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貸前調(diào)查報告

發(fā)布時間:2023-10-31

貸前調(diào)查報告(通用5篇)

貸前調(diào)查報告 篇1

  一、申請的授信業(yè)務(wù)基本情況

  簡要說明該筆授信業(yè)務(wù)的種類,幣種、額度、期限、授信的擔(dān)保方式,還款方式、涉及的有關(guān)當(dāng)事人關(guān)系等。

  二、申請授信用途

  簡要說明申請人申請授信的目的:貸款業(yè)務(wù)要說明是季節(jié)性、臨時性需求,還是正常經(jīng)營中的經(jīng)營性占用;銀行承兌匯票業(yè)務(wù)應(yīng)對商品交易情況進行說明;保函業(yè)務(wù)應(yīng)對標(biāo)的項目進行說明。

  三、授信申請人基本情況

  1、授信申請人背景資料

  調(diào)查內(nèi)容:授信申請人的基本情況,包括授信申請人所有制性質(zhì)、注冊資本及變動、所有權(quán)結(jié)構(gòu)、及股東持股情況;授信申請人的主營業(yè)務(wù)、所屬行業(yè)及其行業(yè)地位。

  評價:授信申請人產(chǎn)權(quán)構(gòu)成是否清晰、主營業(yè)務(wù)是否突出、企業(yè)規(guī)模大小、有無知名品牌、所處發(fā)展階段。

  2、授信申請人組織結(jié)構(gòu)圖及其主要管理層的綜合素質(zhì)調(diào)查內(nèi)容:組織結(jié)構(gòu)圖及內(nèi)部關(guān)系、主要管理層的從業(yè)經(jīng)歷及技術(shù)水平、員工情況

  評價:主要管理層的綜合素質(zhì)、業(yè)界信譽、在經(jīng)營過程中的誠信

  意識等信用狀況(了解途徑:個人征信系統(tǒng)查詢、企業(yè)上下游客戶、與客戶初次面談)。

  3、客戶的經(jīng)營情況分析

  調(diào)查內(nèi)容:簡要介紹授信申請人經(jīng)營狀況,包括:主要產(chǎn)品及產(chǎn)量;經(jīng)營區(qū)域、原材料(商品)采購地域、主要供應(yīng)商及年供貨量、主要結(jié)算方式;銷售區(qū)域的網(wǎng)絡(luò)分布及收款方式,主要的銷售商及年銷量;是否有進出口權(quán),如果有,進出口額有多大;主要產(chǎn)品的生產(chǎn)能力、實際產(chǎn)量和品牌,以及各產(chǎn)品在產(chǎn)品系列中銷售所占的比例或主要商品的進銷量、進銷額以及各種產(chǎn)品在經(jīng)銷的商品系中所占的比重;從供應(yīng)狀況、采購渠道、付款方式、價格等存在的優(yōu)勢或特點進行分析供應(yīng)渠道總體評價:從市場需求狀況、銷售方式、收款條件等存在的優(yōu)勢或特點進行分析銷售網(wǎng)絡(luò)總體評價;近兩年來授信申請人主要產(chǎn)品的產(chǎn)銷率、銷售收入增長率、銷售利潤增長率、市場占有率、出口創(chuàng)匯能力。如為續(xù)授信的,則應(yīng)對授信前后的經(jīng)營情況進行同比,重點分析授信前后發(fā)生的變化。

  (1)主營業(yè)務(wù)產(chǎn)品情況表

  評價:從產(chǎn)品的產(chǎn)量、銷售額、市場份額等方面分析申請人所經(jīng)營產(chǎn)

  品的規(guī)模,在國內(nèi)、地區(qū)同行業(yè)中所處的地位。

  (2)主要供貨商(上游客戶)情況表

  評價:從供貨來源、供貨渠道分析企業(yè)是否具有本地資源優(yōu)勢,在材料采購中是否有價格優(yōu)勢,產(chǎn)品供應(yīng)是否充足,產(chǎn)品目前的價格走勢等。

