優秀主管自我評價（精選32篇）
優秀主管自我評價 篇1
善于與人交往，具備多年的客服工作經驗，同時具備一定的管理經驗，擅長以數字來量化的工作方式；有良好的計劃、組織、協調、控制能力，帶領團隊通過設計并優化客服服務各種流程，為企業間接或直接創造經濟利潤；重視客服的投訴，并能從投訴中分析投訴成因且能制定有效防范機制，為企業避免投訴風險總結經驗。重視團隊人才的培養。適合從事客服經理行政管理等方面工作。可短期出差。
興趣愛好
雖然我應聘管理層崗位，但是我卻并不是一個拘謹之人，性格開朗外向，愛好廣泛，如圍棋，國際象棋以及各類球類運動。同時善于并熱愛與人溝通交流；敢于開拓創新，有著強烈的事業心與責任感，對人生和事業充滿熱情和憧憬。
優秀主管自我評價 篇2
1、負責采購執行及供應商請款相關工作;
2、管理采購合同及供應商文件資料，建立供應商信息資源庫;
3、協助采購經理進行供應商的聯絡、接待工作;
4、制作整理各類采購指標的統計報表;
5、定期與財務部門核對采購賬目等;
6、獨立制作采購單據;
7、熟悉行業質量體系標準，精通采購業務，具備良好的溝通能力、談判能力和成本意識;
8、與生產部、銷售部、財務部、行政部等各部門保持良好溝通，確保采購計劃符合公司銷售與生產的需要，采購流程符合公司的操作流程;
9、完成領導交辦的其他任務。
1、品行端正，紀律性強;
2、責任心強，有較強的抗壓能力，心里承受能力強;
3、能夠適應長期的加班(固定和不固定的時間);
4、公司財務不對外，定期與財務溝通安排采購部應付賬款;
5、較強的溝通協調能力;
6、公司內審外審的資料準備及接待;
7、熟悉采購流程，能夠熟練操作ERP系統;
8、部門人員緊缺同時兼任各個崗位的工作。
發展方向：能充分運用自己幾年來在企業中所積累的團隊組建和豐富的采購經驗;希望給錄用我的企業創造更多的效益!
熟悉采購基本流程，協助經理跟進采購部的日常行政事務工作以及部分物資的采購工作。負責采購訂單制作、確認、安排發貨及跟蹤到貨日期;負責申請與報支采購費用、電腦作業與檔案管理;負責樣板的管理。
主要負責阿里巴巴后臺操作，通過網絡資源尋找客戶，回復詢盤，日常郵件的處理，或通過展會尋找客戶，接待客戶來廠參觀，安排樣板，下達訂單。
優秀主管自我評價 篇3
我在工作中始終保持應有的職業謹慎和飽滿的工作熱情，盡我所能履行會計法賦予的會計核算、會計監督職能。我的工作業績得到了上級領導和公司高層的認可在為全公司提供優質服務的同時，認真組織會計核算，規范各項財務基礎工作，并通過加強財務制度和財務內部控制制度的建設，站在財務管理和戰略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質量。
為明確財務部會計人員各崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，制定了會計人員崗位職責，同時要求各崗位會計人員根據本崗位的職責要求，進行工作總結，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出打算，并對自己的崗位寫出每月工作規程備忘錄。這樣，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內部核算監督，促進了各崗位的交流、合作與團結。
二、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規，認真履行職責，組織會計核算
財務部的主要職責是做好會計核算，進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規。集團公司的財務制度及國家其他財經法律法規，認真履行財務部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到結算中心的統一調撥、支付等等，每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行企業會計制度，實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
優秀主管自我評價 篇4
（一）工作內容及職責：
首先，作為一名財務主管工作人員，在承接上級領導安排和帶動團隊成員積極工作方面起到了一定的作用。
在領導的帶領和安排下，明確安排各團隊成員的工作職責、每月各成員的時間進度及工作標準的設定，保證了每月科電財務結帳工作的準確順利進行；積極有效地組織和協調各部門進行科電貿易年末存貨盤點工作，確保各分支機構的所有存貨盤點工作順利完成。其次：本人的日常工作內容：
（1）審核所有付款申請：確保付款申請單據上關鍵信息的準確、完整性。并對不符合要求的付款申請及時和相關人員進行溝通，并嚴格地要求其按照公司規定提供單據，方可付款。
（2）記帳并保持賬目清晰：完成除AP、AR之外科電所有的記帳工作，使其合理、準確、完整。密切關注公司其他應收、應付款項及集團公司內部往來款項：在公司領導的指導下，其他應收款項-保證金得到及時有效的回收；在關聯公司調撥款項時，盡可能的核銷貿易款項，并積極清銷關聯公司往來款，在年末，集團公司內部往來款盡可能的保持低水平。
（3）月末結賬：公司內部報表遞交、月度、季度財務報表、各項稅務事宜、統計等工作準確及時完成。
（4）監督和帶動團隊成員更加有效地完成工作。關注每一團隊成員工作中存在的困難和問題，首先和其溝通、了解，分享已有經驗，給出一定的建議和方法，增強其工作的目的性并有效地完成工作。
（5）加強財務基礎管理工作：財務工作從細節抓起，從各員工遞交的單據入手，對出納人員在原始單據的整潔性、票據粘貼方法提出要求，而且對經常交單的工作人員進行示范、電話溝通或當面講解。最近科電的結算單據亂釘、亂粘用回形針夾發票等現象逐步減少。但是我們的財務基礎工作仍需加強，要扎實地做好財務基礎工作，嚴格按照《會計法》進行記帳、結帳、切實做到手續完整、內容真實、數據準確、賬目清晰。
（二）工作感受：
本人認為自己是一個：性格開朗、責任心強、有較強的敬業精神的人。
但是從一個習慣的環境初次到一個新公司，也同樣經歷了一個適應期：包括公司的付款程序、人員分工和公司文化等與以前公司都有所不同，在財務經理的耐心溝通和幫助下，這個適應期變得很短，很快就熟悉了工作，也很快的和財務部團隊成員建立起良好的工作關系。
在工作中也有很多令我開心和受到鼓舞的地方。每天和團隊成員在工作中積極有效的溝通，能夠一起分享經驗，加強和提高財務管理工作，而且也得到了團隊成員的擁護，這種感覺讓人滿足和倍受鼓舞；另外，工作中遇到的一些問題，經過和領導近距離的請教，在業務方面給予我很多指導和幫助，也感覺自己得到了提高。
工作中仍需加強的地方：團隊成員一起開座談會的機會比較少。通過定期團隊成員的坐談，希望每個成員能積極主動地說出自己工作上遇到的問題，一起討論，共同解決問題，增強每個成員的工作積極性。目前是一對一而非所有成員，而且缺乏一定的主動性。同時也希望領導能在工作上多提要求并給予更多的指導。
總之，非常感謝領導對我工作的信任與支持，我將盡職盡責、全力以赴地把工作做好，大膽負責、積極主動地和他人有效地溝通，爭做一名合格的財務主管：努力不斷提高自己，與公司共同進步，也希望自己的這份微薄之力為公司和自己創造一個美好的未來！
優秀主管自我評價 篇5
回顧自己擔任倉庫主管的經歷，我深感責任重大且收獲頗豐。
在倉庫運營管理方面，我有著系統的方法和策略。我重視倉庫的安全管理，制定并嚴格執行各項安全制度，確保員工的人身安全和貨物的安全存儲。同時，我注重倉庫環境的維護，保持倉庫的整潔和衛生，為貨物提供良好的存儲條件。
對于倉庫的日常運作，我有著嚴格的要求。確保貨物的出入庫流程規范、高效，嚴格把關貨物的驗收和發貨環節，減少差錯率。我善于運用數據分析來監控倉庫的運作情況，通過對庫存周轉率、貨物損耗率等指標的.分析，及時發現問題并采取措施加以解決。
團隊管理是我工作的重要組成部分。我致力于打造一個積極向上、團結協作的團隊氛圍。尊重每一位團隊成員，傾聽他們的意見和建議，讓他們感受到自己的價值和重要性。通過明確的目標設定和績效考核，激勵團隊成員努力工作，實現個人和團隊的共同成長。
成本控制意識也是我一直強調的。我通過優化倉庫布局、合理安排人員和設備等措施，降低倉庫運營成本。同時，關注市場動態，與供應商進行有效的談判，爭取更優惠的采購價格和服務條款，為公司節省成本。
然而，我也意識到自己存在一些不足之處。例如，在面對一些復雜的業務問題時，有時會缺乏創新的解決方案；在團隊激勵方面，還需要探索更多有效的方法和途徑。
為了改進這些不足，我將加強自身的學習和提升。積極參加行業培訓和研討會，拓寬自己的視野和思路。同時，加強與其他倉庫主管的交流和合作，借鑒他們的成功經驗和做法。在團隊管理方面，我將更加注重個性化的激勵措施，根據每個員工的特點和需求，制定針對性的激勵方案。
