資材經理述職報告范文（精選5篇）

資材經理述職報告范文 篇1

　　20 年工作20 年即將過去，新的一年即將到來之際，在過去的一年中， 自己所做的本職工作， 從接手材料方面上， 均有了不同程度的熟識和 進步。一年來，我在車間及同志們的幫助下，使車間的材料管理 工作有了新的提高，但是，也存在很多的不足。我要從今年的工作中 吸取經驗、教訓，查找身的問題，制定出行之有效的整改措施。

　　一、認真學習，不斷提高業務素質 作為車間材料員。

　　認真執行段、車間的各項規章制度，按照段領 導提出創建“精品材料庫”的物資管理思路，結合局、段創建精品的 工作目標，加強各工種的業務學習、政治學習，努力提高自身業務素 質，特別是變配電材料知識的學習，互溶互補，不斷提高材料管理水 平， 干好本職工作， 積極做好材料的申報發放， 勞保用品的發放工作。

　　按時完成交給的各項任務， 為車間安全生產做出了自己的最大努 力。

　　二、理清頭緒細化管理

　　目前我車間班組工具材料員責任心參差不齊、 個別班組工具材料 員責任心較差， 對物質管理知識掌握也較少， 所以給管理也帶來很多 不利因素，為此，每次到班組都進行檢查指導，每月對進步較大的班 組工具材料員進行獎勵， 有效的激發工具材料員的積極性。

　　對上月未 整改的問題加大考核力度，同時與工班長的考核掛鉤。

　　三、履行崗位職責，嚴把工具材料出入庫關 “安全第一，預防為主”是我們鐵路的永恒主題,對我們高鐵來 說要求更高。

　　所以說作為一名材料員， 表面上我們屬于安全生產的后 勤服務人員，但我們不可存在有絲毫僥幸心理，因為良好的、合格的 工具材料是安全生產的基本保證。所以按照材料管理標準，做到“四 定位” “五五化”的原則，材料擺放整齊，帳卡物相符，料架衛生清 潔，按上級要求每月對管內班組進行檢查，嚴把工具材料出入庫，為 設備安全穩定有力保證。20 年澠池南供電工區被段評為精品 材料庫。

　　四、在班組管理方面規范管理，融入企業文化建設 以人為本，科學管理給企業注入了生機。如何實現管理規范，創 新發展， 我們在庫房優化整合的同時， 不僅注重了物質管理制度的健 全， 還對環境文化進行了改善。

　　同時要求班組工具材料員對班組料庫 擺放整齊，衛生清潔，帳卡物相符，材料出入庫要有去向，對材料管 理不善的工具材料員，我就親自到班組手把手的交他們怎樣料 庫，給他們講材料管理方面的知識，要求班組人員要愛護公物，降低 材料費用， 做到真正把材料用到安全生產上， 使班組材料管理有了新 的提高， 且達到了物流有序。

　　今年我車間 3 個變配電班都達到了可視 化管理，力爭明年 3 個供電工區達到了可視化管理。

　　五、工作中存在的不足

　　1、存在好人主義，對班組材料管理要求不到位，相應放松了材 料員崗位職責的落實。

　　2.存在較多的借口因素，對班組材料管理缺少耐心。

　　3.工作中顧慮較多，不敢大膽管理，辦事拖泥帶水。

　　六、20年工作打算

　　1、20年加強各部門聯系，確保材料供應：為生產及時優質合 格材料是材料工作的主要任務。

　　2、20年要加強與技術員段材料科、高鐵技術科的聯系，不斷轉變 工作作風，做好聯勞協作。以服務班組安全生產為目的'，及時優 質合格材料，并做好及時供應，確保車間安全生產工作的順利進行。

