事前績(jī)效評(píng)估報(bào)告（通用24篇）

事前績(jī)效評(píng)估報(bào)告 篇1

　　20xx年度，按照《xx市人防辦關(guān)于印發(fā)<xx年xx市人防績(jī)效評(píng)估實(shí)施方案>的通知》(邵防辦﹝﹞20號(hào))、中共隆回縣委隆回縣人民政府《關(guān)于印發(fā)〈隆回縣xx年績(jī)效考核評(píng)估實(shí)施方案〉的通知》(隆發(fā)﹝﹞3號(hào))文件要求，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，較好地完成了績(jī)效考核中的各項(xiàng)指標(biāo)。對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)，自查評(píng)分為滿(mǎn)分，具體情況匯報(bào)如下。

　　一、健全績(jī)效考核機(jī)構(gòu)

　　成立以李紅星主任任組長(zhǎng)，劉喜軍、蔣德富兩位副主任為副組長(zhǎng)，廖旭民、周泉、丁凱、周湘峰、杜建田為成員的績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，由廖旭民同志任辦公室主任，負(fù)責(zé)績(jī)效考核的日常工作和資料收集整理工作。

　　二、年度績(jī)效考核指標(biāo)完成情況

　　(一)強(qiáng)化人防宣傳教育積極推進(jìn)人防宣傳教育“五進(jìn)四化”工作，即進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)媒體，社會(huì)化、基地化、規(guī)范化、常態(tài)化。3月份，巧借“兩會(huì)”開(kāi)展宣傳。在“兩會(huì)”會(huì)場(chǎng)擺設(shè)人防宣傳展板，重點(diǎn)宣傳全縣人防概況、人防工作建設(shè)成果以及人防政策法規(guī)等內(nèi)容;5月10日，首次召開(kāi)人防宣傳教育進(jìn)社區(qū)工作研討會(huì)。召集15個(gè)社區(qū)的主要負(fù)責(zé)人、人防專(zhuān)干、人防志愿者等40余人，參觀了大井社區(qū)的人防宣傳教育展覽室，聽(tīng)取了桃花社區(qū)副主任就如何立足現(xiàn)有條件搞好人防宣傳教育工作的經(jīng)驗(yàn)介紹，并進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)討論交流;5月12日，首次聯(lián)動(dòng)社區(qū)開(kāi)展“防災(zāi)減災(zāi)日”宣傳活動(dòng)。在大井、桃花等9個(gè)社區(qū)設(shè)立防災(zāi)減災(zāi)集中宣傳點(diǎn)，發(fā)揮社區(qū)人防志愿者作用，采取講解常識(shí)、發(fā)放資料、播放人防科教片、演示自救互救技能等形式，宣傳成效明顯;10月底，高標(biāo)準(zhǔn)完成竹山塘社區(qū)人防宣傳教育活動(dòng)室建設(shè)，截至目前，已完成10個(gè)社區(qū)人防宣傳教育陣地建設(shè)，社區(qū)人防宣傳教育普及率達(dá)到66%;11月1日，在防空警報(bào)試?guó)Q活動(dòng)期間共向縣直機(jī)關(guān)發(fā)送人防宣傳資料1000余份，在城區(qū)公共場(chǎng)所張貼公告100余份;11月15日至18日，與縣教育局聯(lián)合組織人防知識(shí)閉卷考試。此次考試，采取統(tǒng)一命題、統(tǒng)一組織、逐校實(shí)施、隨機(jī)抽考、交叉判卷的形式，對(duì)城區(qū)13所公立中小學(xué)生的人防知識(shí)撐握情況進(jìn)行考核驗(yàn)收，考核成績(jī)結(jié)合平時(shí)工作和資料臺(tái)賬情況，評(píng)比出3所中學(xué)、2所小學(xué)以及優(yōu)秀的教師與學(xué)生予以通報(bào)表彰;6月和11月份，宣傳專(zhuān)干廖旭民、李紅星主任先后到黨校為xx年度新錄公務(wù)員和第25屆中青班培訓(xùn)學(xué)員宣講人防知識(shí)，受到了學(xué)員們的一致好評(píng);12月上旬，對(duì)大井等10個(gè)社區(qū)的人防宣傳教育情況進(jìn)行全面考核驗(yàn)收，評(píng)選出大井、桃花、洪塘、大院里等4個(gè)社區(qū)予以通報(bào)表彰，并與劃拔的教育專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)掛鉤，從而達(dá)到了激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的目的;年初以來(lái)，不斷拓展媒體宣傳渠道，在抓好本級(jí)網(wǎng)站和人防內(nèi)部網(wǎng)站宣傳的基礎(chǔ)上，致力向外媒宣傳。截至12月中旬，市級(jí)(含)以上新聞宣傳報(bào)道上稿數(shù)73篇，預(yù)計(jì)年底可完成85篇，遠(yuǎn)超市辦指標(biāo)25篇，可獲加分極限3分，走在全市人防系統(tǒng)的前列，實(shí)現(xiàn)新聞報(bào)道工作全市“五連冠”。

　　(二)加強(qiáng)人防指揮通作

　　3月底，按照湘防辦〔〕24號(hào)和邵防辦〔〕8號(hào)文件要求，加強(qiáng)人防機(jī)動(dòng)指揮通信系統(tǒng)的維護(hù)管理，確保車(chē)輛始終保持良好的技術(shù)戰(zhàn)術(shù)性能。4月份，對(duì)警報(bào)系統(tǒng)進(jìn)行了全面細(xì)致地維護(hù)改造，完善了警報(bào)維護(hù)管理檔案。5月上旬，整組了8支共計(jì)462人的人防專(zhuān)業(yè)分隊(duì)。從5月下旬開(kāi)始，按照全省人防無(wú)線(xiàn)電短波通信訓(xùn)練計(jì)劃要求，明確領(lǐng)導(dǎo)、指定專(zhuān)人，按時(shí)到達(dá)指定地點(diǎn)，架設(shè)天線(xiàn)，實(shí)現(xiàn)通信對(duì)接并開(kāi)展訓(xùn)練。8月20日，組織花瑤印象概念山莊進(jìn)行了一次防空防災(zāi)疏散演練，市人防辦指通科科長(zhǎng)麻吉春等領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，xx日?qǐng)?bào)新聞攝影班20余名攝影愛(ài)好者進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)拍攝。11月1日，成功組織了縣城防空警報(bào)試?guó)Q和九龍學(xué)校近7000名師生的防空防災(zāi)疏散演練。11月25日，由劉喜軍副主任帶隊(duì)參加了全市人防機(jī)動(dòng)指揮通信系統(tǒng)訓(xùn)練，得到了組訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)和參訓(xùn)兄弟單位的一致好評(píng)。全年嚴(yán)格落實(shí)省人防辦《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范人防機(jī)動(dòng)通信系統(tǒng)管理的通知》要求，強(qiáng)化機(jī)動(dòng)通信車(chē)輛使用管理，無(wú)違規(guī)事故發(fā)生。

　　(三)推進(jìn)人防工程建設(shè)

　　按照布局合理、功能齊全、連片成網(wǎng)的目標(biāo)，科學(xué)規(guī)劃人防工程建設(shè)。年初以來(lái)，轉(zhuǎn)呈市辦審批的項(xiàng)目2個(gè)，分別是“人民醫(yī)院住院綜合大樓”和“友誼商住城”，報(bào)建面積近10萬(wàn)㎡，其中人民醫(yī)院綜合大樓已報(bào)批結(jié)建人防工程㎡。“辰河世家”結(jié)建人防工程正在建設(shè)中，面積達(dá)10000㎡，預(yù)計(jì)年底前完成主體驗(yàn)收。15054工程建設(shè)，已累計(jì)投資800多萬(wàn)元，完成了供地、用地藍(lán)線(xiàn)圖、平面方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、財(cái)評(píng)、招投標(biāo)及辦理了規(guī)劃工程、建設(shè)施工、消防等許可手續(xù)，預(yù)計(jì)年底前完成“三通一平”，并力爭(zhēng)開(kāi)工建設(shè)。所有工程報(bào)批資料、圖紙、合同等檔案齊全，實(shí)行規(guī)范化管理，并按市辦要求及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送人防統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

