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考核工作報(bào)告

發(fā)布時(shí)間:2023-10-13

考核工作報(bào)告(精選16篇)

考核工作報(bào)告 篇1

  一,意識(shí)形態(tài)方面

  作為老師,我可以充分貫徹黨的教育方針,注重培養(yǎng)自己的良好道德,關(guān)愛每一個(gè)學(xué)生,做好自己的學(xué)習(xí)和生活指導(dǎo),永遠(yuǎn)成為老師;在思想政治上,時(shí)間黨員要嚴(yán)格要求自己的標(biāo)準(zhǔn),照顧集體為學(xué)校為家。響應(yīng)學(xué)校的電話,積極參與學(xué)校組織的活動(dòng),注意政治理論的學(xué)習(xí)。抓住每一個(gè)機(jī)會(huì),學(xué)習(xí)提高他們的業(yè)務(wù)水平。每周參加升旗儀式,從不缺席,須遵守學(xué)校安排。

  二,教學(xué)方面

  在今年,我有一個(gè)一年級(jí)和六年級(jí)的音樂課。在教育和教學(xué)工作中,我利用學(xué)科的獨(dú)特實(shí)力教育學(xué)生思考,尊重學(xué)生的個(gè)性,使學(xué)生獨(dú)立,使學(xué)生展現(xiàn)自己的才華,給予他們充分的表演欲 望。嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)課堂學(xué)習(xí)習(xí)慣,學(xué)習(xí)方法和動(dòng)員熱情,堅(jiān)持以審美教育為核心,注重培養(yǎng)學(xué)生對音樂的興趣,注重以學(xué)生為主體,使學(xué)生在愉快的音樂練習(xí),主動(dòng)走尋找,探索,感受音樂,理解音樂,表達(dá)音樂,并在一定的基礎(chǔ)上創(chuàng)作音樂。音樂真的成為他們的朋友,所以每個(gè)學(xué)生都喜歡音樂,如音樂。

  三,個(gè)人學(xué)習(xí)

  為了提高自己的教學(xué)水平,適應(yīng)新形勢的教育,我認(rèn)真參加縣級(jí)組織的培訓(xùn)活動(dòng),認(rèn)真記錄學(xué)習(xí)內(nèi)容。大膽的創(chuàng)新是我的教育的座右銘。今年我繼續(xù)理解新的課程標(biāo)準(zhǔn),新的想法,新的方法來指導(dǎo)他們的工作,仔細(xì)準(zhǔn)備課,良好的每一節(jié)常規(guī)班。我克服了各種困難,積極學(xué)習(xí)各種音樂教育理論,運(yùn)用差距時(shí)間練習(xí)聲樂技巧,為教學(xué)工作做好準(zhǔn)備。適應(yīng)當(dāng)前的教育形式。

  俗話說,聲音是美的。在低年級(jí)的音樂班中,經(jīng)常出現(xiàn)讓孩子們通過歌曲學(xué)習(xí)畫畫。在這個(gè)時(shí)候,我真的意識(shí)到音樂不能與藝術(shù)分離,因此,學(xué)習(xí)藝術(shù)已經(jīng)成為我的學(xué)科必須學(xué)習(xí)。在這個(gè)學(xué)期,我也使用網(wǎng)絡(luò)來建立自己的博客,在我的業(yè)余時(shí)間,我會(huì)在我的博客中發(fā)布我的一些教學(xué)學(xué)習(xí)和文章,讓朋友在海上北方的日子,你的東西會(huì)表達(dá)他們的意見。在那里,我也認(rèn)真學(xué)習(xí)其他老師在教育,教學(xué),高級(jí)經(jīng)驗(yàn),還有自己的良好實(shí)踐,想法與大家分享,這種方便有效的方式學(xué)習(xí)使我的生活更加充實(shí)。從中我學(xué)到了很多知識(shí)。

  四,努力瞄準(zhǔn)

  1,加強(qiáng)自己的音樂素質(zhì)培訓(xùn),探索一套適合我自己的專業(yè)知識(shí)和教學(xué)方法。

  2,在實(shí)踐教學(xué)教學(xué)中,運(yùn)用各種方法培養(yǎng)學(xué)生的各種能力。

  我是一個(gè)充滿熱情的人,對集體,勤奮,落地是我的工作作風(fēng),幫助別人是我的幸福,只要學(xué)校對大家都有好處,我不會(huì)在乎個(gè)人的收益和損失,它做得很好在未來的工作中,我也會(huì)有意的面對,用我所有的熱情,我喜歡我的愛的原因。

考核工作報(bào)告 篇2

  為了了解各分公司三級(jí)員工XX年上半年工作情況,行政人事部依據(jù)XX年度工作計(jì)劃安排和XX年8月7日下發(fā)的(關(guān)于下發(fā)〈績效考評管理規(guī)范〉的通知)(字()42號(hào))的文件,組織成立了三級(jí)員工年中考評小組,并于.年7月19日至22日對股份公司各分公司三級(jí)員工進(jìn)行年了中考評,F(xiàn)就本次考評工作情況作如下匯報(bào)分析:

  一、考核方法

  鑒于公司目前考核體系尚不健全,員工考核意識(shí)淡薄,本次考核主要采用360度考核法。360度考核法又稱全方位考核法,是指從與被考核者發(fā)生工作關(guān)系的多方主體那里獲得被考核者的信息,并以此對被考核者進(jìn)行全方位、多維度的績效評估的過程。

  被考核者的信息來源包括:來自上級(jí)監(jiān)督者的自上而下的反饋(直接上級(jí));來自下屬自下而上的反饋(直接下級(jí));來自平級(jí)同事的反饋(平級(jí)同事);來自企業(yè)內(nèi)部的協(xié)作部門和供應(yīng)部門的反饋;來自企業(yè)內(nèi)部和外部的客戶的反饋(服務(wù)對象)以及來自本人的反饋結(jié)合公司的具體情況,本次考核工作主要采用了其四個(gè)方面來進(jìn)行考核,分別是直接上級(jí)、直接下級(jí)、平級(jí)同事和個(gè)人述職。

  二、考核目的

  本次考核的目的主要是了解各分公司三級(jí)員工的工作情況,包括工作能力、工作態(tài)度和工作成果,為下一輪的人員配置、員工績效管理等人力資源工作打下良好基矗

  三、考評小組成員與被考核成員名單

  1.考評小組成員

  組長:

  成員:、

  2.被考核對象:

  各分公司三級(jí)員工(22人)

  四、考核時(shí)間

  XX年7月19日XX年7月23日

  五、考核過程分析

  1.考核指標(biāo)的選取

  在本次考核指標(biāo)選取的過程中,考評小組采用了統(tǒng)一性與靈活性相結(jié)合的考評指標(biāo),具體體現(xiàn)在平級(jí)考評(周邊績效考評)和下級(jí)考評(管理績效考評)均采用了統(tǒng)一的考核指標(biāo);上級(jí)考評均(任務(wù)績效和工作態(tài)度考評)采用靈活性指標(biāo),即除了工作態(tài)度采用統(tǒng)一考評指標(biāo)外,其它考評指標(biāo)均由分公司總經(jīng)理/副總經(jīng)理/總經(jīng)理助理自己決定。各考評 指標(biāo)具體如下:(具體考核表見附件1、2、3)

  (1)管理績效考評指標(biāo):溝通效果、工作分配、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、下屬發(fā)展、管理力度

  (2)周邊績效考評指標(biāo):主動(dòng)性、響應(yīng)時(shí)間、解決問題時(shí)間、信息反饋及時(shí)、服務(wù)質(zhì)量

  (3)工作態(tài)度考評指標(biāo):積極性、協(xié)作性、責(zé)任心、紀(jì)律性

  2.考核實(shí)施

  在本次考核過程中,具體任務(wù)分工為:和負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督整個(gè)考核過程,和負(fù)責(zé)員工個(gè)人述職報(bào)告和上級(jí)考評,和負(fù)責(zé)下級(jí)考評和周邊好評。具體步驟如下:

  (1)被考核者進(jìn)行個(gè)人述職

  (2)考評小組成員邀請被考核者直接下級(jí)部屬和周邊同級(jí)同事填寫考評表

  (3)被考核者直接上級(jí)對其進(jìn)行任務(wù)績效考核和工作態(tài)度考核

  (4)考評小組根據(jù)收集的考核評分表加權(quán)匯總得分

考核工作報(bào)告 篇3

  學(xué)校是事業(yè)單位,每年對全體教職工都會(huì)有年終考核。往年,采取的是全體教職工集中開會(huì),對所有人員逐一打分。然后,根據(jù)教研組人數(shù),推薦名額進(jìn)行考評。今年,根據(jù)校長室和黨總支的研究,決定采取把全校分為行政組、初一至高三年級(jí)六個(gè)組、職員組、職工組等共計(jì)9個(gè)組,分別進(jìn)行組內(nèi)逐一述職,然后組內(nèi)測評的方式。主要想達(dá)成以下考慮:

  一、現(xiàn)今學(xué)校規(guī)模較大,全體教職員工接近兩百人。

  許多人不同軌、不同級(jí)、不同科、不同工,除了日常見個(gè)面,打個(gè)招呼,真實(shí)的情況,不是很清楚,道聽途說居多。而同一個(gè)年級(jí),縮小了考核范圍,日常的教育教學(xué)情況,互相的表現(xiàn)和成績清清楚楚,了然于胸。

  二、全體教職員工集中,根本無法進(jìn)行認(rèn)真述職,測評分?jǐn)?shù)往往不是根據(jù)實(shí)績,而是流于形式,情感分、印象分居多。而在同一個(gè)年級(jí)組內(nèi)首先述職,然后打分,將不了解情況的無關(guān)人等排除在外,可以有的放矢,公正合理。

  三、以教研組為組別推薦,無論該組表現(xiàn)先進(jìn)還是落后,名額年年都是固定的,存在組與組之間不平衡的問題,可能會(huì)挫傷先進(jìn)組的積極性;后進(jìn)組也坐享其成,無法得到提高。

  四、在教研組內(nèi)考評,由于組員互相關(guān)系較為密切,抬頭不見低頭見,不好意思一絲不茍地述職。優(yōu)秀等第往往不是根據(jù)實(shí)績,大都采取風(fēng)水年年轉(zhuǎn),今年輪我家之著拿。而根據(jù)年級(jí)組推薦名額,并且側(cè)重畢業(yè)班網(wǎng)(高、初三兩個(gè)組優(yōu)秀等第名額接近學(xué)校總數(shù)4%),不分學(xué)科,優(yōu)秀就上,極大鼓勵(lì)了優(yōu)秀人才的脫穎而出。

  五、在教研組內(nèi),一般都有少數(shù)幾個(gè)要么是德高望重的長者,要么是出類拔萃的領(lǐng)頭羊,想要出頭,尤其是年輕人,難度很大。而年級(jí)組的組成人員每年都是變動(dòng)的。縱然因多種原因,今年不能取得優(yōu)秀的人員,來年到另一個(gè)新的組,仍有機(jī)會(huì)。

  六、今年,從副校長到主任助理,包括二線干部,共計(jì)26個(gè)人,都編入行政組考核,給3個(gè)優(yōu)秀名額。實(shí)事求是地說,領(lǐng)導(dǎo)組的許多同志,尤其是年輕人的表現(xiàn),是相當(dāng)優(yōu)秀的,但卻因此失去了評優(yōu)的機(jī)會(huì),出發(fā)點(diǎn)就是不與群眾爭名。

  七、本次考核,所測評的分?jǐn)?shù),只是重要參考,不是依據(jù)。因?yàn)榭赡軙?huì)有這種情況:個(gè)別同志實(shí)績泛泛,但卻是個(gè)好好先生,人緣相當(dāng)不錯(cuò),因此測評分相當(dāng)高。為了避免惟分?jǐn)?shù)論,考評組必須擁有話語權(quán),而不是橡皮圖章,走走過場。

  八、考評過程,以年級(jí)組分配的名額為基礎(chǔ),以測評分從高到低,適當(dāng)放寬名額討論。每個(gè)組別,每個(gè)人選都是反復(fù)權(quán)衡。本人實(shí)績是最重要的標(biāo)準(zhǔn),但學(xué)科、年齡層、出勤率、是否已獲得過類似榮譽(yù)等各種因素,也進(jìn)行了適當(dāng)?shù)目紤]。

  九、考評過程嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行,但不是墨守成規(guī),一成不變,遇有特殊情況,在全體考評委員無異議的情況下,可以做微調(diào)。比如考評以年級(jí)組為主,但根據(jù)年級(jí)與年級(jí)之間的表現(xiàn),也可以進(jìn)行極個(gè)別的名額的調(diào)整。

  十、本次考評,完全根據(jù)上級(jí)的要求,由校長室成員、中層代表、工會(huì)委員、教師代表組成。在考評會(huì)議當(dāng)中,任何一位成員都能暢所欲言,并無領(lǐng)導(dǎo)、群眾之分,任何商議推薦的人選,要獲得絕大多數(shù)成員的贊成才行。

  本次考評結(jié)束后,也有一些值得思考的方面:

  一、以年級(jí)組為考核單位,可能會(huì)出現(xiàn)個(gè)別小學(xué)科教師話語權(quán)不足,就此失去評優(yōu)的情況。

  二、考評結(jié)束后,耳聞?dòng)袠O個(gè)別教師,仍有拉票之現(xiàn)象,以后要盡力杜絕。

  三、有些同志,表現(xiàn)優(yōu)秀,但卻受制于名額,或者其他種種原因,而無法評優(yōu)。如何關(guān)注他們的積極性、上進(jìn)心,讓他們能夠不因一時(shí)的得失而遭受挫折,相反,要轉(zhuǎn)化成一種新的動(dòng)力,是一個(gè)急需面對的。課題。

考核工作報(bào)告 篇4

  據(jù)縣人事局《關(guān)于做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員考核工作有關(guān)問題的通知》(足人發(fā)38號(hào))的精神,我鎮(zhèn)立即著手落實(shí),認(rèn)真組織實(shí)施,對全鎮(zhèn)49名同志進(jìn)行了年度考核,現(xiàn)將考核情況匯報(bào)如下:

  基本情況

  這次考核是我鎮(zhèn)較為系統(tǒng)、全面、正規(guī)的一次考核,從考核準(zhǔn)備 、組織實(shí)施、成績統(tǒng)計(jì)到等次評定等各個(gè)環(huán)節(jié)都做到了周密準(zhǔn)備、公平施考、嚴(yán)肅統(tǒng)計(jì)、公正評價(jià),既營造出了一個(gè)良好的考核氛圍,又考出了每位同志的真實(shí)成績,圓滿完成了年度考核工作。目前,我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)工作人員共有49人,其中:公務(wù)員20名,事業(yè)編制29名,,通過民主測評,考核共評出公務(wù)員優(yōu)秀3名,稱職16名,不確定等次1名;事業(yè)人員優(yōu)秀3名,合格26名。

  主要做法

  1.領(lǐng)導(dǎo)重視,突出考核工作的嚴(yán)肅性。為了準(zhǔn)確評價(jià)我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)工作人員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績,切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍的管理,提高素質(zhì),鎮(zhèn)黨委對這次考核工作十分重視。一是我鎮(zhèn)就公務(wù)員考核工作召開了專題會(huì)議,研究部署年度考核工作,黨委書記袁多倫同志就如何公平、公正、嚴(yán)肅、真實(shí)地搞好年度考核工作,發(fā)表了重要意見,這次會(huì)議為我鎮(zhèn)年度考核工作的順利進(jìn)行了奠定了基礎(chǔ)。

  2.分級(jí)考核,提升考核成績的真實(shí)性。年度考核中,我鎮(zhèn)在注重平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合的基礎(chǔ)上,更重視領(lǐng)導(dǎo)干部與普通群眾的結(jié)合。在本年度考核工作的組織上,為了讓領(lǐng)導(dǎo)、讓群眾正確評價(jià)每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)同志,公正考評每一名工作人員,使每一個(gè)人都能考出真實(shí)有效的成績,我鎮(zhèn)采取了 一級(jí)考一級(jí)、下級(jí)考上級(jí) 的考核方式。我們邀請村(社區(qū))干部30余人參加了測評會(huì)議,要求達(dá)到一定參評比例,并且參評分值占總分的20%,注重下級(jí)對上級(jí)的評分結(jié)果。3.測評公開,接受全體機(jī)關(guān)事業(yè)工作人員監(jiān)督。整個(gè)測評過程堅(jiān)持公平、公正、公開的原則,采取民主測評,按照德、能、勤、績、廉五個(gè)部分評分, 堅(jiān)決杜絕過分偏激的評分。測評結(jié)果統(tǒng)計(jì)在干職工的監(jiān)督下進(jìn)行,最后進(jìn)行了公示,測評成績?nèi)粲挟愖h歡迎復(fù)查成績。

考核工作報(bào)告 篇5

  光陰似箭,日月如梭,一年一度的工作接近尾聲,總結(jié)本年來的工作,用幾個(gè)字描述很恰當(dāng):工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤奮學(xué)習(xí),愛崗敬業(yè),恪守職責(zé),嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),生活儉樸。具體表現(xiàn)如下:

  一、熱心教學(xué),認(rèn)真負(fù)責(zé)

  本人本年來繼續(xù)擔(dān)任xx年級(jí)段xx個(gè)班的綜合實(shí)踐活動(dòng)課程教學(xué)。上學(xué)期五六年級(jí)x個(gè),本學(xué)期四、六年級(jí)x個(gè)班的教學(xué)工作。一周課時(shí),多位學(xué)生,其中外來民工子弟達(dá)多位,他們的學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣不好,自主學(xué)習(xí)能力差,條件差,自律能力差,加上綜合實(shí)踐活動(dòng)課程無固定的教材、無教參,無服務(wù)條件,無方向的課程設(shè)置,給教學(xué)工作帶來難度。但本人針對問題,與學(xué)生一起探討,認(rèn)真分析校園內(nèi)外的條件,即時(shí)捕捉教學(xué)素材,以網(wǎng)絡(luò)資料做參考,以時(shí)事熱點(diǎn)為題材,認(rèn)真?zhèn)湔n、制作課件、啟發(fā)學(xué)生學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問題、思考問題、幫助學(xué)生梳理問題,篩選研究性課題,鼓勵(lì)學(xué)生采用各種研究方法,實(shí)踐體驗(yàn),解決問題,積累課程教學(xué)資源,規(guī)范教學(xué),努力完成四項(xiàng)規(guī)范達(dá)標(biāo)要求:計(jì)劃、備課、改作、評價(jià)。

  二、后勤工作,忠誠服務(wù)

  本年來,本人繼續(xù)擔(dān)任打印室里的打印復(fù)印、教務(wù)處的學(xué)籍管理、綜合組的教研組長等工作。一年來,接受鎮(zhèn)、區(qū)、市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查x人次,都受到好評:檔案整理A檔,學(xué)籍管理規(guī)范,井然有序,教研組活動(dòng)記錄實(shí)效性強(qiáng),組員獲獎(jiǎng)率高,服務(wù)工作效率高;教研組課題區(qū)級(jí)立項(xiàng),落實(shí)扎實(shí)。平時(shí),我還經(jīng)常與教研組的各組員溝通,鼓勵(lì)年輕教師積極參與各類競賽活動(dòng),上學(xué)期的體育賽課獲得區(qū)團(tuán)體二等獎(jiǎng),本學(xué)期的信息技術(shù)、科學(xué)素養(yǎng)提升工程培訓(xùn)競賽獲得團(tuán)體、個(gè)人二、三等獎(jiǎng)x人次;學(xué)生參與各類競賽獲獎(jiǎng)x多人次;教師撰寫的論文、案例獲得區(qū)二、三等x人次,市級(jí)一等獎(jiǎng)x人次,其中本人撰寫的學(xué)科論文區(qū)三等,讀書征文獲省第x屆讀書征文三等獎(jiǎng)。

  三、關(guān)注生活,熱情周到

  我校校園文化建設(shè)經(jīng)常會(huì)接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一直關(guān)注生活教育,在后勤服務(wù)工作中,一些領(lǐng)導(dǎo)級(jí)的檢查,洗刷水果、清洗場地、收拾整理、接待泡茶等瑣碎的事情,雖然只是幫忙,只要有空,我也能做到熱情周到,利于生活方便給以關(guān)注,使工作氛圍和睦團(tuán)結(jié),和諧發(fā)展。平時(shí),本人生活簡樸,沒有刻意打扮,但在學(xué)生面前也會(huì)經(jīng)常修好邊幅,以飽滿的精神狀態(tài)投身工作。在五(x)班的副班主任工作中,能為班主任排憂解難,一起排練晨會(huì)表演,一起做好值周班工作;在綜合教研組內(nèi),關(guān)心組員生活,能給以幫助,一些病殘的老師,給以慰問,從不計(jì)較個(gè)人得失,使老師們感到溫暖。

  當(dāng)然,本人存在不足,因?yàn)槟芰τ邢蓿虒W(xué)效率不怎么高,還沒有更好地鼓勵(lì)年輕教師走向幸福教育科研之路,科研成果一般。對老師的生活情況與學(xué)習(xí)情況不是很關(guān)注,勞動(dòng)基地動(dòng)員學(xué)生持續(xù)觀察習(xí)慣培養(yǎng)做得不夠。

  總之,本年來,因?yàn)榇蠹业墓餐,取得了一些成績,但只能代表過去,希望自己戒驕戒躁,爭取更優(yōu)異的成績。

考核工作報(bào)告 篇6

  一、考核方法

  鑒于公司目前考核體系尚不健全,員工考核意識(shí)淡薄,本次考核主要采用360度考核法。360度考核法又稱全方位考核法,是指從與被考核者發(fā)生工作關(guān)系的多方主體那里獲得被考核者的信息,并以此對被考核者進(jìn)行全方位、多維度的績效評估的過程。

  被考核者的信息來源包括:來自上級(jí)監(jiān)督者的自上而下的反饋(直接上級(jí));來自下屬自下而上的反饋(直接下級(jí));來自平級(jí)同事的反饋(平級(jí)同事);來自企業(yè)內(nèi)部的協(xié)作部門和供應(yīng)部門的反饋;來自企業(yè)內(nèi)部和外部的客戶的反饋(服務(wù)對象)以及來自本人的反饋。結(jié)合公司的具體情況,本次考核工作主要采用了其四個(gè)方面來進(jìn)行考核,分別是直接上級(jí)、直接下級(jí)、平級(jí)同事和個(gè)人述職。

  二、考核目的

  本次考核的目的主要是了解各分公司三級(jí)員工的工作情況,包括工作能力、工作態(tài)度和工作成果,為下一輪的人員配置、員工績效管理等人力資源工作打下良好基礎(chǔ)。

  三、考評小組成員與被考核成員名單

  1.考評小組成員

  組長:

  成員:、

  2.被考核對象:

  各分公司三級(jí)員工(22人)

  四、考核時(shí)間

  20xx年7月19日-20xx年7月23日

  五、考核過程分析

  1.考核指標(biāo)的選取

  在本次考核指標(biāo)選取的過程中,考評小組采用了統(tǒng)一性與靈活性相結(jié)合的`考評指標(biāo),具體體現(xiàn)在平級(jí)考評(周邊績效考評)和下級(jí)考評(管理績效考評)均采用了統(tǒng)一的考核指標(biāo);上級(jí)考評均(任務(wù)績效和工作態(tài)度考評)采用靈活性指標(biāo),即除了工作態(tài)度采用統(tǒng)一考評指標(biāo)外,其它考評指標(biāo)均由分公司總經(jīng)理/副總經(jīng)理/總經(jīng)理助理自己決定。各考評指標(biāo)具體如下:(具體考核表見附件1、2、3)

  (1)管理績效考評指標(biāo):溝通效果、工作分配、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、下屬發(fā)展、管理力度

  (2)周邊績效考評指標(biāo):主動(dòng)性、響應(yīng)時(shí)間、解決問題時(shí)間、信息反饋及時(shí)、服務(wù)質(zhì)量

  (3)工作態(tài)度考評指標(biāo):積極性、協(xié)作性、責(zé)任心、紀(jì)律性

  2.考核實(shí)施

  在本次考核過程中,具體任務(wù)分工為:和負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督整個(gè)考核過程,和負(fù)責(zé)員工個(gè)人述職報(bào)告和上級(jí)考評,和負(fù)責(zé)下級(jí)考評和周邊好評。具體步驟如下:

  (1)被考核者進(jìn)行個(gè)人述職

  (2)考評小組成員邀請被考核者直接下級(jí)部屬和周邊同級(jí)同事填寫考評表

  (3)被考核者直接上級(jí)對其進(jìn)行任務(wù)績效考核和工作態(tài)度考核

  (4)考評小組根據(jù)收集的考核評分表加權(quán)匯總得分

  3.考核結(jié)果分析

  表一20xx年三級(jí)員工年終考評匯總表

  分公司

  姓名

  考核指標(biāo)(權(quán)重)

  得分

  排名

  任務(wù)績效(50%)

  工作態(tài)度(10%)

  管理績效(20%)

  周邊績效(20%)

  注:分公司由于休假回家,因而缺少周邊績效成績;分公司和分公司由于各只有一位三級(jí)員工,因而沒有排名;加權(quán)得分計(jì)算公式為:

  得分=任務(wù)績效x50%+工作態(tài)度x10%+管理績效x20%+周邊績效x20%

  從表一的數(shù)據(jù)中可以看出(由于分公司數(shù)據(jù)不符合要求,因而考慮剔除數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析),有16個(gè)三級(jí)員工的得分超過了85分,占有效數(shù)據(jù)的84%;有3個(gè)三級(jí)員工的得分在75分至85分之間,占有效數(shù)據(jù)的16%;有9個(gè)三級(jí)員工的得分超過90分,占有效數(shù)據(jù)的47%;有1個(gè)三級(jí)員工的得分超過95分,占有效數(shù)據(jù)的5%。依據(jù)公司《績效考評管理規(guī)范》評分等級(jí)來劃分,所有的三級(jí)員工都達(dá)到了B等級(jí),即實(shí)際表現(xiàn)達(dá)到預(yù)期計(jì)劃/目標(biāo)或崗位職責(zé)/分工要求,取得比較出色的成績,說明這次三級(jí)員工的年中考核都是合格的,實(shí)現(xiàn)了這次考核的基本目標(biāo),但是由于沒有一個(gè)人的得分是低于75分以下的,說明績效考核結(jié)果的差異性不大,沒有真實(shí)反映個(gè)人工作之績效,也不能把員工的成績用好壞優(yōu)劣區(qū)分開來,沒有達(dá)到這次橫向考核的預(yù)期效果。

  六、考核總結(jié)與建議

  1.總結(jié)

  通過對上述考核的分析,結(jié)合三級(jí)員工的個(gè)人述職情況,現(xiàn)將本次考核整體工作情況總結(jié)如下:

  (1)通過考核分析可知,三級(jí)員工整體上在各自本職工作方面都有很好表現(xiàn),考核成績均合格。

  (2)在每位三級(jí)員工的個(gè)人述職方面,絕大部門員工僅介紹工作功績,極少涉及自身的不足和需要公司給予的指導(dǎo)與幫助,說明員工對年中工作考核的理解還存在誤區(qū)。

  (3)在對下級(jí)考評和評級(jí)考評過程中,員工考核意識(shí)淡薄,沒有深刻理解考核的意義,甚至還存在不敢真實(shí)評價(jià)的錯(cuò)誤思想。

  2.建議

  績效考核體系相對公司來講是一個(gè)新事物,新事物在發(fā)展初期總是不完善和弱小的,它需要經(jīng)過一個(gè)磨合、改善和發(fā)展的過程。經(jīng)過這次分公司三級(jí)員工的年終考核,考評小組發(fā)現(xiàn),不管在考核本身還是在執(zhí)行過程中仍存在一些不足之處。具體如下:

  首先,考核前期工作有待改善。考核體系的運(yùn)行問題做為考核本身來講,它的運(yùn)行需要健全的人力資源系統(tǒng),比如有科學(xué)的、相對穩(wěn)定的組織結(jié)構(gòu);經(jīng)過科學(xué)的職位描述與評價(jià)的職位體系、公正、科學(xué)的量化手段等等,這些正是我們所缺乏的,同時(shí)也說明我們實(shí)施考核的人力資源背景相對薄弱。

  其次,考核指標(biāo)有待完善?己酥笜(biāo)的設(shè)計(jì)是檢驗(yàn)考核工作取得成效關(guān)鍵,指標(biāo)選取的好壞,從一定程度上決定了考核的好與壞。這次我們在設(shè)計(jì)某些考核指標(biāo)時(shí),考慮的還不是十分周全,某些流程與指標(biāo)還不是十分到位。比如管理績效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)的較籠統(tǒng),下級(jí)考評過程,許多被考核者的直接部屬不能正確理解考核指標(biāo)的含義。

  最后,考核工作的重視程度不夠。從考核通知下發(fā)開始,行政人事部就應(yīng)該組織考評小組成員商討考評工作具體實(shí)施步驟和分工,哪些是考核前的工作,哪些是考核過程中的工作、哪些是考核過的工作等等。例如,被考核者的個(gè)人述職報(bào)告因在考核工作前提交至考評小組,以便于考評小組了解其工作情況,并針對其報(bào)告提出相應(yīng)問題,以檢驗(yàn)工作情況是否屬實(shí)。

考核工作報(bào)告 篇7

  20xx年各項(xiàng)工作基本告一段落了,一年來我能始終如一的嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格按照行里制定的各項(xiàng)規(guī)章制度來進(jìn)行實(shí)際操作。在我的努力下,20xx年我個(gè)人沒有發(fā)生一次責(zé)任事故。完成了各項(xiàng)工作任務(wù),業(yè)余攬儲(chǔ)179萬元,營銷基金150萬元,營銷國債110萬元,營銷保險(xiǎn)5萬元,營銷外匯理財(cái)產(chǎn)品——匯財(cái)通22萬元。營銷理財(cái)金賬戶:個(gè)。在這里我總結(jié)一下我在這一年中的工作情況。

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。

  一年來,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)金融法律法規(guī),積極參加行里組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。特別是后來到了個(gè)人理財(cái)中心做客戶經(jīng)理后,多問、多學(xué)、多練,通過學(xué)習(xí)“優(yōu)質(zhì)客戶識(shí)別引導(dǎo)流程”能成功的識(shí)別優(yōu)質(zhì)客戶。如:10月21日,王先生來我行取款,在排隊(duì)等候和他的閑聊中了解到,他是我行的老客戶,每天都要來銀行辦理業(yè)務(wù),并誠懇的請他為我行提意見,同時(shí)還建議他開理財(cái)金帳戶,可以享受工行優(yōu)質(zhì)客戶的服務(wù),他很高興的接受了我的建議,并留下了聯(lián)系電話。我查詢了他的存款在80萬元左右。過了幾天我打電話約他來我行開了理財(cái)金帳戶。

  作為一名客戶經(jīng)理,我認(rèn)為不但要善于學(xué)習(xí),還要勤于思考。11月我做為客戶對交通銀行、建設(shè)銀行、招商銀行、中興實(shí)業(yè)銀行等4家商業(yè)銀行進(jìn)行了走訪,看看他們的金融產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,回來后深有感慨。從交通銀行醒目的基金牌價(jià)表和各種金融產(chǎn)品的宣傳資料、大堂經(jīng)理和客戶經(jīng)理的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、中興實(shí)業(yè)銀行的人民幣理財(cái)產(chǎn)品、招商銀行為優(yōu)質(zhì)客戶設(shè)置的綠色通道,我看到了我們行的差距,還看到了我個(gè)人知識(shí)的欠缺,回來后制訂了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論知識(shí)的計(jì)劃,同時(shí)提出了建議把基金牌價(jià)和放宣傳資料的架子盡快到位,既服務(wù)客戶又起到好的營銷效果。

  二、勤奮務(wù)實(shí),為我行事業(yè)發(fā)展盡責(zé)盡職。

  一年來,我先后從事儲(chǔ)蓄員,客戶經(jīng)理等不同的崗位,無論在哪一個(gè)崗位工作,我都能夠立足本職、敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn),為我行事業(yè)發(fā)展鞠躬盡瘁。在做客戶經(jīng)理時(shí)能主動(dòng)收集優(yōu)質(zhì)客戶資料,補(bǔ)登優(yōu)質(zhì)客戶信息記錄表90多份。做為客戶經(jīng)理,我的一言一行,都代表我行的形象。所以,我對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,積極為客戶著想,向客戶宣傳我行的新產(chǎn)品,新業(yè)務(wù),新政策,擴(kuò)大我行的知名度。

  在儲(chǔ)蓄所工作時(shí),能積極協(xié)同所主任搞好所內(nèi)工作,利用自己所學(xué)掌握的知識(shí),做好所內(nèi)機(jī)具的保養(yǎng)和維修,保障業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行,營業(yè)前全面打掃所內(nèi)衛(wèi)生。營業(yè)終了,逐項(xiàng)檢查好各項(xiàng)安全措施,關(guān)好水電等再離所。從沒受到過一次外面顧客的投訴。

  在平時(shí)有顧客對我們的工作有不同看法的時(shí)候,我也能把客戶不明白的事情解釋清楚,最終使顧客滿意而歸。所里經(jīng)常會(huì)有外地來的工人和學(xué)生辦理個(gè)人匯款,有的人連所需要的憑條都不會(huì)填寫,每次我都會(huì)十會(huì)細(xì)致的為他們講解填寫的方法,一字一句的教他們,直到他們學(xué)會(huì)為此。臨走時(shí)還要叮囑他們收好所寫的回單,以便下次再匯款時(shí)填寫。當(dāng)為他們每辦理完匯款業(yè)務(wù)的時(shí)候,他們都會(huì)不斷的向我表示感謝。

  在我做好自己工作的同時(shí),還用我多年來在儲(chǔ)蓄工作中的經(jīng)驗(yàn)來幫助其他的同志,同志們有了什么樣的問題,只要問我,我都會(huì)細(xì)心的予以解答。當(dāng)我也有問題的時(shí)候,我會(huì)十分虛心的向老同志請教。對待業(yè)務(wù)技能,我心里有一條給自己規(guī)定的要求:三人行必有我?guī),要千方百?jì)的把自己不會(huì)的學(xué)會(huì)。想在工作中幫助其他人,就要使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。

  三、開拓市場,尋找新的增長點(diǎn)。

  只有不斷開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶,擴(kuò)展業(yè)務(wù),增加存款,才能提高效益。從朋友那里得知,王先生是大客戶,但公司帳戶卻開在建行,知道我們攬儲(chǔ)任務(wù)重,叫我去宣傳一下,看能否轉(zhuǎn)到我行來,我主動(dòng)和王先生聯(lián)系,介紹我行的各項(xiàng)金融業(yè)務(wù),還宣傳了理財(cái)金帳戶專享的服務(wù),在我和朋友的催促下,第二天就來我行會(huì)計(jì)處開了一個(gè)一般帳戶,說等資金一到位就辦理理財(cái)金帳戶,以后慢慢把資金轉(zhuǎn)到我行來。

  為搞好營銷,擴(kuò)大宣傳力度,我通過電話發(fā)短消息聯(lián)絡(luò)客戶,介紹我行的新產(chǎn)品,并上門送宣傳資料宣傳我行新產(chǎn)品的功能和特點(diǎn)。收到了好的效果。12月2號(hào)利用去兒子學(xué)校的機(jī)會(huì),給他們老師介紹了匯財(cái)通和保險(xiǎn)業(yè)務(wù),老師們爭先詢問匯財(cái)通利率情況,有個(gè)客戶來我行購買了幾千元美圓的匯財(cái)通。

考核工作報(bào)告 篇8

  在全市上下履職盡責(zé)工作開展一個(gè)多月來,我校高度重視、積極行動(dòng),履職盡責(zé)工作穩(wěn)步推進(jìn),取得了一定成效。現(xiàn)將第一階段履職盡責(zé)工作小結(jié)如下:

  一、成立專班,制定方案

  我校成立了以校長徐志勇為組長,三名副校長為副組長的履職盡責(zé)督促檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并抽調(diào)三名中層干部組建工作專班,成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,并結(jié)合教育實(shí)際,我校制定了《廣辦中心中學(xué)接受履職盡責(zé)督促檢查工作實(shí)施方案》。并且有條不紊抓落實(shí)。

  二、大力宣傳,營造氛圍

  4月19日廣水市教育局履職盡職工作動(dòng)員會(huì)后,我校立即行動(dòng),于4月20上午在階梯教室召開全體教職工大會(huì),中心中學(xué)常務(wù)副校長徐志勇同志主持,校長明美洲同志作了《廣辦中心中學(xué)接受履職盡責(zé)督促檢查工作》的動(dòng)員報(bào)告,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話和有關(guān)文件精神,結(jié)合我校實(shí)際情況作了專項(xiàng)布置。學(xué)校校園拉上宣傳橫幅“強(qiáng)化履職盡責(zé)意識(shí),創(chuàng)辦人民滿意教育”的宣傳標(biāo)語,宣傳履職盡責(zé)督促檢查的重要性,為全面鋪開接受履職盡責(zé)督促檢查工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  三、公開,強(qiáng)化監(jiān)督

  學(xué)校設(shè)立舉報(bào)的信箱,公布舉報(bào)電話,征求社會(huì)各界多方意見,暢通了群眾訴求渠道。聘請2名家長監(jiān)督員和3名社會(huì)監(jiān)督員,明確了監(jiān)督職責(zé)。在教職工中發(fā)放征求意見表40余份,廣泛收集意見。學(xué)校各部門加強(qiáng)了日常工作檢查力度并做好實(shí)時(shí)公布與考核。

  下一階段,我們將重點(diǎn)圍繞接受履職盡責(zé)自查自糾和督導(dǎo)檢查工作,深入查找突出問題,建立工作臺(tái)賬,狠抓整改落實(shí)。

考核工作報(bào)告 篇9

  加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和辦事效率。

  人事部門是每個(gè)單位的一個(gè)重要部門,人事工作是每一個(gè)單位的重要工作。人事工作做的好與壞,從小的方面來說關(guān)系著每個(gè)職工的切身利益,從大的方面來講則關(guān)系著整個(gè)單位能否不斷向前發(fā)展。如果對相關(guān)的政策法規(guī)把握不準(zhǔn),就會(huì)給職工利益造成損害,就會(huì)阻礙整個(gè)單位進(jìn)步。因此,學(xué)習(xí)好、掌握好國家和地方相關(guān)人事工作方面的政策法規(guī)尤其重要。一年來,我們在工作中結(jié)合我局的實(shí)際情況以及人事工作的性質(zhì)、任務(wù),持續(xù)不斷地加強(qiáng)國家和地方關(guān)于人事人才工作的各方面的政策法規(guī)的學(xué)習(xí),根據(jù)形勢的發(fā)展,及時(shí)更新自己的知識(shí)。同時(shí),我們還注重加強(qiáng)基層單位人事干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)各單位人事干部的業(yè)務(wù)知識(shí)、政策、法規(guī)的學(xué)習(xí)。針對各單位人事干部的實(shí)際情況以及一些相關(guān)的新的政策法規(guī)的出臺(tái),我們既注重加強(qiáng)對他們平時(shí)的業(yè)務(wù)指導(dǎo),同時(shí)又組織他們參加市相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí)班。12月上旬我們組織了一期全局人事干部的勞資業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,邀請市人事局、勞動(dòng)局等部門的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講解關(guān)于工資政策、職稱申報(bào)、勞動(dòng)法律法規(guī)等方面的知識(shí),提高他們的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),使他們在工作中能夠準(zhǔn)確把握政策,做到學(xué)政策、懂政策、按政策辦事,為他們今后在工作中減少一些不必要的失誤,大大提高辦事效率進(jìn)一步打下了基礎(chǔ)。

  做好工資調(diào)整、福利待遇、職稱申報(bào)、離退休等各項(xiàng)工作,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。

  我們始終堅(jiān)持為職工辦實(shí)事、辦好事的指導(dǎo)思想和全心全意為職工服務(wù)的宗旨,努力為基層單位和全局職工服務(wù)。一年來,我們積極爭取地方政府部門的支持,在政策允許的條件下,及時(shí)為職工辦理工資、福利、離退休等各項(xiàng)工作。一是完成了職務(wù)晉升工資調(diào)整工作。對今年全局范圍內(nèi)職務(wù)晉升的同志的工資進(jìn)行了調(diào)整和審批,共計(jì)16人次;為9名職工辦理了轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù);為7名大中專畢業(yè)生辦理了上編增資、社保等手續(xù),二是完成專業(yè)技術(shù)人員的職稱申報(bào)工作,我們根據(jù)相關(guān)政策,為符合規(guī)定的干部職工辦理各類職稱申報(bào)工作。今年,我們共組織3名符合條件的職工申報(bào)高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱;4名符合條件的職工申報(bào)中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱;同時(shí)認(rèn)真組織了全局初級(jí)技術(shù)職稱評聘會(huì),對36名符合申報(bào)初級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱條件的職工和22名已獲得專業(yè)技術(shù)職稱申請聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職工進(jìn)行評審,并將評審結(jié)果按工作程序予以張貼公示。三是認(rèn)真搞好退休人員的工作。今年我們?yōu)?4名已達(dá)退休年齡的職工及時(shí)辦理了退休手續(xù),為死亡職工家屬發(fā)放遺屬生活補(bǔ)助費(fèi)。四是搞好勞保用品的發(fā)放工作。為保證職工的身體健康和生命安全,今年我們共為職工發(fā)放勞保用品650套。

