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財務管理社會調查報告

發布時間:2023-10-31

財務管理社會調查報告(精選5篇)

財務管理社會調查報告 篇1

  一、調查背景

  改革開放以來,隨著中國市場經濟的確立和發展,民營企業像雨后春筍般蓬勃成長,并逐步趨于成熟。它是解決社會就業、增加國家財政收入、發展高科技、支援國家經濟建設等眾多方面發揮著越來越重要的作用,已經成為我國經濟增長中的一環亮點。但是民營企業畢竟存在著許多先天的不足和缺陷,特別是財務管理工作存在的諸多問題,使得企業不能適應市場經濟的快速發展。

  我選取民營企業作為考察點,對景觀設備有限公司的財務管理工作的問題進行調查分析,找出民營企業的財務管理工作存在的共性問題,為完善企業的財務管理工作提供借鑒和啟示。

  二、調查結果

  通過這次調查,發現公司崗位設置、賬冊設置基本齊全,記載及時,基本上做到了帳帳、帳實相符、帳實相符。賬務做到了日清月結。財務人員都能遵守會計職業道德,沒有發現提供虛假財務報告、隱匿或者銷毀會計憑證、會計賬簿。財務會計報告、貪污、挪用公款、職務侵占等于會計職務有關的違法行為發生。而且公司財務制度完善。健全,并制定了各項規章制度。但同時我還發現公司有幾點不好的地方:

  1、管理者素質低下,財務管理意識不強

  思想重視不夠,財務管理重于形式。財務管理只是個形式,對其認識不夠,致使許多制度過于簡單,趨于形式,擺擺樣子。甚至部分內容不愿建賬,也有怕多繳稅,不感建賬的想法,還有部分內容因為缺乏財務會計知識,不會建賬。公司內部財權集中地關鍵人手中,過于注意控制,而疏于管理。在財務管理方面仍停滯于過去簡單的收付記賬法,會計基礎十分薄弱,通曉財務管理的理論、方法的人很少,不能夠按現代企業管理制度要求進行財務管理。

  2、專業人員素質較低,缺乏管理專業知識

  會計專員聘請專職三人,非專職兩人,個別人員缺乏會計專業知識,不具備會計從業資格,例如,劉某10年前十港下鎮鄉鎮基層的一名村會計,沒有取得過會計從業資格證,景觀設備有限公司財務負責人就聯系上退閑在家的劉某到公司從事會計工作,劉某憑借幾十年前積累下來的經驗處理日常會計業務。有的雖然參加短期培訓取得會計證,但對會計金融知識了解甚少,基本不懂成本核算,更談不上現代企業的財務管理。

  3、資金管理不善,使用資金不夠合理

  有些公司為逃避銀行的監督,多開戶頭。許多業務不通過銀行來結算,超限額、超范圍地支取現金,且數額巨大。而卻還不按照《現金管理暫行條例》的規定對現金進行管理,經常坐支現金,在發現現金短暫時盤查不過徹底;除此在貨款壞賬的管理、存貨資金成本管理、固定資產更新或改造中存在問題,占用了大量的資金,降低了資金的使用效率。據記載為了節約支出,部分時段還會計、出納一人兼。只記銀行帳、現金賬根據需要任意調整。

  4、成本核算混亂,賬目設置不夠規范

  企業沒有嚴格區分資本性支出和收益性支出的界限、應計入成本支出和不應計入成本支出的界限、本期費用和以后各期費用的界限、完工產品和在產品的界限,成本核算不準,庫存不實。該企業的存貨發出不是按照國家或行業的規定來計算,而是采用目測或估推,任意擴大或縮小范圍,從而失去了存貨發出成本和期末存貨的真實性和準確性。

  5、預算編制缺乏,資本結構不夠優化

  預算經過規劃、分析,并加以數量化系統的編制,可使企業的目標及策劃具體的顯現。例如:企業目標是追求利潤極大化?降低成本?或是提高成本?全能生產?目標一旦擬定,就可以制定策略及政策,并定期檢討執行成果。x有限公司經過17年的發展歷程,伴隨著所在行業的發展以超常規的速度不斷膨脹,近年來公司成功地實施了外部擴張型戰略,成為資產總額超過千萬元的公司。公司現有的發展規模迫切需要提升企業內部管理水平,行業的激烈競爭與有限的利潤空間給公司進一步發展帶來了機會與壓力,規范經營管理、合理控制成本成為企業亟待解決的問題。

  6、融資困難,周轉資金不足,使用缺乏科學性,財務管理成斷源之湖。

  目前,我國民營企業初步建立較為獨立,渠道多元的融資體系,但是融資難、擔保難,仍然是制約民營企業發展的最突出的問題,主要問題是:第一,負債過多,融資成本高,風險大,造成民營企業信用等級低,資信相對較差。第二,大多數民營企業是非大型企業,有些銀行受傳統觀念和行政干預的影響,對其貸款不夠熱心。第三,中介機構不健全,缺乏專門為民營企業貸款服務的金融中介機構和貸款擔保機構。

  分析其主要原因表現在兩個方面:一是金融業對民營企業的信貸支持部夠。我國金融系統從設置到服務項目,大都是以大企業為服務對象,民營企業的信貸服務往往被忽略,由于貸款難,生產經營過程中所需資金不足,極大制約了民營企業的發展。有的民營企業,雖存在暫時困難,但銀行一旦支持就能起死回生;而是民營企業的日子渠道單一,難以適應市場需求的變化。由于有的民營企業,在既得不到銀行的貸款支持,又不具有自我融資或向社會公開融資能力,無形中,加強企業財務管理也就成了一句空話,財務管理也就成了斷源之湖!

