醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)述職述廉述學(xué)述法報告范文(精選8篇)
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)述職述廉述學(xué)述法報告范文 篇1
一、努力學(xué)習(xí),加強修養(yǎng),全面提高自身素質(zhì)
自覺學(xué)習(xí)政治理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)知識,時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦,不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強辨別是非的能力,增強政治敏銳性和預(yù)見力,增強干事創(chuàng)業(yè)的能力,努力做到信念上堅定,工作上自覺。強化科室文化建設(shè),努力營造醫(yī)務(wù)科辦事高效、反應(yīng)果斷、協(xié)調(diào)得當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。
二、愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé),為塑造醫(yī)務(wù)科嶄新形象做貢獻
強化服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。徹底改變坐等推靠壞習(xí)慣,拋棄生冷硬頂舊作風(fēng),千方百計為臨床一線科室保駕護航,為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,寧肯自己受委屈,不要科室擔(dān)風(fēng)險,寧肯自己有壓力,不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿。提高創(chuàng)新意識,增強創(chuàng)新能力。使我院醫(yī)政管理向科學(xué)化、規(guī)范化,制度化轉(zhuǎn)變。強化了醫(yī)療制度建設(shè),規(guī)范了醫(yī)療流程,使醫(yī)療管理向精細化轉(zhuǎn)變,確保醫(yī)療安全。增強實干精神,盡職盡責(zé),恪盡職守,愛崗敬業(yè),無私奉獻。
正確處理各種關(guān)系。對上級部門和各級領(lǐng)導(dǎo),做到尊重而不崇拜,服從而不盲從,到位而不越位;對同事,團結(jié)協(xié)作,互助互愛;對科室,做到嚴于律己,寬以待人,以身作則;對困難,做到坦蕩處事,不避不推;對患者主動熱情,做好各方面的解釋工作,注意用自已的一言一行,維護醫(yī)院的信譽,維護醫(yī)務(wù)科的整體形象,保證了醫(yī)院醫(yī)務(wù)工作的正常開展和有效運行。
三、努力提高醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平
醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題,更是醫(yī)務(wù)科工作的重中之重。堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念,狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”兩個主題,一年來協(xié)助開展了許多工作:完善醫(yī)療管理組織;加強質(zhì)量控制監(jiān)督檢查,構(gòu)建流暢管理體系;增強依法執(zhí)業(yè)意識,健全核心醫(yī)療規(guī)章制度全面落實;倡導(dǎo)全面質(zhì)量管理理念,注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制;加強醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn),有效防范醫(yī)療糾紛;改進服務(wù)流程,提高工作效率;合理規(guī)范使用使用抗菌素,加強醫(yī)療應(yīng)急管理建設(shè),強化臨床應(yīng)急危重病人搶救意識;加強醫(yī)患溝通,及時處理醫(yī)患糾紛,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;推動醫(yī)院重點科室建設(shè),積極協(xié)助開展新技術(shù)新項目,全面提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量。
一年的工作中,發(fā)現(xiàn)自己存在許多的不足:主要管理經(jīng)驗不足,理論水平、素質(zhì)能力還不能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要;工作作風(fēng)上有時比較急躁;思想觀念更新不夠快;深入科室調(diào)研學(xué)習(xí)不夠。醫(yī)務(wù)科工作作為全院工作的一個重要環(huán)節(jié),在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下,需要各臨床科室的大力支持,只有醫(yī)院上下共同努力,才能推動我院醫(yī)療服務(wù)工作的新局面,使我院走向更加美好的明天。
在這里再次感謝醫(yī)院給我一個施展的平臺,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事提出意見,使我進一步完善自己,也將以此述職為契機,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評和幫助,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)述職述廉述學(xué)述法報告范文 篇2
一、廉潔自律執(zhí)行情況
做到制度之內(nèi)“不缺位”,制度之外“不越位”。切實履行好自己工作職責(zé),能嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定,一年來,能夠自覺抵制各種不良風(fēng)氣。
二、思想、學(xué)習(xí)情況
能從提高自身的綜合素質(zhì)入手,堅持講學(xué)習(xí)、講正氣、講團結(jié)、方針、政策。加強政策、法規(guī)、經(jīng)濟管理和專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí),提高認識、分析總結(jié)和依法辦事的實際工作能力。
三、工作作風(fēng)方面
注重堅持講實話、務(wù)實事、求實效的工作作風(fēng)。能傾聽群眾的意見,幫助科室職工解決工作中的實際問題,促進業(yè)務(wù)工作的開展。能認真貫徹民主集中制原則,強化民主意識,凡醫(yī)院的重要事項都由班子集體研究,做出的決定以職工認可不認可、擁護不擁護為衡量標(biāo)準(zhǔn),保證決策不出偏差。會前開展談心,相互交換意見。會后堅持原則,履行職責(zé)。能誠懇地開展批評與自我批評,既觸及問題,又講究方法,注意分寸,達到互相尊重、互相諒解、互相支持、增進團結(jié)、推進工作的氛圍和目的。
四、存在的不足
工作中存在惰性,對焦點問題缺少開拓性和“啃硬骨頭”的精神。專業(yè)知識有待進一步提高,政策水平和理論素養(yǎng)還需加強和完善。工作中有急躁情緒,方法有時過于簡單、欠缺領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),影響了工作效果。
五、履行本職工作情況
充分調(diào)動職工積極性,參與醫(yī)院管理,保證醫(yī)院任務(wù)完成。另一方面,積極支持行政領(lǐng)導(dǎo)工作,努力維護醫(yī)院從林業(yè)回歸地方期間各項工作的有效銜接,保證醫(yī)院的職工隊伍的穩(wěn)定,協(xié)助院長加強后勤管理。
