領(lǐng)導(dǎo)對(duì)個(gè)人評(píng)價(jià)范文(通用3篇)
領(lǐng)導(dǎo)對(duì)個(gè)人評(píng)價(jià)范文 篇1
1、該員工工作經(jīng)驗(yàn)豐富且熟練,不論是本職工作還是輔助其他崗位的工作,從不斤斤計(jì)較。工作認(rèn)真、負(fù)責(zé),能主動(dòng)幫助其他工友。本著要做就一定要做好的原則,工作中不怕累、不怕苦、善于鉆研,是本部門(mén)員工學(xué)習(xí)的榜樣。
2、該員工工作認(rèn)真,服從分配,能夠按時(shí)完成領(lǐng)班交待的工作任務(wù)。虛心好學(xué),憑借自己的努力學(xué)習(xí)和自我總結(jié),很快從一名新員工成為QC骨干,誤檢和漏檢率低,在新員工流動(dòng)性大的情況下,能夠耐心細(xì)致地指導(dǎo)新員工的日常工作,為部門(mén)主管排憂解難。
3、該員工具有不怕苦、不怕累的精神。在炎熱的夏天車(chē)間溫度高,但他能克服困難堅(jiān)持崗位,任勞任怨保證開(kāi)邊的正常生產(chǎn),最多時(shí)能供應(yīng)10臺(tái)開(kāi)幅機(jī)的備布,他這種顧全大局的集體主義思想,值得每一位員工學(xué)習(xí)。同時(shí),能夠積極參加公司舉辦的各種活動(dòng),在象棋比賽中榮獲第二名。
4、該員工自入廠以來(lái)服從工作安排,自覺(jué)遵守廠規(guī)廠紀(jì),團(tuán)結(jié)同事,樂(lè)于助人,有較強(qiáng)的集體觀念;工作勤奮踏實(shí),積極主動(dòng)的配合他人的工作,產(chǎn)量、質(zhì)量達(dá)到雙優(yōu),多次被評(píng)為月度生產(chǎn)明星,為公司做出了自己的貢獻(xiàn),值得針織車(chē)間員工學(xué)習(xí)。
5、該員工對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)安排,主動(dòng)配合車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)管理。有一定的成本節(jié)約意識(shí),自覺(jué)自愿先用散裝紗和紗頭、紗尾,始終保持機(jī)邊衛(wèi)生、整潔。個(gè)人的生產(chǎn)技術(shù)熟練,全年產(chǎn)量高,次布率低,用針少,多次榮獲月度生產(chǎn)明星。
領(lǐng)導(dǎo)對(duì)個(gè)人評(píng)價(jià)范文 篇2
拋開(kāi)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)狀況不談,公司的大環(huán)境不能說(shuō)是十分好,這個(gè)跟集團(tuán)的管理制度和領(lǐng)導(dǎo)層的管理方式肯定有關(guān),而這又進(jìn)一步跟集團(tuán)的管理文化相關(guān)。
看到國(guó)內(nèi)外和文化差異,異常是中國(guó)和西方國(guó)家的文化差異,我認(rèn)為不能高看中國(guó)文化,很長(zhǎng)時(shí)間以來(lái),我都是向別人介紹中國(guó)的文化,那是因?yàn)楹芏嗳藢?duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化不了解。可是在新南方,我要說(shuō)的是:文化是有差異的,可是沒(méi)有高低之分,我不認(rèn)為中國(guó)的傳統(tǒng)文化是一種相對(duì)優(yōu)秀的文化,文化的東西就是一個(gè)風(fēng)景,你看著美,不等于其它的風(fēng)景不美,沒(méi)有必要必須要分個(gè)高下。甚至,在管理國(guó)家、社會(huì)、企業(yè)的問(wèn)題上,如果必須要分高下,我認(rèn)為在目前的現(xiàn)狀中,也是西方的文化更開(kāi)放,更健康,更成功一些。
思想觀念要做到開(kāi)放和包容,是很困難的,固有的思想會(huì)影響新思想的理解,所以,人必須不要固執(zhí)地認(rèn)為自我的思想是多么優(yōu)秀,健康的思想是開(kāi)放和不斷發(fā)展的,并且能應(yīng)用于實(shí)際和指導(dǎo)實(shí)際,經(jīng)過(guò)成敗來(lái)展示和驗(yàn)證,帶有開(kāi)放、包容、活力、斗爭(zhēng)、合作等方面的特質(zhì)的思想可能會(huì)更好一些,這是我的感覺(jué)。
