部門副職個(gè)人述職報(bào)告范文（精選5篇）
部門副職個(gè)人述職報(bào)告范文 篇1
尊敬的各位、各位同事：
大家好！
年末，我開始擔(dān)任支行副行長(zhǎng)，分管結(jié)算、安全保衛(wèi)、內(nèi)控管理等工作，我的工作主要職責(zé)是抓好會(huì)計(jì)核算、柜臺(tái)業(yè)務(wù)、后勤服務(wù)、綜合管理、開展內(nèi)控管理工作和安全保衛(wèi)工作。年度已經(jīng)結(jié)束，對(duì)照來(lái)看，我本人認(rèn)真履職，分管條線員工勤懇盡責(zé)，忘我奉獻(xiàn)團(tuán)結(jié)一心，圓滿完成了年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。下面我就年個(gè)人、履職、盡職及廉潔自律方面作如下匯報(bào)。
一、加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高管理水平
一年來(lái)，我加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)貫徹的各種政策法規(guī)，主動(dòng)從總、分行各種會(huì)議、文件、報(bào)刊、絡(luò)了解和掌握政治經(jīng)濟(jì)金融政策，拓寬眼界和知識(shí)面，提高學(xué)知識(shí)的能力和用知識(shí)的水平，用于指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作。
由于我分管的工作涉及面廣，綜合性較強(qiáng)，每一項(xiàng)工作都有特定的要求和程序，只有不斷學(xué)習(xí)，掌握方方面面的規(guī)定、制度、辦法，才能有效指導(dǎo)工作。因此，我認(rèn)真學(xué)習(xí)金融、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、內(nèi)部管理規(guī)章制度，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)地去做好做到位，保證了分管業(yè)務(wù)依法合規(guī)規(guī)范有序開展。
二、愛崗敬業(yè)、勤奮工作，當(dāng)好行長(zhǎng)的參謀和助手。
我深知，自己作為支行副行長(zhǎng)，應(yīng)擺正自已的位置，當(dāng)好行長(zhǎng)的參謀和助手，認(rèn)真履職，勤奮工作，愛崗敬業(yè)，強(qiáng)化勤政意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，盡職盡責(zé)努力做好本職工作，因此，在工作中我絲毫不敢懈怠，從未因家在外地，交通不便而影響到工作，為保證完成每年的，已經(jīng)連續(xù)兩年放棄個(gè)人年休假。通過(guò)自己的努力、班子成員的支持和員工們的努力，我分管的各項(xiàng)工作質(zhì)量得到進(jìn)一步提高，取得了一定成績(jī)。
三、勤懇敬業(yè)、全面履行職責(zé)，促使分管工作有效開展
（一）確定目標(biāo)，統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作
隨著支行的發(fā)展，在分行的大力支持下，支行業(yè)務(wù)快速發(fā)展、人員逐年增加，日常管理和基礎(chǔ)核算工作任務(wù)繁重。在分管工作中如何統(tǒng)籌考慮，合理安排，這是我時(shí)刻考慮的問題。一方面我經(jīng)常與中層干部交流工作，溝通想法，達(dá)成共識(shí)，把“心思”和“干勁”合到一起，把繁雜的工作整體化，把主要工作的常態(tài)化。另一方面理清思路，提前安排主要工作，規(guī)范內(nèi)部事務(wù)流程，規(guī)范的后勤保障。年以來(lái)，在會(huì)計(jì)經(jīng)理的共同努力下，會(huì)計(jì)核算質(zhì)量進(jìn)一步提高，基礎(chǔ)管理工作更加規(guī)范，保證了支行經(jīng)營(yíng)工作順利開展。
（二）堅(jiān)持不懈開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)質(zhì)量
在年全行技能比賽中，支行取得了良好的成績(jī)。我今年堅(jiān)持每季度技能訓(xùn)練和測(cè)試，以提高員工的業(yè)務(wù)技能。注重對(duì)新員工的培訓(xùn)，新員工見面會(huì)上就要求踏好職業(yè)生涯的第一步，同時(shí)制定明確的技能標(biāo)準(zhǔn)要求，并指定每個(gè)點(diǎn)由一名技能很強(qiáng)的主管負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作。在新員工培訓(xùn)工作中，從各個(gè)方面給予關(guān)心，舒心的工作環(huán)境，促使新員工按期上崗。定期開展業(yè)務(wù)知識(shí)教育培訓(xùn)，結(jié)合實(shí)際操作開展學(xué)考結(jié)合的培訓(xùn)工作，員工業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不同程度的提高。