　　(四)規(guī)范行政執(zhí)法工作

　　堅(jiān)持依法辦事，全力推進(jìn)人防工作法制化、規(guī)范化建設(shè)，進(jìn)一步完善了人防網(wǎng)上政務(wù)審批流程。5月份，對(duì)怡然花園等開(kāi)發(fā)樓盤(pán)的開(kāi)發(fā)商進(jìn)行了執(zhí)法宣講工作，并對(duì)盛世豪園，桃城尚品等房地產(chǎn)項(xiàng)目依法下達(dá)了異地建設(shè)費(fèi)征收通知書(shū)和催繳異地建設(shè)費(fèi)決定書(shū)。7月份，進(jìn)一步核查紫金大廈開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的報(bào)建面積和易地建設(shè)費(fèi)金額，并督促其按規(guī)辦理各種手續(xù)，確保實(shí)現(xiàn)“應(yīng)收盡收”。8月下旬，全省組織人防行政執(zhí)法培訓(xùn)，我辦“突出四個(gè)強(qiáng)化提升人防依法行政水平”的經(jīng)驗(yàn)做法得到推介，并在xx年度《湖南人防雜志》第三期的“經(jīng)驗(yàn)之談”欄目中刊發(fā)。11月份，高標(biāo)準(zhǔn)完成執(zhí)法檔案的'規(guī)范與整理，受到了市辦領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。在人防設(shè)防審批和行政執(zhí)法過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)部門(mén)制定的各項(xiàng)法律法規(guī)，真正做到“法定職責(zé)必須為，法無(wú)授權(quán)不可為”，消除拖延執(zhí)法、變相執(zhí)法和拒不執(zhí)法等不良現(xiàn)象。

　　(五)嚴(yán)格財(cái)經(jīng)管理制度

　　一是做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，及時(shí)準(zhǔn)確地完成日常報(bào)帳、記帳及各項(xiàng)結(jié)算和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算，遵循專(zhuān)款專(zhuān)用原則，注意財(cái)務(wù)計(jì)劃的平衡。對(duì)照年初制訂的工作計(jì)劃，除日常財(cái)務(wù)報(bào)帳、核算等基礎(chǔ)工作外，還完成了條線(xiàn)及領(lǐng)導(dǎo)布置的重點(diǎn)工作。完成了財(cái)政決算的上報(bào)、人防國(guó)有資產(chǎn)清查統(tǒng)計(jì)表、人防綜合統(tǒng)計(jì)表、勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表及xx年度財(cái)務(wù)預(yù)算的編制上報(bào)工作。二是嚴(yán)格人防財(cái)務(wù)管理。做好經(jīng)費(fèi)調(diào)度，加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的增值保值意識(shí)，明確固定資產(chǎn)的使用及責(zé)任人。在15054工程款的支付上，保證每一筆支出都按程序按合同在財(cái)政監(jiān)督下執(zhí)行。在物資采購(gòu)方面也嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)制度，按照年初預(yù)算計(jì)劃，做到既節(jié)約資金又保證采購(gòu)項(xiàng)目的質(zhì)量，如有特殊要求做到及時(shí)追加指標(biāo)，完備手續(xù)。三是人防易地建設(shè)費(fèi)征收。嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)許可證規(guī)定的項(xiàng)目要求，做好收費(fèi)數(shù)據(jù)核對(duì)工作。及時(shí)與財(cái)政相關(guān)股室進(jìn)行對(duì)帳，做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。截止11月底，共收繳人防易地建設(shè)費(fèi)289萬(wàn)元，預(yù)計(jì)全年可完成400萬(wàn)元。對(duì)于征繳的人防易地費(fèi)嚴(yán)格按非稅管理要求，使用非稅票據(jù)，全額繳入非稅賬戶(hù)。

　　(六)提升機(jī)關(guān)建設(shè)水平

　　一是落實(shí)“一崗雙責(zé)”要求。辦主要負(fù)責(zé)人與各股室負(fù)責(zé)人，支部與各黨員之間都簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)常抓不懈。二是扎實(shí)開(kāi)展“兩學(xué)一做”活動(dòng)。堅(jiān)持做到了學(xué)用結(jié)合、問(wèn)題導(dǎo)向、領(lǐng)導(dǎo)帶頭。三是按照“基層黨建建設(shè)年”要求抓好黨建工作，改選了機(jī)關(guān)黨支部，并提請(qǐng)縣委批準(zhǔn)設(shè)置了人防辦黨組。四是出臺(tái)了最新“三定方案”。6月20日出臺(tái)隆政辦發(fā)〔〕14號(hào)文件，進(jìn)一步明確了職責(zé)與機(jī)構(gòu)編制。五是加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)。在辦公室內(nèi)張貼擺放文明創(chuàng)建標(biāo)語(yǔ)，營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)氛圍。實(shí)行簽到記錄定時(shí)入柜和定期統(tǒng)計(jì)管理制度，為干部作風(fēng)建設(shè)新設(shè)了一道“緊箍咒”，進(jìn)一步促進(jìn)了機(jī)關(guān)“準(zhǔn)軍事化”建設(shè)。

　　(七)夯實(shí)精準(zhǔn)扶貧工作

　　山界回族鄉(xiāng)金雞坪村為我辦駐村扶貧村，按照精準(zhǔn)扶貧要求，將每一項(xiàng)工作做實(shí)做好。一是強(qiáng)化組織建設(shè)。5月份，李紅星主任親自到駐村講黨課，增強(qiáng)了村組領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是致力改善基礎(chǔ)設(shè)施。修建貫穿1、2、8組約2.5公里的道路已經(jīng)完成了三分之一的水泥硬化，預(yù)計(jì)年底前竣工通車(chē)。三是大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)全村共種植辣椒100畝、百合60畝、生姜60畝、尾參100畝，全年增收10萬(wàn)余元。四是深入開(kāi)展“手牽手心連心”結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。6月14日，李紅星主任帶領(lǐng)全體干部職工走村入戶(hù)，采取“一對(duì)N”的方式，了解幫扶對(duì)象的生活現(xiàn)狀，分析致貧原因，制定脫貧措施，簽訂幫扶合同，并送上慰問(wèn)金23500元。12月6日，我辦圓滿(mǎn)完成該村脫貧驗(yàn)收自查工作，該村47戶(hù)119名貧困人口，年人均純收入均超過(guò)3026元，實(shí)現(xiàn)貧困戶(hù)整村脫貧目標(biāo)。山界回族鄉(xiāng)槎江村為軟弱渙散村支部，也是我辦結(jié)對(duì)幫扶對(duì)象。9月20日，李紅星主任調(diào)研該村支部組織建設(shè)，針對(duì)該村支部存在的黨員年齡結(jié)構(gòu)老齡化、發(fā)展黨員無(wú)常態(tài)化、支部戰(zhàn)斗堡壘無(wú)意識(shí)化、硬件設(shè)施荒廢化等“四化問(wèn)題”，找準(zhǔn)突破口，制定整改方案，計(jì)劃籌措幫扶資金3萬(wàn)元，力促該村支部早日進(jìn)入健康發(fā)展軌道。

事前績(jī)效評(píng)估報(bào)告 篇2

　　新安鎮(zhèn)深入貫徹落對(duì)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)要求，完善農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施，改善農(nóng)村人居環(huán)境，重點(diǎn)做好垃圾污水治理、廁所革命、村容村貌提升，堅(jiān)持把農(nóng)村環(huán)境治理與鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)、鄉(xiāng)村治理、農(nóng)民收入增加結(jié)合起來(lái)，加快補(bǔ)齊公共基礎(chǔ)設(shè)施等突出短板，統(tǒng)籌推進(jìn)，標(biāo)本兼治，從最基本、看得見(jiàn)、農(nóng)民可以做得到的事情抓起，“一張藍(lán)圖繪到底，一任接著一任干”，在系統(tǒng)治理、長(zhǎng)效治理中把鄉(xiāng)村建設(shè)得更加美麗，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村人居環(huán)境水平質(zhì)的飛躍。20xx年實(shí)施了1個(gè)省級(jí)中心村建設(shè)，現(xiàn)將建設(shè)情況匯報(bào)如下：

　　工作自評(píng)

