項目總結報告模板(精選11篇)
項目總結報告模板 篇1
一、 項目立項背景及必要性
汽車工業的發展對高品質、低成本鍛件的需求不斷上升。穩定桿是一個重要的汽車零件,對尺寸精度和形位公差要求較高。目前,國內外各主要鍛造廠主要采用開式模鍛工藝進行生產,其工藝流程為:下料→加熱→模鍛→切邊。其工藝存在的主要問題是鍛件成形質量差,飛邊大,材料利用率低。公司迫切需要一種新的加工工藝,以提高成形質量,減少材料浪費,降低成本。 無飛邊模鍛工藝是一種先進的鍛造工藝,通常用于高品質鍛件的生產。與有飛邊鍛造工藝相比,無飛邊鍛造工藝中鍛件在封閉的模腔內成形,不產生飛邊,節省材料,成形精度高,可實現鍛件的近凈成形或凈成形。
二、項目研究的技術路線和方法
本項目針對現有技術的不足,提供一種穩定桿無飛邊閉式模鍛工藝方法,并提供實現穩定桿無飛邊閉式模鍛工藝方法的模鍛模具,目的在于有效地克服現有開式模鍛工藝存在的問題。
本項目的一種穩定桿無飛邊閉式模鍛工藝方法,其特征在于包括如下步驟:
。1)根據工藝要求,選用合適的圓鋼材料下料,得到長度合適的毛坯件;
。2)在加熱裝置中將毛坯件加熱到1000℃-1100℃;
(3)將毛坯件放入模鍛模具的模膛內;滑塊下行,使上模和下模相接觸,對上下模施加合模力,形成封閉模腔,夾緊預壓毛坯件;毛坯件的金屬在水平沖頭、下滑動沖頭的先后作用下發生擠壓變形,直至充滿模膛,得到無飛邊的穩定桿。
三、成型工藝分析
穩定桿的形狀和成形具有對稱特性,在水平沖頭作用下,金屬迅速向模膛兩側流動直至接觸模膛側壁,然后下沖頭上行繼續加壓,金屬沿模膛側壁向上流動直至成形完畢。在整個成形過程中,毛坯的變形速度場要分布均勻,不能出現紊亂,整個成形過程不能存在折疊缺陷且成形完全。
成形質量的`關鍵在于在整個成形過程中,應嚴格控制金屬流動,盡量保證金屬只沿厚向和徑向流動,在軸向上沒有位移或位移極小。該工藝的實現必須保證精確下料,坯料放入模腔時在長度方向準確定位,合模夾緊后進一步限制材料的軸向流動。
四、研究內容和取得的成果,關鍵技術和創新點。
一種穩定桿無飛邊閉式模鍛模具,其特征在于:包括上模座、上模芯、上模套、下滑動沖頭、下模座、下模芯、下模套、導正銷、水平沖頭;
上模芯、上模套固定在上模座內,下模芯、下模套固定在下模座內;上模座帶動上模芯、上模套上下移動;下滑動沖頭在外力帶動下上下移動;水平沖頭在外力帶動下水平左右移動。
所述的下滑動沖頭的一端為球型。
所述的上模座和下模座均對應設置有導正銷。
本項目可以有效的克服現有開式模鍛工藝存在的問題,本項目在一次
加熱后,用一套模具就可完成鍛件,一次成形,且沒有飛邊,不需切邊工序;變形金屬受三個方向的壓應力,因而其塑性成形性能顯著提高,生產的鍛件精度高、成形質量好、材料利用率高、所需設備噸位小,能顯著降低生產成本,具有很好的工業應用前景。
五、本項目同國內外同類技術的比較
國內外同類技術一般采用開式模鍛工藝,其工藝流程為:下料→加熱→模鍛→切邊。有飛邊,需要切邊工序,需要切邊模具,切邊設備。
本項目其工藝流程為:下料→加熱→三向擠壓模鍛。在一次加熱后,用一套模具就可完成鍛件,一次成形,且沒有飛邊,不需切邊工序,節約切邊模具,節約切邊設備;本項目使變形金屬受三個方向的壓應力,因而其塑性成形性能顯著提高。工作時間明顯減少。節省材料,成形精度高。
六、成果市場推廣應用遠景分析
我國鍛件產量每年約600萬噸,如果每年有10%即60萬噸鍛件能夠實現無飛邊生產,每年僅節約飛邊的鋼材就可達到1萬余噸。同時可以節約許多切邊模具,切邊設備等。具有很好的工業應用前景。
七、存在的問題及下一步研究工作設想
本項目的變形金屬需要受三個方向的壓應力,而我國目前沒有這樣的專用擠壓設備,我們的實驗是在原設備基礎上經過簡單改造完成的。
本項目存在的主要問題是缺少專用擠壓設備。下一步研究工作重點是開發多向擠壓機。
項目總結報告模板 篇2
前言:
在昆明公司這一年多來,發現昆明公司服務部在實施方面效果都不太好,表現在:
一、實施周期過長,(一家醫院使用到醫囑基本上都超過了四個月,標準版基本在兩個月甚至更長,而簽驗收的時間長達一年的周期(比如官渡區人民醫院、鎮雄縣人民醫院等)
二、實施效果不好,系統啟用后實際使用沒有達到計劃,操作員操作不規范致使系統運行時頻繁出現操作錯誤,而我們的技術人員就一而再再而三的跑醫院處理尾巴工作,甚至坐20幾個小時的車去安裝一個客戶端。HIS系統數據不能完全提煉出來達到醫院要求,造成后期不停的補寫報表,更改應用模式以達到醫院的使用要求,頗為浪費人力物力。
三、實施期間實施人員和醫院方的關系不融洽,醫院不滿意我們的實施人員,而我們實施人員又對醫院產生抱怨,甚至關系似同水火。
由于上面三個方面的表象最終結果是實施不能按計劃進行,收款不能按合同進行,服務滿意度提升不起來,給整個昆明公司帶來了發展局限,并留下種種隱患,為后期工作帶來了很大的被動。
針對上述種種,個人參照自己以往的實施經驗和一些感想心得總結出來與大家探討,希望能給于大家一些啟發,最好是能為大家以后的實施工作帶來一些幫助。
一、 實施的目的
簡單的來說實施最終目的就是讓我們的軟件在醫院正常使用而我自身對實施的目的的理解是,按我們公司積累的經驗,運用標準化實施規范,讓我們的軟件在預期的時間里按照標準的計劃進行軟件在醫院的應用,通過規范的實施以促進公司軟件款項的正;乜钪芷冢⒆屖褂密浖挠脩魸M意,建立一個良好的相互合作發展的合作伙伴關系,為公司的后續市場挖潛鋪好路,讓醫院通過使用我們軟件來實現信息化管理,實現雙贏。
二、如何才能做好實施?如何保障實施的目的的實現?下面我講講我認為在整個實施過程中四個重要的環節
1、 實施心態
首先心態很重要,從中聯企業文化的角度出發,我們要把“我是中聯”徹底理解和運用,當你負責一家醫院項目實施時,你就是一個項目負責人,這個負責人就不簡單了,從工作上來理解你是整個項目的責任人,這需要一種高度的責任心才能從事的工作。從合作方面看,你是代表中聯公司到醫院來協助醫院進行信息化建設的工程師,你帶表了整個中聯,時刻維持中聯的形象和利益。你必須給院方面前樹立一個醫院信息化方面的專家形象。這樣才能說服醫院按你給于醫院正確的軟件管理應用方面的建議進行實施配合。如果你都說服不了醫院,你如何讓醫院正確使用我們的軟件?所以這點我認為是很重要的一點。
另外還有我個人的一點經驗也是一個非常重要的認識。做為實施人員從進入醫院那一刻起一定要把自己當作醫院的一份子。當你真正把自己當成了醫院一份子后,你在實施工作中的站在醫院的立場為醫院進行服務工作,這樣的好處在與你會在相對來長時間的實施工作中不會產生孤獨感,并且能讓自己在實施中保持一種平和的心態工作,避免一些不必要的沖突。另外院方感覺到了你的這種心態后,醫院會更好的接受你和配合你的工作,還會帶來意想不到的好處。(比如醫院活動帶你參與,免費娛樂等等)
其次是自我心態的調整,自娛自樂很重要,畢竟在外一個人實施始終是有些孤獨感和工作壓力產生的壓抑感,拒科學考證一個人長時間的感到孤獨和壓抑時就會情緒不穩定,脾氣變得暴躁,如果這種狀態你的實施工作肯定是做不好的。隨時都在發脾氣的人,醫院如何和你相處?會給你好臉色看?而這點是我的強項,我把我自己的解壓心得提供給大家參考一下,在醫院如果有條件上網的時候,那么網絡上的一系列活動都成為我的解壓手段,(游戲、電影、聊天)當然這些要在工作之余進行,否則你會死得很難看。如果沒條件上網,那么你就在醫院交交朋友,醫院值得結交的朋友還是很多的,如果和醫生交上朋友那么你可以免費看病,和藥房人員交上朋友那么你可以免費吃藥,和醫技科室交上朋友那么你可以免費檢查,如果和漂亮的單身護士小姐交上朋友那么你可以開展一段值得回憶的邂逅。。。。。。
另外每到一個地方實施實際上也可以看做是一個變相的旅游度假,每個地方總有一些值得去看去玩的特色和景點,這也是不可多得的人生體驗。
這樣的心態下我是完全把實施看做一個充滿新鮮、刺激、豐富多彩的生活,而非看成一項枯燥苦悶的工作。
最后一個心態就是享受成就感,人在世上無外乎追求的兩方面,一個物質方面的享受,另一個就是精神方面的享受,而成就感是精神享受中最具代表的一個方面。當你用自己的努力完成了一個醫院的信息化建設是多么值得驕傲的事情。我們都有這種經歷,當經過一個或者談起一家自己成功實施過的醫院會給旁邊的人說這家是我實施的,這時如果大家細心一點會發現說這句話的時候他的臉上會浮現出一種自豪的幸福表情。對這就是幸福,我們都要懂得如何去享受工作給我們帶來的幸福,這才是積極的人生。
2、 實施溝通
實施環節最難做的工作是什么?我認為不是醫院的要求和應用模式暫時不能滿足,也不是人員素質低下,而是溝通。溝通不到位,你就不能完全理解醫院的實際應用模式,以及真實的流程處理想法。并且實施過醫院的技術人員都有個感受,醫院的需求好像隨時都在變,早上說了這種模式下午又變了,帶來工作的被動性,并造成你辛辛苦苦加班加點做的工作付之東流,這時候你會有種說不出的無力感。而醫院在使用軟件過程中對應用模式感到不適應就會讓醫院產生懷疑態度,醫院在這方面是很敏感并且具有一種慣性思維,如果你某一項不能滿足或符合醫院使用要求,那可以認為你整個軟件都不行,不光懷疑實施人員的能力還會懷疑公司,帶來很不好的負面影響。