（三）加強(qiáng)日常管理，提高會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量年，總行對(duì)會(huì)計(jì)操作和內(nèi)控管理工作提出的新要求。一方面我及時(shí)根據(jù)新要求，及早安排指導(dǎo)，制定了《支行員工業(yè)務(wù)差錯(cuò)獎(jiǎng)罰實(shí)施辦法》、《支行年度會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)檢查》、《支行年度員工業(yè)務(wù)技能提升》、《支行屢查屢犯專項(xiàng)整治活動(dòng)考核辦法》等一系列制度，完善了《支行業(yè)務(wù)質(zhì)量提升》，另一方面加強(qiáng)日常業(yè)務(wù)監(jiān)督。加強(qiáng)日常授權(quán)、印章、庫(kù)款、重要憑證管理，加大對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的檢查頻次，尤其關(guān)注對(duì)公賬戶開戶等業(yè)務(wù)的核算管理。一有空閑，就主動(dòng)進(jìn)柜臺(tái)溝通交流工作，發(fā)現(xiàn)和解決問題。通過(guò)晨會(huì)、會(huì)議點(diǎn)評(píng)督促，提高整體辦理業(yè)務(wù)的速度，注重利用內(nèi)外部自查、檢查的結(jié)果整改和提高業(yè)務(wù)操作水平，組織人員集中解決業(yè)務(wù)操作漏洞，經(jīng)過(guò)檢查、學(xué)習(xí)、整改，提高了基礎(chǔ)核算工作質(zhì)量。
（四）勤督促，抓好三防一保工作
為使我行安全保衛(wèi)工作落到實(shí)處，年初即按照分行要求，與各點(diǎn)簽訂《安全防范責(zé)任書》，將全年的安全目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化、層層分解。制定了《支行年安全保衛(wèi)暨安全防范意識(shí)提升》，對(duì)年初上級(jí)行下發(fā)的各項(xiàng)績(jī)效考核辦法傳達(dá)落實(shí)的同時(shí)，對(duì)我行內(nèi)部保安員的考核辦法進(jìn)行了完善，在日常管理上加強(qiáng)對(duì)點(diǎn)的檢查頻次，對(duì)安防設(shè)施的保管、使用落實(shí)到人，堅(jiān)持做好各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的演練，點(diǎn)人員基本上掌握了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。在對(duì)保安員的管理上，加強(qiáng)對(duì)保安員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和教育工作，年初即清退不合格的外聘保安員一人，對(duì)內(nèi)部保安員，也依照我行的考核辦法進(jìn)行管理，每周都安排專職保衛(wèi)人員對(duì)保安員執(zhí)勤情況進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。安全保衛(wèi)工作在總行等各級(jí)檢察、中得到肯定。
四、清正廉潔，恪盡職守，努力做一名合格的管理人員干部的品德是根本素質(zhì)。
作為一名銀行基層普通管理人員，我不忘任職時(shí)的寄語(yǔ)，不辜負(fù)同志們的期望，牢記工作職責(zé)，永葆工作熱情，用最新的政治理論來(lái)武裝頭腦，指導(dǎo)工作，努力學(xué)習(xí)金融法律、法規(guī)，掌握金融政策，并在具體的工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行，愛崗敬業(yè)，感恩工作；盡自己的`最大能力做好每一項(xiàng)工作。在廉政方面，能夠嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，奉公守法，以身作則，勤奮工作，堅(jiān)守職責(zé)，對(duì)所分管的工作，能積極主動(dòng)地思考問題、解決問題，勇于承擔(dān)責(zé)任，做到讓支行放心，讓同志們滿意。我與班子都能搞好團(tuán)結(jié)，主動(dòng)、虛心聽取大家的意見，自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和協(xié)作，對(duì)支行形成的決議堅(jiān)決服從，從不搞特殊化。
五、存在的問題與不足
雖然在工作中取得了一點(diǎn)成績(jī)，但我也清醒的認(rèn)識(shí)到自己存在缺點(diǎn)和不足，主要表現(xiàn)在：