  繼續(xù)推進(jìn)人事制度改革,大力推進(jìn)全局人事人才工作全面發(fā)展。

  人才問題是一個(gè)單位發(fā)展的關(guān)鍵問題。一年來,我們始終圍繞 人才強(qiáng)局 這個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略,認(rèn)清新形勢,明確新任務(wù),把握新要求,認(rèn)真做好我局人事人才工作,努力形成育才、引才、聚才的良好環(huán)境。一是抓好人才培養(yǎng)工作,加大人才資源開發(fā)投入,加強(qiáng)人才資源能力建設(shè)。今年,根據(jù)有關(guān)文件精神,結(jié)合單位實(shí)際情況,我們特制定了《**市公路管理局職工學(xué)歷教育管理辦法》,有計(jì)劃地培養(yǎng)人才,進(jìn)一步規(guī)范全局職工學(xué)歷教育管理,不斷提高職工政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)科技隊(duì)伍建設(shè)。二是抓好人才引進(jìn)工作。我們根據(jù)市委、市政府的人才戰(zhàn)略和《**市公路管理局招聘大中專畢業(yè)生實(shí)施辦法》,結(jié)合單位的實(shí)際情況,為單位引進(jìn)急需人才。今年我們共引進(jìn)了7名大中專院校畢業(yè)生,其中碩士研究生3人,為我局事業(yè)發(fā)展積累了人才。三是用好人才,營造人才輩出、人盡其才的環(huán)境。深化干部人事制度改革,完善單位干部人事分類管理體制,健全以品德、能力和業(yè)績?yōu)橹攸c(diǎn)的人才評價(jià)、選拔任用和激勵(lì)保障機(jī)制。根據(jù)實(shí)際情況,可以低職高聘,也可以高職低聘,打破專業(yè)技術(shù)職務(wù)終身制。同時(shí),根據(jù)形勢發(fā)展,從我局實(shí)際出發(fā),對各類專業(yè)技術(shù)人員的待遇進(jìn)行了相應(yīng)的提高。通過采取各種措施,使我局的人才工作做到引得進(jìn),留得住,用的好,逐步建立一支專業(yè)結(jié)構(gòu)比較合理,整體素質(zhì)基本適應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。

考核工作報(bào)告 篇10

  根據(jù)市委組織部、市人社局《關(guān)于x年全市公務(wù)員年度考核工作的通知》和《關(guān)于做好x年全市事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》要求,市農(nóng)業(yè)局對局機(jī)關(guān)及所屬事業(yè)單位科級(jí)及以下干部職工進(jìn)行了考核,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

  一、基本情況

  市農(nóng)業(yè)局應(yīng)參加考核公務(wù)員xx人,實(shí)際參加考核xx人,其中優(yōu)秀x人,稱職xx人,考核優(yōu)秀人員占總?cè)藬?shù)的。%;應(yīng)參加考核事業(yè)單位工作人員x人,實(shí)際參加考核x人,其中優(yōu)秀xx人,合格x人,考核優(yōu)秀人員占總?cè)藬?shù)的。%;應(yīng)參加考核機(jī)關(guān)工勤人員x人,實(shí)際參加考核x人,合格x人(按照與市人社局商定,機(jī)關(guān)工勤人員每三年評選一次優(yōu)秀,去年已表彰)。全局干部職工參加考核率達(dá)到%,考核稱職(合格)及以上等次占比達(dá)到%,沒有因違法違紀(jì)等導(dǎo)致不予考核的情況發(fā)生。

  二、主要做法

  (一)周密安排,精心組織

  根據(jù)上級(jí)文件精神,及時(shí)向局黨委進(jìn)行匯報(bào),按照統(tǒng)一安排,成立x年考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。黨委書記、局長任組長,其余副縣級(jí)干部為成員,人事科具體負(fù)責(zé)考核的組織工作。

 。ǘ┟鞔_責(zé)任,落實(shí)到人

  為加強(qiáng)對考核工作的。監(jiān)督指導(dǎo),指定專人負(fù)責(zé),黨委書記、局長為第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)為分管責(zé)任人,由人事科作為直接責(zé)任單位具體負(fù)責(zé)組織開展考核工作。對考核過程中存在的問題,及時(shí)向考核領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào),由考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究后提出處理意見。

 。ㄈ﹪(yán)格把關(guān)、規(guī)范程序

  為使考核工作客觀公正、民主公平,開展科室述職,召開年度考核會(huì)議,實(shí)行A、B、C票打分,組織人員匯總。嚴(yán)格按照年初制定的《x市農(nóng)業(yè)局x年度目標(biāo)任務(wù)和x年度考核辦法》,科室和個(gè)人上報(bào)加減分項(xiàng),經(jīng)考核小組研究后得出最終得分,評選出優(yōu)秀檔次人選,并嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)通知要求控制優(yōu)秀比例。

  三、今后工作打算

  一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),把機(jī)關(guān)事業(yè)單位考核工作作為一項(xiàng)重要的工作去謀劃和思考;二是進(jìn)一步加強(qiáng)對考核結(jié)果的使用;三是積極探索新形勢下機(jī)關(guān)事業(yè)單位考核辦法,完善考核程序,使考核工作更具有操作性和科學(xué)性。

考核工作報(bào)告 篇11

  XX年,在市勞動(dòng)保障局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局緊緊圍繞市委、市政府提出的“解放思想、招商引資和全民創(chuàng)業(yè)”三大重點(diǎn)工作以及全年目標(biāo)任務(wù),大膽創(chuàng)新、迎堅(jiān)破難,在堅(jiān)持業(yè)務(wù)工作與政治思想、黨風(fēng)廉政教育并舉的同時(shí),積極探索新形式下就業(yè)工作的新思路、新方法,有力促進(jìn)了各項(xiàng)工作順利開展,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

  各項(xiàng)工作目標(biāo)全面超額完成

 。ㄒ唬┲饕繕(biāo)完成情況

  1、城鎮(zhèn)新增就業(yè)崗位。通過企業(yè)吸納、公益性崗位安置、鼓勵(lì)自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)和組織起來就業(yè)等多種渠道,全年新增城鎮(zhèn)就業(yè)崗位33362個(gè),完成局目標(biāo)任務(wù)的111%。

  2、下崗失業(yè)人員再就業(yè)、困難群體再就業(yè)和城鎮(zhèn)登記失業(yè)率。全市下崗失業(yè)人員再就業(yè)9207人,完成局下達(dá)任務(wù)的115%;困難群體再就業(yè)2817人,完成局下達(dá)任務(wù)的141%;城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在%以內(nèi),比局下達(dá)任務(wù)低了個(gè)百分點(diǎn)。

  3、小額擔(dān)保貸款和組織起來就業(yè)。全市發(fā)放小額貸款1549萬元,完成局下達(dá)任務(wù)的155%;認(rèn)定組織起來就業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體301個(gè),完成局下達(dá)任務(wù)的100%,安置就業(yè)3070人,完成局下達(dá)任務(wù)的102%。

  4、社區(qū)就業(yè)。全年開發(fā)社區(qū)就業(yè)崗位8943個(gè),完成局下達(dá)任務(wù)的122%,其中下崗失業(yè)人員再就業(yè)2117人,完成局下達(dá)任務(wù)的176%。

  5、免費(fèi)職業(yè)介紹、勞動(dòng)事務(wù)代理和本局轉(zhuǎn)移就業(yè)。我局免費(fèi)職業(yè)介紹4867人,完成局下達(dá)任務(wù)的121%;新增勞動(dòng)保障事務(wù)代理1741人,完成局下達(dá)任務(wù)的174%;有組織轉(zhuǎn)移就業(yè)656人,完成局下達(dá)任務(wù)的109%。

  6、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)。全市農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)規(guī)模萬人,完成市局下達(dá)任務(wù)的%;當(dāng)年新增33217人,完成局下達(dá)任務(wù)的%,其中有組織轉(zhuǎn)移就業(yè)26008人,完成局下達(dá)任務(wù)的104%;建立標(biāo)準(zhǔn)化勞務(wù)輸出基地107個(gè),完成局下達(dá)任務(wù)的107%;勞務(wù)輸入基地119個(gè),完成局下達(dá)任務(wù)的103%;發(fā)展轉(zhuǎn)移就業(yè)經(jīng)紀(jì)人466名,完成局下達(dá)任務(wù)的233%。

  7、就業(yè)實(shí)訓(xùn)基地和轉(zhuǎn)移就業(yè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)。按照功能齊全、技術(shù)先進(jìn)、裝備優(yōu)良的要求,加強(qiáng)與高等院校之間的協(xié)調(diào),積極配合局培訓(xùn)就業(yè)科建立了就業(yè)局創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)中心、礦務(wù)局干校、匯眾職業(yè)技術(shù)學(xué)校、新興職業(yè)學(xué)校等4個(gè)就業(yè)實(shí)訓(xùn)基地,就業(yè)實(shí)訓(xùn)基地面向企事業(yè)單位免費(fèi)開放,為不同職業(yè)類別、崗位提供實(shí)訓(xùn)服務(wù),提高勞動(dòng)者的職業(yè)技能、就業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)能力。同時(shí),著力推進(jìn)勞務(wù)培訓(xùn)的市場化運(yùn)作,涌現(xiàn)出鐵佛、劉橋、百善、宋疃、韓村、五溝、四鋪、古饒等8個(gè)轉(zhuǎn)移就業(yè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

 。ǘ┲饕胧

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任

  就業(yè)崗位得到了多渠道開發(fā),下崗失業(yè)人員得到了多形式安置,城鎮(zhèn)失業(yè)率得到有效控制。

  年初,我局分別以市目標(biāo)辦和市就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室名義,對全市各項(xiàng)就業(yè)工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解,健全了就業(yè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)體系、目標(biāo)責(zé)任體系、任務(wù)考核體系和工作制度體系,形成了“黨委政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、全社會(huì)齊抓共管”的工作格局。同時(shí),以開發(fā)就業(yè)崗位、促進(jìn)下崗失業(yè)人員再就業(yè)為重點(diǎn),堅(jiān)持以項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略為依托,通過招商引資、新上項(xiàng)目擴(kuò)大就業(yè);圍繞城市管理,拓寬社區(qū)服務(wù)的領(lǐng)域和層次,大力開發(fā)社區(qū)便民服務(wù)、公共服務(wù)和公共事務(wù)協(xié)管等社區(qū)就業(yè)崗位,安置下崗失業(yè)人員再就業(yè);通過政府出資,提供崗位補(bǔ)貼和社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼,購買保安、保潔、保綠等公益性就業(yè)崗位,安置大齡就業(yè)困難人員就業(yè);通過建立勞務(wù)型服務(wù)公司和開展再就業(yè)援助活動(dòng),挖掘社區(qū)和各類企業(yè)就業(yè)崗位,對困難就業(yè)人員進(jìn)行托底安置;通過大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)、中小企業(yè)和勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)等形式,廣開就業(yè)門路,增加就業(yè)崗位,確保了各各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

  2、完善功能,強(qiáng)化服務(wù),深入開展就業(yè)援助活動(dòng)。

  年初對市級(jí)勞動(dòng)力市場進(jìn)行改建,進(jìn)一步完善了就業(yè)服務(wù)功能,設(shè)立了職業(yè)指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)服務(wù)等6個(gè)服務(wù)區(qū)和政策咨詢、殘疾人就業(yè)等10多個(gè)服務(wù)窗口,面向各類求職人員和用工單位全面開展“一站式”、“一對一”的就業(yè)服務(wù)。同時(shí),依托就業(yè)服務(wù)平臺(tái),全年共組織開展了“六大”就業(yè)援助活動(dòng):一是“兩節(jié)”期間開展的“再就業(yè)百日幫扶”活動(dòng),使300多名困難就業(yè)對象通過重點(diǎn)幫扶實(shí)現(xiàn)了就業(yè)再就業(yè);二是年初開展的“春風(fēng)行動(dòng)”,為萬名進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)村勞動(dòng)者提供了免費(fèi)職介服務(wù);三是聯(lián)合市工會(huì)、工商聯(lián)部門舉辦了“民營企業(yè)招聘周”活動(dòng),組織50多家民營企業(yè)參加招聘會(huì),提供崗位1591個(gè),幫助218人實(shí)現(xiàn)就業(yè);四是聯(lián)合淮南、蚌埠兩市舉辦了首屆“兩淮一蚌”技能崗位對接活動(dòng),招聘會(huì)主會(huì)場設(shè)在我市就業(yè)服務(wù)大廳,我市194家用工單位共提供技能崗位信息1464個(gè),成功就業(yè)892人;五是9月份開展了大中專技校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)月活動(dòng),舉辦了兩次大中專技校畢業(yè)生就業(yè)專場招聘會(huì),95家用工提供崗位2783個(gè),其中技能性崗位1643個(gè),成功就業(yè)800多人;六是年底聯(lián)合團(tuán)市委舉辦了市第xx屆促進(jìn)青年就業(yè)招聘會(huì)活動(dòng),現(xiàn)場求職登記10000多人次,當(dāng)場達(dá)成就業(yè)意向2637人。

  3、建立機(jī)制,協(xié)調(diào)運(yùn)作,小額擔(dān)保貸款工作取得大邁進(jìn)。

  今年以來,為進(jìn)一步簡化審批程序、降低反擔(dān)門檻、擴(kuò)大發(fā)放范圍,我局制定了《關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)和完善小額擔(dān)保貸款政策的通知》,在將申貸對象擴(kuò)大到復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)退役軍人和其他城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員的同時(shí),將小額擔(dān)保貸款與創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,對經(jīng)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)后專家認(rèn)定合格的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)學(xué)員,且銀行有貸款額30%的存款,便可作為擔(dān)保條件,申請小額擔(dān)保貸款。為切實(shí)加大小額擔(dān)保工作力度,促進(jìn)中小企業(yè)吸納下崗失業(yè)人員,提高經(jīng)辦的銀行、擔(dān)保機(jī)構(gòu)和社區(qū)對做好小額擔(dān)保貸款工作積極性,制定了《關(guān)于進(jìn)一步做好小額擔(dān)保貸款工作的意見》,建立了小額擔(dān)保貸款獎(jiǎng)懲約束機(jī)制。大力開展“信用社區(qū)創(chuàng)建”活動(dòng),建立了社區(qū)小額擔(dān)保貸款推薦責(zé)任制和回收目標(biāo)責(zé)任制,推動(dòng)了小額擔(dān)保貸款工作的良性發(fā)展。近年來,累計(jì)發(fā)放小額擔(dān)保貸款2344萬元,分別完成省下達(dá)任務(wù)的114%。