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)是利益導(dǎo)向的,我們必須要承認(rèn)這一點(diǎn),追求利益是健康的,是個(gè)人和企業(yè)的活力源泉,避開(kāi)這個(gè)資料去談管理,就失去了根基。至于如何協(xié)調(diào)不一樣利益群體的關(guān)系,那是在承認(rèn)利益追求健康的前提下進(jìn)一步去探討的話題,它不應(yīng)當(dāng)否定個(gè)體的利益追求。
在情理法的態(tài)度上,我傾向于做法理情的人。實(shí)際上,任何關(guān)系,都要涉及情理法,可是先講情后講法和先講法后講情之間,我會(huì)毫不猶豫選擇后者。如同我之前經(jīng)常對(duì)羽毛球協(xié)會(huì)講過(guò)的話,在球場(chǎng)上如同戰(zhàn)場(chǎng)一樣的拼殺,與場(chǎng)下大家情同手足的朋友友誼是毫不矛盾的。在處理關(guān)系的問(wèn)題上,先講規(guī)矩是必要的。不懂規(guī)矩的人,沒(méi)有規(guī)矩意識(shí)的人,不能與之合作。所以,我向來(lái)強(qiáng)調(diào)一種嚴(yán)格管理的態(tài)度,劃分好權(quán)利范圍和利益大小。可是,集團(tuán)沒(méi)有這種氛圍,與這種氛圍相配套的文化和制度很難建立起來(lái)。
朱總作為一個(gè)有社會(huì)職責(zé)心,有魄力的老板,在思想上也到達(dá)了我無(wú)法企及的高度,是我十分敬重的人,在各種講話的過(guò)程中,我多次由衷敬佩朱總的為人和思想。雖然在一些想法上存在差異,但我深知思想上的差異是永遠(yuǎn)存在的,我從來(lái)不介意別人思想上與我的差異,就像我從來(lái)不介意一片樹(shù)葉與另一片樹(shù)葉存在差異一樣。朱總的講話,我都會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)的,可是我認(rèn)同的東西我不明白如何表述,所以只寫(xiě)了一點(diǎn)有差異的東西。
領(lǐng)導(dǎo)對(duì)個(gè)人評(píng)價(jià)范文 篇3
___同志在我單位試用期間,工作態(tài)度認(rèn)真,進(jìn)取主動(dòng),尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,待人誠(chéng)懇,能做到服從指揮,踏實(shí)肯干,不怕苦,不怕累,并能夠靈活運(yùn)用自我的專業(yè)知識(shí)解決工作中遇到的實(shí)際困難。在工作期間得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評(píng)。同意該同志按期轉(zhuǎn)正。
有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)10
張__同志年度考核評(píng)語(yǔ):張教師以飽滿的熱情誠(chéng)懇的態(tài)度投入到這一年的教育教學(xué)導(dǎo)師帶教工作中。思想上忠于人民的教育事業(yè),教書(shū)育人,盡職盡責(zé),進(jìn)取奉獻(xiàn),出色地完成了本職崗位承擔(dān)的工作量和工作任務(wù)。經(jīng)常深入到學(xué)生當(dāng)中去,除了做好學(xué)科輔導(dǎo)外,還細(xì)致地了解學(xué)生,循循善誘誨人不倦,與學(xué)生建立了民主平等和諧的師生關(guān)系,工作中謙虛謹(jǐn)慎禮貌待人以身作則嚴(yán)于律己為人師表。教學(xué)態(tài)度認(rèn)真,治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)。精心備課,教學(xué)資料充實(shí)豐富,能吸收學(xué)科新知識(shí)新成果,不斷更新教學(xué)資料,理論聯(lián)系實(shí)際,貼合教學(xué)大綱要求;能根據(jù)課程特點(diǎn)選擇恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)形式方法和手段,實(shí)行啟發(fā)式教學(xué),做到因材施教,講授清晰表達(dá)準(zhǔn)確,重點(diǎn)突出,難點(diǎn)疑點(diǎn)處理恰當(dāng),課堂設(shè)計(jì)合理,節(jié)奏適度。