（一）學(xué)習(xí)還不夠深入，在政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上做得還不夠。在學(xué)習(xí)內(nèi)容的選擇上，有時(shí)候不能將學(xué)習(xí)的主觀需求與客觀需要很好地結(jié)合起來(lái)，學(xué)和用結(jié)合不夠。
（二）工作經(jīng)驗(yàn)、藝術(shù)和管理能力還需要在今后工作中，進(jìn)一步提高。
（三）經(jīng)常埋頭于日常的事務(wù)性工作，有的工作管得過(guò)多過(guò)細(xì)，對(duì)全局和宏觀的工作考慮比較少，全局觀念、大局意識(shí)、創(chuàng)新還需要進(jìn)一步樹立和加強(qiáng)。
六、今后工作思路
作為支行的一員，銀行的發(fā)展趨勢(shì)、支行已形成的發(fā)展格局、隊(duì)伍的素質(zhì)和同事們多年朝夕相互形成的感情紐帶，始終激勵(lì)我勤勉盡責(zé)、努力工作，今后的工作將面臨更多的挑戰(zhàn)和困難，我將緊緊圍繞分行，按照支行的安排，準(zhǔn)確判斷和應(yīng)對(duì)各種形勢(shì)，落實(shí)業(yè)務(wù)規(guī)范化核算要求，進(jìn)一步提升核算工作效率和質(zhì)量；落實(shí)規(guī)范化服務(wù)要求，深化服務(wù)客戶內(nèi)涵，全面提升客戶滿意度；健全工作責(zé)任機(jī)制，加強(qiáng)流程管理，促進(jìn)內(nèi)部管理上臺(tái)階；加強(qiáng)內(nèi)控管理，切實(shí)防范操作風(fēng)險(xiǎn)和道德風(fēng)險(xiǎn)，確保穩(wěn)健安全經(jīng)營(yíng)，努力為支行的發(fā)展無(wú)怨無(wú)悔付出和奉獻(xiàn)。
部門副職個(gè)人述職報(bào)告范文 篇2
20xx年，在鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展呈現(xiàn)出前所未有的喜人局面，我所分管的`教育、衛(wèi)生等工作也在積極向前推進(jìn)，較好地完成了年初確定的.目標(biāo)任務(wù)。主要表現(xiàn)在以下方面：
一、衛(wèi)生工作扎實(shí)開展，成效明顯。
(一)環(huán)境衛(wèi)生整治有效鞏固和提升。今年以來(lái)，繼續(xù)在鄉(xiāng)村廣泛開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。按照目標(biāo)任務(wù)要求，全鄉(xiāng)各村以完善長(zhǎng)效機(jī)制為基礎(chǔ)，以清除四堆十亂為著力點(diǎn)，環(huán)境衛(wèi)生面貌得到明顯提升。我鄉(xiāng)被授予全省環(huán)境衛(wèi)生工作先進(jìn)集體光榮稱號(hào)。
一是突出重點(diǎn)，分時(shí)段抓好衛(wèi)生整治。以石末、晁山、畢家院、寨平、北張寨、侯莊、秦莊、雙泉等公路沿線村、較大村為重點(diǎn)，開展所有可視范圍內(nèi)墻壁粉刷工程、主要街道新上文化墻工程、除臟治亂工程和掃除殘墻斷壁工程，截止今年6月，全面完成17個(gè)行政村的環(huán)境衛(wèi)生上檔升級(jí);利用秋末冬初衛(wèi)生整治重點(diǎn)時(shí)段，全面開展
鄉(xiāng)鎮(zhèn)指標(biāo)落戶我鄉(xiāng)，作為一項(xiàng)民生實(shí)事工程認(rèn)真組織落實(shí)。市眼科醫(yī)院專家親臨我鄉(xiāng)，對(duì)55歲以上老人逐村逐人免費(fèi)進(jìn)行檢查，共有115例白內(nèi)障病人即將接受免費(fèi)手術(shù)。
(三)新型農(nóng)村合作醫(yī)療籌資全面達(dá)標(biāo)。
按照相關(guān)規(guī)定，我鄉(xiāng)強(qiáng)組織、重宣傳、抓進(jìn)度、保質(zhì)量，在全市率先完成xx年度新農(nóng)合籌資工作，并得到參合率98.8%、農(nóng)民對(duì)新農(nóng)合政策知曉率100%的良好效果，有效地解決農(nóng)民就醫(yī)難、看病貴的問題。
二、教育事業(yè)得到科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。
(一)校舍安全工程又有新舉措。
今年以來(lái)，繼續(xù)加強(qiáng)校舍安全工程工作，在實(shí)現(xiàn)石末中心小學(xué)順利入住的基礎(chǔ)上，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理、提高教學(xué)質(zhì)量。石末鄉(xiāng)辦中學(xué)教學(xué)樓、餐廳完成主體建設(shè)，并于暑期開學(xué)交付使用。中心幼兒園建設(shè)完成重新選址、規(guī)劃、設(shè)計(jì)等前期工程。石末小學(xué)作為我市全省校舍危房工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)重點(diǎn)校，認(rèn)真籌備相關(guān)準(zhǔn)備工作，確保圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。為提升中心小學(xué)周邊環(huán)境，投資100多萬(wàn)元，將學(xué)校對(duì)面綠地改造成一個(gè)供廣大師生休閑、讀書、健身于一體的景點(diǎn)游園，并啟動(dòng)實(shí)施道路兩旁增設(shè)人行道、開挖下水道、安裝太陽(yáng)能燈等工程。
