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安全總監(jiān)季度工作報(bào)告

發(fā)布時(shí)間:2023-09-29

安全總監(jiān)季度工作報(bào)告(精選7篇)

安全總監(jiān)季度工作報(bào)告 篇1

  20xx年,我在公司的正確下,按照公司財(cái)務(wù)工作要求,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)部門(mén)和公司的財(cái)務(wù)政策、法規(guī)與制度,圍繞中心,努力工作,較好地完成自己的工作任務(wù),取得了一定的成績(jī),獲得公司的肯定和職工群眾的滿意。下面,根據(jù)公司的安排和要求,就自己20xx年履行職責(zé)情況向和同志們做如下匯報(bào),如有不當(dāng),請(qǐng)批評(píng)指正:

  一、政治

  要做好財(cái)務(wù)工作,做一名職工群眾信得過(guò)的財(cái)務(wù)總監(jiān)部,必須要有正確的政治。我加強(qiáng)學(xué)習(xí),樹(shù)立全心全意為職工群眾服務(wù)的,做到無(wú)私奉獻(xiàn)。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。我服從公司的工作安排,緊密結(jié)合崗位實(shí)際,完成各項(xiàng)工作任務(wù),為燃?xì)夤镜陌l(fā)展作出我自己的努力。

  二、工作情況

  為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,實(shí)現(xiàn)公司全年目標(biāo)工作任務(wù),我全面規(guī)范會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作,使財(cái)務(wù)人員做到既當(dāng)家又理財(cái),認(rèn)真搞好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。一是認(rèn)真、細(xì)致地做好會(huì)計(jì)報(bào)銷、工資發(fā)放、會(huì)計(jì)原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財(cái)政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷等日常會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作,做到工作仔細(xì)、認(rèn)真、無(wú)差錯(cuò)。二是按會(huì)計(jì)檔案管理的要求及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)檔案的、歸檔工作,確保會(huì)計(jì)檔案全面、完整,便于以后日常查閱和利用。三是積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門(mén)聯(lián)系,爭(zhēng)取相關(guān)部門(mén)對(duì)我公司的理解與支持,最大限度的利用國(guó)家相關(guān)的稅收優(yōu)惠政策,為公司節(jié)約每一分資金,確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常開(kāi)展。四是在做好自己本職工作的同時(shí),堅(jiān)持“公司工作一盤(pán)棋”,積極配合相關(guān)部門(mén)的工作,利用財(cái)務(wù)現(xiàn)有的各項(xiàng)資源做好力所能及的工作,為公司的發(fā)展做出我的貢獻(xiàn)。

  三、工作態(tài)度與責(zé)任

  干工作除了業(yè)務(wù)知識(shí)與技能外,更主要的是工作態(tài)度與責(zé)任。我負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作,以良好的工作態(tài)度對(duì)待人,做到和氣、關(guān)心、體貼、溫暖。工作中承擔(dān)自己的責(zé)任,認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,負(fù)責(zé)到底,做好任何工作。對(duì)自己要做到技能精、作風(fēng)硬、講誠(chéng)信、肯奉獻(xiàn),愛(ài)崗敬業(yè),全心全意為職工群眾服務(wù),為公司的發(fā)展作己的努力。

  20xx年,我認(rèn)真努力工作,雖然完成了公司的工作目標(biāo)任務(wù),取得了一定的成績(jī),但是與公司的要求,與職工群眾對(duì)財(cái)務(wù)工作的希望相比,還是存在一定不足和差距,需要繼續(xù)努力和提高。今后,我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),掌握做好財(cái)務(wù)工作必備的知識(shí)與技能。要解放,與公司的各種目標(biāo)保持一致,使做的工作符合公司和職工群眾的要求。要端正態(tài)度,認(rèn)真細(xì)致、精益求精地去做好每一項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,為公司的發(fā)展和壯大作己應(yīng)有的努力。

