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施工員的述職報告范文

發(fā)布時間:2023-09-18

施工員的述職報告范文(精選7篇)

施工員的述職報告范文 篇1

  尊敬的領(lǐng)導:

  隨著時間的流逝,20xx年馬上就要離開我們了。對于我來說,20xx年就像是一本厚厚的書,書中所有的故事都是那么讓我難以割舍。當我回過頭,看看走過的這一年,雖然在這一年里也有過不如意不順利和許多錯誤的事情發(fā)生,但是我知道人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠成長,成熟,所以我告訴自己“我無悔,我會更加的勇敢”。

  20xx年6月份我來到這工地很幸運的成為留莊項目部的一員,在幾次會議中我基本了解到王經(jīng)理您對這個行業(yè)有著敏銳的洞察力,對留莊這個項目有著足夠的信心,對自己的專業(yè)水平也是非常的自信。還有你對這項目的重要性,我知道您更加需要的是一支有著強大凝聚力,團結(jié)進取,勇于拼搏,敢于創(chuàng)新,讓您放心和放手的專業(yè)團隊,而不是一堆散沙一支團伙。

  剛來工地的時候是您教會我怎么去看圖紙。是您讓我成為了一個管理者,是您幫找一很好的師父(孫工),這讓我感到很榮幸。在這次工作中我在項目部從事技術(shù)施工,和現(xiàn)場文明施工管理者(都是在學習中)。

  在施工中由孫工帶我去熟悉現(xiàn)場,教我在現(xiàn)場怎么去發(fā)現(xiàn)問題和一些基層基本安裝程序,現(xiàn)在場的.文明施工、材料的堆放。在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少;其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構(gòu)件;再次就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。在某一工程段施工完成后,要及時檢查,驗收,總結(jié)經(jīng)驗和教訓,把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。我每一次和孫工去現(xiàn)場的時候我把他所發(fā)現(xiàn)的問題都記錄下來,回到辦公室把所記載的問題整理出一份“整改單”發(fā)到各施工班組手上,第二天我會拿著我所記載的問題去現(xiàn)場核實,檢查一下施工人員是否整改過。隨著工程的進展,我在孫工的教導下我開始擔任了質(zhì)檢員的重任,我每天都會去現(xiàn)場檢查墻面大理石、瓷磚、地面大理石是否有空鼓及平整、垂直,已及墻面的平整、垂直和天花的平整。每發(fā)現(xiàn)問題就在此處畫上記號,并記錄下來。交到各施工班組手上要求整改。慢慢的我開始接觸設(shè)計,去深化一些圖紙,加上我以前對CAD的基本了解和小謝的幫助,讓我對圖紙有著更深刻的了解,在此小謝教我畫過一些比較簡單的竣工圖。轉(zhuǎn)眼間要交竣工資料的時候,在這我跟小江做一些竣工資料,讓初步了解做資料的一些基本過程。

  工程施工是一個群體作業(yè)的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項復雜的作業(yè)任務(wù),所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會成為一句空話。

施工員的述職報告范文 篇2

  尊敬的領(lǐng)導:

  20xx年3月21日,我接到通知來到水利開發(fā)股份有限公司第三項目部報到,后分到了吉祥路項目。對我個人而言,這是一個重要的日子,因為我正式的參加了工作。時光飛逝,歲月流轉(zhuǎn),轉(zhuǎn)眼間六個多月已經(jīng)過去了,回顧這段時間,在師傅、公司領(lǐng)導及同事的大力支持和幫助下逐漸從一名大學生轉(zhuǎn)變成施工技術(shù)人員,能漸漸適應現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強度,在思想意識、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的進步,在這里表示感謝。在這段時間里我深刻體會到一名施工技術(shù)人員的職責所在,同時也在工作中認識到自己的不足。現(xiàn)在我將這段時間的工作做以下總結(jié)。

