綠化員工個人述職報告范文（精選7篇）

綠化員工個人述職報告范文 篇1

　　園林養護所在園林局委的正確下，今年以來，養護管理科本著節約型、精品化的理念，不斷在創新園林養護管理方式上下功夫，積極推行“精細化管理”，有效地促進了養護管理水平的全面提升，為20xx年城市園林綠化工作成果奠定了堅實的.基礎。為了凸顯園林綠化的生態效益和社會效益，實現生態環境大變樣，人居環境大提升，上半年我們園林養護管理科以明年創建國家級園林縣城為著力點，不斷更新理念、創新舉措，扎實推進縣城園林綠化精細化管理。

　　上半年針對園林綠化養護管理具體措施如下：

　　一、深化目標管理，突出職責分配科學化。

　　園林局養護管理科認真發揮職能作用，將縣城內的道路綠化、公共綠地以及街頭綠化景點等管理職責和任務細化分解到各養護公司和單位養護管理者，具體到責任人，實施定崗、定點、定人專業化管理。按照園林植物的生長規律和季節要求，進行了科學實施管理，有力的保證了城區景觀效果。

　　二、強化制度保障，突出管理制度系統化。

　　泗水縣園林管理局養護管理科緊緊圍繞園林綠化管理工作的定性要求、定量要求、具體責任、工作效果，進一步健全和完善《園林綠化日常養護崗位責任制》、《綠化養護檔案管理制度》、《園林綠地清衛保潔管理制度》、《綠化養護安全管理制度》，強化園林綠化管理制度保障。

　　三、細化業務考核，突出標準具體化。

　　在進一步健全和完善《泗水縣園林管理工作百分考核辦法》和《泗水縣縣園林綠化管理工作百分考核計分標準》的基礎上，根據泗水縣住建局精細化管理的總體要求，認真實施日常考核和季度、年度考核，堅持正反激勵并舉，嚴格獎優罰劣、獎勤罰懶。綠化養護制度初見成效。

　　四、硬化督辦檢查，突出精細管理常態化。

　　將縣住建局城管科和園林局養護管理科督查作為推動和促進園林綠化精細化管理的有力抓手，實行日巡查制度，對工作措施落實不到位，達不到綠化標準的，立即整改，對工作不力的養護公司和個人，下發限期整改督辦通知，并進行通報批評，扎實推動泗水縣園林綠化管理科學發展。

　　五、檢查考核精細化，落實三級園林綠化養護管理考核機制。

　　經過探索和實踐，泗水縣城區園林綠化基本形成了覆蓋面廣、組織嚴密的住建局城管科、園林局養護管理科和養護公司組長三級園林綠化養護檢查與考核機制，及時制定和完善了園林綠化養護管理標準、實施細則及考核辦法，嚴格考核標準，為實現綠化養護精細化管理了依據。在三級考核機制的基礎上，還落實了日巡、周評、月結考核機制，對每日巡查中發現的問題隨時下發整改通知書，并對整改情況進行跟蹤檢查，進行量化打分;月末進行定期考核，匯總考核結果，以圖片形式曝光存在的問題，考核結果與各單位經濟利益掛鉤。同時，通過熱線、市民來電和志愿者的監督不斷擴大精細化管理范圍和程度，共同推動了泗水縣園林綠化養護管理水平不斷提升，逐步實現了向精細型養護管理的轉變。

綠化員工個人述職報告范文 篇2

　　我們的目標是為了創造一個鳥語花香、綠樹成蔭、環境幽雅的校園環境，可以陶冶師生員工的情操，激勵他們工作熱情和學習熱情，人人都知道：什么樣的環境可以造就什么樣的人才！因此，加強校園綠化建設，對推動學校其它工作開展有極其重要的意義。我校歷來把校園綠化工作列為學校重要議事日程之一，組織，周密安排，認真落實義務植樹及綠化美化工作，經過師生員工幾年的艱苦努力和辛勤勞動，基本上達到了預期目標：

　　1、加大宣傳，提高了認識。

　　校園綠化的實質，就是美化自己的家園，塑造高雅怡人的生活空間。學校政體處積極利用班會時間向學生宣傳綠化工作的重要性，定期刊出綠化工作板報，開展“綠化校園，美化環境”的主題宣傳活動，組織學生參加義務植樹活動，增強了師生的綠化意識，環境意識和生態意識。

