技術員述職報告范文（通用3篇）

技術員述職報告范文 篇1

　　20xx年是我參加工作的第五個年頭，在這五年里我學習、成長很多，也面臨到一些從未接觸的問題，總結五年來工作中的經驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好技術工作，下面分幾個方面對五年來的工作進行一下總結：

　　一、近五年的主要工作：

　　自20xx年10月13日作為采油十二隊的地質技術員至今，我嚴格按照地質技術員的崗位職責和工作標準來要求自己，及時高效的完成我隊出現的地質方面問題，按時按質地完成廠的各項地質管理工作。在這五年里加強了采油十二隊的油田開發管理，各項準標全面貫徹執行，開發管理工作得到平穩有序開展。

　　通過每一年的努力，近五年我隊產量完成率均保持在100%以上，自然遞減和綜合遞減分別控制在10。6%和9。8%，有效注水合格率達到86。3%，在油田開發管理上主要做了六方面工作：

　　1、認真貫徹執行產量承包制，提高全員的'產量意識：

　　根據上級工作指標，制定出《產量精細化管理考核辦法》和《地質開發管理考核細則》，把每月配產按井口與末端比例配撥到每口井，每口井有專人承包，落實到承包責任人與績效考核掛鉤，并執行問責制，承包人了解所承包單井生產狀況和各生產參數等，通過一年的努力，全體員工做到了人人關心產量。

　　2、嚴肅認真落實油水井資料錄取標準，全準率達到96%以上。

　　1）組織資料員、班組長、采油工進行分期培訓，掌握標準。

　　2）技術員現場指導，以身作則，提高執行標準。隨機抽查和定期檢查，提高資料錄取的全準率。定期檢查，然后進行講評、排序，好獎差罰。

　　3、狠抓不正常井管理，減小不正常井影響產油率。

　　1）及時發現不正常井，利用常規手段及時準確發現不正常井，如負荷的變化，計量的波動、電流的變化，光桿溫度的升高、功圖、液面、憋壓不正常等做到精心、細心、用心、及時。

　　2）及時處理不正常井。根據發生情況，采取相應手段，避免上修。如碰泵、洗井、對桿、打撈、調防沖距、放套氣等手段，措施實施后觀察油水井生產狀況，以待進一步采取措施。

　　3）及時上報不正常井縮短影響時間。對于機電事故，流程事故導致的不正常停井，做到及時巡檢，及時發現，及時處理，做到不等不靠，利用較短時間最有效措施恢復生產。

　　4）對于外界因素干擾，及時摸清情況，進行磋商，協調，溝通，力所能及調節，最大限度創造安全和諧外界環境。

　　4、加強作業井、措施井質量監督，避免返修、多修，延長免修期，培訓監督內容，關鍵環節，全員進行培訓。落實責任，誰承包的井，誰進行監督，出現問題追究責任，重點項目、關鍵環節，專業人員必須親臨現場監督，包括隊長、技術員、監督員。通過各方面努力，截止至20xx年全年小修111井次，含5口新井，老井小修比20xx年少修14口井，免修期由20xx年492天延長到今年年底的516天。

　　5、抓實、抓好注水井測調試工作，保證平穩注水，有效注水。注水開發是油田穩產上產最主要和最有效地措施，注水工作開展是否真實深入，直接影響油田開發效果，為此20xx年把注水工作列為首要日程。

　　1）嚴格執行注水方案，及時落實注水方案。方案下發后，必須當班執行，不能拖等靠，當班事當班執行，及時執行方案。

　　2）平穩注水，保證注好水，注夠水。日注嚴格按方案執行，瞬時流量均衡，不準超過波動范圍。隊里定時抽查，早班查，夜班查，起早查，并對水表瞬時流量進行回放，檢查注水是否均衡、平穩，超過波動范圍進行處理。

　　3）認真核對注水資料，包括各項壓力，壓力表校檢，水表準確性，表芯子定期清理、核對井口與注水間注水壓差，定期對比，定期掃線。

　　4）腳踏實地抓好測試工作。十二隊油套分注井（68口）混注井（4口），通過普查，測調試存在一定問題，利用一季度時間，在副隊長、技術員的組織下，維修班配合下。對所有井進行重新測調試，該換分水器的換分水器，該換水嘴的換水嘴，該換閘門的換閘門，保證所有水井正常注水，20__xx年中有效注水合格率達86.3%。