  自從加入第三項目部,我主要擔任施工員崗位。 吉祥路項目是我職業(yè)生涯的第一條路。作為一名非工程類專業(yè)的學生,第一次來到工地對什么都一無所知,不知道自己應該去干什么,在項目領(lǐng)導的安排下,我們新員工分配好任務(wù),簽了師徒協(xié)議,開始了真正的工作。吉祥路我參與了道路兩側(cè)明渠的施工、部分管道的鋪設(shè)以及大雄寶殿前整個廣場的建設(shè)。在這里我學會了看市政工程的圖紙、水準儀全站儀的測量放樣、工程上的一些專業(yè)知識等,收獲的同時我也發(fā)現(xiàn)了自己身上的不足。在專業(yè)知識方面還需要更加努力的學習,和勞務(wù)班組之間的交流還存在一些問題,吉祥路結(jié)束后來到了蚌醫(yī)北路。有了吉祥路的施工經(jīng)驗和磨練后,在這里,我能夠獨立的進行施工,蚌醫(yī)路我主要在石屋路到大橋下這段灰土的施工,歷經(jīng)半個月的奮斗后,五月中旬來到了龍湖嘉園項目。說實在的,來到這個項目感覺挺興奮的,這是一個大項目,而且全部是高層建筑,一離開學校就接觸這樣大的項目,我們項目的領(lǐng)導有能力,對我們要求也非常嚴格,這正是鍛煉我的一個好機會。公司領(lǐng)導對我們也比較重視,經(jīng)常和我們交流,給我們提供很多的資料學習。

  龍湖家園項目從臨設(shè)施工、室外工程的.管道施工、參與菜市場、五號樓施工,再到目前全面負責八號樓施工。剛進入這一行,一路上,的確感到時間很緊迫,工作也有點壓力,但我相信只有更加努力的去學習才能改變這一切。這段時間以來給我最大的收獲就是培養(yǎng)了我吃苦耐勞的精神,這樣讓我適應了工地上的工作。從吉祥路、蚌醫(yī)路,再到龍湖嘉園項目,工作之前我認真去看施工方案,熟悉并掌握設(shè)計圖紙,施工規(guī)范、質(zhì)量標準和施工工藝,向勞務(wù)班組進行施工技術(shù)交底,并監(jiān)督過程中的實際操作。在施工過程中嚴格按圖紙、方案、技術(shù)要求和施工組織設(shè)計施工,全面貫徹安全第一、預防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落到實處,做到講效益必須將安全,抓生產(chǎn)首先抓安全。過程中掌握質(zhì)量動態(tài)情況,嚴格執(zhí)行質(zhì)量三檢制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量及其隱患問題及時采取有效防范措施,并上報技術(shù)主管。根據(jù)項目部月進度計劃,安排自己所負責班組施工周任務(wù)。做好分管工作內(nèi)人工、材料、機械設(shè)備的合理安排,充分調(diào)動班組人員積極性,落實工程技術(shù)質(zhì)量、安全保證措施,牢牢樹立預防為主、事前控制的指導思想,對施工中重點工程、隱蔽工程要全方位進行檢查、指導、確保質(zhì)量。嚴格按照公司的結(jié)算制度和設(shè)計圖紙對班組進行結(jié)算,整個過程中每天堅持施工日志的記錄。

  項目的領(lǐng)導對我們的生活、學習、工作都非常關(guān)注,使我感覺到就像家一樣,很溫馨。工作中我也在慢慢的積累知識經(jīng)驗,干工程的沒有什么具體的上下班時間,不能怕吃苦,只要工地在生產(chǎn),你就必須讓他處在受控狀態(tài);工作應該積極向上,不要有抱怨,要珍惜來之不易的機會。在今后的工作過程中,我將本著敬業(yè)、誠信、創(chuàng)新、拼搏的精神,堅持公司的利益高于一切,爭取干一項工程,就能樹一座豐碑,努力發(fā)揚公司的精神。

  

  X年XX月XX日

施工員的述職報告范文 篇3

  通過一年我在工作上的不懈奮斗,總算是已經(jīng)完成了一年的工作業(yè)務(wù),從工作上來看,我也是感受到了很大的不同,尤其是在我的工作技能上,已經(jīng)是收獲到了很多的成長,所以我也很是期待自己更加美好的生活與發(fā)展。

  一、工作能力的提升

  在這一年中對裝修方面的知識有了更加深刻的理解,并且也是可以通過自己的不懈奮斗,在自己的工作崗位上收獲到一定的成績與改變。在現(xiàn)在的工作中我也是有不斷地學習,不斷地讓自己通過不懈的奮斗收獲到更好的東西,更是通過自己的努力來將這份工作做到更好。在完成自己的工作上,我也是有非常努力地做好一切,憑借著個人的能力來收獲的肯定。