圍繞醫(yī)療改革、發(fā)展的新形勢,引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變觀念,認清醫(yī)院面臨的形勢,樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,正確理解“醫(yī)患”之間權(quán)利與義務(wù)的關(guān)系。針對群眾關(guān)心的服務(wù)態(tài)度、醫(yī)護質(zhì)量和收費價格等“熱點”問題,能及時與分管領(lǐng)導(dǎo)溝通情況、制定措施、反饋的信息、及時改進。加強對工會共青團等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),充分調(diào)動職工積極性。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)述職述廉述學(xué)述法報告范文 篇3
一、錘煉黨性,加強政治理論學(xué)習(xí)
一是加強政治理論學(xué)習(xí),不斷提升政治素養(yǎng)。狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身工作能力。學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的各項政策法規(guī)、工作制度,堅持在法治軌道上推進現(xiàn)代化公立醫(yī)院改革。學(xué)習(xí)醫(yī)院管理新思路,堅持患者至上、服務(wù)第一的醫(yī)院核心價值觀,統(tǒng)籌推進各項分管工作。學(xué)習(xí)數(shù)字化相關(guān)知識,運用大數(shù)據(jù)等前沿技術(shù)推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。
二、注重實績,扎實推進各項工作
(一)基礎(chǔ)建設(shè)工作
1、新院區(qū)一期工程建設(shè)工作完成后,相繼取得了消防驗收意見書、工程質(zhì)量監(jiān)督報告、規(guī)劃條件核實證明、竣工聯(lián)合驗收意見、污水排放許可證等X個新院區(qū)投入使用的必備證書,為新院區(qū)順利啟用奠定了堅實基礎(chǔ)。同時院區(qū)綠化展開施工,年內(nèi)完成了急診前片區(qū)綠植栽種、門診前廣場鋪裝及醫(yī)技樓西側(cè)植物載種,隨著首批科室正式入駐新院區(qū)開展醫(yī)療工作,一座“國內(nèi)一流,省內(nèi)領(lǐng)先”的現(xiàn)代化醫(yī)院宣告完成。
2、新院區(qū)搬遷工作與管理移交工作
新院區(qū)建成后管理工作由基建管理向醫(yī)院各主管部門移交,經(jīng)過總務(wù)、設(shè)備、基建、審計、監(jiān)理外包等部門聯(lián)合驗收,對不達標(biāo)工程進行了整改,年內(nèi)完成了新院區(qū)功能管理移交。以公開招標(biāo)的方式引進深圳明喆物業(yè)集團有限公司、北京勤好物業(yè)管理有限公司,這兩家公司是國內(nèi)實力一流的專業(yè)做醫(yī)院物業(yè)的公司,他們的進駐和保障,極大的提高了醫(yī)院物業(yè)管理軟實力。
新院區(qū)二期工程進度:完成了設(shè)計單位招標(biāo)、方案初步設(shè)計并通過規(guī)劃審批;
組織了四次方案討論會,確定了院區(qū)功能。
(二)疫情防控工作
1、加強疫情防控預(yù)檢分診工作,醫(yī)院各出入口等重點部位安排保安人員x人,嚴格按照疫情防控要求,測量體溫、檢查健康碼、行程碼、患者腕帶、陪床證,嚴守醫(yī)院安全第一道門。
2、在保障日常工作的情況下落實疫情防控培訓(xùn)工作,對外包人員進行疫情防控知識培訓(xùn)與疫情防控知識考核。召開外包人員疫情防控會議,x家外包單位負責(zé)人參會并進行培訓(xùn)。
(三)治安防范工作
1、今年我院新招聘安保人員x名,加強了北院區(qū)安全保衛(wèi)力量,對所有保安進行了崗前技能培訓(xùn),在北院區(qū)門診樓前開展“突發(fā)暴力傷醫(yī)事件應(yīng)急演練”,每周召開一次醫(yī)院與保安公司治安聯(lián)席會議。
2、加強醫(yī)院內(nèi)部治安防范工作,安排保安人員24小時巡邏門診樓、病房大樓等重點部位,清理流浪閑散人員、排查可疑人員,20__年醫(yī)院盜竊案件發(fā)生率下降x%。
3、視頻監(jiān)控設(shè)備、安保設(shè)施建設(shè)工作
根據(jù)省衛(wèi)健委、省公安廳關(guān)于安全防范能力建設(shè)要求,南院區(qū)安裝監(jiān)控攝像頭x個、其中人臉識別攝像頭x個,一鍵報警裝置x個;
北院區(qū)安裝監(jiān)控攝像頭x個,鷹眼攝頭x個,一鍵報警裝置x個;
有完善的視頻監(jiān)控管理制度、錄像資料調(diào)取(拷貝)制度、隱私保護制度、視頻監(jiān)控維護保養(yǎng)制度、視頻監(jiān)控時鐘校對制度,視頻監(jiān)控圖像儲存時間x天,毒麻藥品柜監(jiān)控視頻存儲時間x天,視頻監(jiān)控設(shè)備完好率達x%,在北院區(qū)門診樓、急診樓、病房大樓的出入口安裝安檢門、X射線微量金屬探測裝置、手持金屬探測儀X套,急診東門設(shè)置了警務(wù)室,配置了辦公設(shè)備、一鍵報警裝置和視頻監(jiān)控系統(tǒng),實現(xiàn)了醫(yī)警聯(lián)動快速出警和處置突發(fā)治安事件的工作機制。
(四)醫(yī)院生產(chǎn)安全管理工作
1、加強安全生產(chǎn)管理,層層落實主體責(zé)任。院黨委成立“醫(yī)院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”,定期召開安全生產(chǎn)工作會議,分析安全生產(chǎn)中存在的問題,開展安全生產(chǎn)隱患排查,完善安全生產(chǎn)管理制度和整改措施;
逐級簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到“一崗雙責(zé),黨政同責(zé)”。
2、加強醫(yī)院安全管理人員培訓(xùn)。召集危化品使用科室負責(zé)人和管理人開展了“危化品安全管理現(xiàn)場培訓(xùn)會”,進一步規(guī)范了北院區(qū)危化品安全管理。
3、推進安全生產(chǎn)“有限空間作業(yè)”與“雙控”機制建設(shè)。建立了有限空間作業(yè)各項安全管理制度、個人防護用品和安全設(shè)備臺賬、有限空間作業(yè)人員管理合賬、有限空間作業(yè)告知卡、有限空間應(yīng)急救援預(yù)案,進行有限空間作業(yè)安全教育培訓(xùn);
完善了我院安全生產(chǎn)“雙控”機制建設(shè)實施方案、開展了安全風(fēng)險辨識、安全風(fēng)險分級管控,建立了安全風(fēng)險辨識和風(fēng)險管控清單、合賬,在院區(qū)重要部門、重點部位張貼了《安全風(fēng)險分級管控識別平面圖》和《安全風(fēng)險告知卡》。
4、消防安全工作。對新入職人員和各科室工作人員開展了消防安全知識培訓(xùn)和滅火演練,20__年內(nèi)組織消防安全知識培訓(xùn)x場,開展重點部門火災(zāi)疏散演練x次,開展集中滅火演練x次,開展消防安全隱患排查x多次。
5、食堂安全工作。嚴把食品進貨渠道,供貨商證件有效齊全,杜絕劣質(zhì)過期食品進入。工作人員持有健康證明,每天食材封存留樣,保留48小時。
6、用電安全工作。雙人雙崗24小時值班制,定期進行停電應(yīng)急演練,提高應(yīng)急停電處置能力。定期巡檢強電井,變壓器每年進行預(yù)防性試驗。
7、醫(yī)廢運送及污水排放工作。派專人管理醫(yī)廢工作,按院感要求,嚴格管理醫(yī)廢收運工作流程;設(shè)置專人管理污水排放,嚴格按設(shè)備操作程序運行設(shè)備,運行記錄齊全。定期在環(huán)保部門監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)填報達標(biāo)排放數(shù)據(jù)。
8、壓力容器管理工作。與有資質(zhì)的維保單位簽訂電梯運維協(xié)議,負責(zé)日常電梯維護,每年由質(zhì)監(jiān)部門對電梯進行年檢。鍋爐工持證上崗,雙人雙崗24小時值守。
