農業生產社會化服務項目績效自評報告（精選3篇）

農業生產社會化服務項目績效自評報告 篇1

　　根據農業農村部《西藏自治區農田建設項目管理辦法》(中華人民共和國農業農村部令20__年第4號)、《西藏自治區農田建設補助資金管理辦法》(藏財農（20__)56號)、《西藏自治區農業農村廳關于開展高標準農田建設項目中期評估工作的通知》的文件精神以及上級有關部門工作通知要求，關措美縣認真開展我縣20__年高標準農田建設項目中期自查評估工作，客觀實際查找不足，完善高標準農田建設目標任務。

　　一、任務完成情況

　　措美縣20__年高標準農田建設項目，于20__年1月組織實施，當年12月竣工并完成縣級初驗，待市級終驗。

　　建設規模和投資規模：組織實施建設高標準農田0.3萬畝。（其中：1.農業措施：土地平整0.2萬畝，客土改良2857.8畝；2.水利措施：主渠0.112公里，支渠19.227公里，斗渠5.793公里，退水渠2.65827，渠系建筑物1701座；3.道路措施：田間道路19.68公里；4.林業措施：農田林網11294株；5.科技推廣措施：示范推廣0.3萬畝；測圖配方檢測點42處）。

　　二、資金來源及使用情況

　　1.項目資金來源：該項目總投資1275.520206萬元（其中：中央財政補助資金625萬元，自治區財政補助資金99萬元，市級配套資金106萬元，縣級自籌資金445.520206萬元）。

　　2.項目實施進度：該項目進度完成100%。

　　3.資金使用情況：20__年高標準農田建設項目到位資金1275.520206萬元，項目預算資金執行情況分別為：中央財政資金執行數為625萬元，執行率100%；地方財政資金執行數為650.520206萬元，執行率達88.5%。項目總資金執行數為1200.9萬元，執行率達94.1%（工程款質保金未撥付35.5萬元，設計費未撥付7.088萬元，設計費結余5.544萬元，監理費未撥付5.316萬元，管理費21.08719萬元）。目前正在實施項目決算審核工作，將決算審核完成后撥付剩余工程款。

　　三、項目實施成效

　　項目建成后，措美縣措美鎮、乃西鄉5個行政村14個村民小組572戶1742人受益，在原有的3000畝耕地增加至3114.2畝，新增耕地114.2畝，新建配套水利設施，解決了19.33公里群眾灌溉難的問題，實現科學灌溉，實施節水灌溉，灌溉水利系數可從現在0.45提高到0.65，年可節約用水量53.33萬立方米。項目實施后改善生態環境，促進項目區農業生態化、標準化、現代化發展。

　　通過項目實施，進一步提高了農業基礎設施條件，增強了農牧業綜合生產能力，帶動了農牧民群眾增收，群眾能夠實實在在地感受到黨和國家的殷切關懷，項目的建設隨之將產生深遠的政治和社會意義，從而促進社會局勢更趨穩定，為建設社會主義新農村打下堅實的基礎。在問卷調查中，發現基層干部和村民對項目的滿意度分別為100%與98%，從不同程度深層次對項目進行自評，自評分值為95分。

　　通過實施高標農田建設項目，達到以下成效：

　　1.生產條件有效提升。高標準農田建設可顯著改善農業生產條件，有效推動農業規模化、集約化、專業化、機械化進程。

　　2.社會效益功能顯著。通過大力實施項目建設，帶動農牧民群眾增收，讓農牧民群眾真是感受到黨和國家的殷切關懷，明白惠在何處、惠從何來。

　　3.管理使用明顯增強。通過實施高標準農田建設，降低農業投入成本，優化耕地布局，基礎設施保障能力得到進一步增強，田間管理能力水平逐步得到提升。

　　四、存在的問題及建議

　　（一）項目選址困難。“十三五”以來，黨中央、國務院高度重視西藏農牧業發展，為高標準農田建設投入了大量資金，宜耕地已基本建設完成。因措美縣天然草場廣布，耕地分布散亂且坡度大，剩余耕地建設難度更大，項目選址存在一定困難。針對上述問題，建議適度減少措美縣高標建設任務指標，因地制宜，適度放寬建設標準。

