績效評價結(jié)果的報告（通用8篇）
績效評價結(jié)果的報告 篇1
根據(jù)區(qū)編辦《關(guān)于開展機構(gòu)編制績效管理中期檢查的通知》精神，本單位按照通知精神，對執(zhí)行機構(gòu)編制情況進行了認真地自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、內(nèi)設(shè)機構(gòu)情況。
按照“三定”規(guī)定，本單位內(nèi)設(shè)機構(gòu)為二科一室，即公司管理科、人事科、財務(wù)科、紀監(jiān)科、綜合辦公室。20xx年6月根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府7號文件精神，組建成立本單位，形成“二塊牌子，一套班子”，由于管理范圍擴大，職工人數(shù)增多，業(yè)務(wù)量增大，原有的內(nèi)設(shè)機構(gòu)不適應(yīng)工作需要，現(xiàn)實際內(nèi)設(shè)機構(gòu)為六科一室，即：管理科、執(zhí)法科、開發(fā)科、人事科、財務(wù)科、紀監(jiān)科、綜合辦公室。
二、編制落實到人情況。
上級主管部門實際下達機構(gòu)人員編制數(shù)是34人，經(jīng)過機構(gòu)調(diào)整以后，沒有增加人員編制數(shù)，供銷社機關(guān)現(xiàn)實有人數(shù)為34人，嚴格按“三定”規(guī)定將人員編制落實到人。
三、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備情況。
機關(guān)現(xiàn)有32人，其中：處級干部6人，科級及以下工作人員24人，工勤人員4人。在領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備問題上，處級干部由上級組織部門考察任命，科級干部我們嚴格按照職數(shù)推薦，事前上報上級組織部門備案后方可任用。
四、執(zhí)行機構(gòu)編制情況。
20xx年6月組建以來，機關(guān)工作人員嚴格遵守“三定”文件。一是在科級干部的任用上，我們嚴格按照《干部任用條件》，堅持標準和程序，嚴格執(zhí)行審批手續(xù)；二是本單位內(nèi)設(shè)機構(gòu)和工作人員全部實行了網(wǎng)上公開，建立了人員編制管理簿，接受系統(tǒng)內(nèi)外干部職工的監(jiān)督；三是我們嚴格按照“三定”方案，沒有越位和缺位情況；四是在內(nèi)設(shè)機構(gòu)的問題上，重新組建以后，由于管理范圍擴大，業(yè)務(wù)量增加，20xx年經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府同意后增加了內(nèi)設(shè)科室，本單位一直沒有擅自增加內(nèi)部科室，更沒有擅自更改機構(gòu)名稱，掛牌或拆分機構(gòu)的情況；五是我們每年按照區(qū)編委規(guī)定的時間、程序和要求進行年檢，嚴格按照區(qū)編委批準的機構(gòu)名稱刻制公章；六是在機構(gòu)編制管理工作中，沒有出現(xiàn)群眾來信來訪、舉報投訴，群體上訪等情況。
總之，本單位在機構(gòu)編制人員的問題上，嚴格按照區(qū)編制辦的規(guī)定；在科級干部選拔任用上，嚴格按照規(guī)定條件程序和報批手續(xù)，沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀情況；在管理上嚴格按照“三定”方案，認真履行工作職責，沒有出現(xiàn)越職、越權(quán)的情況。
績效評價結(jié)果的報告 篇2
一、項目概況
�。ㄒ唬╉椖繂挝换厩闆r
主要職責：
1、負責牽頭推進新型城市化戰(zhàn)略的日常工作，擬訂全縣推進新型城市化、城鄉(xiāng)建設(shè)、工程建設(shè)、建筑行業(yè)、住宅房地產(chǎn)業(yè)、勘察設(shè)計咨詢業(yè)、城市管理、行政執(zhí)法、市政公用事業(yè)方面的規(guī)范性文件以及相關(guān)的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃及年度計劃組織實施、進行行業(yè)管理。
2、負責縣城規(guī)劃區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城市擴改建工程，主要包括城市道路、給排水、橋涵、亮化、消防燃氣、公共交通設(shè)施建設(shè)。
3、負責指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督全縣房地產(chǎn)市場管理。
4、承擔城鎮(zhèn)低收入家庭住房保障的責任。
5、承擔建立規(guī)范的工程建設(shè)標準體系責任。組織貫徹執(zhí)行建筑工程實施階段國家標準、統(tǒng)一定額和行業(yè)標準及相關(guān)的管理制度、負責城鎮(zhèn)建設(shè)檔案管理。
6、負責監(jiān)督和管理全縣建筑活動。負責建筑市場的準入，工程招投標、勞保統(tǒng)籌、工程監(jiān)理、實施合同備案管理，質(zhì)量安全。
7、貫徹執(zhí)行國家關(guān)于人民防空的方針、政策和法律法規(guī)，制定全縣人民防空建設(shè)規(guī)劃和年度工作計劃，經(jīng)批準后組織實施.
�。ǘ┗厩闆r
機構(gòu)設(shè)置：我局有內(nèi)設(shè)機構(gòu)11個，具體為：辦公室、建筑工程管理股、安全監(jiān)察股、消防燃氣股、人民防空辦公室、財務(wù)審計股、人事股、政策法規(guī)股、規(guī)劃股、行政審批服務(wù)股、村鎮(zhèn)建設(shè)股。編制人數(shù)90人，其中全額撥款編制45人，差額撥款編制21人。自收自支編制23人，單位公務(wù)車輛2臺。
下設(shè)二級機構(gòu)6個，具體包括：會同縣村鎮(zhèn)建設(shè)管理站、會同縣污水處理設(shè)施管理站、會同縣建筑管理站、會同縣招投標中心（屬建管站）、會同縣建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理站、會同縣房產(chǎn)管理局。
二、項目資金使用及管理情況
（一）項目資金到位及使用情況。
20xx年，年初預(yù)算安排政府性基金污水泵站運行經(jīng)費60萬元，其中：年初結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余0，年初預(yù)算收入60萬元。資金使用54.83萬元，預(yù)算執(zhí)行率為91.38%，主要用于會同縣各污水泵站的運行維護。按照部門經(jīng)濟科目分類，辦公費0.33萬元、水費0.18萬元、電費33.35萬元、郵電費2.4萬元、差旅費0.22萬元、維修（護）費15.45萬元、勞務(wù)費2.4萬元、其他商品和服務(wù)支出0.5萬元。
�。ǘ╉椖抠Y金管理情況（包括管理制度、辦法的制訂及執(zhí)行情況）分析。
住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局認真履行部門“三定”方案確定的職責。沒有存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況；基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和會計信息資料真實、完整、準確。并按規(guī)定內(nèi)容公開預(yù)、決算信息。對有關(guān)財務(wù)方面文件及時掌握，認真執(zhí)行。項目資金嚴格按照財務(wù)管理要求及時、規(guī)范地進行了會計核算和賬務(wù)處理。
三、項目組織實施情況
（一）項目組織情況：污水泵站運行經(jīng)費年初基金預(yù)算安排60萬元。主要用于各泵站運行電費及維修等日常運行，保障我縣防洪安全。
（二）項目管理情況：（包括項目管理制度建設(shè)、日常檢查監(jiān)督管理等情況）分析。
大力提倡勤儉節(jié)約，堅持把有限的經(jīng)費用在重點項目上，堅持局黨組管理財務(wù)，每月開支按預(yù)算執(zhí)行情況調(diào)度，嚴格財經(jīng)紀律，嚴格財務(wù)制度，堅持先有預(yù)算、后有支出，嚴格審批程序，較好地保證了財務(wù)開支和資金使用的合法合規(guī)、安全有效。按照省、市文件的要求，開展了標后稽查工作，對中標單位的合同履約情況進行了監(jiān)督管理。嚴格落實“放管服”工作要求，對施工許可的必要條件嚴格審查，對審查合格的項目及時發(fā)放施工許可并錄入監(jiān)管信息平臺。強化了建設(shè)過程中事中監(jiān)管，重點對建設(shè)過程中的質(zhì)量安全、合同履約情況、工程款撥付情況等進行了跟蹤管理。強化民主意識、平等意識、團結(jié)意識，反對個人主義，做到了重大事項集體研究、科學(xué)決策。嚴格執(zhí)行“三重一大”集體決策制度和末位表態(tài)制度。
四、項目績效情況
項目績效目標完成情況分析。完成全縣防洪任務(wù)，防洪設(shè)備運行能力達到96%以上，排洪率95%以上，做好防洪設(shè)施管理及運行維護工作，進行了防洪安全隱患排查檢測。根據(jù)縣編制了維修（護）方案和預(yù)算。
五、其他需要說明的問題
存在的問題：
1.預(yù)算編制的準確性需要進一步提高，加強項目年初預(yù)算資金的合理性安排。
2.對項目的執(zhí)行力度和執(zhí)行過程的監(jiān)督還需要進一步加強。
相關(guān)建議：
1.加強對預(yù)算編制和績效評價工作的培訓(xùn)、交流。特別是要加強對各項評價指標的解釋及評價過程中實際操作的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
2.提高預(yù)算編制的針對性和準確性，進一步細化項目預(yù)算的申報與編制。
3. 加強部門決算的對比分析，使決算分析更有針對性，更有可比性。
4. 進一步嚴格管控資金的支出范圍和開支標準，嚴格執(zhí)行政府采購制度，提高資金使用的效率。
5.加強重點項目預(yù)算執(zhí)行過程的控制，提高部門預(yù)算執(zhí)行時效和社會效益。
績效評價結(jié)果的報告 篇3