　　2、加強，明確了責任。

　　組織落實是搞好綠化工作的前提和重要保證。學校成立有校園綠化工作小組，組長由校長擔任，主要負責成員袁老師及各班班主任組成。綠化小組堅持“綠化美化、景點設置和基建工作統籌考慮”的，定期召開會議，經驗，研究布置工作，取得了一定的成效，本年度學校落實綠化工作的具體情況：

　　（1）.在師生中廣泛的進行綠化教育和綠化宣傳，增強了師生的綠化意識。

　　（2）.學校有專門班級管理，每周到校兩次澆水、剪枝、擺設等。

　　（3）.校園內適宜綠化的空地基本綠化，綠化率為98%。

　�。�4）.綠化管理措施落實，有專人看管、有組織管理、有專人花工進行培植。

　　總之，一年來學校重視，我校的綠化得力，取得了較好的工作成績。

綠化員工個人述職報告范文 篇3

　　20xx年分公司綠化將按照油田公司綠化會議，以改善油田生態環境，提高環境質量，構建和諧礦區為目標，以廠區綠化為重點；深入扎實開展植樹綠化工作，著力打造環境優美，自然和諧的綠色油田。

　　一、機構設置情況

　　分公司綠化由主管經理負責，下設綠化辦公室，有主任和管理人員兩人。主要負責分公司綠化規劃和綠化管理，認真履行油田公司綠化辦安排的各項任務，組織開展每年的義務植樹情況。

　　二、綠化規劃完成情況

　　在期間分公司嚴格按照“統一規劃、一流設計、分步實施、逐步完善”的礦區建設工作總體思路，逐步完善了各個廠區的綠化規劃任務。期間綠化規劃面積11.8公頃，已建綠地10.23公頃，待建綠地1.57公頃，綠化覆蓋率24.4%，植樹435180株，綠籬4210米，栽植花卉7500平方米，草坪、地被植物25200平方米，幾年來義務植樹1.2萬株，義務植樹盡責率100%，成活率90%以上。

　　三、“十二五”綠化工作思路

　　“十二五”期間我們分公司將繼續按照“統一規劃、一流設計、分步實施、逐步完善”的礦區建設工作總體思路，逐步完成各個廠區的綠化規劃任務。加強各廠區綠化養護工作，保證分公司各廠區綠化存活率90%以上，綠化覆蓋率達到35%以上。

　　四、20xx年分公司重點綠化工作任務

　　20xx年分公司主要綠化工作任務是完善機關廠區、豐收廠區、二大隊廠區、八大隊廠區的規劃綠化面積，加強各廠區的綠化養護工作，完成各廠區花卉栽植工作。深入開展義務植樹工作，確保義務植樹工作扎實穩步推進，保證完成油田公司綠化辦安排的義務植樹任務。

綠化員工個人述職報告范文 篇4

　　20xx年以來，在處部和科室的正確帶領和指導幫助下，在各位同事們的協助緊密配合下，我按照科室業務分工，認真履職、用心學習，努力工作，完成了全年所轄各項工作任務，在業務技能、工作水平、分管業務管理等方面都有了一定的提高和進步，保證了自己所管的各項生產服務指令傳達、執行到位，落實效果較好，現將本人20xx履職情況匯報如下：

　　一、工作指標完成情況：

　　1、物業服務：

　�、� 處部年度計劃指標為物業服務滿意率保持在95%以上，住戶投訴率不超過3%；工業物業服務滿意度保持在90%以上； 20xx年度我處小區住戶在礦區事業部投訴4起，投訴率為0.06%，控制在了事業部3%指標之內。

　　⑵ 20xx年上半年物業服務綜合滿意率測評考核結果為96.58%，在礦區排名第二，完成了處部物業服務滿意率保持在95%以上目標。

　　2、綠化服務：

　　⑴ 處部年度計劃指標為小區新種本地樹木成活率不低于95%，外地樹木成活率不低于85%；實際本地樹木成活率98%，外地樹木成活率92%。

　�、� 20xx年綠化新植苗木成活率94.5%，比礦區事業部要求指標提高了4.5個百分點。全處綠化覆蓋率20xx年已達36.77%，較20xx年33.2%，增加了3.57%，完成處部小區綠化覆蓋率達到36%的全年綠化工作目標。