　　（二）項目建設困難。目前，措美縣剩余耕地連片面積小、坡度大，群眾對高標項目建設要求高，按目前畝均4251.73402元標準建設實施難度很大。針對上述問題，建議適度提高投資標準。

　　（三）項目宣傳力度不夠。宣傳示范帶動作用發揮不強，群眾參與高標準農田建設和管護層面積極性不高。針對上述問題，加大宣傳力度，提高群眾參與高標準農田建設的積極性。

　　五、下一步工作計劃

　　在今后工作中，我縣將牢牢把住糧食安全主動權，抓緊糧食生產，為切實保障糧食安全和重要農產品有效供給奠定堅實基礎。

　　1.抓好管理體系建設。進一步嚴格落實“屬地管理、市級統籌、縣級農業農村局實施”的管理機制，把高標準農田建設作為措美縣農業農村重點工作來抓。

　　2.抓好20__、20__年項目建設。要進一步注重規劃引領，細化分工，責任到人，科學部署高標準農田建設布局、標準及內容。要堅持提升項目資金標準，切實落實“糧食功能區”地塊優先建設高標準農田要求，力爭實現4個(鄉)鎮高標項目建設全覆蓋。

　　3.抓好“補短板”導向。要堅持以實施水利、田間配套、全程機械化為抓手，加強林、田、路、水、技、管等綜合配套設施建設，努力打造一批“田成方、林成網、溝相通、路相連、旱能灌、澇能排”的現代化高標準農田的目標。

農業生產社會化服務項目績效自評報告 篇2

　　根據《關于上報宣州區20__年中央財政資金農業生產社會化服務項目實施方案的報告》（宣區農[20__]10號）要求，20__年我區承擔中央財政支持農業生產社會化服務項目工作任務面積3萬畝，安排項目資金300萬元。現就我區實施農業生產社會化服務項目工作完成情況評價如下：

　　一、項目實施進展情況

　　項目實施時間為20__年1—12月，實施步驟分確定服務組織、開展社會化服務、項目驗收及資金撥付三個階段。項目實施內容包括機械化代耕、機械化代栽秧、廢棄農膜回收三個實施環節。

　　（一）農機服務。包括機械化代耕、機械化代栽秧，安排項目資金257萬元。全區共計21個鄉鎮37家社會化服務組織參加農機服務項目實施，服務組織中320個服務主體安裝遠程電子監測設備。

　　（二）農膜回收。安排項目資金43萬元。在總結20__年黃渡鄉廢棄農膜回收試點工作經驗的基礎上，20__年擴大試點范圍，在黃渡、楊柳、新田、周王、寒亭、文昌6個主要種煙鄉鎮45個村開展廢棄農膜回收工作，由12個社會化服務組織實施，共設置126個廢棄農膜臨時堆放點。

　　截止20__年12月底，全區共完成農業生產社會化服務面積25.39萬畝，其中：機械化代耕20.09萬畝、機插秧0.99萬畝，農膜回收4.31萬畝，綜合系數折算面積8.66萬畝。機械化代耕、機械化代栽秧服務農戶12600戶，農膜回收服務農戶672戶。撥付補助資金300萬元。項目總體任務全面完成。

　　二、主要工作開展情況

　　（一）科學制定方案。由于項目涉及面廣、任務重，我區成立了以區農業農村局主要領導任組長的農業生產社會化服務項目領導小組，統籌推進項目實施。印發《宣州區20__年中央財政資金農業生產社會化服務項目實施方案》，明確了各鄉鎮街道項目實施主體責任及區農經、農機、生態能源等部門的技術指導責任以及目標任務、重點工作。