按照省財政廳《 福建省預(yù)算績效管理工作方案（20xx 一20xx）》（閩財辦〔20xx〕29 號）及20xx年市財政局有關(guān)財政支出項目績效目標管理文件的要求，為加強財政資金管理，提高財政資金使用效益，我處進行了績效自評，現(xiàn)將績效考核評價情況報告如下：
一、項目概況
�。ㄒ唬╉椖繂挝换厩闆r
茜安水利系我市最大的水利骨干單位，位于福安市茜洋溪下游，始建于1958年，擴建整修于64年，渠首位于溪柄鎮(zhèn)茜洋村，渠尾終于灣塢鎮(zhèn)深安村，用于發(fā)電、供電、農(nóng)田灌溉、提供供水保障，受益溪柄、賽岐、灣塢三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，有賽岐獅子頭電灌站兩座，用于沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)的灌溉及飲水等。
福安市獅子頭電灌站包括獅子頭一級站，獅子頭二級站，總裝機1735kW，本次改造為二級站，裝機容量475kW，抽水流量1.1M3/S，受益灌溉面積6.2萬畝，日供水量2890.8萬立方米，骨干工程存在老化失修、工程病險、管理方式落后等問題，主要包括：
1、建筑物；
2、機電設(shè)備；
3、金屬結(jié)構(gòu)
�。ǘ╉椖炕厩闆r
按年初的預(yù)算安排，給予福安市茜安水利茜安中型泵站安全鑒定費，該項目為水資源費安排的支出。貫徹實施、組織水源調(diào)度，獅子頭電灌站的改造實施有力地保證了個沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)的灌溉及人飲供水，為福安下半?yún)^(qū)的經(jīng)濟開發(fā)建設(shè)具有重大及長遠的意義。主要工程內(nèi)容為：建筑物的拆除及更新，機電設(shè)備的更換，金屬結(jié)構(gòu)的更換，電灌站的復(fù)核分析等，確保泵站安全高效的運行。
二、項目實施基本情況
�。ㄒ唬╉椖康慕M織管理情況
1. 合理編制績效目標
我處結(jié)合20xx年市政府對市水利局的績效考評方案和20xx年工作計劃，召集科室業(yè)務(wù)經(jīng)辦人開會探討，并參照近三年的平均值，發(fā)展趨勢等，制定切合實際、可量化、可考評的年度目標。
2. 建立項目責任制
我處成立福安市茜安水利管理處預(yù)算績效管理工作小組，主任為組長，相關(guān)業(yè)務(wù)科室負責人為成員，具體負責實施具體項目，依托財務(wù)室，負責進行協(xié)調(diào)、跟蹤、監(jiān)督、收集，報送績效材料等。
3. 加強項目運行管理
3.1 是項目管理制度健全。我處已有保證項目實施的制度、措施，如《節(jié)水供水重大水利工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督巡查實施細則》《農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)和水土保持資金使用管理辦法》《關(guān)于進一步明確水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全監(jiān)督責任的意見》《水利統(tǒng)計管理辦法》《農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)管理辦法》《中央防汛抗旱物資儲備管理辦法》《水利工程管理考核辦法》《農(nóng)村飲水安全項目建設(shè)資金管理辦法》等。
3.2 是項目質(zhì)量可控。具體項目實施有指定相應(yīng)的項目質(zhì)量要求和標準，對于不符合條件的，及時發(fā)現(xiàn)，及時注銷。
4. 開展績效動態(tài)監(jiān)控
按季度開展財政支出項目績效監(jiān)控工作，有關(guān)負責人于每季度末收集匯總當季數(shù)據(jù)，分析目標完成情況，發(fā)現(xiàn)嚴重偏差，及時反饋，采取有效措施及時糾偏，項目系全年性目標，基本能夠按進度執(zhí)行，保證年度目標任務(wù)按值或超額完成。
�。ǘ╉椖控攧�(wù)管理狀況
我處項目使用資金符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度，以及有關(guān)專項金管理辦法的規(guī)定，使用資金審批規(guī)范，手續(xù)完整，做到專款專用，防止資金擠占，挪用現(xiàn)象的發(fā)生。
三、項目績效分析
�。ㄒ唬╉椖靠冃гu價工作開展情況
1、選用評價的指標和評價方法
根據(jù)《福建省財政支出績效目標編制指南》《福建省財政支出績效評價操作指南》等，我處結(jié)合工程特點，遵循“客觀、公正、科學(xué)、規(guī)范”的原則，采用“以結(jié)果為導(dǎo)向、基于證據(jù)”的績效評價方法，進行評價體系的構(gòu)建，從定性與定量兩個角度綜合考量，評價資金使用的效率與效益。評價采用目標預(yù)定與實施效果比較方法，將項目計劃的績效目標與其實際所產(chǎn)生的效益進行對比，對專項資金的使用績效作出全面評價。
2、績效評價現(xiàn)場勘驗、檢查和核實情況
本次評價工作分為四個步驟：第一步，制訂評價計劃與方案，為評價作出具體工作安排；第二步，制定評價指標體系和量化標準；第三步，我處分管部門按照績效考評要求，及時提供項目建設(shè)、資金支出、績效實現(xiàn)情況的自評資料，評價工作人員通過現(xiàn)場調(diào)查獲得基本資料；第四步，我處對自評材料進行審核與分析，歸納問題，分析原因，提出對策，形成并提交評價報告。本次績效評價滿分為100分，綜合評價結(jié)果為96分。
�。ǘ╉椖靠冃繕送瓿汕闆r
1、投入目標完成情況
工程進展順利，按照保質(zhì)保量的標準，完成維護工程，確保泵站安全高效的運行。各項目績效目標明確，立項規(guī)范，資金到位及時，資金使用率達100%。
2、產(chǎn)出目標完成情況
�。�1）建筑物的拆除及更新。武漢大學(xué)工程檢測中心檢測人員進駐泵站，對泵站水工建筑物按《泵站安全鑒定規(guī)程》SL316-5進行了全面檢測。前池淤積嚴重，兩岸沒有任何防護設(shè)施；無檢修閘門；無起吊及清污設(shè)施，漿砌石勾縫砂漿脫落，塊石松動。主副廠房屋面漏雨；屋頂，墻面存在嚴重漏水，泵房基礎(chǔ)為漿砌石結(jié)構(gòu)。出水管道管槽雜草、雜樹叢生；鎮(zhèn)墩支墩漿砌石結(jié)構(gòu)嚴重破損。綜合評定為四類建筑物，予以重建。實際目標完成率為100%。
�。�2）機電設(shè)備的更換。武漢大學(xué)工程檢測中心檢測人員進駐泵站，對泵站機電設(shè)備《泵站安全鑒定規(guī)程》SL316-5進行了全面檢測。獅子頭電灌站1#~5#主水泵銹蝕磨損嚴重，性能下降，存在安全隱患。主電機性能差，老化嚴重，部分性能指標不符合要求，運行不經(jīng)濟。低壓開關(guān)柜使用年限長，老化嚴重，部分為三無產(chǎn)品。進線線路老化嚴重，金具銹蝕嚴重，附屬設(shè)施破損。對獅子頭二級站機電設(shè)備綜合評定為四類，予以更新。實際目標完成率為100%。
�。�3）金屬結(jié)構(gòu)的更換。武漢大學(xué)工程檢測中心檢測人員進駐泵站，對泵站金屬結(jié)構(gòu)按《泵站安全鑒定規(guī)程》SL316-5進行了全面檢測。攔污柵嚴重銹蝕變形、室內(nèi)金屬管道腐蝕嚴重、室外壓力鋼管腐蝕比較嚴重、自制簡易起重設(shè)施老化嚴重，不能滿足安全運行要求評定為四類設(shè)備，予以更新。實際目標完成率為100%。
3、效益目標完成情況
電灌站改造服務(wù)于下半?yún)^(qū)的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，供水服務(wù)群眾8萬人，滿足下半?yún)^(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)供水。服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人飲供水，提升標準服務(wù)群眾，提高滿意度，服務(wù)灣塢工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)供水，提升企業(yè)競爭能力。
（三）項目績效分析
1、投入指標體系得分30分，其中：
�。�1）項目立項方面滿分18分，得18分。項目前期準備充分、設(shè)計完善、評審合理。立項規(guī)范，項目按規(guī)定程序申請立項，提交材料充分、完整，事前進行集體決策。
�。�2）資金落實方面滿分12分，得12分。資金到位率和資金使用率達100%。
2、過程指標體系得30分，其中：
�。�1）業(yè)務(wù)管理方面滿分15分，得15分。管理制度健全，具有相應(yīng)的業(yè)務(wù)管理制度，業(yè)務(wù)管理制度合法、合規(guī)、完整；制度執(zhí)行有效，遵守相關(guān)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)管理制度；項目質(zhì)量可控，具有或制定了相應(yīng)的質(zhì)量要求或標準，實時采取必要的控制措施或手段保證質(zhì)量。
�。�2）財務(wù)管理方面滿分10分，得10分。管理制度健全，財務(wù)處理及時，資金使用合規(guī)，資金使用符合文件的規(guī)定，資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù)。項目資金較為安全，較符合項目批復(fù)的用途使用。
（3）會計信息管理方面滿分5分，得5分。會計核算符合規(guī)范要求，相關(guān)材料完整。
3、產(chǎn)出與效益指標體系得36分，其中：
（1）產(chǎn)出數(shù)量方面滿分12分，得12分。我處對獅子頭電灌站的監(jiān)測鑒定以及最后對老舊設(shè)施的更新等項目均按時完成，實際完成率100%。
（2）產(chǎn)出質(zhì)量方面滿分12分，得9分。質(zhì)量達標率符合要求，得9分。
�。�3）經(jīng)濟效益方面滿分8分，得8分。供水服務(wù)群眾8萬人，滿足下半?yún)^(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)供水，得4分；保障灌區(qū)農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)的需要，得4分。