　　（一）建設(shè)規(guī)劃編制及執(zhí)行情況

　　1、自評(píng)得分:5分

　　2、工作開(kāi)展情況：20xx年度1個(gè)省級(jí)中心村選址合理，布局科學(xué)，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成了規(guī)劃編制。具體做法：一是明確編制單位，由鎮(zhèn)土管所、建設(shè)所對(duì)規(guī)劃編制資質(zhì)證明材料、村莊規(guī)劃編制計(jì)劃和規(guī)劃編制組人員進(jìn)行審核；二是規(guī)范編制流程。首先由鄉(xiāng)鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)土管所、建設(shè)所和聯(lián)系村人員到村召開(kāi)兩委會(huì)，統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，要求村兩委通過(guò)入戶(hù)調(diào)查，召開(kāi)群眾大會(huì)或群眾代表會(huì)等形式充分聽(tīng)取村民意見(jiàn)，保障村民的參與權(quán)。同時(shí)要求土管所、建設(shè)所對(duì)項(xiàng)目嚴(yán)格把關(guān)，確保美麗鄉(xiāng)村項(xiàng)目選址符合土地利用規(guī)劃；其次由規(guī)劃編制單位根據(jù)群眾意愿和中心村實(shí)際情況以及建設(shè)任務(wù)，美麗鄉(xiāng)村中心村地形圖進(jìn)行測(cè)繪。三是上報(bào)規(guī)劃編制。規(guī)劃初稿至區(qū)美麗辦初審匯總交區(qū)自然資源局（城鄉(xiāng)規(guī)劃中心），由規(guī)劃中心負(fù)責(zé)組織專(zhuān)家進(jìn)行評(píng)審。規(guī)劃通過(guò)評(píng)審后，編制單位按照評(píng)審意見(jiàn)修改完善，提交村民代表大會(huì)討論通過(guò)并公示，公示期不少于10個(gè)工作日。四是完成規(guī)劃批復(fù)。區(qū)自然資源局（城鄉(xiāng)規(guī)劃中心）將專(zhuān)家評(píng)審修改后的規(guī)劃提交區(qū)規(guī)劃編制委員會(huì)討論通過(guò)。

　　（二）重點(diǎn)建設(shè)任務(wù)落實(shí)情況

　　1、生活垃圾治理方面

　　（1）自評(píng)得分：9分

　　（2）工作開(kāi)展情況：推行政府和社會(huì)資本合作（PPP）模式，對(duì)該省級(jí)中心村實(shí)行垃圾治理市場(chǎng)化運(yùn)作，推進(jìn)陳年垃圾集中清理行動(dòng)，以溝渠、田間地頭、房前屋后、“三線(xiàn)三邊”為重點(diǎn)，集中人力物力，強(qiáng)化督查調(diào)度，強(qiáng)力推進(jìn)清理，全域生活垃圾得到有效治理。

　　2、農(nóng)村飲水安全方面

　　（1）自評(píng)得分：4分

　　（2）工作開(kāi)展情況：該省級(jí)中心村實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村人口飲水安全有保障，自來(lái)水全覆蓋。

　　3、衛(wèi)生改廁

　　（1）自評(píng)得分：8分

　　（2）工作開(kāi)展情況：衛(wèi)生改廁是我區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)基礎(chǔ)性工程。我鎮(zhèn)按照《裕安區(qū)農(nóng)村改廁工程實(shí)施辦法》《衛(wèi)生改廁長(zhǎng)效管護(hù)辦法》，壓緊壓實(shí)村主體責(zé)任，嚴(yán)格按照“統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一購(gòu)料、統(tǒng)一施工、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)”的工作原則，因地制宜，合理確定改廁模式和廁屋條件，按照每改廁獎(jiǎng)補(bǔ)政策，逐步推廣、全面展開(kāi)。截至目前，該美麗鄉(xiāng)村中心村已基本實(shí)現(xiàn)“零旱廁”，并穩(wěn)步有序向縱深推進(jìn)。同時(shí)新建公廁1座。

　　4、房前屋后環(huán)境整治

　　（1）自評(píng)得分：6分

　　（2）工作開(kāi)展情況：集中全力開(kāi)展房前屋后環(huán)境整治、水環(huán)境整治、微田園打造，電力、通信線(xiàn)路架設(shè)安全規(guī)范，雜物堆放井然有序，村莊服務(wù)功能日益完善，居民生活條件逐步改善。

　　5、道路暢通

　　（1）自評(píng)得分：10分

　　（2）工作開(kāi)展情況：該省級(jí)中心村入村主道路路面寬度達(dá)到6米；中心村內(nèi)路網(wǎng)布局，主次分明，村內(nèi)主道路采用瀝青鋪面；村內(nèi)次干道采用水泥等鄉(xiāng)土材質(zhì)適度硬化；實(shí)現(xiàn)了“戶(hù)戶(hù)通”，方便群眾出行。

　　6、污水處理設(shè)施

　　（1）自評(píng)得分：8分

　　（2）工作開(kāi)展情況：污水處理事關(guān)綠色發(fā)展大局和群眾切身利益，我鎮(zhèn)始終將其作為一件大事、要事常抓不懈。截至20xx年12月，該中心村已完成污水處理設(shè)施建設(shè)，并配套管網(wǎng)建設(shè)，目前污水管理站都在正常運(yùn)營(yíng)。我鎮(zhèn)采用中心村分戶(hù)式、聯(lián)戶(hù)式三格式化糞池等技術(shù)進(jìn)行分散處理，通過(guò)多種模式結(jié)合的辦法，有效地提高了中心村污水處理率。

　　7、河溝渠塘疏浚清淤

　　（1）自評(píng)得分：5分

　　（2）工作開(kāi)展情況：該省級(jí)中心村結(jié)合農(nóng)村黑臭塘體整治，疏浚河溝渠塘，及時(shí)護(hù)坡，做好綠化，實(shí)現(xiàn)了水體清澈，水面干凈，無(wú)積存垃圾、無(wú)白色污染。

　　8、公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)

　　（1）自評(píng)得分：7分

　　（2）工作開(kāi)展情況：按照因地制宜、資源整合、簡(jiǎn)易適用的要求，利用現(xiàn)有設(shè)施統(tǒng)籌改造農(nóng)村綜合服務(wù)中心，合理使用；打造美麗庭院。中心村綜合服務(wù)中心配置圖書(shū)室（農(nóng)家書(shū)屋）、文化活動(dòng)室、文化長(zhǎng)廊，并正常開(kāi)展活動(dòng)；中心村范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)光纖寬帶和4G網(wǎng)絡(luò)全覆蓋；中心村按照實(shí)際情況，合理規(guī)劃，不大拆大建，不建實(shí)用性不強(qiáng)的建筑。

　　9、村莊綠化

　　（1）自評(píng)得分：8分

　　（2）工作開(kāi)展情況：開(kāi)展道路兩側(cè)、水體沿岸、庭院和村莊周邊綠化，村莊建成區(qū)綠化覆蓋率高于45%；通村主干道、村內(nèi)主干道河渠綠化率達(dá)到90%；村前屋后因地制宜發(fā)展小菜園、小果園、小竹園、小花園等，實(shí)現(xiàn)了村莊和庭院美化。

　　10、村莊亮化

　　（1）自評(píng)得分：4分

　　（2）工作開(kāi)展情況：實(shí)施亮化工程，主干道2公里兩側(cè)安裝路燈，保證了村莊主干道和公共活動(dòng)區(qū)域照明。

　　11、長(zhǎng)效管護(hù)機(jī)制

　　（1）自評(píng)得分：6分

　　（2）工作開(kāi)展情況：多管齊下，建立了鎮(zhèn)村多級(jí)長(zhǎng)效管護(hù)機(jī)制，同時(shí)市、區(qū)財(cái)政配套2萬(wàn)元管護(hù)經(jīng)費(fèi)，組織保潔員、路管員、公益性崗位和農(nóng)戶(hù)共同管理維護(hù)，做到了有制度、有資金、有人員，實(shí)現(xiàn)中心村環(huán)境衛(wèi)生、公共設(shè)施等長(zhǎng)效管護(hù)。

　　（三）產(chǎn)業(yè)發(fā)展

　　（1）自評(píng)得分：10分

　　（2）工作開(kāi)展情況：該省級(jí)中心村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占總產(chǎn)值的50%以上，中心村土地流轉(zhuǎn)適度規(guī)范，村集體經(jīng)營(yíng)性收入達(dá)到32萬(wàn)元。

　　（四）農(nóng)村精神文明建設(shè)

　　（1）自評(píng)得分：5分

　　（2）工作開(kāi)展情況：該省級(jí)中心村重視培育鄉(xiāng)村文明新風(fēng)，積極開(kāi)展文明村鎮(zhèn)、文明戶(hù)等創(chuàng)建活動(dòng)、道德評(píng)議活動(dòng)；村規(guī)民約合法簡(jiǎn)約規(guī)范且群眾知曉率高；注重傳承和保護(hù)鄉(xiāng)村傳統(tǒng)文化、保護(hù)古樹(shù)古民居；治安狀況普遍較好；能經(jīng)常性開(kāi)展群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)，精神文化建設(shè)豐富。

　　（五）群眾評(píng)價(jià)