  4、創(chuàng)新思路,銳意進(jìn)取,“創(chuàng)業(yè)扶持工程”取得階段性進(jìn)展。

  啟動(dòng)實(shí)施了以“你創(chuàng)業(yè),我扶持”為主題的“創(chuàng)業(yè)扶持工程”。一是制定并發(fā)放了《全民創(chuàng)業(yè)綠色通行證》,通過政策、場地、培訓(xùn)、服務(wù)和維權(quán)等五大扶持政策,鼓勵(lì)和扶持廣大下崗失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè),以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)。二是加快了創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)步伐。我局制定完善了一系列的扶持政策,對于進(jìn)入園區(qū)創(chuàng)業(yè)的下崗失業(yè)人員給予三年內(nèi)“開業(yè)不登記、經(jīng)營免四稅、管理不收費(fèi)、房租給優(yōu)惠、成功有獎(jiǎng)勵(lì)”等優(yōu)惠政策。目前,我市已建立創(chuàng)業(yè)園區(qū)3個(gè),再就業(yè)一條街5個(gè),入駐109戶,帶動(dòng)就業(yè)510人。三是打造了創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)新品牌。聯(lián)合團(tuán)市委、市婦聯(lián)舉辦了青年創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班和婦女創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班,成立了創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)后續(xù)服務(wù)專家志愿團(tuán),并于每月在市就業(yè)服務(wù)大廳舉辦兩次創(chuàng)業(yè)咨詢服務(wù)活動(dòng),及時(shí)為創(chuàng)業(yè)者提供政策、信息、技術(shù)等方面的指導(dǎo)服務(wù);培育了5個(gè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)教學(xué)點(diǎn),把培訓(xùn)班向培訓(xùn)對象相對集中的地方或礦區(qū)轉(zhuǎn)移。XX年共培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)學(xué)員1045人,其中成功創(chuàng)業(yè)526人,并帶動(dòng)就業(yè)1998人。

考核工作報(bào)告 篇12

  根據(jù)xx市人事局《關(guān)于做好二0xx年國家公務(wù)員年度考核工作的通知》(并人管字[20xx]167號(hào))精神,我局從元月20日到元月28日,利用7個(gè)工作日對全局人員進(jìn)行了考核,現(xiàn)將考核情況匯報(bào)如下:

  一、基本情況

  這次考核是執(zhí)法局成立以來較為系統(tǒng)、全面、正規(guī)的一次考核,從考核準(zhǔn)備、組織實(shí)施、成績統(tǒng)計(jì)到等次評定等各個(gè)環(huán)節(jié)都做到了周密準(zhǔn)備、公平施考、嚴(yán)肅統(tǒng)計(jì)、公正評價(jià),既營造出了一個(gè)良好的考核氛圍,又考出了每個(gè)人的真實(shí)成績,圓滿完成了年度考核工作。

  目前,我局人員現(xiàn)有人員345人,其中:局領(lǐng)導(dǎo)7名、工勤人員16名,共有322人參加了年度國家公務(wù)員考核。

  本年度考核我們對參考單位劃分了兩個(gè)考核范圍,一是由局考核小組負(fù)責(zé)的:各大隊(duì)(分局)領(lǐng)導(dǎo)班子的考核;局機(jī)關(guān)各處(室)領(lǐng)導(dǎo)和各大隊(duì)(分局)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人的考核;本級(jí)機(jī)關(guān)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)公務(wù)員的考核。另一個(gè)是局直屬各大隊(duì)考核小組負(fù)責(zé)的:對本單位中隊(duì)長(含)以下人員的考核。兩級(jí)考核小組都對局考核委員會(huì)負(fù)責(zé)。

  通過考核共評出了:執(zhí)法督察大隊(duì)、應(yīng)急執(zhí)法大隊(duì)、執(zhí)法一大隊(duì)、執(zhí)法二大隊(duì)、執(zhí)法四大隊(duì)、萬柏林分局、迎澤分局、晉源分局、尖草坪分局等,共九個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子。

  對局機(jī)關(guān)各處(室)領(lǐng)導(dǎo)和各大隊(duì)(分局)領(lǐng)導(dǎo)的考核。我們共對59人進(jìn)行了考核,通過局考核委員會(huì)研究討論,局機(jī)關(guān)處(室)領(lǐng)導(dǎo)被評為優(yōu)秀的是:周欽秀、侯文年、陰小兵等三位同志;市局各直屬大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)被評為優(yōu)秀的是:張貴寶、王建原、趙保隆、孟宏星、賈旭華等五位同志,其他均為稱職。

  城區(qū)各分局共有24名領(lǐng)導(dǎo)參加了考核,通過我局考核委員會(huì)評定,有9名同志被評為優(yōu)秀,其他均為稱職,對這24位同志的考核成績,我局將分別推薦給各區(qū)組織部門,作為年度考核等次評定的依據(jù)。

  二、主要做法

  (一)領(lǐng)導(dǎo)掛帥,突出考核工作的嚴(yán)肅性。

  為了準(zhǔn)確評價(jià)我局公務(wù)員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績,切實(shí)加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍的管理,提高所屬人員的執(zhí)法素質(zhì),局黨組對這次考核工作十分重視。一是局黨組就20xx年度公務(wù)員考核工作召開了專題會(huì)議,研究部署年度考核工作,黨組書記張利同志就如何公平、公正、嚴(yán)肅、真實(shí)地搞好年度考核工作,發(fā)表了重要意見,這次會(huì)議為我局年度考核工作的順利進(jìn)行了奠定了基礎(chǔ);二是局機(jī)關(guān)成立了由張利局長掛帥的“考核委員會(huì)”。局長張利任考核工作委員會(huì)主任,副局長劉作銘任副主任,委員有:副局長崔大華、副局長張紅、紀(jì)檢組長高喜躍、助理調(diào)研員孫玉鋒、政治處處長周欽秀、機(jī)關(guān)黨委專職副書記付子俊、法規(guī)處處長侯文年、督察大隊(duì)政委孟新光。并設(shè)置了考核工作辦公室,政治處處長周欽秀為考核工作辦公室主任,并負(fù)責(zé)制定了《xx市城市管理行政執(zhí)法局20xx年度考核實(shí)施方案》和《xx市城市管理行政執(zhí)法局年度考核計(jì)劃》。三是組織集訓(xùn),提高考核人員的施考能力。元月19日在考核辦公室主任周欽秀同志的主持下,召集各單位秘書科的同志們,進(jìn)行了為期一個(gè)上午的集訓(xùn)。這次集訓(xùn)主要進(jìn)行了三個(gè)內(nèi)容的學(xué)習(xí):第一個(gè)內(nèi)容是:進(jìn)一步學(xué)習(xí)理解xx市人事局《關(guān)于做好20xx年國家公務(wù)員年度考核工作的通知》(并人管字[20xx]167號(hào))及《xx市城市管理行政執(zhí)法局20xx年度考核實(shí)施方案》中有關(guān)指示精神和規(guī)定要求;第二個(gè)內(nèi)容是:就如何使用xx市公務(wù)員考核管理系統(tǒng)軟件進(jìn)行了講解學(xué)習(xí);第三個(gè)內(nèi)容是:對各種民主測評表的填寫規(guī)定進(jìn)行了統(tǒng)一。通過這次集訓(xùn)使各單位進(jìn)一步明確了考核工作的方法、步驟、組織程序、報(bào)表填寫等具體細(xì)節(jié)問題,提高了各級(jí)考核組人員的組考能力。四是立足一線、注重協(xié)調(diào)、全線跟蹤,較好地完成了考核工作。由于我局所屬的12個(gè)考核單位,辦公地點(diǎn)分散、點(diǎn)多面廣線長的特殊情況,給考核工作帶來了一定難度。在考核中,有些同志還在值勤點(diǎn)上,有些同志還在案件辦理中,在這種情況下,我局考核委員會(huì)的同志們不怕工作繁瑣、不辭奔波辛勞,一邊協(xié)調(diào)工作,一邊進(jìn)行考核。尤其是副局長劉作銘同志、副局長崔大華同志和助理調(diào)研員孫玉鋒同志,在歷時(shí)七天的考核工作中,親臨一線、親自協(xié)調(diào)、親自督考。由于領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)健全,有力地保障了這次考核工作的順利完成。

  (二)按級(jí)分考,提升考核成績的真實(shí)性。

  在本年度考核工作的組織上,為了讓領(lǐng)導(dǎo)、讓群眾正確評價(jià)每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)同志,公正考評每一名公務(wù)員,使每一個(gè)人都能考出真實(shí)有效的成績,我局采取了“一級(jí)考一級(jí)、上級(jí)考下級(jí)”的考核方式,市局機(jī)關(guān)考核各大隊(duì)、各大隊(duì)考核所屬隊(duì)員,機(jī)關(guān)成立考核委員會(huì),各大隊(duì)成立考核組,充分發(fā)揮大隊(duì)一級(jí)的職能作用。

  在此基礎(chǔ)上,市局考核委員會(huì)又分為三個(gè)考核小組:一個(gè)小組負(fù)責(zé)對各大隊(duì)(分局)領(lǐng)導(dǎo)班子的考核;一個(gè)小組負(fù)責(zé)對各大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人的考核;第三個(gè)小組由政治處主任周欽秀同志負(fù)責(zé)對個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)和群眾代表談話。

  這種考核組織方式,不但克服了我局人多、點(diǎn)多、面廣、線長給考核工作帶來的難度,而且還給考核工作帶來了三個(gè)“便于”:一是按級(jí)分層考核便于體現(xiàn)真實(shí)成績。誰用人誰管理,誰管理誰考核,這種以行政建制進(jìn)行的按級(jí)分層考核方法,能夠使本級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對所屬人員進(jìn)行真實(shí)公正的評價(jià),也能夠及時(shí)糾正解決在考核工作中,一些帶有個(gè)人傾向性的不負(fù)責(zé)的問題發(fā)生;二是方式方法得當(dāng)便于組織實(shí)施。真對我局的人員結(jié)構(gòu)特點(diǎn),如果沒有一個(gè)科學(xué)的考核實(shí)施方案,那將投入很大的人力、物力,且組織起來相當(dāng)繁瑣難以實(shí)施,而分級(jí)組織既能考核出每個(gè)人的真實(shí)成績,且實(shí)施起來相對簡便;三是分組分項(xiàng)考核便于提高效率。由于我局考核委員會(huì)分工細(xì)致、任務(wù)明確,因此我局的年度考核從組織準(zhǔn)備、考核實(shí)施到成績統(tǒng)計(jì),在短短的七天內(nèi)就順利完成了考核任務(wù),這也是我局成立以來,就如何搞好單位年度考核工作所取得的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。

  (三)因職施考,增強(qiáng)考核內(nèi)容的實(shí)用性。

  本年度考核我局針對不同的崗位層次,設(shè)置了不同的考核內(nèi)容,按照“用什么、考什么”的考評思路,對不同層次的領(lǐng)導(dǎo)班子、不同層次的工作崗位,進(jìn)行了不同內(nèi)容的考題設(shè)置,體現(xiàn)了考核內(nèi)容的實(shí)用性。20xx年公務(wù)員年度考核個(gè)人總結(jié)工作總結(jié)。

  對各單位領(lǐng)導(dǎo)班子的考核,我們主要從民主測評和班子建設(shè)兩個(gè)方面進(jìn)行了考核。民主測評主要從政治學(xué)習(xí)、班子風(fēng)氣,開拓創(chuàng)新、工作狀態(tài),科學(xué)決策、民主管理,任人唯賢、干部培養(yǎng),廉潔自律、公道正派,群策群力、團(tuán)結(jié)配合,依法行政、群眾意見等七個(gè)方面進(jìn)行了考核。班子建設(shè)主要從政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)技能、勤奮敬業(yè)、年度業(yè)績、廉政自律等5個(gè)方面進(jìn)行了考核,并對5個(gè)考核項(xiàng)目細(xì)化為27個(gè)考核內(nèi)容,從全方位對12個(gè)大隊(duì)(分局)的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了考評。通過考核使各單位找到了班子建設(shè)上的差距,消除了影響班子建設(shè)發(fā)展的“癥結(jié)”,同時(shí),局黨組在班子整體建設(shè)上也理清了思路,為新年度的執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

  對全局59名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的考核,我們主要從思想品德、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)、政策水平、管理能力、民主作風(fēng)、廉潔自律、工作成績、年度成績、個(gè)人述職等九個(gè)方面進(jìn)行了考核,對獲得優(yōu)秀成績的周欽秀、侯文年、陰小兵等22名領(lǐng)導(dǎo)干部,全局進(jìn)行了通報(bào)表彰,對沒有取得優(yōu)秀成績的和受過處分的領(lǐng)導(dǎo)干部,局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行包干幫助。通過考核、幫助、指導(dǎo)等措施加強(qiáng)了干部隊(duì)伍的建設(shè),為新年度工作的順利開展做好了準(zhǔn)備。

  對非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的國家公務(wù)員,我們主要從政治學(xué)習(xí)、創(chuàng)新能力、業(yè)務(wù)能力、執(zhí)法效績、廉潔自律、言行舉止、崗位考勤、服務(wù)態(tài)度、思想品德、年度成績、個(gè)人述職等十一個(gè)方面進(jìn)行了考核。注重了年度考核與平時(shí)考核的結(jié)合,從各個(gè)方面考評每一名執(zhí)法隊(duì)員。

  在這次考核中,被考核人員對我們將不同層次的崗位設(shè)置不同考核內(nèi)容的作法反響很大,普遍感到對不同崗位職責(zé)實(shí)施不同內(nèi)容的考核體現(xiàn)了“客觀、公正”的考核原則,通過考核使每一個(gè)人能夠找到自身的差距,對以后的執(zhí)法工作有很大的督促作用,增強(qiáng)了考核內(nèi)容的實(shí)用性。