  二、工作方面的成長

  一年時間的鍛煉,我已經(jīng)是能夠獨自的面對每一位客戶,將公司的要求與客戶的要求都結(jié)合起來,做出的工作,贏得與客戶的滿意就是我的幸福。在工作的上,我已經(jīng)更加的從容,再也沒有了從前的莽撞與不好,所以我更是努力的為自己的人生做更多的付出與改變,也是在慢慢的協(xié)調(diào)自己,爭取能夠讓自己在這份工作上有更好的成績,有更棒的收獲。在工作的進程中,也是慢慢的有自己的'節(jié)奏,更是可以在自己的掌控下將個人的工作都完成好,所以我更是非常努力的讓屬于我的生活可以有更好的轉(zhuǎn)變,也是為自己的人生做更多的奮斗,加倍的讓自己有更好的收獲。

  三、工作中的缺陷

  在自己的反思之后也是明白工作上我都是有相當多的事項是需要去成長與努力的,尤其是我在工作上容易出現(xiàn)一些小的差錯,很多時候都僅僅是我的一念之差,所以便是需要在工作中做更好的控制。然后就是自己的想法與表達是比較的欠缺,有很多的東西在腦子里有概念,但是在描述的時候卻有偏差,而這也是我的一個交流上的不足,是需要在平時多多的鍛煉,去更好的認識自己的問題。這份工作,我也是有非常多的期待,更是讓我的未來都變得非常地美好與幸福,對于我個人來說,我也是相當?shù)貞c幸自己的人生能夠有如此之景,所以往后的生活,我便是會加緊讓我的未來有更大的改變。

  我也希望在新的一年的工作中我能夠有擁有更好的成長,也是可以通過自己的不懈奮斗讓自己擁有更好的成績,這樣我的生活也是可以變得更加的美好。對于未來生活中的自己,我也是有付出加倍的努力的去做出改變,爭取能盡快有更好的成績出現(xiàn)。

  四、裝修公司個人述職報告

  裝修工人的任務(wù)可真是艱巨啊,不僅要被業(yè)主們催進度,還得被家里人嫌棄工作時間太長了,都沒有時間陪伴親人了,不過這也是常態(tài),畢竟平日里也不是每天都有太多工作的,所以一旦接到任何工程后我們就得盡心盡力地把裝修工作給做好,這樣才有利于公司的發(fā)展,公司之所以能發(fā)展到現(xiàn)在的。地步,不就是靠著回頭客和熟客之間的推薦嘛;厥走@一年的工作,我們雖然累了一點,但是我們至少也獲得了不菲的回報,趁著年前,我特將自己這一年來的工作進行如下:

  首先,我先來說一說我對于自己這份工作的態(tài)度。這一年里面,我在工作上一直都是處于盡責盡責的狀態(tài),這是們對我的要求,也是我的工作準則,要是我連最基本的態(tài)度都沒有做好的話,那么我也就沒辦法順利地和同事們開展裝修工作了。所以,無論每天是刮風還是下大雨,我都會提前趕到公司里,并且在大家需要我的時候值班,有時候的工作雖然比較忙碌,但是我也沒有忘記對工作的尊重,除了辦好自己應做的事情之外,我也要及時地和客戶們進行聯(lián)系,畢竟這個裝修行業(yè)要是不看重客戶們的想法,那么就會出現(xiàn)夠多的麻煩,在此前的工作中,我們就遇到過類似的問題,因為我們和客戶溝通不到位,對于客戶的需求也沒有掌握好,最后導致客戶在驗收的時候和我們起了沖突,雖然最后得到了化解,但這也給我們提了醒,那就是得多多重視一下客戶的需求。

  裝修工作雖然比較累人,但這對于我這種已經(jīng)工作了多年的老人來言已經(jīng)算不上了,我的身體素質(zhì)早已經(jīng)歷了磨練,現(xiàn)在想在工作上更進一步的方法就是加強自己對于業(yè)務(wù)的熟悉度,這才能獲得實質(zhì)上的提升,不然即便忙忙碌碌的工作了一年,自己依然還是一名普通的工人。在新的一年里,我要做到向公司里面的老師傅們和看齊,學習更多有用的裝修知識和技巧,讓自己的能力得到更大的提升,以此來應對越來越復雜的裝修工作,現(xiàn)在的裝修工作不比以前了,靠一些基本的經(jīng)驗是遠遠不夠的,還得懂一些高科技產(chǎn)品才行,所以我要趁著空閑的時候多多掌握一些器械操作技巧,爭取在新年里讓自己的工作效率得到顯著的提升!