9、開展安全生產(chǎn)隱患排查治理。20__年開展供電、燃氣、食堂、危化品庫、病理科、檢驗科、手術(shù)室、高壓氧站、污水處理站等重要部門例行檢查、重大節(jié)日安全檢查x多次,共排查安全隱患x多項。
三、學(xué)法守法,強化黨風(fēng)廉政建設(shè)
認真貫徹從嚴治黨要求,不斷提高拒腐防變能力。始終注重自己的形象,廉潔自律做好表率,管好自己、管好家屬。不斷提高學(xué)法用法能力,認真落實中央八項規(guī)定,嚴格抓好分管科室和個人廉政建設(shè)工作,確保責(zé)任落實到崗位、落實到人員。
一是認真履行職責(zé)。切實履行“一崗雙責(zé)”,堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和業(yè)務(wù)工作一起布置、一起檢查、一起落實。工作中,注意加強思想教育,經(jīng)常要求科室同志不斷加強學(xué)習(xí),注重團結(jié),崇尚實干。了解同志們的思想動向,對發(fā)現(xiàn)的一些苗頭性的問題,該提醒的提醒,該批評的批評,做到防患于未然。二是做好勤政廉政。認真發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用,加強個人思想道德修養(yǎng),規(guī)范工作圈、社交圈、生活圈,牢固樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀。三是學(xué)法守法。強化法治意識,帶頭維護憲法法律權(quán)威,加大法律法規(guī)學(xué)習(xí)力度。嚴格按照法律規(guī)定行使權(quán)利、履行義務(wù),把遵紀守法、依法辦事作為履職盡責(zé)、安身立命最基本的要求,做到法無授權(quán)不可為、法定職責(zé)必須為,讓權(quán)力和責(zé)任在法治的陽光下運行。四是主動接受監(jiān)督。積極參加組織生活,如實向組織匯報自己的思想、工作及履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實情況,積極開展批評與自我批評,自覺接受黨內(nèi)監(jiān)督,按照規(guī)定參加民主生活會,嚴格按照規(guī)定及時報告?zhèn)人的有關(guān)事項。
四、存在問題及整改思路
回顧一年來的工作,在院黨委的關(guān)心指導(dǎo)和各部門的大力支持下,盡管取得了一些成績,但我深刻認識到離組織的要求、工作的需要和群眾的期待還存在一定的差距。一是政治理論學(xué)習(xí)的深度及廣度不足,工作忙起來時,在理論學(xué)習(xí)上的精力變少,雖然完成了年初定的個人學(xué)習(xí)計劃,但還需要進一步拓展學(xué)習(xí)的深度及廣度。二是在工作事務(wù)處理的把控度方面有所欠缺,需要向上級領(lǐng)導(dǎo)及其他領(lǐng)導(dǎo)多多學(xué)習(xí)。今后工作中,我將進一步提高政治素養(yǎng)和管理水平,以更加飽滿的政治熱情,奮發(fā)有為的工作作風(fēng),銳意進取,開拓創(chuàng)新,為XX市推動高質(zhì)量公立醫(yī)院發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻,切實維護人民群眾健康權(quán)益。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)述職述廉述學(xué)述法報告范文 篇4
一、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高管理水平
任職以來,我結(jié)合醫(yī)療衛(wèi)生改革政策指導(dǎo)醫(yī)院改革發(fā)展方向;一年來先后參加了多次醫(yī)院院長培訓(xùn),進一步提高了自己的管理水平和執(zhí)政能力。同時教育廣大醫(yī)務(wù)人員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,引導(dǎo)職工牢固樹立全心全意為病人服務(wù)的思想,促使了醫(yī)院改革朝著正確方向前進。
二、加強班子隊伍建設(shè),完善各項規(guī)章制度
新班子調(diào)整后,我首先抓好班子隊伍建設(shè),經(jīng)常主動與各位副職談心交流,相互溝通,班子之間能以誠相待,互相信任,互相支持,從而維護了班子的整體形象。在小問題上做到了敢于承擔(dān)責(zé)任,遇到重大問題,本人做到了注重發(fā)揚民主,集思廣益。進而避免了重大失誤,也增強了決策的科學(xué)性、準(zhǔn)確性。為進一步加強醫(yī)院管理,我組織班子對醫(yī)院原有管理制度和目標(biāo)管理方案進行修改、補充和完善,修訂了比較科學(xué)、規(guī)范的xx人民醫(yī)院《管理制度》和《目標(biāo)管理方案》,進一步調(diào)動了職工工作的積極性。
三、強化醫(yī)院內(nèi)部管理,加快醫(yī)院發(fā)展步伐
認真組織和督促醫(yī)務(wù)科、護理部、質(zhì)控科、感控科、防保科等職能科室定期開展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動,對病歷、處方的書寫,抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進行認真檢查,綜合分析,嚴格按照醫(yī)院管理制度進行獎罰。同時,充分發(fā)揮行政、后勤職能部門的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督查等作用,為臨床一線業(yè)務(wù)的正常開展提供了強有力的后勤保障。大力加強農(nóng)村衛(wèi)生體系建設(shè),認真組織做好“新農(nóng)合”各項工作。全心全意為參合農(nóng)民朋友提供了優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),緩解了部分農(nóng)民看病難看病貴的問題。
四、加強精神文明建設(shè),樹立醫(yī)院良好社會形象
一年來,認真組織職工開展內(nèi)容豐富、形式多樣的文體活動,豐富了職工業(yè)余文化生活,陶冶了職工情操,增強了職工的集體榮譽感、凝聚力和戰(zhàn)斗力,調(diào)動了職工全身心投入工作的積極性。通過加強社會主義精神文明建設(shè),全體職工的思想素質(zhì)有了更大的提高,積極參加各種文體活動和社會公益活動,樹立醫(yī)院良好社會形象,得到了社會各界好評。
五、整合資源,發(fā)揮效能
為了方便管理,整合資源,發(fā)揮效能,今年我親自組織調(diào)整了幾項工作:一是取消中心。從中心兩年多來的運轉(zhuǎn)情況來看,管理不當(dāng),收入甚少,有時入不敷出。于是,我親自組織召開班子會,最后決定將中心取消。二是取消醫(yī)療合作。根據(jù)醫(yī)院管理年活動有關(guān)要求,終止與xx公司聯(lián)合開展的醫(yī)療合作合同,并與該公司負責(zé)人協(xié)商最后達成了醫(yī)院買斷機子的協(xié)議。三是合并門診收費處和住院收費處。為了方便管理,便利排班,同時解決群眾雙休日辦理住院或出院問題。經(jīng)過了解調(diào)查,我提出了合并門診收費處和住院收費處的建議,并得到了全體班子成員的同意。住院收費處合并到門診收費處后,整合了資源,提高了工作效能。
六、存在的問題及今后的打算
盡管在即將過去的一年里,我的工作取得了一定的成績,履行了一個院長應(yīng)盡的職責(zé)。但是靜下心來思考,自己仍然存在著某些方面的問題和不足:在學(xué)習(xí)理論方面還不夠深入,有待進一步加強;剛接任第一把手工作,經(jīng)驗不足,有待提高;深入科室不夠,了解情況不夠多,有待加強。
這些都有待于我在今后的工作中加以注意,努力改正,同時希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們繼續(xù)多多關(guān)心支持我,我一定克服困難,彌補不足,加強學(xué)習(xí),不斷提高自己的工作能力和管理水平,力爭為我縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻!