如何才能少做或不做無用工?如何保障工做進度正常按計劃進行?如何保障實施效果?結合我的實際實施經驗來看,只有做好溝通工作才能解決上面提出的三個方面問題。
第一個溝通,是進場時的實施動員和應用模式確認大會,這個會議是重中之重,首先醫院需要做相關準備,做為實施人員也要做相關準備,然后通過會議進行敲定落實,還要整理出文字報表讓醫院方的該項信息建設工作負責人和院長簽字認可,最好是各個科室都要確認,但需要給醫院說明實施模式確定后由于醫院可能有些方面估計不完善會產生一些工作方面或使用流程方面考慮不完善的地方,以后可以進行協商,但必須是醫院相關領導組織討論后再由會議的形式兩方進行討論和辯證后協商落實。依然要出具文字性的報告,這樣才能讓醫院方認識到該項工作的重要性,不是隨便改改就行的
第二個溝通,是和科室實際操作人員之間的溝通,首先你要把自己推銷出去,讓醫院的絕大多數人都認可你后再進行工作討論和溝通交流。如果相互之間不認可,那這個溝通工作形同虛設。醫院各個層面的人都對你本人認可,對整個實施工作也是非常有用的,醫院相對來說人際關系方面相對復雜,你短時間內不可能了解透徹,那退而求其次就只有做好所有人關系,不得罪任何人,并且讓所有人都能協助自己開展工作。
第三個溝通,和項目負責人進行有效時時的溝通,也就是和信息科長、系統管理員之間的工作交流。因為在實施工作中,做為實施人員畢竟不是醫院的職工,需要信息科長或系統管理員對醫院的上下級傳達你的意圖。有些方面的協調工作也需要他們來配合進行。
第四個溝通,隨時隨地的有目的有計劃的向院領導匯報工作,這里看起來有點矛盾,但的確是需要這樣去處理的。不光是院長方面要匯報,其他領導不管是否直接負責信息化方面工作的都應該讓他們了解到我們工作的.進度以認知我們工作對醫院的重要性,并讓領導們都積極參與和配合我們的工作。當然院長那里要正式的文字報告,而其他的領導只需口頭匯報或聊天的方式進行。這個溝通工作還有一個用意,那就是給于院長和院領導高度的尊重,滿足領導層的一種心態。當領導都認為你做事不錯,為人嚴謹而不失和諧,那領導對你的工作配合就會大大超出你的期望了。
第五個溝通,和公司的溝通。及時的想公司反饋項目進度,以及醫院方面的想法。用實施日志或實施周報、電話等各種途徑進行,不要怕麻煩。只有這樣公司才能更好的配合實施人員進行工作協調,并幫助實施人員進行正確的判斷,給于有效的建議和指導,更好的對實施人員服務。也讓公司時時的把握實施動向,避免公司整個工作的脫節,也避免實施人員產生和公司疏遠的感覺。感受到公司的關懷,相信有公司這個強大的后盾,任何事情都能處理好。這是很重要的一個方面,但目前我們昆明公司這方面做得相對較差,實施人員還沒有養成良好的反饋工作的習慣。希望在以后的工作中加強。
3、 實施規范
其實上面第二點已經引出了一些規范的操作。這里再提煉一下需要重點注意的兩個方面1)、每到一個實施步驟的啟用和完結一定要有相關的文字報告并讓醫院簽字認可。
避免想上面說的醫院的要求總是變來變去,文字的東西可以避免和約束醫院對待問題處理過程的正式性。當某個科室或個人隨意的提出變更軟件應用模式時,你可以理直氣壯的告訴他這是院領導協商決定的,如果你有這方面合理的建議請想院領導反映,然后我們兩家公司一起在會議上討論后落實,不是任何人可以隨便改的。這樣的話可以避免很多不必要和不切實際的無理要求。減輕實施工作量,也保障了實施的穩定性。
2)、實施計劃的制定一定要符合實際,并且要和醫院雙方一起來制定。還要羅列出保障措施。
現在我們大多數實施人員制定實施計劃時都是沿用以前的老方法,就是根據合同再結合我們的實施守則自行的制定,這種方法的弊端是實施計劃雖然看上去制定的很好,但是到了醫院卻運用不起來,完全沒有發揮出實施計劃對整個實施過程的作用。引起的現象就是實施延期又延期,整個工作沒有個主軸,做一步算一步。所以這里強調一下實施計劃的重要性和制定方法,事先可以按老方法進行制定一個大綱,但必須到醫院在實施前或實施協調會上讓醫院參與討論后落實最終的實施計劃,并且分清責任,是我們的責任造成實施計劃不能執行我們付相應的責任,如果是醫院方的責任一定要落實出來,比如加上實施沒有按計劃進行時院方責任為主應讓院方付一定的實施經費補償等方式來約束醫院。
4、 實施能力,內功的修煉
要想輕松的實施,樹立專家形象,做好溝通工作,自身的能力提升是離不開的。要善于總結和發現自己的不足,并及時的彌補。實施工作做的實際上是對一個人的綜合能力的考核。表達能力、處理問題的能力、協調處理問題的能力、對軟件的熟悉度以及對醫院業務的熟悉度都是至關重要的,缺一不可。我們要做好實施也只有從這幾個方面來提升自己。做為一個專業的HIS工作者也需要具備這幾方面的素質。
通過上面講的這些個人認為其實實施不難,如果大家把這項工作看做是一個極富人生挑戰的事情來處理,并積極的提升自己的綜合能力,那么我想我們所有人都能做好實施。
大家看完這篇手記后結合自己以往的實際工作看看是否對你有所啟發和幫助?另外個人也有很多不足,文字表達能力也有局限,希望大家能參與討論和補充并提出修改意見。謹以該文來期望在我們接下來的實施工作中鄙棄以往做得不的方面,用輕松歡快的心態來做好實施這項工作,為公司為用戶為個人帶來良好的收益。
項目總結報告模板 篇3
在20xx年的工作中,辦公室作為項目部的綜合職能部門,在項目部班子成員的領導下,在機關辦公室的關心幫助和具體指導下,轉變思想觀念,強化服務意識,提高自身素質和工作質量,緊緊圍繞項目部的工作重點及綜合辦公室工作目標計劃,以服務為已任,踏實工作,順利完成了各項工作目標,較好地發揮了職能作用,為行業的發展做出應有的貢獻,F將辦公室的工作總結匯報如下:
一、20xx年各項工作完成情況
1、調整組織機構保證各項管理工作的平穩過渡
隨著地鐵項目部的組建,組織架構的重大整合,綜合辦公室應運而生并集黨政辦公室職能、黨工團工作職能、人事管理職能及后勤保障服務職能于一身。作為一個單位的綜合協調部門,在其工作過程中,堅持以民為本,實現實干與干實的統一及堅持為領導服務與積極主動關注各部門和地鐵建設的辯證統一。
2、認真做好綜合辦公室的文件整理工作
自地鐵項目部成立以來,綜合辦公室認真對待公文處理,做好相關文件的收、發、登記、分發以及文件和督辦工作,并對文件資料進行整理,存檔。按程序做好文件管理工作,確保文件及時、準確、安全、有效地傳遞。
3、順利完成各項會議、接待工作
綜合辦公室本著“展示企業形象,促進公共關系,擴大宣傳效果”的原則規范地開展接待工作。尤其對于大型的會務接待,根據來訪對象和目的選擇合適的接待形式和標準,提前做好安排,不打無準備的仗。對在項目部召開的會議,會前做好會議通知,并做好車輛接送等各項準備工作,保證會議按時召開。對在項目部外召開的會議及接待,及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作,并做好相關費用的結算工作。
4、提供及時用車服務,實現全年安全行車無事故
車輛管理多年來是辦公室工作的重點環節。我們按照項目部領導的要求,嚴格行使管理職能,強化服務意識。綜合辦公室為了強化駕駛員的服務意識,加強車輛的使用管理,在保證項目部領導外出辦理公務及項目部外事活動需要的同時積極為施工生產提供便利的交通服務。按期組織駕駛員參加交通法規教育學習,
通過自負違章罰款,獎勵安全行車等措施,提高駕駛員的安全意識,促使駕駛員自覺學習交通規則、安全條例、檢查車輛狀況,確保行車安全。
5、加強信證管理,保證印章的絕對安全
為了確保安全使用印章,綜合辦公室根據印章登記表,進行了兩次監管人的摸底清查。項目部在用印章3枚及財務章2枚,并有專人監管。由于能嚴格按管理程序提供利用,妥善保管,嚴格履行批準手續,全年綜合辦公室從未發生一起盲目蓋章或因印信管理不善而被濫用、盜用事件,印章的管理處于受控狀態。
6、做好人力動員,落實人員培訓
綜合辦公室人事管理工作緊緊圍繞項目部工作重點及工程施工的特點調整工作重心。配合各部門編制了《項目部管理手冊匯編》,通過完善這些管理制度,規范了公司員工的行為,增加了員工的責任心,為順利開展人力動員工作奠定了基礎。同時,加強內部管理,一方面合理調配人力,調整項目人力資源的組成結構,從單純施工型人力構成向綜合管理型人力構成轉變,充分有效地利用好現有人力資源;另一方面,嚴格執行項目部的月度目標考核制度,促使各部門以積極的工作態度確保工作目標的實現。
為了提高員工的服務意識、競爭意識、創新意識,綜合辦公室積極開展員工培訓工作。6月份特地邀請了香港地鐵公司深圳分公司的安全經理曹沛東先生對我項目部全體員工進行了工前安全知識培訓。另外,我們還多次組織相關員工參加跟自身業務知識有關的培訓,促進了公司員工理論知識的提高,自身素質得到一定程度的改善。
7、以“三服務”為宗旨,做好后勤保障工作