施工員的述職報告范文 篇4

  時如梭,經(jīng)過不懈努力,20xx年的工作即將結(jié)束,回首今年的工作,有太多的收獲,也有很多的不足。20xx年7月中旬來到公司上班以來,參與了河曲隩濱閣修繕項目細部維修工程、寧武示范性高中建設(shè)項目報告廳內(nèi)部裝飾裝修工程這兩個項目。項目施工期間在公司的關(guān)懷和指導下,在同事們的互相關(guān)愛與工作配合下,在工作實踐和學習中,今年就此告一段落了。我將20xx年的工作情況以及20xx年的做以下匯報:

  一、20xx年工作

  河曲隩濱閣修繕項目細部維修工程主要由于項目要評“國家優(yōu)質(zhì)工程”獎項,需要對一些細部工程進行維修、改造。在河曲項目維修工程施工期間,發(fā)現(xiàn)自身對于工程上的一些細部處理還是不到位,認識到自己有很多需要學習和提升的地方。在施工期間,通過與公司賈總的溝通與探討,還算順利的完成了獎項的評比。

  寧武示范性高中建設(shè)項目報告廳內(nèi)部裝飾裝修項目是公司關(guān)注度比較高的一個項目,從河曲項目完工后就直接去了寧武示范性高中項目,前期主要以輔助x項目經(jīng)理的工作為主,后期由我一個負責整個項目的管理。當時在進入現(xiàn)場后,積極的配合解經(jīng)理的各項工作,并且每天在工地監(jiān)督工人施工以及資料的完善。由于總包方?jīng)]有完善的施工作業(yè)面,并且施工區(qū)域內(nèi)所有的門窗及玻璃一直未安裝,影響我施工方的施工,導致工期一直順延,公司將解經(jīng)理調(diào)派到其他項目。在我一個人管理項目期間,積極的向解經(jīng)理以及公司有關(guān)匯報施工狀況,并參與總包方主持的各項例會,將我方在施工現(xiàn)場所遇到的各種問題及時地在會議中與各方進行溝通,盡可能的將所存在和產(chǎn)生的問題及時地在會議中解決,同時將會議中各單位所傳達的指示,及時有效的記錄并傳達至x經(jīng)理和施工班組。當然,工程進展也并非一帆風順,首先圖紙與現(xiàn)場不相符,甲方的改動和土建的結(jié)構(gòu)圖影響,幾次與公司設(shè)計科楊龍溝通將圖紙反復的改動,才確定了最終的;

  其次,配合單位施工不夠積極,消防管道施工不完善并且一直拖延打壓,室外門窗及玻璃一直未安裝,弱電施工單位一直不確定施工方,所以配合單位的影響導致施工期間我施工方的`工人停工、調(diào)動比較頻繁,工人有懶惰的情緒,工程施工才一直拖延;

  再次,我本人在管理方面也有很大的問題,沒有解決好這些配合單位影響我施工方的問題,總想等工作面完善后再施工,并沒有去想怎么為我施工方創(chuàng)造完善的工作面,“擼起袖子加油干”,沒有問題好好干,遇到問題,打破頭腦解決問題也要干。

  半年的工作,成績是有的,不足之處也是存在的,寧武項目在地面鋪貼進行時,采購了大量的水泥,工期一直在順延,再加上寧武當?shù)氐挠晏毂容^頻繁,由于我的疏忽,沒有將水泥做好保護,為公司帶來了一些不必要的經(jīng)濟損失。鑒于此種情況,在今后的工作中,我要更加地認真、細心,避免類似錯誤的發(fā)生。

  二、20xx年

  20xx年即將過去,20xx年如約而至,在新一年的工作中,我將充分發(fā)揮自己的優(yōu)點,在緊抓安全生產(chǎn)不松懈的同時,把握好現(xiàn)場施工質(zhì)量及進度,處理好與施工人員的相互,促使項目管理工作進入一個良性循環(huán)。在對外部的工作中,與建設(shè)單位、總包及監(jiān)理保持良好溝通交流,從大局出發(fā),維持好公司在各單位的良好形象,爭取讓其他單位的配合更加到位,從而保證我們的施工順利進行。

  我的個人到此結(jié)束,不足之處,還請多提寶貴意見。謝謝!

