煙草專賣競聘自我介紹(通用3篇)
煙草專賣競聘自我介紹 篇1
今天,是一個值得紀念的日子,今天,是一個讓人激動的日子,那么多的新鮮面孔出現(xiàn)在煙草中層干部的競崗臺上,這么多年輕的同志參與到競爭中來,既提高了競爭的水平和檔次,也展示了煙草年輕的風(fēng)貌,這表明煙草在新的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,不僅在網(wǎng)絡(luò)建設(shè),銷售業(yè)績和專賣管理等方面都上了一個新的臺階,而且在人事制度的改革上也邁出了可喜的一大步。作為公司里年輕的一輩,我由衷地激動,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一次展示自我的機會。
我知道人生的長度,默默走過的1/3旅程,悄悄流逝的27個春秋,我不停地在尋找自己地位置,在浪漫的舞臺上,在神圣的講臺上,在莊嚴的法庭上,曾經(jīng)我以為我找到了,但終究是一場幻影,終究把自己碰了個灰頭土臉,唯有那些苦澀的記憶在歲月的深谷中閃著無悔地光芒,當(dāng)我把失落與無奈一起隨酒喝下肚中時,才明白美麗的理想與現(xiàn)實之間在等待的煎熬過后,仍是各在水一方,不可觸及。但我依然無愧于那些年華,無悔于那些嘗試,正是那些經(jīng)歷給了我一剪心情,一種人生,讓我擁有了執(zhí)著,忍耐,謙虛,敏銳,這是我一生的財富啊!在煙草工作的五年時間里,我歷經(jīng)了專賣,配送,批發(fā)部主任,專賣辦內(nèi)勤,案審員等崗位,足跡遍布20多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、800多個村公所,在任批發(fā)部主任期間,我的轄區(qū)成功試行了“卷煙信貸銷售”業(yè)務(wù),為后來電子結(jié)算業(yè)務(wù)的推廣和普及奠定了一定的群眾基礎(chǔ);在任案審員期間,我更是把大學(xué)期間所學(xué)習(xí)的法律知識發(fā)揮得淋漓盡致,我經(jīng)辦的300多起案件,沒有出現(xiàn)一起敗訴,特別是在20xx年上半年的全區(qū)案件評比中,獲得了第三名的-成績;平時,我還通過專賣培訓(xùn),編輯《專賣簡訊》等形式,用自己的知識去影響身邊的專賣員,提高他們依法行政的觀念;專賣辦的工作極具挑戰(zhàn)性,不僅需要對內(nèi)務(wù)知識非常熟悉,而且對外也要能獨擋一面,我親身經(jīng)歷查處的案值達5萬元以上的大案要案有100余起,累計案值達400多萬,積累了大量豐富的案件查處技能,特別是去年年底的時候,我和稽查支隊的三名同志一起,在南間路段成功查處了兩輛運輸走私卷煙的車輛,查獲卷煙8000條,案值達25萬。五年里,我經(jīng)歷過成功的喜悅,也品嘗過失敗的苦果,但是我始終堅持自己的信念,堅持學(xué)習(xí),不斷爭取更大的進步,因為我熱愛煙草,在這里我找到了自己的位置。
辨證唯物論認為,推動事物變化發(fā)展的動力分為內(nèi)因和外因兩方面,內(nèi)因起根本作用,外因起輔助作用,正是內(nèi)外因的有效結(jié)合和科學(xué)運用不斷地把人類社會推向前進,下面我把這幾年所積累的一些經(jīng)驗和工作中形成的認識以及對下一步工作的設(shè)想從內(nèi)因和外因兩方面向大家作如下匯報:
一、從調(diào)整內(nèi)因方面入手,著重抓-以下幾項工作:
1、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),樹立大局觀念和發(fā)展意識,堅持平穩(wěn)發(fā)展。我們想問題,辦事情,要從大局出發(fā),把個人置身于行業(yè)發(fā)展的大環(huán)境中,做到個人服從整體,局部服從大局,眼前服從長遠,我們要緊緊抓住行業(yè)內(nèi)外良-的發(fā)展環(huán)境,以提高企業(yè)核心競爭力和總體實力為目標,做到質(zhì)量、效益、速度三者的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,緊緊圍繞增強企業(yè)贏利能力和提高核心競爭力這一發(fā)展主線,實現(xiàn)共同發(fā)展和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