20xx年綜合辦公室本著“服務于工程,服務于現場,服務于職工”的“三服務”宗旨,努力做好各項后勤保障工作。在辦公用品的管理方面,堅持“少花錢,多辦事”,以滿足工作需要為原則,嚴格按計劃進行行政備品和辦公用品的采購和發放;在辦公樓、公共區域清潔維護方面采取專人包干、不定期檢查的方法,使辦公樓、公共區域的衛生狀況有了很大改觀;主動加強與服務單位的溝通,改善食堂伙食狀況,保證職工就餐、飲水及洗澡等生活問題;始終堅持公共區域、辦公樓月檢查制度,消除消防安全隱患;加強水電管理,定期抄表,按時收繳水電費;做好辦公、生活設施的維護管理。由于我們很好地掌握了資源狀況,并能
根據實際需求及時統籌調配和調撥,使得資源得到充分有效的`利用,減少了浪費,降低了成本。
8、圍繞施工生產,抓好黨、工、團的各項工作
綜合辦公室按照公司黨支部的要求,加強干部思想作風建設,組織領導班子成員及黨員學習黨風廉政建設;開展“不畏艱險,勇攀高峰,領先行業,創譽中外”主題教育活動,及時調整黨、工、團組織和干部配備,保證黨工團組織不間斷、持續地開展工作。各部門在黨工委領導下積極開展工作,認真做好各類先進的年度評優工作;積極組織各類慰問及文體活動,籃球賽活動等等,豐富了職工業余文化生活。這些看似微不足道的實事起到了團結人心、穩定職工隊伍的作用,從思想上保證了項目部各項工作的平穩過渡和順利進行。以“安全生產”為主題的“全員參與月”活動,進一步加強了團隊凝聚力,激發了員工的戰斗力;針對在施工現場的作業人員安全意識、文明施工的高要求,開展“比文明施工,創服務標兵”活動,提出了“管理必須高起點、高標準、嚴要求”;服務必須“高速度、高質量、零差錯”的目標,通過每月考核評比,激發了職工積極向上的熱情,形成了良好的競賽氛圍,促進了項目部質量工作方針和服務宗旨的切實貫徹落實。
9.抓好宣傳工作,樹立公司形象
20xx年的宣傳工作主要是配合項目部的重大活動、重要舉措、關鍵節點,充分利用外部的宣傳及標語、橫幅等適時做好宣傳,樹立良好形象。如配合項目部推出的“比文明施工,創服務標兵”活動并定期寫簡報宣傳;配合“安全月”、“質量月”等大型活動掛標語橫幅起到了較好的宣傳鼓動作用,樹立了企業形象。
二、存在的問題
辦公室雖然能夠完成領導的委任及份內業務,但距離上級要求、和兄弟單位的工作相比,在全面發展上,在爭先創優上,都還存在一定差距。并且,目前從事黨、工、團工作的人員均是半路出家,工作中經驗不足。需要加強學習,提高業務水平。
在今后的工作中,我們會認真履行辦公室職責,開拓創新,把我們的工作提高到一個新的水平。新世紀,新形勢賦予了辦公室新的歷史重任,辦公室愿與行業內同行一起奮力拼搏,銳意進取,與時俱進,勇攀高峰,再創新業。
中鐵二十五局集團北方分公司
軌道公司青島地鐵項目部
20xx年12月9日
項目總結報告模板 篇4
公司的項目工作,進展的如何,或者在項目工作中有哪些不同的發現與收獲呢?都要進行階段性的工作總結報告。
1、項目的前期市場調研總結
1。1主要競爭對手的分析(有關知識產權的分析工作,主要競爭力分析)
隨著中國加入世貿,中國在加強知識產權保護方面的工作日益受到國外企業的重壓,在此情況下進行產品開發的前期對于待開發產品的主要市場領導企業的產品的知識產權方面的調研和準備就顯得十分重要,而在工業品中主要是關于專利權方面的內容。
對應于我們的開發模式(測繪仿制)在產品開發過程中很容易觸及各個企業的專利,所以在專利檢索的主要重點落在被測繪機器生產商有關這類機器的專利。專利的檢索工作主要是由前期的網上普通檢索和后繼的知識產權局的詳細檢索。普通檢索能夠快速的檢索到被測企業目前的專利受予情況,而知識產權局的詳細檢索則是能夠詳細的了解該企業的正在受理和最近提出申請的一些專利方面的情況。
對于檢索到這些專利后的處理。由于我們是一家裝配型企業,企業內部主要是以裝配為主,所有零件都由供應商提供,因此在下一步供方靠選擇的時候,我們就注意對供方的控制,同時與供方簽訂一些合同。同時在理解對方專利文獻對主體的保護范圍和內容的基礎上,對一些零部件進行圖紙更改和回避處理,以免在外觀上侵犯別人的專利。
專利的回避是專利事務中的首要任務,但不能把專利回避與專利學習分割開來,專利是專利發明人經過努力的成果,特別是實用新型與發明專利是專利發明人智力勞動的結晶,代表的是具有一定新穎性和創造性的腦力勞動,在回避的同時如何巧妙的利用他人的專利是產品開發和設計中的首要問題,“學以致用”學的目的就是用,而不能只是停留在防這一層面上,因此前期的專利調研絕不是“檢索”這么簡單。
1。2主要目標市場的市場狀況(國外廠家的主要市場分布與主要形成原因)
主要目標市場是在市場調查的基礎上根據未能市場的發展趨勢并針對目前公司資源和未來規劃的綜合考慮后作出的符合企業利益的客戶群落。是產品定義前的一個重要內容,不同的產品定義針對的是不同的產品市場和不同的消費群體,同時必將導致不同的銷售方式和定價。
目標市場的建立是在廣泛的調研的基礎上做出的未來市場的預測,具有很大的風險性,如何的避免風險,以及如何控制和評價市場調研過程,是這一階段的主要問題,就目前完成的一些項目而言,在市場調研的評價和市場的原始數據資料這一塊還不完善,市場的有效數據都停留在二手資料上,得到的一手資料還比較少,同時對于市場的差異分析比較少,片面的強調性價比,而不能提供接受這些性價比的客戶的特性和持續發展的可能性。對于目標市場的后續關注很成問題,一旦產品開始批量銷售后,產品的更新能力弱,市場與技術的交流關注的重點都集中的產品的性能上,對于未來市場的發展情況的關注程度不夠。
1。3細分市場的目標客戶(各個廠家的目標客戶和主要銷售戰略)
細分市場的目的是有效的避免在未來市場中的惡性競爭,細分市場的首要任務是了解市場格局:目前市場的主要生產者,可替代產品的提供者,可能進入的市場追隨者。要分析和預測這些企業的產品特性和可能的市場目標,同時要闡述在細分市場中市場機會和市場效益的情況,這又牽扯到市場調研的數據問題,數據的真實性、準確性、可信性是評價細分市場依據,真實性和準確性是指市場數據要真實不能確定的數據不用和準確是指有疑問的數據不上報告,二手資料的引用要進行考證,而可信性是指對于局部的數據不能隨意放大,“不能以此推斷”,如果類推要有充分的論證可以類推的理由。市場細分是未來產品開發的指導思想,產品能不能在后期順利的進入市場并行成“別居一格”的賣點,就由這一階段的工作決定。
在細分市場和調研的時候要始終將“市場導向”放在首位,最大能力的去發覺客戶的真實需要,同時注意這種需求是廣泛的還是個別的,從而確定產品是走大批量小利潤還是小批量大利潤。
2、項目階段設計時間的制定
2。1項目設計時間的詳細工作量分析
設計工作的初步估算能夠使后期的設計人員的人數控制和進度安排上做好基礎,工作量的估算主要是參照以往項目的工作量能力,和可能出現的一些不可測因素,而制定的一個大致的以“人月”為單位的工期數。在設計時間的估算上沒有什么可以具體計算的工具,主要的是項目負責人對項目工作的估算能力。這就要求項目者能夠具備良好的時間估算能力。時間的估算要做到有據可依,不能憑空的拍腦袋定論,要充分的估計各重可能的風險和不可測的時間延誤,同時要保障工作人員的正常工作強度,天天加班的項目時間和沒有周末的項目時間是不可取的。
2。2項目成員的引進與評價系統
確定項目成員的能力要求和項目成員的招聘細則,由人力資源部和項目主管共同在企業內部作內部調動和外部招聘。項目成員之間的相互關系很容易在項目的后期形成重要影響,因此項目成員到位后的團隊組建時,要注意使項目成員處于同一起點位置(主要是對于工作的重要程度和貢獻,同時加強協作訓練),按1:1。5的人員比例招聘同時在協作訓練后按1:1。2的人員比例流動,以保證項目的正常工作不受影響。同時項目人員的后期歸屬要明確,以使各項目人員對于各人的后續發展作好準備。
在項目成員的方面往往忽似的是項目團隊的建設,很多者認為,只要各個職位人員到位就是一個團隊了,其實不然;工作組與團隊是兩個不同的概念,工作組是指完成某項任務的人員的總稱,強調的是一個群體;至于群體內的各種關系和結構問題不是這一概念關注的問題,而團隊則是對于這個群內的各種關系和結構問題具體分工和相互交流奠定了基礎。群體是模糊的,團隊是具體的;群體是混亂的,團隊是有序的。
2。3各個階段的人時數分解和工作勞動時間的承受力
項目經常延期的原因是在項目人時分配時的不合理,比如設計一個人在一天中8小時滿負荷工作是不可能的`,同時在一個星期中加6天班,對于項目成員來說是不人道的。合理的安排工作進程必須首先要了解各個項目成員專利的回避是專利事務中的首要任務,但不能把專利回避與專利學習分割開來,專利是專利發明人經過努力的成果的工作能力和效果。同樣對于各個階段的人員安排亦是如此,產品的測繪期間的工作量比較大,而在測繪各圖紙完成到小批量樣機化的時間段中,人員就會顯的有些富裕。
2。4項目的難度分析
項目的難度分析,在設計方面主要是分析和理解產品的結構及各種結構的不同原理,這些結構對應的機械功能,產品的設計基準;產品的制造難度,現有加工能力和供貨保障,產品的制造成本,采購難度。
3、項目詳細設計階段工作情況報告
3。1產品的設計數據