�。�4）服務(wù)對象滿意度方面滿分8分，得7分。服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人飲供水，提升標準服務(wù)群眾，提高滿意度，服務(wù)灣塢工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)供水，提升企業(yè)競爭能力。達不到滿分要求的滿意度90%以上，得7分。評價總分96分。
四、項目存在的問題和改進措施
1、項目存在的問題
�。�1）水利事業(yè)的技術(shù)力量不適應(yīng)水利工程建設(shè)的需要。由于工作任務(wù)重，思想上的放松，在組織集中學(xué)習(xí)方面抓的還不夠，沒有合理安排好學(xué)習(xí)時間。專業(yè)技術(shù)人員缺乏，以現(xiàn)在繁重的水利建設(shè)任務(wù)相比存在很大差距。
�。�2）工程進度略有滯后。
（3）思想上未對項目建設(shè)引起重視，項目實施建設(shè)進度緩慢，多方催促下才加快項目進度。
2、改進措施
�。�1）加強對相關(guān)工作人員的培訓(xùn)和教育，組織學(xué)習(xí)國家相關(guān)法律、法規(guī)和政策，并認真貫徹執(zhí)行，不斷提高業(yè)務(wù)水平努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的人才隊伍，更好地服務(wù)工程建設(shè)。
�。�2）加大工作力度，力爭在規(guī)定時間內(nèi)完成各項水利工程建設(shè)項目。在確保質(zhì)量的前提下，搶抓進度，嚴格按項目時間節(jié)點要求，完成項目建設(shè)任務(wù)。
�。�3）加強對項目建設(shè)的監(jiān)管，加快項目建設(shè)進度。
五、下一步改進工作的意見和建議
下階段，我們將進一步完善工作組織體系，建立健全目標決策體系，執(zhí)行責任體系和考核監(jiān)督體系等，加強項目的建設(shè)管理，根據(jù)分析工作中存在的問題，進一步分析研究問題，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，分清輕重緩急，把整改措施落實到位。同時密切聯(lián)系地方群眾，同當?shù)厝罕姕贤ǎ邮苋罕姷谋O(jiān)督。
績效評價結(jié)果的報告 篇4
一、項目基本情況
�。ㄒ唬╉椖扛艣r。為加強區(qū)域氣象觀測站科學(xué)規(guī)范管理，合理推進區(qū)域站社會化保障工作，根據(jù)區(qū)域站運行保障工作實際，及時支付20xx年氣象監(jiān)測預(yù)警區(qū)域監(jiān)測站維護費，預(yù)算金額8萬元，年度使用資金8萬元，預(yù)算執(zhí)行率100%。
�。ǘ╉椖靠冃繕恕０磿r撥付20xx年區(qū)域站維持經(jīng)費，提升災(zāi)害預(yù)警水平，降低災(zāi)害帶來的損失。
二、績效評價工作開展情況
�。ㄒ唬┛冃гu價目的、對象和范圍。目的：為了更好的實現(xiàn)對氣象監(jiān)測預(yù)警區(qū)域監(jiān)測站維護的管理。對象：預(yù)算資金的使用情況。范圍：納入預(yù)算管理的財政撥款。
�。ǘ┛冃гu價原則、評價指標體系、評價方法、評價標準等。原則：《中共阜陽市潁州區(qū)委阜陽市潁州區(qū)人民政府關(guān)于印發(fā)〈阜陽市潁州區(qū)全面實施預(yù)算績效管理實施辦法〉的通知》（阜州發(fā)〔20xx〕9號）、《阜陽市潁州區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處及區(qū)直單位預(yù)算績效管理辦法》（阜州財績〔20xx〕71號）和《潁州區(qū)項目支出績效評價管理暫行辦法》（阜州績效辦〔20xx〕2號）。評價指標體系：預(yù)算資金執(zhí)行率，績效目標實現(xiàn)度。評價方法：績效目標年終對比。評價標準：績效目標設(shè)定標準。
（三）績效評價工作過程。根據(jù)《中共阜陽市潁州區(qū)委阜陽市潁州區(qū)人民政府關(guān)于印發(fā)〈阜陽市潁州區(qū)全面實施預(yù)算績效管理實施辦法〉的通知》（阜州發(fā)〔20xx〕9號）、《阜陽市潁州區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處及區(qū)直單位預(yù)算績效管理辦法》（阜州財績〔20xx〕71號）和《潁州區(qū)項目支出績效評價管理暫行辦法》（阜州績效辦〔20xx〕2號）要求，結(jié)合單位實際，對我單位20xx年氣象監(jiān)測預(yù)警區(qū)域監(jiān)測站維護費項目資金開展自評工作，預(yù)算資金共計8萬元，績效自評工作由災(zāi)害救援和物資保障股負責實施。
三、綜合評價情況及評價結(jié)論
（一）氣象監(jiān)測預(yù)警區(qū)域監(jiān)測站正常運行率達到100%；
�。ǘ┩ㄟ^項目實施，加強了對災(zāi)害預(yù)警，降低了經(jīng)濟損失；
（三）對降低災(zāi)害損失的可持續(xù)性影響效果顯著。
四、績效評價指標分析
（一）項目決策情況。為加強區(qū)域氣象觀測站科學(xué)規(guī)范管理，合理推進區(qū)域站社會化保障工作，根據(jù)區(qū)域站運行保障工作實際，申報此項目。
�。ǘ╉椖窟^程情況。前期準備，組織實施，分析評價。
（三）項目產(chǎn)出情況。預(yù)算資金執(zhí)行率100%，績效目標全部實現(xiàn)。
（四）項目效益情況。通過項目實施，提升災(zāi)害預(yù)警水平，降低災(zāi)害帶來的損失。
五、主要經(jīng)驗及做法
對預(yù)算的事前、事中、事后進行全過程控制，加大了對預(yù)算編制與執(zhí)行的監(jiān)督管理力度，提高了預(yù)算資金使用效率。
績效評價結(jié)果的報告 篇5
一、項目基本情況
�。ㄒ唬└鶕�(jù)《全國人口普查條例》、《關(guān)于認真做好第七次全國人口普查工作的通知》（皖政〔20xx〕83號）文件要求，特申請設(shè)立“第七次全國人口普查”項目。20xx年度年初預(yù)算400萬元均用于本單位項目開展需要的勞務(wù)費、辦公費、公務(wù)接待費、差旅費等費用，使用執(zhí)行率為100%，順利保障了單位20xx年度各項項目調(diào)度等工作的開展。
�。ǘ┰擁椖康目傮w績效目標為完成五河縣第七次全國人口普查工作，20xx年階段性目標為完成七人普數(shù)據(jù)審核、上報以及資料開發(fā)等工作。
二、績效評價工作開展情況
�。ㄒ唬┛冃гu價目的、對象和范圍。
績效評價目的：評價我單位開展項目的專項經(jīng)費存在的必要性、項目的完成結(jié)果、投入產(chǎn)出效益、資金投入與使用情況等進行綜合性考核與評價的工作。
績效評價對象和范圍：隨機抽取一定數(shù)量的普查小區(qū)數(shù)據(jù)質(zhì)量做為評價對象，依據(jù)上級相關(guān)文件，以公開公正、系統(tǒng)性、績效相關(guān)等原則做出科學(xué)的評價。
（二）績效評價原則、評價指標體系、評價方法、評價標準等。
1.績效評價原則：定量與定性分析相結(jié)合的原則；真實性、科學(xué)性、規(guī)范性原則。
2. 項目評價方法：本次績效評價方法主要采用成本效益分析法、比較法、因素分析法、公眾評判法等。
�。�1）成本效益分析法。將一定時期內(nèi)的支出與效益進行對比分析，以評價績效目標實現(xiàn)程度。
�。�2）比較法。是指通過對績效目標計劃與實施效果比較，綜合分析績效目標實現(xiàn)程度。
（3）因素分析法。是指通過綜合分析影響績效目標實現(xiàn)、實施效果的內(nèi)外因素，評價績效目標實現(xiàn)程度。
�。�4）評分方法。產(chǎn)出指標50分、效益指標30分、服務(wù)對象滿意度指標10分、預(yù)算資金執(zhí)行率10分。定性指標根據(jù)指標完成情況分為：達成預(yù)期指標、部分達成預(yù)期指標并具有一定效果、未達成預(yù)期指標且效果較差三檔，分別按照該指標對應(yīng)分值區(qū)間100-80%(含80%)、80-60%(含60%)、60-0%合理確定分值�？偡止灿�100分。
3.評價標準：本次績效評價標準主要采用計劃標準和行業(yè)標準，以預(yù)先制定的績效目標、計劃、預(yù)算等數(shù)據(jù)和相關(guān)法律、法規(guī)、文件等作為評價的標準。
�。ㄈ┛冃гu價工作過程。
根據(jù)財政局相關(guān)文件要求，本單位制定了部門項目支出績效目標和評價指標�？冃гu價工作如下：
1.核實數(shù)據(jù)。對20xx年度部門項目支出數(shù)據(jù)的準確性，真實性進行核實。
2.對收集的評價材料結(jié)合本單位情況進行綜合分析，歸納匯總。
3.根據(jù)評價材料結(jié)合各項評價指標進行分析評分。
4.形成績效評價自評報告。
三、綜合評價情況及評價結(jié)論（附相關(guān)評分表）
根據(jù)項目實施情況，五河縣統(tǒng)計局20xx年項目經(jīng)自評，對照績效評價評分標準，對項目的各項指標進行評價打分，第七次全國人口普查項目自評綜合得分為100分。
四、績效評價指標分析
（一）項目決策情況。
為做好第七次全國人口普查工作，根據(jù)《全國人口普查條例》、《關(guān)于認真做好第七次全國人口普查工作的通知》（皖政〔20xx〕83號）文件要求，特申請設(shè)立“第七次全國人口普查”項目。20xx年項目資金總額為400萬元，已使用399.80萬元，資金使用率99.95%。
（二）項目過程情況。
1、加強項目管理，通過培訓(xùn)、指導(dǎo)普查指導(dǎo)員、普查員開展普查工作；
2、加強財務(wù)管理，確保經(jīng)費的規(guī)范使用。
�。ㄈ╉椖慨a(chǎn)出情況。
完成對全縣人口的全面普查，覆蓋2160個普查小區(qū)，按照上級要求按規(guī)定時間點完成了各階段工作，全部數(shù)據(jù)通過上級審核后上報。
�。ㄋ模╉椖啃б媲闆r。