總之，作為一名倉庫主管，我在工作中不斷學習和進步，努力提升自己的管理能力和業務水平。我有信心帶領團隊繼續為公司的發展做出更大的貢獻，并不斷提升倉庫管理的質量和效率。
優秀主管自我評價 篇6
光陰似箭，轉眼間三年的工作生活就快過去了，工作以來，在單位領導的精心培育和教導下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的發展和巨大的收獲！
在工作上，責任心強、適應能力強、態度熱忱、做事細心，具有_年以上企業財務管理經驗和_年會計師事務所管理工作經驗，良好的協調與溝通能力，善于交際，具備一定的領導能力；在性格上，誠實守信、忠誠、和善、謙虛、樂觀；在業務上，具有全盤業務處理和良好的職業判斷能力，擅長財務分析，精通財務稅務制度，可獨立完成各項財務工作。熟悉使用國稅、地稅、財政、銀行、工商、統計的報表及防偽稅控軟件，熟練使用計算機解決財務的實際問題。
本人自人認為是一個有責任感，積極向上，認真勤奮的人，因為喜歡英語，所以從事工作，希望能運用自己的所學 運用到工作中去，在提高自己的同時，給公司帶來利益！并在工作總結中善于發現自己的不足并努力改正。
在今后的工作中我會不斷的鍛煉完善自己，爭取作一名優秀的工作者。我希望用我亮麗的青春，去點燃周圍每一位客人，感召激勵著同事們一起為我們的事業奉獻、進取、創下美好明天。
1、具備8年以上外資企業財務管理經驗，其中四年財務主管工作經驗，能獨立處理全盤帳務。
2、對財務分析、固定資產、應收應付賬款等有豐富的管理實戰經驗。
3、細心嚴謹、責任感強，有較好的適應能力，能與相關部門良好溝通，熟悉公司內部財務管理制度。
4、熟練使用saperp金蝶等財務軟件。
5、比較精通excel、word等辦公軟件，特別是excel多種函數相結合的靈活運用。
本人工作認真負責，實事求是，注重團隊合作精神，性格開朗，個人適應能力強，能承受挫折并從中吸取教訓，不斷提高自身能力。與此同時，有較好的自學能力及掌握新知識新技術的能力。樂觀、自信、責任心強；樂于與人相處，與身邊的人相處融洽，具有團隊協作精神；為人正直，工作認真負責，能吃苦耐勞，做事嚴謹；缺點有時做事太急；理想成為一個合格的會計人員。對待所做每件事的態度是：想做、敢做、能做、做好。
我的座右銘是：志存高遠，腳踏實地、埋頭苦干。剛從學校邁出的我具有很強的可塑性和再學習的能力，我愿意從最基本的工作做起，以謙虛的態度不斷學習，先適應環境、熟悉業務，再在工作中逐漸探索自己的職業定位，抓住工作變化中的每一次機會，向自己最想要得到的職位邁進。
優秀主管自我評價 篇7
作為一名倉庫主管，我深知自己肩負著重要的責任。在過去的工作經歷中，我積累了豐富的經驗和技能，以下是對我自己的全面評價。
在倉庫管理方面，我具備扎實的專業知識。我熟練掌握倉庫布局規劃、貨物存儲與分類、庫存控制等核心技能。能夠根據貨物的特性和業務需求，合理安排倉庫空間，確保貨物存儲安全、有序且高效。對于庫存管理，我有著敏銳的洞察力，能夠通過數據分析準確掌握庫存動態，及時進行補貨或調整，以降低庫存成本，提高庫存周轉率。
團隊管理能力也是我頗為自豪的一點。我善于激勵和引導團隊成員，充分發揮他們的潛力。通過明確的職責分工和合理的工作安排，讓團隊成員各司其職，協同工作。我注重員工培訓和發展，定期組織內部培訓和分享會，提升團隊整體素質和業務能力。同時，我也注重與團隊成員的溝通和交流，及時了解他們的需求和困難，提供支持和幫助，營造出一個積極向上、團結協作的工作氛圍。
在流程優化方面，我具有較強的創新意識和問題解決能力。我能夠深入分析倉庫運作流程中存在的問題和不足，提出切實可行的改進方案。通過引入先進的管理理念和技術手段，如條形碼管理、倉庫管理系統等，不斷提升倉庫管理的信息化和自動化水平，提高工作效率和準確性。
溝通協調能力同樣不可或缺。我能夠與公司內部各部門保持良好的溝通和協調，確保倉庫工作與其他部門的業務需求相匹配。與采購部門密切合作，確保貨物及時入庫；與銷售部門及時溝通，保證貨物的快速出庫。同時，我也善于與供應商、物流企業等外部單位進行溝通和協調，確保供應鏈的順暢運作。
然而，我也清楚地認識到自己存在一些不足之處。例如，在面對一些復雜多變的情況時，決策速度還不夠快；在團隊管理中，對于一些個性較強的員工，溝通方式還需要進一步改進。但我不會回避這些問題，而是將其視為我進步的空間和動力。
在未來的'工作中，我將繼續努力提升自己的專業能力和管理水平。不斷學習新的知識和技能，適應行業發展的變化和需求。加強團隊建設，打造一支更加優秀的倉庫管理團隊。持續優化倉庫運作流程，提高倉庫管理的效率和效益。同時，我也將注重自身綜合素質的提升，提高自己的領導能力和決策能力。
總之，我相信自己具備擔任倉庫主管的能力和素質，并且有信心帶領團隊不斷前進，為公司的發展做出更大的貢獻。
優秀主管自我評價 篇8
一、在政治上嚴格要求自己，認真學習和領會黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，努力實踐“三個代表”重要思想，樹立和落實科學發展觀，把自己的思想統一到局的決策上來。廉潔自律，克己奉公，自覺樹立人事干部“公道正派”的良好形象。
二、扎扎實實做好工資統計工作。部署并完成了全局職工XX年7月調整工資標準和10月正常晉升工資檔次以及離退休人員增加離退休費工作，填寫個人調標晉檔審批表600多份存檔;上報XX年各種工資、干部年報;完成XX年勞動年審、殘疾人就業年審;下達各局屬各單位XX年工資計劃;清理清退在用合同工臨時工;及時維護人事工資管理信息系統。將手中負責的工資統計工作全面、清楚、毫無差錯地交給處內接管的同志。
三、大膽加強船員管理工作。本人3月份具體負責船員管理后，積極走訪海事局、各船員培訓單位，搞清楚各種辦事程序，仔細學習船員管理的有關法律法規、政策性文件，深入船員中了解、熟悉情況，很快進入角色。加強船員管理的基礎工作，進一步完善船員信息數據庫，不斷提高船員管理水平和工作效率。加強船員證書管理，整理船員各類證書，及時辦理36本到期船員服務簿的年審，建立船員證書數據庫，實現船員證書管理的信息化、規范化。清理船員假期，嚴格船員假期管理，周密安排、認真組織船員休假。為安排更多人員休假，壓縮船舶靠泊碼頭人員的編制，由原來的26人減少到22人，船返港后，及時安排人員休假，全年共安排休假72人次，休去假期近5000天。嚴格把關，切實做好四條船海上生產人員的調配工作。在從控制出海人員編制的原則下，全年完成四條船19個航次的出海人員調配工作。
四、踏踏實實當好助手。作為副手，在擺正自己位置的基礎上，獻計獻策，盡心盡力，協助處長做好處里的各項工作，當好局領導的參謀。協助制定《崗位管理實施辦法》及細則，起動并完成我局今年的崗位管理改革工作。
五、10月份以來，根據局領導的安排，本人主持人事處的工作。在局領導的領導下，團結和帶領全處人員，克服人員減少的困難，理順管理關系，保證了人事處各項工作的正常運轉。本人具體做的工作主要為：完成了局機關及附屬單位改革人員調整分流工作;完成了局機關及附屬單位、船隊人員的專業技術職務、工人技術等級職務的重新聘任工作;人員的調整分流工作;修改、完善我處質量管理體系文件，并順利通過換證審核;制定我局XX年畢業生需求計劃、學歷培訓計劃;布置XX年年度考核工作。
優秀主管自我評價 篇9
學業表現:通過三年多的學習，我系統地掌握金融學、經濟寫作、管理學等經濟管理相關理論，同時也掌握了計算機應用、數據庫等計算機方面知識，并注重在實踐中的應用，獲得學校優秀學生干部獎學金;更重要的是，嚴謹的學風和端正的學習態度塑造了我樸實穩重而靈活創新的性格特點。
工作的能力:在校期間，我先后擔任的班級球隊經理、副班長，并參與了學校組織的多項活動等。我認真負責的工作態度獲得老師同學的一致好評，獲得了校“優秀學生干部”獎學金。同時，我還積極參加各種社會實踐活動。經過兩次在中國銀行的實習，本人對進出口結算和單證業務有了初步的認識，已具備單獨審核和制作較簡單的進出口單證的能力;經過廣發基金網校的基金專業技能培訓，本人對基金的運作和交易等方面的知識有了較全面的認識。這些活動，都極大地提高了我的社會適應能力和溝通能力。
語言的能力：大學英語六級，良好的聽說讀寫譯能力;普通話，廣東話：標準、流利、通順。計算機水平：熟練操作windows、office辦公軟件、vfp數據庫處理軟件。
優秀主管自我評價 篇10
本人受過嚴格軍事訓練，懂消防，會開車（有a2駕駛證），電腦熟練，有多年保安/飯堂/車輛/清潔/宿舍/園藝等行政后勤事務管理經驗，懂汽車的維護與季審年檢，熟悉勞動法規及新，有處理員工勞資糾紛、工傷事故、養老保險工作經驗。熟悉人力資源中選才、訓才、用才、留才、績效考核等各個模塊運作。編輯過內部刊物，有企業化建設理念。有人力資源管理證書和iso內審培訓證書，具親和力，有良團隊合作精神，處理事情講究方法而不失原則。
