員工的個人述職報告范文（精選4篇）

員工的個人述職報告范文 篇1

　　即將過去，總結一年來自己的各項工作，主要從以下幾個方面的收獲進行了報社員工個人述職報告，歡迎瀏覽。

　　　　一、嚴格遵守晚報的各項規章制度，做好團隊中的一分子。

　　從XX年11月1日至XX年10月31日一年的時間里，自己能夠嚴格遵守報社的各項規章制度，能夠按要求上下班，按時打卡，以確保工作時間和工作效率。

　　副刊部的人員和具體工作經過幾次調整，更突出了這個部門的團隊性，為此自己做事前，總是時時想到是這個集體中的一員，并不斷努力，不斷進取，以能為這個集體增光為榮。

　　　　二、認真、及時地完成連載、開卷、專欄版面的編輯工作。

　　自進入城市晚報，我一直負責連載版面的編輯工作，連載版面除法定假日外，每天都要做版。從組稿、選稿、報選題、編稿到具體的版面編輯工作，我都能夠認真、細致地對待每一個環節，所選稿件一直受到讀者的關注。

　　開卷版面是很受讀者歡迎的讀書版面，每周一期，有新書推介、書評、書人剪影等欄目，是讀書人的精神家園。我知道這對我也提出了更高的要求，有許多過往的知識要補充，還有許多新的知識需要學習，為此我一方面多讀書來充實自己，同時也經常閱讀其他一些報刊雜志上的“讀書”版面，使自己不足的信息及時得到補充。

　　此外，我還負責每周一期的專欄版面的編輯工作，專欄版面的約稿一直是難度很大的工作，有時為了尋找作者和有關名家，往往要打許多電話，發好多次郵件，才能組到適用于版面的'稿子。每個作者都是一部書，在認真完成工作的基礎上，我從結識的作者那里學到了更多寶貴的知識。

　　　　三、積極配合其他同事的工作，提供采訪線索。

　　副刊部的名家訪談欄目開辦以來，提升了報紙的文化品位，并受到了廣大讀者的歡迎，可有時卻苦于找不到更好的采訪線索，所以我利用平時與專欄作者、出版社聯系工作的機會，聯系到著名作家，為名家訪談的采訪提供線索。

　　總之，這一年自己面對了更多的工作和更高的要求，這也更增強了今后完成各項工作的信心，使自己不斷努力，面對更多的挑戰。

員工的個人述職報告范文 篇2

　　尊敬的校領導：

　　您好!

　　歲末臨近，新春將至，不知不覺，20xx年轉眼間就要過去了，回顧這么多年的工作歷程，心境是緊張而愉快，工作是繁瑣而充實。我一向在輸變電運行一線上班，從最初一名普通變電值班員晉升正值班員，在不斷的工作累計中，我對工作的各個方面有了更深的了解和認知，對發生的各類事故有必須的分析本事，做好了一名正班應盡的職責。

　　一、思想工作方面

　　自工作以來，在單位領導的精心培養和教導下，經過自身的不斷努力，無能是在思想上，學習還是工作上，都取得了長足和巨大的收獲。思想上，參加政治學習，關心國家大事，自覺遵守各項法律法規和一切規章制度。

　　二、工作上

　　我相信一分耕耘，一份收獲，所以我一向努力，不斷的努力學習，不斷的努力工作。20xx年我參加xx大學電氣技術脫產學習，用三年的時間，以優異的成績取得了大專畢業證書。同年xx月，還在電力職業技能培訓中心參加了變電值班員高級工培訓，同樣以優異的成績拿到了高級工證書。

　　在工作中，能吃苦耐勞，認真負責。變電運行的正常和千千萬萬人們的正常工作緊密聯系在一齊。不管遇到什么問題，都要做到虛心誠懇的請教隨時筆記隨時總結隨時反省，絕對不允許出現自欺欺人。而我自我身為一班之長，既是生產者，又是不成名的管理者。我始終明確一點，僅有以身作則，身先士卒，班員才能信得過，聽得進，以自我的實際行動去影響班組成員，帶動他們。今年公司組織兩次安規考試，一次調規考試，每次都取得較好的'成績，xx月xx日我們班還參加由公司組織三個部門的標準化演練，得到其他部門的認可和公司領導的肯定。在具體操作中嚴格按《安全規程》做事，杜絕違章作業和誤操作事故的發生，能與副班嚴格執行“兩票三制”能正確地根據調度命令完成好每一個操作任務，做到定期巡視，定期檢查，發現設備的隱患要及時上報并記入《值班記錄薄》和《設備缺陷記錄薄》中，盡快消除，以免事故的擴大。