　　（二）嚴格組織實施。根據項目實施公開、公平、公正、擇優選擇的要求，經實施主體自愿申請、鄉鎮推薦、區組織評審，共49家社會化服務組織參與項目實施。

　　為使項目順利實施，區農機、生態能源部門多次組織開展事前政策宣傳、項目培訓；加強事中工作指導，監督檢查服務主體是否嚴格按照區實施方案規定的服務標準、服務規范操作，要求每個服務環節完成后，須由服務主體與接受服務的農戶或種植大戶、家庭農場、農民專業合作社、農業生產企業等經營主體在服務作業表上簽名確認，服務主體要規范填寫服務臺賬，并報送至鄉鎮街道，由鄉鎮街道進行初驗，區農業農村局項目驗收組在鄉鎮街道初驗的基礎上進行復驗，同時填寫驗收表；事后及時總結工作經驗、完成所有服務主體名錄庫錄入工作。

　　（三）加強資金管理。根據實施方案要求，對中央財政補助資金實行專戶管理、專款專用。項目資金撥付采取“報賬制”形式，在鄉鎮街道驗收、區級復驗基礎上，填報資金報賬申請表后，撥付至農業生產社會化服務主體。截至20__年12月份，項目已全部驗收結束，項目資金300萬元已按國庫集中支付規定全部撥付到各服務組織。

　　（四）提高項目績效。根據方案要求，我區20__年生產托管任務面積3萬畝，項目實施實際完成面積8.66萬（綜合系數折算面積），任務完成率288.67%。項目經費全部用于補助農業生產托管關鍵和薄弱環節。

　　（五）創新工作思路。20__年，我區在認真總結20__年我區農膜回收工作經驗做法的基礎，從20__年1個鄉鎮試點，新增5個鄉鎮開展項目實施工作，經項目實施、驗收，效果顯著。

　　（六）強化項目管理。項目實施過程中，無違規使用、截留、挪用資金現象，所有工作人員無違法違紀現象。

　　三、項目效果

　　（一）經濟效益。通過該項目實施，有效降低了小農戶糧食種植成本，提高了農業生產積極性，增加了農民收入。初步統計，減少機耕成本10元/畝、機插秧成本11.2元/畝，提高糧食單產10kg/畝，即減少總成本211.988萬元，增長糧食產量210.8萬公斤，總計增加農民收入717.9萬元。

　　（二）環境效益。通過項目的實施，有效避免了因秸稈焚燒、廢棄引起的大氣水體污染及交通安全事故，全區未發生一起因秸稈焚燒、廢棄引起的大氣水體污染或交通安全事故。進一步改良了土壤，提高了土壤保水、保肥性能，有力地加大了工業化育秧和機械化插秧技術在江南地區的推廣，通過農膜回收，有效地降低了農膜對土壤的污染，試點鄉鎮村農膜回收率有65%提高到95%，提高30個百分點。

　　（三）服務對象滿意度。項目的實施取得明顯的經濟和環境效益的同時，也受到了項目實施主體和項目區群眾的一致歡迎，項目所涉及的主體滿度達98%以上。

　　四、項目自評結論

　　根據《關于開展20__年度農業生產社會化服務項目績效評價工作的通知》要求，結合我區項目實施情況及農業生產社會化服務項目績效評價考核指標，部門評價得分120分。

農業生產社會化服務項目績效自評報告 篇3

　　根據《中共中央 國務院關于全面實施預算績效管理的意見》（中發〔20__〕34號）、《桃江縣人民政府關于推進全縣預算績效管理的實施意見》（桃政發財監〔20__〕25號）、《桃江縣財政局關于開展20__年度財政支出重點績效評價的通知》（桃財績〔20__〕95號）等文件精神，受桃江縣財政局委托，我公司成立績效評價工作組，于20__年6月12—7月16日對20__年度桃江縣農業生產社會化服務專項資金（以下簡稱項目資金）開展了績效評價。現將有關情況報告如下：