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)述職述廉述學(xué)述法報告范文 篇5
主要負責(zé)醫(yī)院的務(wù)工作,分管工會、共青團及綜合治理等,同時協(xié)助院長分管后勤工作。一年來,較好地完成了所承擔(dān)的工作任務(wù),下面就有關(guān)情況做簡要匯報
一、廉潔自律執(zhí)行情況
能夠按照風(fēng)廉政建設(shè)的要求:做到制度之內(nèi)不缺位,制度之外不越位。切實履行好自己工作職責(zé),能嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定,一年來,沒有違反廉政規(guī)定和《干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的行為,能夠自覺抵制各種不良風(fēng)氣,不參與有損員干部形象的消費娛樂活動。
二、學(xué)習(xí)情況
能從提高自身的綜合素質(zhì)入手,堅持講學(xué)習(xí)、講正氣、講團結(jié)、學(xué)習(xí)貫徹的路線、方針、政策,實踐“三個代表”重要思想,落實科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動。加強政策、法規(guī)、經(jīng)濟管理和專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí),提高認識、分析和依法辦事的實際工作能力。
三、工作作風(fēng)方面
注重堅持講實話、務(wù)實事、求實效的工作作風(fēng)。能傾聽群眾的意見,幫助科室職工解決工作中的實際問題,促進業(yè)務(wù)工作的開展。能認真貫徹的民主集中制原則,強化民主意識,凡醫(yī)院的重要事項都由班子集體研究,做出的決定以職工認可不認可、擁護不擁護為衡量標(biāo)準(zhǔn),保證決策不出偏差。會前開展談心,相互交換意見。會后堅持原則,履行職責(zé)。能誠懇地開展批評與自我批評,既觸及問題,又講究方法,注意分寸,達到互相尊重、互相諒解、互相支持、增進團結(jié)、推進工作的氛圍和目的。
四、存在的不足
1.工作中存在惰性,對焦點問題缺少開拓性和啃硬骨頭的
2.專業(yè)知識有待進一步提高,政策水平和理論素養(yǎng)還需加強和完善
3.工作中有急躁情緒,方法有時過于簡單、欠缺藝術(shù),影響了工作效果
五、履行本職工作情況
一方面圍繞抓好的建設(shè),加強組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和員的模范帶頭作用,加強對工會共青團等群眾組織的和指導(dǎo),充分調(diào)動職工積極性,參與醫(yī)院管理,保證醫(yī)院任務(wù)完成。另一方面,積極支持行政工作,努力維護醫(yī)院從林業(yè)回歸地方期間各項工作的有效銜接,保證醫(yī)院的職工隊伍的穩(wěn)定,協(xié)助院長加強后勤管理。
1.圍繞醫(yī)療改革、發(fā)展的新形勢,引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變觀念,認清醫(yī)院面臨的形勢,樹立以病人為中心的服務(wù)理念,正確理解醫(yī)患之間權(quán)利與義務(wù)的關(guān)系。針對群眾關(guān)心的服務(wù)態(tài)度、醫(yī)護質(zhì)量和收費價格等熱點問題,能及時與分管溝通情況、制定措施、反饋的信息、及時改進。
2. 圍繞組織的日常工作,從支部堡壘作用、模范作用、組織生活、會議制度、交納費、的紀律七個方面,以支部工作的基礎(chǔ)建設(shè)作為重點。實行了《員基本信息》、《費收繳情況》、《積極分子培養(yǎng)考察》等制度,使支部工作落到實處,不走過場。
3.加強對工會共青團等群眾組織的和指導(dǎo),充分調(diào)動職工積極性
4.把行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)作為醫(yī)院文明的一項大事來抓,從改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為等方面修訂服務(wù)承諾內(nèi)容,開展醫(yī)德滿意度調(diào)查。把服務(wù)行為置于群眾的監(jiān)督之下,明確把拒收紅包、回扣、提成和開搭車藥、搭車檢查等列入承諾之中。在門診大廳設(shè)置意見箱,在病房設(shè)患者卡。建立并完善意見箱開啟制度。
(1)支持工會圍繞醫(yī)院中心工作積極開展各項活動,充分發(fā)揮工會在民主管理、民主監(jiān)督中的作用。鼓勵他們參與醫(yī)院管理,并對行政工作進行監(jiān)督。支持工會、共青團舉辦各種文藝、體育活動,活躍醫(yī)院職工的文娛生活,促進醫(yī)院文化建設(shè), 為他們開展工作創(chuàng)造條件。
(2)積極開展院內(nèi)宣傳工作。把的衛(wèi)生工作方針、醫(yī)院工作的亮點、新技術(shù)、新項目、好人好事等,通過板報、墻報,進行院內(nèi)、院外宣傳
5.帶領(lǐng)和督促后勤等部門,加強對傳染病區(qū)、計劃免疫規(guī)范化門診、更夫值班室(熱水房)、職工食堂改建、醫(yī)院供暖系統(tǒng)改造項目中管理及使用、院區(qū)環(huán)境綠化保潔、各科室的保暖日常服務(wù)等各項任務(wù)。 結(jié)合實際,對工作中的重點內(nèi)容、方法步驟、組織等方面及時指導(dǎo)、明確要求
6.支持行政加強醫(yī)院的經(jīng)濟管理,有效利用人力、物力等資源,提高效率,降低醫(yī)院運營成本,不斷提高醫(yī)院科學(xué)管理水平。
7.支持行政加快學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng),提高醫(yī)療護理質(zhì)量。
8.支持行政加強醫(yī)療工作,以提高醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量為切入點,開展新技術(shù)新項目,規(guī)范管理,降低醫(yī)療風(fēng)險,不斷提高社會效益和經(jīng)濟效益。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)述職述廉述學(xué)述法報告范文 篇6
一、班子團結(jié)廉潔,決策民主。
我院領(lǐng)導(dǎo)班子及中層領(lǐng)導(dǎo)都比較年輕,工作熱情比較高,有不斷開創(chuàng)工作新局面的信心和決心。在過去的一年里,醫(yī)院班子成員注重加強素養(yǎng)的提高,不斷地深入開展學(xué)習(xí)黨的基本理論、基本路線和基本經(jīng)驗及現(xiàn)代科學(xué)文化知識、業(yè)務(wù)技能等活動,認真學(xué)習(xí)廉政建設(shè)的相關(guān)法規(guī)和制度,廉潔自律、敬業(yè)愛崗,帶領(lǐng)醫(yī)院不斷向前發(fā)展。