  讓我想了很久!

施工員的述職報告范文 篇5

  從畢業(yè)到現(xiàn)在已經(jīng)一周年了,一整年的時間里,有歡笑,有淚水,有希冀,有彷徨,不過我們堅持了下來,并且會繼續(xù)堅持下去。

  下面我就談一談一年來在工作中遇到的問題以及一些心得體會,如有不當之處請各位領(lǐng)導同事批評指正。

  1、現(xiàn)場管理方面

  (1)通過這一年的現(xiàn)場管理工作我深深地體會到,做工程真的需要細心細心再細心。每個施工現(xiàn)場面積都是很大的,而且都是人在操控著整個施工,只要是人在做,就難免會出現(xiàn)這樣那樣的問題,因此這就需要我們管理者在平時轉(zhuǎn)工地的時候要更加細心,工人是有惰性的,能少做絕對不會多做一點的。就像地下室的套管安裝一樣,按我們的要求是套管應該和鋼筋焊在一起并且加固的,可是現(xiàn)場中有些工人就為了省事就直接用焊機點一下,一點都不牢固,有可能就會造成日后返工,這些地方就需要我們細心留意。還有就像是樓層上電線管的型號,本來要求使用pvc25的管子,但是施工隊為了方便施工用了20的,20。25的管子如果不是仔細看的話真的是不容易分辨的。現(xiàn)場中的問題有很多,看到有問題的地方就會拍照當做證據(jù)。

 。2)做工程需要責任心。責任心是做好每件事的前提,做工程更是這樣。對領(lǐng)導交付的事情負責任一點,對施工隊要求的事情負責任一點,對自己的本職工作負責任一點,所做的工程肯定是優(yōu)秀的。

 。3)做工程需要熱心。我們身為一個管理者,不能有高高在上的架子,人心都是肉長的我們要把自己定位成一個和工人在一個戰(zhàn)線的合作者。因此,對待工人或者對待他們的要求,我們要熱心,用對了方法,才能做好這個工程。

 。4)做工程需要鉆。在施工過程中,我們會遇到圖紙上不合理的地方,這時候需要做技術(shù)核定單,做技術(shù)核定單的時候一定要把所有能加的東西都加進去,就像我們項目10#樓開工的時候,藍圖中一層的線管排布有問題,監(jiān)理讓我們做一份技術(shù)核定單,然后我們就在上面硬生生的多加了兩個回路,雖然這些并沒有多少錢,但是積少成多最后也是一筆不小的數(shù)目。

  (5)現(xiàn)場管理需要多溝通。管理本身就是一個很復雜的東西,我們作為一個施工員,要和甲方、監(jiān)理溝通,要和土建溝通,還要和工人溝通,這個時候就需要交際的藝術(shù)。溝通的效果好,甲方和監(jiān)理也就顯得不那么可怕了,他們會給你提一些意見,有時候這些意見會讓我們少走很多彎路,像項目的監(jiān)理曾經(jīng)給我們提了一個意見,樓層上焊均壓環(huán)的時候,在主筋大于16的地方可以不用敷設(shè)扁鐵,這樣我們就會節(jié)省一部分材料;二次結(jié)構(gòu)施工中必須與土建配合好,在砌體完成后要求土建單位對滿足開鑿配管砌體逐層或幾層進行移交(包括清理現(xiàn)場),在合理時間施工完成后修補完再移交給土建單位進行下一步工序,避免出現(xiàn)工序延誤和垃圾清理扯皮現(xiàn)象;和工人溝通也要及時,工人雖然經(jīng)驗比我們豐富,但是他們做活的方式基本都是一成不變的,以前怎么做,現(xiàn)在還是怎么做,為此我們要及時做好技術(shù)交底,比如樓層上線管預埋和橋架安裝,我們在規(guī)范要求下,做了能比較節(jié)省材料的技術(shù)交底,樓層上插座線管有些是走頂板的,我們改成了做頂板的時候先不預埋,做墻板的時候再預埋;水平橋架的吊架我們由原來工人要求的1。8米,改為了2。2米。