沒有規矩不成方圓,產品設計的數據規范是產品設計的主要問題,由于目前采用PRO/E設計軟件,在產品建模中和圖紙的規范化,各人的提交權限和修改權限問題要先解決好。接下來的設計過和中的協調和組織,相關聯和部件的配合孔的定位基準要要據機器大原理協調好,產品的各種參數數據要輸入。采用其他設計軟件也是如此,保持產品數據的正確性,產品數據的易維護和產品數據的表達清析規范是產品設計過程中的一個重要工作。
3。2產品的設計階段成果計劃表
在各個設計階段完成并提供相應的設計輸出資料;如產品開發初期的《產品計劃》,設計完成后的《產品設計清單》、《產品說明書》、《產品零件編碼規則》等系列產品文件。
3。3產品設計中的協調會議
大型的產品設計往往被細分為多個部件而后分多人在一定時間期限內完成,應而如何對于各個人員在各個時間的工作進行協調則顯的比較重要,產品設計過程中首先總工程師要求對于產品的各個關聯部分進行統一的產品接口安排,以保障在后續過程中各個設計小組或各個設計人員的設計接口(如基準、安裝孔位)的一致性。產品的協調會議主要是在針對各個小組的結合部分在設計初期進行一系列的配合說明及定義,規定各設計小組按預定的設計方向和目標前進。
4、項目采購情況分析
4。1各零件的采購難度分析
4。2主、關鍵零件的供應商的選擇方法
按零件的加工難度,在機器裝配中的次序和產品的重要程度,對零件進行分級,進而確定主、關鍵零件和部件,在現有供方中尋找能夠滿足產品性能的供應商,如:在一次設計過程中,機器的墻板為機器的第一安裝基準,因此在供貨中應該首先考慮進貨,沒有墻板其它的零件就無法安裝。對于供應商的選擇可以參照圖示流程:
4。3各零件的采購價格組成及批量控制方案
現在市場的競爭對于供方的產品質量、產品成本、產品交貨期、產品服務要求很高,應而在產品設計的初期就應對于產品產業化后的產品價格控制、重要零件的產品質量控制做好規劃,具體的如,產品的零件價格按產品的材料成本、加工成本兩大塊;而產品的材料成本根據市場波動規定每一年或每半年進行一次確認;對于產品的加工成本按初期小批量、中期一般批量、后期大批量,進行產品的加工費用預算;對于產品進行內部核價后確定產品價格,在此基礎上采購人員與供應商進行談判,以保證企業的未來幾年的產品利潤和價格競爭優勢。對于重要零件可以要求供應商嚴格按照設計工藝進行,必要時可以抽查供方工藝。
4。4采購風險
采購的風險來源由采購過程中的供方意外或是在采購初期的產量計劃,如供方按最大產量供應都無法滿足生產需求,對零件的加工難度估計不當。受國外政策的影響,如德國的7、8月份的休假,如果有些部件在這時急需而廠內沒有庫存,這就會引起采購不到的現象,從而影響生產。因此,對于采購人員要求根據以往的經驗和對現在采購中的可能意外,做好采購風險因素預測表,并針對各種可能做好防范工作。
采購的另一風險來自采購過程的知識產權問題,如果購買了侵權的產品或部件,而導致后期的產權糾紛,將對整個企業帶來致命的打擊,因此對于一些聲稱仿制其他廠家的供應商要嚴格防范!
5、項目生產環節報告
5。1項目組裝成員的介入時間和成員的選擇標準
6、項目輸出文件報告
6。1設計文件(設計過程文件,產品測繪文件,產品設計思想)
6。2物料清單(不同產品的配置,)
6。3零件圖冊
6。4其他宣傳性資料(樣本,展會用資料,交流用資料)
7、項目結尾
7。1項目結尾的標準
7。2項目提供清單
7。3經驗教訓
項目總結報告模板 篇5
撰寫者:
一、背景資料
1、小組名稱:社工小組
2、小組性質:成長發展性小組
3、小組活動周期:一周一次,共七次。
4、每次活動時間:120分左右
5、小組成員:黃慧、譚家琴、李文娟、劉琴、盧宗霖、王俊、楊亮、楊茂。
6、出席狀況:除了有事臨時不能來的都來了,出席率高
二、小組目標
我們希望通過開展自我認知與成長小組和組員間的相互支持,來幫助組員認識自我、認識他人、認識社工以及使每個組員能夠體會并學習到帶小組的專業知識和技巧,提升小組成員的專業知識、技巧和素質。
三、評估內容
1、小組目標是否達到:我們的每位小組成員都會帶領一次小組活動,我們小組中有以前帶過小組的,有沒有帶過的,各自在上升的空間是不一樣的;我們的小組成員大家都是因為同一個目的聚在一起,都是真心的、以誠相待地對每一位成員,在整個活動的前后組員之間都很配合和支持,從自己帶的小組活動和從別人的小組活動中也學到了很多專業知識和技巧,可以說我們的小組目標初步達到了。(每節活動的小組領導者的評估見附件一,每個組員的小組總結見附件二)
2、招募及宣傳:招募首先是發起者在班上進行宣傳招募,然后又私下里對個人進行招募,招募的成員都是以自愿的形式加入,招募是小組中比較困難的一個環節,但是我們還是招募到了成員。招募到的這些成員都是固定的參加小組的活動,基本上都能出席每一次活動。
3、時間、長度和地點的評估:聚會時間往往是由組長通過飛信與各成員協商而定,都是確定在大家有空的時間段,方便各組員的參加,每周一次活動,這樣的間隔不是很遠;每次活動的時間都在兩個小時左右,時間的控制和把握每次活動都做得很成功;地點在食堂的二樓,因為時間不是吃飯時間,每次的活動都比較安靜,場地也足夠,但是有時候燈光不給力,場地顯得有點暗,有時候也有其他同學在這里做活動,會影響到我們做小組的氣氛。
4、小組結構:由于本小組是普遍性的成長性小組,且招募的對象都是本專業的學生,其背景都是學小組工作的課程,所以認為沒有不合適的;在每次活動中都擔當了不同的角色,保證了小組的專業知識的多樣性和包容性,也促進了小組成員間的接納和學習。
5、活動的內容及方式:本組的活動由每個成員帶過一次,每次都有深沉的寓意,且方式各種各樣,內容也是不一樣的呈多樣化,小組成員都能夠接納,同時也能讓其他成員引起反思。在內容和方式上都是比較成功的。
6、個別小組成員的表現和改變:以前有過經驗的同學就不用提了,他們有
了提升。而楊亮和劉琴以前沒帶過這樣的活動,在他們帶的活動增加了我們對他們的了解,楊亮在活動中不是那么容易的笑場了,能夠控制自己表情,劉琴同學剛開始很少發言,顯得比較羞澀,但到后來慢慢接受了小組,對小組有了認同感,愿意發言了,還邀請其他同學加入進來。
7、小組互動:
1)溝通和交往模式:由于小組成員本來都是一個專業的同學,大家都認識,所以我們的溝通不存在著問題。
2)小組氣氛:我們小組大都是比較外向、活潑開朗的同學,所以小組氣氛從始至終都是保持著愉快輕松的氣氛。在討論過程中雖然會出現不一致的觀點,但經過詳細的討論都能接受別人有效的觀點和提議。
3)小組規范:本小組規范主要是尊重所有小組成員遵守保密原則,每次活動能夠提前10分鐘到場,不遲到早退,積極參加每次活動。各成員在活動中都能發揮得很好,除了有的臨時有事來不了的,大家都能遵守我們的小組規范。
4)小組凝聚力:小組成員本來都有感情基礎的,所以開始就有了較好的凝聚力基礎了,在活動中大家的感情又不斷的增進,交流增多,彼此更加了解,凝聚力也不斷增強;凝聚力的增強使小組的活動順利的開展,還能夠更快更好的處理在活動中出現的問題。
5)領導模式:我們的小組
每次活動都有領導人,而且每次都不同,帶活動的同學相當于主持人組織大家開展活動,但是大家都處于平等的地位,相互之間都比較自由,領導的模式也不是很顯現。
6)解決沖突的方式:本小組目前還沒出現過沖突,但我們做好了預防沖突和解決沖突的方式,如果出現沖突,小組成員都會有明顯的察覺,并共同面臨問題,一起協商尋找解決沖突的方法。
8、小組的發展階段:本小組分為開始階段、發展階段、成熟階段和結束階段。在第一次會議中我們對組長的方案進行了商量并達成了一致的意見,這就是開始階段,此后我們就進入了發展階段,在每次的不同成員帶的小組活動中,我們的小組一步一步的發展著,小組成員都積極開朗、情緒高漲、氣氛活躍,給予了他們一個展示自我的'機會和平臺,增進了組員更深的認識,提升了小組成員的素質和能力。到這里我們的小組也趨近于成熟的階段了。最后大家搞了個聚餐,大家在一起聊聊各種話題,包括我們的小組和小組成員,這就標志著我們小組結束了。
四、財務經費報告
在我們的小組活動中,我們是各自準備各自的活動,這里所涉及的經費金額不大,都是自己個人解決了。
五、遇到的困難
1、招募的困難
2、場地的限制
3、小組規范的貫徹
4、每次活動的總結報告,完成不及時。
六、建議
1、在招募宣傳時要注意方式,在對大家進行宣傳后,對個人進行面對面的宣傳,對個人發電子郵件進行招募,也可以把招募的范圍擴大,可以不限制于我們專業的或我們年級的。
2、場地的選擇盡量是室內,有足夠的空間,這個在事前做好準備和調查,當然也有天氣的因素。
3、小組的規范主要是遲到的現象,對于遲到的組員可以做一些小小的懲罰(比如,遲到的同學請大家喝水),涉及到個人隱私的要堅守保密原則。
4、控制好活動的時間和節奏,有條不紊的進行。
5、如果有活動幅度較大的活動,要注意安全,比如閉眼行走的游戲。
6、各組員要及時完成每次活動的總結感想,以便于及時收集你們的需求等方面的信息,或者每次活動后留出一點時間大家進行每個人的分享和交流。
附件一:每節活動領導者的活動總結
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一、背景資料