　　一、基本情況

　　（一）項目概況

　　湖南省農業委員會 湖南省財政廳《關于推進20__年農業生產托管等農業生產社會化服務財政項目試點工作的實施意見》（湘農聯〔20__〕299號），確定桃江縣為20__年農業生產社會化服務財政項目試點縣。桃江縣制定了項目實施方案，確定農業生產社會化服務項目實施作物為水稻，選擇地力水平較高、社會化服務基礎較好、相對集中連片的鄉鎮為重點實施區域，涉及灰山港鎮、石牛江鎮、三堂街鎮、馬跡塘鎮、大栗港鎮、沾溪鎮、牛田鎮、桃花江鎮、浮邱山鄉、高橋鎮等12個鄉鎮，試點服務面積11萬畝左右，重點支持工廠化育供苗、深耕深松和機插機收、有機肥和生物農藥供應、病蟲害統防統治、倉儲烘干等5個環節。

　　（二）項目績效目標設立及實現情況

　　通過項目實施，大力發展以機械作業為主的社會化服務，進一步健全服務市場、規范服務行為、創新管理運行機制，完善政策支持體系，扶持一批規模化、規范化和專業化的社會化服務組織，實現專項服務標準化、綜合服務全程化，示范帶動全縣農業生產服務能力提升，推進服務集中型規模經營發展，實現農業增效，農民增收。實施方案設定服務面積11萬畝，參與項目試點的14家服務組織超額完成預定目標，共完成服務面積共490553畝（折合標準面積 14.34萬畝）。

　　（三）項目實施情況分析

　　1、項目資金到位情況

　　根據湘財農〔20__〕221號文件精神，省財政廳下達桃江縣農業生產社會化服務試點縣項目專項資金1000萬元，主要用于支持農業社會化服務組織在耕、種、防、收四個主要環節的托管服務補助。縣財政通過預算追加指標下達項目實施單位縣農村經濟經營服務站專項資金1000萬元。

　　2、項目資金使用管理情況。

　　根據實施方案，確定14家企業17個項目入選農業社會化服務組織，其中工廠化育供苗3個，服務補助190萬元；農業機械化作業5個，服務補助210萬元；病蟲害統防統治3個，服務補助300萬元；倉儲烘干4個，服務補助200萬元；有機肥和生物農藥供應2個，服務補助100萬元。托管服務以現金方式進行補助，按各項社會化服務作業市場價格的20%-30%的比例進行補貼，單環節補貼最高90元/畝，最低10元/畝，專項補助資金總額1000萬元。縣農村經濟經營服務站對項目資金實行專賬管理、專款專用。項目資金經相關業務部門在農業生產社會化作業單匯總表簽字確認，按完成進度及時足額撥付到服務組織銀行賬號，資金使用規范，確保了資金安全。20__年8月根據完成作業面積撥付項目資金450萬元。20__年12月，項目通過驗收考核，20__年1月撥付余款550萬元（詳見附件二：桃江縣20__年農業生產社會化服務項目資金撥付表）。

　　3、項目組織實施情況

　　該項目實施基本規范：一是制定了《桃江縣農業社會化服務財政項目試點工作實施方案》，并報經省農業委和財政廳批復同意；二是成立了項目試點工作領導小組，由副縣長王軍華擔任組長，農業局、財政局、監察局、審計局、農機局等相關領導任成員，下設辦公室在縣農村經濟經營服務站，負責項目的日常管理；三是健全了相關制度。制定了《桃江縣農業社會化服務項目專項資金管理辦法》、《桃江縣20__年農業社會化服務專項資金績效評價工作實施方案》等；四是程序合規。堅持公平、公正、公開的原則，先由縣農村經濟經營服務站在桃江縣公眾信息網發布公告，啟動服務主體的遴選工作，通過公開申請報名的服務組織有19家；再由縣農村經濟經營服務站牽頭組織財政、農業、農機等業務股室工作人員組成考評專家組對服務組織進行現場考評，確定14家候選服務組織，在桃江縣公眾信息網進行公示，經公示無異議后，縣經濟經營服務站與承接主體簽訂服務合同，并要求承接主體建立服務臺帳。每個服務環節結束后，填制《農業生產社會化作業單匯總表》，報縣經管站備案登記。建立健全全縣托管服務組織名錄，對服務組織進行動態監測。