　　3、調度室工作任務指標：

　�、� 供水指標：年度計劃供水159萬立方米，實際供水143.86萬立方米，與計劃相比節余15.14萬方，與往年同期相比下降6.06萬立方米。（20xx年實際149.92）；

　�、� 供電指標：年度計劃轉供電1266萬度，實際轉供電1255.84萬度，與計劃相比節余10.16萬度，與往年同期相比下降506.03萬度。（20xx年實際1761.87）；

　�、� 供氣指標：年度計劃供應液化氣408噸，實際供應液化氣405.1噸，與計劃相比節余2.9噸，與往年同期相比下降163.64噸。（20xx年實際568.74）；

　　⑷ 耗煤指標：年度計劃耗煤3.78萬噸，實際耗煤3.776萬噸，與計劃相比節余0.004萬噸，與往年同期相比上升0.06萬噸。（20xx年實際3.8）；

　　⑸ 全年未發生"水、電、暖"ⅰ類非計劃停供事件。

　　二、所做的主要工作：

　　為了適應處部的發展要求及本崗位工作管理要求，我不斷加強業務學習，及時學習相關文件、管理制度、業務知識等等，虛心學習、同事們的工作方法經驗及待人處事等。從中學習了許多的業務技能，在鍛煉了自己、拓展了自己的同時也使自己的整體素質得到了進一步提高，工作水平及管理服務方法也得到了有效的提高。

　　㈠ 物業服務工作方面：

　　1、參加處部安全社區創建及礦區物業服務管理人員管家工作培訓學習活動2次，參加科室學習活動6次，負責起草撰寫科室各類月度、年度、會議匯報材料25，負責撰寫科室宣傳報道稿件27，拍攝科室相關各類工作照片xx余張，通過宣傳報道，有力及時的展現了科室工作業績及科室人員的工作風貌。

　　2、參與督導檢查基層站季度物業服務、生產運行綜合業績考核、物業服務標準規范對標考核、及各項工作檢查及抽查共30余次，并對基層單位對應歸口部門工作人員按照工作規范化標準提出了部分工作要求，使自己分管的物業服務及大班調度工作運行平穩、服務水平不斷提升，步入了規范化、專業化、標準化的運行軌道。

　　3、審定了三個物業服務站的 “示范小區”創建工作和多媒體，對基層單位的提出了部分修訂和完善建議，之后3次組織參與了三個示范小區的創建次處務會審定討論，增強提升了的實用性、可操作性、為示范小區創建工作實施打下了堅實的前提保障。

　　4、關于窗口服務質量主題活動工作。

　　一是3月份組織安排召開了處部關于《改善窗口服務態度 持續提升服務質量》主題活動安排動員會。處各部門負責人及工作服務人員共計80人參加了本次會議。隨后對各基層單位關于礦區事業部窗口服務主題活動配套制度《窗口服務隱形監督實施辦法》及《窗口服務質量投訴管理辦法》討論稿意見進行了及時的，并向事業部相關部門進行了及時上報，主題活動期間10次對基層單位主題活動開展情況進行了檢查與督辦。

　　二是安排組織各單位部門參加了處部主題活動推進會，并了基層單位的階段性及服務窗口與服務個人材料，會上，各單位就本單位窗口主題活動開展進行了階段性；20xx年底參與了科室對各單位窗口主題活動工作全年的檢查考核，向礦區事業部上報了處部20xx年度窗口服務主題活動工作，收集上報處部先進服務窗口及服務明星事跡材料。

　　5、綠化管理服務工作。

　　一是編制了處部20xx年綠化工作、20xx年綠化工作安排及綠化苗木明細表。收集匯總修訂了基層各單位的綠化工作（電子版及多媒體匯報）及苗木栽種明細表，為處部20xx年綠化工作實施做好了前期保障工作，為處部全年綠色社區建設工作開展實施打下了堅實基礎。

　　二是經過前期與綠化公司聯系，4月初策劃了處部綠化調研工作安排，參與處部8人組成的綠化考察調研小組，對陜西西安周邊地區、平涼地區、慶陽市相關8家綠化園林公司及其苗圃基地進行考察工作，為處部科學、合理、順利實施綠化工作、選定綠化施工單位了詳盡、可靠的依據。