  三、解決問題的方法及對策

  1、提高民營企業主、財會人員的財務管理意識及綜合素質

  提高民營企業的財務管理水平,首先要提高民營企業主的管理素質。民營企業主要提高管理水平,通過考察或參加專項研討會,利用業余時間系統自學,邊工作邊函授,聽講座,參加短期培訓,請專家進行專題輔導等渠道來提升自己財務管理水平。

  民營企業應當樹立以人為本觀念,一方面可高薪聘請資新的財會人員補充到企業中來,另一方面必須加強企業現有財會人員培訓,提高他們的綜合素質。企業要根據現代企業制度對高效科學管理的客觀要求,改變過去重視技術輕視財務的陳舊管理方式。

  2、重視貨幣時間價值,做出科學的投資決策

  要重視貨幣時間價值,應有一批專業的財務管理人員,還應有一批效率高,能力強的市場調查人員,收集決策所需的資料,以便決策人員進行周密的市場和全面可行性論證,保證決策的安全性和科學性。企業還需在決策實施后,跟蹤實施結果,及時根據市場的變化進行新的決策。當然,企業的投資決策不能只考慮到貨幣時間價值,還有項目自身的一些因素以及政府的政策等因素,這些都要有相應地考慮。

  3、加強資金管理,提高使用效率和合理性

 。1)要合理籌集資金,確保資金占用和資金成本最低;

 。2)要加強貨款壞賬的管理;

  (3)要加強存貨資金成本管理。

  (4)要加強固定資本更新或改造。

  4、建立科學、嚴謹、實用的成本管理機制,提高企業經濟效益

  財務部門要利用自身擁有大量有關成本核算信息的有利條件,運用量本利分析法,合理測定企業最佳銷售量及保本銷售量,進一步確定銷售價格,確定存貨最佳存量,減少無效或低效勞動。同時,尋找適合企業產品特別的既能提高產品功能又能降低成本的途徑。在產品核算當面要遵守重要性原則,對嚴重影響企業效益的產品要做橫向對比,把成本浪費消滅在產品生產采購的源頭,實現財務部門抓成本核算管理的事前參與和超前控制。

  5.優化資本結構,確定最佳資本結構區域。

  實踐告訴我們把企業的最佳資本結構設定在一個點是不盡合理,并且缺乏實際應用價值。企業的最佳資本結構應該在一個最佳資本結構區域,只要企業經營方向,銷售策略等決定企業方向因素不變,企業資本結構只要在最有區域內都是可以接受的,企業也必要經常調整。

  6、實施預算管理體系,保證生產經營有序進行

  企業要編制全面的銷售預算、采購預算、費用預算、成本預算、現金收支預算和損益預算,使企業生產經營能沿著預算管理軌道科學合理地進行。預算管理的關鍵是制定嚴密、詳細、可行的預算計劃,制定詳細的計劃需要企業各個部門的密切配合,也需要財務部門有精干人員參與這項工作;預算的執行、總結、分析也是很重要的方面,通過預算執行情況的總結、分析,能夠發現變動因素及原因,使企業采取的對策更具有針對性。

  四、調查體會

  經過這次的調查,我體會到面對現今激烈競爭的市場,在企業財務管理現狀當中,面對新環境的變化,企業對財務管理和會計核算的要求也越來越高,建立健全財務制度,特別是加強財務管理的應用,提高財務管理水平顯得十分重要。企業應該不斷強化自身各項管理措施,及時進行技術、管理、制度等方面的創新,才能逐步解決其財務管理中存在的各種問題,從而推動企業和整個國民經濟的健康發展。

財務管理社會調查報告 篇2

  一、引言

  就目前我國企業的發展狀況以及市場競爭環境而言,企業之間的競爭不僅體現在企業所生產商品的質量和企業在市場中的經濟占比,還體現在企業在營銷管理中的財務管理方面;然而,在我國多數的企業眼中,它們都認為財務管理還處于傳統的工作方式,只是一些傳統的記賬工作,這充分體現出大多數人們對于企業財務管理的認知方面的錯誤,而這也會導致一些企業無法在激烈的市場競爭中生存立足。財務管理對于企業營銷體系的建設具有十分重要的作用和意義,財務管理既是企業發展進步的基礎,也是促進企業不斷提升自身競爭力的重要動力。企業的財務管理既是一種價值管理也是一種系統管理,它與企業各個部門工作的開展有著密不可分的聯系。但目前我國很多企業的財務管理還存在著很大的不足,這也使得企業的營銷體系的建設受到相當大的影響。