　　二、績效評價工作情況

　　（一）績效評價目的。通過開展績效評價分析農業生產社會化服務補助資金使用、管理和項目實施等情況，總結試點資金使用管理經驗，完善資金管理，強化財政支出績效理念，提高資金使用效益。

　　（二）績效評價主要過程。根據相關政策規定和文件要求，我公司按下列步驟開展績效評價工作。

　　1、前期準備。我公司抽調專人成立了績效評價工作組，明確了工作職責，制定了現場評價工作方案，設計了相關表格，聯系了相關部門和單位，確定了實施時間。

　　2、實施情況。項目績效評價實施步驟：

　　（1）召開座談會。組織項目單位召開座談會，聽取該項目情況介紹。

　　（2）收集核查資料。收集該項目相關政策文件、申報、評審、公示及資金撥付明細等資料；核查相關制度是否完善，項目審批、實施等程序是否符合要求，資金分配、撥付是否合規，手續是否齊全，是否存在擠占、截留、挪用等情況。

　　（3）現場查看。抽取工廠化育供苗、農業機械化、有機肥和生物農藥供應、病蟲害統防統治、倉儲烘干等實施單位開展實地調查走訪，發放問卷調查等。

　　（4）得出評價結論，形成績效評價報告。

　　三、項目績效情況分析

　　（一）產出指標。一是全縣農業生產托管服務面積、服務經營規模經營比例同比大幅增加。20__年，全縣農業生產機械作業面積246.12萬畝（雙季稻各環節累加），其中：機耕88.84萬畝，機插26.2萬畝，統防統治43萬畝，機收88.08萬畝。同比增加9.12%。全縣主要農作物耕種收機械化水平達到78.57 %，比上年提高 1.01 個百分點。二是綠色生態新技術得到大力推廣。全縣完成水稻集中育秧面積26.5萬畝，其中早稻14.5萬畝、一季晚稻3.1萬畝、晚稻8.9萬畝。三是服務能力不斷增強。桃江縣谷豐農作物病蟲害統防統治專業合作社與廣西農博士等農藥機械企業、安徽司爾特肥料企業、廣州極飛公司等農用飛機企業橫向聯合，通過服務站與專業合作社、家庭農場、種糧大戶的聯系，形成“合作社+公司+服務站+農戶”四位一體的服務模式。合作社購進高效低殘留的生物農藥和有機肥、采用先進飛防設備，聘請專業技術人員、實地勘察測土配方施肥、精準施藥、多次組織機防人員培訓，服務能力不斷增強。20__年其負責人高貴被省植保站授予“湖南省農作物病蟲害專業化統防統治服務功臣獎”。四是服務水平不斷提高。賀家坪水稻種植專業合作社利用新技術為其他合作社、家庭農場、小農戶提供優質秧苗，取得較好效益。通過密室育秧，保證種子的出芽率，提高胚芽粗壯度，提升秧苗品質，防止爛種爛秧，解決周邊種田大戶育秧難的問題，和原始的人工育秧和傳統機插秧相比，工廠化育供秧服務水平不斷提高。

　　（二）經濟效益。增加了農民收入，降低了成本支出。項目實施后使全縣農民可節本增收。其中：機耕、機插和機收環節通過大型農機作業，收費降低10%，預計平均每畝能為農民節本20元；飛防作業能降低農藥用量約20％。機插秧生產提高了光照利用率，便利于田間作業，減少病蟲害的發生，可提高糧食畝產量。

　　（三）社會效益。一是解決了誰來種地的問題，穩定了全縣糧食生產。開展農業生產托管服務，實現小農戶與現代農業的有機銜接，為解決農村因缺少勞動力種地難，解決拋荒問題提供了路徑。二是促進了服務組織發展壯大。20__年全縣新增社會化服務組織21家。服務組織服務能力進一步提升。三是促進了農業標準化生產。全縣創建財政扶持現代農機合作社58家。指導服務組織規范建立財務賬務，規范建設辦公場地和機庫，統一使用標準合同文本，推動了全縣社會化服務組織生產標準化、財務規范化、服務合同化、管理制度化。四是促動了農民外出務工創收。農業生產社會化托管服務把農民從繁重的耕種活動中解放出來，讓農戶能夠安心外出務工創收，大大增加了農民的收入。