  (3)主要銷售商(下游客戶)情況表

  評價:分析產(chǎn)品的市場供求狀況,是否建立了穩(wěn)定的銷售網(wǎng)絡(luò)、產(chǎn)品的市場占有情況、授信申請人產(chǎn)品(商品)市場競爭力、生產(chǎn)能力利用率、對客戶的依賴程度等。

  (4)是否涉及兼并、合資、分立、重大訴訟、破產(chǎn)等重大事項;無

  (5)對外投資情況,包括被投資企業(yè)名稱、投資額及占比、出

  資方式等。

  4、行業(yè)政策及行業(yè)風(fēng)險分析

  調(diào)查內(nèi)容:授信申請人所屬行業(yè)目前狀況(是否符合國家政策)、主要原材料或產(chǎn)品(商品)的價格走勢、市場占比、規(guī)模實力、技術(shù)力量、行業(yè)進入障礙、同業(yè)競爭等進行說明,以及企業(yè)未來的發(fā)展規(guī)劃及落實措施。

  評價:企業(yè)的產(chǎn)品優(yōu)劣勢、產(chǎn)品價格變動對企業(yè)的影響、分析企業(yè)的產(chǎn)品生命周期(投入期、成長期、成熟期和衰退期)、行業(yè)發(fā)展前景(受國家政策及國際市場變化的影響)。

  5、集團企業(yè)或關(guān)聯(lián)公司的情況

  調(diào)查內(nèi)容:集團企業(yè)或關(guān)聯(lián)企業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品、管理模式、經(jīng)營情況(采購、生產(chǎn)、銷售)、融資模式、與申請人的組織關(guān)系、關(guān)聯(lián)公司在我行授信融資狀況。

  評價:關(guān)聯(lián)企業(yè)與申請人之間有無資金占用情況、關(guān)聯(lián)交易對申請人經(jīng)營的影響等。

  6、資信狀況

  調(diào)查內(nèi)容:截止本次申請授信前一個月,授信申請人在開戶銀行及其他銀行融資、我行現(xiàn)有授信在企業(yè)整體銀行負債中的比例、為其他企業(yè)提供擔(dān)保狀況以及或有負債情況。

  評價:與人行征信系統(tǒng)數(shù)據(jù)(貸款卡查詢)進行對比,說明差異原因及有無逾期或欠息等不良記錄;分析申請人的或有負債可能產(chǎn)生的損失;分析他行或我行授信前后申請人經(jīng)營情況發(fā)生的變化(負債變化、主營業(yè)務(wù)變化、運營資金變化和經(jīng)營規(guī)模變化及其原因)、反映貸后檢查中存在的主要問題。

  經(jīng)多方面了解核實,該公司銀行信譽良好,在銀行融資無墊款,無逾期,無欠息等不良情況出現(xiàn)。

貸前調(diào)查報告 篇2

  為了掌握我縣農(nóng)戶小額存款辦理狀況,以及鄉(xiāng)村信譽社在支持“三農(nóng)〞中的位置和作用,依據(jù)聯(lián)社布置,我們在五月十八日至五月二十一日對信譽社信貨包扶的鎮(zhèn)村進展了為期4天的農(nóng)戶存款摸底調(diào)查。經(jīng)過對信譽社、鄉(xiāng)、村統(tǒng)計材料的比照以及到貸戶家中實地調(diào)查、與村組干部座談,根本上理解了信譽社在支持該村農(nóng)業(yè)開展中的實踐狀況,到達了信譽社的扶持目的,使村開展現(xiàn)狀較好。

  一、村位于鄉(xiāng)北方一公里處,轄、馬家坪、大灣三個村民小組,共有戶名農(nóng)業(yè)人口。年底,該村貸戶共欠信譽社各項存款百元,占全社存款的19%,人均純支出缺乏千元(其中46戶141人,馬家坪戶人,大灣戶人),信譽社共向該村投入了支農(nóng)資金百元,截止年四月底,存款余額已達百元,占信譽社存款余額的50%以上,支持了該村94%的農(nóng)戶開展農(nóng)業(yè)、種養(yǎng)業(yè)及工商業(yè)等工程。截止九九年末,該村已開展成為人均擁有耕地畝,有食用菌、天麻等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、畜牧養(yǎng)殖業(yè)及集體工商效勞于一體的小康村,全村總支出達百元,人均純支出達百元以上。在信譽社存款達百元戶,占總農(nóng)戶的85%,人均存款額元。年,該村被陜西省人民政府命名為“省級小康示范村〞。