　　（1）自評(píng)得分：5分

　　（2）工作開(kāi)展情況：中心村群眾對(duì)環(huán)境衛(wèi)生改善滿(mǎn)意度、基礎(chǔ)設(shè)施改善滿(mǎn)意度、公共服務(wù)改善滿(mǎn)意度、鄉(xiāng)風(fēng)文明改善滿(mǎn)意度普遍較高，不存在違背群眾意愿、搞面子工程等問(wèn)題。

　　主要做法

　　1、齊抓共管，管理有力。鎮(zhèn)黨委政府高度重視，主要領(lǐng)導(dǎo)親自過(guò)問(wèn)，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé)，常調(diào)研、常過(guò)問(wèn)、常督促，不當(dāng)“甩手掌柜”。鎮(zhèn)直各單位按照各自分工，結(jié)合自身實(shí)際，發(fā)揮部門(mén)優(yōu)勢(shì)，深入一線(xiàn)實(shí)地督查指導(dǎo)，不斷推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。迎水村更是把美麗鄉(xiāng)村建設(shè)當(dāng)作“一把手”工程，擺上突出位置，投入主要精力，切實(shí)抓出成效。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)直單位和迎水村形成了共建美麗鄉(xiāng)村的三股合力。

　　2、調(diào)度推進(jìn)，監(jiān)管有力。新安鎮(zhèn)制定了完善的督查考核機(jī)制，實(shí)行每月一次督查指導(dǎo)，了解各地建設(shè)進(jìn)度情況，研究解決存在的共性問(wèn)題。組織召開(kāi)鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)推進(jìn)會(huì)2次，座談會(huì)2次，鎮(zhèn)村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)始終保持力度不減、節(jié)奏不慢的狀態(tài)。

　　3、常態(tài)長(zhǎng)效，管護(hù)有力。堅(jiān)持建管并重、規(guī)范科學(xué)管理，建立健全長(zhǎng)效投入機(jī)制和市場(chǎng)化運(yùn)作模式。該中心村建設(shè)了完善的垃圾、污水、改廁、綠化、衛(wèi)生保潔、公共設(shè)施維護(hù)等長(zhǎng)效管護(hù)制度，市、區(qū)每年各安排2萬(wàn)元管護(hù)資金，確保管護(hù)的資金保障，做到了考核前后一個(gè)樣、建成之后不變樣、驗(yàn)收之后不走樣。

　　評(píng)分情況：

　　我鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村民生工程績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)合計(jì)100分。

事前績(jī)效評(píng)估報(bào)告 篇3

　　一、項(xiàng)目基本情況

　　（一）項(xiàng)目概況

　　1、項(xiàng)目單位基本情況。

　　為全市水利的可持續(xù)健康發(fā)展，《湖南省財(cái)政廳關(guān)于下達(dá)20xx年第一批省級(jí)新增水利預(yù)算資金的通知》（湘財(cái)農(nóng)指〔20xx〕16號(hào)）下達(dá)我市“水安全”規(guī)劃前期工作費(fèi)700萬(wàn)元，按照省廳計(jì)劃項(xiàng)目和市政府領(lǐng)導(dǎo)批示精神，結(jié)合我市實(shí)際該項(xiàng)目主要是做好“十四五”水安全相關(guān)的規(guī)劃編制工作。

　　2、項(xiàng)目實(shí)施依據(jù)

　　①《湖南省財(cái)政廳關(guān)于下達(dá)20xx年第一批省級(jí)新增水利預(yù)算資金的通知》（湘財(cái)農(nóng)指〔20xx〕16號(hào)）。

　　②《懷化市水利局關(guān)于做好水利系列規(guī)劃相關(guān)工作的請(qǐng)示》（懷水〔20xx〕48號(hào)）及《懷化市水利局“十四五”水利重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)編制及重大項(xiàng)目前期經(jīng)費(fèi)安排表》（已報(bào)市政府審批同意）

　　3、項(xiàng)目的'基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍

　　省廳以湘財(cái)農(nóng)指〔20xx〕16號(hào)下達(dá)“水安全”規(guī)劃前期工作費(fèi)700萬(wàn)元，為20xx年第一批省級(jí)新增水利預(yù)算資金。經(jīng)報(bào)市人民政府批準(zhǔn)，此資金主要用于三個(gè)方面：一是4個(gè)重點(diǎn)規(guī)劃項(xiàng)目的編制安排404萬(wàn)，即：①懷化市水利基礎(chǔ)設(shè)施空間布局規(guī)劃(含水利工程標(biāo)后評(píng)估)計(jì)劃安排169.20萬(wàn)，②懷化市水安全戰(zhàn)略規(guī)劃（20xx-2035）計(jì)劃安排100萬(wàn)，③懷化市超標(biāo)準(zhǔn)洪水防御方案，計(jì)劃安排54.80萬(wàn)，④懷化市智慧水利專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃（20xx-2035）計(jì)劃安排80萬(wàn)元；二是12個(gè)系列規(guī)劃編制支出安排226萬(wàn)；三是統(tǒng)籌用于我市水利發(fā)展資金績(jī)效評(píng)價(jià)、小水庫(kù)加固攻堅(jiān)行動(dòng)工作方案編制、全市主要河流生態(tài)流量方案編制等前期工作其他支出安排70萬(wàn)。

　　（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)

　　1、項(xiàng)目績(jī)效總目標(biāo)

　　總體目標(biāo)有三個(gè)方面：一是完成4個(gè)重點(diǎn)規(guī)劃項(xiàng)目的編制，即：懷化市水利基礎(chǔ)設(shè)施空間布局規(guī)劃(含水利工程標(biāo)后評(píng)估)、懷化市水安全戰(zhàn)略規(guī)劃（20xx-2035）、懷化市超標(biāo)準(zhǔn)洪水防御方案、懷化市智慧水利專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃（20xx-2035）；二是完成12個(gè)系列規(guī)劃的編制；三是統(tǒng)籌完成我市水利發(fā)展資金績(jī)效評(píng)價(jià)、小水庫(kù)加固攻堅(jiān)行動(dòng)工作方案編制、全市主要河流生態(tài)流量方案編制等前期工作。

　　2、預(yù)期主要效益

　　“十四五”水利前期工作經(jīng)費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)為全市水利事業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展做好相關(guān)規(guī)劃工作，預(yù)期主要效益體現(xiàn)如下：該項(xiàng)目開(kāi)展水利基礎(chǔ)設(shè)施空間布局規(guī)劃、水安全戰(zhàn)略規(guī)劃、智慧水利專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃等前期工作，對(duì)于提高全市水資源開(kāi)發(fā)和利用的經(jīng)濟(jì)效益具有重要意義；為水庫(kù)除險(xiǎn)加固、城市堤防建設(shè)、山洪災(zāi)害防御等各類(lèi)水旱災(zāi)害防御進(jìn)行了規(guī)劃，對(duì)于確保我市城鄉(xiāng)人民生命財(cái)產(chǎn)安全具有重要意義；為水土保持、河流治理、水資源配置、河湖岸線(xiàn)保護(hù)等水生態(tài)項(xiàng)目進(jìn)行了規(guī)劃，對(duì)推進(jìn)水生態(tài)效益提高具有積極意義；通過(guò)開(kāi)展各類(lèi)水利項(xiàng)目前期規(guī)劃工作以確保我市水利事業(yè)今后五年乃至更長(zhǎng)時(shí)期的健康持續(xù)發(fā)展。

　　二、績(jī)效評(píng)價(jià)工作情況

　　我市“十四五”水利前期工作經(jīng)費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)由市水利局規(guī)計(jì)科牽頭，其他業(yè)務(wù)科室配合實(shí)施進(jìn)行。通過(guò)對(duì)20xx年該項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)和任務(wù)完成情況自評(píng)，我們認(rèn)為項(xiàng)目年度績(jī)效目標(biāo)和任務(wù)基本完成，確保全市水利今后五年乃至更長(zhǎng)時(shí)期的健康發(fā)展，達(dá)到了水利部關(guān)于“水利工程補(bǔ)短板，水利行業(yè)強(qiáng)監(jiān)管”的要求。

　　三、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)分析情況

　　（一）項(xiàng)目資金情況分析

　　1、項(xiàng)目資金到位情況分析。該項(xiàng)目計(jì)劃資金700萬(wàn)，實(shí)際到位資金700萬(wàn)元，資金到位率為100%，均為省級(jí)撥款資金。