安全總監(jiān)季度工作報(bào)告 篇2

  我是xx公司安全總監(jiān)。20xx年,在總公司的下,xx公司圓滿完成了總公司年初下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)和任務(wù),全年未發(fā)生重傷及亡人事故。下面我將自己一年來(lái)的履職情況匯報(bào)如下:

  一、20xx年的主要工作內(nèi)容

  (一)加強(qiáng)宣傳教育,提高安全意識(shí)。

  分別在3月、6月、10月和12月對(duì)安全管理人員共進(jìn)行4次專業(yè)培訓(xùn),提高安全專職人員整體素質(zhì)。每月初對(duì)在建項(xiàng)目部所有管理人員召開(kāi)安全文明施工討論會(huì),就項(xiàng)目實(shí)際情況展開(kāi)討論,使每一個(gè)管理人員都參與到安全文明管理工作當(dāng)中,提高所有管理人員的安全意識(shí)。

 。ǘ┮(guī)范危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素的識(shí)別,做好安全風(fēng)險(xiǎn)防范和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急管理。 20xx年初,組織所有安全管理人員開(kāi)展公司安全相關(guān)法律法規(guī)、不可接受風(fēng)險(xiǎn)、重要環(huán)境因素辨識(shí)研討會(huì),從工地實(shí)際情況出發(fā),預(yù)估“什么時(shí)候,什么危險(xiǎn)”,明確“如何防范,如何應(yīng)急”。

  (三)制定應(yīng)急救援預(yù)案,進(jìn)行培訓(xùn)并演練。

  為有效應(yīng)對(duì)各類事故的發(fā)生,在事故處理時(shí)努力減少各類生產(chǎn)事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失及對(duì)環(huán)境污染的影響,結(jié)合實(shí)際情況制定了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,目前制定的預(yù)案有:《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》《夏季高溫防暑應(yīng)急預(yù)案》等,并根據(jù)預(yù)案內(nèi)容進(jìn)行了消防演練、防汛演練,同時(shí)根據(jù)工程特點(diǎn)對(duì)所有管理人員進(jìn)行了雨季施工培訓(xùn)、夏季高溫防暑知識(shí)培訓(xùn)。使得大家明確了在事故發(fā)生時(shí)自己的任務(wù)與職責(zé),提高了大家的安全意識(shí),掌握了事故控制的技能技巧。

 。ㄋ模⿲(shí)行專項(xiàng)安全管理,定期進(jìn)行技術(shù)交底。

  堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的方針,針對(duì)消防、交通運(yùn)輸、特種設(shè)備以及防汛、安全用電、職業(yè)病防治等制定了相應(yīng)的安全管理制度及預(yù)案,并設(shè)專人管理,責(zé)任到人。要求項(xiàng)目部制定安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度以及施工技術(shù)交底制度。工程施工前對(duì)項(xiàng)目部管理人員、施工隊(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全交底和施工技術(shù)交底,使得施工人員對(duì)施工過(guò)程中存在的隱患問(wèn)題及主要的危險(xiǎn)因素有了一定的把握,對(duì)1

  現(xiàn)場(chǎng)的施工重點(diǎn)難點(diǎn)、施工組織、采用的新工藝、新材料、新技術(shù)有了一定的了解。

 。ㄎ澹┘哟蟀踩珯z查力度,確保安全隱患整改。

  為增強(qiáng)各類管理人員的安全意識(shí)、國(guó)家有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步提高工程建設(shè)管理水平,每月初和月末,對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查,范圍覆蓋施工安全、危險(xiǎn)源辨識(shí)、文明施工等。認(rèn)真排查每一個(gè)可能存在的安全隱患,并對(duì)之前的安全隱患整改進(jìn)行驗(yàn)收,做到有隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)整改。確保安全管理工作持續(xù)穩(wěn)固提高。