全面掌握了我縣人口情況，為政府各項決策提供了依據(jù)，有力促進了區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。
五、主要經(jīng)驗及做法
�。ㄒ唬﹪栏耥椖抠Y金財務(wù)管理制度。按照資金管理制度及財務(wù)管理制度實施，加強資金管理和監(jiān)督，確保專款專用。
�。ǘ┓止っ鞔_，落實責任。實施計劃完善，流程順暢，確保各項指標順利完成。
（三）加強交流，注重反思。在資金的使用過程中，重視與涉及部門多方溝通，明確總目標，根據(jù)實際開展情況不斷改善工作方法，提高工作效率。
六、存在問題及原因分析
部分績效目標設(shè)置較為宏觀，無法具體到量化指標，無法體現(xiàn)績效目標的實現(xiàn)程度。
七、有關(guān)建議
1.加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提高業(yè)務(wù)水平，精心組織，嚴格把關(guān)，確保項目申報工作的規(guī)范性、真實性和嚴肅性。
2.加強管理，完善制度，確保項目順利實施。制定完善各類項目管理、經(jīng)費使用、績效考評、等加強對項目整個運行過程的監(jiān)督管理，提高項目實施水平。
績效評價結(jié)果的報告 篇6
根據(jù)南財績函〔20xx〕6號《關(guān)于做好20xx年度預(yù)算績效自評工作的通知》精神，結(jié)合具體情況，南縣應(yīng)急管理局黨委對此進行了認真的研究和部署，并以政工室牽頭組織開展預(yù)算資金績效自評工作，現(xiàn)將20xx年度部門整體支出績效評價情況報告如下：
一、基本情況
�。ㄒ唬┎块T組織機構(gòu)及人員情況
南縣應(yīng)急管理局（加掛南縣安全生產(chǎn)委員會辦公室牌和防汛抗旱指揮部牌），為縣人民政府主管安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理的工作部門。局機關(guān)現(xiàn)設(shè)有辦公室、危險化學(xué)品安全監(jiān)督管理股、非煤礦山和工貿(mào)行業(yè)安全監(jiān)督管理股、預(yù)案管理和物質(zhì)保障股、綜合防災(zāi)管理股、法規(guī)股（行政審批改革股）、防汛抗旱股、政工室（黨建工作辦公室），局屬二級單位2個，均為股級公益一類事業(yè)單位：縣安全生產(chǎn)執(zhí)法大隊和縣應(yīng)急救援指揮大隊。局機關(guān)定行政編制10名，全額撥款事業(yè)編制19名，實有在崗人數(shù)27名，退休人員7名。
�。ǘ┲饕ぷ髀氊�
1、負責應(yīng)急管理工作，組織協(xié)調(diào)全縣應(yīng)對安全生產(chǎn)類、自然災(zāi)害類等突發(fā)事件和綜合防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)工作;負責安全生產(chǎn)綜合協(xié)調(diào)管理和工礦商貿(mào)及危險化學(xué)品行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作；
2、貫徹實施相關(guān)法律法規(guī)、部門規(guī)章、規(guī)程和標準，組織編制全縣應(yīng)急體系建設(shè)、安全生產(chǎn)和綜合防災(zāi)減災(zāi)規(guī)劃，組織擬訂相關(guān)規(guī)程和標準并監(jiān)督實施；
3、指導(dǎo)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，建立完善事故災(zāi)難和自然災(zāi)害分級應(yīng)對制度。
4、推進全縣統(tǒng)一的應(yīng)急管理信息系統(tǒng)建設(shè)；
5、組織指導(dǎo)協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)類、自然災(zāi)害類等突發(fā)事件應(yīng)急數(shù)援，承擔應(yīng)對較大災(zāi)害指揮的相關(guān)工作；
6、統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮各類應(yīng)急專業(yè)隊伍，建立應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，推進指揮平臺對接，負責做好解放軍和武警部隊參與應(yīng)急救援相關(guān)銜接工作等。
�。ㄈ┎块T整體支出概況
20xx年總收入1702.54萬元，其中財政撥款收入1562.11萬元，其他收入137萬元，上年結(jié)轉(zhuǎn)收入3.43萬元。
20xx年總支出1699.79萬元，其中基本支出259.28萬元，項目支出1440.51萬元。項目支出中本級項目資金共91萬元，其中防災(zāi)減災(zāi)專項經(jīng)費10萬元，森林防火指揮部辦公室工作經(jīng)費5萬元，安全生產(chǎn)隱患治理專項經(jīng)費8萬元，自然災(zāi)害救助經(jīng)費（工作經(jīng)費）20萬元，防汛抗旱專項經(jīng)費40萬元，立項爭資工作經(jīng)費8萬元。
收支平衡結(jié)余情況：收入1702.53萬元，支出1699.79萬元，上年結(jié)轉(zhuǎn)3.43萬元，本年結(jié)余2.74萬元。
（四）部門整體支出績效目標情況
1、績效完成情況
�。�1）認真履職盡責，堅守安全生產(chǎn)紅線。
全面加強安全監(jiān)管。持續(xù)強化安全生產(chǎn)常態(tài)化、全方位監(jiān)管，狠抓煙花爆竹、危險化學(xué)品和工貿(mào)行業(yè)領(lǐng)域的安全監(jiān)管和綜合治理，有效消除了一大批安全生產(chǎn)隱患。
危險化學(xué)品領(lǐng)域：一是針對我縣�；髽I(yè)規(guī)模小，儲存零售企業(yè)多的特點，以政府購買技術(shù)服務(wù)的形式，聘請湖南金泰安全評價公司對我縣危險化學(xué)品企業(yè)開展隱患排查和技術(shù)服務(wù)。同時，鼓勵規(guī)模較小的儲存零售企業(yè)開展標準化創(chuàng)建。二是全面開展“大排查大整治”和“隱患排查治理”行動，在“兩會”、“兩節(jié)”、節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)等重點時期，全面推進“兩個責任”的落實，對危險化學(xué)品企業(yè)進行了“全覆蓋、無死角”的大排查。今年以來，共檢查危化企業(yè)100余次，下達現(xiàn)場檢查記錄90余份，整改指令38份，現(xiàn)場措施決定書2份，處罰3萬元。
煙花爆竹領(lǐng)域：對全縣煙花爆竹5家儲存企業(yè)進行了全面排查和不定時抽查，重點整治經(jīng)營超標違禁非法成品、超許可范圍經(jīng)營及向零售店銷售專業(yè)燃放類產(chǎn)品、在倉庫存放不屬于煙花爆竹的爆炸物等危險物品，存儲超量和堆放超高以及通道堵塞、購買和銷售未張貼流向登記標簽的產(chǎn)品行為，高壓打擊非法儲存經(jīng)營行為。今年以來，共檢查企業(yè)15次，下達現(xiàn)場檢查記錄15份，整改指令10份，現(xiàn)場措施決定書2份，整改復(fù)查意見書14份，立案6起，處罰2.51萬元（另有一案件未結(jié)案）。
工貿(mào)行業(yè)領(lǐng)域：一是開展工貿(mào)行業(yè)企業(yè)基礎(chǔ)信息調(diào)查摸底工作。我局對全縣冶金、有色、建材、機械、輕工、紡織、煙草、商貿(mào)等企業(yè)開展了一次全面的調(diào)查摸底，摸排出工貿(mào)行業(yè)企業(yè)106家，從業(yè)人數(shù)11715人。二是規(guī)范工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)管理臺賬。針對工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)共性內(nèi)容及重點內(nèi)容，制作了各類臺賬，并發(fā)放給全縣工貿(mào)行業(yè)企業(yè)，有效規(guī)范了工貿(mào)行業(yè)企業(yè)的安全管理。三是指導(dǎo)推進企業(yè)完成安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作。我局根據(jù)實際情況積極地推進落實了企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，今年共有17家企業(yè)完成創(chuàng)建，并取得安全生產(chǎn)標準化三級證書。四是開展全縣工貿(mào)企業(yè)重點領(lǐng)域安全生產(chǎn)大排查大整治專項行動。今年以來，檢查企業(yè)87人次，制作現(xiàn)場檢查記錄29份、現(xiàn)場處理措施決定書32份、責令限期整改指令書29份、整改復(fù)查意見書41份、立案審批表8份、行政處罰決定書8份，處罰金額3.1萬元。
�。�2）提高安全防范意識，注重宣傳教育培訓(xùn)。
一是組織開展“5·12”防災(zāi)減災(zāi)日活動。今年5月12日是我國第xx個全國防災(zāi)減災(zāi)日，我局以“防范化解災(zāi)害風險，筑牢安全發(fā)展基礎(chǔ)”為主題，認真扎實地開展了防災(zāi)減災(zāi)科普宣傳活動。懸掛橫幅、張貼宣傳標語、編制發(fā)放《防災(zāi)減災(zāi)知識宣傳冊》20__多本，在人口密集的廣場、商場、公園和交通路口等地擺放全民安全防災(zāi)減災(zāi)掛圖12副；在縣城設(shè)立防災(zāi)減災(zāi)專題宣傳點，對群眾關(guān)于災(zāi)害發(fā)生時如何避險、自救、互救以及部門的減災(zāi)防災(zāi)職能職責等問題進行解答。二是組織開展安全生產(chǎn)月活動。緊緊圍繞第20個“安全生產(chǎn)月”活動主題（落實安全責任，推動安全發(fā)展），扎實有效地開展了內(nèi)容豐富、形式多樣、注重實效的安全生產(chǎn)宣傳教育月活動。組織干部職工觀看《生命重于泰山—關(guān)于安全生產(chǎn)重要》、《安全生產(chǎn)紅線不可逾越》警示教育片。通過LED電子顯示屏滾動播放、張貼安全生產(chǎn)宣傳標語、懸掛橫幅、制作大型廣告牌、印發(fā)《安全生產(chǎn)“五進”宣傳手冊》30000余份等形式宣傳。另外，6月16日，在赤沙廣場舉行了安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒�，接待群�?000余人。通過系列宣傳教育，增強全民安全意識和素質(zhì)，在全社會營造良好安全氛圍。
