公路養(yǎng)護(hù)資金績效評價報告范文（通用6篇）

公路養(yǎng)護(hù)資金績效評價報告范文 篇1

　　為了規(guī)范和加強資金管理，提高專項資金使用績效和管理水平，按照南昌市財政局《關(guān)于開展20__年度市級部門財政項目支出績效評價工作的通知》（洪財辦〔20__〕10號）要求，我局組織開展了20__年度財政專項資金績效評價工作。現(xiàn)將評價情況報告如下：

　　一、項目基本情況

　　（一）項目概況

　　1、項目背景

　　本項目主要依據(jù)《南昌市財政局關(guān)于批復(fù)20__年部門預(yù)算的通知》（洪財預(yù)〔20__〕10號）、《南昌市公路管理局關(guān)于下達(dá)20__年公路建、管、養(yǎng)經(jīng)費支出計劃的通知》（洪路計字〔20__〕1號）文件精神設(shè)立，由市公路局下達(dá)實施，項目資金主要用于20__年的公路建、管、養(yǎng)工作的開展。

　　2、主要內(nèi)容

　　公路和橋梁的建、管、養(yǎng)工作是我局工作的主業(yè)，是我局的日常性工作，根據(jù)年度工作安排，進(jìn)行項目申報和組織實施工作，加強對項目的實施前、實施中、實施后的監(jiān)督管理。為有效保障公路路產(chǎn)，保障和延長公路使用壽命，提升通行質(zhì)量，為群眾提供“暢、安、舒、美、潔”的道路行駛環(huán)境，促進(jìn)公路事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

　　3、項目實施情況

　　深入貫徹落實《關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》文件精神，強化預(yù)算支出責(zé)任，提高財政資金支出績效，全面踐行“花錢必問效，無效必問責(zé)”的理念。項目建設(shè)主要用于公路和橋梁的建、管、養(yǎng)工作，保證公路的暢、安、舒、美、潔，實施期限為20__年1月1日至20__年12月31日。

　　4、資金投入和使用情況

　　20__年度財政部門預(yù)算安排資金6701萬元，市財政局于度全部下達(dá)，截止20__年底，已支出金額共計6651.87萬元，經(jīng)費已基本支出完成。

　　（二）項目績效目標(biāo)

　　根據(jù)公路養(yǎng)護(hù)規(guī)范，按時完成20__年管養(yǎng)路線內(nèi)路況檢測及小修保養(yǎng)工作。按時完成20__年管養(yǎng)路線內(nèi)公路路況檢測及小修保養(yǎng)工作。資金進(jìn)度達(dá)標(biāo)、進(jìn)度達(dá)標(biāo)、質(zhì)量達(dá)標(biāo)、不出安全事故。每季度對下設(shè)的八個公路管養(yǎng)分局進(jìn)行養(yǎng)護(hù)檢查。

　　及時制定建設(shè)方案，年度內(nèi)完成29條公路共987.456公里的公路日常養(yǎng)護(hù)、完成213座共18273.24延米的橋梁養(yǎng)護(hù)，促進(jìn)公路事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

　　二、績效評價工作情況

　　（一）績效評價目的、對象和范圍

　　本次績效評價的目的是提高支出的責(zé)任和效率，形成“花錢必問效、無效必問責(zé)”的管理理念，評價結(jié)果和整改落實情況將作為來年預(yù)算資金分配的依據(jù)。本項目績效評價主要遵循相關(guān)性、可比性、重要性、定性和定量相結(jié)合、客觀公正的原則，依據(jù)資金使用的方向和對象，圍繞績效目標(biāo)，從項目的申請、管理、產(chǎn)出、效益等方面科學(xué)設(shè)定評價指標(biāo)體系，采用公眾評判、結(jié)果比較和加權(quán)重分等方式進(jìn)行評價，提升工作水平效率，提高資金使用效果。

　　本次績效評價的對象和范圍分別是公路路況檢測及小修保養(yǎng)、水毀預(yù)防、勞保與安全、廠場建設(shè)、公路養(yǎng)護(hù)機具購置等項目。

　　（二）績效評價原則、評價指標(biāo)體系、評價方法、評價標(biāo)準(zhǔn)

　　績效評價的原則：一是科學(xué)規(guī)范原則；二是公開公正原則；三是分級分類原則；四是績效相關(guān)原則。績效評價是指運用科學(xué)合理的績效評價指標(biāo)、評價標(biāo)準(zhǔn)和評價方法，對財政支出的經(jīng)濟性、效率性和效益性進(jìn)行客觀、公正的評價。

　　本項目績效評價主要遵循相關(guān)性、可比性、重要性、定性和定量相結(jié)合、客觀公正的原則，依據(jù)資金使用的方向和對象，圍繞績效目標(biāo)，從項目的產(chǎn)出、效益等方面科學(xué)設(shè)定評價指標(biāo)體系，根據(jù)“項目資金、產(chǎn)出指標(biāo)、效益指標(biāo)、滿意度指標(biāo)”四個方面進(jìn)行評價，總分100分。采用單位自評、主管部門評價、系統(tǒng)用戶滿意度調(diào)查方式進(jìn)行評價。參考信息化評價指標(biāo)體系，從本項目維護(hù)工作和預(yù)期達(dá)到的效益效果出發(fā)制定各項指標(biāo)，結(jié)合實際量力而行設(shè)定目標(biāo)值。

　　（三）績效評價工作過程

　　1)工作準(zhǔn)備階段（5月1日前）

　　深入學(xué)習(xí)財政部《項目支出績效評價管理辦法》（財預(yù)〔20__〕10號）、《中共南昌市委、南昌市人民政府關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》（洪發(fā)〔20__〕13號）文件及南昌市財政局《南昌市財政局關(guān)于開展20__年度市級部門財政項目支出績效評價工作的通知》（洪財辦〔20__〕10號）文件，認(rèn)真研究工作經(jīng)費績效評價辦法，以及市財政局提出的績效評價指標(biāo)設(shè)計要求，制定了公路養(yǎng)護(hù)項目資金的績效個性指標(biāo)及評價標(biāo)準(zhǔn)。

　　2)數(shù)據(jù)采集階段（5月11日前）

　　認(rèn)真做好基礎(chǔ)資料和相關(guān)數(shù)據(jù)的收集、整理工作，根據(jù)收集的數(shù)據(jù)資料，詳細(xì)填報自評有關(guān)報表，并在5月11日前完成數(shù)據(jù)填報、收集、匯總工作。

　　3)自評價階段（5月21日前）

　　根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)及評價標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，通過召開座談會、詢問查證、核實、問卷調(diào)查，對項目績效進(jìn)行自評價，撰寫績效自評報告，按照要求及時報送主管部門。

　　三、綜合評價情況及評價結(jié)論（附評分表附件2）

　　此次項目評價通過了產(chǎn)出指標(biāo)、效益指標(biāo)、滿意度指標(biāo)3項指標(biāo)，圍繞績效評價指標(biāo)體系，對該項目績效進(jìn)行了客觀、全面的評價。自評結(jié)果為95.2分，評價等級為優(yōu)。

　　該項目立項符合規(guī)范，資金落實得到保障；建立了項目管理制度、財務(wù)管理制度，制度健全且得到了有效的執(zhí)行，以上制度的運行得到了有效的監(jiān)督。在市公路局的指導(dǎo)監(jiān)督下不斷加強工作經(jīng)費的使用管理，堅持公開、公平、公正和專款專用的原則，提高了資金使用效益。從本次績效評價工作情況來看，項目資金投入和項目資金使用的進(jìn)度基本上與計劃進(jìn)度保持同步。