  二、信譽社信貸支農(nóng)的辦法、步驟及所獲得的成效

  九六年信譽社與農(nóng)行脫鉤后,農(nóng)行兩河營業(yè)所歸并到信譽社,雖然獨此一家運營,但也有很多的困難擺在了信譽社面前。山大人稀,無支撐中央經(jīng)濟的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),信譽社如安在國度銀行都沒能開展下去的中央再開展、再生活呢?該社員工在思索。事先正值信合零碎“工程〞施行及政府開展“主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)〞的提出,信譽社就抓住了這一機遇,以“工程〞施行為西風(fēng),以開展中央主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為契機,支持農(nóng)業(yè)消費,開展鄉(xiāng)村經(jīng)濟,壯大自我,確定了村為信貸包扶村。村耕地較多,但多年的習(xí)氣構(gòu)成了廣種薄收。如何使農(nóng)戶投入少而支出高,迷信的耕種辦法和新技術(shù)的引進無疑是獨一途徑:種地膜玉米、脫毒洋芋、優(yōu)質(zhì)小麥,信譽社人員常常呈現(xiàn)在了村的田間地頭,充任義務(wù)技術(shù)員,并及時積極的投入了資金支持他們的消費。三年來,共投入了近萬元資金支持了農(nóng)戶籽種、化肥、農(nóng)膜的購置,如今地膜玉米、洋芋套種、優(yōu)質(zhì)小麥的種植已成為該村開展根底農(nóng)業(yè)的保證。

  處理了吃飯成績,對有富有的工夫及休息力,信譽社就引導(dǎo)農(nóng)民搞起了副業(yè)。有山有樹有資源,氣溫適中,十分合適食用菌及天麻栽培,于是被定為該村的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),信譽社也做好了包扶配套任務(wù),及時做了貸前調(diào)查,掌握了資源、人員、菌種、銷路等方面的狀況,在貸戶自籌局部資金的根底上發(fā)放了專項扶持存款,并且常常深化到貸戶家中教技術(shù)、傳信息,處理實踐困難,并在播種時節(jié)上門效勞,使貸戶及時還貸,加重貸戶擔(dān)負。如的,在自籌資金后,信譽社又向其投入了信貸資金元,支持他消費菌種袋,開展椴木香菇余架,袋料香菇袋,當(dāng)年完成支出元,被譽為外地發(fā)家致富的帶頭人。如馬家坪的要開展天麻,信譽社到其家做貸前調(diào)查得知,其家的承包山多,向北向陽,且屬沙質(zhì)土,是栽種天麻的好中央,于是為其處理了天麻種存款元,該戶現(xiàn)已開展天麻窩,僅此一項年支出已到達元,現(xiàn)已還清原陳欠存款元,年又給他投入信貸資金元。目前,該村天麻種植已呈水滴石穿之勢,胡寶才已成為天麻種植的帶頭人。

  三年來,信譽社對主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)投入信貸資金達多萬元,共開展食用菌架、天麻窩,年支出達萬元以上,同時也對該村的養(yǎng)殖業(yè)、集體工商戶投入了少量信貸資金,無力的支持了外地經(jīng)濟的開展。在信譽社的`支持和引導(dǎo)下,村的農(nóng)民已擺脫了開展經(jīng)濟“一窩蜂〞的景象,而是依據(jù)本戶、本村的實踐,自發(fā)、盲目的搞起了特征經(jīng)濟。

  三、支農(nóng)中總結(jié)的經(jīng)歷、存在的缺乏與今后幾年的想象

  短短的三年,信譽社的業(yè)務(wù)已失掉了長足開展。也是在這短短的三年里,使社的職工們清醒的看法了一個道理:鄉(xiāng)村是信譽社開展的天地,農(nóng)業(yè)是信譽社生活的土壤,而開展中央鄉(xiāng)村特征經(jīng)濟又是信譽社業(yè)務(wù)開展的新終點。支持中央特征經(jīng)濟,推出與之相順應(yīng)的信貸、信息效勞,進而才干促進信譽社的本身業(yè)務(wù)的開展。