一是充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,班子成員合理分工,能夠做到“思想上多交流,工作上多溝通,決策上多商量”,在各自的職責(zé)范圍內(nèi),以身作則,嚴于律己,盡職盡責(zé),帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定,一切為了病人健康和醫(yī)院發(fā)展,不計較個人利益,工作中顧大局,維護班子的團結(jié)。
二是堅持民主決策。對重大決策、干部任免、重要項目安排和大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。
三是帶頭廉潔自律。在今年的大型設(shè)備購買中,全部由重慶市招標(biāo)采購中心進行招標(biāo)采購,由縣財政局、縣監(jiān)察局監(jiān)督完成。在院內(nèi)藥品申購過程中,完善了藥事管理制度,監(jiān)督議價流程,取得較好效果。
二、“創(chuàng)先爭優(yōu)”實實在在,精神文明碩果累累。
20xx年,我們以“弘揚白求恩精神,服務(wù)健康秀山發(fā)展”為主題開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,加強黨員隊伍建設(shè),開展了“黨員先鋒崗”“黨員示范窗口”競賽活動,取得了實實在在的效果。
1、各支部組織了“上黨課、受教育”學(xué)習(xí)活動,開展了“讀經(jīng)典”講解活動,重溫入黨誓詞,使黨員的黨性得到鍛煉,組織和紀律觀念普遍增強,切實提高黨員的創(chuàng)先爭優(yōu)意識。
2、參加了衛(wèi)生系統(tǒng)組織的送醫(yī)送藥到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動,開展義診咨詢7次,參加人數(shù)近百人,發(fā)放藥品金額3000余元。
3、我院代表秀山衛(wèi)生系統(tǒng)參加了重慶市衛(wèi)生系統(tǒng)“爭當(dāng)時代先鋒建設(shè)健康重慶”渝東南片區(qū)講故事比賽選拔賽并獲得二等獎。
4、我院代表秀山衛(wèi)生系統(tǒng)參加了重慶市20xx年“健康重慶杯”護理技能大賽10月20日在重慶工商大學(xué)體藝館舉行,來自重慶市各區(qū)縣的63支代表隊、近400名護理人員參加了比賽。我院選派的參賽選手獲靜脈留置針輸液銅獎和穿針引線銅獎。
5、積極開展全縣城鄉(xiāng)醫(yī)療資源統(tǒng)籌活動。今年共開展巡回醫(yī)療宣傳活動下鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳6次。通過活動充分體現(xiàn)了縣人民醫(yī)院對農(nóng)民群眾的關(guān)心,同時收到了良好的宣傳效果。
6、“5.12”國際護士節(jié),我院舉辦了“心肺復(fù)蘇技能競賽”活動,來自14個科室的18位參賽護士參加了比賽,強化了護理人員愛崗敬業(yè)的精神,增強護理人員的責(zé)任感和使命感。
7、為進一步開發(fā)潛能,增強團隊精神,提升執(zhí)行力,適應(yīng)新發(fā)展,6月,我院分批組織101余名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀管理者及優(yōu)秀員工進行了戶外拓展培訓(xùn)。
8、特邀成都倍壘職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)學(xué)校簽約講師來院作“創(chuàng)先爭優(yōu)暨優(yōu)質(zhì)服務(wù)”專題培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識、交談禮儀、職業(yè)形象塑造、服務(wù)語言與交談禮儀、工作場合應(yīng)對禮儀以及醫(yī)院服務(wù)禮儀禁忌、醫(yī)患溝通技巧等,全院400多名醫(yī)務(wù)人員參加了培訓(xùn)。
9、加強無償獻血的宣傳。全年無償獻血累計人次數(shù)為2583人次,獻血總量860000毫升,臨床用血840000毫升,100%來自無償獻血。
10、玉樹大地震后,醫(yī)院職工紛紛主動要求捐款,在院行政、院黨總支的組織下,我院職工共向災(zāi)區(qū)捐出了24680元。
通過活動的有力開展,全院98名黨員,6名預(yù)備黨員,11名入黨積極分子,在行政、內(nèi)科、外科三個支部崗位上團結(jié)帶領(lǐng)全院職工內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象,帶頭做事謀發(fā)展,帶頭服務(wù)比貢獻,帶頭自律樹形象,促進了醫(yī)院各項工作的進一步完善,提高了全院職工的政治素養(yǎng)和職業(yè)道德,受到廣大患者認可。全年醫(yī)院收到錦旗27面,感謝信21封。
三、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動扎扎實實,社會群眾有口皆碑。
以“弘揚白求恩精神,服務(wù)健康秀山發(fā)展”為主題,“以病人為中心、責(zé)任重于泰山”“夯實基礎(chǔ)護理,提供滿意服務(wù)”為內(nèi)容的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動是院黨總支、行政確定的醫(yī)院20xx年重大活動之一。
活動開展以來,活動啟動以來,精彩亮點比比皆是,全院共收錦旗24幟,表揚信19封;尤以腦外科、泌尿科突出。全年護理質(zhì)量綜合考核:內(nèi)一科97.33分,內(nèi)二科97.65分,內(nèi)三科98.08分,兒科97.84分,普外科97.28分,骨科97.56分,泌尿科98.04分,婦產(chǎn)科97.83分,口腔、眼科97.59,耳鼻咽喉科97.84分。全院平均97.7分。按等級醫(yī)院管理要求護理部組織兩次滿意度調(diào)查分別是94.57%、98.59%。
如今,走進縣醫(yī)院,你能感受到病房的整潔、溫馨,護士們精神飽滿、笑容可親,接聽電話先送上一聲“您好!我是x科”,危重、特殊患者做檢查時,科室有醫(yī)護人員陪同。協(xié)助出院病人辦理出院手續(xù),出院后隨訪電話并殷切祝福……
在各病區(qū),新增了許多便民利民措施:急診科為輸液觀察病人免費提供喝水杯;腦外科為病人準(zhǔn)備針線包、指甲剪;各科室為行動不方便患者免費提供輪椅、推車使用;患者有急事需與家人聯(lián)系時,主動幫患者拔打電話;各科室建立隨訪熱線登記本,對特殊患者進行出院隨訪,把護理服務(wù)從院內(nèi)延伸到院外。
年終,我們還將評比產(chǎn)生“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范科室”2個、“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房”2個、“黨員示范窗口”2個、“黨員先鋒崗”15個,“十佳醫(yī)生”10名、“滿意護士”20名、“行政后勤先進個人”10名予以表彰獎勵。
四、三甲醫(yī)院創(chuàng)建如火如荼,學(xué)科建設(shè)初現(xiàn)端倪。