　　四、績效評價指標(biāo)分析

　　（一）項目決策情況。

　　公路養(yǎng)護(hù)項目經(jīng)過公眾參與、專家論證、風(fēng)險效益評估、合法性審查、集體討論決定及相關(guān)主管部門批準(zhǔn)，決策過程科學(xué)合法有效。

　　（二）項目過程情況。

　　項目過程中嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)強制性標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，管理制度健全，執(zhí)行情況良好。

　　（三）項目產(chǎn)出情況。

　　項目產(chǎn)出指標(biāo)共48分，其中數(shù)量指標(biāo)完成里程19分、質(zhì)量指標(biāo)分部工程驗收合格率14分、時效指標(biāo)年度進(jìn)度計劃完成率5分、成本指標(biāo)按成本控制率10分。

　　（四）項目效益情況

　　項目效益指標(biāo)共27.3分，其中20__年度可評價指標(biāo)有生態(tài)效益指標(biāo)和可持續(xù)影響指標(biāo)，其中生態(tài)效益指標(biāo)占5分，包括對周邊生態(tài)環(huán)境的影響；可持續(xù)影響指標(biāo)占5分，包含提升道路使用年限4.5分。

　　五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題及原因分析

　　我局為進(jìn)一步規(guī)范小額公路養(yǎng)護(hù)工程項目操作行為，簡化工作流程，提高辦事效率,根據(jù)上級有關(guān)法律法規(guī)、公路行業(yè)管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以及市局工程建設(shè)管理等相關(guān)制度，結(jié)合養(yǎng)護(hù)管理工作實際，特制定南昌市公路管理局小額公路養(yǎng)護(hù)工程施工承包商管理辦法(試行)辦法。加強了涉及的小修工程的管理。對項目支出后續(xù)所有工作將進(jìn)一步加強績效管理，同時將資金的分配、管理、使用、評估更有效結(jié)合起來，實現(xiàn)資金使用全程監(jiān)督，確保項目支出資金的使用績效。

　　六、有關(guān)建議

　　提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，加大養(yǎng)護(hù)專業(yè)設(shè)備的投入。建議設(shè)置專門的績效評價部門，明確分工，加強績效管理。

　　七、其他需要說明的問題

　　無

公路養(yǎng)護(hù)資金績效評價報告范文 篇2

　　一、部門概況

　　1、機構(gòu)設(shè)置：永順縣公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)中心為全額撥款事業(yè)單位，內(nèi)設(shè)機構(gòu)17個，包括辦公室、財務(wù)股、工務(wù)股、干線公路養(yǎng)護(hù)站、安全股、工會辦公室、路政大隊、治超站、人事股、法規(guī)股、計劃統(tǒng)計股、機料股、農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)站、黨建辦、綜治信訪辦、扶貧辦、戶間道辦等。20xx年核定編制共239個，其中：參公編制30個，事業(yè)編制209個。財政負(fù)擔(dān)實有人數(shù)408人，其中在職197人，退休209人，提前退休2人。

　　2、職能職責(zé)：貫徹執(zhí)行《中華人民共和國公路法》、《湖南省實施（公路法）辦法》等法律法規(guī)；實施上級制定的公路行業(yè)管理制度，并結(jié)合實際制訂管理辦法和規(guī)章制度。配合上級制定轄區(qū)公路行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃；根據(jù)公路發(fā)展規(guī)劃，提出轄區(qū)管養(yǎng)公路建設(shè)、養(yǎng)護(hù)計劃。負(fù)責(zé)縣域內(nèi)公路的日常養(yǎng)護(hù)和管理工作；具體實施州交辦的縣域內(nèi)國道、省道的建設(shè)工作；負(fù)責(zé)農(nóng)村公路的建設(shè)、養(yǎng)護(hù)和管理工作。貫徹執(zhí)行公路養(yǎng)護(hù)方針和《養(yǎng)護(hù)規(guī)范》，保證公路經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，維護(hù)公路及公路設(shè)施，搶修或修復(fù)因自然災(zāi)害造成中斷的公路交通。負(fù)責(zé)管養(yǎng)公路的路政管理，依法查處路政案件，糾正侵害、損壞公路及公路設(shè)施等違法行為，維護(hù)公路路產(chǎn)、路權(quán)。依法治理車輛超限超載運輸。負(fù)責(zé)管養(yǎng)公路交通量調(diào)查和公路路況普查；負(fù)責(zé)引導(dǎo)、維護(hù)公路建設(shè)、養(yǎng)護(hù)、管理新技術(shù)、新工藝、新制度。承辦縣人民政府和縣交通局交辦的其他事項。

　　（二）部門整體支出規(guī)模、使用方向和主要內(nèi)容、涉及范圍等：20xx年部門預(yù)算為本級預(yù)算，收入12526.9萬元，包括一般公共預(yù)算收入12015萬元，其他收入511.9萬元；支出12526.9萬元，包括中心機關(guān)及基層道班基本運行的經(jīng)費2427.7萬元，也包括中心機關(guān)歸口管理的獨立編制非獨立核算的二級機構(gòu)專項經(jīng)費和項目建設(shè)費用10099.2萬元。

　　二、部門整體支出管理及使用情況

　　20xx年公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)中心收入12526.9萬元，支出12526.9萬元，其中一般公共預(yù)算撥款收入12015萬元，具體安排情況如下：

　　（一）基本支出

　　20xx年2427.7萬元，主要是為保障單位機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項支出，包括用于基本工資、津貼補貼等人員經(jīng)費以及辦公費、印刷費、水電費、辦公設(shè)備購置等日常公用經(jīng)費。

　　（二）專項支出

　　20xx年10099.2萬元，是指單位為完成特定行政工作任務(wù)或事業(yè)發(fā)展目標(biāo)而發(fā)生的支出，包括有關(guān)事業(yè)發(fā)展專項、專項業(yè)務(wù)費、基本建設(shè)支出等。其中：公路養(yǎng)護(hù)小修支出100萬元，主要用于國省干線公路養(yǎng)護(hù)和綠化、小修等方面；農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)支出123萬元，主要用于全縣村道養(yǎng)護(hù)支出；農(nóng)村公路轉(zhuǎn)移支付36萬元，主要用于縣鄉(xiāng)公路日常養(yǎng)護(hù)支出。

　　危橋改造、生命安全防護(hù)、水毀、村級道路建設(shè)、非現(xiàn)場執(zhí)法建設(shè)等項目資金支出9840.2萬元。

　　三、部門整體支出績效情況

　　根據(jù)《部門整體支出績效評價指標(biāo)》評分，得分92分，財政支出績效為“優(yōu)”。主要績效如下：

　　從經(jīng)濟性情況分析看，預(yù)算資金覆蓋各個需求方面，“三公”經(jīng)費預(yù)算沒有超過上年預(yù)算安排。20xx年預(yù)算資金能保障單位正常運轉(zhuǎn)需要，分配辦法科學(xué)，考慮的因素必要合理，分配的結(jié)果合理，能基本保證人員經(jīng)費支出和機構(gòu)全年工作運轉(zhuǎn)。

　　從效率性情況分析看，在各項工作費用支付中，尤其是干部職工的醫(yī)療保險、生育保險、養(yǎng)老金、工會經(jīng)費等人員經(jīng)費支出能及時按進(jìn)度保質(zhì)保量完成。專項資金到位遲，項目啟動遲，導(dǎo)致項目未驗收未報賬，年末項目結(jié)轉(zhuǎn)資金較大，項目完成率達(dá)不到理想結(jié)果。