  二、企業通過財務管理完善營銷體系建設時存在的問題

 。ㄒ唬┢髽I在確定營銷策略時沒有充分的考慮財務情況

  企業的市場營銷工作可以幫助企業提升自身的市場競爭力,而且也是幫助企業在經營過程中不斷提高自身的經濟效益和社會影響力以及社會認可度的重要手段;正因如此,企業的市場營銷策略制定的合理性和科學性會直接關系到企業在激烈的市場競爭中的生存和發展。企業如果在進行市場營銷工作時沒有充分的考慮企業的財務情況的話,會導致企業在營銷過程中抓不住重點甚至容易在營銷過程中迷失方向;這樣不僅會使得企業所生產的商品銷量難以提高,還會無形之中增加企業的成本,使得企業的產品滯銷堆積,增加企業的運營壓力,嚴重影響到企業的生存和發展。據悉,之前在某地有一家電機商,由于市場變動,公司的電機銷量也受到影響,所以,公司想要通過改革和更新市場理念來改善財務狀況并擴大企業的規模。公司的想法是把下一季度的戰略目標轉向全國其他地區的經銷商,所以,該公司取締在本地以及周邊地區的多家分公司以及辦事處,然后聯系其目標范圍內的經銷商并提出現款提貨的要求來保證公司的資金運轉,但公司并沒有考慮到自身的財務情況,這種措施一旦沒有成功實施會給公司的財務帶來更大的壓力。不出所料,實際上很多經銷商并不買賬,這也導致該公司當季度的電機銷量直線下滑,給公司帶來無法挽回的巨大損失。這一案例很好地說明企業在確定營銷目標時充分考慮自身財務狀況的重要性,企業要對自己所制定的營銷目標以及公司的經濟情況有充分的認識和解才能使相關的工作順利完成。

 。ǘ┫嚓P的財務管理機制不健全導致企業營銷工作出現問題

  企業的財務管理對企業各個方面尤其是企業營銷工作的促進有很大的作用,但我國很多企業還沒有認識到它的重要性。一個企業如果能高效合理地對企業內部的財務進行管理,這將會對企業內部很多不合理的行為有著極其重要的規范作用,企業如果想要不斷發展和進步并完善自身的營銷體系的話,良好的財務管理是必不可少的,其也是企業工作的重要組成部分。然而很多企業對于內部的財務管理沒有明確的規定和標準,更不用說建立特定的體制來監督和管理企業的財務工作,這也使得很多企業內部資金管理出現混亂,甚至還會出現腐敗和挪用公款等壞的風氣,直接導致企業在營銷管理方面的工作難以開展,這對于企業的發展也是很不利的。

 。ㄈ┢髽I內相關的專業人才比較缺乏

  俗話說“事在人為”,企業在營銷管理活動能否得到有效開展最關鍵的因素之一就是財務管理人員的職業素養和綜合素質。正因如此,企業應更加注重財務隊伍的建設和管理,從而促進企業財務管理工作的創新。而當前我國很多的企業在這方面的工作都沒有很好的落實,也沒有給予足夠的重視;因此,很多企業財務管理人員的主要工作只是搜集財務數據,而相關的解讀數據和分析數據的實踐經驗卻儲備的不夠,因此,也對企業市場營銷活動的開展造成一定的影響。

  三、對策與建議

 。ㄒ唬┟鞔_企業的營銷目標并充分考慮財務狀況

  企業在制定自己的營銷目標時最重要的一點就是要充分利用自身的核心優勢來面對市場、適應市場、融入市場,并不斷根據市場的變化以及需求來確定企業當下的營銷目標和策略;所以,企業在制定營銷策略時應充分考慮到自身的情況,尤其是自身的財務情況。企業在確定營銷目標時要注意到以下幾點。首先,企業資源。依據財務管理的分析,得出企業自己本身有別于其他企業的特色、長處;其次,行業態勢。找到企業的定位,找到商品的定位,以便快速占有市場;最后,競爭格局,依托財務管理,力爭站到競爭局勢的高度,爭取最大的協同效應。另外,企業還要緊跟目前的潮流,充分利用網絡來管理財務以及相關的營銷活動,通過計算機網絡讓企業內部的財務流通更加的及時和準確,從而更好的促進營銷管理工作的開展。

 。ǘ┙∪攧展芾頇C制,加強財務對于營銷管理的控制

  從宏觀方面來說,企業在建設和完善財務管理機制時要充分把握我國頒布的相關標準和法律法規,并建立起權責清晰的領導組織和自上而下的領導機制,從而避免在發生問題時責任不明確和互相推諉等現象的發生。從微觀方面來說,企業對企業內部的人員、商品以及成本的管理都要建立起完善有效的監督管理機制,并隨時根據企業所面對的實際情況調整企業的相關戰略措施,從而保證企業高效的發展。另一方面,企業還應不斷完善內部的審計體制,加大對財務人員工作的監督。企業做好內部審計工作能夠有效的完善企業各方面體制的建設,從而對企業的財會部門進行及時嚴格的監督和審查,改善企業在經營管理方面存在的問題,使財務管理更好的改善和影響企業的營銷管理工作,使企業穩定的前進和發展,進而獲得更大的經濟效益。企業還應確保內審組織的獨立性,合理配置審計系統,使其能夠真實的反映企業的資金管理工作。而且還應不斷更新內部審查組織的工作方式和技術手段,順應時代潮流,定期對內部審查組織的工作人員進行技能培訓,不斷提高工作人員的工作技能。

 。ㄈ┨岣邌T工素質,建立專業的管理團隊

  財務人員各方面的素質極大程度上影響企業的營銷活動是否開展的有效和順利。因此,企業在進行營銷管理時應注重財務人員綜合素質的培養和相關隊伍的建設。企業要從“業財融合”的角度出發,使財務隊伍的專業化水平不斷提高,企業可以通過開展一些財務工作的培訓和學習活動來不斷加強財務人員的知識儲備和專業素養,并不斷培養員工的創新意識,讓他們在財務工作中能夠充分發揮自身的主觀能動性。另一方面,企業可以建立一種不斷甄選優秀員工的機制,為工作人員素質的提高提供良好的外部環境;這種根據員工能力來提升或者降低職位的機制為企業財務人員持續提高自身的職業素養提供一種強大的外在壓力,迫使企業員工持續提高自己的工作技能和素養;這樣的公平競爭使得只要財務人員的職業素養上升到相對應的崗位或相對應的層次,就可以通過公開透明的平等競爭來獲得這一職位,使財務人員職業素養的提高有與之相對應的獎勵。