　　（四）生態效益。廢棄物的收集，減少了農業面源污染。通過開展農業生產托管服務，專業化統防統治、新品種、標準化生產、科學施肥等綠色生產技術充分得到應用，克服了部分農戶缺乏科學使用農資、綠色防控病蟲害等先進技術的困難，達到了“減量控害”的目標。有效促進了全縣農業綠色生產和可持續發展。

　　四、主要成效和經驗

　　（一）創建“聯合社+合作社+農戶”運行機制。

　　以同興水稻種植聯合社為主體，發揮聯合社功能齊全、服務面積廣的特點，打造集集中育秧、統防統治、機械化作業、倉儲烘干、有機肥推廣實驗為一體的“聯合社+合作社+小農戶”的綜合服務模式，實現了水稻生產從育苗供應、機耕機收、統防統治、烘干倉儲、加工銷售的全程服務，既降低了生產成本、又提高了現代化水平，為全縣糧食生產的穩定發展做出了重大貢獻。

　　（二）創新農戶土地托管機械耕作管理模式

　　合作社積極探索創新，實行農戶土地托管機械化耕作管理模式，大規模流轉土地，大量購進農業機械設備，大力發展農業機械化等農業生產社會化服務，進行大棚育秧、機耕、機播、機插、機防、機收、機烘全程托管“保姆式”的機械化服務，實現集約化、規模化經營。

　　五、存在的問題和建議

　　（一）存在的主要問題

　　1、項目沒有申報績效目標。績效目標是績效管理的基礎，績效目標的設定是否依據充分，是否符合績效目標管理要求，是否符合客觀實際，是項目立項的依據。項目雖然制定了績效考核細則，但未明確相應績效指標。

　　2、服務組織難以獲得經濟效益，發展信心不足。一是農業機械化質量不過關，使用壽命短，導致服務組織投入成本大。二是自然條件差，丘陵地區田塊細碎，且高低不平，現代化機械的作用難以發揮，造成機耕、機插、機收成本較高。

　　3、服務組織管理水平低。現在的服務組織領頭人大部分還是知識水平不高的農民，管理水平粗放，甚至存在盲目投入、不顧需求，大量添置機械設備、建造廠房，有些固定資產、機械設備閑置或利用率不高，形成浪費，投入與產出不成正比。

　　4、政策支持體系不健全，支持政策不到位。如農業綜合開發項目、高標準農田建設項目可以交由合作社實施、管護的政策，正式實施時，手續復雜，中介費用多，受益少，合作社主動承擔的積極性不高。新型職業農民培訓，中央重視、有專項資金，但到基層后，真正需要培訓機械化操作的專業農民得不到項目資金的支持，專項資金的作用得不到發揮。

　　5、項目實施過程中調整了實施方案，從農業機械化服務補助資金中調出20萬元作為農機安全生產培訓費用，撥付至縣農機局。該調整事項沒有專題報告，沒有完善的變更手續。

　　（二）建議

　　1、加強績效目標管理，按要求申報績效目標。

　　2、進一步建立和完善支農政策體系，加強監管力度，促推中央、省級政府出臺的有關支持服務組織發展壯大的政策真正落實到基層和服務實體。

　　3、加大財政投入，保持財政支持農業生產社會化服務項目的連續性，建立專項資金，以省統一確定補助標準，明確操作流程，以達到規范、壯大、提升服務組織能力、服務質量、服務水平的目的。

　　4、實施方案經批復后需要調整的，應經原渠道或專題報告申請變更，報經同意后方可實施。

　　六、績效評價結果

　　根據該項目資金績效評價指標體系和績效檢查情況，該項目整體績效分值100分，實得89.5分，被評為“良”等級（詳見附件3：20__年桃江縣農業生產社會化服務專項資金績效評價指標評分表）。