�。�3）多措并舉提升救災(zāi)能力。一是完善應(yīng)急物資儲備。
20xx年年初，通過政府采購方式采購了帳篷、防潮墊、救生衣、棉被等專業(yè)救援設(shè)備和應(yīng)急物資儲備300萬元，補充防汛砂石75萬元。二是注重應(yīng)急實戰(zhàn)演練。注重以演代練、以練為戰(zhàn)，開展應(yīng)急演練，全面提升應(yīng)急救援隊伍應(yīng)急處置能力。聯(lián)合縣消防救援大隊在城區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)開展消防應(yīng)急演練5次；在安全生產(chǎn)月期間，我局牽頭，聯(lián)合湘運、人社局、交警大隊、消防大隊等單位開展了安全生產(chǎn)應(yīng)急演練6次；特別是6月16日在中石化南縣興盛加油站開展了�；髽I(yè)應(yīng)急演練，全縣共有120余人參加觀摩知演練，規(guī)模大、標準高、效果突出。三是聚焦科學(xué)高效救災(zāi)。今年，我縣先后遭受洪澇災(zāi)、雹風災(zāi)兩種災(zāi)害，全縣共造成14761人次受災(zāi)，累計受災(zāi)面積2656公頃，一般損壞房屋1106間，造成直接經(jīng)濟損失達2713.5萬元。災(zāi)情發(fā)生后，我局領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組織工作人員及時下鄉(xiāng)核實災(zāi)情，并向上級部門爭取中央自然災(zāi)害生活補助資金50萬元，用于因自然災(zāi)害造成人員緊急轉(zhuǎn)移安置和需緊急生活救助、一般損壞房屋維修補助、因災(zāi)遇難人員家屬慰問等方面。目前，一般損壞房屋1106間已完成修復(fù)。
（4）提升自然災(zāi)害防治能力，聚焦三項重點工程建設(shè)。
一是實施自然災(zāi)害綜合風險普查工程。成立自然災(zāi)害綜合風險普查辦，明確專人專班，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項工作，制定方案細則，保障工作經(jīng)費，提供技術(shù)支撐。目前，應(yīng)急系統(tǒng)涉及全縣209所學(xué)校、39所醫(yī)院、20所敬老院等777條清查數(shù)據(jù)和2799條調(diào)查數(shù)據(jù)的填報、審核、質(zhì)檢、內(nèi)外業(yè)核查工作已完成，質(zhì)檢核查通過率排名全市前列。地震系統(tǒng)場地鉆孔勘察資料已收集上報完畢，住建、水利、交運、氣象、林業(yè)、自然資源系統(tǒng)行業(yè)普查工作正穩(wěn)步推進。
二是實施地震易發(fā)區(qū)房屋設(shè)施加固工程。成立地震易發(fā)區(qū)房屋設(shè)施加固工程協(xié)調(diào)工作組，編制了加固工程工作清單。目前，我縣首次地震易發(fā)區(qū)房屋設(shè)施抗震設(shè)防信息采集工作已進入收尾攻堅期，已完成了6處加固學(xué)校、1處加固危橋、3處加固電信網(wǎng)絡(luò)設(shè)施和25處新建電力網(wǎng)絡(luò)設(shè)施工程的信息采集上報；計劃與縣住建局聯(lián)合，收集約兩百棟新建、加固農(nóng)村民居項目的信息。同時，完成了武圣宮鎮(zhèn)初級中學(xué)和麻河口方谷學(xué)校2個應(yīng)急避難場所改造項目的前期摸排選址、立項申報、初步設(shè)計、財政評審和招標掛網(wǎng)工作，兩個項目都已開工建設(shè)。
三是實施地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測預(yù)警信息化工程。為建立健全災(zāi)害風險數(shù)據(jù)庫，完善地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測站網(wǎng)建設(shè)，積極普及全省災(zāi)情管理系統(tǒng)，明確了15名一般管理員、12名鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急責任人和452名村級災(zāi)害信息員，實現(xiàn)了縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級全覆蓋和手機APP網(wǎng)絡(luò)化報災(zāi)，第一時間掌握災(zāi)害風險隱患現(xiàn)場信息以輔助決策。
�。�5）加強值班值守，及時報送信息。我局嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班、24小時值班值守制度和安全生產(chǎn)、自然災(zāi)害信息上報制度，落實專人負責收集、匯總、上報每日動態(tài)信息。
2.效益情況
各項指標在縣委、縣政府的績效考核全部合格。
3.預(yù)算決算公開透明
整體預(yù)算決算在南縣人民網(wǎng)站公開。
4.嚴控“三公經(jīng)費”
20xx年“三公經(jīng)費”財政撥款支出決算為2.19萬元。其中：公務(wù)接待費支出2.19萬元，與上年持平。
二、績效評價工作情況
�。ㄒ唬┛冃гu價目的。為了嚴格落實《預(yù)算法》及省、市、縣績效管理工作的有關(guān)規(guī)定，進一步規(guī)落財政資金的管理，強化財政支出績效理念，提升部門責任意識，確保國有資產(chǎn)的安全有效地使用，資金合法合規(guī)的安全運行，提高資金的使用效益，促進應(yīng)急管理事業(yè)的發(fā)展。
�。ǘ┛冃гu價工作過程。根據(jù)績效評價的要求，我局首先成立了自評工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對照自評方案進行研究和布暑，黨委成員、局屬各單位及機關(guān)各股室全程參與，按照自評方案的要求，對照各實施項目的內(nèi)容逐條逐項自評。在自評過程中發(fā)現(xiàn)問題，查找原因，及時糾正偏差，為下一步工作夯實基礎(chǔ)，所有資金使用都能做到公開、公平、公正，隨時接受上級檢查驗收和人民的監(jiān)督。
三、存在問題
1、預(yù)算編制還不夠完善和準確，預(yù)算執(zhí)行的靈活度相對較大，預(yù)算管理的指導(dǎo)性和管理性作用不強。
2、會計核算還不夠嚴謹，導(dǎo)致項目支出和基本支出偶有混淆，未嚴格按照預(yù)算執(zhí)行，基本支出擠占項目支出的現(xiàn)象依然存在。
四、有關(guān)建議
1、細化預(yù)算編制工作，認真做好預(yù)算的編制，編制范圍盡可能的全面、不漏項；進一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性、合理性、嚴謹性和可控性。
2、加強績效評價管理制度和流程的建設(shè)，進一步深化、完善績效管理體系，建立全過程的績效管理機制。
3、規(guī)范績效評價管理資料的收集整理，確保相關(guān)信息完善、可靠，客觀公正地反映項目資金實際使用和產(chǎn)生的績效狀況。
績效評價結(jié)果的報告 篇7
為加強財政支出績效管理，提高財政資金使用效益，根據(jù)《湖南省財政廳關(guān)于印發(fā)<湖南省預(yù)算支出績效評價管理辦法>的通知》（湘財績〔20xx〕7號）等文件精神，受常德市武陵區(qū)財政局委托，湖南新中元會計師事務(wù)所對20xx年度常德市武陵區(qū)渣土整治專項支出進行了績效評價，現(xiàn)將評價情況報告如下：
一、項目基本情況
�。ㄒ唬╉椖扛艣r
1.項目背景
為加強城區(qū)建筑垃圾和工程渣土處置管理，有效遏制偷倒、亂倒等現(xiàn)象，維護城市環(huán)境整潔，根據(jù)《中華人民共和國城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》（國務(wù)院令第101號）《常德市城市渣土管理辦法》等文件精神，常德市武陵區(qū)設(shè)立了渣土整治專項，20xx年度預(yù)算安排150.00萬元。
項目實施單位為常德市武陵區(qū)城市管理和行政執(zhí)法局市容環(huán)衛(wèi)大隊（以下簡稱“區(qū)市容環(huán)衛(wèi)大隊”）。
2.主要內(nèi)容
購買建筑垃圾清運服務(wù)；審核城區(qū)建筑垃圾渣土處置申報、許可核準；監(jiān)管武陵區(qū)14個鄉(xiāng)（街）范圍內(nèi)的渣土處置活動；收取垃圾處理費，對相關(guān)違法情況進行行政處罰等。
3.實施情況
�。�1）建筑垃圾清運
項目實施單位通過政府購買服務(wù)的方式，采購常德市盛平清潔服務(wù)有限公司和常德市康宇運輸有限公司的建筑垃圾清運服務(wù)，對城區(qū)道路因渣土車揚塵及數(shù)字平臺等發(fā)現(xiàn)的建筑垃圾及死角及時進行清理清運。項目實施期限：20xx年8月3日至20__年8月2日。服務(wù)費用根據(jù)實際工作量、單價及約定的折扣率進行結(jié)算。
（2）建筑垃圾處置核準
工作流程如下：
�、偕暾埲藭嫔暾�。
�、陧椖繉嵤﹩挝还ぷ魅藛T查驗申請材料是否完備、符合受理條件。
�、凵暾埐牧淆R全、符合受理條件的，工作人員及時受理；申請材料不齊全或不符合法定要求的，出具不予受理通知書，并告知不予受理的理由或需補充的材料。
�、茼椖繉嵤﹩挝唤M織現(xiàn)場勘查并初審。
�、萁挥深I(lǐng)導(dǎo)審核完成后，如符合許可條件，核發(fā)《常德市城市建筑垃圾處置核準證》；不符合條件，向申請人核發(fā)不予許可決定書。
�。�3）區(qū)域巡查
市容環(huán)衛(wèi)大隊下設(shè)6個執(zhí)法中隊，對分管區(qū)域內(nèi)的渣土傾倒、運輸、中轉(zhuǎn)、回填、消納利用等處置活動采取“5+2、白+黑”的工作模式進行日常監(jiān)管，對區(qū)域內(nèi)的非法處置、漏撒、私設(shè)濫建渣土場等違法違規(guī)行為進行協(xié)助查處。各中隊巡查范圍明細如下：