  二、存在的問(wèn)題

  1、安全管理力度不夠,管理及施工人員安全意識(shí)薄弱。

  2、自身專業(yè)知識(shí)和管理水平有待進(jìn)一步豐富和提高。

  3、創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

  三、20xx年的工作思路

  1、通過(guò)明確細(xì)化安全管理責(zé)任制,確實(shí)做到責(zé)任到人,提高安全管理力度加強(qiáng)管理及施工人員的安全意識(shí)。同時(shí)推出有獎(jiǎng)舉報(bào)的方式促進(jìn)管理措施確實(shí)到位。

  2、積極主動(dòng)參加各種安全管理專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)兄弟單位的成功經(jīng)驗(yàn)。

  3、通過(guò)宣傳教育和管理方式兩方面的創(chuàng)新,穩(wěn)步提高安全管理水平。 20xx年,xx公司將以“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理“為指導(dǎo),緊密圍繞總公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議確定的目標(biāo)和要求,以”節(jié)點(diǎn)考核+六會(huì)“為主線,以加強(qiáng)教育培訓(xùn)提升管理人員整體素質(zhì)為基礎(chǔ),以狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理、加大安全管理力度為重點(diǎn),嚴(yán)格落實(shí)安全隱患排查及消除,穩(wěn)固提高安全管理水平。

  以上為本人20xx年履職情況及20xx年工作思路,敬請(qǐng)各位和同事提出寶貴的意見(jiàn)!

安全總監(jiān)季度工作報(bào)告 篇3

  回首20xx,展望20xx,有對(duì)20xx的收獲和喜悅,也有對(duì)20xx的殷切期盼。在和同事們的關(guān)懷幫助下,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化,以公司服務(wù)理念為指導(dǎo),通過(guò)自身的不懈努力,較好的完成了20xx年的本職工作和的安排;期盼的是20xx年即將到來(lái),希望在未來(lái)的時(shí)間里,用自己所掌握的專業(yè)知識(shí),能為公司的未來(lái)添磚加瓦,共同創(chuàng)造美好的明天。同時(shí),我也深深明白在從事監(jiān)理行業(yè)當(dāng)中,由于新材料新技術(shù)的推廣以及新規(guī)范的實(shí)行,我仍需要不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步,經(jīng)驗(yàn),反省不足,逐步提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司在加速發(fā)展道路中的加速器。

  一、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容及崗位職責(zé)履行情況

  20xx年初,承蒙公司的器重和信任,本人堅(jiān)決服從的工作安排,先后擔(dān)任漳州市益民花園15號(hào)樓二次裝修裝飾工程;華安縣馬坑中心小學(xué)幼兒園工程;華安縣高車中心小學(xué)幼兒園工程;華安縣第三中學(xué)教學(xué)樓工程;華安縣第五中學(xué)教學(xué)樓工程!漳州市龍文區(qū)朝陽(yáng)開(kāi)發(fā)區(qū)杰豐工貿(mào)1,2,3,4,棟廠房以及辦公樓的工程的總監(jiān)。在這九個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,本人認(rèn)真編寫(xiě)《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》,各個(gè)分部的《評(píng)估報(bào)告》、《監(jiān)理》等內(nèi)業(yè)資料,組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì),不定期巡查工地現(xiàn)場(chǎng),施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員開(kāi)具《監(jiān)理工作聯(lián)系單》、《監(jiān)理通知單》,參加每個(gè)項(xiàng)目的主管檢查驗(yàn)收,認(rèn)真核閱和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員記錄監(jiān)理和安全以及項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)資料的簽認(rèn),認(rèn)真審批開(kāi)工報(bào)告和各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng),使得項(xiàng)目都能順利開(kāi)展,未發(fā)生一起安全事故和質(zhì)量缺陷。

  目前的項(xiàng)目:

  1、漳州市益民花園15號(hào)樓二次裝修裝飾工程已經(jīng)完成;