　　從有效性情況分析看，夯實基層力量，提高基層干部工作積極性，全面整合職能和資源，提升干部辦事效率，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量；群眾收入增加，幸福感提高。

　　從可持續(xù)性分析看，我中心工作面廣、線多，工作綜合性強，需加大人力、資金投入。改善公路環(huán)境，提高人民生活質(zhì)量，促進(jìn)國民經(jīng)濟發(fā)展。

　　四、存在的主要問題

　　通過前述整體支出情況的分析，反映出目前在整體支出的預(yù)算執(zhí)行和管理過程中，依然存在一些問題和不足：

　　預(yù)算完成率有待提高。由于項目指標(biāo)下達(dá)時間較晚，未能及時使用撥付；有關(guān)項目工作開展時間較晚，結(jié)算支出時間滯后；導(dǎo)致項目完成率略低，有待進(jìn)一步提高。

　　五、改進(jìn)措施和有關(guān)建議

　　（一）準(zhǔn)確編制預(yù)算

　　細(xì)化預(yù)算編制工作，認(rèn)真做好預(yù)算的編制。進(jìn)一步加強單位內(nèi)部機構(gòu)各站所的`預(yù)算管理意識，嚴(yán)格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求進(jìn)行預(yù)算編制；全面編制預(yù)算項目，優(yōu)先保障固定性的、相對剛性的費用支出項目，盡量壓縮變動性的、有控制空間的費用項目，進(jìn)一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可控性。

　　（二）、加強財務(wù)管理，認(rèn)真學(xué)習(xí)政策

　　要加強單位財務(wù)管理，健全單位財務(wù)管理制度體系，規(guī)范單位財務(wù)行為。在費用報賬支付時，按照預(yù)算規(guī)定的費用項目和用途進(jìn)行資金使用審核、列報支付、財務(wù)核算，杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生。加快資金撥付加強預(yù)算執(zhí)行力度，以減少沉淀資金，按照專項資金類型限定撥付期限，防止項目資金滯留。

公路養(yǎng)護(hù)資金績效評價報告范文 篇3

　　為加強財政支出管理，切實提高財政資金使用效益，進(jìn)一步落實監(jiān)管責(zé)任，根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》(中發(fā)[20xx] 34號)、《中共湖南省委辦公廳湖南省人民政府辦公廳關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》(湘辦發(fā) [20xx] 10號)和《祁東縣財政局關(guān)于對 20xx 年度預(yù)算安排的部分專項資金開展績效評價的通知》(祁財績〔20xx〕77 號)等文件精神，湖南誠悅達(dá)會計師事務(wù)所(普通合伙)接受祁東縣財政局的委托，本著獨立、客觀、公正、科學(xué)的原則，于20xx年6-8月對祁東縣20xx年公路養(yǎng)護(hù)中心小修保養(yǎng)項目實施績效評價。根據(jù)財政支出績效評價的有關(guān)規(guī)定，形成本績效評價報告。

　　一、項目基本情況

　　（一）項目概況

　　公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)資金為長期延續(xù)項目。按照國家、省、市、縣的相關(guān)規(guī)定，為保障全縣公路的安全暢通和設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)，發(fā)揮交通基礎(chǔ)設(shè)施對國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的拉動和保障作用，確保普通公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)項目順利實施，縣級財政每年安排資金用于公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)管理。20xx年下達(dá)祁東縣公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)中心小修保養(yǎng)項目資金共660萬元，養(yǎng)護(hù)范圍包括路基工程、路面工程、橋梁工程、涵洞工程、交通安全設(shè)施、管理服務(wù)設(shè)施。其中路基工程包括土溝整修或增設(shè)、盲溝整修或增設(shè)、泄水孔整修或增設(shè)、預(yù)應(yīng)力錨桿、錨索加固、排水溝、邊溝、急流槽、跌水整修或增設(shè)、擋土墻、護(hù)面墻修復(fù)、錐坡、護(hù)坡修復(fù)、整修路肩、道路綠化清潔、行道樹修枝、刷白、邊坡錨噴防護(hù)；路面工程包括水泥泥凝土路面換板、坑洞、坑槽修補、裂縫修補、清灌縫、新鋪或加鋪水泥混凝土面層、新鋪或加鋪瀝青混凝土面層；橋梁工程包括橋面鋪裝維修、伸縮裝置更換、排水設(shè)施維修、防落網(wǎng)、防拋網(wǎng)維修、注漿加固；涵洞工程包括涵洞修補、涵洞臺身、涵管、拱涵增大截面加固、涵洞蓋板更換、圓管涵更換、一字墻、八字墻局部更換砌塊；交通安全設(shè)施包括標(biāo)志、標(biāo)牌更換或增設(shè)、路面標(biāo)線劃設(shè)、里程碑、界碑、百米樁、道口樁等更換或增設(shè)、波形梁鋼護(hù)欄、纜索護(hù)欄更換或增設(shè)、混凝土護(hù)欄、隔離增墩、防撞墻更換或增設(shè)、立柱更換或增設(shè)、突起路標(biāo)、輪廓標(biāo)更換或增設(shè)、防眩設(shè)施更換或增設(shè)、金屬框架聲屏障更換或增設(shè)、螺栓、防阻塊更換或增設(shè)；管理服務(wù)設(shè)施包括房屋維修、設(shè)施設(shè)備維修等。

　　（二）項目目標(biāo)

　　1、總體項目目標(biāo)

　　20xx年預(yù)算安排總體原則以構(gòu)建“暢、安、舒、美”公路通行環(huán)境為目標(biāo)，樹立精細(xì)化管理理念，努力提高干線公路路況水平。及時對產(chǎn)生損壞的路產(chǎn)進(jìn)行修復(fù)，有效的提升了路容路貌水平、保障了公路的安全暢通。對管養(yǎng)公路和沿線設(shè)施實施經(jīng)常性維護(hù)保養(yǎng)，以及修補其輕微損壞部分的作業(yè)，維護(hù)公路沿線設(shè)施處于完好狀態(tài)，橋涵等構(gòu)造物安全運行，保障公路安全暢通運行，改善祁東縣域內(nèi)的交通環(huán)境，更好地為干線公路經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)。

　　2、具體項目目標(biāo)

　　完成全縣干線公路321.786公里的養(yǎng)護(hù)工作，包括路基工程、路面工程、橋梁工程、交通安全設(shè)施，其中國道144.218公里，省、縣道152.974公里，鄉(xiāng)、村道24.594公里；按合同規(guī)定的工期要求完成養(yǎng)護(hù)工作，養(yǎng)護(hù)及時率達(dá)到100%；道路路面嚴(yán)重失養(yǎng)率達(dá)到1%以下，養(yǎng)護(hù)修復(fù)驗收合格率達(dá)到100%；成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)，無資金浪費行為；道路養(yǎng)護(hù)推動地區(qū)經(jīng)濟有明顯增長，養(yǎng)護(hù)成本較上年降低；公路路況優(yōu)良率常年穩(wěn)定，安全事故發(fā)生率較上年降低；祁東縣域內(nèi)的交通環(huán)境得到明顯改善；長期保障縣域公路安全暢通，中心養(yǎng)護(hù)站+養(yǎng)護(hù)班管理運行模式持續(xù)運行，管理規(guī)范；社會公眾或服務(wù)對象對項目實施效益的滿意程度達(dá)到95%。