�。�4）行政收費及行政處罰
�、傩姓召M：對經(jīng)道路運輸且必須進入垃圾處理廠處置的建筑垃圾、不同建筑施工企業(yè)間可調(diào)劑利用的建筑垃圾、同一建筑施工企業(yè)不同建筑工地間可調(diào)劑利用的建筑垃圾、裝飾裝潢（含居民家裝）企業(yè)的裝飾裝修垃圾，按下列標準收取建筑垃圾處理費：
從20xx年12月15日起，原區(qū)市容環(huán)衛(wèi)大隊收取的建筑垃圾處理費由建筑垃圾處理企業(yè)收取。
�、谛姓幜P
項目實施單位對施工單位未及時清運建筑垃圾造成環(huán)境污染、施工單位將建筑垃圾交給個人或者未經(jīng)核準從事建筑垃圾運輸?shù)膯挝惶幹谩⑸米栽O(shè)立棄置場收納建筑垃圾、處置建筑垃圾的單位在運輸建筑垃圾過程中沿途丟棄/遺撒建筑垃圾等違法情況根據(jù)《城市建筑垃圾管理規(guī)定》（建設(shè)部令第139號）進行相應(yīng)行政處罰。
4.資金投入和使用情況
�。�1）資金投入情況
20xx年預(yù)算安排150.00萬元。20xx年分三次共到位150.00萬元。
（2）資金使用情況
截至20xx年8月底，共支出專項資金150.00萬元，預(yù)算執(zhí)行率100%。專項資金主要用于支付道路清理清洗費、垃圾整治清運費等。
�。ǘ╉椖靠冃繕�
1.總體目標
通過對城區(qū)渣土運輸車輛亂傾亂倒、沿途撒漏、揚塵污染等行為進行全過程監(jiān)管，對建筑工地出入口污染嚴重的問題進行重點管理與處罰，確保城區(qū)道路不受污染，提升城市管理水平，為創(chuàng)城提供有效助力。
2.20xx年度目標
（1）產(chǎn)出數(shù)量
①核發(fā)《常德市城市建筑垃圾處置核準證》≥80個。
�、趯徟藴式ㄖ幚砹俊�200.00萬方。
③建筑垃圾處置許可收費≥60.00萬元。
�、苈访妗⒐さ匮膊椤�300次。
�、荼O(jiān)管鄉(xiāng)（街）14個。
⑥開展渣土執(zhí)法培訓(xùn)4次。
�、咴吝`法立案處罰≥100起。
�、喽酱俳ㄔO(shè)工地設(shè)立出入口洗車平臺≥80個。
（2）產(chǎn)出質(zhì)量
�、俸税l(fā)證件準確率100%。
�、诮ㄖS可收費準確、到位率100%。
�、鄹黝愡`法違規(guī)案件處置率和結(jié)案率100%
（3）產(chǎn)出時效
①建筑垃圾處置核準及時率100%。
�、诘缆非逑辞謇砑皶r率100%。
（4）產(chǎn)出成本
支出規(guī)范合理率100%。
（5）社會效益
改善居民生產(chǎn)、生活環(huán)境。
（6）可持續(xù)影響
規(guī)范城市建設(shè)，推動城市發(fā)展。
（7）滿意度
服務(wù)對象滿意率≥90%。
二、績效評價工作開展情況
新中元事務(wù)所接到武陵區(qū)財政局的委托后，成立了績效評價小組，結(jié)合項目實際情況制定了績效評價實施方案，于20__年10月17日至10月28日進行了現(xiàn)場評價。執(zhí)行的主要工作步驟為：聽取項目實施單位情況介紹、收集查閱相關(guān)資料、審核項目資金收支情況、現(xiàn)場核實路面清潔清理實施情況等；通過網(wǎng)絡(luò)問卷的方式，對專項實施情況進行社會調(diào)查；經(jīng)與項目實施單位、武陵區(qū)財政局溝通交流后，綜合分析形成本項目績效評價報告。
三、綜合評價情況及評價結(jié)論
經(jīng)綜合評價，該項目得分81分，評價等級為“良”，扣（得）分明細如下：
�。ㄒ唬Q策指標
總分20分，實得15.5分，扣4.5分，扣分明細：
1.績效指標欠合理，扣2.5分。
2.資金投入欠合理，扣2分。
�。ǘ┻^程指標
總分20分，實得16.5分，扣3.5分，扣分明細：
1.管理制度不健全，扣2分。
2.制度執(zhí)行欠到位，扣1.5分。
�。ㄈ┊a(chǎn)出指標
總分30分，實得20分，扣10分，扣分明細：
1.數(shù)量指標4個未達標，扣3.5分。
2.質(zhì)量指標1個未達標，扣1.5分。
3.時效指標1個未達標，扣4分。
4.成本指標未達標，扣1分。
四、績效評價指標分析
（一）項目決策情況
1.項目立項
本項目根據(jù)《中華人民共和國城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》（國務(wù)院令第101號）《常德市城市渣土管理辦法》等文件設(shè)立，項目立項規(guī)范。
2.績效目標
項目實施單位設(shè)定的績效指標缺少道路清理清潔服務(wù)考核等核心指標，設(shè)定的處理數(shù)字平臺建筑垃圾、處理零星建筑垃圾和下達整改通知書等指標無法提供佐證資料。績效目標管理不到位。
3.資金投入
項目實施單位未對項目明細及資金構(gòu)成進行分解，預(yù)算編制欠科學(xué)。
�。ǘ╉椖窟^程情況
1.資金管理情況
（1）資金到位率
20xx年預(yù)算安排專項資金150.00萬元，實際均已到位。資金到位率100%。
�。�2）預(yù)算執(zhí)行率
20xx年實際支出150.00萬元，預(yù)算執(zhí)行率100%。
�。�3）資金使用合規(guī)性
根據(jù)項目支出憑證等資料，項目資金使用均符合相關(guān)規(guī)定。
2.項目組織實施情況
�。�1）管理制度健全性
項目實施單位未制定《項目資金管理辦法》和《項目管理辦法》，依據(jù)單位內(nèi)控制度對項目進行管理。項目管理制度欠完善。
�。�2）制度執(zhí)行有效性
城區(qū)道路清理清洗未按要求進行考核、驗收等，制度執(zhí)行有效性待加強。
�。ㄈ╉椖慨a(chǎn)出情況
1.產(chǎn)出數(shù)量
�。�1）20xx年共核發(fā)《常德市城市建筑垃圾處置核準證》41個，“≥80個”的目標未完成。
�。�2）20xx年核準常德農(nóng)產(chǎn)品交易中心二期25號樓等建筑垃圾處理量276.56萬方，“≥200.00萬方”的目標已完成。
（3）收繳建筑垃圾許可收費53.64萬元，“≥60.00萬元”的目標未完成。
（4）根據(jù)6個中隊的《考勤記錄本》及《中隊工作記錄本》等顯示，“路面、工地巡查≥300次”的目標已完成。
�。�5）監(jiān)管武陵區(qū)永安街道、芙蓉街道、河洑鎮(zhèn)、丹洲鄉(xiāng)等共14個鄉(xiāng)（街）的建筑垃圾行政審批與處罰等，“監(jiān)管行政鄉(xiāng)（街）14個”的目標已完成。
�。�6）未獲取渣土執(zhí)法培訓(xùn)資料，“開展城管執(zhí)法法律培訓(xùn)4次”的目標未完成。
�。�7）根據(jù)《20xx年市容環(huán)衛(wèi)大隊行政處罰臺賬》及卷宗資料顯示，共查處旭輝國際新城工程項目運輸車輛車輪帶泥、沿路拋灑建筑垃圾等共130起，“渣土運轉(zhuǎn)違法立案處罰≥100起”的目標已完成。
�。�8）《西城水戀（南區(qū)）常德市武陵區(qū)城市管理和綜合執(zhí)法局行政許可卷宗》等現(xiàn)場勘查記錄顯示，建設(shè)了41個工地出入口洗車平臺，“≥80個”的目標未完成。
2.產(chǎn)出質(zhì)量
（1）《常德市城市建筑垃圾處置核準證》卷宗資料顯示，均按審批流程及復(fù)核結(jié)果進行核發(fā)，“核發(fā)證件準確率100%”的目標已完成。
�。�2）經(jīng)抽查旭輝國際新城二標及常德碧桂園三期二標等卷宗，建筑垃圾許可收費均按常發(fā)改價服〔20xx〕480號約定的收費標準執(zhí)行，“建筑垃圾許可收費準確、到位率100%”的目標已完成。
�。�3）未提供工地土方調(diào)劑（小證）、垃圾數(shù)字平臺、零星建筑垃圾處置和整改情況，“處置率和結(jié)案率100%”的目標未完成。
3.產(chǎn)出時效
（1）現(xiàn)場核實紅廟街（青年路-人民路）改擴建工程等41個卷宗，均在規(guī)定時間內(nèi)辦結(jié)，“建筑垃圾處置核準及時率100%”的目標已完成。
�。�2）未獲取道路清理清洗督查資料，“道路清洗清理及時率100%”的目標未完成。
4.產(chǎn)出成本
項目實施單位按相關(guān)管理制度支付項目資金，未發(fā)現(xiàn)擠占、挪用等違規(guī)情況，但存在項目實施單位油卡管理松散，且相關(guān)記錄不健全等情況，“成本支出規(guī)范合理率100%”的目標未完成。
（四）項目效益情況
1.社會效益
城區(qū)建筑垃圾處置規(guī)范執(zhí)行，使城區(qū)居民生活環(huán)境得到有效保障、城市品味得到有效提升，目標已完成。
2.可持續(xù)影響
加大了城市建設(shè)規(guī)范度，推動了城市發(fā)展。
3.滿意度
服務(wù)對象滿意率84.59%，“≥90%”的目標未完成。
五、主要經(jīng)驗及做法、存在的主要問題及原因分析
�。ㄒ唬┲饕�(jīng)驗及做法
項目實施單位將武陵區(qū)14個鄉(xiāng)（街）的渣土監(jiān)管分為6塊區(qū)域，交由城東、城南、城西、城北、河洑、特勤共6個中隊，采取“5+2，白+黑”的監(jiān)管模式，對轄區(qū)建筑垃圾實行全過程監(jiān)管，確保渣土管理工作落實到位。
（二）存在的主要問題及原因分析
1.預(yù)算未細化
項目實施單位填報的績效目標表缺少項目構(gòu)成分解，無法判斷績效目標是否與預(yù)算確定的項目資金量相匹配。
原因分析：項目預(yù)算編制欠精準。
2.財務(wù)管理不規(guī)范
違規(guī)將職工報賬費用合計9.58萬元（其中協(xié)管員節(jié)假日加班工資6.66萬元、高溫補助2.57萬元、無償獻血慰問金0.34萬元和獨生子女費0.01萬元）直接打到出納（協(xié)管員身份）黃婉琪私人賬戶上；應(yīng)付7家餐館的加班誤餐費15.43萬元均轉(zhuǎn)入黃國珍（武陵區(qū)喬哥芙蓉炒碼粉快餐店）、黃忠力（武陵區(qū)大鍋小椅金鉆店）等個人賬戶，也未見相關(guān)委托收款書。
3.項目管理欠到位
�。�1）未按約考核。未執(zhí)行道路清理清洗服務(wù)的日常監(jiān)管與考核，也未對項目服務(wù)情況進行組織驗收，僅通過項目實施前后照片對比、按服務(wù)量及約定單價滿額測算發(fā)放服務(wù)費。