  支農(nóng)有特征,開展有潛力,但也表露了分明的缺乏。詳細表示在:一是信譽社底子薄,資金缺乏,對中央經(jīng)濟開展的投入力度不敷;二是信譽社放貸管貸力度不時加大,但在放貸時,“社員優(yōu)先〞的政策沒有表達出來;三是信貸支持多是“短、平、快〞工程,有開展?jié)摿Φ墓こ梯^少;四是世行小額信貸和政府行為的誤導(dǎo)對信譽社的信貸投入有必然的沖擊。

  有經(jīng)歷成果不自豪,對存在的缺乏也不泄氣。信譽社已調(diào)整好思緒,積極做好了投入西部大開發(fā)的后期預(yù)備。一是高速公路將橫貫中心社全境,會拉動外地第三產(chǎn)業(yè)的開展,信譽社可對集體、工商、效勞等行業(yè)加大信貸投入;二是持續(xù)支持高產(chǎn)畜牧農(nóng)業(yè);三是對養(yǎng)殖業(yè)進展信貸投入,使信譽社的支農(nóng)任務(wù)再上一個新臺階。

貸前調(diào)查報告 篇3

  依據(jù)營業(yè)部《關(guān)于展開團體信譽存款業(yè)務(wù)開展?fàn)顩r調(diào)查的告訴》要求,結(jié)合我支行的實踐狀況,現(xiàn)將狀況報告請示如下:

  一、根本狀況

  團體信譽存款的操持需求營業(yè)部同意,我支行目前未失掉這一同意。在任務(wù)中也遇到客戶前來我支行征詢團體信譽存款業(yè)務(wù),但這類客戶不多,需求也不是很激烈。

  二、團體信譽存款現(xiàn)狀

  團體信譽存款是一種不需求抵押,憑仗客戶本身信譽獲取小額資金融通的金融產(chǎn)品,在我國起步絕對較晚,與興旺國度比擬,具有不小的差距。在歐美等興旺國度,信譽存款與居民生活毫不相關(guān),信譽存款發(fā)明了團體提早消費、提早享用的能夠性,為進步團體生活質(zhì)量,搞好家庭建立提供了全新的融資渠道。

  三、團體信譽存款的難點

  1、我行的團體信譽存款門檻高

  經(jīng)過調(diào)查理解,我行的團體信譽存款的門檻很高,客戶職業(yè)要求很高,關(guān)于一些非正軌單位的客戶存款難度很大,同時授信額度小,很難滿足高中端客戶存款需求。

  2、我國的'征信體系還未健全,存在很大的風(fēng)險

  我國固有的信譽體制和國民的信譽思想很難到達真正意義上的“不計結(jié)果〞的存款,能夠因各種表里部要素形成客戶違約,致使銀行機構(gòu)蒙受很大的損失。

  四、開展團體信譽存款的辦法

  1、盡快樹立合適我行信譽存款的征信體系

  關(guān)于信譽存款客戶,要有一套合適的征信體系,關(guān)于請求信譽存款的條件、額度、能否審批,讓客戶“了如指掌〞,這樣使客戶經(jīng)理在營銷有標(biāo)準(zhǔn),無方向。

  2、增強業(yè)務(wù)人員培訓(xùn),避免品德風(fēng)險

  增強信譽存款營銷人員、貸中審批人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),避免品德風(fēng)險的呈現(xiàn)。一些客戶經(jīng)理為了能及時完成義務(wù),完成本人的利益,往往會應(yīng)用本人對銀行內(nèi)容政策的理解,指點客戶提供不契合其真實信息的資料,從而到達為不合格客戶獲取存款,一旦呈現(xiàn)風(fēng)險結(jié)果很嚴重。