　　2、項(xiàng)目資金使用情況分析。我局按照財(cái)務(wù)管理辦法及相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的資金審核，確保資金使用合法合規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目資金批準(zhǔn)的使用計(jì)劃和項(xiàng)目批復(fù)內(nèi)容，不準(zhǔn)擅自調(diào)項(xiàng)、擴(kuò)項(xiàng)、縮項(xiàng)，更不準(zhǔn)拆借、挪用、擠占。截止20xx年年底，已簽各類(lèi)規(guī)劃及前期工作合同及意向協(xié)議695.66萬(wàn)，已使用經(jīng)費(fèi)387.40萬(wàn)元，結(jié)轉(zhuǎn)312.60萬(wàn)元至下一年度繼續(xù)實(shí)施。

　　3、項(xiàng)目資金管理情況分析。我局嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)核算制度管理項(xiàng)目資金，按照《湖南省財(cái)政廳關(guān)于下達(dá)20xx年第一批省級(jí)新增水利預(yù)算資金的通知》的計(jì)劃范圍進(jìn)行開(kāi)支，并根據(jù)《懷化市水利局收支管理制度》、《懷化市水利建設(shè)項(xiàng)目管理制度》、《懷化市水利局政府采購(gòu)管理制度》等要求實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，資金撥付按專(zhuān)項(xiàng)資金的要求執(zhí)行，無(wú)超標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)支情況。

　　（二）項(xiàng)目實(shí)施情況分析

　　1、項(xiàng)目組織情況分析。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，明確了業(yè)主單位與相關(guān)責(zé)任人，明確了項(xiàng)目建設(shè)所要達(dá)到的具體任務(wù)和目標(biāo)。市水利局規(guī)計(jì)科為水利前期工作經(jīng)費(fèi)實(shí)施牽頭單位，水防中心、水資源科、水管站、水保科等部門(mén)為配合單位。通過(guò)前階段工作，目前多個(gè)項(xiàng)目已列入湖南省“十四五”水安全保障規(guī)劃，并在省水利廳的大力支持下，作為20xx-20__年湖南省擬實(shí)施重大水利項(xiàng)目向水利部進(jìn)行了申報(bào)。

　　2、項(xiàng)目管理情況分析。為切實(shí)加強(qiáng)省級(jí)專(zhuān)項(xiàng)資金的管理，確保資金使用安全及項(xiàng)目質(zhì)量和效果，根據(jù)《湖南省財(cái)政廳關(guān)于下達(dá)20xx年第一批省級(jí)新增水利預(yù)算資金的通知》要求，我局高度重視專(zhuān)項(xiàng)資金管理使用情況監(jiān)督檢查工作，精心組織，認(rèn)真落實(shí)，并確定開(kāi)展規(guī)劃編制的部門(mén)為項(xiàng)目具體實(shí)施單位，負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期工作的監(jiān)管，確保資金使用規(guī)范。

　　（三）項(xiàng)目效益分析

　　1、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性分析。20xx年度預(yù)算總支出700萬(wàn)元，實(shí)際支出387.4萬(wàn)元，尚有資金312.6萬(wàn)元為規(guī)劃編制的進(jìn)度款及項(xiàng)目尾款，結(jié)轉(zhuǎn)到20xx年繼續(xù)實(shí)施，整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施控制在預(yù)算范圍內(nèi)。該工作經(jīng)費(fèi)涉及的水利基礎(chǔ)設(shè)施空間布局、水安全戰(zhàn)略、智慧水利規(guī)劃等前期工作，將推進(jìn)全市水資源利用和開(kāi)發(fā)，為我市后續(xù)爭(zhēng)取中央和省級(jí)的水利投資打下了基礎(chǔ)。

　　2、項(xiàng)目的效率性分析。截止20xx年4月，我局已簽定8項(xiàng)規(guī)劃編制合同。20xx年年底，4個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目即懷化市水利基礎(chǔ)設(shè)施空間布局規(guī)劃(含水利工程標(biāo)后評(píng)估)、懷化市水安全戰(zhàn)略規(guī)劃（20xx-2035）、懷化市超標(biāo)準(zhǔn)洪水防御方案、懷化市智慧水利專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃（20xx-2035）完成驗(yàn)收；12個(gè)系列專(zhuān)項(xiàng)工作階段性完工，其他水利前期工作也在積極推進(jìn)，截止20xx年底，該項(xiàng)目涉及的整體工作完成85%。

　　3、項(xiàng)目的效益性分析。經(jīng)濟(jì)效益方面，該項(xiàng)目開(kāi)展了水利基礎(chǔ)設(shè)施空間布局規(guī)劃、水安全戰(zhàn)略規(guī)劃、智慧水利專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃等前期工作，對(duì)于提高全市水資源開(kāi)發(fā)和利用的經(jīng)濟(jì)效益具有重要意義；社會(huì)效益方面，該項(xiàng)目為水庫(kù)除險(xiǎn)加固、城市堤防建設(shè)、山洪災(zāi)害防御等各類(lèi)水旱災(zāi)害防御進(jìn)行了規(guī)劃，對(duì)于確保我市城鄉(xiāng)人民生命財(cái)產(chǎn)安全具有重要意義；生態(tài)效益方面，該項(xiàng)目為水土保持、河流治理、水資源配置、河湖岸線(xiàn)保護(hù)等水生態(tài)項(xiàng)目進(jìn)行了規(guī)劃，對(duì)推進(jìn)我市水生態(tài)效益提高具有積極意義；可持續(xù)影響方面，該項(xiàng)目通過(guò)開(kāi)展各類(lèi)水利項(xiàng)目前期規(guī)劃工作以確保我市水利事業(yè)今后五年乃至更長(zhǎng)時(shí)期的健康持續(xù)發(fā)展。

　　四、綜合評(píng)價(jià)情況及結(jié)論

　　總體來(lái)說(shuō)，“十四五”水利前期專(zhuān)項(xiàng)工作全面按期實(shí)施，基本符合省廳要求，達(dá)到預(yù)期效果，共性指標(biāo)自評(píng)得分85分，總體評(píng)價(jià)結(jié)論為優(yōu)良。

　　五、基本經(jīng)驗(yàn)及主要做法

　　1、績(jī)效自評(píng)是一項(xiàng)綜合性工作，我局加強(qiáng)內(nèi)部各部門(mén)間的合作，項(xiàng)目由規(guī)計(jì)科牽頭，其他業(yè)務(wù)科室配合，做到各負(fù)其責(zé)，協(xié)調(diào)同步，以確保評(píng)價(jià)工作及時(shí)完成。

　　2、領(lǐng)導(dǎo)重視、制度健全、規(guī)范有序是做好項(xiàng)目管理的關(guān)鍵因素。前期規(guī)劃工作的順利有序開(kāi)展，離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的重視和健全的機(jī)構(gòu)加以保障。同時(shí)我局制定了《懷化市水利局建設(shè)項(xiàng)目管理制度》、《懷化市水利局收支管理制度》、《懷化市水利局政府采購(gòu)管理制度》等內(nèi)部控制制度，通過(guò)制度進(jìn)行規(guī)范，嚴(yán)格審核、層層把關(guān)，確保資金合理合規(guī)有序使用。

　　3、該項(xiàng)目主要內(nèi)容為水利前期工作規(guī)劃編制，為此我局積極與上級(jí)發(fā)改、水利等部門(mén)銜接匯報(bào)，全力爭(zhēng)取項(xiàng)目進(jìn)入全國(guó)和省級(jí)水利規(guī)劃籠子，通過(guò)開(kāi)展各類(lèi)水利項(xiàng)目前期規(guī)劃工作以確保我市水利事業(yè)今后五年乃至更長(zhǎng)時(shí)期的健康持續(xù)發(fā)展。

事前績(jī)效評(píng)估報(bào)告 篇4

　　一、項(xiàng)目概況

　　（一）項(xiàng)目單位基本情況

　　萬(wàn)寧市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局主要職責(zé)：

　　（1）貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)城市規(guī)劃和建設(shè)、村鎮(zhèn)規(guī)劃和建設(shè)，工程建設(shè)、建筑業(yè)、勘察設(shè)計(jì)咨詢(xún)業(yè)以及人民防空的方針政策、法律法規(guī)規(guī)章，依法擬定并組織實(shí)施本市城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設(shè)的政策、規(guī)章以及發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃，進(jìn)行行業(yè)管理。