優秀主管自我評價 篇11
我于xx年進入銷售部，并于被任命銷售部主管。和公司一起度過了兩年的歲月，現在我將這期間的工作做個匯報。懇請大家對我的工作多提寶貴的意見和建議。
我銷售部主要是以電話業務為主、網絡為輔助開展工作；前期就是通過我們打出去的每一個電話，來尋找意向客戶。
為建立信任的關系，與每個客戶進行交流、溝通；讓其從心底感覺到我們無論何時都是在為他們服務，是以幫助他們為主，本著“我們能做到的就一定去做，我們能協調的盡量去做”的原則來開展工作。
這樣，在業務工作基本完成的情況下，不僅滿足他們的需求，得到我們應得的利益；而且通過我們的產品，我們的服務贏得他們的信任。取得下次合作的機會。
就像春節前后，我部門員工將工作銜接的非常好，絲毫不受外界因素的干擾。就能做到處在某個特殊階段就能做好這一階段的事情，不管是客戶追蹤還是服務，依然能夠堅持用心、用品質去做；20xx年的工作及任務已經確定，所有的計劃都已經落實，嚴格按照計劃之內的事情去做這是必然的。相信即便是在以后的過程中遇到問題，我們也會選擇用最快的速度和最好的方式來解決。
20xx年，在懵懂中走過來，我自己也是深感壓力重重，無所適從。但是我遇到了好的領導和一個屬于我的團隊。他們的幫助和包容是我個人現階段成長的重要因素。也是我在參加工作的這段時間里對于做人和做事的理解中收獲最多的一年。
過去的已經過去。每一年都是一個新的起點，一個新的開始。
在今年的工作中，以“勤于業務，專于專業”為中心，我和我組成員要做到充分利用業余時間，無論是在專業知識方面，還是在營銷策略方面，采取多樣化形式，多找書籍，多看，多學。開拓視野，豐富知識。讓大家把學到的理論與客戶交流相結合，多用在實踐上，用不同的方式方法，讓每個人找到適合自己的工作方式，然后相輔相成，讓團隊的力量在業績的體現中發揮最大作用。為團隊的合作和發展補充新鮮的血液和能量。同時在必須要提高自己的能力、素質、業績的過程中。
以“帶出優秀的團隊”為己任，要站在前年、去年所取得的經驗基礎之上。創今年業績的同時，讓每個人的能力、素質都有提升，都要鍛煉出自己獨立、較強的業務工作能力。將來無論是做什么，都能做到讓領導放心、滿意。
走進這個競爭激烈的社會，我們每個人都要學會如何生存？不論做什么。擁有健康、樂觀、積極向上的工作態度最主要。學做人，學做事。學會用自己的頭腦去做事，學會用自己的智慧去解決問題。既然選擇了這個職業，這份工作，那就要盡心盡力地做好。這也是對自己的一個責任。
通過這兩年的工作，我感同身受。我看到了公司所發生的變化。也感覺到了公司必然要向前發展的一種決心。我相信：“公司的戰略是清晰的，定位是準確的，決策是正確的”因此，在今后的工作中，我會帶領銷售一部全體員工隨著公司的發展適時的調整自己，及時正確的找到自己的角色和位置。為公司在蓬勃發展的過程中盡我們個人的微薄之力。
回首過去，我們熱情洋溢；展望未來，我們斗志昂揚。新的一年，新的祝福，新的期待：今天，銷售一部因為在此工作而驕傲；明天，銷售一部會讓公司因為我們的工作而自豪！
優秀主管自我評價 篇12
1.年對外貿易業務經驗及2年的市場部門業務管理經驗(汽車零配件項目管理)。
2.熟悉汽配件客戶的操作流程及文件操作如：rfq、vrf、qcdi、logisticprotocolpdcaetc.
3.強烈的成本意識加上一定的會計知識使得數據溝通方面有較明顯的優勢，所直接帶領的團隊年銷售額達3000萬美金。
4.擅長價格等商務談判，談判過程較為沉著、冷靜，并能夠把握住談判會議的發展方向。
5.良好的溝通技巧，在職期間能夠完全執行公司高層提出的決策及設定的目標。
6.熟練的中英文聽，說，讀，寫能力(email往來、電話會議及面對面的產品介紹及談判)。
7.有多次海內外參展經驗。
優秀主管自我評價 篇13
本人性格開朗，思維敏捷，對待工作認真、誠懇、負責，具有強烈的團隊合作精神、良好的溝通協調能力、優秀的電話營銷意識與銷售技巧，學習和適應能力強，曾被公司委派到外地開拓業務，能承受工作中的各種壓力。在工作過程中，展現出了無比的工作熱誠和感染力，以積極向上的態度和刻苦耐勞的精神帶領著銷售團隊，并高效地完成公司訂定的銷售目標和任務，從而經常受到上司及部門同事的贊賞和認同。
最后衷心希望貴公司能給予本人機會，本人將竭盡所能為貴公司效力，并希望在貴公司發揮出所有的自我潛能，協助貴公司業務蒸蒸日上，為團隊帶來更大的效益和新的動力
優秀主管自我評價 篇14
(1)銷售員應具有的素質：積極，自信，大膽，溝通力強。專業的產品知識、談話技巧、商務禮儀。在 面試 方面首先就要給 面試 官體現你的自信度，然后你的說話能力，語言組織能力，你的聲音，靈活度。銷售往往是從拒絕開始，客戶拒絕是家常便飯，也是你積累經驗的好助手。可以說銷售這個行業確實是一個難做的行業。
你可以去網上查些關于銷售方面的知識：銷售技巧，電話銷售技巧，面談銷售技巧，銷售心理問題，個人銷售管理，商務禮儀等。也可以買些相關的書籍。
以上是我的個人建議，呵呵。
(2)銷售工作，首先你準備好，你將會遇到很多波折。。其次是壓力。。你要有承受壓力的這種能力，其次你必須是一個樂觀的人。我覺得并不是所有的人都適合做銷售。否則效果會適得其反。
我進入房地產銷售行業8年來親身經歷并見證了成都房地產從賣方市場--買方市場--賣方市場的發展.感觸頗多.但是通過我對成都即成都周邊二級市場的了解，今年的房地產市場乃至以后中國樓市都會進入一個理性消費的時期.所以說要想做好房地產銷售，為公司樹立專業良好的企業形象，我們做為一線銷售人員的專業素質是非常重要的。
優秀主管自我評價 篇15
擔任倉庫主管以來，我始終致力于提升倉庫管理的效率和質量，以下是我對自己的全面評價。
在倉庫布局與規劃方面，我有著豐富的經驗。我能夠根據貨物的種類、數量和流動特點，合理設計倉庫布局，確保貨物存取方便、快捷。通過優化貨架擺放、通道設置等措施，提高倉庫空間利用率，減少貨物搬運距離和時間成本。
庫存管理是我工作的重點之一。我建立了完善的庫存管理制度，嚴格控制庫存數量和成本。通過定期盤點、數據分析等手段，準確掌握庫存動態，及時調整庫存策略。同時，我注重庫存的安全性和準確性，確保貨物存儲環境良好，賬物相符。
人員管理方面，我注重團隊建設和員工發展。我善于發現員工的優點和潛力，合理安排工作任務，充分調動員工的積極性和創造性。我定期組織員工培訓和技能提升活動，提高員工的專業素質和工作能力。在團隊中營造良好的競爭氛圍，鼓勵員工相互學習、共同進步。
流程優化是我不斷追求的目標。我對倉庫的各項業務流程進行了深入分析和優化，減少不必要的環節和操作，提高工作效率。例如，通過引入電子標簽和掃碼設備，實現了貨物出入庫的自動化管理，大大提高了準確性和效率。
在溝通協調方面，我能夠與公司內部各部門保持密切聯系，及時了解他們的需求和反饋。與采購部門協調貨物采購計劃，與銷售部門協調貨物配送安排，確保倉庫工作與公司整體運營相匹配。同時，我也積極與供應商、物流企業等外部單位溝通合作，保障供應鏈的穩定運行。
當然，我也認識到自己存在一些需要改進的地方。比如，在應對突發情況時，有時會出現決策不夠果斷的.情況；在管理方法上，還需要不斷學習和創新，以適應不斷變化的工作環境。
為了進一步提升自己和團隊的績效，我將繼續努力。加強對新的倉庫管理技術和理念的學習，不斷提升自己的專業水平。注重細節管理，進一步提高倉庫管理的規范化和標準化程度。加強團隊內部的溝通和協作，打造更加高效、團結的工作團隊。
總之，我對自己過去的工作表現感到滿意，但也深知自己還有很大的提升空間。我將繼續努力，不斷完善自己，為公司的發展做出更大的貢獻。
優秀主管自我評價 篇16
1987—1991年在對外經濟貿易大學外貿英語一系學習外貿英語，畢業后1991—1994年在河北省外貿畜產進出口做外銷員，獲得外銷員證并一直負責裘皮制品的出口；19xx—20xx年在河北省糧油進出口公司負責雜糧雜豆出口，期間獲得國際商務師資格證書并被任命為業務三部科長；20xx—20xx年在河北四通絨毛制品集團有限公司北京分公司工作，主要出口羊絨原料和羊絨紗線等，20xx年被任命為分公司經理，負責全面工作；
20xx年03月加入印度sas international作為中國首席代表，到外蒙古考察原絨市場并同當地的主要供貨商建立了良關系，同時負責農用拖拉機和小型農業機械的采購，同時籌組公司品牌“pashma"在中國的.分公司，并短暫到上海工作，由于印度公司的整個中國市場推廣計劃發生極大改變，同我加入之初的理想有些背離，決定退出印度公司，另謀發展。
優秀主管自我評價 篇17
光陰似箭，轉眼間三年的工作生活就快過去了，工作以來，在單位領導的精心培育和教導下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的發展和巨大的收獲！