　　三是4月份組織安排來自機關部門科室、各基層服務站主管、物管辦負責人、綠化主辦人員及有關綠化公司人員，共34人參與完成了處部20xx年春季綠化安排暨施工招標會。4月21日參與組織安排處部各單位部門人員在鳳城園六區開展了 “百人綠化會戰活動”，來自處機關干部職工、各基層服務站負責人與崗位員工及綠化公司120余名人員參與了當日的綠化義務植樹活動。

　　四是在綠化施工工作結束后，與相關部門及人員組織參與完成了綠化工作初次預驗收及二次正式驗收及綠化養護工作交接，參與組織召開了綠化養護服務工作交流會議2次，對綠化養護工作質量了服務效果依據，并提出了下步養護服務工作要求；期間，上傳20xx年綠化施工合同5份；負責起草完成處部20xx年度綠化工作及綠化先進集體個人評選材料工作安排，上報了各單位的全年綠化集體及個人先進評選材料。

　　五是在20xx年春季綠化施工期間，我先后12次前往基層單位對各單位綠化施工質量及工作開展進度進行了督促指導及檢查，并基層單位的綠化日報，同時向礦區事業部上報了處部綠化年報及我處綠化施工與綠化效果照片；完成了處部20xx年綠化工作量明細及綠化年報、支援地方綠化建設數據的收集、匯總、統計、上報工作；完成了20xx年綠化施工及綠化養護服務預算審核及相關費用結算手續辦理工作。今年全處各單位共計新栽種70多個品種的各類喬木481棵、灌木125812株、花卉21044株、草坪6013平方米，目前全處綠化面積已經達到290858平方米，處部綠化覆蓋率已經到達36、77%，圓滿完成了處部20xx年綠化建設工作。

　　6、參與組織安排完成了處部20xx年至xx年綠化管護工作商務談判會，上傳了綠化養護服務合同2份，協助同事完成各類有關合同的資料收集匯總及掃描。

　　7、參與完成了礦區事業部上半年滿意度測評及20xx年度全年滿意度及綜合服務測評考核工作，制訂測評迎檢工作實施2，完成了我處20xx上半年、20xx年下半年物業服務、住戶座談會匯報材料9，期間協同配合測評組順利較好的完成了第一、第三、第四物業服務站各小區的住戶滿意度考評工作。礦區測評結果通報后，對礦區測評結果提出相關涉及單位的存在問題進行跟進監督整改，并對整改結果進行收集匯總上報。

　　8、安排基層單位每月28日上報對三個專業化外包服務隊伍的月度檢查考核表，對各單位考核結果進行及時及填寫匯總，并報送科室主要負責進行審核，向相關考核部門進行統計報送。期間共收集基層各單位對專業化服務考核表216份，填寫統計匯總表12份；并向基層站下發礦區業務外包管理辦法討論稿，并對各單位討論意見結果及時匯總上報礦區物業服務部。

　　9、按照要求每季度與科室及同事對基層單位的綜合服務工作及對標達標服務工作進行了考核落實，完成了考核檢查結果的收集、匯總、評比、上報工作。

　　10、5月下旬參與了處部赴蘭州申報全國“綠色幼兒園”工作，隨后參與了處部第一批西安世園會調研考察活動的服務工作，負責聯系車輛配屬及酒店住宿、考察人員的行程安排、拍照服務等，并在陜西紅河谷森林公園負責了團隊趣味文體活動的組織及主持。

　　11、一是經科室同意，配合離退休管理科完成了離退休春節社火演出活動的組織與節目主持及宣傳報道；二是配合群工作科開展了處部“三八”節日系列活動、慶“五一、五四”卡拉ok歌曲比賽活動的主持；三是2月份協助進行處部春節文藝節目演出拍照及幾次處部櫥窗展板照片材料的；撰寫處部今年的團拜會節目，并參與主持了節目演出。

　　二是6月份參加了處部組織的長慶油田隴東片紅歌大賽及處機關紅歌大賽；7月份利用業余時間參與完成了處部和諧社區展館主題片《鳳城園故事》的拍攝。10月10日配合群工作科主持完成了處部“歡度國慶、全民健身、快樂工作、幸福生活”大眾健身操比賽，同時參加了處機關代表隊的健身操日常訓練與比賽。