  2、華安縣馬坑中心小學(xué)幼兒園工程主體完成進(jìn)入裝修階段,

  3、華安縣高車中心小學(xué)幼兒園工程主體完成進(jìn)入裝修階段;

  4、華安縣第三中學(xué)教學(xué)樓工程主體完成進(jìn)入裝修階段;

  5、華安縣第五中學(xué)教學(xué)樓工程樁基礎(chǔ)完成;

  6、漳州市龍文區(qū)朝陽(yáng)開(kāi)發(fā)區(qū)杰豐工貿(mào)1,2,3,號(hào)廠房基礎(chǔ)完成,4號(hào)廠房主體完成進(jìn)入裝修階段,辦公樓主體完成進(jìn)入裝修階段。

  在這一年的工作中,本人服從安排,認(rèn)真履行崗位職責(zé),工作期間,從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),遵照監(jiān)理合同要求,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責(zé)。在期間,本人根據(jù)公司的安排,學(xué)習(xí)并考取了見(jiàn)證員、住宅修繕崗位證書(shū)。

  在施工過(guò)程中,要求并指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)的方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題,調(diào)查研究找出問(wèn)題的根源,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改,杜絕類似問(wèn)題再次發(fā)生。針對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料,按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對(duì)施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查,對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查,對(duì)外觀質(zhì)量和資料不全的材料禁止用入工程中。

  針對(duì)工程關(guān)鍵部位施工時(shí),提前給現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員布置任務(wù),指導(dǎo)監(jiān)理人員到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過(guò)程,及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄。對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,令其整改直至合格,才能進(jìn)行下道工序施工。

  對(duì)各施工過(guò)程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,要求施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)不能自己解決的問(wèn)題,及時(shí)向本人匯報(bào),本人現(xiàn)場(chǎng)督促施工單位落實(shí)整改督促現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。

  二、工作中的體會(huì)和感受

  在監(jiān)理工作過(guò)程中,本人通過(guò)對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,深刻體會(huì)感受到作為監(jiān)理人員,積極主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),為施工人員的安全負(fù)責(zé),才是監(jiān)理工作的信念。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠(chéng)信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。明白監(jiān)理工作的重要性,樹(shù)立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,才能有效地開(kāi)展工作,積極主動(dòng)的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),與施工單位搞好工作配合,滿足建設(shè)單位的要求,為業(yè)主優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

  三、今后的工作打算及個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)

  作為一名從事監(jiān)理行業(yè)十二年的老監(jiān)理工作者,更應(yīng)該熱愛(ài)自己的本職工作,要有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞,對(duì)待工作態(tài)度更應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn),要不斷鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法,不斷積累自己的工作經(jīng)驗(yàn)。

  在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),要嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范、以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力做好監(jiān)理工作,加強(qiáng)對(duì)管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí),靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題,認(rèn)真完成交給的各項(xiàng)工作,努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階,真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員。

  四、結(jié)束語(yǔ)

  公司的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動(dòng)力,同事間的熱情協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感,公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中做的更好,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

  預(yù)祝公司來(lái)年大展宏圖,更上一層樓,祝公司的所有員工新快樂(lè),事事順心!

安全總監(jiān)季度工作報(bào)告 篇4

  20xx年,財(cái)務(wù)總監(jiān)辦在公司經(jīng)營(yíng)班子的下,加強(qiáng)預(yù)算管理,以增收節(jié)支為中心,降低公司運(yùn)行成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,增加企業(yè)效益為目標(biāo),深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線,認(rèn)真發(fā)揮公司職能部門(mén)監(jiān)督管理作用,配合各生產(chǎn)單位做了一些基礎(chǔ)管理工作。

  一、認(rèn)真做好部門(mén)日;A(chǔ)管理工作。

  1、切實(shí)加強(qiáng)了本部門(mén)職工的政治學(xué)習(xí),及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)了公司決定、決策、規(guī)定等,并認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)。使大家能自覺(jué)遵守公司的規(guī)章制度,處處以公司大局為重,維護(hù)了公司的利益和形象。