（2）基礎(chǔ)工作欠扎實。項目實施單位僅提供《常德市武陵區(qū)城市管理和綜合執(zhí)法局行政許可卷宗》（簡稱大證），無法提供建筑垃圾工地調(diào)劑土方量（簡稱小證），且也無法提供數(shù)字平臺發(fā)現(xiàn)的建筑垃圾、零星建筑垃圾處理量、整改通知書及整改完成情況。
（3）垃圾清運單價未經(jīng)審批。現(xiàn)行建筑垃圾市場清運單價未經(jīng)過相關(guān)主管部門審批，僅通過項目實施單位自行市場詢價，擬定相關(guān)機械臺班及人工清運單價，按實際工程量進行測算執(zhí)行。
（4）油卡管理欠到位。20xx年上半年項目實施單位油卡交由各中隊自行管理，6月將油卡收回市容環(huán)衛(wèi)大隊進行統(tǒng)籌管理，且僅能提供20xx年6月的車輛加油記錄，無法結(jié)合各中隊巡查記錄與支出的13.29萬元燃油費用對其進行有效的成本分析。
原因分析：未嚴格按照合同約定履行考核義務(wù)；項目管理責任未落實到位；垃圾清運單價的執(zhí)行無相關(guān)依據(jù)；油卡管理欠精細。
六、相關(guān)建議
（一）科學(xué)、精細、規(guī)范設(shè)置績效目標
建議項目實施單位根據(jù)項目預(yù)算批復(fù)，按資金規(guī)定使用方向，分階段、分塊，細化成可衡量、便考核的相關(guān)指標，報主管部門審批后參照執(zhí)行。
�。ǘ┘訌娯攧�(wù)管理
1.規(guī)范財務(wù)報銷程序。
�。�1）將報銷費用采用銀行批量代發(fā)的形式，打到報銷人及報銷企業(yè)賬戶上，確保報銷費用支付到位。
�。�2）建議項目實施單位據(jù)實整改欠缺的菜單明細及委托收款書，確保專項支付的合法與完整。
2.報審清運定額。建議項目實施單位將自行市場詢價并執(zhí)行的《20xx年建筑清運市場價格表》，送交主管部門進行定額審核，按審核后的定額、單價參照執(zhí)行，確保其有據(jù)可依。
（三）加強項目監(jiān)管
1.按約考核。按約及時對采購服務(wù)企業(yè)進行監(jiān)管與考核，按考核結(jié)果對其進行獎懲，確保項目質(zhì)量達到預(yù)期效果。
2.加強日常工作監(jiān)管。建議項目實施單位根據(jù)項目的實施與完成情況，據(jù)實填報相關(guān)信息，形成備查臺賬，并及時收集歸檔，確保項目實施情況有據(jù)可查，有據(jù)可依。
3.報審清運定額。建議項目實施單位將自行市場詢價并執(zhí)行的《20xx年建筑清運市場價格表》，送交主管部門進行定額審核，按審核后的定額、單價參照執(zhí)行，確保其有據(jù)可依。
4.加強油卡管控。指派專人進行油卡管理，按車輛逐一登記出車里程，并由經(jīng)手人簽字，辦公室復(fù)核。定期對油卡費用與出車里程進行復(fù)核分析，加強油費管理。
績效評價結(jié)果的報告 篇8
根據(jù)市政府《關(guān)于印發(fā)<南昌市財政支出績效評價管理辦法（試行）>的通知》（洪府發(fā)〔20xx〕8號）文件精神，為落實市財政局《南昌市財政局關(guān)于開展20xx年度預(yù)算績效管理有關(guān)工作的通知》（洪財辦〔20xx〕7號）的要求，結(jié)合人口普查工作實際，我局對20xx年度第七次全國人口普查項目進行了績效評價�，F(xiàn)將評價情況報告如下：
一、基本情況
�。ㄒ唬╉椖扛艣r
1、項目背景
開展第七次全國人口普查，是推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求。當前，我國經(jīng)濟正處于轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動力的攻關(guān)期。及時查清人口總量、結(jié)構(gòu)和分布這一基本國情，摸清人力資源結(jié)構(gòu)信息，才能夠更加準確地把握需求結(jié)構(gòu)、城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)、區(qū)域結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等狀況，為推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系提供強有力的支持。
2、項目主要內(nèi)容及實施情況
項目內(nèi)容：
（1）組建普查隊伍，構(gòu)建從上至下的高效普查體系，并對普查員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)；
�。�2）完成各項普查物資、設(shè)備購置等準備工作；
（3）密集宣傳，加強社會公眾對普查政策的了解；
�。�4）完成綜合試點，為普查登記提供南昌經(jīng)驗；
�。�5）開展人口普查登記工作；
�。�6）定期開展督導(dǎo)檢查工作。
�。ǘ╉椖靠冃繕�
1、總體目標
通過普查將全面查清我市人口數(shù)量、結(jié)構(gòu)、分布、居住等方面情況，準確反映人口發(fā)展現(xiàn)狀及人口居住情況，為我市科學(xué)制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃，推動高質(zhì)量發(fā)展提供科學(xué)準確的統(tǒng)計信息支持。
2、階段性目標
（1）前期準備。組建各級普查機構(gòu)，制定工作計劃，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進行普查試點，落實普查經(jīng)費和物資。
（2）宣傳引導(dǎo)。開展普查宣傳，營造良好的普查工作環(huán)境。
�。�3）普查登記。入戶登記，并對登記結(jié)果進行比對復(fù)查。
（4）督導(dǎo)檢查。對普查登記工作進展情況進行監(jiān)測，壓實普查工作責任，確保各項普查工作順利進行。
3、項目預(yù)期目標完成情況
�。�1）通過積極動員、全面部署，組建了市縣鄉(xiāng)村四級普查機構(gòu)，和26個部門參與的領(lǐng)導(dǎo)小組。嚴格按工作計劃完成普查試點工作，有效落實普查經(jīng)費和物資。
�。�2）通過多方位開展宣傳工作，營造了良好的普查氛圍。
（3）通過對普查員和普查指導(dǎo)員進行周密的崗前培訓(xùn)，組建了高效的普查隊伍。
（4）通過定期開展督導(dǎo)檢查工作，對普查登記進展進行實時監(jiān)測，確保了各項普查工作順利進行。
二、績效評價工作開展情況
�。ㄒ唬┛冃гu價目的、對象和范圍。
1、績效評價目的
通過開展第xx次全國人口普查項目的績效評價，分析該項目各項指標是否達到預(yù)期完成情況，評價資金使用的規(guī)范性和有效性，并及時總結(jié)經(jīng)驗，分析存在問題，提出改進意見和建議，促進本單位提升財政項目資金的預(yù)算績效管理工作水平，強化支出責任，優(yōu)化資源配置效率，提高財政資金使用效益。
2、績效評價對象和范圍
本項目績效評價對象為第七次全國人口普查項目，本次績效評價范圍是：
�。�1）績效目標與戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的適應(yīng)性；
（2）財政資金使用情況、財務(wù)管理狀況；
�。�3）為加強管理所制定的相關(guān)制度、采取的措施等；
（4）績效目標的實現(xiàn)程度，包括是否達到預(yù)定產(chǎn)出和效果等；
�。�5）需要評價的其他內(nèi)容。
（二）績效評價原則、評價指標體系、評價方法、評價標準等
1、績效評價原則
�。�1）客觀、科學(xué)、公正的原則；
�。�2）綜合績效評價的原則；
�。�3）定量分析與定性分析的原則；
�。�4）統(tǒng)籌規(guī)劃、穩(wěn)步推進的原則；
（5）財政支出績效評價與財政支出管理相結(jié)合的原則；
（6）財政支出績效評價貫徹事前、事中、事后的原則。
2、評價方法
主要依據(jù)是各專項資金管理的相關(guān)法律法規(guī)和政策性文件、市政府《關(guān)于印發(fā)<南昌市財政支出績效評價管理辦法（試行）>的通知》（洪府發(fā)〔20xx〕8號）、《江西省財政廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)財政部<預(yù)算績效評價共性指標體系框架>的通知》的通知（洪財預(yù)〔20xx〕69號）、《南昌市財政局關(guān)于開展20xx年度預(yù)算績效管理有關(guān)工作的通知》（洪財辦〔20xx〕7號），由市統(tǒng)計局績效評價工作組組織項目支出績效評價，采取抽樣調(diào)查、指標分析、座談研討、詢問查證、問卷調(diào)查和數(shù)據(jù)分析匯總等方法進行，最后出具績效評價報告。
3、評價標準
項目按照項目決策指標、項目過程指標、項目產(chǎn)出指標、項目效益指標、項目滿意度指標五項一級指標分別下設(shè)相應(yīng)的二級和三級指標進行績效評價。評分分為優(yōu)秀、良好、中等和差四個等次。滿分100分，分數(shù)在90分(含90分)以上評優(yōu)秀；分數(shù)在80(含80分) -90之間評良好；分數(shù)在60(含60分) -80分為中；60分以下評差。
（三）績效評價工作過程
市統(tǒng)計局績效評價工作組根據(jù)《南昌市財政局關(guān)于開展20xx年度預(yù)算績效管理有關(guān)工作的通知》（洪財辦〔20xx〕7號）精神，按照預(yù)先設(shè)定的績效目標，整理項目情況，并就所掌握內(nèi)容，通過電話、QQ、微信等方式，與項目有關(guān)人員進一步核實，最后，對核對確認后的數(shù)據(jù)、資料、圖冊、文件等信息進行綜合分析，對項目績效進行評分，并撰寫績效評價報告。
三、綜合評價情況及評價結(jié)論
20xx年度第七次全國人口普查項目績效目標完成較好。圍繞績效評價指標體系，通過收集匯總數(shù)據(jù)、圖文資料及電話回訪等方式，對該項目績效進行了客觀、公正的評價，最終評價結(jié)果為95.5分，評價等級為優(yōu)。
四、績效評價指標分析
（一）項目決策情況
1、項目立項情況分析