  3、樹立信譽存款貸后辦理體系

  團體信譽存款客戶分散、數(shù)量多,存款投放后,如不及時關(guān)注客戶經(jīng)濟情況、家庭環(huán)境等變化,很有能夠呈現(xiàn)存款風(fēng)險。由于團體信譽存款沒有抵押物,依托客戶信譽作為擔(dān)保,因而如何無效跟蹤每個客戶的經(jīng)濟及家庭變化狀況成為一項至關(guān)重要的任務(wù)。

貸前調(diào)查報告 篇4

  一、“兩權(quán)〞確權(quán)及抵押存款展開狀況

  據(jù)對省內(nèi)各市縣問卷調(diào)查反應(yīng)的數(shù)據(jù)顯示,截至20xx年3月末,海南省17個市縣(不含海口市)家庭承包運營耕空中積427萬畝,耕地流轉(zhuǎn)面積50萬畝。截至20xx年7月末,土地承包運營權(quán)抵押存款余額8754萬元。尚未展開農(nóng)房財富權(quán)抵押存款業(yè)務(wù)。

  (一)“兩權(quán)〞確權(quán)、流轉(zhuǎn)狀況

  一是確權(quán)任務(wù)陸續(xù)展開。有9個市縣(三亞、昌江、西方、瓊中、儋州、白沙、五指山、文昌和屯昌)已展開土地承包運營權(quán)確權(quán)任務(wù)。2個市縣(三亞市和儋州市)展開了農(nóng)房財富權(quán)確權(quán)注銷任務(wù)。二是抵押注銷任務(wù)處于起步階段。有6個市縣(澄邁、儋州、白沙、保亭、樂東和屯昌)明白了土地承包運營權(quán)的抵押注銷機關(guān),僅屯昌縣出臺了鼓舞政策。三是逐漸樹立流轉(zhuǎn)買賣中心。西方市和屯昌縣辨別樹立了土地承包運營權(quán)流轉(zhuǎn)買賣中心,截至20xx年3月末,共促進1238宗、萬畝的土地流轉(zhuǎn)買賣。局部市縣也正積極籌建。

  (二)“兩權(quán)〞抵押存款展開狀況

  存款規(guī)模、散布和存款機構(gòu)。截至20xx年7月末,全省土地承包運營權(quán)存款余額為8754萬元,同比增長%,比年終添加2275萬元;不良存款余額118萬元,不良率為%。從存款用處看,投向農(nóng)業(yè)消費的存款余額為1569萬元,團體消費存款余額185萬元,其他用處存款余額7000萬元;從存款方式看,僅以承包土地運營權(quán)抵押的存款余額為1386萬元,承包土地運營權(quán)抵押占主導(dǎo)作用的存款余額為368萬元,承包土地運營權(quán)抵押占輔佐作用的存款余額為7000萬元。

  存款流程、額度、利率、用處和期限。“兩權(quán)〞抵押存款操持普通流程為:客戶請求→受理→調(diào)查→審查→審批→操持注銷(或許公證)→存款發(fā)放。局部市縣由于未明白“兩權(quán)〞抵押注銷機關(guān),因而金融機構(gòu)采取公證的方式來替代抵押注銷。存款額度普通由抵押物價值確定,普通抵押率不超越40%。利率偏高,遍及%%。存款用處次要圍繞農(nóng)業(yè)運營。存款期限以一年期短期存款為主。

  二、存在成績

  (一)法律妨礙

  法律上對鄉(xiāng)村土地承包運營權(quán)普通不允許抵押。獨一例外,只允許荒山、荒溝、荒丘、荒灘等“四荒〞地的承包運營權(quán)抵押,次要是為了鼓舞承包開發(fā)“四荒〞地,處理承包開發(fā)荒地的資金充足。法律雖然沒有明白制止抵押農(nóng)房,但由于抵押農(nóng)房時宅基地該當(dāng)一并抵押,故農(nóng)房抵押亦被法律所制止。我國法律體系一向采用“房地一體〞形式,如《中華人民共和國城市房地產(chǎn)辦理法》第三十二條規(guī)則:“房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、抵押時,房屋的一切權(quán)和該房屋占用范圍內(nèi)的土地運用權(quán)同時轉(zhuǎn)讓、抵押〞,故農(nóng)房抵押受制于宅基地運用權(quán),而鄉(xiāng)村宅基地抵押為我國現(xiàn)行法律所制止。