  2、按照公司財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,做好財(cái)務(wù)收支登記工作,認(rèn)真編制公司財(cái)務(wù)收支情況表。

  3、加強(qiáng)公司預(yù)算管理工作。定期不定期地對(duì)公司財(cái)務(wù)預(yù)算(計(jì)劃)執(zhí)行情況,進(jìn)行檢查、考核,并對(duì)執(zhí)行中存在的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn),按年度編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告。

  4、嚴(yán)格按照公司印鑒管理使用規(guī)定,管好、用好了財(cái)務(wù)印鑒,確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度安排使用,有效地保證了資金的安全運(yùn)營(yíng),提高了資金使用效率。

  5、配合財(cái)務(wù)部門(mén)一道做公司財(cái)務(wù)核算管理和稅收管理工作。

  6、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)水平及工作效率和辦事能力。先后參加了會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)、企業(yè)所得稅培訓(xùn)等。

  二、深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際,配合生產(chǎn)單位做了一些工作。

  1、按公司安排,定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎(chǔ),以成本控制為核心,參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程,并將有關(guān)情況及時(shí)與生產(chǎn)單位勾通。

  2、積極配合協(xié)助生產(chǎn)單位財(cái)務(wù)部門(mén),進(jìn)一步建立和完善內(nèi)控制度,特別是生產(chǎn)成本、費(fèi)用的控制和考核,理順基礎(chǔ)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算工作。

  3、與公司其他管理部門(mén)一道,就炭素廠xx年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀做了認(rèn)真的了解分析,為炭素廠降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益做了一些工作。

  4、與公司其他管理部門(mén)一道,完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工作,完善了相關(guān)租賃手續(xù),并全額回收了xx年租賃費(fèi)用和材料銷售款項(xiàng)。

  三、完成交辦的其它任務(wù)。

  xx年,財(cái)務(wù)總監(jiān)辦盡職盡責(zé)做好了本職工作,基本完成了交辦的各項(xiàng)工作,工作成效是顯著的。但由于自身業(yè)務(wù)能力不夠強(qiáng),對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具體情況了解不夠深入細(xì)致,工作還有很多地方需要提高和完善。xx年打算從以下幾個(gè)方面進(jìn)一步做好工作:

  1、為了提高部門(mén)履行職責(zé)的能力,我們將更加努力加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)自我管理、自我約束能力,提高履行職責(zé)的能力。

  2、在工作繼續(xù)深入地做好財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作,以成本管理為核心,抓基礎(chǔ)管理工作為重點(diǎn),促進(jìn)公司增收節(jié)支工作取得更大成效,使公司盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)能力進(jìn)一步提高。

安全總監(jiān)季度工作報(bào)告 篇5

  這段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,在工作當(dāng)中我對(duì)自己還是比較有信心的,也深刻的體會(huì)到了,這份工作的壓力,所以在這方面應(yīng)該要有自己的態(tài)度,我也是對(duì)自己分內(nèi)的工作比較上心的,也一下這段時(shí)間以來(lái)的工作。

  每天按時(shí)的完成工作任務(wù),對(duì)自己的本職工作有一個(gè)好的判斷,吸取工作當(dāng)中的經(jīng)驗(yàn),身為一名財(cái)務(wù)總監(jiān)我一直以來(lái)都自己抱有很大的信心,在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,確實(shí)還是應(yīng)該要去做出調(diào)整的,希望在今后的工作當(dāng)中,能夠做出更好的成績(jī),這一點(diǎn)是毋庸置疑的,財(cái)務(wù)工作是一件嚴(yán)瑾的事情,所以我一直以來(lái)都是嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)的,需要認(rèn)真的去維持好相關(guān)的職責(zé),在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,確實(shí)是需要做出一定的調(diào)整的,作為一名員工,現(xiàn)在回想起來(lái)的時(shí)候自己還是有很多問(wèn)題的,這些都是我應(yīng)該要做出的調(diào)整,本著一個(gè)好的態(tài)度,去做好調(diào)整,這對(duì)我而言也是很有意義的事情。