　　為提高我們處理事故的本事，我們在正常的學習技術之外，變電運行中心領導還為我們準備了一些反事故預演，以提高各位運行人員在遇到事故時不慌亂，能準確確定，及時匯報，盡快處理在短時間內恢復了供電，把用戶的損失減少到最低。

　　雖然我在運行崗位做了一些工作，也取得一些小小成績，但我深感自身技術水平還不足、在今后要多多學習業務，積累實際經驗，拓寬思路，深化細化本職工作，使變電運行和班組管理逐步提高水平，努力為企業的發展作出更大的貢獻。

　　此致

　　敬禮!

　　20xx年xx月xx日

員工的個人述職報告范文 篇3

　　20xx年馬上過去，總結一年來自己的各項工作，覺得主要有以下幾個方面的收獲：

　　一、嚴格遵守晚報的各項規章制度，做好團隊中的一分子。

　　從20xx年11月1日至20xx年10月31日一年的時間里，自己能夠嚴格遵守報社的各項規章制度，能夠按要求上下班，按時打卡，以確保工作時間和工作效率。

　　副刊部的人員和詳細工作經過幾次調整，更突出了這個部門的團隊性，為此自己做事前，總是時時想到是這個集體中的一員，并不斷努力，不斷進取，以能為這個集體增光為榮。

　　二、仔細、準時地完成連載、開卷、專欄版面的編輯工作。

　　自進入城市晚報，我始終負責連載版面的編輯工作，連載版面除法定假日外，每天都要做版。從組稿、選稿、報選題、編稿到詳細的版面編輯工作，我都能夠仔細、細致地對待每一個環節，所選稿件始終受到讀者的關注。

　　開卷版面是很受讀者歡送的讀書版面，每周一期，有新書推介、書評、書人剪影等欄目，是讀書人的精神家園。我知道這對我也提出了更高的要求，有很多過往的學問要補充，還有很多新的學問需要學習，為此我一方面多讀書來充實自己，同時也常常閱讀其他一些報刊雜志上的“讀書”版面，使自己缺乏的信息準時得到補充。

　　此外，我還負責每周一期的專欄版面的編輯

　　輯工作，專欄版面的約稿始終是難度很大的工作，有時為了查找和有關名家，往往要打很多電話，發好屢次郵件，才能組到適用于版面的稿子。每個都是一部書，在仔細完成工作的根底上，我從結識的那里學到了更多珍貴的學問。

　　三、積極協作其他同事的工作，供應采訪線索。

　　副刊部的`名家訪談欄目開辦以來，提升了報紙的文化品位，并受到了廣闊讀者的歡送，可有時卻苦于找不到更好的采訪線索，所以我利用平常與專欄、出版社聯系工作的時機，聯系到作家，為名家訪談的采訪供應線索。

　　總之，這一年自己面對了更多的工作和更高的要求，這也更增加了今后完成各項工作的信念，使自己不斷努力，面對更多的挑戰。

員工的個人述職報告范文 篇4

　　在上級領導耐性的指引、公司的大力支持和同事們熱忱的幫助下，本人基本完成了公司交予的工作任務，同時在這過程里接觸和學習了不少東西,并應用于工作中，工作效益比去年增長了很多。但就本人因素，工作效益沒有達到公司想要的結果。

　　雖然20xx年工作到現在已經完成，現在回想起來感受很深刻：哪些做的不足；哪些地方是自己缺少工作閱歷；哪些地方不完善須要改進；哪些地方事前沒有想到；哪些地方是自己缺乏技術學問導致；有什么地方是缺少管理學問導致；另外還有什么地方是由于自己的性格導致的，現在我把這些狀況結合半年的工作經驗分析一下，收獲與大家共同共享，如有不妥的地方請多提珍貴看法。