2、正確認識和處理企業(yè)與員工的關(guān)系。培養(yǎng)全體員工的主人翁意識,樹立“企盛我榮,企衰我辱”的工作榮譽觀,真正把企業(yè)的興衰成敗與員工個人的前途命運緊密結(jié)合在一起。要想達到這兩方面完美的結(jié)合,歸根結(jié)底就是要建立科學(xué)的付出與回報制度,即工作考核與工資待遇的科學(xué)掛鉤機制。
3、正確處理制度管理與人性管理的關(guān)系。沒有規(guī)矩,無以成方圓,科學(xué)的管理制度無疑是企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的重要保障,然而,再-的制度也有其本身不可克服的固有弊端。事物是不斷發(fā)展變化的,而制度具有相對的穩(wěn)定性,往往容易忽略客觀存在的變化,從而打擊人的主觀能動性;另一方面,單純的人性管理雖然照顧了人的主觀性,卻往往忽視了客觀存在,其結(jié)果可能是更加嚴重的挫傷員工的積極性。所以,要達到科學(xué)有效的管理,就要堅持原則性于靈活性的統(tǒng)一,在構(gòu)建科學(xué)嚴謹制度的同時合理地引入彈性制度。
4、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,切實加強專銷結(jié)合,提高工作效率。企業(yè)內(nèi)部各部門雖然分工不同,各司其職,但各部門工作環(huán)節(jié)卻是環(huán)環(huán)相扣,密不可分,任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)不和諧,都會影響企業(yè)整體的運作,在這點上專賣與銷售的結(jié)合顯得尤為重要,企業(yè)最終必然以追求效益為目標,而煙草效益的實現(xiàn)專賣是基礎(chǔ),銷售是關(guān)鍵,一方面我們要注重服務(wù),但服務(wù)的前提是管理,即堅持專賣制度;另一方面我們要堅持專賣制度,同時又要使專賣制度下的煙草充滿生機與活力,即提高服務(wù)的質(zhì)量和效果。
5,處理-重大事情與緊急事件的關(guān)系,最高效的管理時間,力爭每一時間都在做最有生產(chǎn)力的事情。“事分輕重緩急”,那么,緊急的事情與重要的事情之間,到底應(yīng)該先做哪件事情呢?當(dāng)然第一個要做的一定是既緊急又重要的事情。當(dāng)一個人或企業(yè)天天都在處理這些問題的時候,就表示其時間管理并不是那么的理想,我們必須學(xué)會如何把重要的事情變得緊急,這時就是在做高生產(chǎn)力的事情了。對我們來說,制度的確立可謂是高生產(chǎn)力的事情,當(dāng)我們用科學(xué)、完善的制度來管理各項企業(yè)事務(wù)時,許多緊急、煩瑣、棘手的事情也就可以按照制度來解決,這樣,企業(yè)就避免在層層請示和級級審批中浪費寶貴的生產(chǎn)力了。當(dāng)然,制度的制訂與完善需要較長時間,即便是神圣莊嚴的法律,自制定以來也是經(jīng)過了數(shù)次的修訂的,一次制定就達到最-最完善也是不可能,如果客觀形勢確實發(fā)生變化與制度的規(guī)定相沖突時,則要與時俱進,及時作出相應(yīng)的解釋或者修改,從而使制度能夠繼續(xù)指導(dǎo)實際工作。
6、與時俱進,勇于創(chuàng)新。事物總是在變化中不斷發(fā)展的,世上沒有一成不變的事物。俗話說:“只有做不到,沒有想不到”,有句廣告詞說得很-:“心有多大,舞臺就有多大”!說的就是理想與創(chuàng)造。人類從食不裹腹、衣不蔽體的原始社會進化到各種物質(zhì)極大豐富的文明社會,難道不是理想與創(chuàng)造所成就的嗎?裹足不前、墨守成規(guī)的結(jié)局只能是沒落,落后必然遭到淘汰。在座的每個人一定對煙草的未來都有一個美麗的夢想,有的夢想中國煙草是世界上最強大的,有的夢想煙草是中國最富有的,有的夢想著上班開小車,有的夢想著回家住洋房……多么美-啊!還等什么?來吧,拿出我們的智慧、拿出我們的勇氣、拿出我們的行動,看吧,這一天不遠啦!