在工作上，責任心強、適應能力強、態度熱忱、做事細心，具有_年以上企業財務管理經驗和_年會計師事務所管理工作經驗，良好的協調與溝通能力，善于交際，具備一定的領導能力；在性格上，誠實守信、忠誠、和善、謙虛、樂觀；在業務上，具有全盤業務處理和良好的職業判斷能力，擅長財務分析，精通財務稅務制度，可獨立完成各項財務工作。熟悉使用國稅、地稅、財政、銀行、工商、統計的報表及防偽稅控軟件，熟練使用計算機解決財務的實際問題。
本人自人認為是一個有責任感，積極向上，認真勤奮的人，因為喜歡英語，所以從事工作，希望能運用自己的所學運用到工作中去，在提高自己的同時，給公司帶來利益！并在工作總結中善于發現自己的不足并努力改正。
在今后的工作中我會不斷的鍛煉完善自己，爭取作一名優秀的工作者。我希望用我亮麗的青春，去點燃周圍每一位客人，感召激勵著同事們一起為我們的事業奉獻、進取、創下美好明天。
1、具備8年以上外資企業財務管理經驗，其中四年財務主管工作經驗，能獨立處理全盤帳務；
2、對財務分析、固定資產、應收應付賬款等有豐富的管理實戰經驗；
3、細心嚴謹、責任感強，有較好的適應能力，能與相關部門良好溝通，熟悉公司內部財務管理制度；
4、熟練使用saperp金蝶等財務軟件
5、比較精通excel、word等辦公軟件，特別是excel多種函數相結合的靈活運用
本人工作認真負責，實事求是，注重團隊合作精神，性格開朗，個人適應能力強，能承受挫折并從中吸取教訓，不斷提高自身能力。與此同時，有較好的自學能力及掌握新知識新技術的能力。
樂觀、自信、責任心強；樂于與人相處，與身邊的人相處融洽，具有團隊協作精神；為人正直，工作認真負責，能吃苦耐勞，做事嚴謹；缺點有時做事太急；理想成為一個合格的會計人員。
對待所做每件事的態度是：想做、敢做、能做、做好……
我的座右銘是：志存高遠，腳踏實地、埋頭苦干。剛從學校邁出的我具有很強的可塑性和再學習的能力，我愿意從最基本的工作做起，以謙虛的態度不斷學習，先適應環境、熟悉業務，再在工作中逐漸探索自己的職業定位，抓住工作變化中的每一次機會，向自己最想要得到的職位邁進。
在參加社會實踐活動以及一系列的會計方面的實習過程中，我深深地體會到從事會計業務，必要的不僅僅是扎實的專業知識，更多的'是對業務的熟練把握程度，我所欠缺的更多是經驗與快速反應的能力，所以，我的職業規劃也是從一般的會計人員做起，只有練好扎實的基本功，熟悉各項業務，才能更好地處理其他的業務。畢業后的幾年內，我的定位是：從一般的初級會計分析員——主管會計——財務經理——財務總監。
訂立一個長遠的計劃，主要是通過考證實現。但是我認為就業以后盡量少跳槽，多嘗試會計的不同崗位，這樣有利于自己的發展。
優秀主管自我評價 篇18
服從上級工作安排，執行能力強，善于資源分析,能充分利用各種資源，有較強的獨立性，有較強的分析能力，能夠適應快節奏的工作,性格樂觀開朗，做人本分，原則性較強，有比較沉穩的性格.對工作認真負責，經常得到領導的好評!做人誠懇，工作態度端正，善于溝通，愿意同大家一起協同作戰。
個人儀表儀態良好，五官端正，服務意識較強，熟悉待人接物禮儀，團隊意識、責任心強，服從管理，為人勤奮、努力，吃苦耐勞，好學心強。
資深的房地產銷售及管理，多年的地產銷售以及一年的金融管理練就了我吃苦耐勞的性格，自己不僅掌握了豐富的銷售理念和專業知識，更多是讓我學會了人在任何時候都要一顆感恩的心，感恩父母.領導.同事和朋友。
這些年深深體會了為人處事的道理及責任心的重要性，長期接觸不同層次的客戶，讓我更看到了任何成功的精英身上都有我可以學習的亮點，說的在好都不如做的好更能證明自己能力。
作為一名銷售主管，在公司的發展戰略和品牌規劃上應有自身獨到的見解，尤其與公司老板要在充分溝通基礎上統一思想，以保持市場理念和管理辦法的高度一致。應該講，銷售主管由于經常置身市場，對產品的定位、機會創新、推廣有著敏銳感覺和獨到見解，而這些恰恰是制定經營方針、明確營銷策略以及落實團隊管理的具體表現。對上要及時和老總溝通，以求得支持和幫助，對下，要善于求得團隊理解并為之努力。勿庸置疑，作為公司老板，他掌管全局，從產品研發、生產、銷售等多方面都要傾注心血，銷售主管的職責就是如何把多年養成的市場經驗的綜合優勢與老板的戰略意圖形成高度統一。切不可存在我來自市場，我比老板更懂得市場和消費心理，因而自以為是，我行我素，這樣不僅得不到老板相應的.支持也換不來底下員工的真正理解。一旦遭遇不測，那惹麻煩的首先就是自己。
銷售總監的職責是負責整個銷售部門的,其工作主要是：調研和考察市場、督促銷售專員的工作、銷售計劃的制定、定期的銷售總結、銷售團隊的管理、每月每位銷售專員的績效考核的評定、上下級的溝通、制定不定期的促銷優惠活動、銷售專員的培訓、展會的工作分配以及協助生產工廠研發新產品等……現今有些企業都是公司公司制定各種銷售政策，銷售總監是一個執行者，也應該是決策者，這樣就能完全體現出銷售總監的市場的主導能力和市場快速反應能力。
在大學、善交際、抓機遇、進團委、當書記、犯過錯、得過獎、毀譽參半實習時、是助教、排行程、集情報、善總結、做演講、解疑惑、人生眾像做項目、帶團隊、推方案、招聘人、管理人、用何人、戰極限、小有成就為愛情、到上海、從頭來、迷茫過、困難嘛、勇面對、就是蟲、繼往開來人生路、有了苦、才有甜、心態好、勤努力、多學習
優秀主管自我評價 篇19
1、性格外向、反應敏捷、表達能力強，具有較強的溝通能力及交際技巧;具有親和力，能夠通過電話、拜訪或當面交談等方式與客戶進行有效的溝通;
2、具備一定的市場分析及判斷能力，良好的客戶服務意識，具有較強的獨立工作的能力;
3、具優秀的職業道德和良好的團隊合作精神責任心，能承受較大的工作壓力; 愿意通過自己的努力獲得豐厚的回報。
優秀主管自我評價 篇20
今年對我具有特別的意義，因為今年是我的本命年，也是我踏上這個行業的第一年，這是我職業生涯的一個轉折點，我對此特別珍惜，盡最大的努力去做好我的工作。通過一年來的不斷學習，以及上級領導及同事的幫助，我已經完全融入了公司這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高與發揮。雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應該說這一年也付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟穩重了。現就一年的工作情
況總結如下：
一、以踏實的工作態度，按部就班的做好公司的查廠工作 做好查廠工作是我職責中尤為重要的一項。由于是新廠，公司的查廠工作在接手前幾乎是一片空白，必須從零開始準備，包括硬件(車間部份)、軟件(行政部份)。在接手前階段確確實實是辛苦了一把，由于查廠客人居多，從年初至年底客人共進行查廠、評估12次之多，由于各方面資料不足，為了趕工，幾乎每天都加班加點工作。在行政方面建立了《廠紀廠規》、《崗位說明書》、《員工培訓》、《人事檔案》、《消防演習預案》等各項資料，并主持組織了兩次大規模的消防演習，這些資料的建立不但是配合查廠工作，而且也完善了行政人事本身的工作。在車間方面建立了《針控管理》、《操作指導書》、《qc品質記錄》、《返工記錄》、《機器維修保養記錄》等等，并對全廠設備進行盤點，做成《生產設備清單》，以便隨時查看。與此同時，還依生產需求制作了幾十份表格表單，完善了多項記錄資料。如查貨報告、倉庫出入帳、總查記錄、;在xx年里，通過各種形式的培訓加講解，讓所有的主管對查廠有了深刻的認知，讓全體員工了解了查廠的觀念，并將所有關查廠的資料匯編成冊，按照日常工作去做。
通過大家的配合與努力，今年的查廠工作確實得到了有效的改進!當然，還有很多地方須要做得更完善，只要大家按照規定的制度去走，相信明年的工作將會越來越順利。
二、盡心盡職，做好公司的電腦、考勤管理 xx年，我在公司的行政人事管理方面也花了不少時間和心血，由于公司剛剛成立，人事管理沒有打好基礎，各項制度資料的不健全，加上行政主管與文員的一再更換(共更換主管7人，文員15名之多)，所以前期行政工作的大部份工作重任也就落在我肩上了。尤其是人事考勤系統問題，由于最初人為的問題，造成考勤系統一直沒有真正應用起來，在今年的5月份起才真正用上系統考勤， 但中間由系統本身的不完善，員工對電腦的不信任不配合等諸多問題，直到10月份才真正廢除手工考勤。另外，在這段時間內，行政人事的各項管理制度也慢慢建立起來了，這對加強員工管理有著重要的意義。到今年底，通過新的考勤系統的更換和一再的員工培訓與教育宣導下，全廠已全面實施了電腦考勤，員工也真正適應了電腦考勤。但行政部還有很工作有待完善，如公司企業文化、人力資源規劃、績效考核等等，希望新來的行政部何主管能在xx年將的行政工作做得更出色、更徹底!