　　6、加強油水井日常維護工作，減少不正常井的發生，延長了油水井免修期。

　　洗井工作是維護油水井正常生產的重要手段之一。洗井質量工作尤為重要。工程技術員和地質技術員是主要負責人，安排洗井井號，洗井合理周期，及時發現負載增加井，確定是否洗井。首先做好日觀察、旬分析工作，及時發現結蠟、電流增加井，及時安排洗井，其次是填寫好洗井設計，具體真實、標準高，第三是現場檢查和督促，是否達到設計要求，第四是洗后驗收，通過計量，測電流，測功圖與洗前對比，是否有效，第五、進一步確定合理周期，總結洗井經驗，以便推廣。

　　通過近幾年的努力，油田開發管理已經達到標準化，全準率能夠達到96%以上，各項日常維護工作，均按規定和要求有序進行，為未來的管理奠定了堅實的基礎。

　　二、具體的工作情況：

　　近五年我隊在基礎管理方面下了大力氣，無論是班組的資料還是油井測試班的功圖液面，都提出了更高的要求：

　　我隊的29口直接進罐井因為無法計量，給我隊的資料管理帶來了很大的困難，進入20xx年后，我隊利用功圖對這29口直接進罐井重新進行了分產，并在井口對分產的產量進行了核實，當井口核實的產量與功圖分產的產量差距很大時，以井口核實產量為準，并定期對這些井進行井口產量核實，跟蹤其產量變化。最大程度的降低與真實產量的誤差。

　　我隊20xx年投產50口新井，其中1口井單井罐計量，其余49口井就近跟老井串聯，最多5口井串聯，最少3口井串聯，停井計量影響時率較多，需要減少每串井數，進行較為準確計量，為了解決這一問題，我隊與地研所溝通后分別開始對這些大平臺井進行周期性差減計量，確定各單井的分產系數，直至現在仍然堅持進行差減計量并定期更新分產系數，使因平臺串聯井過多對計量的影響降低到了最小。

　　我隊在20xx年著重加強了對疑似不正常井的處理，為確保工作及時有效，在早會上著重要求班組加強日常巡井力度，對發現錄取數據有異常的要第一時間與地質組聯系，地質組將信息反饋給技術員，由技術員馬上給出處理意見，并由班組人員或維修班及時處理，測試班將當天測試的功圖液面中反映出問題的井篩選出來，當天交與技術員，由技術員馬上安排相應人員處理，班組人員及維修班充分利用“調、碰、控、洗、憋”等各種手段及時對發現的小問題進行處理，防止其發展成為大問題。目前此項工作已有一定收效，僅4月中旬就發現疑似不正常井5口（4口微固漏，一口微游漏），并對其中4口井進行了調碰，并在第二天對其進行功圖液面的復測，對調碰效果不明顯的井及時安排進行罐洗，并對洗后的液量、含水、功圖液面等資料保證錄取的及時有效，監測洗井后效果。其中有2口井經過處理，恢復正常；有兩口井還在洗井后監測，一口洗井后無明顯效果，在洗后第二天上報不正常井。

　　我隊測試班原來人員少、設備差，無法保證功圖液面等資料及時返回，直接影響到資料的完整性、及時性，對分析井的生產狀況也產生了制約，針對這一問題我隊及時調整，增加人員、更新設備，目前測試班每旬的前4天就能把該旬的功圖液面全部測回，復測井、不正常井的功圖液面也能在當天返回，保證了資料的及時和完整。

　　油井方面我們首先保證了錄取裝置齊全、靈活好用、不滲不漏。當井組人員發現裝置存在問題時及時匯報，及時處理，不影響錄取資料。杜絕因為裝置問題而出現資料失真現象。其次我隊年初建立了資料跟蹤分析制度，堅持“五把關、五過手”，層層分析，層層落實，層層負責。認真堅持資料跟蹤制度，不以偏概全，以點帶面。從資料錄取的源頭抓起，對于資料與實際不符的，我們馬上組織核實，重新錄取，重新論證。

　　我們隊還建立了一系列的資料打假制度，一旦發現假資料，就直接追溯相關人員的責任，對于那些工作不認真、不負責的人員，我們一向加大處罰力度，毫不手軟，決不姑息遷就。通過近幾年的努力，目前全隊已全面杜絕假資料，資料打假工作成效顯著。