二、世界是聯(lián)系的,煙草也不能獨自置身世外,構(gòu)建和諧社會,煙草當(dāng)然義不容辭。從調(diào)整外因方面入手,著重應(yīng)抓-以下問題:
1、高度重視輿論的導(dǎo)向作用,注重利用宣傳的效應(yīng)。在這個資訊快速發(fā)展的年代,“酒香不怕巷子深”這句話已經(jīng)不適用了,我們要做黃婆,自賣還要自夸,通過各種途徑增強企業(yè)的美譽度,增強產(chǎn)品的知名度。近兩年,我們通過干部下鄉(xiāng)扶貧,捐款抗洪救災(zāi),員工義務(wù)獻血等形式,使煙草在廣大群眾中有了良-的口碑,極大地提升了煙草的社會形象,取得了很-的效果。
2、煙草部門不但要接受上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo),也要接受當(dāng)?shù)厝嗣裾念I(lǐng)導(dǎo)。因此,我們要加強與政府、政府各職能部門以及其他執(zhí)法部門的聯(lián)系與合作,爭取得到他們的最大關(guān)心和支持,為我們創(chuàng)造和諧安定的外部環(huán)境,只有這樣,只有給我們出難題的人少了,為我們辦實事的人多了;拆我們臺的人少了,為我們撐腰的人多了;說我們壞話的人少了,鼓勵、支持我們的人多了,我們才能聚精會神搞生產(chǎn),一心一意謀發(fā)展。
3、下大力氣解決-當(dāng)前幾個突出矛盾。世界是矛盾的,“矛盾無處沒有,矛盾無處不在”,我們當(dāng)前所面臨的主要矛盾就是:a、涉煙違法分子手段越來越狡猾,自我維權(quán)意識越來越高與執(zhí)法人員辦案能力不強,法律意識不高之間的矛盾。要解決這一矛盾,關(guān)鍵還是執(zhí)法隊伍的建設(shè),在有效機制的激勵下,只有通過嚴格的培訓(xùn)和篩選,才能鍛造出一支責(zé)任心強,戰(zhàn)斗力強,適應(yīng)當(dāng)前的執(zhí)法環(huán)境的專賣隊伍。b、無證經(jīng)營戶的存在與廣大持證經(jīng)營戶之間的矛盾。二者矛盾的根本點就是非法利益與合法利益之間的沖突,而由于受法律權(quán)限的限制,單純靠煙草的力量是遠遠不夠的,必須要爭取得到工商部門在其權(quán)限范圍內(nèi)對我們工作的最大支持,可以毫不夸張地說,誰攻克了工商,誰就在治理無證戶問題上邁出了一大步,在這一點上,南寧市的經(jīng)驗值得我們借鑒。c、經(jīng)營戶贏利水平低,參與管理的積極性不高與推進誠信等級管理之間的矛盾。誠信等級管理最關(guān)鍵的就是“誠信”二字,我們首先要誠信,才能要求經(jīng)營戶誠信。這就要求我們從等級的評定到各種不同等級待遇的實現(xiàn)都要進行嚴格的把關(guān),只有切實按照規(guī)定兌現(xiàn)各種不同待遇,才能真正體現(xiàn)出級別的差異,才能增加經(jīng)營戶對我們的依賴和信心,才能使誠信等級管理工作真正管出效果、管出效益。
4、處理-零售戶合理布局與保持社會穩(wěn)定的關(guān)系。推進合理布局工作,必然要觸及到一些人、一些方面的利益,必然要和保持社會穩(wěn)定的大局這一問題一起考慮。首先,要端正思想態(tài)度,推進合理布局是法律賦予我們的權(quán)力,同時是煙草管理發(fā)展的必然趨勢,更是社會經(jīng)濟發(fā)展的必然要求,是順應(yīng)時勢的;其次,推進合理布局工作的根本目的是實現(xiàn)煙草市場資源的優(yōu)化和有效配置,最大限度地提高卷煙經(jīng)營戶的贏利水平,是合乎民意的;再次,在推進合理布局工作中要保持清醒的頭腦,防止別有用心的人利用機會散布謠言、制造混亂,進行意圖破壞社會穩(wěn)定的事情。而要做到這一點,最有效的手段就是一方面與政府有關(guān)部門協(xié)調(diào),作-被裁減經(jīng)營戶的思想轉(zhuǎn)變工作和再創(chuàng)業(yè)工作,同時與推進誠信等級管理工作結(jié)合起來,切實在管理上上手段,在管理上盡快出效果,讓廣大經(jīng)營戶盡快得到實惠,從而實現(xiàn)提高經(jīng)營戶贏利水平,促進煙草行業(yè)健康有序發(fā)展的初衷。