我的小組活動的名字是“我們來嘮嘮嗑”,我帶的小組活動很簡單,因為受到了上一次小組活動的啟發,上一次活動在每個人發言時大家都能說很多,時不時還想說很多,說出來還能引起他人的共鳴,一發不可收拾,但是在其他組員發言時不能打斷別人,成員想說的話都被制止了,所以我感覺大家有很多話都是憋著的;大家平時能夠聚在一起交流的機會很少,每周就一次活動,在活動后大家就解散了,沒有更多的交流。
二、活動目標
這個活動的目的就是讓大家暢所欲言,沒有任何限制,同時加深大家的交流深度,對小組成員彼此更加的了解,獲取小組成員的需求和意見等方面的信息。小組成員之間的交流,培養小組內部的和諧氣氛,營造一個明了、輕松愉快的分為,提升小組的凝聚力,鍛煉大家的團隊協作精神。
三、活動過程
活動前:我為大家買了一些瓜子花生之類的小吃,為了讓在活動中大家不是那么 枯燥。為了預防出現冷場的情況,我事前準備了幾個話題,都是根據上次活動中的信息提取過來的:電影、飲食、英語、愛情等。
活動中:我剛宣布我們這次的活動主題,大家就開始七嘴八舌的開始了,看來我想的冷場的情況是不會出現的。大家聊的話題也是多樣化的,表現出了很高的熱情,每個人都積極參與了,有的比較含蓄的組員也參加進來,但他們說得沒積極組員的話多,他們傾聽做得比較好。其中值得一說的是當大家談到個人、性以及大家比較忌諱的問題時,我們的組員都很直爽,沒有回避,這讓我看到了我們小組的真心和真誠。
活動后:看到時間接近尾聲,大家應該還有很多沒說的吧,但是不得不宣布
我們的活動結束,下來大家仍然可以進行更多的交流。
四、小結
一次無限制的聊天,給了大家廣闊的自由,大家剛開始聊天都有點一般,后來大家都放開了,聊的話題也有了深度,使大家了解到了更多的社會知識和對組員彼此的了解;小組的氛圍也隨著活動的進行變得活躍、富有熱情,組員的感情增進了一步,對于一個問題大家能夠積極踴躍的討論并作出回應,小組的凝聚力得到了提高。
五、遇到的困難
1、活動的場地光線不好,人員有流動
2、活動中有含蓄的小組成員參與度不高
六、建議
1、事前對場地選擇進行調查,聽取大家的意見,盡量選擇比較安靜,大家能做到一起的場地。
2、活動中積極引導含蓄的組員發言,讓他們感受自己受重視,積極作出回應。
3、小組的規范主要是遲到的現象,對于遲到的組員可以做一些小小的懲罰(比如,遲到的同學請大家喝水),涉及到個人隱私的要堅守保密原則。 :活動主題:案例分析
為了提高大家的專業技能,我們從一開始就規定,我們的小組成員每次帶大家活動一次。而我帶的一個主題是案例分析。鑒于大家從來沒有接觸過具體的案例,我選了一個爭議性不大的案例來告訴大家一個具體的案例所需要哪些流程,以及流程過程中所需要的問題。以及設社工人員怎么針對案主的問題進行的回答。在這次活動中,我給大家準備了一些專業的資料,讓我們每個組進行討論,看他們如何對我們的問題進行解決,并告訴大家一些案例的背景。在這次活動中,大家都認真的學習了,了解了一個完整案例的流程。而對于我來說,收獲遠遠大于這個。通過這次我自己準備開展小組的過程中,我知道一個成功的小組領導者需要具備很多素質,顯然我還是沒能夠完成的很好。這就需要我們經?梢蚤_展一些這樣的活動,能夠鍛煉一下自己這方面的能力。
活動主題:學習與討論殘疾人社會工作
一、 活動背景
在本學期學習小組課程中,應黃慧同學號召成立了社會工作小組,目的在于使每個組員能夠體會并學習和帶領小組的專業知識和技巧,提升小組成員的專業知識、技巧和素質。團隊規定由每人帶領一次小組活動,活動主題有自己選擇。因小組成員大部分都將參加二醫院醫療小組與助殘小組這一項目,同時自己也在看這方面的書籍,也存在一些困惑,比如怎樣和殘疾人交談,怎樣避免引起殘疾人的情緒波動,因此本次帶領活動的主題主要與殘疾人心理狀況有關,將自己的疑慮和常見問題形成書面問題,讓大家進行討論。
二、 活動目標
本次活動目的在于幫助大家對殘疾人心理有個系統的認識和理解,比如殘疾
人的一般心理形成過程特、殘疾人的心理特點(主要是情感方面、性格方面);通過角色扮演(企鵝行走上臺階、閉眼行走并下臺階、單手剝糖),讓同學們感受殘疾人的困難和心理變化;通過說出各自心中的困惑,組員一起討論解決消除心中的疑慮,摒除心理障礙;形成正確的殘疾人觀,正確看待殘疾人。
三、 活動過程及內容
活動前:積極準備相關知識,查詢相關書籍,收集相關資料,購買相關材料 活動中:以熱身游戲(故事敘述,組員按要求做相關動作,如跳、跑、搓手、企鵝行走上臺階、閉眼行走并下臺階、單手剝糖)作為切入點,帶領大家進入主題,隨后大家就自己給的書面問題進行思考并回答和參與討論,討論完畢后,大家再看我給大家準備的相關知識與資料,系統學習殘疾人相關方面知識。 活動后:自己作個小結,請組員對此次活動進行評價并給與建議。
四、 活動小結與評估
在本次帶領活動中,雖然自己看了相關書籍有較長的時間,但在選擇主題上不夠果斷,猶豫不決,以致活動準備比較倉促,導致一些小細節未能注意到,資料收集也不是很全面;小組活動過程中,組員積極性很高,富有熱情,這樣便于帶領,存在問題是組員有時會顧左右而言其他,另外自己的語言能力不強,出現詞窮想象,不知道怎樣組織自己的語言;活動場地并不太理想。
一個月的社工小組已經結束了,用什么樣的言辭來形容呢?“不往則已,一往情深”。因為我們參加這個小組都是因為彼此都有許多的共同點:對社工的熱愛和興趣,想真正的以一種比較專業的方式來開展自我認知和成長小組,組員間相互支持,相互幫助來讓組員認識自我、認識他人認識社工,從而提高個人對于專業的認識和個人的專業技能。整個小組成員對這個小組都是很重視的,每次不同的同學帶小組都經過了充分的準備,也真正的用心將他們做好,所以每次的小組都可以說得上精彩,在這樣的小組中無疑會對自己很大的鍛煉和幫助,并帶給組員很多的快樂和成長。組員之間都很配合和支持,讓整個小組都在和諧友好的氣氛下進行,也在此過程中讓我們對彼此都有了更多的認識,增進了彼此的友誼。
從主持的預示著小組正式開始的第一次小組會議,到最后一次小組劉琴帶給我們小組難忘而精彩的結尾,從比較沉默的楊亮和楊茂的悉心準備,到文娟和家琴大膽開放的領導風采,再有王俊和小慧很富有經驗的帶領技巧。在整個小組中我們無所不談,未來的打算、社工的發展、朋友的重要性、自己對自己的認識和組員對自己的認識、還有人們避而不談的性。內容相當廣泛,過程相當刺激,結尾相當完美。當然、還有我們小組的聚餐,聚餐事實上就意味著我們小組的結束,有點不舍吧,但我們只要有心,有的是時間和機會。
報告人:
項目總結報告模板 篇6
小型軟件項目也是很重要的,小型軟件項目也要認真對待,且看下面的小型軟件項目總結之談:小型軟件項目也要認真對待的相關簡述。
這里就我們開發過的一些小型軟件項目來談一些開發的總結和體會,一般來說,小型軟件項目功能比較單一,而且模塊與模塊之間的銜接不是很多,同時對開發周期要求比較短。
小型軟件項目總結之談:小型軟件項目也要認真對待小項目雖然看起來比較簡單,所以很多開發人員容易犯一些錯誤,下面是一個程序員的經驗講述:小型軟件項目也要認真對待。記得我們在開發一個基于Internet的有償服務系統的時候,有三個開發人員:一個負責前端界面的編寫,一個負責數據通訊協議和實現(基于TCP基礎上的應用協議),一個負責對數據庫數據的查詢、整理和提取。我們在開發的時候沒有認真地進行項目實際前途和工作量的估計。沒有認真地估計項目難度,比如對于通訊中多用戶并發訪問時的多線程問題和緩存處理問題,用戶批量請求處理的實現復雜度問題等等。三個人之間的接口也是在開發中休息的時候,口頭定義一下。結果發現有不嚴密的地方(比如在通訊服務器端是用VC編寫的,開發人員是通過stream來傳送數據的,客戶端是用Delphi編寫,在接收數據的時候發現數據不準確,后來研究發現VC利用CSocket在傳送數據流的時候對數據進行了自己定義的格式化,結果服務器端數據發送模塊只好重寫),而且其中關于一個接口雙方的'理解不同,然后又返工重新修改。最后到系統基本完成的時候沒有一份較正式的文檔。然后因為有人畢業離開這個項目,然后他編寫的模塊需要升級,新的接收的人不得不花很多時間去閱讀他的源代碼。
以上就是小型軟件項目總結之談。
項目總結報告模板 篇7
目錄:
一、市場論證篇
1、項目地位分析
2、項目關聯的文化價值分析
3、項目生存的基本經濟基礎分析
4、行業(產業)宏觀發展分析
5、城市發展對項目的驅動分析
6、項目開發價值分析
7、項目競爭優勢分析
8、經營者市場分析
9、株洲消費市場分析
10、國內同業態成功案例分析
(1)寧波天一廣場
。2)寧波萬達廣場
11、市場論證結論
二、項目開發篇
1、項目規劃定位
2、項目規劃理念
3、項目規劃設計
4、項目規劃指標
5、開發周期及開發計劃
6、項目開發預算
三、投資論證篇
1、項目的開發投入
2、項目的經營投入
。1)項目的市場規劃
。2)項目的經營思路
。3)項目運營資源配置
。4)項目運營成本
3、項目收益測算
4、項目開發資金分析
。1)分期開發資金分析
。2)資金回籠分析
5、項目的風險控制與評估
(1)項目前瞻市場不確定風險
。2)項目操作模式帶來的資金與發展空間風險
。3)評估結論
四、綜合評估篇
一、 市場論證篇