今年6月,市衛(wèi)生局、市發(fā)改委把秀山縣人民醫(yī)院納入全市23家“三甲醫(yī)院”創(chuàng)建成員單位。三甲醫(yī)院”創(chuàng)建是秀山醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展史上一個可遇不可求的機遇,是提高我縣醫(yī)療水平、創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)醫(yī)療條件的抓手,更是縣人民醫(yī)院自身發(fā)展的內(nèi)在需求。
1、今年我們新成立了耳鼻咽喉科、icu重癥監(jiān)護室、信息科等重點特色科室,逐步形成了人有專業(yè),科有重點的格局,提升了醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)的核心競爭力。
2、不惜拆資1200萬元添加了大批醫(yī)療器械,滿足臨床科室拓展新業(yè)務(wù),研發(fā)新項目。
3、加大人才引進力度。今年,人事科制訂了“三甲醫(yī)院創(chuàng)建人才發(fā)展五年規(guī)劃”,通過掛網(wǎng)招聘、參加大專院校人才招聘會等形式,全年共招聘醫(yī)護人員70余名。
4、落實科研課題,實施科研興院戰(zhàn)略。今年我們與重慶大坪醫(yī)院聯(lián)合開展了兩個課題的研究:《中國交通事故和交通成因、特點與趨勢研究---秀山(摩托車)道路交通事故現(xiàn)狀分析研究報告》和《重慶創(chuàng)傷急救治療信息系統(tǒng)與診療規(guī)范研究》
五、遷建工程全面推進,醫(yī)院發(fā)展空間延伸。
在縣委、縣政府的大力支持和幫助下,縣人民醫(yī)院遷建工程順利推進。20xx年,遷建工程計劃投資9500萬元,截止11月底,已完成投資5450萬元,完成計劃投資的57.37%;征地拆遷已全面完成,共征地98戶163畝,拆除房屋27戶7300平方米,遷墳163棺,目前已完成開挖土石方85%,人工挖孔樁45%;中央空調(diào)、手術(shù)室凈化和污水處理系統(tǒng)設(shè)計及預(yù)算已完成,正在評審,近期將公開招標(biāo)。
縣人民醫(yī)院遷建工程按三級甲等醫(yī)院規(guī)模及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè),建設(shè)期兩年。規(guī)劃總建筑面積89141.66㎡,實際征地163畝。建成后將擁有病床數(shù)950張,停車位552個,綠化率將達35%,集醫(yī)療、教學(xué)、科研、急救、預(yù)防、保健為一體的綜合性三級醫(yī)院,并達到三級甲等醫(yī)院基本建設(shè)規(guī)模水平,預(yù)計一期工程投資2億元。
六、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,醫(yī)院實現(xiàn)又好又快發(fā)展。
1、抓好醫(yī)療質(zhì)量管理,保障醫(yī)療安全。
20xx年,醫(yī)院在完善各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,著重抓制度的落實工作,尤其是體現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全最敏感的核心制度,如首診負責(zé)制度、醫(yī)師查房制度、會診制度、患者住院告知制度、死亡病歷討論制度、疑難病歷討論制度、術(shù)前討論制度、病歷書寫規(guī)范等管理制度的落實
一是利用院領(lǐng)導(dǎo)查房等方式,帶領(lǐng)職能科主任深入臨床、醫(yī)技科室,檢查各種制度的落實執(zhí)行情況、醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全保障情況,了解科室出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因及工作中存在的實際困難,積極探索有效管理途徑,廣泛聽取職工和患者及陪護人員的意見,調(diào)研指導(dǎo)“管理”工作。
二是通過醫(yī)院班子成員例會,科主任、護士長會及臨時性的工作會議加強對活動的檢查和督促,及時解決工作中存在的問題、提出整改意見,及時反饋到各科室,要求各科及時整改,有計劃、有步驟、有組織地推進各項工作。
三是進一步加強了疾病診療和收治的規(guī)范化管理,醫(yī)院制定了《科室病種診療和收治范圍的規(guī)定》,規(guī)范了科室病種診療和收治的范圍,為有效控制院內(nèi)感染、防止醫(yī)療糾紛及提高醫(yī)療質(zhì)量起到了積極作用。
四是強化“三基”訓(xùn)練,進行“三基”培訓(xùn)。由護理部進行全院性護理“三基”理論和技能的考試考核工作。
五是加強醫(yī)務(wù)人員的知識業(yè)務(wù)培訓(xùn)并邀請新橋醫(yī)院、大坪醫(yī)院、重醫(yī)附二院專家,來我院義診交流,努力提高醫(yī)院管理服務(wù)水平。
2、抓好醫(yī)療服務(wù),促進醫(yī)患和諧。
一是深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,完善醫(yī)療費用查詢制度,啟動了醫(yī)護工作站,在全縣率先實現(xiàn)電子化辦公,并認真做好醫(yī)療投訴接待工作。
二是認真落實《醫(yī)療服務(wù)信息公示管理辦法》,定期公示醫(yī)療檢查收費和藥品調(diào)價、藥品集中招標(biāo)采購等綜合信息,主動接受社會和群眾監(jiān)督。
三是建立住院病人、出院病人和社會監(jiān)督員滿意度調(diào)查問卷制度,定期收集對醫(yī)院服務(wù)的意見并及時改進,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
四是提供人性化服務(wù),進一步優(yōu)化服務(wù)流程、改善就診環(huán)境,在住院處、醫(yī)保科、收費室等服務(wù)窗口實行導(dǎo)診制度,及時調(diào)整工作人員,方便病人就醫(yī)。簡化核銷手續(xù),減輕患者負擔(dān)。
五是根據(jù)職工建議,利用閑置的房屋完善醫(yī)院職工食堂。方便了值班人員和住院患者就餐。
3、抓好醫(yī)院安全,維護醫(yī)院穩(wěn)定
一是落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針。加強對醫(yī)院重點部位、重點環(huán)節(jié)和有毒有害等危險品的管理;加大對消防器材、各類醫(yī)療電器設(shè)備、毒麻藥品、計算機網(wǎng)絡(luò)以及易燃、易爆危險品物品等安全管理力度;加強對醫(yī)院車輛和駕駛員的管理;及時檢修、維護、保養(yǎng)供電線路管道和各種醫(yī)療設(shè)備。添置了消防應(yīng)急照明燈、滅火器,在樓道和安全出口安裝了消防安全指示標(biāo)牌及安全出口警示;組織后勤和相關(guān)人員進行消防知識培訓(xùn),進行應(yīng)急消防演練
二是嚴格落實值班、交接班制度和院領(lǐng)導(dǎo)巡查制度,在全院各臨床科室、功能科室及辦公區(qū)域安裝了攝像監(jiān)控設(shè)備,規(guī)范了院區(qū)的安全管理,進一步保障了患者及家屬、職工的安全。