  (四)干群結(jié)合,展現(xiàn)考核氛圍的民主性。

  本年度考核中,我局在注重了平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合的基礎(chǔ)上,更重視了領(lǐng)導(dǎo)干部與普通群眾的結(jié)合。

  比如,在對所屬12個(gè)大隊(duì)(分局)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人的考核中,先后有210名普通隊(duì)員參與了測評,為了獲得真實(shí)的考核成績,助理調(diào)研員孫玉鋒同志、考核辦公室主任周欽秀同志,都先后與50多名普通隊(duì)員進(jìn)行了座談,從班子建設(shè)、單位政績、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、干部威信、單位風(fēng)氣、工作氛圍等一系列問題上,讓群眾暢所欲言、各表己見,同時(shí),還對被考核單位管轄區(qū)內(nèi)的市民進(jìn)行了走訪,獲得了第一手考評材料,我局之所以能夠公客觀正地評價(jià)每一名參考人員,其根本原因在于:堅(jiān)持考核工作的民主性,多讓群眾參與到考核工作中來,是我們能夠圓滿完成年度考核任務(wù)的成功做法。

  三、存在問題

  20xx年度的考核工作,是我們執(zhí)法局第一次較為系統(tǒng)、全面、正規(guī)的一次考核,在這項(xiàng)工作中我們?nèi)〉昧艘恍┖玫淖龇ê徒?jīng)驗(yàn),但也存在著開拓我局公務(wù)員考核工作發(fā)展的一些問題:

  一是在考核內(nèi)容的設(shè)置上,還存在著考題偏移、量化不細(xì)、針對性不強(qiáng)等問題。由于我局所屬12個(gè)大隊(duì)(分局)擔(dān)負(fù)著城市規(guī)劃、市容環(huán)境、工商管理等多項(xiàng)執(zhí)法業(yè)務(wù),各大隊(duì)分管業(yè)務(wù)不同、執(zhí)法種類不一,在對各單位年度政績的考核上,就如何提高考核工作的針對性和考評成績的準(zhǔn)確性,是我們在下一步考核工作中需要思考和解決的問題。

  二是在考核的組織方法上,還有待于改進(jìn)。我局具有辦公地點(diǎn)分散、參考人員眾多、執(zhí)法任務(wù)較重等特點(diǎn),如果組織方法不得力,就會(huì)影響到上級(jí)規(guī)定的考核時(shí)限。因此,就如何科學(xué)編組、因時(shí)施考,以縮短考核周期,是我們在考核的組織協(xié)調(diào)上重點(diǎn)研究的問題。

  三是所屬各單位對《xx市國家公務(wù)員績效考核管理系統(tǒng)》軟件的操作能力較弱。參考人員眾多、施考內(nèi)容量大,致使成績統(tǒng)計(jì)工作較為繁瑣,其原因在于所屬各單位對《xx市國家公務(wù)員績效考核管理系統(tǒng)》軟件的操作還不太熟悉,加大了考核成績統(tǒng)計(jì)的難度,下一步我局將召集所屬單位有關(guān)人員,就正確操作使用《xx市國家公務(wù)員績效考核管理系統(tǒng)》軟件進(jìn)行一次集訓(xùn),以便提高考核人員的組考能力。

  四、建議

  建議市局考核部門對公務(wù)員考核工作中,有關(guān)組織準(zhǔn)備、考核程序、成績統(tǒng)計(jì)、成績評定等一系列工作,通過集訓(xùn)或書面指導(dǎo)的形式多向各單位考核組提供幫助。

考核工作報(bào)告 篇13

  20xx年,我局登記工作在局黨組領(lǐng)導(dǎo)下,全體干部扎扎實(shí)實(shí)的工作,牢固樹立服務(wù)意識(shí),改進(jìn)工作方法,努力提高服務(wù)水平,為我市個(gè)私經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  一、基本情況

  XX年我市全市個(gè)體工商戶15943戶,新開業(yè)3752戶,注銷1482戶,從業(yè)人員達(dá)到了29062人;注冊資金16008萬元;全市私企1790戶,從業(yè)人員20406人,注冊資金188061萬元,本期新開業(yè)301戶。個(gè)人獨(dú)資企業(yè)715戶,從業(yè)人員5276人,注冊資金9456萬元,合伙企業(yè)98戶,從業(yè)人員1246人,注冊資金20xx萬元;有限責(zé)任公司977戶,從業(yè)人員13884人,注冊資金176631元。我市個(gè)體工商戶應(yīng)檢13673戶,實(shí)檢12989戶,年檢率超過95%。

  二、支持個(gè)體、私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展,推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)

  根據(jù)省委省政府《關(guān)于進(jìn)一步加快民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定》和《四川省人民政府關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)施意見》、《四川省工商行政管理局關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)民營企業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見》文件精神和要求,按照資陽市局的安排部署,結(jié)合工商職能,我局成立了以局長為組長,各相關(guān)股室參與的的促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了《進(jìn)一步促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作實(shí)施方案》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)行政服務(wù)中心工商窗口工作的實(shí)施意見》,安排了開展服務(wù)企業(yè)活動(dòng)月。同時(shí),認(rèn)真開展了對貫徹《農(nóng)村專業(yè)合作社法》宣傳,并主動(dòng)與政府農(nóng)口的部門積極聯(lián)系,積極支持農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展。

  一是發(fā)揮職能,全力支持企業(yè)自主創(chuàng)新。堅(jiān)持“民營興工,工業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略,采取有力措施,狠抓工作落實(shí),為企業(yè)體制創(chuàng)新開辟綠色準(zhǔn)入通道,實(shí)施跨行業(yè)、跨區(qū)域、跨所有制聯(lián)合,對企業(yè)綠色準(zhǔn)入實(shí)施全程指導(dǎo)服務(wù);為企業(yè)機(jī)制創(chuàng)新充分發(fā)揮職能作用,達(dá)到機(jī)制靈活、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的目的;為企業(yè)拓展融資提供政策支持,1-7月,全市實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值23.6億元,增長14.4%;其中考核范圍工業(yè)總產(chǎn)值完成7.8億元,增長52%,增加值2.1億元,增長62.3%,增幅位居資陽市第一,全省第二。

  二是選準(zhǔn)發(fā)展重點(diǎn),做強(qiáng)優(yōu)勢企業(yè)。緊緊圍繞四川橡膠集團(tuán)、四川空分集團(tuán)、玉蘭紡織公司、杰特機(jī)器公司、海特鑄造公司等一批優(yōu)勢擴(kuò)張型企業(yè),實(shí)行分類指導(dǎo)、政策服務(wù)、動(dòng)態(tài)管理,對高支高密時(shí)裝面料、血漿分離器、高壓水射流清洗切割成套設(shè)備等優(yōu)勢產(chǎn)品實(shí)施重點(diǎn)開發(fā)、規(guī)模發(fā)展、提升檔次逐步,打造市域工業(yè)支柱,推動(dòng)了工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展。

  三是運(yùn)用職能,著力推助企業(yè)品牌建設(shè)。簡陽市工商局積極幫助轄區(qū)企業(yè)實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略,鼓勵(lì)企業(yè)做大做強(qiáng)。要強(qiáng)化商標(biāo)意識(shí),開展“爭創(chuàng)名優(yōu)商標(biāo)、帶動(dòng)一方產(chǎn)業(yè)”的活動(dòng),為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展再加油;要?jiǎng)?chuàng)新工作思路,主動(dòng)深入企業(yè)幫助指導(dǎo)制定商標(biāo)發(fā)展規(guī)劃,積極開展品牌建設(shè)年活動(dòng)。20xx年8月27日,簡陽市四川國光農(nóng)化有限公司“國光GUOGUANG”商標(biāo)被認(rèn)定為“中國馳名商標(biāo)”,實(shí)現(xiàn)了簡陽市“中國馳名商標(biāo)”零的突破,也是資陽市第一個(gè)通過國家工商行政管理總局商標(biāo)評審委員會(huì)裁定認(rèn)定的“中國馳名商標(biāo)”。除“國光”外,目前簡陽市“若男”商標(biāo)也正在申報(bào)中國馳名商標(biāo),現(xiàn)階段“川橡”、“天虎”、“海底撈”已申報(bào)四川省商標(biāo)。我市目前累計(jì)注冊商標(biāo)412件,其中農(nóng)副產(chǎn)品商標(biāo)40件,占注冊商標(biāo)總數(shù)的10%,名列資陽前茅。培育省商標(biāo)、市知名商標(biāo),實(shí)現(xiàn)涉農(nóng)企業(yè)商標(biāo)注冊50件,全面提升我市企業(yè)的市場競爭力。

  四是立足資源優(yōu)勢,發(fā)展加工產(chǎn)業(yè)。充分利用市內(nèi)豐富的農(nóng)副產(chǎn)品資源,通過優(yōu)惠政策引導(dǎo)工商企業(yè)投資興辦加工業(yè),堅(jiān)決把該類企業(yè)納入工業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃統(tǒng)一扶持。目前,永康鹽漬廠的豆豉、高菜、茄子,拓普公司的內(nèi)異黃素等已成功打入日本及歐美市場,企業(yè)發(fā)展形勢喜人。

  五是綜合運(yùn)用工商職能,積極參與加快園區(qū)建設(shè),對工業(yè)園區(qū)實(shí)行配套服務(wù)。我局對市委、市政府確定的工業(yè)園區(qū),實(shí)行全程配套服務(wù),主動(dòng)為園區(qū)企業(yè)解決人才、信息、技術(shù)、資金和場地等解決各種問題拓寬招商引資渠道。同時(shí)協(xié)助企業(yè)多方籌集資金,加快市級(jí)工業(yè)經(jīng)濟(jì)園區(qū)及養(yǎng)馬、石盤、賈家個(gè)私經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)管理,完善配套設(shè)施,增強(qiáng)承載和“孵化”能力。以園區(qū)為載體,以企業(yè)為主體,健全跟蹤服務(wù)機(jī)制,推進(jìn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合和跨區(qū)域合作。今年,已成功引進(jìn)長城須崎、蘭林永來香、旭豐公司等大中型企業(yè)落戶簡陽,到位資金達(dá)1。94億元。

  六是積極配合政府,抓好企業(yè)改革,推進(jìn)體制創(chuàng)新。以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為核心,加快企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理、質(zhì)量認(rèn)證體系建設(shè),通過兼并、聯(lián)合、整體出讓等方式,按照改制、觸動(dòng)產(chǎn)權(quán)要求,加快企業(yè)改制步伐,全市剩余13戶國有集體企業(yè)正抓緊進(jìn)行資產(chǎn)評估和改制方案的制定,力爭年底全部摘掉國有集體帽子。;

  七是立足職能,盡力營造良好發(fā)展環(huán)境。努力強(qiáng)化企業(yè)信用體系建設(shè),營造誠信發(fā)展環(huán)境;堅(jiān)持上門服務(wù),簡化程序,低限收費(fèi),降低了企業(yè)擴(kuò)張成本;整頓規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序,營造公平競爭環(huán)境,要加大行政執(zhí)法力度,把不正當(dāng)競爭、商標(biāo)侵權(quán)、虛假廣告、無照經(jīng)營、合同欺詐、假冒偽劣等違法行為作為打擊重點(diǎn),積極發(fā)揮了工商部門保駕護(hù)航的作用。

  八是認(rèn)真貫徹落實(shí)《農(nóng)民專業(yè)合作社法》。圍繞我市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè),積極扶持組建果蔬、食用菌和生豬養(yǎng)殖、枇杷等行業(yè)協(xié)會(huì),把在農(nóng)村中有銷售、經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)、市場信息靈通的廣大經(jīng)紀(jì)人吸收到行業(yè)協(xié)會(huì)中來,組建專業(yè)隊(duì)伍,搞好農(nóng)產(chǎn)品流通,促進(jìn)農(nóng)民增收致富。同時(shí)主動(dòng)與政府農(nóng)口的部門積極聯(lián)系,積極支持農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展。三季度我市已發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社29戶。

  三、按時(shí)完成工作

  今年的年檢、驗(yàn)照工作,由于我局領(lǐng)導(dǎo)重視,精心安排、組織,在工作中注重宣傳,方法靈活多樣,嚴(yán)格把關(guān)。為保證年檢、驗(yàn)照工作順利進(jìn)行。我局堅(jiān)持以人為本,改變工作作風(fēng),從實(shí)際出發(fā),本著為民、便民、利民的原則,真心實(shí)意為群眾著想,制定了今年個(gè)體工商戶驗(yàn)照的工作實(shí)施計(jì)劃,提出今年的驗(yàn)照改革方案,要求各工商所將以往在機(jī)關(guān)座等個(gè)體工商戶驗(yàn)照,改為主動(dòng)上門驗(yàn)照。

  1月至3月,我市各工商所積極組織人員開展了上門驗(yàn)照便民服務(wù)活動(dòng)。他們以熱情、高效的服務(wù),扎實(shí)細(xì)致的工作作風(fēng)和為民服務(wù)的實(shí)際行動(dòng)為個(gè)體工商戶服務(wù),為他們排憂

  解難。對距離較遠(yuǎn)的個(gè)體工商戶采取上門驗(yàn)照,通過上門驗(yàn)照,即方便了個(gè)體工商戶,又不影響他們的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),同時(shí)又加快了驗(yàn)照進(jìn)程,得到了各轄區(qū)個(gè)體工商戶的贊譽(yù),贏得了個(gè)體工商戶的一致好評,樹立了簡陽工商新形象。許多個(gè)體戶都說,以往去工商所驗(yàn)照,因?yàn)樗鶐掷m(xù)不全等,都要跑好幾趟,今年工商干部上門驗(yàn)照,不用我們跑趟子了,既節(jié)省了時(shí)間不耽誤我們的生意,又節(jié)約了路費(fèi),省下的時(shí)間還能多掙點(diǎn)錢,真是太方便了!