部門副職個(gè)人述職報(bào)告范文 篇3
20xx年，在公司經(jīng)營(yíng)班子的正確下，在相關(guān)部門大力支持和熱心幫助下，我和部門員工，立足本職崗位，較好地完成了本部門的年初計(jì)劃工作和交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。為了推進(jìn)新的一年工作開展，現(xiàn)將一年來(lái)的工作匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高修養(yǎng)
為了提升自己的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，我注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉，始終如一地嚴(yán)格要求自己。一年來(lái)，我積極參加公司組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過(guò)電視、絡(luò)、報(bào)紙等方式較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和了解了和國(guó)家的方針政策，進(jìn)一步提高了自己的認(rèn)識(shí)水平和政治理論修養(yǎng)，始終做到在、行動(dòng)上與公司同心同德。為了提升自己的業(yè)務(wù)水平，我還不斷加強(qiáng)對(duì)當(dāng)代經(jīng)濟(jì)、管理、科技、法律等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，以拓寬知識(shí)層面，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)。通過(guò)學(xué)習(xí)，我的業(yè)務(wù)能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面有了較大提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。
二、緊扣中心，認(rèn)真履行職責(zé)
我是部門副職，協(xié)助分管采購(gòu)管理工作同時(shí)兼顧部分具體的采購(gòu)工作。20xx年，在工作中，我緊緊圍繞公司的決策部署，立足實(shí)際，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，取得了實(shí)際效果。
（一）過(guò)程管控取得新成效
為了確保考核指標(biāo)完成，20xx年，我在實(shí)際工作中將中心的考核指標(biāo)進(jìn)行分類，落實(shí)責(zé)任人，納入責(zé)任人崗位kpi，加強(qiáng)grir每周定期對(duì)標(biāo)和通報(bào)，加大采購(gòu)管理通報(bào)范圍，形成了采購(gòu)管理通報(bào)與關(guān)鍵工作時(shí)限完成情況通報(bào)的雙通報(bào)制度，從物資采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)物流、庫(kù)存物資結(jié)構(gòu)、滯庫(kù)物資清理進(jìn)度多個(gè)方面統(tǒng)計(jì)與分析采購(gòu)管理情況，確保采購(gòu)各項(xiàng)工作及時(shí)完成。按照內(nèi)控與公司相關(guān)規(guī)定，按照公司卓越績(jī)效模式導(dǎo)入暨創(chuàng)獎(jiǎng)工作安排，結(jié)合分公司20xx年度iso9001工作推進(jìn)計(jì)劃，加大采購(gòu)、料帳、倉(cāng)儲(chǔ)、配送等基礎(chǔ)管理工作的檢查、監(jiān)督，確保各項(xiàng)制度有效落地執(zhí)行，使內(nèi)控工作日常化。定期對(duì)標(biāo)，保障采購(gòu)考核指標(biāo)管控到位――每周定期通報(bào)grir完成進(jìn)度，每月定期核對(duì)集采率。同時(shí)完善基礎(chǔ)管理，繼續(xù)陽(yáng)光采購(gòu)，快速響應(yīng)需求，確保支撐到位。
（二）制度建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破
完善和細(xì)化修訂了相關(guān)制度。為確保管理制度的實(shí)施，按計(jì)劃走訪調(diào)研各單位采購(gòu)管理實(shí)施辦法應(yīng)用情況，通過(guò)交流學(xué)習(xí)采購(gòu)管理及供應(yīng)商管理等相關(guān)知識(shí)的方式，協(xié)助解決實(shí)際操作問題，提高了各部門對(duì)采購(gòu)制度的掌握，達(dá)到規(guī)范執(zhí)行的目的。