3、群策群力,同舟共濟,實現(xiàn)了醫(yī)院又好又快發(fā)展。
截止11月底,全院固定資產(chǎn)達4200萬元,同比增加1200萬元;門診診療人次156000人次,增長38.4%;住院人數(shù)達13287人次,增長13.7%;病床使用率119.8%,增長27.1%;業(yè)務(wù)收入8763萬元,同比增長2596萬元,增長41.9%;藥品收入3397萬元,藥占比僅為38.6%;預(yù)計全年總收入將首次突破1億元大關(guān)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),今年6月市人民政府已將秀山縣人民醫(yī)院列入“三甲”醫(yī)院創(chuàng)建單位(渝東南片區(qū)只有黔江和秀山),遷建工作是我院的重點工作,我們班子成員深感責(zé)任重大,使命光榮。同時,我們也清醒地認識到,資金的嚴重不足必將會給縣人民醫(yī)院帶來沉重的經(jīng)濟負擔(dān),需要各級政府分期解決;人才緊缺是制約我院發(fā)展的“瓶頸”,秀山的人事政策嚴重制約我院的發(fā)展,希望在政策上給予大力傾斜。
各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表,這次參加述職述廉評議,是各位領(lǐng)導(dǎo)和職工代表對醫(yī)院班子的監(jiān)督和關(guān)心,我們班子的每個成員在履行職責(zé)中難免還有不足之處,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和各位職工代表提出批評意見,我們一定虛心接受,認真整改。相信在縣委、縣政府和衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全院職工的監(jiān)督支持下,縣人民醫(yī)院一定能夠按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,豐富發(fā)展內(nèi)涵,開拓發(fā)展思路,破解發(fā)展難題,進一步解放思想,與時俱進,用新的思維謀劃醫(yī)院建設(shè),用新的觀念指導(dǎo)醫(yī)院實踐,用新的辦法改進醫(yī)院工作。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)述職述廉述學(xué)述法報告范文 篇7
20xx年,協(xié)助市醫(yī)療集團委書記分管組織建設(shè),醫(yī)院文明建設(shè)、宣傳、“創(chuàng)衛(wèi)”共青團建扶貧工作,的政治,情況和廉潔自律情況匯報:
一、理論學(xué)習(xí),政治素質(zhì)
本人在工作中嚴格要求自己,認真學(xué)習(xí)的十九大,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,增強政治素質(zhì)。
二、職責(zé)情況
1、職責(zé),務(wù)工作
分工,職責(zé),協(xié)助醫(yī)療集團委書記組織建設(shè),與各支部簽訂了《建工作責(zé)任書》,并了醫(yī)療集團建、風(fēng)廉政暨行風(fēng)建設(shè)工作會議,年內(nèi)工作,并不的對各支部五好支部的要求考核。發(fā)展員和入積極分子培養(yǎng)工作,員隊伍,20xx年有計劃地培養(yǎng)學(xué)科帶頭人,骨干加入組織,發(fā)展新員9名,有15名入積極分子參加市直機關(guān)工委舉辦的員分子培訓(xùn)班。支部的“三會一課”制度,為各支部訂閱刊報及學(xué)習(xí)資料,撥專項活動經(jīng)費到各支部,使支部多樣的活動,支部的活力和。
在組織的建設(shè)的,還市醫(yī)療集團文明和職業(yè)道德建設(shè)的工作,“滿意在主題活動”,了“病人滿意醫(yī)生”、“病人滿意護士”和護理“流動紅旗”評選活動,舉辦了“病人滿意醫(yī)生”、“病人滿意護士”經(jīng)驗交流會,用身邊人、身邊事教育職工,舉辦了法律法規(guī)、服務(wù)禮儀、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)培訓(xùn)班、職業(yè)道德講座,對新進職工了崗前教育、職業(yè)道德教育。
在20xx年還了醫(yī)療集團的宣傳工作,對醫(yī)療集團新項目,新設(shè)備,好人好事,會議宣傳報道82項,拍攝了介紹市醫(yī)療集團專題片,內(nèi)部局域的前期工作。
2、文明建設(shè),市創(chuàng)衛(wèi)工作
創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市活動是科學(xué)發(fā)展,社會的內(nèi)容和途徑,是生活質(zhì)量和生活的載體,是經(jīng)濟社會發(fā)展的舉措此項工作是系統(tǒng)工程,在全院范圍內(nèi)了學(xué)習(xí)型職工的評選活動整臟治亂的專項活動,集團團組織組織共青團員參加“創(chuàng)建文明城市”宣傳活動和下鄉(xiāng)義診活動。共下鄉(xiāng)4次,接待就診近兩千人次,發(fā)放藥品物質(zhì)4千多元;上街義診11次,檢查6千多人次,發(fā)放宣傳資料萬余份;慰問孤寡老人兒童4次,體檢近百人次,發(fā)放藥品物資千余元。
三、廉潔自律情況
參加市衛(wèi)生系統(tǒng)組織的干部風(fēng)廉政培訓(xùn)班,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《健全教育制度監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》,認識到以懲治和預(yù)防腐敗體系為反腐倡廉的性和緊迫性。反腐倡廉是發(fā)展的要求,不堅決防范和懲治腐敗,任憑腐敗滋生蔓延,將經(jīng)濟衰退文化頹廢、社會混亂的狀況,建設(shè)小康社會的就無從,事業(yè)也就無從發(fā)展。堅定不移地反腐倡廉建設(shè),防止和消除消極腐敗,才能經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)和建設(shè),為事業(yè)堅強。
風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭關(guān)系生死存亡。反腐倡廉是執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)的重大任務(wù),社會公平正義和社會的緊迫任務(wù)。常言道:“其身正,不令則行;其身不正,雖令不從”。廉潔奉公,是對干部的要求,其人格修養(yǎng)的核心,更是其能力建設(shè)的內(nèi)容。廉潔奉公的作風(fēng)廉潔自律。