　　3、合理掌握材料費的支出，保證重點照顧一般，積極做好各類材料 的管理工作，最大限度的保證車間的安全生產工作。力爭不超支。用 好材料費服務好車間的安全生產。

　　4、以創建標準化材料庫為目標，以精細化管理為載體，融入安全文 化線建設， 把庫房材料的管理工作建成一道靚麗的風景線。

　　5、在20年，要加強與兄弟車間的溝通和交流，不斷學習他人的 長處，開拓思路和新的工作方法，完善各項管理制度，以精細化管理 為載體。

　　并融入到各項安全生產工作中去， 把材料工作做的更精更細， 持之以恒的執行建立的好的制度和辦法， 多向車間匯報、 請段科 室多指導。

　　6、高度重視精品班組創建工作，真正認識到創建活動是深化基礎管 理，推動整體工作的新方法，理清思路，自我加壓，穩步推進工作。

　　7、重點做好定額外材料的管理工作。首先在上要高度重視，定 額外材料的管理工作是為了節約生產成本， 盤活車間庫存物資， 做到 工區無帳外料，并嚴格按段要求集中存放，統一建賬，統一調配，和 季度清查上報的要求。

　　隨著高鐵發展的不斷深入， 適應生產力布局調 整的需要，努力干好本職工作，克服工作中的困難，以標準的管理， 優質的服務，嚴格控制材料流失，在段和車間的正確下，團結一 致，為車間安全生產做出最大努力。

　　合理化建議

　　1.定期對工具材料員進行培訓，不斷提高業務素質。

　　2.每季度組織班組工具材料員進行互檢，相互學習，共同提高。

　　3.新工具的使用要進行培訓.

　　以上是我20年工作的回顧及20年工作思路， 不到之處請領 導同志們批評指正。謝謝大家任建民20年 11 月 18 日

資材經理述職報告范文 篇2

　　陰飛逝，不知不覺進入公司擔任材料員崗位已有三載，材料部門工作面廣，量大，環 節多，性質復雜多變，極易發生問題。在擔任材料員員工時期間通過自己的了努力和同事幫 助下，我嚴格按照規程要求開展材料管理、進貨驗收等各項本職工作，自身在的業務素養有 所提升，自身的政治覺悟也有了較大提升，現將主要工作事項如下：

　　一、本職工作匯總

　　（一）現場管理、巡查

　　倉庫其實就是我們公司產品的一個中轉站：這就要求我們對進入倉庫的成品都應嚴格按 照產品屬性、種類、儲存條件擺放位置、狀態。我在工作中能夠嚴格要求自己，積極圍繞安 全管理要求巡查倉庫現場，嚴格按照安檢事項對現場查勘風險隱患，針對諸多現場問題及時 提出改進意見，并積極采取改進事項。在庫區現場，能夠保證倉儲材料合理擺放，標志鮮明， 便于存取、查點。為了保證倉庫安全和材料不致變形，按材料性能分門別類，按類分庫，采 取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。針對半年來出現的現場問題，我 深入反思，深刻認識到責任心的重要性，深入踐行"將倉庫當成自己的家"的管理，并將 這一理念融入到現場巡查工作中，保持庫區各項業務運作有一個安全的環境。

　　（二）日常收發貨工作

　　首先，在平時我能認真做好進場入庫材料的保管工作，我嚴把入庫質量關，并及時對入 庫成品的清潔程度、規格、型號數量進行核查，發現不合理的材料進行換貨。保證入庫臺賬 的各項數據、記錄準確無誤驗收材料與發料單上的.名稱，材料存放過程中，嚴格按產品種類、 規格、分區放置，保持庫區的整潔，認真記好有關臺帳，嚴格履行材料制度，減少損失和浪 費，防止流失。 其次，我能夠嚴格按照主管技術員填寫的材料領用單準確及時地將材料發放到工地入 庫。現場嚴格限額領料，堅持節約預扣、余料還庫的發料原則，并記好單位工程臺帳，保障 收發手續齊全，促進材料的節約和合理使用。

　　二、下一步工作設想

　　擔任材料員來年來，本人能夠敬業愛崗，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足， 主要表現在業務知識面不夠廣這一層面，下一步我將從以下方面改進自身的工作素養。

