rèn)真去做。用心做事才能把事情做對，認(rèn)真做事才能把事情做好。更要勤勤懇懇，任勞任怨。特別是對于化工這種特殊高危行業(yè)，尤為如此。
第二，強烈的集體榮譽感及良好的團隊協(xié)作精神。良好的集體榮譽有助于增強同事的歸屬感及凝聚力，從而增強團隊協(xié)作精神，進(jìn)而優(yōu)質(zhì)高效的完成工作任務(wù)。對于公司、車間組織的各種活動都熱情積極參與，努力完成。既鍛煉提高了自己，又享受到了集體帶給自己的榮耀。
第三，對夢想持續(xù)不斷的追求。人生最大的幸福就是有夢可追，有事情可做。我認(rèn)為，我是幸福的。只要給我一個實現(xiàn)人生夢想的舞臺，有自我增值的空間及順暢的上升渠道，我在“NHU”追夢的腳步將一直延續(xù)。
第四，服從領(lǐng)導(dǎo)，顧全大局。服從領(lǐng)導(dǎo)是軍人的天職，我雖不是軍人，不知道是性格使然還是后天造化，也居然有這種特質(zhì)。當(dāng)集體利益與個人利益發(fā)生沖突的時候，能勇于舍棄小我，成全大我，維護全局利益。
當(dāng)然，在很多方面我做的還不夠好，有些能力目前還非常欠缺。在以后的日子里，我會多多向人請教，隨時隨地為自己充電，努力提高并完善自己。
我如果我能競聘成功，根據(jù)車間目前具體情況，在接下來的一年
時間里，我會從以下幾個方面管理好自己的班組，為車間發(fā)展進(jìn)獻(xiàn)自己的一份綿薄之力：
第一：要全方位提高和充實自己，統(tǒng)籌班組全局，提高執(zhí)行力，樹立榜樣和威信。
第二：針對車間新進(jìn)員工比較多，首先要跟他們多加溝通，盡快熟悉的他們的情況（包括性格、特長、年齡、工作簡史等），以做到人盡其才，安排給他們合適的崗位。
第三：發(fā)揮好上情下達(dá)和下情上達(dá)的橋梁作用。
第四：結(jié)合車間技改及生產(chǎn)進(jìn)度，制定本班組不同的工作側(cè)重點。 第五：掌握如何開展影響質(zhì)量的人、機、料、法、環(huán)、檢六大因素。
第六：增強協(xié)調(diào)能力，抓住主線和多事的兩頭，按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)。
有人說，好人生最重要的不是所處的位置，而是所朝的方向。我沒有輝煌的過去，只有一顆積極向上、勇于挑戰(zhàn)自己的心靈。我會努力把握現(xiàn)在和未來，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任，同事的支持，用心期待超越，努力是我不變的方向。
我的競聘演講結(jié)束，謝謝大家！
自薦人：
日期：
單位優(yōu)秀班組自薦書 篇10
尊敬的老師：
您好！我是。我想要自薦為我們班的班長。經(jīng)過上半個學(xué)期的努力與當(dāng)衛(wèi)生委員的經(jīng)驗，我覺得看可以勝任班長這一職。我個性比較活潑并且比較有自信和能力。與班里同學(xué)相處也很好。
我是一個比較有上進(jìn)心并且會在自己決定以后盡一切努力去做，任何事情不做則已，做則一定要做好，我在曾經(jīng)也有當(dāng)班委的經(jīng)驗，所以我堅信我能帶領(lǐng)好我們班，使我們班的同學(xué)更精誠團結(jié)。我覺得我是這個職位的最佳人選。我很了解二十九個男孩的性格、愛好，讓他們各擅其長，讓我們的班級充滿活力，團結(jié)友愛，有凝聚力，同時也會做好您和同學(xué)們之間的“橋梁”。幫您處理一些有關(guān)班級的工作，所謂在其位謀其政。
我言必行，行必果。希望老師能給我這個機會。謝謝同學(xué)們的支持。
此致
敬禮！
自薦人：
日期：
單位優(yōu)秀班組自薦書 篇11
各位領(lǐng)導(dǎo)：