  驗(yàn)照期間我局共通過板報(bào)、墻報(bào)、有線電視廣播、電視臺(tái)、宣傳車等多種形式進(jìn)行了宣傳。全市出專欄、墻報(bào)16期,印發(fā)宣傳資料1萬余份,利用廣播、電視宣傳100余次,出動(dòng)宣傳車18輛/次,召開大小會(huì)議32次,基本上做到了戶戶明白,盡人皆知,并把年檢、驗(yàn)照與查處無照及不亮照經(jīng)營結(jié)合起來,建立電子檔案和注冊登記基本情況;實(shí)地登記監(jiān)管與原地登記監(jiān)管;清理過期前置條件;工商法律、法規(guī)宣傳;促進(jìn)下崗再就業(yè)等方面工作相結(jié)合,推動(dòng)了各項(xiàng)監(jiān)督管理工作的同時(shí)開展。

  今年我局在各工商所的辛勤工作和個(gè)體戶的積極配合下,整個(gè)法定驗(yàn)照期間我市應(yīng)驗(yàn)照個(gè)體工商戶13673戶,截至三月三十一日,實(shí)驗(yàn)照9647戶、歇業(yè)2107余戶,驗(yàn)照率為96%;私營企業(yè)581戶,年檢556戶,年檢率96%,其中個(gè)人獨(dú)資應(yīng)檢176戶,實(shí)檢168戶,合伙企業(yè)應(yīng)檢56戶,實(shí)檢53戶,有限公司應(yīng)檢349戶,實(shí)檢335戶。對個(gè)體工商戶實(shí)地驗(yàn)照1562戶,私營企業(yè)實(shí)地年檢26戶。清理補(bǔ)辦過期前置條件手續(xù)312戶。在驗(yàn)照的同時(shí),各所還補(bǔ)充、完善了個(gè)體工商戶和私營企業(yè)的經(jīng)濟(jì)戶口。

  四、建立標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)體系,營造群眾滿意的服務(wù)環(huán)境

  (一)、合理下放辦 證中心工商窗口的事權(quán),進(jìn)一步縮短審批時(shí)間。

  我局高度重視窗口服務(wù)工作,為確保中心窗口的高速、高效運(yùn)轉(zhuǎn),我局將工商職能進(jìn)行了充分整合。一是整合局各科室職能,成立簡陽市工商局駐政府行政審批中心工商登記窗口小組,將企業(yè)登記的審查核準(zhǔn)業(yè)務(wù)以及戶外廣告發(fā)表的登記全部歸入市政府行政服務(wù)中心。全面實(shí)行“一審一核”制度,將個(gè)體登記授權(quán)各工商所辦理,企業(yè)登記的所有業(yè)務(wù)全部歸入政務(wù)服務(wù)中心,使工商窗口的辦件事項(xiàng),做到一事一地、既受又理、高效辦件。同時(shí),在各工商所建立服務(wù)大廳,把個(gè)體工商戶的登記全部委托工商所辦理,方便了群眾就近辦照。創(chuàng)造市場主體多元化的準(zhǔn)入環(huán)境,鼓勵(lì)、支持符合規(guī)定條件的各類人員自主創(chuàng)業(yè)。通過這些措施,培育了一大批民營經(jīng)濟(jì)組織;二是對企業(yè)登記窗口充分授權(quán)。將投資一千萬元以下的登記注冊事項(xiàng),直接授權(quán)窗口審簽,同時(shí)制訂配套規(guī)范管理制度,按照“誰受理、誰負(fù)責(zé);誰核準(zhǔn)、誰負(fù)責(zé)”的原則,明確了責(zé)任,認(rèn)真落實(shí)過錯(cuò)終身追究責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)窗口服務(wù)制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。并在期限內(nèi)辦結(jié)發(fā)照。獨(dú)立完成從受理到發(fā)照整個(gè)注冊登記程序。此舉對材料完備、手續(xù)齊全、形式合法的多數(shù)申請人,都可以在現(xiàn)場領(lǐng)到《營業(yè)執(zhí)照》。大大方便了前來辦事的群眾,降低了企業(yè)辦照成本,深得廣大群眾歡迎。為此,我局在資陽市縣級(jí)工商系統(tǒng),成為首個(gè)實(shí)現(xiàn)在登記大廳完成大部份企業(yè)登記程序,現(xiàn)場發(fā)照的工商局。

  我局高度重視窗口服務(wù)工作,為確保中心窗口的高速、高效運(yùn)轉(zhuǎn),我局將工商職能進(jìn)行了充分整合。一是整合局各科室職能,全面實(shí)行“一審一核”制度,將企業(yè)登記的所有業(yè)務(wù)全部歸入政務(wù)服務(wù)中心,使工商窗口的辦件事項(xiàng),做到一事一地、既受又理、高效辦件。二是對窗口充分授權(quán)。將投資一千萬元以下的登記注冊事項(xiàng),直接授權(quán)窗口審簽,當(dāng)場發(fā)照。同時(shí)制訂配套規(guī)范管理制度,按照“誰受理、誰負(fù)責(zé);誰核準(zhǔn)、誰負(fù)責(zé)”的原則,明確了責(zé)任,認(rèn)真落實(shí)過錯(cuò)終身追究責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)窗口服務(wù)制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

  (二)、創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,打造滿意窗口。

  1、創(chuàng)新“三三”理念,實(shí)施三項(xiàng)便民措施。即堅(jiān)持“三辦”:好事快辦、急事急辦、特事特辦;“三無”:上門服務(wù)無距離、群眾利益無小事、服務(wù)項(xiàng)目無大小;“三寬”:放寬市場準(zhǔn)入,簡化審批手續(xù);放寬注冊資本限制;放寬企業(yè)經(jīng)營范圍和經(jīng)營方式,支持企業(yè)跨行業(yè)交叉經(jīng)營和靈活經(jīng)營方式;實(shí)施三項(xiàng)便民措施。一是推行“四清服務(wù)”:表格一次性發(fā)清、受理一次性審清、咨詢一次性講清、材料一次性收清,不讓企業(yè)辦事人員跑回頭路;二是公開辦事流程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);三是提供樣表服務(wù)和辦事指南,供當(dāng)事人對照填寫,防止錯(cuò)填漏填。

  2、建立“綠色通道”。進(jìn)入中心以來,我局逐步加大對窗口建設(shè)的資金投入,加強(qiáng)基礎(chǔ)硬件設(shè)施和網(wǎng)絡(luò)設(shè)施建設(shè),設(shè)立并精心打造了企業(yè)注冊登記的“綠色通道”,把企業(yè)法定登記期限30天壓縮至5個(gè)工作日;把企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)的期限由10天壓縮至當(dāng)天辦結(jié)。對于綠色通道中的部分特殊項(xiàng)目,還可以再提速50%,縮短了辦事期限,提高了工作效率。

  3、延伸服務(wù)領(lǐng)域。對各類企業(yè)尤其是政府招商引資企業(yè),我局不是僅僅局限于在“窗口”內(nèi)提供服務(wù),而是積極將服務(wù)向“窗口”外延伸,主動(dòng)上門為企業(yè)服務(wù),實(shí)行全程服務(wù)、靠前服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、跟蹤服務(wù)、延時(shí)服務(wù),如我局實(shí)行的聯(lián)系卡制度,企業(yè)只需一個(gè)電話便可享受到工商干部的上門服務(wù);再如,為方便企業(yè),我局帶企業(yè)到省工商局核定企業(yè)名稱,變企業(yè)跑工商,為工商跑企業(yè)。

  五、認(rèn)真落實(shí)分層分類登記管理

  我局結(jié)合經(jīng)濟(jì)戶口管理和市場巡查,對本轄區(qū)個(gè)體工商戶進(jìn)行分類監(jiān)管,將個(gè)體工商戶信用分類監(jiān)管和企業(yè)信用建設(shè)與我省工商行政管理系統(tǒng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來,同步推進(jìn),逐步建立起全市統(tǒng)一的個(gè)體工商戶和企業(yè)信用監(jiān)管體系。為此,我局制定了《簡陽工商局企業(yè)(個(gè)體)登記一審一核制試行辦法》和與之配套的十項(xiàng)制度辦法。在實(shí)施一審一核的工作中結(jié)合企業(yè)信用建設(shè)和個(gè)體分層登記、分類監(jiān)管辦法,嚴(yán)格按照市局統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)基礎(chǔ)臺(tái)帳細(xì)化建立,按照分層登記、分類監(jiān)管的原則,認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制。各工商所和全局各業(yè)務(wù)相關(guān)單位,本著“誰登記,誰錄入;誰檢查,誰錄入;誰處罰,誰錄入;誰錄入,誰負(fù)責(zé)”的原則,積極開展了企業(yè)及個(gè)體工商戶的各類信用信息錄入。管理中堅(jiān)持動(dòng)靜結(jié)合,提高監(jiān)管效能,增強(qiáng)服務(wù)能力,企業(yè)信用建設(shè)和個(gè)體分層登記、分類監(jiān)管工作開展有序。

  為此,資陽市局于20xx年3月30日在我市賈家工商所召開登記工作“四化兩提高”現(xiàn)場會(huì)。省、市工商局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨會(huì)議,對我局“四化兩提高”工作的探索工作進(jìn)行了充分肯定,并給予了高度評價(jià)。

  六、積極開展惠民行動(dòng)

  1、積極配合商務(wù)部門大力推行“萬村千鄉(xiāng)工程”,上半年共發(fā)展匯鑫超市143戶和惠農(nóng)公司連鎖店117戶,減免登記費(fèi)4600余元。

  2、積極發(fā)揮個(gè)私 服務(wù)職能作用,努力做好下崗人員再就業(yè)工作。我局積極幫促下崗再就業(yè)人員,努力為下崗再就業(yè)職工就業(yè)牽線搭橋。今年已幫助60名下崗工人走上再就業(yè)道路。

  七、個(gè)體、私營企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的完成情況

  XX年我局共新開業(yè)個(gè)體工商戶3752戶,占全年個(gè)體發(fā)展目標(biāo)數(shù)1600戶的234%;私營企業(yè)新開業(yè)301戶,占全年私企發(fā)展目標(biāo)數(shù)160戶的188%。

  八、嚴(yán)厲查處取締無照經(jīng)營,為民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展,創(chuàng)造良好的公平競爭環(huán)境

  按照資陽市局“從今年四月起,每年的四月都將作為無照經(jīng)營查處取締月”的安排,我局于XX年四月一日至四月三十日在全市開展了查處取締無照經(jīng)營專項(xiàng)整治行動(dòng)。

  (一)完善和調(diào)整了以局長汪勇為組長,分管登記的副局長王曉龍為副組長的查處取締無照經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組,推行責(zé)任追究制。同時(shí)要求各相關(guān)單位所、股(室),一是積極爭取當(dāng)?shù)攸h委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的配合,綜合治理,形成工作合力;二是全局每一名干部職工要依法履行職責(zé),依法實(shí)施行政許可,完善經(jīng)濟(jì)戶口管理制度,嚴(yán)查處無照經(jīng)營。

  (二)通過有限電視、宣傳資料等形式,廣泛宣傳《無照經(jīng)營查處取締辦法》,揭露無照經(jīng)營行為的危害性,形成強(qiáng)大的輿論聲勢。其間共發(fā)放宣傳資料XX余份,有線電視宣傳12次。

  (三)各工商所對轄區(qū)各場鎮(zhèn)進(jìn)行劃片包干,明確責(zé)任,落實(shí)責(zé)任人,進(jìn)一步提高了干部職工的思想認(rèn)識(shí)。

  (四)發(fā)揮12315網(wǎng)絡(luò)作用,建立了舉報(bào)制度,設(shè)立了舉報(bào)箱,公布了舉報(bào)電話,鼓勵(lì)群眾舉報(bào)無照經(jīng)營,對通過各種途徑發(fā)現(xiàn)的無照經(jīng)營線索,進(jìn)行了認(rèn)真核實(shí)處理。做到了“早發(fā)現(xiàn)、嚴(yán)監(jiān)管”,嚴(yán)把了市場準(zhǔn)入關(guān)。專項(xiàng)整治行動(dòng)期間共接受群眾舉報(bào)83人次。

  (五)在開展查處取締無照經(jīng)營專項(xiàng)整治行動(dòng)期間,加強(qiáng)市場巡查力度,深入開展摸底排查,對本轄區(qū)的無照經(jīng)營情況做到心中有數(shù),有的放矢的開展整治。

  1、對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)經(jīng)營戶進(jìn)行全面檢查清理,不留死角。尤其是轄區(qū)各大超市、食品經(jīng)營攤點(diǎn)、餐飲場所及集貿(mào)市場進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。

  2、對危害人民身體健康、存在重大安全隱患、威脅公共安全、破壞環(huán)境資源的食品經(jīng)營戶、加油站、煙花 爆竹等行業(yè)進(jìn)行了的無照經(jīng)營行為進(jìn)行了重點(diǎn)整治。對農(nóng)資、廢舊金屬收購、“黑網(wǎng)吧”特別是農(nóng)村“黑網(wǎng)吧”、食品經(jīng)營戶、學(xué)校周邊等的無照經(jīng)營,進(jìn)行了集中檢查,從嚴(yán)查處取締,消除了危害。全年共查處取締無照經(jīng)營“黑網(wǎng)吧”17戶。

  截至4月30日,我局共計(jì)出動(dòng)執(zhí)法人員966余人次,出動(dòng)車輛120臺(tái)次。共計(jì)檢查各類經(jīng)營戶1。2萬余戶,發(fā)現(xiàn)無照經(jīng)營戶383戶,處理無照經(jīng)營戶365戶,其中企業(yè)1戶、個(gè)體364戶。其中規(guī)范登記及時(shí)引導(dǎo)辦照185戶、取締42戶、立案查處91戶、待處理47戶、處罰80戶。向當(dāng)?shù)卣畷鎴?bào)告7次、向有關(guān)部門書面通報(bào)2次。發(fā)放預(yù)警通知25戶,批評教育18戶。經(jīng)過整治,全市無照經(jīng)營大大下降,被查處的無照經(jīng)營者陸續(xù)前來辦照,補(bǔ)辦營業(yè)執(zhí)照185份。