三、本著以質量為主，徹底消除浪費的心態做好車間生管理系統跟進工作 由于以往手工作業方式造成車間數據的不準確性，從xx年2月底開始，我接手跟進車間的數據管理，對各車間的數據進行稽核，由于員工人數多，數據量大，在10月底公司給我配了一各助手，主力稽核數據準確性，在這段時間里用事實的結果跟員工上了教育課，嚴重防止了很多混水摸魚的動作。
自我評價 本人具備十年以上的管理經驗，具有一個管理者應具備的個人素質和較高的專業技能、管理才能，較強的敬業精神和事業心，豐富的工作經歷和深厚的理論功底。 在未來競爭激烈的社會里，對我們管理者的素質要求愈來愈高。未來的職業經理人既不是單純的技術專家，也不只是精通領導藝術的專家。他們不僅要勝任舊有成效的管理工作，還要有力地領導自己的團隊在同心協力完成既定目標的同時，時刻準備迎接新的挑戰。
團隊主管自我評價篇四
資深人力資源/行政管理型人才：
精通現代企業人事行政管理并具有深厚的人事行政管理理論。
7年的人事行政經理經歷，善長以企業管理理念把公司員工的凝聚力，創造力，自律能力挖掘和培養。(點評：突出個人資歷)
熟悉現代企業人力資源的開發與管理，能制定出良好的適應本單位的政策吸引優秀人才加盟，能策劃良好的培訓機制為企業不斷培育出人才，可制定客觀合理有效的激勵政策為企業留住優秀人才。(深信市場的競爭即是人才的競爭)(點評：總結專業特長)
屬學習。實干型的職員。工作認真負責。善于創新。敢于迎接挑戰。敢于承擔責任。有較強的精力投入工作。富有工作激情。樂業敬業。強調團隊合作精神。
國際項目管理協會(ipma)會員、美國管理協會(ama)會員及中國項目管理研究會會員，并取得了國家人事部頒發的工商管理專業和人力資源管理學專業的資格證書。
優秀主管自我評價 篇21
在擔任倉庫主管的這段時間里，我對自己的工作有了深刻的認識和反思。
從專業能力角度來看，我對倉庫管理的各個環節都有著深入的理解和掌握。我能夠熟練運用各種倉庫管理軟件和工具，提高工作效率和準確性。在貨物存儲、分類、搬運等方面，我有著豐富的經驗和技巧，能夠確保貨物的安全、有序存放和快速出入庫。
在團隊管理方面，我充分發揮自己的領導才能。我注重與團隊成員的溝通和交流，了解他們的需求和困難，及時提供幫助和支持。我通過制定明確的工作目標和任務分工，激發團隊成員的工作積極性和責任心。同時，我也注重團隊成員的培訓和發展，定期組織內部培訓和學習活動，提升團隊整體素質。
在工作態度方面，我始終保持認真負責、積極主動的態度。我對待工作一絲不茍，嚴格要求自己和團隊成員遵守各項規章制度。我勇于承擔責任，面對困難和挑戰時，能夠積極主動地尋求解決方案，而不是逃避問題。
在協調溝通方面，我能夠與公司內部各部門保持良好的溝通和協作關系。我及時了解各部門的需求和反饋，協調倉庫工作與其他部門的業務銜接，確保公司整體運營的.順暢。同時，我也能夠與供應商、物流企業等外部單位進行有效的溝通和協調，保障貨物的及時供應和運輸。
然而，我也清楚地認識到自己存在一些不足之處。例如，在處理一些緊急情況時，決策速度還不夠快；在團隊管理中，對于一些細節問題的關注還不夠。
針對這些不足，我將采取以下措施加以改進。加強自身的學習和培訓，提高自己的應急處理能力和決策水平。在團隊管理中，更加注重細節管理，加強對團隊成員工作的監督和檢查。同時，我也將不斷反思自己的工作，總結經驗教訓，持續提升自己的工作能力和管理水平。
優秀主管自我評價 篇22
在擔任倉庫主管的這段時間里，我對自己的工作表現有著清晰的認識和評價。
在工作效率方面，我始終以高標準嚴格要求自己。我善于合理安排工作流程和任務分配，確保倉庫的各項工作能夠高效有序地進行。通過優化操作流程和引入先進的管理工具，我成功提高了倉庫的收發效率和庫存準確率。
對于倉庫的安全管理，我也極為重視。我建立了完善的安全制度和應急預案，定期組織安全培訓和演練，確保員工能夠熟練掌握安全知識和技能。同時，我加強了對倉庫設施設備的維護和管理，及時排除安全隱患，保障了倉庫的安全運行。
在成本控制方面，我通過合理規劃庫存、優化采購渠道等措施，有效降低了倉庫的運營成本。我注重對成本數據的分析和監控，及時發現成本控制中的問題并采取有效的解決措施。
在人員管理方面，我注重員工的培訓和發展。我定期組織內部培訓和分享會，提升員工的專業技能和知識水平。我鼓勵員工提出創新的想法和建議，共同推動倉庫管理工作的`不斷進步。
然而，我也意識到自己在某些方面還存在一些不足。例如，在倉庫管理的信息化建設方面，我還需要進一步加強，提高倉庫管理的智能化水平。在跨部門溝通和協作方面，我還需要更加積極主動，以更好地協調各方面的工作。
為了改進這些不足，我將采取以下行動。積極學習和了解最新的信息化技術和應用，推動倉庫管理系統的升級和優化。加強與其他部門的溝通和交流，建立良好的合作關系，共同解決工作中遇到的問題。同時，我也將不斷反思和總結自己的工作經驗，持續提升自己的管理能力和綜合素質。
總的來說，我對自己作為倉庫主管的工作表現感到滿意，但也清楚地認識到自己的不足之處。我將繼續努力，不斷提升自己的能力和水平，為公司的發展做出更大的貢獻。
優秀主管自我評價 篇23
一，熟悉各種常見量規儀器的使用方法，并有兩年的實際操作經驗，持有初級長度量具檢定證。
二，能熟練操作qc七大手法，能通過電腦熟練繪制柏拉圖、直方圖，應用魚骨圖分析問題原因，采用控制圖對品質進行分析以及對制程進行控制，并能對公司員工進行培訓;在XX年年度11月份品質強化月間擔任qcc圈圈長，首先對圈員七大手法、頭腦風暴法、愚巧法及雷達圖的培訓，然后按照qc story進行qcc活動，并發表成果，并得到品管部長的好評。
三，對ts16949有一定的了解，熟悉spc制程統計，msa測量系統分析等。
優秀主管自我評價 篇24
1、 5年對外貿易業務經驗及2年的市場部門業務管理經驗（汽車零配件項目管理）。
2、熟悉汽配件客戶的操作流程及件操作如：rfq、vrf、qcdi、logistic protocol pdca etc、
3、強烈的成本意識加上一定的會計知識使得數據溝通方面有較明顯的優勢，所直接帶領的團隊年銷售額達3000萬美金。
4、擅長價格等商務談判，談判過程較為沉著、冷靜，并能夠把握住談判會議的發展方向。
5、良的溝通技巧，在職期間能夠完全執行公司高層提出的`決策及設定的目標。
6、熟練的中英聽，說，讀，寫能力（email往來、電話會議及面對面的產品介紹及談判）。
7、有多次海內外參展經驗。
優秀主管自我評價 篇25
首先，作為一名財務主管工作人員，在承接上級領導安排和帶動團隊成員積極工作方面起到了一定的作用。
在領導的帶領和安排下，明確安排各團隊成員的工作職責、每月各成員的時間進度及工作標準的設定，保證了每月科電財務結帳工作的準確順利進行;積極有效地組織和協調各部門進行科電貿易年末存貨盤點工作，確保各分支機構的所有存貨盤點工作順利完成。其次:本人的日常工作內容:
(1)審核所有付款申請:確保付款申請單據上關鍵信息的準確、完整性。并對不符合要求的付款申請及時和相關人員進行溝通，并嚴格地要求其按照公司規定提供單據，方可付款。
(2)記帳并保持賬目清晰:完成除AP、AR之外科電所有的記帳工作，使其合理、準確、完整。密切關注公司其他應收、應付款項及集團公司內部往來款項:在公司領導的指導下，其他應收款項-保證金得到及時有效的回收;在關聯公司調撥款項時，盡可能的核銷貿易款項，并積極清銷關聯公司往來款，在年末，集團公司內部往來款盡可能的保持低水平。
(3)月末結賬:公司內部報表遞交、月度、季度財務報表、各項稅務事宜、統計等工作準確及時完成。
(4)監督和帶動團隊成員更加有效地完成工作。關注每一團隊成員工作中存在的困難和問題，首先和其溝通、了解，分享已有經驗，給出一定的建議和方法，增強其工作的目的性并有效地完成工作。
(5)加強財務基礎管理工作:財務工作從細節抓起，從各員工遞交的單據入手，對出納人員在原始單據的整潔性、票據粘貼方法提出要求，而且對經常交單的工作人員進行示范、電話溝通或當面講解。最近科電的結算單據亂釘、亂粘用回形針夾發票等現象逐步減少。但是我們的財務基礎工作仍需加強，要扎實地做好財務基礎工作，嚴格按照《會計法》進行記帳、結帳、切實做到手續完整、內容真實、數據準確、賬目清晰。