本人于x年x月進(jìn)入食品有限公司xx車間工作，因工作表現(xiàn)積極主動配合領(lǐng)導(dǎo)的工作安排取得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，于x年x月被提升為副班長，主要負(fù)責(zé)包裝工作至今。在負(fù)責(zé)包裝工作期間對本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé)嚴(yán)格按工藝衛(wèi)生要求去執(zhí)行，按時保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)，積極主動與領(lǐng)導(dǎo)及員工之間互相溝通并取得很好的進(jìn)展，在對該工段以來的工作本人一直執(zhí)行人員生產(chǎn)安全管理時間觀念端正員工思想作風(fēng)對待工作要有敬業(yè)精神，友好團結(jié)，開拓進(jìn)取的
思想以公司為本的宗旨一直以來都保持下工作中良好的狀況。本人雖然職位是副班長但工作能力和所做的工作相當(dāng)于班長一樣，本人能夠勝任這個班長的職位的工作，更能夠帶好這支隊伍，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給以這方面的審核審批，本人在以后的工作更加努力爭取做得更好這份職業(yè)工作，同時能夠有把握做得更好。
自薦人：
20xx年xx月xx日
單位優(yōu)秀班組自薦書 篇12
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我是車間組的員工，今年27歲。在公司工作的五年來，我作為車間的一名普工，在這幾年的時間里，體會了我們車間各個崗位的工作的和任務(wù)。對于車間的生產(chǎn)、團隊以及各部門的人員都有較為清晰的了解。
轉(zhuǎn)眼，5年過去，我感到自己已經(jīng)真正的融入到了車間當(dāng)中。作為一名老員工，我熟知車間各方面的要求，累積了各崗位較豐富的工作經(jīng)驗。我認(rèn)為，自己有足夠的能力擔(dān)任生產(chǎn)班長的職責(zé)，也十分渴望領(lǐng)導(dǎo)能給我一次機會，讓我能進(jìn)一步的突破自己，提高自己。我相信，我能做的，不僅僅是將這份工作做好，而是發(fā)揮自己的能力、價值和頭腦，讓自己帶領(lǐng)的隊伍，發(fā)揮出更大的能量！對于這份崗位，我認(rèn)為自己有以下優(yōu)勢：
一、經(jīng)驗優(yōu)勢
開頭也有提到，作為一名老員工，我在正式接任崗位工作之前，一直在各個崗位上不斷的工作和體會。這段經(jīng)歷雖然復(fù)雜，但卻讓我累積了大量的經(jīng)驗和技巧。并且也自己的崗位上活用自己的技巧，同時牢記公司的要求，絕不在工作中違反工作規(guī)定。在自己的工作中，我一直保持著較高的工作成績，深得領(lǐng)導(dǎo)信賴。
有了這份經(jīng)驗，我能在工作中領(lǐng)導(dǎo)好團隊完善工作方法，在隊伍中查漏補缺，提高我們隊伍的整體成績。此外，我打算進(jìn)一步完善培訓(xùn)和教育方法。方便對流動性強的員工進(jìn)行培訓(xùn)和教育，保證工作的質(zhì)量和效率。
二、人際能力
我個人的性格開朗，熱情善談。公司內(nèi)的新老員工我都有一定的了解和認(rèn)識。且自身善于分析，能找出同事們工作中的一些不足，并熱心指點幫助身邊的同事更好的完成工作。因此在隊伍中也有較好的人氣和威望，曾在班長有事請假時間多次被推舉為代理班長。
多年的工作塑造了我的能力，也讓我對車間的各項工作都有了熟悉的`掌握。我相信，結(jié)合自我的人際和管理經(jīng)驗，我能很快真正掌握好這份工作。并在此基礎(chǔ)上，提高隊伍的管理和責(zé)任心，將我們團隊中長久以來的一些問題及時糾正，努力完善！讓我們的隊伍更加出色，更加成功。
自薦人：
20xx年xx月xx日
單位優(yōu)秀班組自薦書 篇13
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們：
大家好！
今天，我很高興能夠參加這次競選。首先讓我對參加競領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們表示衷心的感謝！感謝組織給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會！基層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是我公司深化人事制度改革的一項重大舉措。我不但擁護支持，更是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會勇敢地走上臺來，接受大家的考驗。