　　1、積極學習班組業務管理知識，拓寬知識面。注重與相關部門及同事密切工作配合， 團結一致，勤奮工作，在班組內形成良好的工作氛圍。

　　2、相對單一的業務技能不能滿足自身本職工作的需要，自己爭取在新的一年里多加學 習做到懂得更多，做得更好！

　　3、多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽取的點評，對自 己不好的做法即時予以改正。

資材經理述職報告范文 篇3

　　隨著時間的沙漏落下最后一顆沙粒，20年的歲月被輕輕的掩埋在潔白瑩潤的清雪中。而對于我們部門來說，這一年的工作雖然忙忙碌碌，但人人都各司其職，工作茍，認認真真。

　　首先，江波負責的一期物料庫，不論是物料的擺放還是進出庫都井然有序，有條不紊。成品庫和原料庫也規則整齊，擺放合理，標識清晰。成品庫的發貨非常辛苦，夏天的太陽曬得人睜不開眼睛，冬天寒風刺骨，但是分管防腐和鋼管的兩個成品庫保管員都能不畏酷暑嚴寒，非常出色的完成一批又一批訂單的發貨任務并做到報表準確無誤，從而為公司的財務收支平衡奠定了堅實的基礎。

　　另外，東部廠區由于基礎建設尚未完成，所以二期物料庫還沒有形成規模。只是將物料暫時性的'堆放在臨時庫房里，看上去雜亂無章，但進出庫也有跡可循，財務明晰。值得一提的是兩棟公寓樓8月開始裝修，所涉及的裝修材料和公寓樓配套設施無比繁多，但在材料的進出庫過程中保管員恪盡職守，在材料的發放上做到了細致認真，物賬相符。

　　20年公司高層班子也成功的經歷了新老交替的轉變，物料部在新的班子的下，大家不僅提高了業務水平也轉變了意識，對于公司的各項規章制度無條件遵守并口傳心授，毫無疑義。

　　過去一年的工作已經載入公司的史冊，歷史也為20年掀開了新的章。在20年我們要工作與學習并駕齊驅，不僅出色的完成各項工作，還要不斷的提高自身素質和學習能力，為公司整體發展做好準備。東部廠區的物料庫建設是20年的重點，做好棒線材車間生產前的準備工作和JCOE車間內的基礎建設。此外東、西兩庫房要為全公司幾個車間的生產保障，及時有效的配合被供應部門，做好車間生產的輔助工作。成品庫要配合銷售部門做好產成品的發貨記錄，上報財務部的財務報表清晰準確。做到這些還遠遠不夠，還要在工作中力求完美，大膽地推陳出新，把工作細致化、科學化，為公司節省人力、物力、財力，為公司發展做己最大的貢獻。

資材經理述職報告范文 篇4

　　20年來，我一直嚴于律己，我的觀念就是：要做，就一定要做到最好。我相信我能做到最好。在進倉庫以來，我一直堅持著以身作則，嚴格要求自己，樂于服從的安排，工作積極主動、認真負責，建立起積極的心態，以樂觀的態度去解決一切困難。還記得剛進來的時候，最大的困難就是作息時間，每天上班都要上的很晚很晚，開始很不習慣，搞的每天上班的時候都無精打采的，但我一直堅持去改變，去把自己的生物鐘調整好，面對壓力也決不輕言放棄，現在我做到了，也做好了。

　　記得有那么一句話：學歷代表以前，能力代表現在，努力代表以后。這句話讓我懂得，不管以前有著怎么樣成績，只有不斷學習才是最重要的，以后有多高的成就，就看我今天付出了多少的`努力。所以我不斷去努力，不斷去吸收新的知識和技能，不懂的我就問老同事，虛心向他們求教，我知道只有學的更多，懂的更多，才能在原有的基礎上不斷的去超越自我，才能在殘酷的社會競爭之下有著自己的一席之地，才能夠去做我想做的事。在下一個年度，我要不斷的加強自身的個人修養，自覺提高覺悟，利用閑暇的時間來學習工作上的新知識和先進的工作方法，努力達到每一項工作的要求，樹立一個良好的形象。