1、項目地位與受關注度的強力支撐
炎帝廣場位于株洲市天元區天臺山路的頂端,為東方神龍鐵塔的主出入口,項目地處株洲城市發展的戰略性位置,是新老城區交通主軸和開發區綠化主軸的交匯點,由于株洲市委、市政府等相關行政辦公機構多座落于此,使本項目成為株洲形象名副其實的櫥窗,再加上東方神龍鐵塔與炎帝神像兩大城市地標性建筑、天臺公園得天獨厚的自然景觀、以及即將形成的集株洲行政中心與商業、經濟、文化大都會的綜合城市屬性效應,促使市民、政府與社會各界對本項目的開發保持著一貫的高度關注。
本項目的成功開發勢必極大提升城市公共空間質量、弘揚炎帝精神與展示傳播炎帝文化、塑造新區超大綜合商業中心,綜合提升城市整體形象,增加城市影響力與吸引力、催生都市綠色人文新生活都將產生重大影響,有著廣泛的積極意義。
炎帝廣場開發項目是株洲市委、市政府列入工作計劃的重點工程,更是天元區委、區政府高度關注的重點工程,這些在政府行文與報告中可充分體現與認證。因此,項目獨特的受重視地位與社會各界賦予本項目的高
關注度使本項目成功開發的原始動力,從而也為本項目的開發成功提供了理想的外部生存環境。
2、項目關聯的文化價值支撐
炎帝是中華民族的人文始祖,于距今約5000年前誕生于寶雞渭水流域,在位120年卒逝,文獻記載葬于湖南株洲炎陵縣(炎陵縣因此而得名)。炎帝文化歷史悠久,炎帝文化的實質是中華民族文化的根源,因而,炎帝文化也就是中華民族文化。炎帝所具有的敢為人先的實踐精神、百折不撓的創造精神、造福于民的務實精神、自強不息的進取精神,隨著中華民族的形成、發展和壯大,其內涵也在不斷的豐富與擴大,鑄造了中華民族的人文品格,升華為中華民族的民族精神、民族之魂,使其滲透于政治、法律、文學和人們的人生觀、價值觀及道德觀念的精神元素,并世代流傳,積淀而成為中華民族的優秀傳統和穩定的`心理情感,成為中華兒女精神力量和智慧的源泉。
炎帝陵風景區現為全國重點文物保護單位和全國愛國主義教育示范基地,20__年被授予4A景區稱號,20__年6月“炎帝陵祭典”入選第一批國家非物質文化遺產名錄。
炎帝廣場以炎帝的名字命名,不僅利于品牌傳播與市場推廣,同時借助炎帝為項目注入了豐富的文化內涵。商業地產項目的通病是市場培育期較長,繁榮期短且高位運行不穩定,同時衰退較快;這一方面有項目開發的先天不足、同時也有經營與運行的缺陷有關,此外,商業地產缺乏品牌高度與核心競爭力是其致命的根源,本項目借助炎帝所賦予的民族原始文化精粹,一方面不僅擁有了文化底蘊與內涵的核心競爭力、避免了項目開發的先天缺陷,為項目的良好運營與健康發展提供了保障;更重要的是借助文化支撐豐富了商業內涵與經營元素,開發更多具有項目特色的產業升級板塊與業態品種;這不僅拓展了項目自身市場生存與發展空間、提高了綜
合抗險能力,同時極大的挖掘與開發了旅游、文化與商業效應,帶來不可估量的商業價值與其它綜合價值回報。
3、項目生存的基本經濟基礎分析
20__年株洲全市年末總戶數113.6萬戶,總人口381.2萬人,常住人口371萬人,其中市區年末總戶數30.4萬戶,總人口97.8萬人,常住人口96.2萬人。全市總人口中有城鎮人口186萬人,鄉村人口195.2萬人;城鎮化率為48.8%,提高1.4個百分點。人口增加,人口基數大,推動著株洲房地產業的快速發展,加快了房地產的快速消化。
項目總結報告模板 篇8
項目總結(成果)報告格式和要求
一、 項目研究報告中應含項目實施工作總結和技術報告兩部分。
其中, 項目實施工作總結應含項目實施階段、研究中碰到的問題,解決的辦法以及項目實施的組織管理情況;技術報告中應涉及研究的主要內容,采用的技術方法,技術的主要參數、實驗數據、實物照片等;創新創業孵化項目需要說明市場分析、創業情況和取得經濟、社會效益;科技推廣項目要說明推廣應用途徑、取得社會和經濟效益。
二、 研究報告書寫要求
1、字數約為5000——6000字,內容要求結構清晰、語言精煉。
2、研究報告須附有摘要。摘要應能客觀反映課題主要內容的信息,具有獨立性。一般每篇不超過200字,排在文章標題與關鍵詞之間。摘要兩字采用黑體小四號;具體內容的字體采用宋體小四號。行間距為固定值20磅。
3、研究報告須附有關鍵詞。關鍵詞是反映課題主體概念的`詞或詞組,一般可選3-8個,多個關鍵詞之間用分號分隔,關鍵詞空一行頂格書寫,字體為黑體小四號;行間距為固定值20磅。
4、正文。文內標題力求簡短、明確,題末不用標點符號(問號、嘆號、省略號除外)。層次不宜過多,一般不超過5級。正文采用四級標題,層次序號可采用“一、”,“(一)”,“1.”,“(1)”,“1)”(不包括雙引號);文中應做到不背題,一行不占頁,一字不占行。一級標題字體采用黑體小三號,二級標題采用黑體四號字體,三、四級標題采用黑體小四,均左對齊空2字。正文正文中文采用宋體小四號,英文采用Times New Roman小四號,行間距統一為固定值20磅。
5、插圖應表明圖序和圖題,序號和圖題之間空1字;圖序以阿拉伯數字連續編號,僅有1圖者于圖題處表明“圖1”;圖題一般居中排于圖的下方,字體采用宋體11磅字體。
表格應有表序和表題。序號和表題居中排于表格上方,兩者之間空1字。表序以阿拉伯數字連續編號,僅有1表者,于表題處標明“表1”。表題一般居中排于圖的上方,字體采用宋體11磅字體,其中表頭加粗。
6、研究報告須附有參考文獻。參考文獻與正文空1行;參考文獻列表時應以“參考文獻:”作為標識,標識左頂格單獨一行,字體采用黑體小四;
項目總結報告模板 篇9
根據省計劃生育協會關于開展“生育關懷”項目試點工作的安排,我縣計劃生育協會按照“把生育關懷做實,把項目經費用好”的工作原則,以“幸福工程”和“計生救助行動”為主體,通過重點實施對計劃生育貧困家庭(貧困母親)和農村計劃生育創業家庭的關懷幫扶,帶動關懷獨生子女、關懷女孩健康成長、關懷基層計劃生育工作者的實施,促進“生育關懷”項目試點工作的整體推進。通過歷時近10個月的努力,該項活動已暫告一個段落,現將活動開展情況匯報如下。
一、基本情況
20xx年7月我縣被省計劃生育協會確定為首批“生育關懷”項目試點縣以后,及時組織了相關人員的培訓和幫扶對象的調查摸底工作,按照工作安排先后投入專項關懷資金211482元,投入總資金比下撥項目資金20萬元超5.7%。其中幫扶資金175650元,主題巡演和專題片制作等宣傳費用31400元,前期培訓、摸底、資料印制等費用4432元。共慰問96戶計生失獨、病殘、特困家庭,對9戶農村計生創業家庭給予幫扶支持,并對20xx年“9.10”暴雨災害中20戶受災的計生家庭給予了緊急救助。通過各級各相關部門密切協作,多種方式的幫扶慰問,全縣“生育關懷”項目試點工作推進有序,效果明顯。
二、主要做法
(一)領導重視,周密部署。20xx年7月2日全省計生協“生育關懷項目工作培訓會”后,我們按照《省計劃生育協會開展生育關懷——慰問計劃生育困難家庭試點活動方案》的要求,及時成立以了分管副縣長為組長,縣委辦、縣府辦、縣財政局和縣計生協、縣人口計生局相關人員為成員的“生育關懷項目”活動領導小組,在明確項目工作意義和相關要求后,確定了“救助困難、幫助致富、宣傳引領”的總體思路,并及時制訂并出臺了《生育關懷項目試點工作方案》、《生育關懷調查摸底通知》、《生育關懷項目幫扶方案》等文件,召開了專題工作會,對項目試點工作進行周密的部署和安排。
(二)提供保障,摸清家底。省生育關懷資金下撥后,縣財政局設立了專戶進行監管,縣人口計生局也給予了部分資金配套,并要求各鄉鎮計生辦對調查摸底工作給予大力支持。在20xx年8月啟動生育關懷對象摸底工作后,全縣30個鄉鎮和3個街道辦事處計生協,嚴格按照生育關懷方案中確定的條件進行摸底,全縣共搜集上報失獨家庭77戶、計生子女病殘家庭39戶、其他類型的計生困難家庭122戶、“9.10”特大暴雨受災計生家庭189戶和農村計生創業家庭14戶?h計生協會辦公室和縣人口計生局紀檢監察股,也分別對萬林、洋溪、太和等10余個鄉鎮的相關信息進行了核查,確保關懷對象“應享盡享,不符不納”。
。ㄈ⿲訉庸,嚴審資格。通過前期調查摸底,縣計生協按照“困難優先、幫扶有效”的原則,經嚴格審查初步將30戶失獨家庭、27戶子女病殘家庭、42戶計生特困家庭共計99戶基本關懷戶和9戶計生創業戶作為關懷對象,進行縣、鄉(鎮)、村三級公示。在為期一周的公示過程中發現,基本戶中的金鶴鄉對象黃開林(在公示期間死亡),潼射鎮趙從奇和青堤鄉杜文興(隱瞞條件),經過再次核實確認后,決定取消這三戶對象的資格,并對相關責任人進行了通報批評。最終確定了基本戶96戶、幫扶戶9戶和“9.10”暴雨特困戶20戶為關懷對象,從而確保了本次項目經費使用的公平、公開和公正。