學(xué)習(xí)自覺地投入到風(fēng)廉政建設(shè)的工作中去,牢固的人生觀,價值觀。在遵守干部廉潔自律的規(guī)定中,學(xué)習(xí)了《中共紀委關(guān)于禁止職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》作風(fēng)建設(shè)文件,遵守八個,八個反對。牢固一切為病人,全心全意為服務(wù)的,廉潔行醫(yī),不以醫(yī)謀私,病人、集體和利益,是在工作期間,在脫產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間,不職權(quán)和職務(wù)上的謀取不正當(dāng)利益。在生活上,規(guī)范的一言一行,八小時之外,不把混同于普通的老百姓,對照先進性標(biāo)準(zhǔn)隨時檢查的,自覺在中的形象。防微杜漸,自重、自省、自警、自勵。
對照廉政建設(shè)的規(guī)定,違反:收受現(xiàn)金、有價證券和支付憑證;職權(quán)和職務(wù)借用他人住房、汽車;以招商引資名義公款旅游;投資入股煤礦,家事大操大辦違紀情況。
四、問題和的缺點和主要在角色轉(zhuǎn)換與分工
大膽管理位,建言獻策的,藝術(shù)和宏觀決策能力,在學(xué)習(xí)中有重知識,輕理論知識的,缺點和,我將克服,在今后的工作中幾點:
(一)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)政治理論,與時俱進,開拓創(chuàng)新,自身綜合素質(zhì),管理;是在實踐中學(xué)習(xí),善于經(jīng)驗,推陳出新,善于運用科學(xué)的發(fā)展觀工作。
(二)廉政意識。遵守風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定,自覺地路線、方針、政策,自覺地抵制不良風(fēng)氣的干擾和,隨時警醒,克己奉公,廉潔自律,以的言行和,表率作用。
(三)發(fā)展觀念。認識市醫(yī)療集團發(fā)展的有利條件和發(fā)展機遇,講政治、顧,基層,解決矛盾和問題有能力,為書記院長當(dāng)好助手,理清思路,性地工作。
學(xué)無止境,達者為道,在今后的工作中,我深信在、市的下,醫(yī)療集團全體員工的下,市醫(yī)療集團會的發(fā)展,我將更大的。
這是我的20xx年述職述廉工作報告,有不對之處敬請批評指正。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)述職述廉述學(xué)述法報告范文 篇8
尊敬的各位:
時間,過得真快啊。快的令人膽戰(zhàn)心驚。
似乎全院職工還沉浸在舊年醫(yī)院飛速發(fā)展大好形勢的歡樂氣氛下,咀嚼品味著一系列由改革開放帶來的實惠尚未過夠癮之際,我們又猝不及防跟頭咕嚕地迎來新的一年的大豐收。
在過去的兩年里,在院的帶領(lǐng)下,我院一路披荊斬棘乘風(fēng)破浪使職工的收入直線上升有目共睹,讓我們切身體會到了醫(yī)院發(fā)展帶來的更多的好處。
與如火如荼的一線科室相比,我科的全體員工應(yīng)當(dāng)算是在平凡的崗位默默的耕耘。我們沒有感天動地的業(yè)績,沒有色彩斑斕的光環(huán),但我們也沒有羞愧,因為我們都有一顆甘愿為醫(yī)院保駕護航虔誠的心。
按照述職提綱要求,我從德能勤績廉五個方面進行述職。
關(guān)于德
作為一個科室的帶頭人,自己的能力盡管與所肩負的責(zé)任相比有時候顯得力不從心,尤其是放棄了多年的業(yè)務(wù)而從頭涉足一個全新而陌生的領(lǐng)域的初期,但我一直在努力尋找默契,力圖干的更好一些。我自信,我在堅持原則,發(fā)揚民主等方面還有可圈可點之處。
關(guān)于能
我具有勝任工作的業(yè)務(wù)能力和較強的文字技能,曾以愛國為題材的文章“我愛你”發(fā)表在人民日報;我也有較強解決問題的能力,在信息系統(tǒng)二期工程實施以前,除了繼續(xù)維護由自己研制的程序如總務(wù)的“庫房管理系統(tǒng)”等外,還幫助購置軟件的科室處理問題。這是因為購置的軟件如設(shè)備處的“設(shè)備管理系統(tǒng)”已經(jīng)過了保修期,沒了經(jīng)濟利益的驅(qū)動銷售商就降低了服務(wù)熱情,故障頻頻發(fā)生。為了維護醫(yī)院利益,我認真乏味地剖析了冗長枯燥的源代碼,弄明白了編成人的,熟悉了程序的運行脈絡(luò),協(xié)助科室一直頑強地堅持到二期工程的實施。
關(guān)于勤
本人總是能夠嚴格遵守各項規(guī)章制度,不計較個人得失。除帶領(lǐng)班組完成份內(nèi)的工作外,還常常用自己的特長幫助別人做份外的事。譬如,目前計算機病毒泛濫成災(zāi),雖然我已不再負責(zé)計算機管理,但仍有許多人找我處理有關(guān)事宜,我也總能欣然接收。計算機維護本來就是很不出效率的事,常常一鼓搗就是一兩天。
關(guān)于績
我較好地發(fā)揮了中層干部承上啟下的作用,使所在科室的工作環(huán)境寬松和諧。我經(jīng)常老生常談的.說那個道理,大河有水小河滿,大河無水小河干,只有醫(yī)院好過了,大家的兜里才能鼓起來。而經(jīng)濟收益中,有相當(dāng)?shù)谋壤齺碜杂卺t(yī)療設(shè)備的創(chuàng)收。我們雖然不能直接為醫(yī)院創(chuàng)造價值,但是我們?nèi)绻軌蚣皶r為設(shè)備排除故障,保證設(shè)備正常的運轉(zhuǎn),就等于給醫(yī)院創(chuàng)造了效益,就等于給自己的腰包里塞了金幣。道理非常簡單,但需要經(jīng)常提提,才能統(tǒng)一,強化記憶。大家有了為臨床服務(wù)就是為自己服務(wù)的概念,所以總能夠在愉快的氣氛中有活不推搶著干,較好地完成該辦的各種任務(wù)。
我能與時俱進,在社會上組織了文學(xué)聯(lián)盟群體容納了來自于全國各地近百人的文學(xué)寫手,并利用一切機會宣傳醫(yī)院。現(xiàn)在群里的人都知道我院是全國知名的醫(yī)院,是一個人才濟濟的高科技密集地。
受主任的“靜為上”文的啟發(fā),我撰寫了以“切斷病門”為代表作的科普文章發(fā)表在國內(nèi)很有影響力的“原創(chuàng)力量”知名站,到今天為止,已有9081人次閱讀。定居美國的朋友看了文章找到了我,讓她驚詫的是,一個非醫(yī)學(xué)員工都能了解如此之多的醫(yī)學(xué)知識,從而看到了我院學(xué)術(shù)氣氛之濃烈,尤其聽說承辦的腫瘤大會有來自國外眾多學(xué)者的消息,讓她感到十分震動。于是她向認識的一位已經(jīng)無奈于肝癌晚期的美國患者推薦這座醫(yī)院,進而找到了我。我即刻為他聯(lián)系了楊瑞合主任并根據(jù)電郵傳來的各項檢查指標(biāo)為其制定了中醫(yī)治療,已應(yīng)用于治療。從目前現(xiàn)狀來看,效果還是不錯的。當(dāng)接到來自大洋彼岸朋友電話里的感謝時,我知道,我們代表醫(yī)院為祖國爭了光。
關(guān)于廉
我自以為能夠擺正自己的位置,清正廉潔。每次需要醫(yī)院花銷的時候,我的腦海中都會閃出夜以繼日戰(zhàn)斗在一線的同志們肩負著重大責(zé)任勤勤懇懇抓收入的那份艱難。于是,便自覺請經(jīng)驗十分豐富的老職工一起討論商榷,由他首先提出建議,看看如何能為醫(yī)院節(jié)支一些費用,哪怕一點點。我曾經(jīng)和醫(yī)院提出噴墨打印機用灌專用廉價墨水取代替換昂貴墨盒可使每月節(jié)支至少一人工資這樣的小節(jié)。我敢發(fā)誓,我做到了自重,沒有辦過任何以權(quán)謀私的事情。敬請廣大職工督查。
20xx年xx月xx日