　　（2）指導(dǎo)和管理城市規(guī)劃、村鎮(zhèn)規(guī)劃及各開(kāi)發(fā)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)和旅游區(qū)規(guī)劃、農(nóng)場(chǎng)場(chǎng)部規(guī)劃等工作，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。協(xié)助鎮(zhèn)政府組織編制鎮(zhèn)總體規(guī)劃和控制性詳細(xì)規(guī)劃以及村莊規(guī)劃，參與我市土地利用總體規(guī)劃的審查，負(fù)責(zé)城鄉(xiāng)規(guī)劃監(jiān)督檢查工作。

　　（3）指導(dǎo)全市村、鎮(zhèn)規(guī)劃編制，做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，指導(dǎo)百鎮(zhèn)計(jì)劃重點(diǎn)鎮(zhèn)的建設(shè)，組織和協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)做好城鎮(zhèn)和農(nóng)場(chǎng)場(chǎng)部環(huán)境整治，做好村莊、集鎮(zhèn)等人居生態(tài)環(huán)境的改善工作。

　　（4）負(fù)責(zé)市屬重點(diǎn)工程和公共建筑項(xiàng)目、公共設(shè)施建設(shè)的組織實(shí)施，指導(dǎo)城市地下空間的利用，參與指導(dǎo)城鎮(zhèn)土地使用權(quán)有償轉(zhuǎn)讓和開(kāi)發(fā)利用工作。

　　（5）指導(dǎo)、監(jiān)督管理全市建筑活動(dòng)，規(guī)范建筑市場(chǎng)行為，監(jiān)督管理工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作，管理建筑工程勘察設(shè)計(jì)工作，指導(dǎo)監(jiān)督建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入、工程招投標(biāo)、工程承包發(fā)包管理等工作。根據(jù)全省統(tǒng)一定額標(biāo)準(zhǔn)，編制發(fā)布本市建筑材料調(diào)整系數(shù)，監(jiān)督指導(dǎo)各類(lèi)工程標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行。

　　（6）指導(dǎo)和管理全市城鎮(zhèn)、開(kāi)發(fā)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、旅游區(qū)、農(nóng)場(chǎng)場(chǎng)部和村鎮(zhèn)的建設(shè)，負(fù)責(zé)全市建筑隊(duì)伍、建筑業(yè)農(nóng)民工的培訓(xùn)，負(fù)責(zé)建筑行業(yè)技術(shù)職務(wù)的評(píng)聘工作，組織推廣先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，促進(jìn)建筑業(yè)技術(shù)進(jìn)步。

　　（7）制訂人防工作規(guī)劃、計(jì)劃，檢查指導(dǎo)全市人防工程、人防通信報(bào)警設(shè)施的建設(shè)和維護(hù)，按權(quán)限對(duì)全市人防工程的立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、建設(shè)進(jìn)行審查和審批。組織培訓(xùn)人防干部和總結(jié)推廣人防工作經(jīng)驗(yàn)。

　　（8）負(fù)責(zé)全市城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設(shè)工程、人民防空建設(shè)等檔案管理和利用工作。

　　（9）承辦市政府以及上級(jí)部門(mén)交辦的工作。

　　（二）項(xiàng)目立項(xiàng)規(guī)范性

　　項(xiàng)目是根據(jù)《萬(wàn)寧市人民政府關(guān)于人民東路片區(qū)路網(wǎng)建設(shè)業(yè)主單位的批復(fù)》（萬(wàn)府函【20xx】97號(hào)）、《萬(wàn)寧市國(guó)土環(huán)境資源局關(guān)于萬(wàn)寧市人民東路用地的意見(jiàn)》（萬(wàn)土環(huán)資【20xx】200號(hào)）、《萬(wàn)寧市發(fā)展和改革局關(guān)于人民東路市政工程項(xiàng)目建議書(shū)的復(fù)函》（萬(wàn)發(fā)改函【20xx】134號(hào)）、《萬(wàn)寧市國(guó)土環(huán)境資源局關(guān)于萬(wàn)寧市人民東路市政工程（文明路-縱一路段）環(huán)境影響報(bào)告表的批復(fù)》（萬(wàn)土環(huán)資【20xx】183號(hào)）、《萬(wàn)寧市發(fā)展和改革局關(guān)于萬(wàn)寧市人民東路市政工程項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)與概算的復(fù)函》（萬(wàn)發(fā)改函【20xx】230號(hào)）相關(guān)要求開(kāi)展的，項(xiàng)目按照規(guī)定的程序申請(qǐng)立項(xiàng)；前期進(jìn)行了必要的選址評(píng)估、環(huán)境評(píng)估、可行性研究及評(píng)估等，形成項(xiàng)目建議書(shū)及可行性研究報(bào)告，并取得萬(wàn)寧市發(fā)展和改革局審批，立項(xiàng)規(guī)范。

　　（三）績(jī)效目標(biāo)合理性和績(jī)效指標(biāo)明確性

　　根據(jù)《萬(wàn)寧市發(fā)展和改革局關(guān)于萬(wàn)寧市人民東路市政工程項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)與概算的復(fù)函》（萬(wàn)發(fā)改函【20xx】230號(hào)）、《萬(wàn)寧市發(fā)展和改革局關(guān)于人民東路市政工程項(xiàng)目建議書(shū)的復(fù)函》（萬(wàn)發(fā)改函【20xx】134號(hào)）相關(guān)文件顯示，人民東路為城市次干道，屬新建道路，起點(diǎn)為人民中街和文明路交叉口，終點(diǎn)與縱一路相交，道路全長(zhǎng)834.40m，道路紅線(xiàn)寬36m。建設(shè)內(nèi)容包括道路工程、給排水工程、交通工程、照明工程、綠化工程等；項(xiàng)目?jī)?nèi)容符合法律法規(guī)、規(guī)劃、決策要求，并且與實(shí)施單位職責(zé)密切相關(guān)；人民東路市政工程項(xiàng)目為完善萬(wàn)寧市市政基礎(chǔ)建設(shè)，促進(jìn)萬(wàn)寧市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局事業(yè)發(fā)展所必須，項(xiàng)目預(yù)期產(chǎn)出符合正常的業(yè)績(jī)水平。但在申報(bào)項(xiàng)目時(shí)未系統(tǒng)的填列績(jī)效指標(biāo)。

　　（四）資金使用及管理情況

　　截止績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)點(diǎn)，實(shí)際到位資金3,420.00萬(wàn)元，計(jì)劃投入資金3,420.00萬(wàn)元，資金到位率100%。

　　截止績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)點(diǎn)，本項(xiàng)目已累計(jì)支付工程款1,554.12萬(wàn)元，資金使用率45.44%。截止績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)點(diǎn)，項(xiàng)目已竣工驗(yàn)收并投入使用。

　　二、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程

　　（一）業(yè)務(wù)管理制度健全性及執(zhí)行有效性

　　萬(wàn)寧市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局根據(jù)《海南省發(fā)展改革委、省財(cái)政廳、省審計(jì)廳、省監(jiān)察廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范政府投資項(xiàng)目管理的意見(jiàn)》（瓊發(fā)改投資【20xx】1845號(hào)）對(duì)項(xiàng)目實(shí)施管理，管理制度基本健全。

　　萬(wàn)寧市人民東路市政工程項(xiàng)目建設(shè)遵守相關(guān)法律法規(guī)及業(yè)務(wù)管理制度，實(shí)施過(guò)程中已按國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)基本程序執(zhí)行公開(kāi)招投標(biāo)、監(jiān)理制、合同制等；截止績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)點(diǎn)項(xiàng)目已驗(yàn)收，但項(xiàng)目結(jié)算審核工作尚未完成；項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程涉及的項(xiàng)目資料比較齊全并及時(shí)歸檔，項(xiàng)目實(shí)施的人員、場(chǎng)地設(shè)備等均已落實(shí)到位。

　　（二）項(xiàng)目質(zhì)量可控性

　　萬(wàn)寧市人民東路市政工程項(xiàng)目建設(shè)合同已明確規(guī)定“工程質(zhì)量符合國(guó)家合格標(biāo)準(zhǔn)”，并明確發(fā)包方及承包方兩方責(zé)任。

　　項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，萬(wàn)寧市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局為了保障項(xiàng)目質(zhì)量，聘請(qǐng)了第三方對(duì)工程建設(shè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)理。

　　20xx年12月20日，萬(wàn)寧市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、建設(shè)承包單位、監(jiān)理單位、勘察、設(shè)計(jì)等多方對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了竣工驗(yàn)收后，由監(jiān)理單位、萬(wàn)寧市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站出具工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，為項(xiàng)目質(zhì)量提供了有效的保障。