(二)工作感受
本人認為自己是一個:性格開朗、責任心強、有較強的敬業精神的人。
但是從一個習慣的環境初次到一個新公司，也同樣經歷了一個適應期:包括公司的付款程序、人員分工和公司文化等與以前公司都有所不同，在財務經理的耐心溝通和幫助下，這個適應期變得很短，很快就熟悉了工作，也很快的和財務部團隊成員建立起良好的工作關系。
在工作中也有很多令我開心和受到鼓舞的地方。每天和團隊成員在工作中積極有效的溝通，能夠一起分享經驗，加強和提高財務管理工作，而且也得到了團隊成員的擁護，這種感覺讓人滿足和倍受鼓舞;另外，工作中遇到的`一些問題，經過和領導近距離的請教，在業務方面給予我很多指導和幫助，也感覺自己得到了提高。
工作中仍需加強的地方:團隊成員一起開座談會的機會比較少。通過定期團隊成員的坐談，希望每個成員能積極主動地說出自己工作上遇到的問題，一起討論，共同解決問題，增強每個成員的工作積極性。目前是一對一而非所有成員，而且缺乏一定的主動性。同時也希望領導能在工作上多提要求并給予更多的指導。
總之，非常感謝領導對我工作的信任與支持，我將盡職盡責、全力以赴地把工作做好，大膽負責、積極主動地和他人有效地溝通，爭做一名合格的財務主管:努力不斷提高自己，與公司共同進步，也希望自己的這份微薄之力為公司和自己創造一個美好的未來!
每天都要做到:努力工作!
光陰似箭，轉眼間三年的工作生活就快過去了，工作以來，在單位領導的精心培育和教導下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的發展和巨大的收獲!
在工作上，責任心強、適應能力強、態度熱忱、做事細心，具有x年以上企業財務管理經驗和x年會計師事務所管理工作經驗，良好的協調與溝通能力，善于交際，具備一定的領導能力;在性格上，誠實守信、忠誠、和善、謙虛、樂觀;在業務上，具有全盤業務處理和良好的職業判斷能力，擅長財務分析，精通財務稅務制度，可獨立完成各項財務工作。熟悉使用國稅、地稅、財政、銀行、工商、統計的報表及防偽稅控軟件，熟練使用計算機解決財務的實際問題。
本人自人認為是一個有責任感，積極向上，認真勤奮的人，因為喜歡英語，所以從事工作，希望能運用自己的所學運用到工作中去，在提高自己的同時，給公司帶來利益!并在工作總結中善于發現自己的不足并努力改正。
在今后的工作中我會不斷的鍛煉完善自己，爭取作一名優秀的工作者.我希望用我亮麗的青春，去點燃周圍每一位客人，感召激勵著同事們一起為我們的事業奉獻、進取、創下美好明天。
具備8年以上外資企業財務管理經驗，其中四年財務主管工作經驗，能獨立處理全盤帳務;
對財務分析、固定資產、應收應付賬款等有豐富的管理實戰經驗;
細心嚴謹、責任感強，有較好的適應能力，能與相關部門良好溝通，熟悉公司內部財務管理制度;
熟練使用saperp金蝶等財務軟件
比較精通excel、word等辦公軟件,特別是excel多種函數相結合的靈活運用
本人工作認真負責，實事求是，注重團隊合作精神，性格開朗，個人適應能力強，能承受挫折并從中吸取教訓，不斷提高自身能力。與此同時，有較好的自學能力及掌握新知識新技術的能力。
樂觀、自信、責任心強;樂于與人相處，與身邊的人相處融洽，具有團隊協作精神;為人正直，工作認真負責，能吃苦耐勞，做事嚴謹;缺點有時做事太急;理想成為一個合格的會計人員。
對待所做每件事的態度是:想做、敢做、能做、做好……
我的座右銘是:志存高遠，腳踏實地、埋頭苦干。剛從學校邁出的我具有很強的可塑性和再學習的能力，我愿意從最基本的工作做起，以謙虛的態度不斷學習，先適應環境、熟悉業務，再在工作中逐漸探索自己的職業定位，抓住工作變化中的每一次機會，向自己最想要得到的職位邁進。
在參加社會實踐活動以及一系列的會計方面的實習過程中，我深深地體會到從事會計業務，必要的不僅僅是扎實的專業知識，更多的是對業務的熟練把握程度，我所欠缺的更多是經驗與快速反應的能力，所以，我的職業規劃也是從一般的會計人員做起，只有練好扎實的基本功，熟悉各項業務，才能更好地處理其他的業務。畢業后的幾年內，我的定位是:從一般的初級會計分析員——主管會計——財務經理——財務總監。
訂立一個長遠的計劃，主要是通過考證實現。但是我認為就業以后盡量少跳槽，多嘗試會計的不同崗位，這樣有利于自己的發展。
優秀主管自我評價 篇26
斗轉星移，轉眼xx年即將過去，又迎來了美好的xx年。
回顧過去的一年，我負責1#地的環境工作，在公司領導支持領導下，按照公司的工作要求，本著用心服務的宗旨，以“服務第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經過全體員工的共同努力，開展了一系列的優質服務工作， 在此對xx年的工作做以簡要總結。總結經驗和教訓，找出不足，為xx年的工作打好基礎。
第一、xx年主抓的幾項工作： 一、認真抓好保潔隊伍的整體素質建設，加強員工的思想教育工作。狠抓員工的服務意識，樹立“業主至上、服務第一”、“客戶就是上帝”讓每位員工在服務中都能設身處地的為住戶著想——“想住戶之所想，憂業主之所憂”，在業主開口前讓業主滿意，讓住戶深刻的感受到家的溫馨。同時還著力開展一些專業技能知識的培訓，因為只有在不斷的學習進取中才能力求發展。使每一位員工始終鼓足勁、保持最旺盛的斗志。
二、進一步建全了各項規章制度。以相關的規章制度來嚴格規范每位員工的日常工作、行為準則，做到“定人定崗，責任到人”讓每位員工都能認識到自己的不足之處，并積極尋求改進和進取。
三、狠抓保潔員的儀表、儀容和形像建設，狠抓了員工的禮節禮貌管理，統一了著裝，經常檢查員工的儀表儀容，檢查員工的禮節禮貌，使保潔隊伍做到了著裝整齊、有禮節有禮貌、精神飽滿、做到微笑服務。
四、定人、定崗、定位，責任到人。根據園區的實際情況，依據每位員工的工作能力和特長，劃點、劃片、劃區，劃樓，定人、定崗、定位，做到了人人有事做，人人有責任區，根據劃分的責任區情況，每天進行檢查，發現問題立即指出，馬上糾正，始終保持了各區、各樓的衛生干凈、整潔。
第二、存在的問題：
1、專業技能掌握不夠全面。隨著高科技的材料層出不窮，我們在清潔知識的方法上還無法全面的進行徹底清潔，為日后工作中可能造成的工作失誤留下了隱患，我們還要在日后的工作中不斷學習，努力豐富自己的知識面為日后工作的順利展開鋪好路。
2、 各種記錄的不規范、不齊全。各種制度記錄的專業程度不足、不完善，無專業化的記錄表格，記錄缺乏整齊性、美觀性。
第三、整改措施：
針對以上的不足之處，我將在來年把工作重點放在專業技能知識的學習及培訓上和加強各員工的服務規范上，讓我們的“個性化服務”能夠更好的向外發展出去，適應各種不同的需求，讓業主滿意，讓甲方滿意，培養一支專業性能強、服務熱情周到、能打硬仗的保潔隊伍來回報公司對我們的栽培，讓我們這個大家庭不斷的繁榮，壯大下去。
在xx年，保潔工作整體上有所提高，但在工作細節方面還存在著不足，清潔成本還有潛力可挖。在公司領導的指導下，在金經理的直接領導下，在保潔員全體的努力下，將在有更好的表現。
第四、xx年工作計劃和標準、目標。
根據xx年的工作情況，依據公司的要求，深挖細化工作內容，制定xx年的工作計劃、標準、目標。
一、保潔工作標準化。
1、標準化培訓員工。努力培養和造就一支專業技術強、作風正、素質高的隊伍。是做好保潔工作的前提，只有經過專業訓練的隊伍才能適應捷特公司管理現代化和保潔專業化的要求。為建立良好的工作秩序，提高員工素質及工作效率，我們將有計劃的組織員工進行全方位培訓。針對新員工入職較多的實際情況實行班會講理論，在崗示范的方法進行培訓。班長手把手教;老員工傳、幫、帶，發揮班長的業務技能，調動老員工的積極性。這樣新員工也容易接受和掌握。即提高了員工的技能又拉近了同事間的距離。嚴把培訓關，講清操作要領要點，做到眼勤手快(即：眼勤看手快做);先粗后細、一步到位、人走物清(即：一次做徹底，人走垃圾、雜物、工具全帶走)。把員工培訓工作作為日常工作的指標任務，利用適當的時間每周一次，每次集中培訓，培訓內容包括：《清潔基本技能》、《崗位職責》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》、《機器設備的使用》等。同時在日常工作中不間斷的指導和培訓，培訓工作貫穿整個xx年度，培訓完了要進行考核，考核標準：實際操考核100%合格，理論考核95%及格。