 。6)項目上消防和給水都不是我們做的,但是雖然不是我們做的,但是不妨礙

  我們學習,我們平時沒事的時候就會去地下室,看看消防和噴淋的布管,支吊架的安裝,以及管件之間的連接方式等等。時間不等人,多學總是沒有壞處的,藝多不壓身。

  2、材料管理方面

  自從成為項目上的兼職材料員,才真正感受到了這個崗位的責任。材料用的好不好,材料用的對不對,直接關(guān)乎整個項目的盈虧。

  材料進廠的時候一定要多加用心,鋼材,管材的壁厚長度及數(shù)量看看是不是合乎要求;進場的通風設(shè)備的合格證,質(zhì)保書,檢測報告,廠家資質(zhì)是不是齊全等等;在實際使用中嚴格要求施工隊要在保證功能性正常的情況下最大程度的節(jié)省材料,能二次利用的管材盡量減少浪費。

  比如說,項目正在做后砌墻的二次配管,我們就要求施工隊將前期預留時剩下的短管作為主要材料使用,達到了很好的效果。提材料計劃也是有講究的,施工隊報材料計劃一般是提前10天左右,但是我們不可能施工隊提了我們就馬上進貨,在心中有數(shù)的前提下我們要壓一壓,讓施工隊充分使用現(xiàn)場中存在的材料。

  項目上有些材料是甲供的,對于甲供材料要更加小心,每批次進的材料都要抽檢不低于10%,并且要留樣,以防甲方對我們轉(zhuǎn)嫁成本。

  給業(yè)主報批價的時候,在審批表上填寫的材料規(guī)格以及備注一定要多加注意,如果業(yè)主和監(jiān)理要讓你加什么備注上去,但是圖紙上沒有的時候,一定不要加,不確定先搞清楚了之后再加,否則會引起嚴重的后果。

  3、商務(wù)管理方面

  說起商務(wù),對于我們施工員來說,對商務(wù)上唯一的貢獻就是算量了,算量的時候一定要按照定額的要求來算,計算公式以及備注都要標明清楚,這樣既能方便和施工隊對量,也方便和外審對量。雖然算的時候麻煩一點,但是清楚明白,一勞永逸。

  通過根據(jù)定額來算量,我也從中學到了很多東西,知道哪些東西是包含在定額里面的,哪些是需要另算的。這樣在以后和分包、外審扯皮的時候心里就有底氣了,該給的給,不該給的一分不給;該要的要,不該要的想方設(shè)法也要要到。

  對于月報量這一塊,作為一個施工員,再給分包審量的時候,一定要有理有據(jù),不要有想當然的思想,給分包把量砍掉了,為什么砍掉了,一定要把分包說的心服口服,這樣才能盡量減少扯皮,提高工作效率。為此,我們施工員在日常工作中一定要多去現(xiàn)場,多看多問這樣才能知道分包到底是怎么做的,做到心中有數(shù);就像我們有分包報量的時候報了避雷引上線,但是我們現(xiàn)場中的避雷是利用土建的電渣壓力焊作為引下線的,所以這個量我們就不給他審。

  定額里面的子目很多,像我目前也就是只知道一點點皮毛,還需要后續(xù)的學習。工程還在繼續(xù),我們還在不斷成長,在以后我們還是要多看規(guī)范,到現(xiàn)場多學多問,多總結(jié)多積累,爭取早日成為中建的中流砥柱。

施工員的述職報告范文 篇6

  時間飛逝,不知不覺年已過去大半,是時候該一下了。只有在寫工作的時候,才是心里最安靜的時候,想一下自己在這半年當中做了些,進步了多少,還有哪些地方做的不足,需要改進。回想這半年當中,感慨頗多,我從工作和兩方面做一下。