　　“學無止境”以前我對它只是表面的了解，通過這半年的工作我對它有了更深一層的理解，我要學習的學問還許多。工作中存在的問題如下：

　　1、現場人員組織、支配混亂

　　緣由是：

　　①工作前打算不充分，沒有進行多次有力有效的溝通培訓。

　　②沒有統一“度量衡”—沒有一種向用戶說明的“有力的、有效的”說法。

　　③沒有安排，即使有安排也沒有進行探討探討后的完整性科學性。

　　④沒有支配制定負責人。

　　⑤沒有進行監督檢查。

　　2、施工中的材料、工具打算不完善

　　3、當天完成的資料沒有進行監督、整理、歸檔

　　4、完成的和未完成的工作沒有剛好統計整理。

　　另外，通過對其他方面工作的總結，還發覺有更多的.不足：

　　1、工程、設備安裝、設備維護，沒有事前安排。

　　2、工作拖拉（主要緣由是缺少管理學問，分不清工作的輕重緩急，性格確定）

　　3、工作不細致。

　　4、不能夠合理運用資源（人力、物力）

　　5、工作方法不正確（信息不與大家溝通溝通，全放在自己心里，自己做支配導致工作進展不利）

　　6、確定不堅決，總在那里畏首畏尾，導致工作不能剛好有效地完成。

　　7、不能夠顧全大局，沒有戰略思想。

　　8、缺乏財務學問。

　　9、但本人在解決這些問題過程中干脆體現了以下幾點：

　　①溝通方法還不夠科學，跟蹤問題的力度不夠;

　　總結半年來的工作，有失也有得，俗話說：“錯誤就是閱歷，但不能犯同樣的錯誤”

　　1、做任何事情事前必需有一個工作安排。

　　2、合理利用資源。組建項目團隊就是為了利用大家共同的才智。

　　3、任何項目都必需有一個指定的負責人（項目經理），統一思想統一指揮，任何人都負責，結果就是任何人都不負責。

　　4、對工作要做到剛好檢查監督。

　　5、下確定要堅決。

　　6、補充自己所缺乏的學問：

　　⑴財務學問

　　①平常多向會計（李姐）請教、詢問

　　②在實踐中學習。

　　⑵管理學問

　　①平常工作與人交往中積累閱歷

　　②看一些管理方面的書。

　　⑶技術學問

　　①工作中積累閱歷，去其糟粕，取其精華。把好的工程做法登記來。

　　②沒有做過的事情，多向有閱歷的人請教、學習。

　　③看書

　　以上是我對20xx年的工作總結。下面再說一下我20xx年的工作安排：

　　1、搞好制造廠的管理工作。

　　①車間的管理

　　A平安

　　“平安第一，質量為本”

　　定期（每月兩次）對車間內全部的電器設備進行檢查，發覺問題剛好解決。出現問題的經專業人員（電工）確認能運用后才能接著運用。

　　要求工作人員發覺問題剛好匯報。

　　長時間在外施工時，運用電動設備前要求運用者進行檢察。

　　B衛生

　　主要是車間的衛生。

　　衛生的好、壞能間接影響工作效率的高、低；還能影響設備的質量。

　　每天支配人員進行值日。

　　C工具、材料

　　工具亂擺亂放干脆影響工作的效率。

　　各種工具規定它的擺放位置，要求每個人運用后必需放到原來的位置。特殊是小件工具編號對號入座。

　　②人員的管理

　　A 思想

　　思想確定行動，行動確定結果。

　　作為一個管理者，首先要有正確的思想，才能領導、影響員工有正確的思想。

　　B制度

　　③設備制造項目化：有一個合理、有利、有效的流程每周五為設備公司會議日，與會者對本周工作進行總結，對下周工作進行支配，每天晚上對明日的工作做好支配。 2、加強工程施工現場的管理①純工程施工

　　A、人員的安排、

　　B、材料的管理（擺放整齊有序，出入明確清楚）、

　　C、工具的管理：擺放整齊，運用平安

　　②調壓箱安裝工程施工

　　A、人力資源的安排、

　　B、材料和工具的管理、

　　C、現場的平安、

　　D、安排

　　3、加強自身的學習和提高

　　20xx年完成公司交給的任務（100萬收入，20萬利潤）的同時,協作財務限制好設備公司的各項支出，以本人的實