  四、結語

  總而言之,企業營銷管理從根本上來說是根據實際的市場需求進行相關的管理,對目標的營銷對象和客戶群體的實際需求和需求方式進行及時、合理、有效的協調。企業在完善自身的營銷體系時還應不斷加強財務管理方面的工作,使財務管理與企業營銷體制的完善有效結合,從而使企業能夠穩定快速的發展,進而為我國的經濟建設貢獻更大的力量。

財務管理社會調查報告 篇3

  隨著招商引資力度進一步加大和民營經濟的迅猛發展,中小企業如雨后春筍般不斷涌現,20xx年海安國稅新增納稅人1842戶,比上年同期增長47%。而在20xx年,縣政府下達民營企業發展目標要求新發展個體私營企業9250戶。不斷增加的中小企業一方面增加了稅源,另一方面也對基層稅收管理帶來很大的挑戰。最近,在進行納稅評估、一般納稅人復檢等工作時事,對中小企業的財務狀況進行抽樣調查,其結果不盡如意,提高中小企業財務核算水平、加強財務管理已刻不容緩。

  一、中小企業財務狀況

 。ㄒ唬┱{查的內容

  我們將企業的財務人員設置、帳冊設置、核算狀況等作為主要調查內容,具體包括1、財務人員設置情況,包括:

  1、崗位設置狀況,是否設有總賬、出納、保管.

  2、人員素質情況,包括是否有專業證書、是否專職等。

  3、賬冊設置情況,包括設置是否齊全,記載是否及時,賬賬、賬證、賬實是否相符。

  4、成本核算是否準確、真實。

  5、抽查主要原材料、產成品、現金是否與賬面相一致。

 。ǘ┱{查的結果

  在調查年銷售額300萬元以下的50戶中小企業中,

  1、崗位設置不全,或不規范的40戶,占調查戶數的80%

  2、賬冊設置齊全32戶,占調查戶數的64%;記載及時,或基本及時的20戶,占調查戶的40%;帳實相符5戶,占調查戶數的10%

  3、成本核算準確、真實的15戶,占調查戶數的30%

  4、盤存主要原材料、成產品、現金與賬面相不一致45戶,占調查戶數的90%.通過這次調查,發現有90%以上的中小企業納稅人在財務上存在問題。

  二、調查結果的分析

  一是隨著經濟的迅猛發展,投資主體呈現多元化態勢。部分納稅人產生了重生產經營管理,輕財務核算;重營銷隊伍建設,輕財務人員培訓。少數納稅人文化層次和現代經營管理理念欠佳,不能按照《征管法》和稅務機關的要求建賬,主觀隨意性太大,收支無發票,收入隨意報,記賬的業務只是非開票不可的業務,有的記賬只是形式主義,為了應付稅務機關。

  二是財務人員、辦稅人員素質參差不齊,由于新辦企業不斷增加財務人員緊缺,老會計有一定水平,但一人代幾個單位的帳,時間上不能保證;新會計不是缺理論知識,就是少實踐經驗;更主要的原因是企業是老板,工資由老板發,不聽老板的就被炒魷魚,所以會計只能根據老板提供的票據“做賬”、“圓賬”。

  三是稅務部門管理不到位。稅務部門特別是管理部門由于工作的千頭萬緒,疏于對納稅人的財務管理,不能按照征管法的要求加強稅收征管,部分稅務人員工作責任心不強,遇到問題不是很好地對照法律法規的要求加以整改,而是回避矛盾,將納稅人存在的問題私自消化。在系統內部,對稅務人員的執法責任追究重于書面與形式,沒有得到很好的落實,稅務人員思想上產生麻痹,得過且過的觀點左右了少數人的執法行為。

  四是現行法律法規對納稅人未按規定建賬的處罰較輕。對納稅人未按規定建賬的處罰,征管法第六十條第二項規定,納稅人未按規定設置賬簿、保管賬簿或者保管記賬憑證和有關資料的,由稅務機關責令限期改正,可以處二千元以下的罰款;情節嚴重的,處二千元以上一萬元以下的罰款。如納稅人偷稅數額較大,而故意銷毀或隱慝賬簿憑證的,稅務機關最多也只能給予納稅人罰款一萬元。

  五是現行財稅法規對財務不健全缺少切實的、有效的、統一的界定方法。有的條文只是把“賬證不全”、“不能準確的核算銷項稅金、進項稅金、應納稅金”籠統的稱作財務不健全,但具體的什么叫做“賬證不全”、 什么叫“不能準確的核算銷項稅金、進項稅金、應納稅金”沒有完整的、清楚的、統一的,操作性強的量化的標準,計算的規范尺度,“不全”、“不能準確”應達到的程度是什么,讓人感到模糊不清,財務狀況是否健全難以界定且費時費力,稅務管理人員無法把握財務不健全的“度”,客觀上造成稅務人員疏于對這類問題的管理。

  三、加強管理的思考

  切實加強中小企業納稅人會計核算與賬冊管理促進中小企業健康發展已迫在眉睫,經過思考,筆者認為要做好以下幾個方面的工作:

  一是加強稅法宣傳。堅持日常宣傳與宣傳月宣傳相結合,進一步提高全體公民的稅法意識,使廣大公民牢固樹立依法納稅、誠信納稅和偷稅漏稅違法的觀念,讓納稅人心中有“稅”,明白“誠信納稅”與“誠信做人”一樣重要,明白“誠信納稅”與“商譽”一樣的有價值。在日常工作中,有針對性地進行稅法宣傳,通過會計例會、業余稅校等陣地進行經常性稅法宣傳,通過納稅評估、涉稅事項調查等進行專項輔導,促進涉稅專業人員專業知識提高。通過稅法宣傳教育,使中小企業業主明白從“誠信做帳”開始“依法誠信納稅”。

  二是強化辦稅人員的培訓管理。辦稅人員是聯系稅務機關與納稅人的橋梁,是稅法宣傳聲音的傳播者,是決定征管質量高低的重要因素。因此,應以辦稅人員管理為突破口,實現誠信做賬意識的增強。

  1、建立辦稅人員檔案,成立辦稅人員協會,明確分片辦稅負責人,通過自律組織,交流工作體會,提高業務。

  2、加大管理力度,堅持辦稅人員例會制和考核制,定期進行活動,宣傳稅收政策法規和稅收征管工作要求。建立《辦稅人員考核登記簿》,重點考核財務核算水平、日常工作能力、工作業績,通過日常征管、納稅評估、涉稅調查來綜合評價。

  三是嚴把認定關。稅務認定中涉及到對賬冊、憑證管理的有一般納稅人預認定、正式認定、年檢和所得稅征收方式鑒定等,在各種認定、年檢、鑒定中,要嚴格把關,不能遷就,嚴格執行有關規定,不符合規定不能讓其過關。

  四是減少責任區人員“不務正業”的時間。稅務部門的絕大部分工作都會落實到基層管理分局,責任區的管理人員更千頭萬緒,經常要應付各種學習、考試、檢查,不斷要寫小結、寫心得、寫信息、報報表,不但要管理、評估更要搞創建,每月到責任區巡查的時間一般不超過5個工作日。因此上級部門必須保證基層管理人員到責任區的時間,每月最好不少于12個工作日。

  五是加大評稅、稽查力度。納稅評估是管理的重要方面,在評估中發現賬外經營、做偽賬一定要移交稽查部門處理;在稽查中發現做偽賬故意偷稅的建議處于二倍以上罰款。

  總之,切實加強中小企業納稅人會計核算與賬冊管理已迫在眉睫,但誰也不能指望一夜之間有個多大的變化,要有一個循序漸進的過程,要分三步走:

  第一步是“全”,就是要求納稅人設置全總賬、出納、保管崗位,設置全相應賬冊;

  第二步是“實”,就是要求納稅人如實、全面記賬;

  第三是“規范”,就是要求納稅人按照法律、法規的規定進行記賬。在做好以上五項工作,經過這三個步驟后,中小企業納稅人財務狀況一定會有質的變化。

財務管理社會調查報告 篇4

  為深進了解深圳金灣酒店有限公司應收賬款管理的相干情況,本人于20__年9月10日至10月8日對該公司的應收賬款管理情況進行了深進的調查。在這次調查中主要采用了多看、多聽、多問、多查和多想的方式,在為期三周的調查進程中,得到了公司領導和員工的熱忱支持與協助,獲得良好的實踐效果,本人在此表示衷心感謝!

  一、深圳金灣酒店公司的基本情況

  深圳金灣酒店有限公司是深圳客貨運輸服務中心下屬全資國有企業,20__年被評為三星級酒店,后又被授與深圳市政府會議公務住宿接待定點賓館(酒店),金灣酒店是集住宿,會議商務等多功能服務于一體的大型酒店,餐飲有奢華ktv中餐廳房27間(內有棋牌文娛室),其中龍鳳宴會廳格調高雅能容納450人同時就餐,是喜慶婚宴,團體會議,工作聚餐的首選之地。公司投資總額為6337.7萬元,注冊資本5273.7萬元,市交通局持有100%股權。公司住宿接待占地大部份,環境優美,安靜舒適,酒樓面積也一樣占一部份。十幾年來,在全體員工的共同努力下,公司經營獲得了良好的業績,發展勢頭良好。

  二、該公司在應收賬款管理方面的成功經驗

  應收賬款是企業擴大市場份額,爭取競爭主動性的強有力的措施。隨著業務發展不斷擴大,公司內部財務管理制度日益規范,應收賬款的管理制度也更加完善。其在應收賬款管理方面有以下幾方面的成功經驗:

  (一)制定公道的信用政策和有效的信用標準。

  公司財務部分強化會計基礎工作,規范會計核算,在做好應收、應付款項的平常工作外,根據應收賬款的特點結合本身的具體情況,制定來往款項的信用政策和制度,并嚴格執行。公司根據不同時期、不同市場環境、不同的銷售合作對象,制定出不同的信用期間、信用標準和現金折扣政策,盡可能為減少壞賬創造條件。

 。ǘ┻M行風險排隊,確定信用等級。

  該公司通過對客戶信用資料的調查分析,確定評價信用優劣標準。對反映客戶短時間償債能力的活動比率、速動比率、現金活動負債率和長時間償還負債能力的指標資產負債、產權比率、或有負債比率、已獲利息倍數和帶息負債比率進行分析。結合公司承受風險的能力及競爭的需要,劃分客戶的信用等級,對不同等級的客戶給于不同的信用優惠或附加限制條款。