（1）立項依據(jù)充分性：該項目的立項依據(jù)是《南昌市人民政府轉(zhuǎn)發(fā)江西省人民政府關(guān)于認真做好第七次全國人口普查的通知》等相關(guān)文件，項目立項符合符合行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和政策要求；與部門職責范圍相符，屬于部門履職所需；本項目未與相關(guān)部門同類項目或部門內(nèi)部相關(guān)項目重復(fù)。因此，項目立項依據(jù)充分，評分為2.5分。
�。�2）立項程序規(guī)范性：項目按照規(guī)定的程序申請設(shè)立；審批文件、材料符合相關(guān)要求；事前經(jīng)過必要的可行性研究、風險評估、績效評估、集體決策。因此，項目立項程序規(guī)范，評分為2.5分。
2、績效目標設(shè)置情況分析
�。�1）績效目標合理性：本項目有績效目標，且與實際工作內(nèi)容具有相關(guān)性；項目預(yù)期產(chǎn)出效益和效果符合正常的業(yè)績水平；本項目與預(yù)算確定的項目資金量相匹配。因此，績效目標設(shè)置具有合理性，評分為5分。
（2）績效指標明確性：將項目績效目標細化分解為具體的績效指標，但有些質(zhì)量指標難以通過可衡量的指標值予以體現(xiàn)，因此，績效目標在設(shè)置的明確性方面有待提高，評分為2分。
3、資金投入情況分析
�。�1）預(yù)算編制科學(xué)性：預(yù)算編制經(jīng)過科學(xué)論證；預(yù)算內(nèi)容與項目內(nèi)容相匹配；預(yù)算額度測算依據(jù)充分，按照標準編制；預(yù)算確定的項目投資額或資金量與工作任務(wù)相匹配。因此，預(yù)算編制具有科學(xué)性，評分為2.5分。
�。�2）資金分配合理性：預(yù)算資金分配依據(jù)充分合理；資金分配額度合理，與實際相適應(yīng)。因此，資金分配具有合理性，評分為2.5分。
�。ǘ╉椖窟^程情況
1、資金管理情況分析
（1）資金到位率：截止20xx年12月31日，項目資金實際到位350.05萬元，全部由市財政撥款到位，資金到位率100%，評分為2.5分。
�。�2）預(yù)算執(zhí)行率：20xx年項目資金實際執(zhí)行214.8萬元，項目資金使用率為61.36%。評分為1.53分。
�。�3）資金使用合規(guī)性分析：本單位項目實施符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度以及有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定；資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù)；不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。評分為5分。
2、組織實施情況分析
�。�1）管理制度健全性：在業(yè)務(wù)管理方面，制定了相應(yīng)的普查登記工作計劃，符合《全國人口普查條例》。在財務(wù)管理方面，制定了《南昌市統(tǒng)計局周期性普查和大型調(diào)查項目經(jīng)費管理辦法》，符合國家法律法規(guī)。因此，管理制度健全，評分為2.5分。
�。�2）制度執(zhí)行有效性：南昌市統(tǒng)計局開展第七次全國人口普查嚴格執(zhí)行《全國人口普查條例》規(guī)定，并根據(jù)年度工作安排，加強對項目實施前、實施中、實施后的監(jiān)督管理。同時，對普查物資及設(shè)備、普查員選聘、督導(dǎo)檢查也是按照既定的工作流程及要求展開。在資金管理方面，將項目資金納入單位財務(wù)統(tǒng)一管理，對項目經(jīng)費進行專項核算，做到了�？顚Ｓ�。因此，制度執(zhí)行具有效性，評分為2.5分。
（三）項目產(chǎn)出情況
1、產(chǎn)出數(shù)量指標情況分析
�。�1）按普查工作實際，市局購置20臺普查設(shè)備并投入使用。經(jīng)考核，評分為2分。
（2）按照普查對象數(shù)量和小區(qū)分布聘請88名試點普查員，經(jīng)考核，評分為1.64分。
�。�3）采取“1+1+N”的做法，本年度分2批對普查員、普查指導(dǎo)員進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。經(jīng)考核，評分為2分。
�。�4）在市委市政府的高度重視下，我市召開了第七次全國人口普查工作推進會、七人普宣傳工作部署會議、七人普電視電話會議等31次普查工作會議。經(jīng)考核，評分為1分。
（5）為保障普查登記工作的順利進行，累計發(fā)放了近2.83萬份普查資料。經(jīng)考核，評分為0.83分。
（6）市人普辦建立了現(xiàn)場督導(dǎo)專班，市、縣兩級組織人員力量定期對人口普查工作推進和落實情況進行了30余次現(xiàn)場督導(dǎo)，確保各項普查工作順利進行。經(jīng)考核，評分為2分。
綜上所述，由于本年度試點普查員聘請工作和普查宣傳資料發(fā)放工作，分別未達到“試點聘請普查員數(shù)量100人”和“發(fā)放3萬份普查資料”的目標設(shè)定值，經(jīng)考核，本次評分為9.47分。
2、產(chǎn)出質(zhì)量指標情況分析
（1）按照七人普工作流程，對全市普查所需設(shè)備采取“統(tǒng)談分簽”形式集中采購，確保質(zhì)量過硬。經(jīng)考核，評分為2分。
�。�2）對選聘的指導(dǎo)員和普查員進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保全市各級普查人員熟悉普查業(yè)務(wù)、熟練普查流程，熟知普查法規(guī)。經(jīng)考核，評分為4分。（其中：普查員符合上崗要求2分，業(yè)務(wù)培訓(xùn)合格率2分。）
（3）通過七人普工作會議的召開，認真落實了普查宣傳、督導(dǎo)等重點工作部署的各項要求。經(jīng)考核，評分為1分。
�。�4）普查短表、普查長表等普查資料內(nèi)容均符合普查方案要求。經(jīng)考核，評分為1分。
�。�5）督導(dǎo)檢查采用分片掛點、責任包干的方式，措施有力的開展工作，做到了從內(nèi)到外壓實普查工作責任。經(jīng)考核，評分為2分。
綜上所述，產(chǎn)出質(zhì)量指標完成情況較好，經(jīng)考核，本次評分為10分。
3、產(chǎn)出時效指標情況分析
�。�1）在時效性指標方面，普查所需的人員選聘，普查業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以及普查設(shè)備的調(diào)試、準備全部提前完成。經(jīng)考核，評分為3分。（其中：設(shè)備購置1分，人員選聘1分，業(yè)務(wù)培訓(xùn)1分。）
（2）根據(jù)各階段普查工作開展實際，及時召開了相應(yīng)的普查工作會議。經(jīng)考核，評分為0.5分。
（3）及時印制普查資料，并發(fā)放至各縣區(qū)，確保普查登記工作順利進行。經(jīng)考核，評分為0.5分。
（4）及時開展督導(dǎo)檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。經(jīng)考核，評分為1分。
綜上所述，產(chǎn)出時效指標完成情況較好，經(jīng)考核，本次評分為5分。
4、產(chǎn)出成本指標情況分析
20xx年人口普查支出符合國家或相關(guān)部門支出標準，普查設(shè)備采購成本控制率、試點普查員選聘成本控制率、業(yè)務(wù)培訓(xùn)成本控制率、工作會議成本控制率、普查資料發(fā)放成本控制率、督導(dǎo)檢查工作成本控制率≤100%，各項支出都控制在年初預(yù)算內(nèi)，經(jīng)考核，評分為5分。
（四）項目效益情況
1、社會效益指標情況分析
市人普辦按照市委市政府的部署要求，主動謀劃、周密安排、積極推進、狠抓落實，始終堅持依法普查、科學(xué)普查、創(chuàng)新普查，有力保障了全市人口普查工作順利有序進行，為全面準確摸清全市人口家底，推進經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計保障夯實基礎(chǔ)。通過多維度、全方位、立體式的向全體市民宣傳人口普查有關(guān)工作，消除了普查對象思想顧慮，提高了普查對象積極配合意識，營造了“家喻戶曉、人人支持”的良好氛圍。
綜上所述，產(chǎn)出社會效益指標完成情況較好，經(jīng)考核，本次評分為20分。
2、可持續(xù)影響指標情況分析
人口普查工作持續(xù)三年，20xx年為啟動年，本年度全市人口普查各項工作均達到了預(yù)期設(shè)定目標，為后續(xù)兩年人口普查工作開展奠定了基礎(chǔ)。對于后續(xù)人口普查工作開展效率、開展質(zhì)量、具有決定性作用。
綜上所述，產(chǎn)出可持續(xù)效益指標完成情況較好，經(jīng)考核，本次評分為10分。
�。ㄎ澹╉椖繚M意度情況分析
經(jīng)調(diào)查，群眾對人口普查工作滿意度符合年初95%的預(yù)期標準，得5分。
五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題及原因分析
1、主要經(jīng)驗及做法
�。�1）高位推動、廣泛動員，形成各方合力
（2）科學(xué)謀劃、做足準備，夯實工作基礎(chǔ)
�。�3）落實資金、穩(wěn)定隊伍，強化工作保障
2、存在的問題
第七次全國人口普查項目預(yù)算執(zhí)行率偏低；“聘請100名試點普查員”和“發(fā)放3萬份普查宣傳資料”數(shù)量指標未達標。
3、原因分析
牢固樹立了“過緊日子”的思想。人普工作是和平時期最大規(guī)模的社會動員，七人普是進入新時代的首次人口普查，為實現(xiàn)“不漏一人”的目標，需要耗費大量的人力、物力。盡管如此，我局依然牢固樹立“過緊日子”思想，厲行節(jié)約，在不影響既定工作目標的前提下，提高人力、物力使用效率，減少聘請試點普查員，減少非必要物資的發(fā)放，從而導(dǎo)致這兩個指標未達到年度指標值。
六、有關(guān)建議
合理設(shè)置績效指標值。不僅在預(yù)算執(zhí)行過程中要樹牢“過緊日子”的思想，這一思想要貫穿預(yù)算編制、執(zhí)行的始終。在這一思想指導(dǎo)下，編制預(yù)算時要做好充分準備，合理估計工作量，進而合理設(shè)置指標值，確保能夠順利完成既定的績效指標值。