　　㈡ 調度室大班工作方面

　　1、參與組織進行了處部二級應急演練二次。一是3月16日，在供熱服務站第一供熱隊開展了鍋爐系統失壓的應急演練，處主管、機關有關科室負責人及供熱服務站干部職工共52人參加了本次演練活動，對此次演練活動在處及事業部頁進行了圖文報道；二是與調度室工作人員參與組織了6月22日在七里灣供水站進行的二級防洪防汛應急演練活動，全處共7個單位部門，50人參與了此次演練活動，此次演練活動在處及事業部頁均有了圖文報道。

　　2、協調設備管理崗位同事對水電廠今年前半年部分月份水電結算進行了審核登記，3月前往慶陽市水務局辦理了處部取水井取水許可證及水務登記證5份。

　　3、完成了—xx年采暖期冬煤拉運車輛10份合同及運煤路單費用的審核清理結算及上傳工作；辦理結算供熱站維修服務合同一份；完成了調度室各次車輛審批及車隊路單審核；今年以來按照科室工作安排前往華亭煤礦、寧夏等煤礦開展冬煤拉運相關工作業務3次；參與處部與運煤承包公司召開的4次燃煤拉運協調會。

　　4、修訂完善了調度室窗口服務質量提升，修訂完善了處部小區車輛管理辦法及車輛停放協議，及時向基層單位進行了下發傳達，按要求對各小區車輛停放情況進行了抽查檢查，通過此舉進一步有效有力規范了小區車輛管理制度。

　　5、按照處部關于投訴受理電話8591515文件，對調度室接收到的3次投訴事件、兩次在辦公室上訪事件的解釋、協調、處理、安排和過程處臵、整改回復情況進行了跟進和匯報工作。

　　6、一是按照科室分工，適時督辦協調了水電氣暖供應服務工作的日常監管工作，各項工作穩步推進；二是及時跟進各類停供安排，對上半年各單位計劃性停供42次（超時6次），按照科室分工納入了各單位季度綜合業績考核工作中；參與科室對基層站的各類節日前物業服務檢查工作7次；參與低溫戶改造住戶家庭測溫工作2次。

　　7、一是認真做好了處部生產運行數據、周報、月報、月度、季度、上半年工作和階段性重點工作的收集、匯總、上報工作，確保了填報數據的準確性、真實性和及時性，其中共參加處部周生產例會46場次，編寫修訂周生產例會主要工作安排匯報46，按照處部、科室在例會上主要工作安排，撰寫生產周報46期，編寫科室月度工作12，季度及檢查工作通報、考核結果匯總16。

　　二是加強自身及小班調度崗位業務技能學習，及時與調度室同事進行溝通協調，共同提升調度室工作服務質量，與礦區上級業務部門及時進行工作溝通上報，確保處部生產運行服務保障工作平穩、有序、受控；按照處部、科室例會主要工作安排內容，為基層各服務站周工作安排了及時、真實、準確的工作指導參照依據，確保了處部各路生產運行服務保障工作安全、平穩、有序、受控。

　　8、其它工作：一是3月份前往慶陽市水務局辦理我處取水登記證5份及取水許可證1份；二是配合設備管理崗，做好了防洪防汛隱患治理項目實地勘查工作；三是配合參與了20xx年度電氣春檢工作啟動動員會；四是配合參與了20xx年度電氣及鍋爐項目施工招標會，在設備管理崗同事2個月學習期間，我對期間的電氣及鍋爐維修改造升級施工工作進行了監督抽查督促工作，并參與了部分施工項目的驗收工作。

　　㈢ 存在不足：

　　一是對生產運行系統所作的工作，不能全面、準確和詳實的進行匯報，需進一步加強業務學習，確保匯報材料更加全面詳實。

　　二是對所負責部分工作業務，需要進一步加強工作效率及工作規范性、對所管業務要進一步細化完善。

　　三、20xx年工作思路：

　　1、及時抓好階段性和日常生產運行重點工作的匯報工作。

　　2、強化抓好20xx年窗口服務主題活動開展實施工作，抓好規范管理年及對標、達標各項工作安排落實。按照礦區事業部“窗口服務”主題活動整體部署和要求，認真策劃組織，進一步規范工作流程，加大窗口服務主題活動開展力度，增強工作實效性，創新工作方法，豐富工作內容，進一步健全完善考評機制，加快窗口服務質量提升進度，全方位開展好此項活動，使我處窗口服務主題活動富有特色、見到實效。