  我積極的學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),在這方面我對(duì)自身能力還是比較有信心的,在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中做好調(diào)整,調(diào)整好心態(tài),對(duì)個(gè)人能力也是一個(gè)非常不錯(cuò)的鍛煉,這是非常有意義的,現(xiàn)階段回想起來(lái)的時(shí)候,我也是真切的體會(huì)到了這一點(diǎn),作為一名財(cái)務(wù)總監(jiān)這也是我應(yīng)該要有的態(tài)度,在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,我始終都對(duì)自己比較有信心,在這個(gè)職位上面我也對(duì)自己個(gè)人能力有著一個(gè)全新看法,財(cái)務(wù)部門(mén)一直以來(lái)在公司都是非常重要的部門(mén),對(duì)于公司的每天的支出都是做好統(tǒng)計(jì)和規(guī)劃,在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中需要做出一定的調(diào)整,這在這方面這是非常關(guān)鍵的,所以也是應(yīng)該要做出相關(guān)的準(zhǔn)備。

  對(duì)于接下來(lái)的工作我也是應(yīng)該做的更加細(xì)心一點(diǎn),財(cái)務(wù)工作馬虎不得,只有認(rèn)真的去落實(shí)好分內(nèi)的事情這樣才能夠做出更多的成績(jī)來(lái),在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,我也是對(duì)自己比較有信心的,嚴(yán)格按照公司的相關(guān)規(guī)定來(lái)的,在這方面我是很堅(jiān)定的,作為一名管理人員,我對(duì)自己的要求很高,接下來(lái)需要繼續(xù)保持,然后做出更好的成績(jī)來(lái),不影響了相關(guān)的其它工作,做出更好的成績(jī),讓部門(mén)成員團(tuán)結(jié)一致,在接下來(lái)的工作當(dāng)中,進(jìn)一步的做出指示,這是應(yīng)該要認(rèn)真端正好的,所以接下來(lái)需要維持一個(gè)好的態(tài)度,讓自己積累更多的經(jīng)驗(yàn),如有不足之處請(qǐng)指正。

安全總監(jiān)季度工作報(bào)告 篇6

  過(guò)去的一年,在x黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,全體干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)各有關(guān)部門(mén)的工作部署,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的原則,全面做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,根據(jù)會(huì)議安排,現(xiàn)就濟(jì)南20xx年度的安全工作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié),對(duì)年工作進(jìn)行安排。

  一、年度的主要工作

  (一)建立和完善安全生產(chǎn)管理制度

 。ǘ╊A(yù)防為主,狠抓安全隱患排查和整治

  20xx年,x按照上級(jí)部署,結(jié)合我x實(shí)際,持續(xù)開(kāi)展了“安全隱患大排查快整治嚴(yán)執(zhí)法”集中行動(dòng)和“非常規(guī)、非典型”安全隱患排查整治等工作,在全x展安全預(yù)想和隱患排查,有效安全防范工作走向深入。另外結(jié)合x(chóng)法規(guī)處季度安全生產(chǎn)量化考核、開(kāi)展了消防用電、山林防火、城市防汛、地質(zhì)災(zāi)害等專項(xiàng)檢查,以法定節(jié)假日、重要活動(dòng)、季節(jié)交替等為節(jié)點(diǎn),開(kāi)展一系列隱患風(fēng)險(xiǎn)源排查整治活動(dòng),認(rèn)真填寫(xiě)隱患排查整改臺(tái)賬。同時(shí)結(jié)合專家意見(jiàn)建議,吸收借鑒兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)做法,不斷改進(jìn)我們的工作短板。

  (三)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),不斷提高員工的安全意識(shí)