　　每天隊干部都要按照資料錄取標準，嚴格檢查綜合記錄，以保證及時找出存在的問題，并提出處理整改意見，通過這項制度我們資料上所反映出來的問題都能夠很及時的得到分析和解決，從而大大縮短了不正常井從發生不正常到解決的這段時間，收到了十分明顯的效果，我們也會長期堅持下去。

　　通過幾年的管理使資料逐步實現正規化、標準化、制度化。我們也爭取在未來較短的時間內逐步趕上老區的資料管理水平。

　　三、工作成效

　　（1）培訓：針對我隊采油工人員技術薄弱問題，我隊與廠人事勞資科聯系并在3月28—30日連續3天，對我隊所有采油工進行關于不正常井憋壓分析、測電流、測氣、動標、靜標以及資料錄取與填寫等與采油工日常工作息息相關的各項基礎工作學習。我隊安排的日常培訓形式靈活多樣，注重實效，注重實際，貼近生產，取得顯著成績，在20xx年廠舉辦的技能大賽中取得團體第三名的好成績，一名獲得標兵稱號，六名獲得能手稱號；在20xx年舉辦的廠技能大賽上我隊再創佳績，團體榮獲第二名，兩名員工獲得標兵稱號，八名員工獲得能手稱號。此外我隊在20xx年的五好班組驗收中，上報的3個班組全部順利通過驗收，驗收成功率100%。

　�。�2）管理制度：通過對各班組生產細節情況的了解制定相應的《采油十二隊地質管理考核細則》下發到班組，要求班組按照制度執行，每旬不定期檢查，并在隊內張貼考核通報，將責任落實到了每個人，有效提升職工責任感。

　　（3）執行檢查：隊干部對管理制度落實完成情況會對班組進行不定期，不定人，不定井的現場核實，現場檢查，對檢查出的問題進行及時了解、溝通、解決，對于由于人為因素導致的工作失誤及違規現象，嚴查嚴辦絕不姑息。

　�。�4）嚴格考核：對于班組日常油水井維護過程中出現發現問題沒有及時上報或者沒有及時發現問題的班組或個人，隊部將會給予嚴肅考核，如果連續出現類似問題，考核力度會加倍。

技術員述職報告范文 篇2

　　回顧這一年的工作經歷，，通過領導及同事的支持和幫助，對自己的工作職責有了新的認識，對現場管理有了更深層次的了解。任何時候現場管理的工作都是非常重要的，不能馬虎，不能有任何僥幸，作為項目部的一員，我深感自身責任重大，現在我將本年度的述職報告如下：

　　一、加強學習

　　一年的時間，從吉林萬科城7#號地，到朝陽天驕城和壹品人家，所經歷的是時間、項目，學習的是技術和管理經驗，一年的時間我對工程又有了一個新的認識和理解，通過學習我有以下幾點體會和認識：

　　1、身為一名技術管理人員，有學無止境的施工技術，在施工過程中需要注意的問題、施工的重點難點、涉及的規范標準，通過查閱規范、文獻資料或請前輩們指教，終結出不同類型的工程施工所需注意的問題，每個工程中都學到了新的知識，掌握了此類工程的施工要點，每項任務都能做到報紙保量按時完成，做到知其然并知其所以然。

　　2、在對施工單位的管理上，以合同、規范為依據，向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念，立好規矩，制定好標準，樹質量、安全文明標兵從而帶動后進的單位，同時增強服務意識，進行充分的溝通、協調是做好對施工單位管理的基礎。

　　3、工作要有熱情，要有創新。對工作有熱情才有好的精神狀態，才有克服困難的勇氣，才能激發靈感，提供創新的動力。

　　二、主要工作完成情況

　　本人于20xx年1月份至7月中旬在吉林萬科城施工，主抓技術工作，對現場施工進行管理，萬科城施工分為兩個階段，第一部分為施工整改階段，對于20xx年進入冬季施工部位進行確認，于建設單位上報工程量確認單，拆除現場所有燒結磚鋪裝，東側、北側商業街石材鋪磚，停車位擋墻石材鋪裝等，施工過程中，積雪融化，造成拆除鋪裝部分道路泥濘，部分陽關無法直射處并未開化，造成施工難度加大，影響施工質量及進度計劃;第二部分為去年施工未完成部分，各入戶標識墻、燒結磚園路、西側廣場鋪裝等，現場施工時業主以入住，施工過程中為不影響業主正常生活，施工過程中注意噪聲及業主安全等。