　　3、進一步抓好小區綠化、美化和護綠工作。一是20xx年，按照“以點帶面，逐步推進”的整體思路，以三個“示范小區”的綠化為“藍本”，以補栽補種為主，繼續調整、完善其它小區綠化格局，按照喬木下面有灌木，灌木下面有花草的復層種植結構思路，栽種一定數量的花灌木和時令花卉，形成喬木、灌木和花卉草坪搭配合理、層次分明的綠化格局，打造“春花、夏蔭、秋實、冬青”的四季景觀，持續提升小區綠化檔次和品位。

　　二是開展小區住戶“義務認養一棵樹、一片綠”活動，號召小區住戶報名認養，并在小區張貼“住戶榮譽認養榜”，結合季節變化特點，以等方式告知住戶相關的養護知識，協助住戶定期修剪和養護，并對上榜認養家庭和個人實行年度評優，以此調動廣大住戶的護綠、愛綠熱情，增強住戶的家園共建意識，架起與住戶溝通的“連心橋”。

　　4、抓好調度室日常生產運行工作。一是突出發揮調度室生產系統運行管理和協調督辦職能，確保運行受控；二是認真協同做好調度室生產信息的收集匯總分析工作，跟進及時確保日常運行受控；三是繼續做好物業服務投訴受理回復工作，及時督促要求各單位對存在的問題進行整改落實，不斷提升自身調度室大班的業務管理服務水平與能力；四是及時策劃組織好冬煤拉運啟動實施督辦工作，落實承運單位，及時規范的完成運煤合同的資料的收集。

　　5、抓好專業化服務的規范管理工作。一是結合礦區事業部20項物業服務標準、規范的要求，從職業道德、服務禮儀、崗位規范和標準等入手，有針對性做好環衛、綠化、維修等外包服務隊伍的培訓工作，幫助、督促專業化隊伍強化提升服務人員的整體素質，“做精、做細、做專”各項外包服務工作。

　　二是進一步修訂完善專業化管理考核辦法及細則，建立健全外包隊伍監督考核體系，健全完善服務投訴查處責任機制，抓好專業化隊伍的日常監管考核工作，及時受理、處理小區住戶對專業化服務的投訴，提升外包隊伍整體服務水平。同時定期不定期對小區專業化外包服務隊伍的工作進行檢查，及時提出工作改進要求。

　　6、認真細致完成分管業務各類信息、材料的上報工作，并抓好礦區事業部兩次滿意度測評工作，做好安排協調配合工作，確保我處物業服務工作質量不落后。

　　7、扎實細致做好對基層單位的各項考核檢查工作，及時合理提出相關工作整改建議。

　　8、緊密協同配合科室同事做好相關工作，認真完成安排各項工作，圓滿完成自己分管各項工作業務。

　　9、做好分管工作業務的宣傳報道工作。堅持多角度、全方位、認真細致報道繃著的開展情況，做好工作動態、經驗做法、典型事例的組織、撰寫、提報工作，把所轄科室工作業績宣傳出去，充分發揮輿論導向作用，營造科室工作開展有聲有色、工作效果明顯、形式多樣的良好氛圍，達到展示科室工作成果的目的。

綠化員工個人述職報告范文 篇5

　　今年以來，根據市委、市政府統一部署，按照市三城聯創工作總體要求，緊緊圍繞創建全國園林城市目標，搶抓春季綠化的黃金時機，采取有力措施，認真開展了單位綠化工作，單位整體綠化水平得到極大提升。

　　一、主要做法

　　1、重視，組織完善

　　為確保做好單位綠化工作，及時成立了以局長為組長的綠化工作組，并指派一名班子成員具體負責，抽調專門人員組成工作組，確保綠化的每個環節都有專人負責。

　　2、科學設計，實施

　　為做好具體綠化提升工作，結合單位實際，制定了《春季綠化工作》，為做好春季綠化各項工作了指導意見和實施辦法。同時，按照“高標準設計、高效率實施、高水平管護”的原則，從的設計到樹種的選擇，從樹苗的栽植到栽后的管護都堅持高規格、嚴要求，確保了綠化檔次和樹木成活率。