（三）供應(yīng)商管理再上新臺(tái)階
20xx年，我組織開展了年度供應(yīng)商、服務(wù)商后評(píng)估，20xx年上半年度供應(yīng)（服務(wù)）商綜合服務(wù)評(píng)估及年度金牌供應(yīng)（服務(wù)）商的推選工作，有針對(duì)性地加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商、服務(wù)商售前、售中、售后水平的管控，不斷提高供應(yīng)（服務(wù)）商服務(wù)水平。每月定期下發(fā)《產(chǎn)品質(zhì)量意見征集表》收集各使用單位對(duì)產(chǎn)品使用質(zhì)量、售后服務(wù)的.意見，組織牽頭處理了25單級(jí)質(zhì)量投訴，加強(qiáng)對(duì)有形物資采購(gòu)質(zhì)量的管控。組織開展年度供應(yīng)（服務(wù)）商開放日活動(dòng)，通過(guò)與供應(yīng)（服務(wù)）商的交流與溝通，創(chuàng)建一個(gè)平等、互動(dòng)、共贏的溝通平臺(tái)。
組織完成20xx年度供應(yīng)（服務(wù)）商選取工作，共選取20xx年年度供應(yīng)商、服務(wù)商家，為確保20xx年分公司采購(gòu)工作有序進(jìn)行，有效降低采購(gòu)成本，打下良好的基礎(chǔ)。組織開展了供應(yīng)商對(duì)帳的工作。為準(zhǔn)確掌握與供應(yīng)商的債權(quán)債務(wù)，開展了兩次與供應(yīng)商的對(duì)帳工作，發(fā)出了次對(duì)帳函，與供應(yīng)商的帳務(wù)基本得到了清結(jié)、清理、清晰。
三、公司規(guī)章制度得到落實(shí)
一年來(lái)，我按照公司要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司規(guī)章制度，結(jié)合工作實(shí)際，盡職盡責(zé)。一是堅(jiān)持講原則、講大局，用事業(yè)統(tǒng)一，用發(fā)展凝聚力量，通過(guò)談心交心等形式，溝通，促進(jìn)了部門成員合心、合拍、合力，創(chuàng)建了心齊、氣順、勁足的工作環(huán)境，帶動(dòng)了部門工作的創(chuàng)新發(fā)展。二是狠抓制度執(zhí)行。我堅(jiān)持把嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督貫穿于、作風(fēng)、紀(jì)律、工作的各方面和各環(huán)節(jié)之中，客觀公正地對(duì)待部門員工，不厚此薄彼，不搞遠(yuǎn)近親疏，營(yíng)造了相互協(xié)作、同舟共濟(jì)、齊心協(xié)力的和諧氛圍，增強(qiáng)了部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一年來(lái)，我和部門員工都能認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)定，沒有發(fā)現(xiàn)一例違法違紀(jì)問題。
過(guò)去的一年，我和我們部門工作取得的成績(jī)來(lái)之不易，是公司高度重視和堅(jiān)強(qiáng)的結(jié)果，是兄弟部門大力支持的結(jié)果，也是我們部門全體人員團(tuán)結(jié)奮斗、自加壓力和努力拼搏的結(jié)果。在此，我向大家表示衷心的感謝！成績(jī)凝聚著和同事們的支持、鼓勵(lì)和幫助，榮譽(yù)不僅僅屬于我個(gè)人，更屬于我們這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。成績(jī)不是終點(diǎn)，而是更高、更新的起點(diǎn)。回顧過(guò)去一年的工作，我和我們部門工作雖然取得了明顯的成效，但是也還存在一些不足和難點(diǎn)。一是物資集采率和滯庫(kù)物質(zhì)清理進(jìn)度兩項(xiàng)指標(biāo)完成較差，還需要各相關(guān)部門的大力支持與配合。二是緊急采購(gòu)工單較多且零散，降低采購(gòu)效率，增大了及時(shí)供貨難度。
隨著公司的發(fā)展壯大，20xx年的工作任務(wù)艱巨繁重。在新的一年里，我將圍繞公司全業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展，積極主動(dòng)做好支撐服務(wù)。一是加大集采力度，加快物資到貨速度，提升響應(yīng)能力。二是嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控流程，確保帳、卡、實(shí)一致。三是逐步推行協(xié)同物流工作，提升倉(cāng)儲(chǔ)物流專業(yè)水平。我將繼續(xù)在公司的堅(jiān)強(qiáng)下，緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)管理中心工作，用心想事，用心謀事，用心干事，以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，為又好又快地推進(jìn)公司跨越式發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。