2、按標準化去做，定崗、定人、定樓層，責任到人、崗位到人、簽訂崗位責任書。讓員工心中有標準，日工作表上排列有順序，操作起來規范。整個工作區無死角，無遺漏。
3、按標準化去查，主管、班長在檢查工作中不走過場，要堅持按標準檢查，自查、互查、班長檢查、主管檢查、抽查等檢查制度相結合，將檢查結果切實與員工工資掛鉤。堅持每天巡查，督促保潔工作，發現問題及時糾正。
二、管理要素實施正規化
1、基礎設施管理的正規化。平時仔細檢查各種設施，發現問題及時報修，故障不過夜。
2、物料管理的正規化。領料過程及手續齊全，嚴格執行審批制度，深挖保潔成本潛力，杜絕浪費，為公司節約成本，提高效益。
3、工作方法正規化。制定各崗位工作標準及流程，不斷完善存在漏洞的地方，確保用正確的工作方法來指導員工，讓所有工作處于受控狀態。根據實際情況制定各崗位的《崗位操作規程》及《檢查規程》、《培訓規程》、《語言行為規范》及相關的工作技巧。并讓保潔員工熟記于心。
4、職業健康安全管理正規化。對保潔各崗位存在風險進行識別，針對危險源制定措施，并對員工進行工作中的自我保護教育。高臺、 3高窗、室外、電氣設備使用、機械設備使用作為重點內容進行教育和提示，確保安全無事故，做到安全服務。
5、月報、周評、周計、考勤正規化。及時做好各種報表，并使之正規化、程序化。
三、 人力資源管理規范化
1、 對員工進行不同層次的培訓，為員工制定工作目標，鼓勵員工自我學習和自我發展，努力提高自己的綜合素質。
2、再度加強對保潔員的管理。針對于樓群、樓道分散、面積大、公共區域性質復雜，人口流動較大等特點，xx年需要加大管理力度，使之系統化、標準化、良性化運作起來。
1)加強監督工作質量，精益求精。加強員工的服務意識、工作中處理問題的靈活性、主動服務等方面的管理。
2)重視對員工的培訓教育，提高員工職業道德和服務意識。
3)加強班長的基礎管理能力。
4)工作標準量化、可操作性強。
5)日常培訓，讓員工熟悉工作流程及服務標準，升華服務質量。
3、針對一些突發事件制定突發事件的應急方案，并對員工進行培訓，不斷完善提高滿意度。如水管爆裂、漏水、結冰等情況讓員工熟練掌握應對自如，不驚慌失措。
4、 進一步提高保潔員的工作效率和工作質量，精益求精，加強監督檢查力度。對保潔員進行主動服務意識培訓，調整員工思想，鼓勵員工養成主動自查習慣，學會發現問題，解決問題。只有善于計劃，工作才能按部就班，有條不紊地開展;只有善于總結，發現不足，工作績效才能良性循環。
5、xx年還要兼管太原街萬達地下室和北一路售樓處的管理，同樣和鐵西萬達的標準一樣，高標準，嚴要求，做到業主滿意，甲方滿意。
四、業主、甲方檢查滿意化。
針對上級的檢查，高度重視，及時組織人力物力，搞好各項工作，讓甲方滿意，讓公司放心。
五、上下關系和諧化。
正確處理好與甲方的關系，正確處理好與員工的關系，使各種關系正常化、和諧化，為工作創造一個良好的和諧的環境。
一分耕耘，一份收獲，工作任重而道遠。我們要認真總結過去的經驗教訓，發揚成績，克服缺點，在總公司的指導下，在金經理的直接領導下，秣兵勵馬，不遺余力，全身心地投入到工作當中，為萬達廣場的保潔工作再上新臺階，為創捷特品牌形像，作出更大的努力。
優秀主管自我評價 篇27
在烏魯木齊市新疆新菲電子有限公司工作，職務：渠道業務代表，主要負責烏魯木齊市的飛利浦顯示器渠道業務，經銷商的.客戶關系維護，新產品的營銷策略制定。在職期間，由于業績突出，超額完成當月銷售任務總額與利潤率，先是由門店實習生調職客戶服務部，在客戶服務部一個月后，工作上踏實肯干，肯鉆研，與周圍同事關系相處融洽，受到公司高層的重視，升職至渠道業務代表。
優秀主管自我評價 篇28
20xx年6月以后，主要是根據上級部門或主管的指令對物流組裝進行組織、安排、管理，以達到按時、按點的完成相關的工作任務，為了彌補計劃的不足和生產的盲目性，我不得不在各部門和各車間盡的努力去挽回不必要的損失，如新式對接箱后板的生產和模具的挽回，270板材側板的生產計劃的變更等與高壓組裝的相關問題和發貨組裝的協調。但在此期間由于所轄的工作區域廣闊且不具備獨立性導致‘5s’管理困難。總體來說主要有以下幾點:
1、非本崗位職責的問題比較頭疼:smc各種板材的生產供應問題、smc模具保管生產問題、倉庫物資供應問題、smc框架設計問題等等搞得我管也不是，說也不是，真是左右為難。
2、效率與效果，現在做事不要只講效率了，效率已經不是很重要了，而要重視效果。每個部門都說自己做了多少多少，結果出貨時一件貨物都沒有發出去。一個別掛式的工卡就要到兩個部門去領:人事部發卡片，行政部領卡皮。要270mm的側板，結果生產270mm的門板，要打磨開孔6塊組合smc門板，結果說沒有人手不接單。現在是要一樣東西都得求爹爹告奶奶，原來三到四天的生產周期現在就要七天到十四天，到底是廠房比較集中犯了錯，還是管理出了問題。到底是公司人員變了，還是制度改革錯了。
3、由于上半年的各種失誤的不利影響和慣性，在不斷提高管理業務水平的同時戒急戒燥，堅決要求自己學會忍耐，不要得罪他人，做好自己的分內之事，學會眼不見心不煩，嘴不多，腳不閑，保持跟同事和睦相處，盡的努力協調高壓開關與箱體、底座之間的成套性和組合的技術性來挽救定單的發貨問題，將自己管轄的工作損失降到最低。
4、整個生產流程缺少信息整合和統籌安排，導致生產協調和生產環節嚴重脫離定單型的管理目標，成套性控制蕩然無存，求數量而沒有真正的控制生產環節的控制點，生產物流的控制也僅僅是盲目的流入最后的組裝工序——問題的沉積、返工、推遲發貨等。現場管理也僅僅體現于電話，組織的分工脫離于減少運輸的總次數和總距離以及工序的時間間隔性。(前期smc箱體的生產和擺放一條龍就是見證)
5、在公司的改革聲中，使我學會了等待，時間不是我一個人的，是整個生產流程中各管理人員的客戶服務意識決定的。生產制造企業的生產產品的多樣性和單一性，分散性等決定現場管理計劃的變動的靈活性。管理人員的決斷性和果斷性，做人就不要做事，做事就不要做人。老板花錢請你來不是讓你來制造問題的而是來解決問題的。也不是整天將老板作為自己的當箭牌:“有什么意見就去找老總，這是老總下的指令。”結果上道工序的生產問題都沒有解決，而要下道工序完成生產任務，而且用“老總”來實現自己的“雄心”。
優秀主管自我評價 篇29
個人優勢：
一，熟練操作qc七大手法，能應用qc七大手法分析問題和解決問題，這樣可以降低公司產品的不良率，節約成本。
二，熟悉豐田生產管理模式，成本意識高，降低成本，尋求企業的增長點。
三，規范作業，工作態度端正，管理規范化，作業標準化。
四，曾在體系擔任兩個月工作，熟悉日常事務的管理，并主持過內部審核及兩個體系的外審。
職位： 質量管理
個人優勢：一，熟悉各種常見量規儀器的使用方法，并有兩年的實際操作經驗，持有初級長度量具檢定證。
二，能熟練操作qc七大手法，能通過電腦熟練繪制柏拉圖、直方圖，應用魚骨圖分析問題原因，采用控制圖對品質進行分析以及對制程進行控制，并能對公司員工進行培訓;在20xx年度11月份品質強化月間擔任qcc圈圈長，首先對圈員七大手法、頭腦風暴法、愚巧法及雷達圖的培訓，然后按照qc story進行qcc活動，并發表成果，并得到品管部長的好評。
三，對ts16949有一定的了解，熟悉spc制程統計，msa測量系統分析等。
四，有很好的培訓經驗，多次對來品管實習的員工進行培訓，最喜歡的一句話是：現在開始，你們是品管人員。
優秀主管自我評價 篇30
班級十星評比，促進了學生人格自尊、行為自律、學習自主、生活自理，促進了教師自加壓力、自我發展，學生主人翁意識增強了，管理能力提高了，主觀能動性得到了充分發揮，班級有正氣，活動有生機，工作有活力，學生的情操、思想、知識、創造力都得到了升華。實施星級評價為學生終身發展，追求幸福人生奠定了堅實的基矗