 。ㄈ┒ㄆ诰幹啤稇召~款催收報表》。

  該公司依照客戶賬期情況設立《應收賬款催收報表》,具體反映內部各業務部分和各個客戶應收賬款的發生、增減變動、余額及其每筆賬齡等財務信息,每周由財務部分主管信用控制管理職員發送給相干業務部分職員跟進。同時加強合同管理,對客戶執行合同情況進行跟蹤分析,避免壞賬風險的發生。通過《應收賬款催收報表》的編制,公司管理決策層和相干部分就可以夠正確、及時、全面地把握應收賬款的現狀,有針對性地制定欠款催收政策。

  三、該公司在應收賬款管理方面存在的主要題目

  金灣酒店有限公司的整個應收賬款管理體系還是比較全面、規范的。隨著社會日新月異的變化,經濟迅速發展,公司也面臨著新的挑戰。在實踐中本人也了解到該公司在應收賬款方面尚存在以下幾方面的題目:

 。ㄒ唬┱加没顒淤Y金,下降資金使用效力。

  賒銷商品時,發出存貨,貨款卻不能同時收回,大量的活動資金被應收賬款占用,造成現金流進短缺,影響該公司資金周轉,從而影響其正常經營。

 。ǘ┰黾咏洜I本錢,削弱短時間償債能力。

  賒銷固然使公司產生了較多的收進,增加了利潤,但現金流進并未增加,而且在應收賬款引發的催收中,該公司要投進一定的人力、物力、財力,這些都加速了公司的現金流出,也削弱了公司的短時間償債能力。

  (三)應收賬款的賬齡愈來愈長,增加壞賬風險。

  應收賬款如得不到及時清算,該公司不能按時收回貨幣資金,則意味著潛伏的壞賬風險,賬齡越長,壞賬的風險越大,會增加收賬本錢。該公司還發生了長時間賒銷客戶(個體戶經營的單位)在協議結賬時間居然人往樓空的情況。

  四、該公司在應收賬款管理方面的成功與存在題目的緣由分析:

  (一)應收賬款的管理是一個企業必須重視的環節,應收賬款的信用標準是公司的收進來往的必要途徑,為了減少壞賬公司的應收賬款必須定期收回。因此在應收賬款管理的成功有助于公司財務的收付支出的管理、利于企業的發展。

 。ǘ⿷召~款占據活動資金的周轉致使企業的發展落后于其他企業、經營本錢的進步導致公司現金流出量不斷的增加、酒店的賒賬客戶多了應收賬款的時間就長導致壞賬的數額就增大,這樣使酒店的應收賬款收回增加了風險,從而不利于酒店財務職員的管理,使酒店的利潤減少。

  五、改進建議

  針對該公司在應收賬款管理方面的不足,本人結合專業所學提出以下改進建議:

  (一)應當采用賬齡分析的方法

  計算每筆應收賬款的賬齡和所有應收賬款的均勻賬齡,并以此來強化應收賬款的回收工作。為了加快應收賬款的`變現速度,除制定公道的賞罰措施外,也應當制定公道有效的收賬程序和方法,如采用電話、信函和發電子郵件等通訊方式,也可采用個人造訪或委托專門收賬機構進行回款,必要情況下,也能夠對欠賬客戶采取提起法律訴訟的方式來收回應收賬款。

 。ǘ┲匾曌龊每蛻舻男抛u評價工作。

  銷售職員不能一味尋求銷售量,收款是比銷售更需要管理和慎重的環節。要躲避應收賬款的風險,就必須定期對客戶進行信用評價,并根據信用評價結果確定銷售政策。在與客戶建立新的合作關系的時候,事前一定要做評審,綜合評價這個客戶的品德、能力等,在合同執行一段時間后,就要對此客戶進行一次綜合評審,對一些毛利不理想的客戶,在查找自我本錢控制的題目的同時,也需對確切沒有公道利潤的客戶中斷合同。

 。ㄈ⿲蛻舻男抛u要進行長時間動態的監管。

  由于市場環境各個因素的影響,客戶的經營狀態、償付能力也會隨之變化,所以在與客戶建立長時間合作關系后,要留意后續的監視調查,根據客戶的狀態調劑銷售策略。

  公司要發展,必須擴大業務,將必定會出現賒銷,應收賬款回收風險和由此而產生的財務風險總是并存,只要本公司采取適當的信用政策及有效的管理方法,就可以使應收賬款風險下降、收益最大。相信在該公司管理層的正確領導和全體員工的共同努力下,企業在今后的各方面會有更新的突破,獲得更好的發展。

  六、調查體會

  此次在金灣酒店有限公司的社會調查,固然時間不長,但是收獲頗多。通過這次實踐,本人有了很深的體會,感覺到理論和實踐之間還是有一定差別的,因此本人在實踐進程中能主動的請教,虛心的學習,盡可能把理論知識融進到實踐中往,使本身的理論知識更上一個臺階,實踐能力與水平也得到較大地進步。

財務管理社會調查報告 篇5

  根據市、區職能劃分,市區范圍內的高中歸屬市管理,現共有四所高中學校,分別是中學、二中、師專附高、職高。近幾年,隨著城市化進程的加快,人口集聚,就學需求不斷增加。為確保初升高比例,提高公民素質,市財政投入大量資金改善了高中學校的辦學條件,有效地緩解了就學壓力。通過對近幾年來市屬高中學校教育經費運轉和使用情況的調研,提出進一步加強財務管理工作的建議,對促進高中教育事業的健康有序發展、合理分配財政資金,是十分必要的。為此,今年3月份,市教育局、市財政局組成聯合調研組,對市直屬的四所高中學校財務管理情況進行了調查。