部門副職個(gè)人述職報(bào)告范文 篇4
20xx年，在鄉(xiāng)委政府的正確下，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展呈現(xiàn)出前所未有的喜人局面，我所分管的教育、衛(wèi)生等工作也在積極向前推進(jìn)，較好地完成了年初確定的目標(biāo)任務(wù)。主要表現(xiàn)在以下方面：
一、衛(wèi)生工作扎實(shí)開展，成效明顯。
(一)環(huán)境衛(wèi)生整治有效鞏固和提升。今年以來(lái)，繼續(xù)在鄉(xiāng)村廣泛開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。按照目標(biāo)任務(wù)要求，全鄉(xiāng)各村以完善長(zhǎng)效機(jī)制為基礎(chǔ)，以清除四堆十亂為著力點(diǎn)，環(huán)境衛(wèi)生面貌得到明顯提升。我鄉(xiāng)被授予全省環(huán)境衛(wèi)生工作先進(jìn)集體光榮稱號(hào)。
一是突出重點(diǎn)，分時(shí)段抓好衛(wèi)生整治。以石末、晁山、畢家院、寨平、北張寨、侯莊、秦莊、雙泉等公路沿線村、較大村為重點(diǎn)，開展所有可視范圍內(nèi)墻壁粉刷工程、主要街道新上文化墻工程、除臟治亂工程和掃除殘墻斷壁工程，截止今年6月，全面完成17個(gè)行政村的環(huán)境衛(wèi)生上檔升級(jí);利用秋末冬初衛(wèi)生整治重點(diǎn)時(shí)段，全面開展
鄉(xiāng)鎮(zhèn)指標(biāo)落戶我鄉(xiāng)，作為一項(xiàng)民生實(shí)事工程認(rèn)真組織落實(shí)。市眼科醫(yī)院親臨我鄉(xiāng)，對(duì)55歲以上老人逐村逐人進(jìn)行檢查，共有115例白內(nèi)障病人即將接受手術(shù)。
(三)新型農(nóng)村合作醫(yī)療籌資全面達(dá)標(biāo)。
按照相關(guān)規(guī)定，我鄉(xiāng)強(qiáng)組織、重宣傳、抓進(jìn)度、保質(zhì)量，在全市率先完成xx年度新農(nóng)合籌資工作，并得到參合率98.8%、農(nóng)民對(duì)新農(nóng)合政策知曉率100%的`良好效果，有效地解決農(nóng)民就醫(yī)難、看病貴的問題。
二、教育事業(yè)得到科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。
(一)校舍安全工程又有新舉措。
今年以來(lái)，繼續(xù)加強(qiáng)校舍安全工程工作，在實(shí)現(xiàn)石末中心小學(xué)順利入住的基礎(chǔ)上，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理、提高教學(xué)質(zhì)量。石末鄉(xiāng)辦中學(xué)教學(xué)樓、餐廳完成主體建設(shè)，并于暑期開學(xué)交付使用。中心幼兒園建設(shè)完成重新選址、規(guī)劃、設(shè)計(jì)等前期工程。石末小學(xué)作為我市全省校舍危房工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)重點(diǎn)校，認(rèn)真籌備相關(guān)準(zhǔn)備工作，確保圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。為提升中心小學(xué)周邊環(huán)境，投資100多萬(wàn)元，將學(xué)校對(duì)面綠地改造成一個(gè)供廣大師生休閑、讀書、健身于一體的景點(diǎn)游園，并啟動(dòng)實(shí)施道路兩旁增設(shè)人行道、開挖下水道、安裝太陽(yáng)能燈等工程。
部門副職個(gè)人述職報(bào)告范文 篇5
一、工作和作風(fēng)情況
一是完成了交辦的工作。年初，承擔(dān)了對(duì)廣北農(nóng)場(chǎng)的審計(jì)工作任務(wù)。以經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)為切入點(diǎn)，以摸清家底為審計(jì)目標(biāo)，同時(shí)對(duì)近年來(lái)土地存量及其變化情況，大宗土地承包使用以及合同簽訂、履行情況進(jìn)行全面審計(jì)。經(jīng)過(guò)近4個(gè)月的緊張工作，克服了時(shí)間跨度大，財(cái)務(wù)核算資料不全，積累問題多，情況復(fù)雜等困難，圓滿完成了任務(wù)。在摸清家底的同時(shí)，著眼于發(fā)展找出了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)在體制、機(jī)制以及核算、管理方面存在的問題，對(duì)今后加強(qiáng)和改善管理，合理科學(xué)開發(fā)利用土地資源，促進(jìn)高效生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提出了建議，得到了市委市政府的充分肯定和高度。