  年,按照x工作部署要求,我x先后開(kāi)展了員工消防安全知識(shí)培訓(xùn)、車輛應(yīng)急逃生培訓(xùn)和班車遇險(xiǎn)應(yīng)急處置疏散演練、以新《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)為主題的職工知識(shí)競(jìng)賽等各類教育培訓(xùn)活動(dòng)11次。結(jié)合各季節(jié)安全形勢(shì),分別組織了消防、暴恐、水上應(yīng)急救援等實(shí)地演練。另外還對(duì)x區(qū)工地施工人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)用電安全和消防滅火知識(shí)培訓(xùn)。通過(guò)各類培訓(xùn)與演練,進(jìn)一步提高了職工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和應(yīng)急處置能力,取得了良好的培訓(xùn)效果。

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  一是按照x有關(guān)山林防火工作要求,成立防火領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《山林防火方案》,重點(diǎn)時(shí)期,實(shí)行不間斷巡邏和24小時(shí)值班主任帶班。二是加強(qiáng)消防器材、物資的儲(chǔ)備和配置,確保關(guān)鍵時(shí)刻拉得出、用得上。從源頭上徹底消除火災(zāi)安全隱患。三是加強(qiáng)燃油、燃?xì)馐褂霉芾,確保源頭有保障,使用更規(guī)范。四是加強(qiáng)用電管理,實(shí)行經(jīng)常性的用電專項(xiàng)檢查。五是完善了《防汛預(yù)案》,備足物資,組建了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組和防汛突擊隊(duì),嚴(yán)密監(jiān)控,認(rèn)真負(fù)責(zé),汛期實(shí)行雙帶班制度。六是結(jié)合安全生產(chǎn)月工作方案,組織開(kāi)展防火技能培訓(xùn)、水上救援演練;反恐演練;舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。七是進(jìn)一步加強(qiáng)車輛管理。統(tǒng)一制作入x通行證,實(shí)行限速、限路線行駛,限區(qū)域停放管理。另外建立班車運(yùn)行安全監(jiān)督員值班制度。八是全年組織各類安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查47次。共檢查出安全隱患129處并逐項(xiàng)落實(shí)整改。

  二、存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)

  可以看到,年我們?cè)趚安全生產(chǎn)工作中做了大量的工作,在肯定成績(jī)的同時(shí),我們更要清醒地看到,存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)。一是安全觀念時(shí)常有松懈麻痹情況,少數(shù)同志對(duì)“一崗雙責(zé)”認(rèn)識(shí)不到位,抓安全不盡心不主動(dòng)。二是安全預(yù)防上,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患,停留在就事論事的層面,缺乏求根問(wèn)底,舉一反三分的主動(dòng)性。尤其在用電、消防等方面存在安全隱患較多,有些同類問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn);三是安全管理上,還存在“想不到、管不到、整治不到”的問(wèn)題。四是安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍的建設(shè)薄弱,職能科室員工的責(zé)任意識(shí)和安全素質(zhì)還要不斷提高。五是隱患的排查質(zhì)量和整改的徹底性做得還不夠好,責(zé)任追究的落到不夠,下一步,要做到不姑息,不遷就,有責(zé)必究,追責(zé)必嚴(yán),成為工作的常態(tài)。

  三、年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)

  建設(shè)發(fā)展的關(guān)鍵一年,我們要在x黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)腳踏實(shí)地的做好各項(xiàng)工作,同時(shí)還要啟動(dòng)創(chuàng)建省級(jí)文明單位工作,這是關(guān)系到廣大干部職工切身利益的大事。繼續(xù)保持安全穩(wěn)定的工作環(huán)境是做好各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。重點(diǎn)做好以下工作