　　今年是我第離開家鄉在外面闖蕩，每逢節假日的時候，我都好想好像家，很多時候都怕自己堅持不下去，幸運的是還有著那么多可愛的同事陪伴著我，陪著我在一起渡過了一個又一個的節假日，給我留下了難以忘懷的記憶。感謝你們，感謝你們陪伴著我，沒有你們的支持和陪伴，我可能做不到那么好。

　　雖然我們彼此之間都有過真吵，但爭吵并沒有讓我們感情淡化，反而更讓我們知道友誼的珍貴，更加懂得珍惜。就是有時候我脾氣不好會發火，也希望你們多多體諒，我會努力做好，讓我們成為一個堅實的團體，一起學習，一起努力，一起超越自我。 總而言之，回首過去的一年工作生涯，單位陪伴我走過了一個很重要的一個階段，讓我養成了一個良好的學習、生活習慣，也讓我懂的了很多，最后再衷心感謝我的和同事們，因為有了你們的陪伴，我才能夠將工作做的那么順利，也因為有了你們的幫助和支持，我才能邁向下一個臺階，希望在在一年度，我們能做的更好。

資材經理述職報告范文 篇5

　　陰似箭，日月如梭，不知不覺中，我已經站在年的新起點上了，又是一個新的開始。一年的時就這樣匆匆忙忙地一眨眼過去了，回顧這已經成為歷史的一年來的事情的點點滴滴，有太多的感嘆，想說的真是太多太多。由美國次貸危機引起的金融危機在年初的時候給了我們一些或多或少的擔憂，但事實證明這似乎沒有對我們的企業造成更壞的影響，反而是訂單不斷，創歷史新高。

　　走過了，踏過了，我已經從一個初到倉庫都不懂的毛丫頭，逐步到輕車熟路，人生的路在前進，事情依舊。回顧年所經歷的風風雨雨，現對我XX年的事情做如下的。

　　看似平凡之中卻透著不平凡，我依然認認真真，勤勤懇懇，每天將自己該做的本職事情很好的完成。

　　物料部是一個事務繁雜的部門也是一個重在配合的部門。身在一個服務性的部門，我每天的事情重點就是將收貨和發貨的品種、數量能夠及時錄入erp。在出庫方面，嚴格按照各車間領料單上所填寫的實際領用數量出庫；在入庫方面，按照送貨單上的品種、規格、實際接收數量，確保數據的及時性、準確地，以便于采購及時了解車間的領用和倉庫的庫存情況，方便采購及時采貨、作相應的備貨。對于已經錄入erp的送貨單和已經出庫的領料單做好相應的標記并簽字，避免重復出入庫。雖然偶爾也又出錯的地方，但是都能及時的調整過來。

　　另外，在各物管收貨點驗好的送貨的品種、數量之后，按照實際收貨的廠家、品種、數量寫好原材料送檢報告交進料檢驗人員檢驗材料。

　　包裝材料雖說是輔助材料，但也占著舉足輕重的位置，沒它不行。我每天按照各車間所下達的計劃核算所需的包裝內盒和外箱的規格、數量，將計劃報給采購及時訂購。既要保證車間生產正常進行，又不能造成多余材料的浪費。收貨時，按照送貨單清點好規格和數量，入庫并分類擺放整齊，配合好各車間下達的生產任務，保證包裝材料及時發放到各車間，以便于產品及時打包入成品庫。月底協助好采購進行各廠家的對賬，做好實物驗收，方便結賬。雖然偶而有突發情況發生，特別是后來將包裝物倉庫轉移到了五樓之后，每次收貨都要上下電梯沒有一個半小時都不能結束。紙箱紙盒累計收貨456919只，收貨575025只，較之前增加了25。85%；10年泡沫累計收貨328209只，09年累計收貨387221只，較上年增加了17。98%。事情雖然增加了一些難度，但是任何時候困難總是難免的，我們需要做的就是盡量克服這些難度，讓難度由大變小，由小化烏有，盡自己最大的力量去做。