二是切實(shí)做好分管工作。按照審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃安排，開發(fā)區(qū)審計(jì)科完成了預(yù)算執(zhí)行審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)共3個(gè)審計(jì)項(xiàng)目，查出違規(guī)和管理不規(guī)范問題金額17872萬(wàn)元，提出審計(jì)建議5條，審計(jì)資金量達(dá)40多億元。通過(guò)審計(jì)，促進(jìn)被審計(jì)單位完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范預(yù)算支出行為，有效發(fā)揮了審計(jì)部門維護(hù)財(cái)經(jīng)秩序的職能作用。
三是注重加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。工作中，堅(jiān)持求實(shí)、務(wù)實(shí)、抓落實(shí)的扎實(shí)工作作風(fēng)。從實(shí)際出發(fā)，在調(diào)查調(diào)研的基礎(chǔ)上制定修改審計(jì)實(shí)施，認(rèn)真聽取審計(jì)組同志們的意見和建議，對(duì)審計(jì)方法、步驟以及人員分工進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，最大限度做到質(zhì)量好、效率高。對(duì)重大審計(jì)項(xiàng)目或者關(guān)鍵工作節(jié)點(diǎn)，不高高在上拍腦袋、瞎指揮，到第一線與同志們一起研究解決實(shí)際問題，了解審計(jì)實(shí)施進(jìn)度，與被審計(jì)單位做好溝通協(xié)調(diào)，促使工作順利進(jìn)行，確保了工作進(jìn)度和質(zhì)量。
二、存在的'不足
一是思路不夠開闊，工作的運(yùn)籌等方面少有創(chuàng)新，對(duì)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)審計(jì)科工作開拓方面經(jīng)驗(yàn)不足，路子不寬，力度不夠。
二是在學(xué)習(xí)方面缺乏主動(dòng)性，往往是淺嘗輒止，急用先學(xué)，被動(dòng)和功利性成分較多，全面系統(tǒng)深入較。
三是上的等、靠心態(tài)，凡事不愿多動(dòng)腦子，怕?lián)?zé)任，業(yè)務(wù)靠科室，大事靠，小成即滿，安于現(xiàn)狀。
四是到審計(jì)局已經(jīng)4年，從事新的審計(jì)工作時(shí)間也不算短，但相對(duì)于審計(jì)工作繁忙任務(wù)和重要職責(zé)的發(fā)揮，自感作用發(fā)揮還不夠。主要在于自感年齡偏大，進(jìn)取心、事業(yè)心弱化，存在船到碼頭車到站的。
三、下一步打算
一是繼續(xù)加強(qiáng)政治理論和審計(jì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。全面學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)的__屆五中全會(huì)和市委市政府的各項(xiàng)重大方略部署，全面提高自身在理論和實(shí)踐方面的素養(yǎng)，為推進(jìn)審計(jì)工作的創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二是端正態(tài)度，振奮。更加認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任和壓力，在局組的正確下以更加積極姿態(tài)和高昂的狀態(tài)投身新的工作。
三是加強(qiáng)廉潔勤政和性修養(yǎng)。進(jìn)一步樹立大局意識(shí)，強(qiáng)化組織紀(jì)律觀念。把好權(quán)力關(guān)，用好權(quán)，不謀私。嚴(yán)格按照員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，率先垂范。
四是堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”。謙虛謹(jǐn)慎，認(rèn)真聽取和同志們的善意批評(píng)和建議，加強(qiáng)相互之間的溝通和交流，做到相互理解、關(guān)心、支持和幫助。
五是扎實(shí)務(wù)實(shí)，努力工作。按照局組的要求做好交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。