　　二、績效評價工作情況

　　（一）績效評價目的

　　績效評價的目的在于通過對祁東縣20xx年公路養(yǎng)護(hù)中心小修保養(yǎng)項目660萬元進(jìn)行績效評價，強化財政資金管理和財政支出績效理念，提高祁東縣公路養(yǎng)護(hù)中心小修保養(yǎng)項目專項資金的使用效益，保證祁東縣公路養(yǎng)護(hù)中心小修保養(yǎng)項目順利實施。同時探索專項資金的績效評價的辦法、制度，逐步形成績效評價的體系和機制，進(jìn)一步提高專項資金使用管理效益。

　　（二）績效評價過程

　　根據(jù)20xx年6月下發(fā)的《祁東縣財政局關(guān)于對20xx年度預(yù)算安排的部分專項資金開展績效評價的通知》（祁財績〔20xx〕77號）的要求，祁東縣財政局委托湖南誠悅達(dá)會計師事務(wù)所（普通合伙）負(fù)責(zé)績效評價工作的具體組織實施。20xx年6月，湖南誠悅達(dá)會計師事務(wù)所（普通合伙）組織項目組進(jìn)行現(xiàn)場評價工作。績效評價主要采取以下的方式：一是與項目單位進(jìn)行溝通、詢問，聽取項目單位有關(guān)資金使用管理及項目組織實施等情況介紹，了解資金使用取得的成效、存在的主要問題及建議等；二是通過審查政策文件、項目管理制度、合同、賬簿、記賬憑證、原始憑證和項目收支明細(xì)賬等資料，以了解項目具體情況；三是實地察項目實施后現(xiàn)場；根據(jù)收集的相關(guān)資料、數(shù)據(jù)、績效評價自評報告等材料進(jìn)行分析，全面了解項目的基本情況，為提出評價結(jié)論提供了依據(jù)。

　　三、績效評價指標(biāo)分析情況

　　（一）項目資金安排落實、總支出等情況

　　1、祁東縣財政局批準(zhǔn)祁東縣公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)中心養(yǎng)護(hù)經(jīng)費660萬元，實際已到位資金660萬元,到位率100%。

　　2、項目資金執(zhí)行情況分析：祁東縣公路養(yǎng)護(hù)項目20xx年資金支出660萬元，執(zhí)行率100%。

　　（二）項目資金管理情況

　　項目實施單位印發(fā)了《20xx年祁東縣公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)中心公路養(yǎng)護(hù)巡查考核辦法》、《祁東縣公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)中心安全生產(chǎn)及勞動保護(hù)制度》、《祁東縣公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)中心小修保養(yǎng)機械設(shè)備管理辦法》、《祁東縣公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)中心橋梁日常養(yǎng)護(hù)管理制度》、《祁東縣公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)中心日常養(yǎng)護(hù)巡查制度》等相關(guān)制度，項目實施單位未建立專項資金管理辦法，項目資金在使用管理中部分資金未專款專用，項目管理未按相關(guān)制度執(zhí)行到位。

　　（三）項目組織實施情況

　　在項目實施過程中，建立了比較健全的管養(yǎng)模式，由祁東縣公路養(yǎng)護(hù)中心分管領(lǐng)導(dǎo)陳華負(fù)責(zé)全中心公路養(yǎng)護(hù)管理、生產(chǎn)等工作，下設(shè)養(yǎng)護(hù)股，由股長陳清凡，養(yǎng)護(hù)股人員11人組成養(yǎng)護(hù)小組。負(fù)責(zé)制定公路養(yǎng)護(hù)計劃、規(guī)章制度，檢查人員、機械、物資管理等工作。下設(shè)七個養(yǎng)護(hù)站，即：白地養(yǎng)護(hù)站、雙橋養(yǎng)護(hù)站、歸陽養(yǎng)護(hù)站、過水坪養(yǎng)護(hù)站、金橋養(yǎng)護(hù)站、石亭子養(yǎng)護(hù)站、蔣家橋養(yǎng)護(hù)站分段負(fù)責(zé)道路養(yǎng)護(hù)工作。主要養(yǎng)護(hù)內(nèi)容包括：路基工程、路面工程、橋梁工程、涵洞工程、交通安全設(shè)施、管理服務(wù)設(shè)施。其中路基工程包括土溝整修或增設(shè)、盲溝整修或增設(shè)、泄水孔整修或增設(shè)、預(yù)應(yīng)力錨桿、錨索加固、排水溝、邊溝、急流槽、跌水整修或增設(shè)、擋土墻、護(hù)面墻修復(fù)、錐坡、護(hù)坡修復(fù)、整修路肩、道路綠化清潔、行道樹修枝、刷白、邊坡錨噴防護(hù)；路面工程包括水泥泥凝土路面換板、坑洞、坑槽修補、裂縫修補、清灌縫、新鋪或加鋪水泥混凝土面層、新鋪或加鋪瀝青混凝土面層；橋梁工程包括橋面鋪裝維修、伸縮裝置更換、排水設(shè)施維修、防落網(wǎng)、防拋網(wǎng)維修、注漿加固；涵洞工程包括涵洞修補、涵洞臺身、涵管、拱涵增大截面加固、涵洞蓋板更換、圓管涵更換、一字墻、八字墻局部更換砌塊；交通安全設(shè)施包括標(biāo)志、標(biāo)牌更換或增設(shè)、路面標(biāo)線劃設(shè)、里程碑、界碑、百米樁、道口樁等更換或增設(shè)、波形梁鋼護(hù)欄、纜索護(hù)欄更換或增設(shè)、混凝土護(hù)欄、隔離增墩、防撞墻更換或增設(shè)、立柱更換或增設(shè)、突起路標(biāo)、輪廓標(biāo)更換或增設(shè)、防眩設(shè)施更換或增設(shè)、金屬框架聲屏障更換或增設(shè)、螺栓、防阻塊更換或增設(shè)；管理服務(wù)設(shè)施包括房屋維修、設(shè)施設(shè)備維修等。

　　四、項目績效情況

　　（一）產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析

　　1、項目完成數(shù)量

　　（1）路基工程項目支出安排項目4個，具體情況如下：

　　①土溝整修10.0千米，其中G322線土溝整修1.24千米，G234線土溝整修1.86千米，G356線土溝整修3.64千米，S240線土溝整修1.24千米，縣鄉(xiāng)道土溝整修2.02千米。

　　②排水溝、邊溝、急流槽、跌水整修600立方米。

　　③整修路肩67000米。

　　④道路綠化清潔321.529公里。

　　⑤行道樹修枝、刷白13.00公里。

　　⑥擋土墻、護(hù)面墻、錐坡、護(hù)坡修復(fù)620立方米。

　　（2）路面工程項目支出安排項目3個，具體情況如下：

　　①水泥混凝土路面換板4000平方米。

　　②坑洞、坑槽修補1.26萬平方米。

　　③清灌縫85.2公里。

　　（3）橋梁工程項目支出安排項目3個，具體情況如下：

　　①橋面鋪裝維修200平方米。

　　②伸縮裝置更換72米。

　　③排水設(shè)施維修120米。

　　（4）交通安全設(shè)施項目支出安排項目3個，具體情況如下：

　　①標(biāo)志、標(biāo)牌更換或增設(shè)158套。

　　②路面標(biāo)線劃設(shè)36074.8平方米。

　　③排水設(shè)施維修620米。

　　④里程碑、界碑、百米樁、道口樁等更換或增設(shè)1245塊

　　⑤波形梁鋼護(hù)欄、纜索護(hù)欄更換或增設(shè)2812米

　　2、項目完成質(zhì)量及進(jìn)度

　　祁東縣20xx年公路養(yǎng)護(hù)中心小修保養(yǎng)項目應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)為道路路面嚴(yán)重失養(yǎng)率達(dá)到1%以下，養(yǎng)護(hù)修復(fù)驗收合格率達(dá)到100%。經(jīng)現(xiàn)場勘查，部分公路標(biāo)線存在模糊不清或無標(biāo)線現(xiàn)象。