  一、基本情況

  (一)人員情況。四所高中共有教職工828人,其中在職724人,離退休104人;共有210個班,在校生9829人。

  (二)資產負債情況。四所學校共有資產總額15366萬元,其中固定資產13234萬元,流動資產993萬元;負債總額為2087萬元,其中銀行貸款為1100萬元;凈資產為13084萬元。

  (三)收支情況。四所高中總收入為6366萬元,經常性收入(不包括基建撥款,包括擇校費收入)為5502萬元,其中財政預算內補助收入為1876萬元,占經常收入的比例為34.1%;經常性支出總額為5655萬元,超支153萬元,其中中學結余19萬元,師專附高超支220萬元,二中結余43萬元,職高結余50萬元。

  (四)教職工收入情況。人員支出占事業支出(不包括基建支出)的比例為65.1%,其中中學76.75%,師專附高53.99%,二中67.49%,職高60.18%。四所高中在職教師年平均綜合收入為44494元,其中中學45167元,師專附高35164元,二中44391元,職高46708元。

  (五)財務管理情況。四所學校都建立了內部財務管理制度、財務審批制度、獎金福利分配制度,經費支出實行校長“一支筆”審批制度。會計資料基本做到真實、合法、完整,報銷手續齊全。

  二、存在的問題

  通過調查,發現學校在財務管理方面存在以下五種不良現象:

  (一)財務管理重視不夠。有些學校認為,財務會計工作是總務部門和會計人員本身的業務,學校只要搞好日常教學管理,抓好升學率就可以了,對學校財務管理工作重視程度不夠。有些會計人員對新的財政、財務管理體制不了解,只關心資金庫存、不注重資金性質,不善于監督管理。

  (二)不動產管理不善。在資產管理方面,目前多數學校存在著“重錢輕物”、“重購輕管”的現象,認為只要把“錢管好就行了”,管理意識淡薄,固定資產維護差、報損率高,存在賬實不符的現象。部分學校未按照規定處置固定資產,未經批準就隨意購置、出租、處置資產等。隨著政府對高中學;窘ㄔO、改善教學環境投入的不斷加大,教學儀器設備的不斷更新,固定資產在資產中的比重越來越大。這關系到學校教學質量的好壞,關系到學校管理水平的高低,更關系到學校未來的可持續性發展問題。

  (三)預算執行不規范。多數學校能夠按照“以收定支,量入為出,略有節余”的原則,及時完成預算的編制工作,但在預算執行中仍存在專項資金與正常經費混用、擴大支出范圍、人員經費占用公用經費,公用經費占用專項經費、占用往來款等問題,沒有做到按預算計劃使用財政資金、及對資金運用進行分析、評價、監督,失去了編制預算的意義和作用。

  (四)代管資金管理粗放。學;旧夏軌虬凑找幎ǖ氖召M項目,收費標準收費,并按規定及時上繳財政專戶。但是在代管資金的管理方面就明顯不足,代管費沒有按年級、班級進行認真、詳細的核算,而是籠統記帳,超范圍使用代管費。在學期終了未進行清算,使“專款專用,及時結算,多退少不補”成為一紙空文。

  (五)核算和監督職能不到位!稌嫹ā芬幎,會計有兩個基本職能,即會計核算職能和會計監督職能。而現今學校中,往往只注重會計的核算職能,會計人員只記記帳,算算帳就行了,忽視會計的監督職能,未能就資金使用提出合理化建議,結果可能會導致會計信息失真、違法違紀、損失浪費等現象。具體表現在以下幾個方面:

  1、個別學校年度預算收支未實現平衡,經常性經費出現紅字。且學校負債金額大,4所學校共計負債1483萬元,及時清償債務有一定的困難;獎金、福利發放不規范。目前對各校發放名目眾多,而課時補貼、獎金等又沒有規定的標準,學校之間存在互相攀比情況,致使事業經費運轉緊張,經常性經費支出中人員經費支出比例過大,人員支出總額連年快速上升,嚴重影響學校事業發展,增加了財政壓力。

  2、教育擇校費管理較亂。根據麗計費管253號文件規定,擇校費應專項用于改善辦學條件。而四所高中普遍存在擇校費與正常經費捆綁使用的情況,與批復預算時要求的擇校費用于基本建設和設備購置不符。

  3、基建經費管理不規范。四所高中學校目前都有基建項目,只有麗中單獨開設基建賬戶,且四個學校均未按照基本建設財務制度設立基建賬分賬核算。由于行政經費和基建經費混用,導致經常性經費對基建經費的占用,嚴重超支,如師專附高超支了220萬元。單獨開戶的因沒有事前監督的手段,也存在移用基建資金現象,如麗中共從基建戶劃轉133萬元到行政戶用于彌補經費不足。

  4、未按規定提取和支付助學金。按照有關規定,高中學校要按學費收入的10%提取助學金,其中70%要用于困難學生補助。從調查的情況來看,四個學校均未按年度預算批復的要求提足助學金,提取的助學金也只發放了一部分,應付未付的助學資金越滾越多。