一、樹立人性化的管理理念――注重情感教育班主任應該俯下身子與學生平等相處，一切為學生服務，當好學生思想上的引路人，學習上的合作伙伴，生活上的關懷者，為學生搭建發展平臺，最大限度調動學生積極性、主動性、創造性，培養學生自我管理、自我評價、自我教育的能力，引導班級自治，指導學生自我管理。指導學生自我管理，就是實施人性化的管理，以人為本，尊重學生主體地位，視學生為班級主人，與學生共謀班級發展大計，有成績大家分享，有問題大家分憂，共同克服。樹立“班興我榮，班差我恥”，“我為班級添光彩”的強烈意識，讓每個學生都成為班主任的合作者，好幫手，愿意為班級利益付出代價，做出自我犧牲。
二.制定班級自主管理目標――十星級評價方案目標是奮斗的方向，目標的激勵可以引發學生把自我實現的需要轉化為行為動機，為實現目標而努力。“班級實行星級管理,學生實行星級評價”，是一種目標具體化的管理方法。實行星級管理，目標具體，學生易
把握，好操作，積極性高，管理活躍，效果好。我在實踐中研究出星級管理的辦法后，所帶的班班風正，學風好，班級評比一直名列全校前茅。科學化的評比使班級潛在的競爭意識更加明朗化、公開化，學生班級主人翁意識大大增強，沒有一個班愿意落后。杜絕了安全事故，違紀事件，學生輪流當干部，治理班級，做到了干部自己選，班級自己管，班規自己訂，班會自己開，星級自己評。學生不僅自主管理能力得到了提高，合作意識也得到了增強，改變了“只為自己，不管別人，只要自己過得好，不管班級糟不糟”的自私心理，形成了互幫互助、團結向上的良好風氣。
三、讓學生掌握自評標準――十星學生評價條件青少年能否主動發展，自己把握自己，關系著一代人的思想道德、文化、身體諸方面素質的高低，關系到全面建設小康社會后繼是否有人的大問題。馬克思主義關于人的全面發展學說強調學生是全面發展的人。這個“全面”包括思想道德、文化知識、職能水平、身體素質、審美觀點、勞動技能等各個方面，不僅每個方面都應該充分地發展，而且各個方面要和諧、有機的統一，達到國家所要求的人才標準。學生通過自主管理班級，自我評價星級，主人翁意識增強了，管理能力提高了，主觀能動性得到了充分發揮，班級有正氣，活動有生機，工作有活力。學生的情操、思想、知識、創造力都得到了升華，為學生終身發展，樹立正確的人生觀，追求人生價值奠定了堅實的基矗
優秀主管自我評價 篇31
1本人一直從事生產管理工作，有豐富的生產管理經驗，對工作認真負責，有較強的責任心.對cable,電子類組裝,包裝有豐富的經驗.
2我性格開朗，責任心強。對自己的工作會全力負責并付出全部的熱情，能承受工作壓力，具備良好的溝通協調能力。生活中我是一個積極樂觀的人，對自己做的事都會很熱忱。我深刻的明白事無巨細，小事更應該努力用心的做好，不管遇到什么事，都需要用一顆樂觀、積極的心來面對。雖然我談不上成功，但是我會為自己每次的成長感到快樂。
3本人性格活潑開朗，對工作認真負責、細心，能處理好同事間的關系，有一定的抗壓能力,協調能力強。
4從小性格開朗、善于和人溝通交流；責任感強、有協調能力和團隊精神；對工作認真負責，特別具有挑戰精神和勇氣，如果有幸能為貴司效勞，一定全力以赴。
5樂觀開朗，積極進取，腳踏實地，遇到困難棘手的事情會努力想出最好的解決方法，并且會針對不足努力進行；待人真誠有禮，能夠跟周圍的人和諧相處、互相幫助；適應能力強，對新事物有較強的學習運用能力；強，能夠積極努力地為集體謀利益；做事認真，有責任心。
6本人性格開朗、穩重、有活力，待人熱情、真誠；工作認真負責，積極主動，能吃苦耐勞，用于承受壓力，勇于創新；有很強的組織能力和精神，具有較強的適應能力；紀律性強，工作積極配合；意志堅強，具有較強的無私奉獻精神。
7本人性格性格積極開朗，待人熱情、真誠；工作認真負責，積極主動，能吃苦耐勞，用于承受壓力，勇于創新；有很強的組織能力和精神，具有較強的適應能力；紀律性強，工作積極配合；意志堅強，具有較強的無私奉獻精神。穩重，熱情，誠實，大方，自信，我的性格。大學培養了我吃苦耐勞、實事求是、開拓進取、永不服輸的作風，以及勇于向實際困難挑戰，甘于在挫折中成長的品格。在此我只想說，給我一次機會，我會用自己的行動來證明自己能行。
優秀主管自我評價 篇32
一、辦公室的日常管理工作
辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的負責人，自己清醒地認識到，辦公室是總經理室直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調研資料、數量都要為決策提供一些有益的資料，數據。有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。
⒈理順關系，辦理公司有關證件。公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關的手續及證件。我利用自己在部門工作多年，部門熟、人際關系較融洽的優勢，積極為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時間，辦好了證書、項目立項手續產權證產等。充分發揮綜合部門的協調作用。
⒉及時了解情況，為領導決策提供依據。作為企業，土地交付是重中之重。由于的拆遷和我公司開發進度有密切關聯，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到、拆遷辦等單位，積極和有關人員交流、溝通，及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經理室，公司領導在最短時間內掌握了及拆遷工作的進展，并在此基礎上進一步安排交付工作。
⒊積極響應公司號召，深入開展市場調研工作。根據公司(號辦公會議精神要求，我針對目前房地產的發展情況及房屋租售價格、市場需求、發展趨勢等做了詳細的市場調查。先后到土地、建設、房管部門詳細了解近年房地產開發各項數據指標，走訪了一些商業部門如，又到花園、花園、小區調查這些物業的租售情況。就號地塊區位優勢提出“商業為主、住宅為輔、凸現區位、統籌兼顧”開發個人設想。
⒋認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，并負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關文件的收發、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規章制度基礎上進一步補充、完善各項規章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。
⒌落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監督工作，根據人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，按照有關規定，到勞動管理部門辦好繳納社保(養老保險、失業保險、醫療保險)的各項手續。體現公司的規范性，解決員工的后顧之憂;
⒍切實抓好公司的福利、企業管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后，在月份按照審批權限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續，嚴格按照程序核定使用標準;
⒎做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務工作。董事會在召開期間，認真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。
二、加強自身學習，提高業務水平
由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累，已具備了辦公室工作經驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。