  (二)“兩權(quán)〞流轉(zhuǎn)水平低、存在暗里買賣

  我省耕地流轉(zhuǎn)面積僅占家庭承包運營耕空中積的%,流轉(zhuǎn)水平低。據(jù)理解,相當(dāng)一局部耕地流轉(zhuǎn)經(jīng)過暗里協(xié)商進展,不只對官方統(tǒng)計的買賣量發(fā)生影響,并且容易發(fā)生權(quán)益糾紛。

  被調(diào)查市縣中暫未發(fā)作農(nóng)房流轉(zhuǎn)財富權(quán)狀況。

  (三)“兩權(quán)〞配套制度建立滯后

  確權(quán)注銷難度大。從全省狀況來看,局部市縣已逐漸展開土地承包運營權(quán)注銷,但土地承包運營權(quán)確實定、土地邊界的劃定爭議較大,招致確權(quán)工夫長。

  中央政府注重不敷,人員、經(jīng)費布置缺乏。相關(guān)人員任務(wù)積極性不高,呈“無人管〞、“無人干〞的情況,招致確權(quán)注銷、流轉(zhuǎn)中心建立推進遲緩。

  三、政策建議

  (一)多重擔(dān)保形式躲避“兩權(quán)〞抵押的法律風(fēng)險

  從20xx年開場,我國已在福建明溪、重慶開縣、寧夏平羅、遼寧法庫等地展開“兩權(quán)〞抵押存款試點,其中引入基金擔(dān)保、保險擔(dān)保等與信貸相結(jié)合的多重擔(dān)保形式,防止擔(dān)保物單一,從而降低存款風(fēng)險,值得自創(chuàng)與推行。

  (二)完善制度和組織機構(gòu)建立

  一是政府進一步明白“兩權(quán)〞辦理部門的`本能機能責(zé)任,賦予任務(wù)權(quán)利,在“兩權(quán)〞辦理和效勞上施行人員、經(jīng)費政策傾斜。二是樹立仲裁機制,設(shè)立縣、鄉(xiāng)、村“兩權(quán)〞流轉(zhuǎn)效勞機構(gòu),推進“兩權(quán)〞流轉(zhuǎn)盡快完成由自發(fā)到盲目、由無序到標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)變。三是完善“兩權(quán)〞價值評價市場建立。樹立專業(yè)評價機制、設(shè)立專業(yè)評價機構(gòu)和評價人才,出臺評價辦理、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)法律和業(yè)務(wù)原則,為展開“兩權(quán)〞抵押存款提供評價效勞。

  (三)標(biāo)準(zhǔn)“兩權(quán)〞流轉(zhuǎn)行為,創(chuàng)新流轉(zhuǎn)方式

  在鄉(xiāng)鎮(zhèn)放慢樹立“兩權(quán)〞流轉(zhuǎn)實驗、示范點和效勞體系樣板。搭建高質(zhì)量效勞平臺,收費展開土地流轉(zhuǎn)征詢、注銷、變卦、仲裁、法律援助等效勞;逐漸樹立標(biāo)準(zhǔn)的“兩權(quán)〞流轉(zhuǎn)順序,采用一致格式的文書檔案材料,增強標(biāo)準(zhǔn)化辦理;進一步強化鄉(xiāng)村土地個人一切的觀念,支持鄉(xiāng)村干部依法辦理個人土地,加強農(nóng)民群眾依法流轉(zhuǎn)“兩權(quán)〞的法律認識,查處守法流轉(zhuǎn)行為。積極探究以土地信譽協(xié)作杜、土地銀行、土地托管等方式促進土地高效流轉(zhuǎn)。

  (四)加大對“兩權(quán)〞抵押存款的扶持政策

  相關(guān)政府機關(guān)應(yīng)盡快農(nóng)戶出臺針對性的惠農(nóng)補助政策,增加農(nóng)民擔(dān)負;金融監(jiān)管部門對相關(guān)金融機構(gòu)添加“兩權(quán)〞抵押存款不良存款率容忍度,消弭金融機構(gòu)“懼貸〞心思,使“兩權(quán)〞存款愈加良性開展。