　　二、下一步打算

　　下一步，將在做好當前綠化各項工作的同時，認真做好樹木的栽后管護，及時做好樹木澆水、修剪和防蟲防病，確保栽一棵活一棵成一棵，切實提升整體單位綠化水平，為全市創建國家級園林城市做好努力。

綠化員工個人述職報告范文 篇6

　　為了適應事業不斷改革發展的需要，保證綠化達到目的，美化環境，進一步搞好花園式單位創建工作并見到實效，根據巴里坤單位實際情況，制定綠化、成立了綠護小組。

　　1、年初成立綠化小組，組長由單位行政一把手擔任，明確分工、責任到人。

　　2、制定切合實際的綠化帶，健全切實可行的綠化管理制度，獎罰分明。

　　3、對上不符合養護規范的雜草及時清除。

　　4、了解本地地形、土質、氣候特點及綠化植物的特性，在單位后院、基層單位、基層單位、進行庭院綠化工作。

　　5、單位部、各基層單位的草皮及時澆灌、及時修剪、施肥、清除病蟲害，確保85%的成活率和保存率。

　　6、單位部后院草坪、花木澆灌施肥、清除病蟲害由門衛擔任，各基層單位的此項工作由該站站長具體分配到個人專門負責。

　　7、每月的生產調度會上把綠化作為一項重要工作進行匯報，及時解決出現的問題。

　　8、補種樹木400余棵，單位補種樹木30棵，種花500盆。各基層單位種花300盆。

　　在今后的綠化工作中還有許多不足之處，我們會不斷提高綠化水平努力學習關于綠化的工作經驗，在不足中并加以完善，為以后的工作打下堅實的基礎。

綠化員工個人述職報告范文 篇7

　　根據集團公司對騎馬山20xx年春季荒山綠化工作總體安排部署，春季綠化工作從20xx年3月20日開始拉開了序幕，經過近一個月準備，全體員工團結一致、齊心協力，于20xx年4月28日結束，圓滿完成了各片區空地預定的綠化，共計種植51717株，種植面積576畝�，F將具體情況匯報如下：

　　一、重視，措施到位

　　春季綠化工作中，加強組織，明確責任，狠抓落實，才能取得如此明顯的成效。按照集團公司統一安排部署，綠化公司對開展春季綠化工作進行研究和安排，經過籌備，自20xx年3月20日起，召開專項會議，制定綠化種植，成立春季植樹工作小組，明確分工，確保工作落實到位。

　　1.自3月20日起對春季需種植區域進行測量，完成測量任務517畝。

　　2.按照測量區域進行放線，數據統計、制圖、分區定責等工作。

　　3.由于片區分散、小區塊較多，機械無法到達的區域安排工人進行挖樹穴，完成人工挖樹穴13000個。前期由工人種植較為分散的小面積區域合計5318穴。

　　4.租賃機械開挖樹穴3.3萬個，完成大庫處山坡種植區修路工作。

　　5.及時落實外購樹苗工作，親自到苗圃查看苗木情況并按計劃訂購白榆近30000株。

　　6.組織員工起挖火炬樹22500株。

　　二、計劃詳細，工作扎實，合理安排

　　本次春季植樹工作，種植部分由部隊完成，計劃時間為4月23日-4月25日，由于突然的天氣變化影響，使原有計劃被壓縮到一天，綠化公司按照實際工作情況進行及時調整，保障了部隊樹木種植工作的順利進行，于4月25日完成苗木種植40961株。完成種植計劃任務總量的90%。剩余10%的任務由綠化公司全體員工于4月27日-4月28日全力種植完成。

　　雖然種植工作已經完成，但后期綠化公司會依據實際情況合理安排修剪、澆灌等工作，全面確保苗木成活。

　　此次春季綠化工作在集團的高度重視和關心下，所有員工團結一致，各部門精誠合作，在任務重、時間緊的情況下，圓滿完成了工作任務。

　　今后，我們將繼續組織開展荒山綠化后續工作，認真督導建立完善林木后期管護機制，安排專人強化對林木的管理和保護，提高成活率，鞏固綠化成果。為荒山構建綠色生態屏障做己應有的貢獻。