  (六)堅(jiān)持處罰和引導(dǎo)相結(jié)合的原則,及時(shí)引導(dǎo)辦照,創(chuàng)造和諧文明守法的經(jīng)營環(huán)境。

  在今年的查處取締無照經(jīng)營和各類專項(xiàng)行動(dòng)中,我市各級(jí)工商部門始終堅(jiān)持以教育為主,本著邊整治,邊規(guī)范的原則,對經(jīng)營項(xiàng)目和條件符合法律規(guī)定的無照戶,及時(shí)引導(dǎo)辦理營業(yè)執(zhí)照。使無照變有照,依法經(jīng)營。尤其是對下崗人員,都予以一定的寬裕時(shí)間,限期補(bǔ)辦營業(yè)執(zhí)照。同時(shí)工商部門還提供上門服務(wù),開辟綠色通道,簡化辦事程序,提高辦事效率,為經(jīng)營者創(chuàng)造一個(gè)良好的經(jīng)營環(huán)境。查處取締無照經(jīng)營和各類專項(xiàng)行動(dòng)中,全局共及時(shí)引導(dǎo)辦理營業(yè)執(zhí)照385戶。

  九、加強(qiáng)對個(gè)私協(xié)會(huì)指導(dǎo)工作

  今年我局抓好自身業(yè)務(wù)工作的同時(shí),更加注重了對兩協(xié)工作的指導(dǎo)工作,各協(xié)會(huì)、分會(huì)人員統(tǒng)一由工商所安排調(diào)動(dòng),經(jīng)費(fèi)統(tǒng)一由工商所協(xié)調(diào)。同時(shí)指導(dǎo)協(xié)會(huì)認(rèn)真開展“三自”活動(dòng),保證了協(xié)會(huì)工作的正常開展,為工商行政管理工作奠定了良好的基礎(chǔ)。較好完成了會(huì)員費(fèi)收取工作和“平安店鋪”的創(chuàng)建工作。

  十、報(bào)表、調(diào)研、信息工作

  XX年,我局個(gè)私經(jīng)濟(jì)管理統(tǒng)計(jì)工作做到了報(bào)表準(zhǔn)確,上報(bào)及時(shí),文字材料反映真實(shí),登記干部積極參與調(diào)研,寫出調(diào)研文章2篇,信息5篇。

  來年,我局將在資陽市局的領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹黨的xx屆全會(huì)精神,發(fā)揚(yáng)“甘當(dāng)主力,甘當(dāng)苦力“和“不是主角、勝是主角“的精神,進(jìn)一步解放思想,繼續(xù)開拓創(chuàng)新;進(jìn)一步深化改革,完善登記監(jiān)管體系;進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ),推進(jìn)規(guī)范管理;全面加強(qiáng)依法行政建設(shè),按照開拓創(chuàng)新,履職到位,努力實(shí)現(xiàn)登記工作“四化兩提高”的工作目標(biāo)。為助推我市經(jīng)濟(jì)全面,協(xié)調(diào),可持續(xù)的發(fā)展,盡心盡力,盡職盡責(zé)、努力服務(wù),做出積極的貢獻(xiàn)。

考核工作報(bào)告 篇14

  時(shí)光荏苒,忙碌中20__年的腳步已經(jīng)悄然走遠(yuǎn)。我們在這一年當(dāng)中忙碌著、辛苦著、奔波著,同時(shí)也收獲著,新的學(xué)年即將開始,我們在制定“宏偉藍(lán)圖”的同時(shí)也不要忘記回顧這一年的苦辣酸甜來激勵(lì)和鞭策自己取得更大的進(jìn)步。下面我就把本年度的工作做簡要的匯報(bào)總結(jié)。

  一、思想政治方面

  在這一個(gè)學(xué)期里,我在思想上嚴(yán)于律己,熱愛祖國的教育事業(yè)。積極參加各類政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)水平。服從學(xué)校的工作安排,配合領(lǐng)導(dǎo)和老師們做好校內(nèi)外的各項(xiàng)工作。關(guān)心集體,以校為家。響應(yīng)學(xué)校號(hào)召,積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),注重政治理論的.學(xué)習(xí),以積極的態(tài)度參加教育活動(dòng),認(rèn)真記讀書筆記,并結(jié)合自己的實(shí)際,做出深刻剖析。配合教研室搞好教研活動(dòng),抓住每一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)提高自己的業(yè)務(wù)水平。服從學(xué)校安排,人際關(guān)系融洽。

  二、師德方面

  在德育工作方面,我認(rèn)為,什么樣的教育,出什么樣的人才。在教育改革的潮流中,我認(rèn)為:“教書育人”首先是育人,然后才是教書。作為“音樂教師”首先是教師,然后才是音樂。而“音樂教育”是通過音樂的手段去塑照人、培養(yǎng)人、造就人的教育。所以音樂是手段,育人才是目的。關(guān)心學(xué)生、熱愛學(xué)生,做學(xué)生們的好朋友。記得有一位老教師曾經(jīng)對我說過:“雖然你面對的是學(xué)生,他們的能力水平高低不等,但在家長的眼中他們卻是的,是完美的,我們不要在心里就給劃分出等級(jí),那樣做對他們是不公平的。說我們教師這個(gè)職業(yè)神圣是因?yàn)槲覀兊墓ぷ魍耆橇夹幕,沒有辦法去準(zhǔn)確地衡量!”我很認(rèn)同她的話,所以我課堂上嚴(yán)格要求的同時(shí),也用愛心澆灌著學(xué)生的心靈,因此在課下每一個(gè)學(xué)生都是我的朋友。

  三、教育教學(xué)方面

  抓好課堂教學(xué),提高課堂效益。音樂課的內(nèi)容是豐富多彩的,它的特點(diǎn)就是通過藝術(shù)活動(dòng)來調(diào)動(dòng)人的興趣,打動(dòng)人的情感,讓人愉快地受到教育。為此本學(xué)期來,我進(jìn)一步貫徹落實(shí)新的課程改革標(biāo)準(zhǔn),深入鉆研教育教學(xué)大綱,訂閱大量與自己教育教學(xué)相關(guān)的報(bào)刊雜志,認(rèn)真細(xì)致地備好每一堂課。本學(xué)期我所承擔(dān)的是二級(jí)和一年級(jí)的聲樂教學(xué)課程,我根據(jù)不同年級(jí)的不同特點(diǎn)進(jìn)行教學(xué)。在教學(xué)過程中,既要通過音樂達(dá)到教人的目的,又要通過教人來更好地學(xué)習(xí)音樂。

  四、教科研和繼續(xù)教育

  我經(jīng)常利用休息時(shí)間去自費(fèi)收集各種音樂文化資料,以便讓能多聽、多看、多接觸優(yōu)秀的作品,從而增長見識(shí),并獲得更多美的感悟。此外,我很注意自身的學(xué)習(xí)。如:參加市里的音樂教研活動(dòng);練習(xí)專業(yè)技能;閱讀一些音樂、教育、文化等方面的報(bào)刊、雜志;上英特網(wǎng)里上的教育工作站與各地的高校教師進(jìn)行交流。我是一個(gè)對集體充滿了熱情的人,勤勤懇懇、腳踏實(shí)地是我的工作作風(fēng),助人為樂是我的快樂之本,只要是對學(xué)校對大家有好處的事情我都會(huì)不計(jì)較個(gè)人得失,把他完成好。走過的這一年是幸福的,因?yàn)樵谶@一年當(dāng)中我付出著、收獲著、快樂著、進(jìn)步著,在即將到來的新學(xué)年,我同樣會(huì)用心去面對,用我的全部熱情來澆灌我深愛著的事業(yè)。

  教師年終工作總結(jié)范文4

考核工作報(bào)告 篇15

  20xx年夏天,我成為x縣特崗隊(duì)伍中的一員來到了x中學(xué),時(shí)間過得真快,我來x中學(xué)工作已經(jīng)一年了,在這365個(gè)日子里,讓我感同身受的是來自每一位領(lǐng)導(dǎo)和老師給予我的信任、關(guān)心、支持和幫助,我也在趙村中學(xué)這個(gè)優(yōu)秀的大家庭中慢慢成長,古語說:滴水之恩,涌泉相報(bào),我先借此機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo),同事們表示最衷心的感謝。為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),本人從德能勤績四方面作工作小結(jié):

  一、思想品德方面

  略

  二、業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力方面

  一年來,我主要擔(dān)任了兩個(gè)班級(jí)的數(shù)學(xué)教學(xué)工作,由于我們洛寧使用的是新課標(biāo)版本的教材,因此在上崗之前縣里特地請了縣里省里的對我們進(jìn)行培訓(xùn),從這次培訓(xùn)里我學(xué)到了很多東西,給我在實(shí)際教學(xué)中提供了很大的幫助。

  上個(gè)學(xué)期到現(xiàn)在一直擔(dān)任81和82兩個(gè)班級(jí)的數(shù)學(xué)教學(xué)工作,在教學(xué)中我更深刻的理解課本,在把握課本的同時(shí),采用多種教學(xué)手段,把新課改的要求體現(xiàn)到教學(xué)中去。提高學(xué)生分析問題和解決問題能力,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣,積極開展各種數(shù)學(xué)活動(dòng),開闊大家的視野,幫助學(xué)生拓展思路,對基礎(chǔ)知識(shí)能靈活運(yùn)用,從而使同學(xué)們分析、解決問題的能力不斷提高。

  三、工作態(tài)度勤奮敬業(yè)方面

  一年時(shí)間里從未無故缺席,第一學(xué)期我?guī)蓚(gè)班的數(shù)學(xué)教學(xué)工作,每周分別為16課時(shí),第二學(xué)期每周16課時(shí),準(zhǔn)時(shí)到校上班,上課時(shí)精神飽滿,積極參加各種會(huì)議,認(rèn)真聽課。

  四、工作業(yè)績方面

  剛開始踏上工作崗位的時(shí)候由于我由于教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不足,我?guī)У陌嗉?jí)成績不是很理想,后來在各位同事的幫助下,我努力提高自己的教學(xué)水平,積極聽優(yōu)秀老師的課,找到自己的差距和不足,不斷學(xué)習(xí)改正,針對一些學(xué)生信心不足的問題,經(jīng)常找他們談話,及時(shí)了解他們在學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)中的感觸,不斷鼓勵(lì)他們,經(jīng)過兩個(gè)學(xué)期的努力,培養(yǎng)了一批數(shù)學(xué)學(xué)科的尖子生,并在不斷擴(kuò)大這個(gè)隊(duì)伍,讓大家對學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)始終充滿信心。在今后的工作中,本人將會(huì)更加努力,爭取做得更好。

考核工作報(bào)告 篇16

  20xx年,根據(jù)總公司下發(fā)的關(guān)于加強(qiáng)完善績效考核工作的要求,在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,用心推進(jìn)全員績效考核工作,本著規(guī)范管理,加強(qiáng)管控,提高效率的目的,特修訂并完善了《績效考核管理制度》。為績效考核工作順利推進(jìn)帶給了有力的保障。

  一、完善績效考核制度

  為了順利推進(jìn)績效考核工作,針對我公司具體狀況,在原有的制度上修定、完善和補(bǔ)充了我公司《績效考核管理制度》,新制度充分結(jié)合了各部門的工作職責(zé)特點(diǎn),明確了績效考核的指導(dǎo)思想、考核的范圍、對象、考核的資料、考核的方法、要求及考核的時(shí)間跨度。更加全面、細(xì)致,可操作性、實(shí)用性更強(qiáng)。使我公司的績效考核管理更加規(guī)范化。

  二、考核進(jìn)行狀況

  我公司績效考核工作,始終本著客觀公正的考核原則,實(shí)行上級(jí)與下級(jí)層層考核的方法,實(shí)行分?jǐn)?shù)制度,打分資料主要涉及德、能、勤、績、廉五個(gè)方面。每月、每季度由部門負(fù)責(zé)人從工作效率、工作潛力、遵章守紀(jì)、上進(jìn)心、精神禮貌等方面進(jìn)行評分,年終,取四個(gè)季度考核的平均分作為年度考核結(jié)果。

  在工作中,各部門負(fù)責(zé)人加強(qiáng)了對員工工作過程的監(jiān)督與管理,在考核標(biāo)準(zhǔn)中記錄員工工作中的關(guān)鍵事件,透過記錄,更好的發(fā)現(xiàn)了工作中的問題,能夠及時(shí)責(zé)成改善,同時(shí)也能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工的點(diǎn)滴進(jìn)步,給予認(rèn)可。在考核過程中,各部門負(fù)責(zé)人都能盡職盡責(zé)的對待考核,堅(jiān)持原則,并且嚴(yán)格按照考核細(xì)則打分,保證了考核結(jié)果的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。

  透過考核,充分體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)重視,全員參與,真考核,避免走過場,以績效考核為契機(jī)進(jìn)一步完善了各項(xiàng)制度,明確崗位職責(zé),理順了工作關(guān)系,改善了工作中不規(guī)范的現(xiàn)象,同時(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的職責(zé)感,激發(fā)了職工的工作熱情。

  三、公示考核結(jié)果

  在每月考核結(jié)束后,透過公司公示欄公布考核成績,使各部門員工認(rèn)識(shí)到自我在考核期間內(nèi)主要的工作成績與不足,提高了干部職工的工作用心性和主觀能動(dòng)性,重點(diǎn)突出崗位勞動(dòng)和業(yè)績貢獻(xiàn),員工的收入與其崗位職責(zé)、工作業(yè)績掛鉤,完全打破了以往論資排輩、好壞一樣、平均主義等諸多弊端,績效考核真正起到了對職工的激勵(lì)作用,從而改善和提高了工作效率。

  總體來說,我公司在20xx年的績效考核工作取得了較為滿意的效果,在今后的工作中,我公司將再接再厲,進(jìn)一步修訂績效考核管理制度,及時(shí)收集職工的推薦和意見,相互溝通,協(xié)調(diào)工作,使單位的績效管理更加規(guī)范化、細(xì)致化。為公司更好的發(fā)展而努力奮斗。

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