  我今年在已是第二年了,今年我在xx項目部主要負責住宅區(qū)5#樓的二次結(jié)構(gòu)裝飾裝修工作。今年的三月份5#樓開始二次結(jié)構(gòu)砌筑工作,由于去年冬天施工班組開始進場,所以準備工作做的比較充足,砌筑過程當中總體說來比較順利。但是施工班組人員較少,工期與計劃相比滯后了,再加上后續(xù)工作較多和不確定因素,總體說來是時間緊任務(wù)重。后來采取增加人員和夜間加班運送材料的辦法,終于在五月份完成了砌筑工作。

  緊接著訂、噴漿、做V開始抹灰工作。抹灰工作工序較多,由于工人技術(shù)水平有高有低,所以就加大了現(xiàn)場管理難度。針對以上現(xiàn)象,我們采取了“軟硬兼施”的辦法。首先班前交底,每個工人都交到底;再就是過程監(jiān)督,抹灰過程加強巡視,發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作,及時糾正;最后就是檢查,對于檢查出的問題以書面的形式通知班組,對于不整改的.現(xiàn)象采取處罰或破壞的形式迫使其整改。另外,由于裂縫是抹灰工作的質(zhì)量通病,所以我們從材料入手檢查,從根本上控制,檢查各材料的質(zhì)量以及各材料的配比和工人的操作情況,再就是加強巡視,發(fā)現(xiàn)裂縫及時處理

施工員的述職報告范文 篇7

  本人于20xx年x月x日進入公司工作,根據(jù)公司的需要,目前擔任裝修工程師一職。本人工作認真、具有較強的責任心和進取心;性格開朗,樂于與他人溝通,與同事之間相處融洽,積極配合各專業(yè),努力確保工程的順利推進;注重自身發(fā)展和進步;三個月的試用期很快就要過去了,在這近三個月試用期內(nèi),雖沒有轟轟烈烈的工作業(yè)績,但能在公司、部門經(jīng)理的支持下,在同事們的配合下,努力工作,踏實做事,較好地完成了本職工作及布臵的各項工作任務(wù)。這過程中離不開各位及同事的指導與幫助,在此深表感謝!我簡要這段時間的主要工作:

  目前參與xx項目銷售中心、樣板房、電梯大堂精裝修工程施工進度管理工作;協(xié)調(diào)設(shè)計單位、施工單位等項目參建單位之間的工作;配合裝修施工單位進行各項相關(guān)工作,同時核對工程現(xiàn)場是否按圖施工,特別是把控重要節(jié)點部位的施工工藝及質(zhì)量,以確保工程順利進行;

  一、 對設(shè)計、施工中存在的問題及時協(xié)調(diào)處理,保證工程順利實施

  前期工作主要為跟進項目設(shè)計過程、圖紙?zhí)峤桓M及圖紙會審、乙供材樣板提交確認跟進;前期設(shè)計中各相關(guān)專業(yè)的協(xié)調(diào)考慮有待加強,特別是消防設(shè)備、空調(diào)機電專業(yè);設(shè)計過程中也極有可能出現(xiàn)裝修造型無法滿足其他專業(yè)施工條件,導致進度受其影響;裝修專業(yè)與土建、消防、空調(diào)機電等相關(guān)專業(yè)的'配合是密切聯(lián)系的,因此需及時將此類問題信息交流反饋,今后需加強不同的問題類型進行不同的處理;其次完成對裝修施工單位提交的施工 組織、材料計劃、進度計劃等跟進工作,嚴格要求施工單位按我司 的時間節(jié)點要求執(zhí)行;施工期間組織了相關(guān)的工作面移交工作,例如在組織跟進首層工程的室內(nèi)場地移交時,發(fā)現(xiàn)墻身混泥土漲模情況較為嚴重,及時督促與跟進場地移交前的整改工作;

  二、 對施工質(zhì)量、工藝及時組織檢查

  目前現(xiàn)場已進入裝修后續(xù)階段的施工,嚴格按圖紙及規(guī)范控制好質(zhì)量與結(jié)構(gòu)的安全至關(guān)重要,尤其控制對木質(zhì)材料的防潮、防腐、防火,對金屬材料的防腐、防銹,對衛(wèi)生間、廚房建筑面的防水、防漏等工作;作為一名現(xiàn)場工程師,必須要有很強的責任感,嚴格按公司要求及職業(yè)道德來認真工作,在日常的工作中對工程承包單位及施工現(xiàn)場嚴格把關(guān),嚴格要求控制好工程質(zhì)量,落實執(zhí)行隱蔽驗收工作,杜絕隱蔽前存在的質(zhì)量隱患,特別是三十四層C戶型樣板房衛(wèi)生間沉箱隱蔽工程,由于排水管管沒有按原建筑設(shè)計施工,需要在沉箱反坎上進行了局部打鑿,使得原土建單位完成防水處理遭到破壞,修復變得尤為重要,嚴格要求裝修施工單位對沉箱重新進行防水涂膜處理,以及回填地面找平后再進行二次防水處理,將漏水隱患幾率降至最低程度;