我叫，現(xiàn)年xx歲，20xx年畢業(yè)于x學(xué)校，20xx年4月通過公司招工進(jìn)廠，分配到電石廠三車間七號爐丙班從事巡檢工的工作。我的主要任務(wù)是檢查維護設(shè)備，維護我廠大型電石爐的安全正常運行，生產(chǎn)出合格優(yōu)質(zhì)的電石產(chǎn)品來。在工作中我愛崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法，遵守總公司和電石廠的各項規(guī)章制度，發(fā)揚主人翁精神，嚴(yán)守職業(yè)道德，團結(jié)群眾，不弄虛作假，勤奮好學(xué)，求知上進(jìn)，有很強的集體榮譽感，曾經(jīng)兩次獲得班組優(yōu)秀員工，并且在每次車間組織的業(yè)務(wù)考試中都是前三名。
我所競聘的職位是：生產(chǎn)班組班長。
我參加競聘的理由很簡單：展現(xiàn)自我，挑戰(zhàn)自我，超越自我
假如我能在此次競爭中脫穎而出競聘上崗，我一定不負(fù)眾望，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持下，努力學(xué)習(xí)，開拓進(jìn)取，解放思想，大膽創(chuàng)新，緊緊圍繞電石廠的中心工作，不斷提高我車間的產(chǎn)品品質(zhì)，為電石廠、為三車間的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。因此我打算從以下幾個方面來開展工作：
一、加強電石的品質(zhì)生產(chǎn)管理，嚴(yán)格控制產(chǎn)品的品質(zhì)質(zhì)量工作
1、把電石產(chǎn)品品質(zhì)的控制放于首位。電石產(chǎn)品的好壞關(guān)系到我公司正常生產(chǎn)，更關(guān)系到電石廠的榮譽，嚴(yán)把電石產(chǎn)品品質(zhì)關(guān)，保證產(chǎn)品參數(shù)穩(wěn)定、準(zhǔn)確、可靠，讓整個公司生產(chǎn)正常運行。因此，堅持質(zhì)量第一的方針。當(dāng)任務(wù)數(shù)量與檢驗質(zhì)量發(fā)生矛盾時，堅持質(zhì)量第一。
2、嚴(yán)格遵守執(zhí)行各項車間生產(chǎn)管理制度，重視設(shè)備巡檢工作，保證設(shè)備安全運行。雖然產(chǎn)品品質(zhì)是我們控制的根本目標(biāo)，但是設(shè)備的安全運行也是非常重要的，我們在正常的生產(chǎn)中要不斷的學(xué)習(xí)并總結(jié)經(jīng)驗，在保證產(chǎn)品質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上，保證電石爐的經(jīng)濟性運行，例如：提高電石爐的加工效率、提高員工環(huán)保意識等，控制好工藝消耗指標(biāo)，保證消耗不超標(biāo)，為公司節(jié)約每一分錢，積極響應(yīng)公司的節(jié)能降耗的宏觀目標(biāo)，達(dá)到真正的開源節(jié)流。
3、對電石爐運行事故的判斷、分析、解決具有一定的經(jīng)驗。當(dāng)突發(fā)事故時能夠快速的進(jìn)行判斷分析，根據(jù)現(xiàn)場情況判斷應(yīng)及時進(jìn)行處理，快速準(zhǔn)確判斷，指導(dǎo)班組人員迅速處理。
二、加強理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平