　　（二）效益指標(biāo)完成情況分析

　　1、項目實施經(jīng)濟效益分析

　　祁東縣20xx年公路養(yǎng)護(hù)中心小修保養(yǎng)項目的實施，方便了群眾生產(chǎn)生活出行，推動了全縣集體經(jīng)濟的發(fā)展，同時滿足當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展進(jìn)步及運輸業(yè)的需求，還可以擴大對外招商引資的程度。公路養(yǎng)護(hù)項目實施還可以改善農(nóng)村道路條件,改善農(nóng)村地區(qū)的機動性、可達(dá)性和服務(wù)水平,使得農(nóng)村生產(chǎn)、生活條件得到改觀,促進(jìn)農(nóng)民增收,實現(xiàn)農(nóng)村公路的使用效益及效用,推動農(nóng)村社會經(jīng)濟發(fā)展。

　　2、項目實施社會效益分析

　　項目完工后，公路技術(shù)狀況和公路服務(wù)水平得到了改善，解決了周邊群眾多年的訴求，改善了道路通行能力與服務(wù)水平，為沿線社區(qū)群眾出行提供了良好條件，有效的消除了全縣普通國省干線公路安全隱患，保障了人民群眾生命和財產(chǎn)安全，提升了道路通行能力和服務(wù)水平，為祁東縣城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展，特別是新農(nóng)村建設(shè)發(fā)揮了重要作用及良好的社會效益。

　　五、評價結(jié)論

　　我們對本項目的總體評價是：祁東縣20xx年公路養(yǎng)護(hù)中心小修保養(yǎng)項目只有年初預(yù)算總數(shù)，無預(yù)算明細(xì)。績效目標(biāo)設(shè)立不健全，僅設(shè)置了一個數(shù)量指標(biāo)和一個未量化的預(yù)期效益指標(biāo)，未全面反映項目應(yīng)達(dá)到的數(shù)量、質(zhì)量、時效、成本及預(yù)期效益，未將績效目標(biāo)細(xì)化分解為具體的、可量化、可衡量的績效指標(biāo)。業(yè)務(wù)管理未按項目管理制度執(zhí)行到位，項目管理無相應(yīng)的項目質(zhì)量檢查、驗收等必需的控制措施或手段。未建立專項資金管理制度，資金使用欠合規(guī)，未建立有效的財務(wù)監(jiān)控機制，經(jīng)實地查看，養(yǎng)護(hù)工作也有待加強。根據(jù)《20xx年度專項資金績效評價指標(biāo)評分表》評分，得分68.2分，評價等級為“中”。

　　績效評價結(jié)果采取評分和評級相結(jié)合的方式，具體分值和等級可根據(jù)評價內(nèi)容設(shè)定。總分為100分，參照財政部《項目支出績效評價管理辦法》（財預(yù)〔20xx〕10號），劃分為四檔：90（含）-100分為優(yōu)、80（含）-90分為良、60（含）-80分為中、60分以下為差。

　　六、存在的問題

　　（一）績效目標(biāo)設(shè)立不夠健全

　　祁東縣公路養(yǎng)護(hù)中心的公路養(yǎng)護(hù)項目績效目標(biāo)設(shè)立不健全。僅設(shè)置了一個數(shù)量指標(biāo)和一個未量化的預(yù)期效益指標(biāo)，未全面反映項目應(yīng)達(dá)到的數(shù)量、質(zhì)量、時效、成本及預(yù)期效益，未將績效目標(biāo)細(xì)化分解為具體的、可量化、可衡量的績效指標(biāo)。

　　（二）項目過程管理不太規(guī)范

　　1、自評工作有待加強。祁東縣公路養(yǎng)護(hù)中心的績效自評工作有待加強。績效指標(biāo)未細(xì)化量化，績效自評反映的問題不夠具體，意見可行性不高。未全面、及時、準(zhǔn)確地按有關(guān)規(guī)定予以公開。

　　2、項目委托欠規(guī)范，政府采購程序不規(guī)范。部分合同未走政府采購程序或政府采購程序不完整。

　　3、公路養(yǎng)護(hù)線路臺賬管理欠規(guī)范。祁東縣公路養(yǎng)護(hù)中心只登記了線路匯總表，包括路線編號、路線名稱、起止點名稱、起止點樁號、里程、重復(fù)里程、實際總里程。未登記每條路線年度內(nèi)道路養(yǎng)護(hù)內(nèi)容、規(guī)模以及養(yǎng)護(hù)支出金額來清晰地反映每條道路的年度投入情況。未按橋梁日常養(yǎng)護(hù)管理制度建立橋梁檢查臺賬，填寫《橋梁日常巡查記錄表》。

　　4、公路養(yǎng)護(hù)項目管理欠規(guī)范

　　祁東縣公路養(yǎng)護(hù)中心對于公路養(yǎng)護(hù)項目的'管理有待加強，道路養(yǎng)護(hù)站管理不太規(guī)范，養(yǎng)護(hù)工作不太到位。

　　（三）專項資金未專款專用

　　祁東縣公路養(yǎng)護(hù)中心未制訂公路養(yǎng)護(hù)項目的專項資金管理制度以規(guī)范專項資金的管理和使用，專款資金未嚴(yán)格專款專用。

　　（四）財務(wù)管理不太規(guī)范

　　部分資金支付依據(jù)不充分，資金使用監(jiān)管不到位。部分資金支付程序不規(guī)范，報賬憑證欠規(guī)范。個別合同簽訂不規(guī)范。財務(wù)審核不嚴(yán)謹(jǐn)，資金支出存在風(fēng)險。會計核算欠規(guī)范。

　　七、相關(guān)建議

　　（一）建立健全績效目標(biāo)

　　績效目標(biāo)設(shè)立應(yīng)全面反映項目應(yīng)達(dá)到的數(shù)量、質(zhì)量、時效、成本及預(yù)期效益，按明細(xì)項目內(nèi)容將績效目標(biāo)細(xì)化分解為具體的、可量化、可衡量的績效指標(biāo)。如：按日常養(yǎng)護(hù)、防撞墻刷漆、清灌縫、道路標(biāo)線、補埋里程碑、破碎修復(fù)、安裝防護(hù)欄等能達(dá)到的產(chǎn)出成果和效益分別設(shè)立相對應(yīng)的績效目標(biāo)。

　　建議財政部門將績效目標(biāo)設(shè)置作為預(yù)算安排的前置條件，加強績效目標(biāo)審核，對審核不通過的，不予安排預(yù)算。建立預(yù)算資金績效運行監(jiān)控機制，確保績效目標(biāo)如期保質(zhì)保量實現(xiàn)。對存在嚴(yán)重問題的政策、項目要暫緩或停止預(yù)算撥款，督促及時整改落實，加強預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控，科學(xué)調(diào)度資金，切實提高預(yù)算執(zhí)行效率。