以上是我對當(dāng)前煙草工作的一些不成熟的認識和今后工作的一些想法,請大家批評指正。
競爭的結(jié)果往往是殘酷的,有成功就會有失敗,如果我不幸成為后者,我也不會氣餒,我將一如既往地?zé)釔畚业墓ぷ鳎驗槲覍煵菀灿幸粋美麗的夢想。正如一位詩人所說的“我不去想能否成功,既然選擇了遠方,便只顧風(fēng)雨兼程;我不去想能否贏得,既然鐘情于玫瑰,就勇敢地吐露真誠;我不去想身后是否會襲來寒風(fēng)冷雨,既然目標是地平線,留給世界的只能是背影;我不去想未來是平坦還是泥濘,只要熱愛生活,一切盡在不言中。”
五:煙草專賣中層干部競聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:
雖然早已和大家熟識了,但在這個特別的日子里,我還是要簡單作個自我介紹,我叫,今年35歲,中共黨員,現(xiàn)任公司專賣科稽查隊隊長。我于一九九四年由部隊復(fù)員到公司工作,一直戰(zhàn)斗在煙草專賣戰(zhàn)線上,十多年來,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同志們支持幫助下,我從一個煙草工作的門外漢,成長為一名熟悉煙草專賣業(yè)務(wù)的煙草人;九九年擔(dān)任專賣科稽查隊隊長以來,多次被公司評為先進工作者、20xx年被評為省十佳稽查隊長。借此機會,我衷心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的信任與培養(yǎng),衷心的感謝各位戰(zhàn)友、同仁的支持與幫助!
今天,登上這競聘的講臺,我心中感慨萬分,十二年來煙草專賣工作,雖然更多的是品嘗不法經(jīng)煙戶叼難和恐嚇,忍受對家人的深深愧欠,但每當(dāng)與同事分享勝利的喜悅時,我心中總會千百次的告訴自己,我深愛專賣事業(yè),我無怨無悔!所以今天在這兒,我仍然要選擇競聘專賣科領(lǐng)導(dǎo)這個職位。
煙草稽查工作是維護國家利益和消費者利益的前沿陣地,我決定競爭專賣科領(lǐng)導(dǎo)崗位一職,除了我對這份工作的熱愛,更重要的是因為我對此崗位具備較強的競爭的優(yōu)勢。
一是專賣工作與本行業(yè)其它工作相比更具有挑戰(zhàn)和風(fēng)險,我基于軍旅生活的磨煉,面對挑戰(zhàn)和風(fēng)險,能夠沉著應(yīng)對,臨陣不亂。
二是我在專賣部門工作十幾年,擔(dān)任稽查隊長七年,熟悉煙草專賣法等法律法規(guī)和執(zhí)法程序,能做到依法行政,秉公執(zhí)法;積累了豐富的實踐經(jīng)驗,能積極穩(wěn)妥的處理執(zhí)法過程中產(chǎn)生的各類復(fù)雜問題。
三是多年的中層干部經(jīng)歷,使我具有一定的組織協(xié)調(diào)能力,能夠統(tǒng)籌安排,在工作中最大限度地調(diào)動隊員們的工作積極性和主動性。
基于上述理由,我希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給我一個展示自己的平臺和機會。如果今天能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的認可和同事的信賴,在下一步工作中我將切實做到堅持“一個原則”,實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,抓好“四項工作”,開創(chuàng)專賣工作新局面。
(一)堅持一個原則