　　七月中旬接受命令，到遼寧朝陽施工宏達天驕城項目，此項目為第一次獨立做施工管理項目，施工過程中對項目有了初步的把控能力，加強了施工過程中的進度控制及施工質量管理，改善了對建設單位、監理單位及設計單位的溝通能力，掌握施工分包單位的質量及技術標準，嚴格控制施工質量及安全管理。天驕城項目完成后施工金聯壹品人家項目，施工過程中針對以前工作的薄弱環節進行加強學習和改進，對項目進度、質量、安全、文明施工等管理全面的學習，分析自身存在的問題，并改進。

　　三、嚴于律已，文明施工

　　作為一員工，我時刻牢記已于律己，發揚艱苦奮斗和謙虛謹慎的優良傳統，樹立正確的權利觀、地位觀，認認真真做事，清清白白做人。

　　1、樹文明施工形象。文明施工形象體現著一個企業的基礎管理水平，基礎工作水平代表著一個企業的管理水平。因此，新年伊始我就把這一工作作為20xx年一項重點工作來抓，從項目前期的策劃、臨時設施的建設、基礎工作的設立及運行中的標示都努力要求按高起點、高標準、高水平運行。

　　2、以人為本，安全第一。我們所從事的行業是高危行業，我本著職工的安全、健康是第一要務的思想進行安全生產的管理工作。首先是加大生產、安全、監督部門的管理工作力度，嚴格動火、動土措施的落實，加大現場檢查的力度。

　　3.是嚴守紀律，潔身自好。在工作中時刻做到了不為他人謀取私利，不以權壓人;不接受有業務往來施工單位和個人贈送的禮品;不利用工作之便為自己的親屬、朋友辦違背原則和違反公司制度的事。時刻把公司和職工的利益放在首位。始終把自己置身于法度之內。堅持不違反原則。

　　四、展望未來

　　20xx年，是公司加快發展的重要一年。作為公司領導班子成員，自己有責任，也有信心，不斷加強學習，提高自身管理水平，圍繞公司發展目標，求真務實，積極工作，全力支持配合公司主要領導和班子成員的工作，與公司領導班子一道，正視困難，抓住機遇，迎接新的挑戰。

技術員述職報告范文 篇3

　　由于受14號臺風影響，我縣從8月13日到15日連降大到暴雨，發生特大洪水，對此，我們認真準備、科學調度、全力搶險，現將雨情、水情、災情及搶險行動情況匯報

　　一、雨情

　　8月13日18時至8月15日8時，全縣平均降雨231.6毫米，最大降雨點縣城城區，降雨367.9毫米。此次降雨的特點：一是強度大。全縣24小時平均降雨超過200毫米，其中，鲇魚山站14日下午2點到4點兩小時降雨77毫米。二是持續時間長。自13日18時開始到15日長時間降大到暴雨，中間沒有間歇。三是洪水來勢猛。暴雨時，山洪暴發，平地起水，短時間內匯聚入陶家河、東叉河、東沙河等幾條支流，洪水漫溢，致使城關等多處一片汪洋。

　　二、汛情

　　截至8月15日上午8點，鲇魚山水庫已達水位107.51米(汛限水位106米),庫容5.34億立方；鐵佛寺水庫已達水位106.2米(汛限水位104米),庫容2830立方；大石橋水庫已達水位123.44米(汛限水位122.3米)，庫容1013萬立方。三座大中型水庫均超出汛限水位1米以上。全縣124座小型水庫全部接近或超出汛限水位，開閘放水或從溢洪道溢水。境內的河流、塘、堰及渠道高水位、滿負荷運行。

　　三、災情

　　由于降雨強度大，持續時間長，致使受災面積廣，損失慘重。災情概括起來呈以下特點：

　　一是受災面大。此次受災涉及全縣22個鄉鎮，其中重災有武橋、河鳳橋、城關鎮、鲇魚山、李集、余集、吳河、上石橋等8個鄉鎮，受災人口23萬，受災行業涉及農、林、牧、漁、水利、工交運輸、城鎮、電力、通訊等行業。