　　（三）財(cái)務(wù)管理制度健全性及執(zhí)行有效性

　　1、財(cái)務(wù)管理制度健全性

　　據(jù)了解，項(xiàng)目資金均由會(huì)計(jì)核算站統(tǒng)一核算，萬(wàn)寧市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局報(bào)賬員按要求報(bào)賬，會(huì)計(jì)核算站嚴(yán)格根據(jù)《海南省財(cái)政國(guó)庫(kù)集中支付管理辦法》對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行核算管理，該管理辦法符合會(huì)計(jì)制度的規(guī)定。

　　2、資金使用合規(guī)性

　　項(xiàng)目資金按照萬(wàn)寧市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行管理，因萬(wàn)寧市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局正在進(jìn)行裝修，財(cái)務(wù)資料搬運(yùn)至萬(wàn)寧市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局外部庫(kù)房進(jìn)行封存，績(jī)效評(píng)價(jià)小組無(wú)法對(duì)項(xiàng)目支出憑證進(jìn)行查看，故無(wú)法對(duì)資金的撥付執(zhí)行了完整的審批程序、項(xiàng)目支出符合項(xiàng)目預(yù)算批復(fù)用途進(jìn)行評(píng)價(jià)，該指標(biāo)暫時(shí)給予0分。

　　3、財(cái)務(wù)監(jiān)控有效性

　　項(xiàng)目根據(jù)相應(yīng)財(cái)務(wù)管理制度，采取工程進(jìn)度分次階段性付款，建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位三方單位確認(rèn)工程進(jìn)度后，由施工單位申請(qǐng)并經(jīng)萬(wàn)寧市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局財(cái)務(wù)人員、單位領(lǐng)導(dǎo)審核后支付，采用了必要的財(cái)務(wù)監(jiān)控手段。截止績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)點(diǎn)，項(xiàng)目結(jié)算審核工作尚未完成。

　　三、項(xiàng)目產(chǎn)出情況

　　（一）項(xiàng)目完成情況

　　項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容為新建人民東路，道路全長(zhǎng)834.40米，道路紅線(xiàn)寬36米；道路等級(jí)為城市次干道II級(jí)，設(shè)計(jì)行車(chē)速度40km/h，瀝青砼路面；建設(shè)內(nèi)容包括配套給水工程、排水工程、交通工程、照明工程、電力工程、綠化工程、燃?xì)夤こ獭⑼ㄐ殴こ痰取８鶕?jù)建筑工程竣工標(biāo)識(shí)牌顯示，實(shí)際建設(shè)內(nèi)容與計(jì)劃產(chǎn)出數(shù)一致，實(shí)際完成率為100%。

　　（二）完成及時(shí)率

　　項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施時(shí)間是20xx年2月27日至20xx年12月31日，實(shí)際完工時(shí)間是20xx年10月19日，項(xiàng)目完工時(shí)間與計(jì)劃時(shí)間差異較大；根據(jù)萬(wàn)寧市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局介紹，主要因存在征地存在困難，有個(gè)別住戶(hù)拒絕搬遷，嚴(yán)重拖后了竣工時(shí)間。

　　（三）項(xiàng)目完成質(zhì)量

　　項(xiàng)目已建設(shè)完成（配套給水工程、排水工程、交通工程、照明工程、電力工程、綠化工程、燃?xì)夤こ獭⑼ㄐ殴こ痰龋┎⑼度胧褂茫�萬(wàn)寧市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、建設(shè)承包單位、監(jiān)理單位、勘察、設(shè)計(jì)等多方對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了竣工驗(yàn)收，由監(jiān)理單位、萬(wàn)寧市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站出具工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，工程各項(xiàng)指標(biāo)均已合格，質(zhì)量達(dá)標(biāo)率為100%。

　　（四）項(xiàng)目預(yù)算控制和節(jié)約情況

　　萬(wàn)寧市人民東路市政工程項(xiàng)目預(yù)算批復(fù)金額3,420.00萬(wàn)元，因?yàn)轫?xiàng)目還未完成結(jié)算審核工作，無(wú)法核實(shí)項(xiàng)目最終支出金額；通過(guò)查看支出明細(xì)表，截止績(jī)效評(píng)價(jià)之日，本項(xiàng)目累計(jì)撥付資金1,554.12萬(wàn)元，根據(jù)項(xiàng)目施工合同及資金支出計(jì)劃基本可以確認(rèn)項(xiàng)目總支出未超出預(yù)算總投資，支出在可控范圍之內(nèi)，我們按成本節(jié)約率≥0的范圍實(shí)施評(píng)價(jià)。

　　四、項(xiàng)目效果情況

　　（一）萬(wàn)寧市人民東路市政工程建設(shè)的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益

　　近年來(lái)在國(guó)家、省委和省政府的大力支持下，萬(wàn)寧城市及旅游度假區(qū)的快速發(fā)展，機(jī)動(dòng)車(chē)輛不斷增加，人民東路市政工程項(xiàng)目建設(shè)在一定程序上增加了萬(wàn)寧市運(yùn)輸能力，適應(yīng)了新形勢(shì)下的交通需求；人民東路市政工程建設(shè)完成投入使用后，使該區(qū)形成良好的居住環(huán)境。項(xiàng)目的建設(shè)有效改善該地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施條件，方便當(dāng)?shù)鼐用裆�活、出行；且道路的修建貫通，更好的利用了周邊尚未開(kāi)發(fā)的部分土地，同時(shí)已開(kāi)發(fā)的土地也隨著道路的開(kāi)發(fā)而增值，促使萬(wàn)寧產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件明顯改善，城鄉(xiāng)開(kāi)發(fā)空間進(jìn)一步擴(kuò)大，項(xiàng)目建設(shè)具有深遠(yuǎn)的社會(huì)意義和間接經(jīng)濟(jì)效益。

　　（二）環(huán)境效益

　　人民東路市政工程配套實(shí)施綠化工程，建成后將成為萬(wàn)城鎮(zhèn)老城區(qū)和城北新區(qū)的一片風(fēng)景線(xiàn)。同時(shí)也有利于改善道路兩側(cè)的基礎(chǔ)設(shè)施狀況，提高人民的生活水平、生活環(huán)境水平。同時(shí)，建設(shè)完成投入使用后，道路硬化和綠化帶改善居住區(qū)開(kāi)發(fā)進(jìn)程中工程車(chē)運(yùn)輸帶來(lái)的大氣污染和噪聲污染，排水管道能及時(shí)處理雨水和污水，改善了生產(chǎn)和生活環(huán)境。

　　（三）項(xiàng)目可持續(xù)性

　　該項(xiàng)目的建成有利于改善當(dāng)?shù)鼐用竦纳�活居住環(huán)境，提高生活質(zhì)量，加之萬(wàn)寧市政府十分重視本市的基礎(chǔ)實(shí)施建設(shè)及養(yǎng)護(hù)，不斷加大這方面資金的投入。據(jù)了解，萬(wàn)寧市人民東路市政工程項(xiàng)目驗(yàn)收完成后，已交由萬(wàn)寧市環(huán)衛(wèi)園林局進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的管理養(yǎng)護(hù)，后期維護(hù)資金來(lái)源于財(cái)政預(yù)算，為后期項(xiàng)目持續(xù)運(yùn)行提供保障。

　　（四）社會(huì)公眾滿(mǎn)意度

　　通過(guò)對(duì)萬(wàn)寧市居民問(wèn)卷顯示，人民東路周邊居民對(duì)該項(xiàng)目的建設(shè)持肯定的態(tài)度。人民東路建成后配套設(shè)施也相當(dāng)美觀，周邊居民對(duì)此贊不絕口，社會(huì)公眾滿(mǎn)意度較高。

　　五、綜合評(píng)價(jià)情況及評(píng)價(jià)結(jié)論

　　項(xiàng)目屬于一次性項(xiàng)目，實(shí)施內(nèi)容明確，項(xiàng)目依據(jù)充分、目標(biāo)合理、程序規(guī)范，與政策要求高度相關(guān)。項(xiàng)目建設(shè)資金到位情況良好，項(xiàng)目實(shí)施依據(jù)的相關(guān)制度基本健全，項(xiàng)目實(shí)施管理較為規(guī)范。雖然項(xiàng)目工程建設(shè)完成時(shí)間和合同計(jì)劃時(shí)間存在差異，但項(xiàng)目預(yù)期效果已基本實(shí)現(xiàn)。

　　六、主要經(jīng)驗(yàn)及做法

　　（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)各部門(mén)責(zé)任

　　為了萬(wàn)寧市人民東路市政工程項(xiàng)目順利實(shí)施，萬(wàn)寧市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局成立相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組，做到職責(zé)明確、分工負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊抓共管，確保組織到位，促使項(xiàng)目建設(shè)嚴(yán)格按照立項(xiàng)要求實(shí)施。