  三、 加強各專業(yè)協(xié)調(diào)配合能力

  面對現(xiàn)場施工的承包單位較多、 場地作業(yè)交叉、 工序穿插等問題,本著嚴格按圖紙及規(guī)范的要求原則開展工作,對現(xiàn)場無法推動

  及進展困難的工作, 也在的協(xié)助和指導下,逐步得到解決;如樣板房裝修施工進行至中期,建筑鋁窗塞縫及固定玻璃、活動窗扇安裝仍未安裝到位,直接影響了窗框裝修飾面及后續(xù)墻身油漆、木地板鋪裝的施工進度,雖然責任主要在于鋁窗幕墻施工單位,考慮到工期緊迫,無法等待鋁窗玻璃安裝的情況下,唯有采用夾板臨時封閉窗框的辦法克服困難,使其工程進度不至于嚴重滯后;但同時也存在一定的安全及質(zhì)量隱患;由此可見,各相關(guān)專業(yè)的配合工作尤為重要,今后需加強各專業(yè)各類配合問題的處理,提前考慮并協(xié)同做好相關(guān)專業(yè)施工計劃,提升配合協(xié)調(diào)能力;

  四、 提升項目預控、管控能力

  項目施工開展至今,雖在進度上取得了一定的成果,但與公司提出的進度計劃仍存在差距,除施工單位自身的管控問題外,自身也有需提升的地方;存在如下兩方面需加強提升,其一是設(shè)計配合問題,前期圖紙會審能力需要進一步加強,雖然很多設(shè)計問題要在施工工程中才會逐一表現(xiàn)出來,但卻沒做足預控工作,也沒有對施工單位有同樣嚴格要求,形成做到哪里問題出現(xiàn)在哪里時才想到向設(shè)計公司發(fā)問,設(shè)計變更未能及時回復的情況下,導致施工進度受其不同程度的影響;乙供材提交確認也存在同樣問題;其二在于甲供材方面,也存在有供貨周期時間過長,不能滿足施工進度要求的情況,對此公司也給予了相關(guān)意見及建議,在后續(xù)的三十四層A戶型樣板房及銷售中心項目中,要求提前做好甲乙供材供貨時間計劃明細,計劃在前實施在后的原則,力求將施工進度配合到位;

  因此在今后的裝修項目中,仍需加強施工組織、設(shè)計問題、甲乙供材進度等預控、管控能力;

  五、 加強成品保護意識

  加強施工單位對成品保護的意識,要求施工單位單項工程完成施工后及時進行成品保護,同時也要求其他專業(yè)的施工單位引起重視;盡量避免成品遭破壞的情況發(fā)生;但實際情況特別是樣板房已完成的地面大理石、木地板沒有及時做好保護措施,甚至有將大理石構(gòu)件擺放至櫥柜臺面的情況發(fā)生,并引起了公司的高度關(guān)注;自身及裝修單位需多做自我檢討;要求加強成品保護意識,避免帶來不必要的財產(chǎn)損失。

  經(jīng)過這段時間的工作,發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處,自身專業(yè)能力還待更進一步的提高。在的工作中,要努力做到加強與各方的溝通,包括工程相關(guān)各專業(yè)、部門、公司與同事,多學習、多請教,在遇到問題時爭取看得更全面,考慮更周到;在現(xiàn)有的裝修經(jīng)驗中不斷提高,加強對裝修單位的管理及監(jiān)督,保證達到原設(shè)計規(guī)劃的標準及工程質(zhì)量符合規(guī)范要求,將進度控制在合理的預期范圍時間內(nèi);努力做一個精通技術(shù)、懂管理的裝修工程管理人才。

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