貸前調(diào)查報告 篇5

  一、借款人概況

  1、基本情況

  2、企業(yè)生產(chǎn)情況

  3、管理者素質(zhì)

  二、借款人生產(chǎn)經(jīng)營及經(jīng)濟效益情況:

  企業(yè)生產(chǎn)一般為訂量生產(chǎn),每年初工程機械車輛生產(chǎn)廠家對其簽訂全年的驅(qū)動橋需求量的訂單。公司一般銷售旺季為2-3季度,但近幾年,由于產(chǎn)品供不應(yīng)求,故反應(yīng)在銷售季節(jié)性上不強。

  公司銷售模式為直銷工程機械車輛生產(chǎn)廠家,中間不經(jīng)過銷售商,業(yè)務(wù)周期一般為2個月左右。主要供貨為:三九宜工生化股份有限公司、常州林業(yè)機械廠、鄭州工程機械廠、黃河工程機械廠、廈門工程機械綜合廠、XX市工程機械廠、南方液壓工程機械廠、朝陽工程機械股份有限公司、煙臺工程機械廠、XX市政工程機械廠、上海城建機械廠、三明重型機器廠、洛陽建筑機械廠等;與上海、浙江、山東、福建、湖南等大型工程機械企業(yè)建立了穩(wěn)定的業(yè)務(wù)往來和協(xié)作關(guān)系。企業(yè)發(fā)展呈強勁增長態(tài)勢;隨著國家進一步加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入、西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實施,用于工程機械驅(qū)動橋的市場空間巨大。

  三、借款人財務(wù)狀況

  (1)該公司經(jīng)營管理正常,只是資產(chǎn)負債率略為偏高,但銷售收入增長較快,20xx年實現(xiàn)凈利潤242萬元。

  (2)該公司從其流動比率、速動比率分析,該公司短期償債能力較強。

  總體看來,該公司經(jīng)營管理正常,隨著內(nèi)部管理的不斷加強,企業(yè)盈利能力進一步提高,抗風(fēng)險能力不斷增強。

  2、發(fā)展情況

  20xx年,公司已簽訂驅(qū)動橋生產(chǎn)訂單為8600套,預(yù)計實現(xiàn)銷售收入15000萬元,實現(xiàn)利稅1000萬元,其中實現(xiàn)稅金600萬元,稅后利潤400萬元。

  四、公司與我行關(guān)系:

  該企業(yè)長期在中國工商銀行xx縣支行發(fā)生授信業(yè)務(wù),基本賬戶在工商銀行,其它金融機構(gòu)均未介入,其中工銀行借款為2400萬元,資信良好,從未出現(xiàn)過逾期現(xiàn)象,工商銀行對其信用評級為aa級。

  我行與該公司長期發(fā)生過貼現(xiàn)業(yè)務(wù),雙方雙合作較愉快,20xx年,由于政府加大招商引資力度,對于該公司兼并情況,我行密切關(guān)注,在其成功被寧波bb集團兼并后,我行及時制定營銷方案。在上級行的大力支持下,我行通過集團公司及當(dāng)?shù)毓竟芾砣藛T的多方營銷,我行良好的服務(wù),令公司愿意與我行發(fā)生信貸關(guān)系,并成為我行的基本客戶。

  五、貸款必要性及可行性分析

  六、貸款擔(dān)保人分析

  該筆貸款的擔(dān)保由寧波bb集團有限公司提供連帶責(zé)任擔(dān)保,寧波bb集團XX市重點培育的十八家大企業(yè)集團之一,為XX市的五星級企業(yè)。公司進入中國民營企業(yè)500強,世界汽配行業(yè)500強,xx縣驅(qū)動橋有限公司為寧波bb集團下屬公司。

  寧波bb集團是中國銀行象山支行的基本客戶,中國銀行對其公司的信用評級為aaa級。

  七、結(jié)論

  同意對該公司發(fā)放短期流動資金貸款3000萬元,期限1年,利率5、31%,由寧波bb集團股份有限公司提供連帶責(zé)任保證。

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