。ㄋ模┙柚惭,兌現資金。經過近四個月的前期準備,我縣及時啟動了“生育關懷”項目資金兌現工作。利用20xx年元旦春節外出務工經商人員返鄉之機進行相對集中兌現活動,以縣計生協園丁藝術團計生慰問演出為平臺,增強宣傳導向的效果。巡演活動先后在金華、金鶴等10個鄉鎮開展,通過園丁藝術團演出的謳歌計生國策、宣傳生育政策、介紹生育關懷行動的文藝演出,引起了群眾對響應基本國策的共鳴,喚起了對計生困難戶的同情和關注。巡演中,縣“生育關懷”項目試點工作領導小組成員分為四個兌現組先后向全縣30個鄉鎮和3個街道辦事處的96戶基本慰問戶發放資金100650元(含幫扶資金98300元和發放儀式籌備費用2350元),向以金華鎮養殖戶李代龍、瞿河鄉種植戶周俊等9戶農村計生家庭創業戶兌現幫扶資金共計57000元(含幫扶資金40000元和后續指導服務資金17000元)。另外,在20xx年“9.10”暴雨災害中,縣計生協還分別向青崗鎮、伏河鄉、涪西鎮三個重災鄉鎮的20戶計生困難家庭給予了應急關懷,先后投入生活物資和救災資金18000元,幫助群眾生產自救。
。ㄎ澹└欕S訪,后續服務。我縣計生協在兌現資金后,重點強化后續隨訪服務。一是縣協會在要求基層協會繼續幫扶關懷對象的同時,局班子也分別和關懷幫扶對象結成聯幫對子?h計生協常務副會長、人口計生局局長侯穎先后三次前往金華鎮養殖戶李代龍家中進行隨訪,并邀請縣畜牧局專家對其進行養殖技術指導;副會長羅明朗幫助廣興鎮養殖戶黃書明聯系生豬銷售渠道;副局長陳慶蘭充分利用過去林業方面的專業知識,對瞿河鄉種植戶周俊的棗園建設進行指導;黨組成員、流管中心主任杜曉東為涪西鎮幫扶戶羅時吉聯系引進肉牛新品種。二是各鄉鎮和村計生協,對本地的關懷對象,繼續進行走訪和節日慰問,了解困難和需求,并給予及時的幫扶和指導。目前,項目幫扶戶產業發展正常,基本關懷戶在各級計生協幫助下生活、生產狀況也得到了明顯改善。
(六)強化宣傳,鞏固效果。一是活動開始之初,在計生系統內部和相關部門之間通過會議和文件等形式,強調對活動目的、意義的高度認識以及業務能力的培訓提高,從而增強了相關人員的工作責任感。二是在活動開展的每一個階段,均通過簡報、通報、板報、專欄、推進會和廣播電視、報紙新聞報道以及標語等形式,進行廣泛宣傳;顒悠陂g先后出通報2期、簡報9期,進行報紙和廣播電視報道12期次,召開專項工作推進會3次,制作標語72幅、展板26塊,主辦板報、專欄38期,同時由縣電視臺錄制了全面反映關懷行動的.電視專題片《生育關懷惠民生》一部。三是開展主題巡回演出,結合進行資金兌現、義務就診和政策咨詢,以營造活動氛圍,強化宣傳和引領效果。由縣計生協會園丁藝術團自編自演生育關懷主題文藝節目8個,巡回演出10場,現場義診1260余人次,提供政策咨詢、發放宣傳手冊16000余人份。四是建立生育關懷基地,完善活動資料,以利鞏固關懷成果。先后搜集相關信息12600余條,建立“生育關懷”項目幫扶基地9個和生育對象人頭檔案125個,重點跟蹤隨訪86人次。
三、取得經驗
(一)充分認識是前提,高度重視是關鍵。在我縣被確定為全省首批“生育關懷”項目試點縣并參加了省計生協舉辦的培訓會后,我們深感這是一項艱巨而光榮的計生惠民工程,縣鄉村各級計生協及時向本級黨政領導作了專題匯報,并贏得高度重視,及時成立了相關機構,召開聯席會議,研究方案,落實責任,并在人、財、物方面提供了有力的保障。
。ǘ┮幏冻绦蚴乔疤,用好資金是根本。項目工作的根本是用好資金,就是把錢用在符合項目條件的對象上,而要做到這一點,就必須規范項目操作程序。為此我縣制訂了縣定條件、鄉鎮摸底上報、縣復核、三級公示確認的工作原則。據此,對最初上報的近300名對象進行了兩次篩查、復核,再行公示,最后確定符合條件的125名對象,并按照不同情況確定關懷資金的分配。為避免資金發放不到位,我們采取了分組劃片集中直接送到對象手中,并由當事人簽字留指紋的方法。縣項目工作領導小組,對資金使用全程進行了監督,從而確保了這次生育關懷資金在公開、公正的前提下全部到位。
。ㄈ┬麄鞣⻊帐乔疤幔D變觀念是宗旨。生育關懷活動是一項計生利民惠民政策,是以充分體現實行計劃生育的優越性,從根本上解除人們的后顧之憂,從而樹立新型的婚育觀念為目的的。因此,我們特別注重了活動開展過程的宣傳和服務,并且在宣傳和服務的方式上,更加注重貼近群眾,貼近生活,且盡量突出“生育關懷”這個主題進行氛圍的營造,典型的塑造,形象的打造。這樣,一是通過基本關懷逐步改善計生困難戶的生活,進一步擴大計生協會在群眾中的凝聚力和影響力;二是對農村計生家庭發展產業給予扶持,幫助群眾發展致富項目,達到幫扶一戶,影響一片的目的。
四、存在問題
一是活動進度較慢。我縣在被確定為全省首批“生育關懷”項目試點縣后,雖然工作啟動也及時,但是因為遭受幾十年一遇的“9.10”特大暴雨,臨時出現了需要救助的計生特困戶,這大大增加了應對災情和專項調查的工作量,加之我們存在寧愿動作慢一點,工作細一點,也要讓關懷更實一點的想法,所以沒有能夠按照最初的計劃在20xx年底前,完全將項目資金發放到關懷對象手中。
二是關懷力度較輕。雖然20萬元的關懷資金不是一個小數目,但是我縣是一個百萬人口的農業大縣,其中符合關懷條件和需要提供關懷救助的對象,也是一個不小的群體。所以,無論是在關懷資金的量上,還是在關懷對象的面上,都沒能做到兩相顧及,也因此對此項工作開展會不會帶來負面效應,總有些心存困惑,包括宣傳層面上的細節,都要考慮再三,謹慎為之?傊驗轫椖抠Y金和配套資金量的有限,本次的關懷并沒能從根本上解決關懷對象的實際困難。
三是后續服務較軟。一方面,由于項目資金要在規定時間內使用,加上缺乏資金配套機制和可供借鑒的成功經驗,這次關懷活動,除9戶計生家庭創業幫扶戶外,一般僅限于走訪看望,送慰問金,就基本沒有后續的服務了。另一方面,部分基層協會組織網絡不夠健全,工作人員缺乏服務理念,對延伸、拓展“生育關懷”項目工作成果的認識不足,甚至存在孤立看待、冷淡對待、觀望等待的現象。
五、對策建議
(一)制定長遠規劃,延長項目周期。目前,生育關懷項目還處在起步探索階段。一是實踐證明這是一項造福計劃生育家庭的社會公益活動,具有不可低估的積極意義和引導作用,因此有必要將其確定為一項長期的工程,并制定中長期規劃,分步實施;二是項目周期可以適當延長,以避免組織實施中倉促應對而影響預期效果。
。ǘ┙㈨椖炕穑龃箨P懷力度。項目基金是項目延伸、拓展的生命保障,是項目開展的重要前提。生育關懷項目基金的建立,應當包括財政注資,社會捐助和協會自籌三個部分。并且上級協會在下達關懷項目資金的同時,要對項目承接單位的同級政府提出資金匹配的比例和剛性要求。這樣,確保了基金的“固有”來源和匹配“補充”,也就為增大關懷的力度和積極的社會影響,提供了重要保障。
(三)強化自為意識,拓展項目作用。生育關懷作為計劃生育協會的一種創新舉措,各級協會組織就應該義不容辭地擔當起組織實施的責任。一是要強化自為意識,把角度站好,把角色當好,既要按項目要求規范操作,又要結合本級本地協會實際,創新形式,做出特色。二是要拓展項目作用,把生育關懷項目工作同協會的整體工作聯系起來,找準結合點,搞好宣傳和服務,使關懷項目的作用在計生協會工作中得到更大更好的發揮。
項目總結報告模板 篇10
1.以改進教學管理為目的的校本研訓項目
(1)“集體備課”項目
項目內容:集體備課。
項目落實: 第一步:主備教師備課。內容:預習單、教學設計、課件、配套練習;程序:集體教研活動兩天前將教學設計和預習單復印給組內教師。第二步:主備人說課。內容:說預習單、說課件、說練習、說設計意圖。第三步:評議交流。內容:對主備內容進行補充、完善。第四步:主備定稿。備課組長審核后,形成共享備課。第五步:二次備課。組內教師根據共享備課,結合自身特點和學生特點,形成自己的備課內容。
項目保障:任務分工是前提——合作完善是核心——自我調整是關鍵——學科首席教師是引領(學校聘請各學科中教學經驗豐富、教學水平高的教師擔任年級備課組首席教師,主要負責對集體備課高的審核和集體研討的引領)。
。2)“教學視導”項目
項目內容:教學視導。
項目落實:視導誰?各學科青年教師;視導什么?課堂教學+備課+作業批改(課堂教學每次視導有明確的觀察點,比如課堂習慣的建立、課堂調控、問題設計、課堂評價等);誰來視導?學科骨干教師+學科教學教研管理者;怎么反饋?口頭交流+書面反饋+跟進視導。
。3)“領導走課”項目
項目內容:“領導走課”是指學校領導為了檢查教師落實教學常規情況,改善教師教學,推廣優秀經驗,對課堂教學的學習環境、 教學策略、教師及學生的課堂行為等進行的短暫的(10分鐘以內)、有焦點的、非評價性的教學巡視。
項目落實:
預設觀察點。為了使走課具有明確的目的性和較強的針對性,每一次走課都需事先設定觀察點。
隨時記錄。在走課過程中,進行全方位的課堂觀察和記錄。
走課反饋。走課后的交流方式有三種,一種是在教師會議上反饋具有一般性的、全校性的觀察結果,這種結果既有好的做法以推廣,也有普遍性的問題以供借鑒;一種是走課結束后,當場向上課教師反饋走課中發現的問題,并與教師就問題進行建設性的交流或者就走課發現的亮點及時向教師表達肯定;一種是周一走課領導將走課記錄本集中交主管教學副校長,并由主管副校長擇要統一向校行政會反饋。
2.以實現資源共享為目的的校本研訓項目
。1)“名師大講堂”項目
項目內容:學校邀請著名專家或知名教師就某個專題開展講學或授課;顒酉蚴袇^兄弟學校開放,以發揮學校教研區域輻射功能。
本項目按照“制定方案、預約專家、廣泛告知、組織活動、活動總結”的程序進行。