　　(二）范項目過程管理

　　一是認(rèn)真開展項目績效自評工作。注重結(jié)果導(dǎo)向，強調(diào)成本效益，將政策、項目預(yù)算資金使用效果作為政策執(zhí)行和項目實施的落腳點。堅持“花錢辦實事，小錢辦大事”原則，專項資金的設(shè)立和新增嚴(yán)格執(zhí)行事前評估、程序報批和項目臺賬管理，對效益低下的項目及時調(diào)整。

　　二是規(guī)范項目委托管理。重要項目應(yīng)委托給有資質(zhì)的公司承包，避免委托給無資質(zhì)的個人承包。規(guī)范政府采購程序，達(dá)到政府采購要求的采購業(yè)務(wù)嚴(yán)格執(zhí)行政府采購程序。

　　三是建立健全公路養(yǎng)護(hù)線路管理臺賬。要補充登記每條路線年度內(nèi)道路養(yǎng)護(hù)內(nèi)容、規(guī)模以及養(yǎng)護(hù)支出金額、產(chǎn)生的效益來清晰地反映每條道路的年度投入情況。建立健全公路養(yǎng)護(hù)管理制度，并嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。

　　四是規(guī)范公路養(yǎng)護(hù)項目管理。道路養(yǎng)護(hù)前中后應(yīng)拍攝對比照片并保留存檔。道路養(yǎng)護(hù)站應(yīng)定期計劃養(yǎng)護(hù)工作并做好每次養(yǎng)護(hù)工作的記錄。養(yǎng)護(hù)工作組應(yīng)加強監(jiān)督落實養(yǎng)護(hù)工作的質(zhì)量，制訂養(yǎng)護(hù)工作質(zhì)量考核獎懲制度，嚴(yán)把養(yǎng)護(hù)工作質(zhì)量關(guān)。

　　（三）規(guī)范財務(wù)管理

　　一是規(guī)范專項資金管理。建立專項資金管理制度，嚴(yán)格按規(guī)定專款專用。不得挪用、擠占專項資金。

　　二是加強財務(wù)工作管理。應(yīng)切實提高財務(wù)人員工作能力和責(zé)任心，如認(rèn)為自身實力不夠，可參加外部相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)或聘請外部專家輔導(dǎo)等方式逐步提升專業(yè)能力。

　　三是加強財務(wù)人員與業(yè)務(wù)人員的銜接工作。財務(wù)人員應(yīng)了解業(yè)務(wù)部門工作流程，加強財務(wù)監(jiān)管職能，督促業(yè)務(wù)部門按規(guī)章制度完善項目管理。

　　四是加強報賬資料的審核，嚴(yán)控財務(wù)風(fēng)險。對資料不完整，不合規(guī)的的堅決不予報賬，保證貨物或勞務(wù)流、資金流、發(fā)票流三流一致。項目未驗收或驗收不合格的，堅決不予付款。

公路養(yǎng)護(hù)資金績效評價報告范文 篇4

　　為貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的決策部署，深化財稅體制改革，優(yōu)化財政資源配置，提高公共服務(wù)質(zhì)量，加快建成全方位、全過程、全覆蓋的預(yù)算績效管理體系，縣財政預(yù)算安排20__年預(yù)算績效評價農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)400萬元，用于全縣農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)工作。根據(jù)《桂陽縣財政局關(guān)于開展20__年度財政資金部門整體支出和項目支出績效評價工作的通知》（桂財績〔20__〕7號）有關(guān)要求，現(xiàn)將20__年預(yù)算績效評價農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)績效自評如下：

　　一、專項資金基本情況

　　（一）專項資金概況

　　為加強財政支出管理，提高財政資金使用效益，根據(jù)《中共湖南省委辦公廳 湖南省人民政府辦公廳關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》（湘辦發(fā)〔20__〕10號）、《湖南省預(yù)算支出績效評價管理辦法》（湘財績〔20__〕7號）等文件精神，結(jié)合20__年我縣財政績效評價工作計劃，年初預(yù)算安排我公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)中心20__年預(yù)算績效評價公路日常養(yǎng)護(hù)400萬元并下達(dá)預(yù)算指標(biāo)。

　　（二）專項資金預(yù)期目標(biāo)完成程度

　　（1）項目單位基本情況，農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)線路有S345等26條路線314.861公里，投入441.00萬元，共有25個養(yǎng)護(hù)工班；群眾性養(yǎng)護(hù)1950公里，按養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)1000元/公里，投入190萬元；扶貧村通組公路281公里，按養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)1000元/公里，投入28萬元。

　　（2）項目年度專項資金預(yù)期目標(biāo)、績效指標(biāo)設(shè)定目標(biāo)都已達(dá)到，通過績效考核評價每公里養(yǎng)護(hù)資金有所節(jié)約，節(jié)約資金用于年報外的通組公路及扶貧公路，通過對全縣農(nóng)村公路專項資金的全部投入，全縣農(nóng)村公路路況得到大幅度提高，財政資金使用效率逐步提高。

　　（三）專項資金使用管理情況

　　（1）資金計劃、到位及使用情況

　　該項目資金來源為財政本級預(yù)算400萬元，本年預(yù)算200萬元，上年結(jié)轉(zhuǎn)200萬元，全部到位并當(dāng)年使用率100%。

　　（2）項目資金管理情況。

　　項目嚴(yán)格執(zhí)行本單位關(guān)于《專項資金使用管理暫行辦法》的通知（桂路字［20__］39號）、《桂陽縣公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)中心財務(wù)管理辦法》的通知（桂路字［20__］28號）、《財政支出績效評價管理實施方案》的通知（桂路字［20__］37號），對項目進(jìn)行審核，符合本單位報賬審批程序，及時進(jìn)行賬務(wù)核算。

　　二、專項資金主要績效

　　（一）主要產(chǎn)出指標(biāo)完成情況

　　1.數(shù)量指標(biāo)完成情況。

　　20__年度績效完成了全部的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)線路：農(nóng)村公路國道養(yǎng)護(hù)6.905公里，農(nóng)村公路省道養(yǎng)護(hù)57.29公里，農(nóng)村公路縣道養(yǎng)護(hù)494.435公里，農(nóng)村公路鄉(xiāng)道養(yǎng)護(hù)472.384公里，農(nóng)村公路村道養(yǎng)護(hù)1204.878公里，合計2235.892公路，農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)橋梁252座。

　　2.質(zhì)量指標(biāo)完成情況。

　　20__年度農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)路況評定達(dá)到公路養(yǎng)護(hù)有關(guān)考核要求。日常性養(yǎng)護(hù)采用日常巡查對養(yǎng)護(hù)效果進(jìn)行考核，結(jié)合扶貧工作，吸取部分扶貧人員參與養(yǎng)護(hù)工作；群眾性養(yǎng)護(hù)采用鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通主管領(lǐng)導(dǎo)、縣公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)中心、養(yǎng)護(hù)承包人共同考核驗收，結(jié)合扶貧工作，部分扶貧人員參與養(yǎng)護(hù)工作；扶貧村通組路采用扶貧辦、縣公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)中心、養(yǎng)護(hù)承包人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管交通領(lǐng)導(dǎo)共同考核驗收，根據(jù)考核考勤及驗收程序，農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量得到大幅度提高，農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)質(zhì)量總體可控，質(zhì)量得到保障。

　　3.時效指標(biāo)完成情況。

　　20__年度農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)工作于20__年12月30日前全部完成，達(dá)到年前目標(biāo)。