　　二是受災點多。北部鄉鎮形成嚴重內澇。河鳳橋楠桿橋村的寨圍孜組、山坎組，武橋鄉白蛇堰村，李集鄉卜店村，豐集鄉青山村，被洪水圍困群眾1000余人，淹倒房屋700多間。城區5平方公里嚴重積水，多處交通、供電通訊中斷。城關水果批發市場、大別山商場被洪水淹沒近1米，受災工商戶3000多戶，居民家中進水5000多戶，大批家電因遭水淹而損壞，累計損失1000多萬元。縣城6所中小學校全部進水，農村中小學校校舍損毀嚴重。南部山區鄉鎮1000多戶群眾受山體滑坡和泥石流威脅。在防汛搶險最緊急的8月14日夜晚，全縣多處告急，防汛形勢異常嚴峻。

　　三是成災嚴重。全縣農作物受災面積31萬畝，成災22萬畝，絕收4.9萬畝。死亡大牲畜1500頭，沖毀漁業養殖水面5萬畝，停產工礦企業6個，公路中斷18條，沖毀路基210公里，損壞輸電線路9條65公里，損壞通訊線路130公里，3個基站進水，導致4000門電話通訊中斷。毀壞河堤、護岸、橋涵、塘、堰等水利設施2500多處（座），倒塌房屋6000多間。

　　四是損失慘重。據初步統計，全縣洪澇災害累計損失折合人民幣2.5億元。其中，水利設施及防洪設施損失6700萬元，農林牧漁業損失1.21億元,工交運輸業損失4200萬元,其它方面損失xx萬元。

　　四、抗洪救災措施

　　面對災情,縣委、縣政府不等不靠,統籌安排,科學調度，采取措施，帶領全縣人民全力以赴抗洪救災。

　　一是強化領導，全力搶險�？h委、縣政府組織了由35個縣級領導帶隊的22個工作組分赴到各自分包的防汛責任區現場辦公，一線指揮搶險，及時排查隱患，排除險情，切實幫助鄉鎮解決受災群眾吃、住、就醫問題，確保人民生命財產安全；縣四大機構和縣直單位組織了1200余人的青年抗洪搶險突擊隊，組織300余名公安、武警、消防干警和官兵全力投入到抗洪救災之中，在城區維護穩定，安撫群眾，解救被洪水圍困的居民，幫助居民轉移物品；共營救轉移群眾800人，幫助轉移大件財產8000余件。

　　二是強化責任，狠抓落實。認真落實防汛預案，嚴格落實領導責任制，各級防汛責任人一律到崗到位，靠前指揮；嚴格落實水庫防汛責任制，對縣轄區內的2座中型水庫和124座小型水庫嚴格按照調度計劃和防汛方案調度運作，有效錯開鐵佛寺水庫泄洪和城關東叉河之間的洪峰，緩解了洪水對縣城的威脅。對病險水庫限制水位或空庫運行；嚴格落實泥石流、山體滑坡造成事故責任制，實行縣領導包鄉、鄉領導包村、村干部包組、逐戶排查隱患，對受到泥石流、山體滑坡威脅的`群眾，一律轉移到安全地方度汛；嚴格落實交通安全責任制，做到安全第一，暢通第二；嚴格落實防汛責任追究制，對工作不力或玩忽職守的黨員干部，嚴格按有關規定進行查處，絕不姑息遷就。

　　三是眾志成城，全力救災。災情發生后，縣委、縣政府采取緊急搶險措施，降低災害損失。縣四大機構領導深入搶險一線，與基層干部群眾一道搶險救災。調度救災物資，緊急調撥救災資金10萬元，已發放救災帳蓬60頂，方便面3000箱、礦泉水5000瓶、面粉1000余斤，大米xx余斤，捐贈衣物1000余件，藥品100余份，確保災民有飯吃、有衣穿、有房住。加強治安防范，確保抗洪搶險期間全縣社會穩定。

　　四是核實災情，降低損失。災情發生后，縣委、縣政府緊急抽調230余名干部、組成22個工作組，于今天早晨6點奔赴各鄉鎮，深入災區，開展抗災救災工作，對已成災的，進行準確調查登記，對已發生險情，尚未成災的，立即排險。具體災情正在進一步核實之中。目前，災區群眾情緒穩定，社會大局穩定。

　　五、請求解決的問題

　　鑒于受災面廣，災情嚴重，受災人口多，需要大量的資金、物資、糧食、藥品等，請求上級給予解決。