1、隨著公司的不斷壯大，班組人員的流動性也在加快，所以說提高員工素質(zhì)及技術(shù)水平，提高個人勞動力，提高每個班組成員的勞動效率，在如今因該是首當(dāng)其沖的一個問題。而抓緊新分員工的職教工作，對予我改善人員資源的不斷緊張的局面，盡快使新分員工順利快速的成長，作為緩解人員問題是一可行辦法，并應(yīng)及時重視。在日常的生活中，及時了解他們的生活動向及學(xué)習(xí)進(jìn)度，不斷摸索快速提高培訓(xùn)質(zhì)量的方法。協(xié)助車間對于人員進(jìn)行崗前安全技能培訓(xùn)，使新員工盡快的能熟悉工藝流程和工作技能，獨立的承擔(dān)起每個崗位的工作職能。并且在平時的工作生活中積極的加強新老員工的交流，讓有豐富經(jīng)驗的老員工言傳身教帶動新員工，使整個班組成為一個凝聚力更強，更有戰(zhàn)斗力的團體。
2、認(rèn)真負(fù)責(zé)的進(jìn)行每一次的班前會，對每一個班組成員都要特別強調(diào)安全生產(chǎn)、規(guī)范操作的重要性，讓每一個成員都將安全生產(chǎn)牢記在心里，認(rèn)真負(fù)責(zé)的參加每一天的工作。
3、盡可能的利用可以利用的一切時間，對人員進(jìn)行一次事故案例應(yīng)急演練、及事故安全預(yù)案方面操作要點及操作方式等知識進(jìn)行集中討論學(xué)習(xí)。參照運行規(guī)程，共同研究解決模糊不清的技術(shù)問題，每輪班組織短期專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，根據(jù)需要請廠里車間安排專業(yè)人員參加有關(guān)學(xué)術(shù)交流會，不斷提高專業(yè)水平。定期對各類人員進(jìn)行理論及實際操作技能的考核。
4、在我班內(nèi)部實行獎勵制度，對成績突出貢獻(xiàn)重大的人員實行獎勵，促進(jìn)本班人員好學(xué)上進(jìn)積極性，挖掘技術(shù)人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能，為電石廠事業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
5、人員資源恢復(fù)后可以進(jìn)行競爭上崗等一系列措施，以稍加員工工作壓力，刺激學(xué)習(xí)觀念，以更好的進(jìn)行工作。
三、加強安全教育，提高安全意識
1、嚴(yán)格的遵守電石廠的安全生產(chǎn)管理規(guī)范，時刻把安全生產(chǎn)放在第一位。
2、組織每一個班組成員參加安全活動，學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度。
3、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，接班前必須認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施及工、器具是否齊全完好。
4、按時巡回檢查，準(zhǔn)備分析、判斷和處理生產(chǎn)過程中的異常情況。
5、認(rèn)真維護保養(yǎng)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)妥善處理，及時上報，并認(rèn)真做好記錄。
6、正確使用妥善保管各種勞動保護用品，器具和防護消防器材。
7、不違章作業(yè)，并勸阻制止其他人違章作業(yè)，對違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行，并及時向領(lǐng)導(dǎo)報告。
8、嚴(yán)格遵守生產(chǎn)操作安全要求和規(guī)程。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，我作為公司普通的一員，在工作學(xué)習(xí)工作了三年時間了，對電石廠有著深厚的情感，不管我這次競聘的結(jié)果如何，不管今后處在哪個崗位，我都將一如既往的認(rèn)真履行工作職責(zé)，并為止奉獻(xiàn)自己的最大力量。在此，我真心祝愿電石廠能夠打造一只團結(jié)協(xié)作，奮發(fā)向上的生產(chǎn)管理團隊，我相信，只要全廠員工上下一心，攜手共進(jìn)，電石廠一定會迎來更加光輝的明天。
自薦人：
日期：