　　成本指標(biāo)完成情況。

　　根據(jù)上年養(yǎng)護(hù)情況考核結(jié)果，簽訂了20__年養(yǎng)護(hù)合同，并根據(jù)考核結(jié)果下?lián)莛B(yǎng)護(hù)工程款，從而控制日常養(yǎng)護(hù)成本，日常性養(yǎng)護(hù)、群眾性養(yǎng)護(hù)、扶貧村組道養(yǎng)護(hù)工作指標(biāo)均已完成。

　　20__年財政績效評價農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)預(yù)算400萬，農(nóng)村公路國、省、縣道養(yǎng)護(hù)0.7萬/公路，村公路鄉(xiāng)道養(yǎng)護(hù)0.35萬/公路，村道0.1萬/公路，橋梁0.1萬/座。

　　（二）主要效益指標(biāo)完成情況

　　1.經(jīng)濟效益指標(biāo)完成情況。經(jīng)濟效益指標(biāo)完成情況。項目的經(jīng)濟性分析主要是對項目成本控制、節(jié)約等情況進(jìn)行分析；項目的效率性分析主要是對項目實施的進(jìn)度及質(zhì)量等情況進(jìn)行分析；項目的有效性分析主要是對反映項目資金使用效果的個性指標(biāo)進(jìn)行分析。

　　2.社會效益指標(biāo)完成情況。從社會效益評價，工程完成后，對改善沿線的農(nóng)村公路路況得到較大提高，原來路面破損、沉陷地段較多，路肩水溝損毀嚴(yán)重，路面寬度相對較窄且路況不好，且常出現(xiàn)事故，日常養(yǎng)護(hù)項目實施后，加大了公路通行能力,極大減少交通事故的發(fā)生，提高公路安全通行能力、符合生態(tài)環(huán)境要求、可持續(xù)發(fā)展等方面都有很大的提升。

　　3.可持續(xù)影響指標(biāo)完成情況。

　　項目的可持續(xù)性分析主要是對項目完成后，后續(xù)政策、資金人員機構(gòu)安排管理措施等影響項目持續(xù)發(fā)展的因素進(jìn)行分析,項目根據(jù)進(jìn)度發(fā)放養(yǎng)護(hù)工程款，根據(jù)養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行通報，以便提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量、效果。工程的實施極大地改善當(dāng)?shù)剞r(nóng)村公路的交通狀況和國省道路的通行能力。對促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快沿線及周邊地區(qū)脫貧致富和新農(nóng)村建設(shè)具有重大意義。

　　4.滿意度指標(biāo)完成情況。

　　預(yù)算績效管理有效提高財政資金使用效益，人民群眾獲得感增強，全縣預(yù)算績效管理擴面提質(zhì)，經(jīng)問卷調(diào)查群眾滿意度達(dá)97%。

　　三、存在的問題

　　1、偏離績效目標(biāo)的原因和下一步改進(jìn)措施

　　桂陽農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)項目實施里程，由于已硬化的通組公路未列入日常養(yǎng)護(hù)范圍內(nèi),故實際實施的養(yǎng)護(hù)里程大于當(dāng)年目標(biāo)績效里程,日常養(yǎng)護(hù)經(jīng)費嚴(yán)重不足。

　　我建設(shè)養(yǎng)護(hù)中心將加強日常性養(yǎng)護(hù)項目管理，提高日常養(yǎng)護(hù)補助基數(shù),將通組農(nóng)村公路納入日常養(yǎng)護(hù)項目計劃目標(biāo)中。

　　2、其他需要說明的問題

　　（1）每年增加日常性養(yǎng)護(hù)里程，已硬化的通組公路列入群眾性及日常養(yǎng)護(hù)范圍內(nèi)。

　　（2）主要經(jīng)驗及做法通過建立微信群等措施養(yǎng)護(hù)承包人及時上報養(yǎng)護(hù)路線情況，發(fā)現(xiàn)情況及時處治，安全隱患及時處理，養(yǎng)護(hù)質(zhì)量、效果得到了較大的提高，建議提高養(yǎng)護(hù)經(jīng)費。

　　附件：1.20__年度預(yù)算績效評價日常養(yǎng)護(hù)支出績效評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表

　　2.20__年度預(yù)算績效評價農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)支出績效自評表

公路養(yǎng)護(hù)資金績效評價報告范文 篇5

　　按照《安徽省人民政府關(guān)于印發(fā)20xx年度省政府目標(biāo)管理績效考核工作方案的通知》要求，依據(jù)《20xx年度各縣區(qū)實施鄉(xiāng)村振興實績考核“四好農(nóng)村路”建設(shè)指標(biāo)考核細(xì)則》，我局對20xx年度“四好農(nóng)村路”民生工程開展了績效自評，現(xiàn)將相關(guān)情況匯報如下：

　　一、總體情況

　　我縣高度重視“四好農(nóng)村路”民生工程建設(shè)，成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長，相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了縣“四好農(nóng)村路”建設(shè)辦公室，成立了綜合協(xié)調(diào)、技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督、資金保障四個工作組，建立了領(lǐng)導(dǎo)班子成員包保制度，確保每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有一名領(lǐng)導(dǎo)班子包保負(fù)責(zé)，每個項目都有技術(shù)人員分片包干。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別成立了相應(yīng)組織，組建專抓班子，明確專人負(fù)責(zé)，層層壓實責(zé)任，全縣自上而下建立了政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動、鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實的工作機制。“四好農(nóng)村路”建設(shè)資金年初便納入了縣級財政預(yù)算，資金得到了足額保障，確保了年度建設(shè)任務(wù)的.順利完成。經(jīng)自評得分為100分。

　　二、績效自評情況

　　1、任務(wù)完成情況（滿分15分，自評15分）

　　全面完成農(nóng)村公路提質(zhì)改造工程共114.775公里，其中自然村通硬化路99.72公里、縣鄉(xiāng)公路升級改造工程12.955公里、建制村通雙車道工程2.1公里，完成投資約9340萬元；完成農(nóng)村公路危橋加固改造工程共3個項目58.5延米，完成投資約200萬元；完成農(nóng)村公路村道安防工程72.432公里，完成投資約936萬元。

　　2、投資管理（滿分5分，自評5分）

　　縣“四好辦”認(rèn)真做好投資管理工作，按上級主管部門及市、縣民生辦要求，每月按時上報工程進(jìn)度和投資完成情況報表，確保報表報送及時、準(zhǔn)確。未發(fā)生遲報、漏報現(xiàn)象。

　　3、質(zhì)量管理（滿分5分，自評5分）

　　為抓好進(jìn)度、管好質(zhì)量，我局建立了由縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)參加的微信、QQ工作群，實行周通報、月調(diào)度。并會同縣民生辦、督查局不定期開展專項督查，對施工進(jìn)度滯后、質(zhì)量管理不到位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，通過通報、約談，督促整改。在日常管理中，我局質(zhì)監(jiān)站專抓農(nóng)村公路建設(shè)工程質(zhì)量與安全的監(jiān)管，嚴(yán)格“工程四制”管理，強化現(xiàn)場檢查、跟蹤督查，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工藝緊抓不放，對檢測、監(jiān)理、監(jiān)督程序執(zhí)行到位，將“四好農(nóng)村路”工程建成“放心工程”“民心工程”。20xx年在各級督查、檢查中未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量通報問題。

　　4、縣級路長制運行情況（滿分10分，自評10分）

　　今年，我縣出臺《霍山縣深入推進(jìn)農(nóng)村公路路長制工程實施方案》，建立了縣、鄉(xiāng)、村三級路長制組織體系、責(zé)任體系、管理體系和考核體系，構(gòu)建了養(yǎng)護(hù)管理長效機制。為進(jìn)一步做好路長制工作，認(rèn)真貫徹落實上級主管部門要求，縣級路長分別于4月份和9月份召開了兩次路長辦工作會議并形成會議紀(jì)要，推動工作落實。