堅持“執(zhí)法為民,服務(wù)發(fā)展”這一原則,以踐行兩個維護為已任,認真覆行煙草專賣法賦予的神圣職責(zé)。
(二)實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”
一是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變,把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧,積極支持科室領(lǐng)導(dǎo)和其它同事的工作,思想上同心,目標上同向,行動上同步,扭住一條繩,發(fā)揮整體優(yōu)勢,創(chuàng)造良好工作氛圍。
二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,要立足于長遠發(fā)展,把握大全局,做到工作有計劃,推進有措施,落實有保障,保證各項工作有條不紊開展。
(三)抓好“四項工作”
一是開展專賣一二四戰(zhàn)略,通過以身示范,帶領(lǐng)隊員加強自身修養(yǎng),提高業(yè)務(wù)水平,努力打造一支思想好、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精的執(zhí)法隊伍。
二是強化“經(jīng)營案件”意識,樹立端窩點、破網(wǎng)絡(luò)、打主犯的辦案理念。
三是強化零售市場的監(jiān)管力度,著力構(gòu)建專賣專營的長效管理機制。
四強化行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督,注重行業(yè)自律,確保規(guī)范經(jīng)營。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,勝固可喜,敗亦欣然。只要心有夢,每個人都會有一個大舞臺,如果今天的競選沒有成功,我會當(dāng)成是一次煅煉,一如既往、踏踏實實,更加勤奮的學(xué)習(xí),
更加敬業(yè)的工作,與大家一起為構(gòu)建和諧煙草獻上我的熱情和汗水!
謝謝大家!
煙草專賣競聘自我介紹 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo):
大家下午好!
今天我要應(yīng)聘的職位是營銷經(jīng)理。我平時喜歡跑步和看書,喜歡讀書,因為它能豐富我的知識;喜歡跑步,因為它可以磨礪我的意志。我是一個活潑開朗、熱情、執(zhí)著、有堅強意志的人。今天競聘的是營銷經(jīng)理,那么我談?wù)勛约簩I銷的理解。營銷人員首先就要做好自我推銷,讓一個陌生人信任自己是有一定難度的,但只有客戶相信自己,才會相信自己的產(chǎn)品,才能更好的將產(chǎn)品推入市場。我認為作為一名營銷經(jīng)理,除了應(yīng)該具備專業(yè)知識外,還要有良好的溝通、協(xié)調(diào)能力,和有良好的團隊合作精神。
身為班長的我,在大學(xué)三年的時間里,組織了班級各種各樣的.活動。通過組織這些活動,提高了自己的組織協(xié)調(diào)能力,加強了團隊合作意識。同時也讓我充分認識到,個人的能力畢竟很有限,只有通過團隊合作,集思廣益,取長補短,才能更好的完成工作。如果我有幸競聘上營銷經(jīng)理,我想打造一個高效率的團隊,什么是一個團隊呢?團隊就是不要讓另外一個人失敗,不要讓團隊任何一個人失敗。
同時我認為,營銷也是一種服務(wù),應(yīng)該做到讓客戶滿意,需要熱情和專注。激情,工作中不可或缺的要素,是推動我們在工作中不斷創(chuàng)新,全身心投入工作的動力。激情加上挑戰(zhàn)自我的意識,我相信我能勝任這份工作。
煙草專賣競聘自我介紹 篇3
尊敬的各位評委、各位同事:
你們好!