(2)“校際交流”項目
項目內容:校際交流是校本研訓的一種深化形式,是整合教育資源,實現整體推進,促進教育資源共享的一種有力措施。我校校際交流主要形式為校際課例研究和校際專題研究。
3.以提高課堂教學效率為目的的研訓項目
教育部基礎教育司朱慕菊副司長明確提出“校本研訓要聚焦課堂”,要致力于提高課堂教學的有效性,把課堂研究作為校本研訓的`重點。學校改變傳統的聽評課為主要形式的課例研究范式,實行“雙循環”課例研究模式。操作模式如下:
第一個循環——“三同六步”兩人同課異構模式
“三同”指的是同年級、同學科、同教學內容;“六步”指的是選課、備課、上課、說課、議課、結課。操作程序如下:
選課——同年級同學科組的兩位教師作為一組,選定相同的教學內容。不同的組別原則上課型不一樣,關鍵是要有明確的研究主題,這樣才能提高課例研究的針對性和實效性。
備課——選好課后,上課教師進行個人備課。
上課——上課教師根據各自備課,實行同課異構。
說課——上課結束,備課組組織集體研討,先由上課教師進行說課。
議課——集體備課時,同年級組教師就兩節課進行議課,優化教學設計,改進教學。
結課——議課結束,由備課組長收集相關資料,比如上課教師教學設計、教學反思、議課書面材料、同課異構活動圖像等,形成書面材料,以供借鑒。
同樣的課程內容,不同的教學構思,在同課異構中通過循環前進,直抵教學設計的真問題。
第二個循環:“N班六步”一人同課異構模式
“N班”指的是備課組的一名教師在同年級不同班級進行一人同課異構,通過磨課提高教學水平。“六步”指的是選課、備課、上課、議課、展課、辯課。操作程序如下:
選課:年級備課組推薦一位教師作為磨課教師,執教教師根據集體備課確定的研究主題自主確定教學內容。
備課:選好課后,教師先進行個人備課。
上課:執教教師根據教學目標,獨立確定教學思路和方法,并在第一個班級實踐。
議課:第一次上課結束后,備課組組織議課活動,研討上課得失,在老師的交流互動中,實現教學設計的優化。在此基礎上,執教教師在同年級不同的班級N次試教,年級備課組N次議課。
展課:執教教師N輪磨課后,在年級備課組集體研討完善下形成年級向全校公開展示的精品課,并由執教教師向全校做匯報展示。
辯課:是在課例的基礎上,圍繞一定的辯題,組織支持方和異議方開展辯論,達到交流觀點,分享智慧的目的。辯課結束,由備課組長收集相關資料,比如上課教師教學設計、教學反思、議課書面材料、活動圖像等,形成書面材料,以供借鑒。
。ㄈ╅_發了豐富實用的校本研訓資源
一是建立了一整套校本研訓制度,比如校本研訓制度、集體備課制度、教學視導制度、領導走課制度等;二是形成了教學資源庫,比如教學設計資源庫、教學課件資源庫、預習單資源庫、故事校本課程資源庫等;三是形成了富有特色的、有影響力的校本研訓品牌,比如“雙循環課例研究模式”、“名師大講堂”、“領導走課”等。
(四)促進了教師專業水平的提升
1.教師實施新課程的能力顯著提高。經過三年的努力,學校多數教師樹立了正確的學生觀、教學觀、質量觀、評價觀,教師課堂教學觀念新、信息廣、師生互動效果好,教學效果良好。
2.教師科研能力不斷提高。
3.中青年教師快速成長。
項目總結報告模板 篇11
我們接受貴單位委托,對xx單位(以下簡稱)xx年xx月立項的xx項目經費支出進行專項審計。根據審計的有關規定,xx單位提供xx年xx月xx日至xx年xx月xx日與本項目相關的會計賬冊、報表、憑證、任務書(合同書)及其他相關資料。xx單位的責任是設立專賬對科技項目經費進行單獨核算,保證科技經費使用的合法性、合規性、合理性,防止或發現科技經費的挪用、擠占、超范圍或超標準開支并糾正錯報,提供真實、合法、完整的審計資料。我們的責任是在實施審計工作的基礎上對該科技項目經費的使用情況發表專項財務審計意見。我們的審查是依據中國注冊會計師審計準則、《廣州市科技計劃與項目管理辦法》、《廣州市科技項目經費審計細則》和《任務書(合同書)》及其他有關財稅及科技經費的現行規定進行的。在檢查過程中,我們結合項目承擔單位的.實際情況,實施我們認為必要的審計程序,F將審計情況報告如下:
一、項目概況
廣州市科技和信息化局計劃項目的主要內容為:
本項目承擔單位為xx單位,項目類別為計劃項目,項目編號:,合同起止時間為xx年xx月至xx年xx月,經廣州市科技和信息化局文件批準,實際延期至xx年xx月。xx年xx月xx日,貴單位號文件,同意對項目給予人民幣xx萬元資金補助。xx年xx月xx日,xx單位號文件,同意對項目給予人民幣xx萬元資金配套補助。
本項目的經費預算情況為:總投入經費xx萬元,其中:已投入經費xx萬元,新增經費xx萬元(其中:新增科信局項目經費xx萬元,新增配套經費xx萬元,新增其他自籌經費xx萬元)。新增總經費支出預算為xx萬元,其中包含:列相應明細。新增科信局xx項目經費支出預算為xx萬元,其中包含:列相應明細。自籌經費支出預算為xx萬元,其中包含:列相應明細。(可列表)
根據項目承擔單位與于20xx年x簽訂的《任務書(合同書)》的規定,本項目獲得區配套資助經費xx萬元,新增資助經費支出預算xx萬元,其中包含:人員費xx萬元,能源材料費xx萬元,試驗外協費xx萬元,會議差旅費xx萬元,管理費xx萬元,其他費用xx萬元。
二、項目承擔單位簡介
項目承擔單位位于。法定代表人:。注冊資本:xx萬元。經營范圍: 。
項目負責人為,主要參加人員共xx人,(項目團隊及人員情況)。
三、經費到位情況
本項目共收到經費xx萬元,經費到位率 %,其中:
1、 1、撥款萬元,已于xx年xx月到位,經費到位率 %;
2、 2、配套資金萬元,已于xx年xx月到位,經費到位率 %,剩余的
xx萬元,由企業先行墊付,待項目驗收合格后再撥付;
3、企業自籌經費已到位xx萬元(其中暫付撥款xx萬元),經費到位率 %。本項目實際資金到位情況詳見附表一。
四、經費使用情況
我們根據相關帳簿及憑證,經審核確認本項目截止20xx年xx月xx日累計支出xx萬元,其中新增支出x萬元,新增科技專項經費支出x萬元,新增配套資金支出x萬元,新增自籌資金支出x萬元。較項目預算結余(超支)xx萬元,結余(超支)主要原因為。項目支出明細詳見下表:(可列表,也可文字說明)。
單位:萬元
五、科技經費管理制度的遵守情況和會計核算情況(視情況寫)
經審查,A公司針對科技經費的使用而建立了、和制度,這些制度的建立和執行符合(不符合)《國家科技計劃和專項經費監督管理暫行辦法》和現行的其他財經法律法規的要求。
經審查,A公司針對科技經費收支而設置的會計科目符合(不符合)《企業會計準則》(《行政事業單位會計制度》)的規定,其核算的內容和財務報告均具有(不具有)真實性、準確性和完整性;財務檔案保管規范、完整、清晰(財務檔案保管凌亂、無秩序、且存在缺失的情況)。
六、主要經濟指標完成情況(針對任務書要求寫)
從xx年xx月xx日至xx年xx月xx日止,本項目共生產系列產品(單位),以現行售價,實現總產值xx萬元(不含稅,下同),其中對外銷售,實現銷售收入xx萬元,實現利稅總額為xx萬元。
七、存在的主要問題
說明:存在下述問題,按照下述問題分類方式說明,若不存在其中某類問題,則刪除該類問題,并重新編序號。若審計過程中未發現問題的,則刪除全部問題序號,同時說明“經審查,未發現相關問題”
1、專項經費核算方面
(例:經審查發現,A公司對科研經費的會計科目設置不夠科學,導致其會計核算信息不準確、不全面。如:)
2、專項經費的管理方面
(例:經審查發現,A公司科研經費的支付審批不夠規范,導致科研經費被挪用、擠占等情況。如:)
3、配套經費到位方面
(例:經審查發現,A公司配套資金未及時到位,根據《x項目科技計劃項目任務書》的規定,截止20xx年xx月xx日應到位配套資金xx元,而實際到位xx元,到位率為%。)
4、任務書預算完成情況
(例:經審查發現,A公司科技經費支出時未完全按照預算書的規定實施,如:20xx年xx月xx日因事項支出了xx元,而《x項目科技計劃項目任務書》無此預算支出。)
5、其他違反國家財經紀律的情況
(例:經審查發現,A公司科技經費列支中存在白條的情況,不符合《中華人民共和國發票管理辦法》第xx條的規定。)
八、其它需要說明的事項
(例:合同已簽,尾款未付;小金額的合作單位未看到原始憑證) 九、審計結論 (無保留意見)
至xx年xx月止, x項目財務運行情況符合與xx單位簽訂的《xx項目任務書》的要求。
(保留意見)
至xx年xx月止,(除外),x項目財務運行情況基本符合與xx單位簽訂的《xx項目任務書》的要求。
(否定意見)
至xx年xx月止,由于問題的原因, x項目財務運行情況不符合與xx單位簽訂的《xx項目任務書》的要求。
附表一:項目新增經費到位情況表
附表二:項目新增經費使用明細表
附表三-1:帳列項目新增經費使用明細表(市科技局經費) 附表三-2:帳列項目新增經費使用明細表(配套經費) 附表三-3:帳列項目新增經費使用明細表(自籌經費) 附表三-4:帳列項目新增經費使用明細表(其他經費) 中國·廣州
中國注冊會計師: 中國注冊會計師:
xx年xx月xx日