　　5、鄉(xiāng)村道專管員管理制度執(zhí)行情況（滿分10分，自評10分）

　　縣“四好辦”制定了《農(nóng)村公路鄉(xiāng)村道路專管員招募辦法》及《農(nóng)村公路鄉(xiāng)村道路專管員管理辦法》，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)具體招募、管理和考核工作。我縣還出臺了《霍山縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理考核辦法》，考核細(xì)則中明確將鄉(xiāng)村道路專管員的招募、管理及考核工作納入考核內(nèi)容，我局牽頭分別于4月和9月份開展了2次農(nóng)村公路建設(shè)、管理、養(yǎng)護(hù)綜合考評工作，并及時通報了考核結(jié)果。

　　6、深化農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革試點工作開展情況（滿分5分，自評5分）

　　今年我縣出臺《霍山縣深化農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革實施方案》，提高了管養(yǎng)經(jīng)費補助標(biāo)準(zhǔn)，按照“縣道10000元/公里、鄉(xiāng)道5000元/公里、村道3000元/公里”標(biāo)準(zhǔn)，把農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)經(jīng)費全部足額納入財政預(yù)算，實現(xiàn)了農(nóng)村公路列養(yǎng)率100%。

　　7、養(yǎng)護(hù)工程計劃執(zhí)行情況（滿分20分，自評20分）

　　20xx年上級下達(dá)我縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工程共107公里，其中養(yǎng)護(hù)大中修27公里，農(nóng)村公路安防工程80公里，現(xiàn)已全面完工，完成投資1475萬元，投資完成率100%。按照“早謀劃、早啟動、早受益”的原則，我縣每年年初便下達(dá)了農(nóng)村公路建設(shè)計劃，確保各項工程能盡早開工建設(shè)。

　　8、農(nóng)村公路列養(yǎng)率（滿分5分，自評5分）

　　我們積極向縣政府匯報，爭取將農(nóng)村公路聯(lián)網(wǎng)路工程，以及一事一議、扶貧移民、農(nóng)業(yè)開發(fā)、土地整理、美麗鄉(xiāng)村等項目新改建的農(nóng)村公路，及時納入養(yǎng)護(hù)范圍，養(yǎng)護(hù)經(jīng)費列入財政預(yù)算予以保障。同時還利用城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化項目，將農(nóng)村道路日常保潔納入管理，有效地解決了農(nóng)村公路建后管養(yǎng)問題，保障了農(nóng)村公路的安全暢通，今年我縣提高了農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)補助標(biāo)準(zhǔn)，并把農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)經(jīng)費全部足額納入財政預(yù)算，全縣農(nóng)村公路在庫里程為2194.8公里，已實現(xiàn)農(nóng)村公路列養(yǎng)率100%。

　　9、建制村通客車情況（滿分25分，自評25分）

　　20xx年我縣完成城市公交與城鄉(xiāng)客運一體化的運輸通達(dá)工程，目前全縣16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、124個建制村和20個社區(qū)全部達(dá)到了交通部通客車標(biāo)準(zhǔn)要求，通村率達(dá)100%，無“通返不通”現(xiàn)象。

　　三、下一步工作打算

　　綜上所述，我縣實施的“四好農(nóng)村路”民生工程建設(shè)項目20xx年自評得分為100分。下一步，我局按照縣委縣政府的統(tǒng)一要求，對照省市主管部門考核細(xì)則，進(jìn)一步完善項目建設(shè)程序，確保在年底的各項考核中保先進(jìn)位。

公路養(yǎng)護(hù)資金績效評價報告范文 篇6

　　一、項目基本情況

　　項目名稱：珠街鄉(xiāng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作經(jīng)費

　　項目主管部門：昌寧縣交通運輸局

　　項目實施單位：珠街彝族鄉(xiāng)人民政府

　　項目建設(shè)目標(biāo)：受損公路修復(fù)

　　總投資及資金來源：項目總投資9.29萬元，資金來源為：農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作經(jīng)費

　　二、項目績效自評工作開展情況

　　（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為確保工程按質(zhì)按量順利實施，珠街鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，成立了由鄉(xiāng)長任組長，項目分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，財政、項目辦、交通運輸所等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的項目領(lǐng)導(dǎo)小組，技術(shù)由鄉(xiāng)項目辦負(fù)責(zé)，工程實施議標(biāo)制，選定出有資質(zhì)的施工隊伍進(jìn)行施工，并按施工進(jìn)度付款。由于有了高效的組織機構(gòu)，嚴(yán)格夯實的管理措施，為工程順利實施創(chuàng)造了良好的條件，奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　（二）項目管理

　　項目計劃下達(dá)后，在實施過程中，成立項目監(jiān)督工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，項目辦、紀(jì)檢、財政等部門負(fù)責(zé)人、項目社區(qū)村黨總支書記為成員，全面負(fù)責(zé)對項目實施過程的監(jiān)督，確保項目實施的質(zhì)量。

　　（三）項目驗收

　　工程結(jié)束，村（社區(qū)）對所實施的'項目工程開展了自檢自查，總結(jié)經(jīng)驗，及時查漏補缺，確保按下達(dá)計劃圓滿完成建設(shè)任務(wù)，并申請鄉(xiāng)人民政府進(jìn)行驗收。

　　鄉(xiāng)人民政府收到村級驗收申請后，及時組織項目辦、交通運輸所、財政所等部門對項目進(jìn)行鄉(xiāng)級驗收。

　　鄉(xiāng)驗收組驗收結(jié)論：珠街鄉(xiāng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作經(jīng)費按計劃圓滿完成，各分項工程質(zhì)量評定合格率為100%，群眾滿意度為90%。

　　三、項目績效實現(xiàn)情況

　　（一）項目資金情況

　　1、項目資金支付情況

　　珠街鄉(xiāng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作經(jīng)費工程款到位9.29萬元，完成支付殷文榮珠街至子堂村公路修復(fù)工程款6.29萬元，支付陳茂華珠街至牛街公路（珠街村段）修復(fù)工程款3萬元。實際支出9.29萬元，全部按時發(fā)放完成。

　　2、項目完成情況

　　珠街至子堂村公路20xx年小修小補工程清理側(cè)溝17千米，支砌擋土墻84立方米，軟基換填660立方米。修復(fù)混凝土路面19立方米。

　　珠街至牛街公路（珠街村段）20xx年小修小補工程，清理側(cè)溝11千米，支砌擋土墻10立方米，修復(fù)混凝土路面7.5立方米。

　　（二）項目績效指標(biāo)完成情況

　　1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況，20xx年100%完成。

　　2、效益指標(biāo)完成情況，20xx年100%完成。

　　3、滿意度指標(biāo)完成情況，20xx年100%完成。

　　四、績效目標(biāo)未完成原因和下一步改進(jìn)措施

　　無

　　五、績效自評結(jié)果

　　自評價分100分，自評等級為優(yōu)秀。

　　六、結(jié)果公開情況和應(yīng)用打算

　　嚴(yán)格項目專項資金管理，及時做好項目的檢查驗收和績效考評工作，將項目總結(jié)、驗收和績效評價報告等及時報送有關(guān)部門。

　　七、績效自評工作的經(jīng)驗、問題和建議

　　無

　　八、其他需說明的問題

　　無