  第一、進(jìn)一步強(qiáng)化底線思維,強(qiáng)化安全意識(shí),要保持清醒頭腦,克服松懈麻痹,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,深刻吸取教訓(xùn),大力強(qiáng)化安全觀念和責(zé)任意識(shí),在隱患排查治理上持續(xù)用力,在安全預(yù)防上突出重點(diǎn),在安全監(jiān)管上改進(jìn)創(chuàng)新,提升安全素質(zhì),打牢安全基礎(chǔ),為x的發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

安全總監(jiān)季度工作報(bào)告 篇7

  轉(zhuǎn)眼20xx年即將過(guò)去,本年度在公司的帶領(lǐng)和關(guān)心下,在同事的幫助和配合下,使我在項(xiàng)目總監(jiān)的崗位上逐漸成長(zhǎng)起來(lái),并升職為工程部總監(jiān),過(guò)去的一年中通過(guò)在施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐及公司內(nèi)部的培訓(xùn)課程,在專業(yè)技術(shù)上、現(xiàn)場(chǎng)管理方面、競(jìng)投標(biāo)的策略方面以及與裝飾單位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了顯著提高;并在公司的提攜指導(dǎo)下對(duì)管理部門(mén)方面也有了一定的認(rèn)識(shí),我從項(xiàng)目總監(jiān)轉(zhuǎn)到工程部總監(jiān)后,在公司的指導(dǎo)下,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

  一、強(qiáng)化形象,提高自身素質(zhì)

  為做好項(xiàng)目總監(jiān)的工作,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,注重以身作則,以誠(chéng)待人,一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。工程部工作最大地特點(diǎn)就是“計(jì)劃性”,因此,我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè),得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),并階段性的對(duì)部門(mén)項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行有針對(duì)性的管理目標(biāo),如周、項(xiàng)目施工日志檢查、部門(mén)例會(huì)制度等,以對(duì)工作需要在各個(gè)工地現(xiàn)場(chǎng)及材料分包等處跑動(dòng)的項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行管理。

  二、強(qiáng)化職能,做好服務(wù)工作

  工作中,我注重把自己融入于部門(mén)員工中,作為一個(gè)基層干部除了要做好部門(mén)建設(shè)的工作及本職工作外,還是做好對(duì)員工的服務(wù)工作,在部門(mén)職員需要幫助時(shí)要主動(dòng)的幫助其解決問(wèn)題,以保證部門(mén)各項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

  一是認(rèn)真辦文。公文是傳達(dá)公司政策、意圖的載體,公文的質(zhì)量和水平直接影響司令的暢通,撰寫(xiě)了工程部作業(yè)指導(dǎo)書(shū);工廠發(fā)貨流程圖及說(shuō)明,細(xì)化到各個(gè)細(xì)部節(jié)點(diǎn)的分解流程;

  二是嚴(yán)格辦會(huì),工程部從無(wú)到有,從成立到部門(mén)制度初具雛形,到每周三固定的項(xiàng)目問(wèn)題研討會(huì);每周六固定的部門(mén)例會(huì)制度,有效的落實(shí)了的安排部署,保證了工作的順利進(jìn)行。

  一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī),但還存在許多不足,主要是解放程度還不夠,對(duì)待問(wèn)題時(shí)站的高度還不夠,距離做一個(gè)合格的部門(mén)主管還有一定距離,管理上嚴(yán)肅性還不足,部門(mén)建設(shè)工作的嚴(yán)密性還欠缺,在下一個(gè)年度里我會(huì)秉承公司“務(wù)精、務(wù)實(shí)”的企業(yè),學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作要做得更加細(xì)致,多思考多看書(shū)勤用腦,不斷提高自己現(xiàn)場(chǎng)管理能力,并在工作中虛心請(qǐng)教,多了解裝飾工程的知識(shí),以便能夠在工作中更好的與裝飾單位配合好,將工作做得更好,順利地完成每一個(gè)經(jīng)手的項(xiàng)目,讓自己成為一個(gè)符合公司形象的合格的項(xiàng)目總監(jiān)。

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