  5、會計核算不夠規范。

 、賹m検罩Щ疚磫为毢怂,市財政預算內外資金安排的專項經費、省補助的項目經費基本上都沒有按規定單獨核算,無法反映專項資金使用情況,各項目如同虛設。

 、跁嬁颇渴褂貌粔蛞幏叮鐡裥YM、代管費的收支、住房公積金的扣繳等會計核算業務做法五花八門,沒有按有關規定使用會計科目。

  ③會計核算不夠明細,如“事業支出”科目下未設二級科目核算,不同科目的收支并入同一筆憑證,不利于準確反映會計信息,無法提供有價值的分析材料。

  ④科目設置不規范,一般預算支出目級科目設置未按財政部的文件要求作調整,仍按的規定設立“固定資產購建和大修理”各科目。

 、輹嬁颇康哪杲K結轉不規范,如“事業結余”科目余額年終未按規定結轉到“事業基金”科目,而是結轉到下年度使用。

 、拶Y金支付管理不夠規范。個別學校財務報銷未能按財務管理規定取得正式發票,白條子給予報銷的情況較多;一些大額支出采用現金支付。

  6、固定資產購置未按規定辦理政府采購手續。調查發現,部分學校在購置教學設備等屬政府采購范圍的物品時,意識淡薄,未按規定辦理政府采購手續,違反了《政府采購法》有關規定。

  三、加強高中學校財務管理的若干建議

  促進高中教育事業發展是推動我市社會經濟發展的重要措施,又關系到廣大人民群眾的切身利益,是貫徹落實“三個代表”重要思想的具體體現。普通高中教育的供給要充分地滿足社會需求,建成一批質量高、條件好的示范高中,大幅度提高高中學校教育質量,并積極鼓勵各種力量辦學,逐步建立非義務教育的成本分擔機制。財政部門作為政府職能的重要組成部分,在發展高中段教育事業中肩負重任。特別是當前社會主義市場經濟體制正在逐步完善,與社會主義市場經濟發展要求相適應的公共財政體制框架正在建立,財政資金的使用重點將逐步轉移到滿足社會公共需求上來。高中教育作為社會公共需求的重要內容,是公共財政保障的重點之一。財政部門要認識發展高中教育事業的重大意義,切實轉變財政職能,把這項工作抓緊抓好。

  建立和完善教育經費保障機制,應從經費供給和加強支出管理兩方面入手,必須充分認識到經費保障是受經濟發展水平、各項社會事業發展需要和財力狀況相適應,資金的供需矛盾是長期存在的,僅僅一味地強調增加投入,不僅現有財力不允許,而且在管理缺位的情況下,還會陷入投入越多,浪費越多的怪圈。通過強化教育經費的使用管理,優化支出結構,提高資金使用效益,使同樣多的錢辦更多的事。

  (一)繼續加大市財政對高中學校的經常性經費的投入。四所高中學校屬定額補助性質,市財政對四所高中學校的經常性經費定額補助1876萬元,占學校經常性總收入中的34.1%。由于高中學校教學資源緊張,部分學校擴班并增加了許多教師,如定額補助基數未增加,將在一定程度上導致了學校年度收支平衡難度的加大,出現經常經費占用了專項經費、助學金和擇校費等情況,影響了學校事業的發展。為此,市財政在總支出零增長的情況下,按編制內教師年人均3萬元的標準增加高中學校定額補助基數800多萬元,大大改善了高中學校的經費狀況,也為加強擇校費等資金的專項管理創造了條件。今后學校在編制內增人財政相應增加定額補助,并隨新的增人增資政策的出臺相應調整補助標準。

  (二)積極向省財政爭取補助,改善高中學校辦學條件。近幾年來,省財政增加了對教育的投入,對縣市的轉移支付力度不斷加大,建立了多項專項資金,用于基礎教育階段辦學條件的改善。各學校應根據各自不同的特點,做好項目申報工作。如麗中和職高應根據新麗中、新職高的建設規劃,向省財政爭取教育基建資金;二中、師專附高應做好中小學布局調整和改善辦學條件專項資金的項目申報工作;職高還可以爭取實訓基地建設專項資金補助和中央職業教育專項補助資金等。市財政將多渠道籌措資金,按規定要求做好省補助項目的配套工作,通過幾年的努力,使得高中學校的教學條件、基礎設施得到進一步的提高。

  (三)加強對學校分管財務校長和財務人員的業務培訓。增強校領導的管理意識,提高理財水平是學校可持續發展的基礎,而提高財務人員的思想認識和業務素質,是加強學校財務管理的關鍵。建議采取業務研討、實地考察、集中培訓等多種方式,定期進行財稅、會計等方面的業務培訓和交流,切實提高學校財務人員業務素質和實際工作能力,充分發揮會計人員核算與監督的職能作用。

  (四)探索財務管理的事前監督機制和教育、財政部門經常性的業務指導機制。為提高財政資金使用效率,規范財務支出制度,克服一方面教育資金投入不足,一方面資金使用效益低的問題,建議將四所高中學校納入會計核算中心或財政集中支付教育分中心管理,統一采用“金財軟件”,實行“財政(國庫)集中支付、遠程報賬、自主核算”的模式,重點對學校的專項經費預算執行、獎金福利分配和學校負債規模等方面進行事前控制,教育、財政部門要加強對高中學校的經常性業務指導,規范教育經費管理,促進教育事業的發展。

  (五)實行工資統發,規范獎金發放。隨著財政經費補助定額的提高,建議將高中學校納入工資統發范圍。同時規范學校各類獎金發放的名目和標準,各學校不得任意提高獎金、福利發放標準,或占用各種?顏戆l放獎金、福利,努力解決學校間教師待遇相互攀比的問題。

  (六)建立績效跟蹤評價和定期檢查制度。對高中學校的專項資金使用進行績效評價,完善考評體系,確保專項資金合理使用,并以此作為下一年度預算安排的依據。同時對高中學校的財務運作進行定期檢查,督促學校切實解決存在問題,保證財務管理制度的落實。

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