首先,在此我非常感謝你們能給我這個參與競聘的機會,今天我所競聘的是副主任一職。
本人簡歷:生于年,現(xiàn)年歲,*年畢業(yè)于,學(xué)歷,所學(xué)專業(yè)是,自年參加工作以來,一直在從事財務(wù)工作,先后擔(dān)任過等職務(wù),競聘前任職。政治面貌為。執(zhí)有會計從業(yè)資格證書,并獲得助理會計師職稱。
自參加工作以來,歷經(jīng)財務(wù)各個崗位的工作,因此,具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實踐經(jīng)驗,特別是經(jīng)歷過長期專業(yè)實踐之后,養(yǎng)成了嚴謹、認真、細致的工作作風(fēng),為人正直,積極向上,工作中思維嚴謹活躍,工作效率較高,并具有較好的語言表達能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力,因此無論在哪個工作崗位,我認為我都是稱職的,除了有大家的支持外,很重要的一個原因是因為我熱愛財務(wù)工作,因為熱愛,所以我很勤奮,對工作很投入,因而也取得了一些成績,(例子:自己的光學(xué)史)雖然這些成績是過去的,不能代表一切,但是在這里,我仍然可以自信地說:我是副主任職位的最佳人選。
在此我談?wù)劷窈蟮墓ぷ髟O(shè)想:
一、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)制定企業(yè)財務(wù)會計制度。
結(jié)合本單位的特點,制定適合本企業(yè)的各項財務(wù)會計制度,并督促貫徹執(zhí)行,要把專業(yè)核算與經(jīng)營管理緊密結(jié)合起來,不斷改進和完善財務(wù)會計工作。
二、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織、籌集資金,節(jié)約、合理使用資金。
結(jié)合本單位的經(jīng)營預(yù)測和經(jīng)營決策,以及生產(chǎn)、經(jīng)營、供應(yīng)、勞動技術(shù)措施等計劃,編制資金的籌集計劃和使用計劃,根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展和節(jié)約資金的要求,以保證資金的正常運轉(zhuǎn),供企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)合理調(diào)配資金的使用管理,提高資金的使用效果
三、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織分析經(jīng)營活動。
按月、按季、按年分析計劃的完成情況,找出存在的不足,提出改善經(jīng)營管理的建議和措施,進一步挖掘企業(yè)增收節(jié)支的潛力,充分運用可靠、真實的會計資料,分析經(jīng)濟效果。
四、熟悉法規(guī),依法辦事,客觀公正。
會計工作不只是單純地記帳、算帳和報帳,而是時時、處處涉及執(zhí)法守紀方面的問題。因此,在處理各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)時應(yīng)知法依法,實事求是,客觀公正,保證所提供的會計信息合法、真實、準確、及時、完整。樹立正確的會計職業(yè)道德,敢于抵制歪風(fēng)邪氣,同違法亂紀的行為作斗爭。
五、認真研究稅法,督促足額上繳。
對于應(yīng)上繳的稅金、費用等款項,要按照國家稅法等規(guī)定,進行嚴格審查,督促按期辦理解繳手續(xù)。配合領(lǐng)導(dǎo),做好工商、稅務(wù)、銀行、審計、財政等部門的協(xié)調(diào)工作。
六、組織編制財務(wù)會計報表,進行會計核算。
以實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)為依據(jù),按照國家統(tǒng)一的會計科目,制作會計憑證,進行記帳。做到手續(xù)完備,內(nèi)容真實、數(shù)字準確、帳目清楚,如實反映財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和財務(wù)收支情況,提供真實、可靠的會計信息,及時報送主管領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門。
七、整理會計檔案,保證會計檔案的妥善保管及歸檔管理工作,嚴守本企業(yè)的財務(wù)機密。
八、協(xié)助發(fā)展會計電算化,促進會計工作的規(guī)范化,提高會計工作效率,以促使本企業(yè)會計管理工作更上一個新的臺階。
九、協(xié)助配合部門領(lǐng)導(dǎo),加強會計人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和政治思想教育學(xué)習(xí)以及會計職業(yè)道德的修養(yǎng)。建立學(xué)習(xí)制度,以及各供電管理所出納人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,提高素質(zhì),以適應(yīng)現(xiàn)代管理的需求。
“只有競爭才會激勵自己不斷進步”,如果我能竟聘得上這一崗位,我將盡職協(xié)助配合部門領(lǐng)導(dǎo),合理安排、協(xié)調(diào)財務(wù)管理工作,團結(jié)互助,敢于擔(dān)負責(zé)任,搞好工作。如果竟聘不上,我我會冷靜地接受這個事實,反躬自省,更將以滿懷熱忱的努力做好本職工作,完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù),回報社會,回報單位,回報大家。謝謝!