　　雖然我的事情內容基本上都是一些難度系數不大的活，但也有繁雜和一些細小瑣碎的事，每個月的月底和月初是我覺得最繁忙的日子。月底除了要配合采購做好對賬事情，配合財務做好實物驗收之外，盤點材料庫存是我們事情的一大重點，做到實物與賬面數相吻合，無重大出入。月初除了要做好當天的材料點收和發放之外，報表的統計是我們一個月事情成績的一個重要體現。每月5號之前做好上一個月倉庫所有原材料的進出庫數量，金額的統計報表。各車間原材料領用、換領的統計報表，并與車間的`統計情況對比，確保領用數據無差異。除此之外，還要統計各廠家每月供貨的品種、規格，數量、批次、合格率，以及當月批量不合格退貨情況，并以報表的形式進行匯總。

　　雖說沒有作出多大的成績，但我始終堅持“把簡單的事情做好就是不簡單的事情”。事情中認真對待每一件事，當公司生產與個人利益發生沖突時，能毫無怨言地放棄休息時間，堅決服從公司的安排，配合生產的進度。雖然很多時候也會覺得累，也覺得很疲憊，但是我堅持了下來。

　　無論是在過去還是在現在，我都一直保持著敬業的，認真的態度，踏實的作風，盡心盡力的事情，盡量做到當日事當日畢。

　　年8月底，我們物料部發生人事變動，大家或多或少的分攤了一些事情，在原來的事情職責的基礎上將套管和標簽的訂制的事情也劃到了我的范圍之類，對于這點我沒有太多的想說的，一句話，盡自己的力量盡可能的去做好。

　　也許逝去的日子里更多是幸福的，相隔兩個月我們的團隊又調離一位好同志。太陽照常升起，日子還在繼續，生產依然進行，不同的是剩下的事情總需要人來做的，團結的力量是強大的，進料檢驗的伙伴幫我們撐起了半邊的藍天，在做檢驗事情的同時兼倉庫骨架、膠帶、銅皮等的收貨發料事情，領料單的開出由我來做，每天的事情時間都安排的滿滿的，真是酸甜苦辣各味皆備。

　　事無巨細，事情量的增加需要我更好的合理安排好時間，每天先將車間下達的排程計劃的領料單的開出領料，及時領料。包裝物的計劃訂單和標簽的訂單一般都在上午制定，方便下午能及時送貨，每天收貨的送貨單的錄入要到下午才能錄入erp。盡管如此，我依然堅持當天的收貨，當天將數據輸入erp，以方便采購和計劃人員能盡可能準確的了解倉庫的庫存情況。

　　年的事情其間有喜樂，也有哀愁，可能還很不成熟。年公司高層高瞻遠矚建設性的對人事進行了更多的調整，這給了我們更大的挑戰，同時也是對我們自身潛力的開發。展望年，我想立足本部門，配合好其他部門，完成各部門的生產任務。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司、部門的正確引導和幫助。我會更加努力、認真負責的去對待每一個事情，不管是發料，接收文件還是數據輸入，我都希望盡可能做到少出錯，盡善盡美。把”6 sigma”作為品質要求的指標，尋求同時增加顧客滿意和企業經濟增長的經營戰略途徑。認真履行職責，全方面提高完善了自己的事情能力和綜合素質，克服不足，以更高的標準嚴格要求自己，爭取做得更好。事情如同干革命，有了信念才會有充足的動力去奮斗。

　　從一個都不懂的小丫頭到現在倉庫管理事情，我的成長充滿了曲折。年，我有著更多的期待，相信自己一定能夠在年取得更大的進步，走的更遠！

　　以上是本人年的事情與歸納，其中如有不妥之處，還請批評指正。