　　（二）遵循財(cái)政項(xiàng)目相關(guān)管理制度，做好前期工作

　　萬(wàn)寧市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局遵循財(cái)政項(xiàng)目相關(guān)管理制度，充分做好項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、申請(qǐng)、招投標(biāo)、監(jiān)理等前期準(zhǔn)備工作，保障項(xiàng)目有序開(kāi)展，且后續(xù)項(xiàng)目資料保管及時(shí)、完整。

　　七、存在問(wèn)題和建議

　　（一）存在問(wèn)題

　　1、未系統(tǒng)的填列績(jī)效目標(biāo)及績(jī)效指標(biāo)

　　通過(guò)查看項(xiàng)目相關(guān)資料，萬(wàn)寧市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局未在項(xiàng)目申報(bào)時(shí)系統(tǒng)填列績(jī)效指標(biāo)。

　　2、項(xiàng)目完成時(shí)間嚴(yán)重滯后

　　項(xiàng)目進(jìn)度管理不力，與施工方簽訂的建設(shè)工程施工合同規(guī)定，合同工期從20xx年2月27日至20xx年12月31日，項(xiàng)目實(shí)際于20xx年10月19日竣工驗(yàn)收，延期6年8個(gè)月。根據(jù)萬(wàn)寧市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局介紹，主要因存在征地存在困難，有個(gè)別住戶(hù)拒絕搬遷，嚴(yán)重拖后了竣工時(shí)間。

　　3、項(xiàng)目竣工結(jié)算審計(jì)工作不及時(shí)

　　項(xiàng)目已于20xx年10月19日竣工驗(yàn)收，但至今尚未開(kāi)始項(xiàng)目結(jié)算審計(jì)工作，造成項(xiàng)目尾款無(wú)法及時(shí)撥付，可能存在拖欠農(nóng)民工資的情況。

　　（二）相關(guān)建議

　　1、強(qiáng)化全面績(jī)效評(píng)價(jià)觀念

　　建議在項(xiàng)目申請(qǐng)、審批時(shí)，除了設(shè)定產(chǎn)出指標(biāo)之外，還需要參照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)際情況設(shè)定成效指標(biāo)；且將其分解為需要達(dá)成的具體目標(biāo)與關(guān)鍵指標(biāo)，并且指標(biāo)的設(shè)定應(yīng)該是可量化的，并能通過(guò)清晰、可衡量的關(guān)鍵指標(biāo)值予以體現(xiàn)，不宜籠統(tǒng)、模糊。

　　2、合理確定工程進(jìn)度，避免工程延期

　　在前期可研階段先充分調(diào)研，了解同類(lèi)道路的建設(shè)時(shí)間，合理確定道路建設(shè)工期；施工單位要從人、材、機(jī)等方面認(rèn)真仔細(xì)地對(duì)所承擔(dān)的施工項(xiàng)目，進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)和開(kāi)展工作，業(yè)主和監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行嚴(yán)格的審查，經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)要監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行，不能將其停留在紙面上。

　　3、及時(shí)進(jìn)行竣工結(jié)算審計(jì)，按約定支付工程款

　　工程結(jié)束由項(xiàng)目施工單位進(jìn)行結(jié)算，項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)按照萬(wàn)寧市審計(jì)局的要求，及時(shí)聘請(qǐng)第三方中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行竣工結(jié)算審計(jì)；同時(shí)，單位應(yīng)該積極配合、溝通，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，創(chuàng)造一個(gè)對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目審計(jì)良好的環(huán)境，讓審計(jì)工作順利開(kāi)展。審計(jì)結(jié)果確認(rèn)后，及時(shí)按照合同約定及審計(jì)后的結(jié)果，支付工程尾款。

　　八、績(jī)效評(píng)價(jià)相關(guān)責(zé)任及局限性

　　績(jī)效評(píng)價(jià)小組在項(xiàng)目實(shí)施單位提供項(xiàng)目資料基礎(chǔ)上對(duì)本項(xiàng)目實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)，項(xiàng)目實(shí)施單位對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中涉及的招投標(biāo)資料、協(xié)議書(shū)、工程資料、驗(yàn)收資料、財(cái)務(wù)資料等真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；另外，鑒于本次績(jī)效評(píng)價(jià)工作時(shí)間比較倉(cāng)促，在實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程中我們未能對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)所涉及事項(xiàng)的具體情況進(jìn)行深入核查，對(duì)問(wèn)題及其產(chǎn)生的原因無(wú)法做更全面的了解，因而對(duì)于績(jī)效評(píng)價(jià)與分析可能深度不夠，在項(xiàng)目實(shí)施單位提供的現(xiàn)有資料和實(shí)地調(diào)研的前提下，績(jī)效評(píng)價(jià)小組結(jié)合應(yīng)有的職業(yè)判斷，盡可能地做出客觀、可靠的評(píng)價(jià)結(jié)論。

　　綜上所述，項(xiàng)目總體評(píng)分為81.5分，評(píng)價(jià)等級(jí)為“良”。

事前績(jī)效評(píng)估報(bào)告 篇5

　　一、項(xiàng)目基本情況

　　目前蚌埠市自然資源和規(guī)劃局不動(dòng)產(chǎn)登記所有業(yè)務(wù)系統(tǒng)均部署在局虛擬化平臺(tái)上。不動(dòng)產(chǎn)登記業(yè)務(wù)對(duì)云平臺(tái)軟硬件系統(tǒng)需求較大。數(shù)據(jù)容量占用云平臺(tái)存儲(chǔ)空間較多，目前存儲(chǔ)采用存儲(chǔ)虛擬化網(wǎng)關(guān)下面掛接兩臺(tái)陣列存儲(chǔ)。同時(shí)，利舊一臺(tái)陣列存儲(chǔ)。通過(guò)FC網(wǎng)絡(luò)互連業(yè)務(wù)系統(tǒng)。由于不動(dòng)產(chǎn)登記系統(tǒng)升級(jí)及即將開(kāi)展的農(nóng)房登記、林權(quán)登記、自然資源登記等業(yè)務(wù)，數(shù)據(jù)量的將持續(xù)增長(zhǎng)，原雙活存儲(chǔ)空間不足，檔案掃描存儲(chǔ)老舊，造成：核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)放置的雙活存儲(chǔ)空間有限，無(wú)法承載更多的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)；新增業(yè)務(wù)系統(tǒng)的電子檔案放置的檔案存儲(chǔ)老舊，存在單點(diǎn)故障隱患，一旦出現(xiàn)故障會(huì)發(fā)生數(shù)據(jù)丟失，造成重大損失。為了更好解決后期新增業(yè)務(wù)系統(tǒng)增加的數(shù)據(jù)容量。對(duì)目前雙活存儲(chǔ)及檔案掃描存儲(chǔ)進(jìn)行擴(kuò)容、更新改造。在原有存儲(chǔ)的基礎(chǔ)上，新增一套華為OceanStor雙活存儲(chǔ)承載虛擬化平臺(tái)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)，將存儲(chǔ)直接部署在目前的虛擬化層中，通過(guò)光纖交換機(jī)和虛擬化主機(jī)互聯(lián)，并將部分業(yè)務(wù)放在新增的雙活存儲(chǔ)上，可以有效緩解目前系統(tǒng)存儲(chǔ)的壓力，通過(guò)購(gòu)買(mǎi)虛擬化網(wǎng)關(guān)授權(quán)對(duì)原有存儲(chǔ)剩余空間充分利用，使存儲(chǔ)數(shù)據(jù)能力和安全性得到大幅提升。新增的兩臺(tái)華為OceanStor 5210 v5 enhanced存儲(chǔ)，每臺(tái)存儲(chǔ)配置12塊8T硬盤(pán)，存儲(chǔ)包括2套基本授權(quán)和2套雙活授權(quán)，還配置一臺(tái)華為2288H V5服務(wù)器作為仲裁服務(wù)器，將這些設(shè)備與作為深信服超融合的外置存儲(chǔ)，實(shí)現(xiàn)存儲(chǔ)級(jí)的雙活，任意一臺(tái)存儲(chǔ)損壞或故障都不影響前端業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)訪(fǎng)問(wèn)，所有IO 都會(huì)自動(dòng)引導(dǎo)到另外一臺(tái)存儲(chǔ)上， 全程無(wú)須人工干預(yù)，由存儲(chǔ)底層來(lái)實(shí)現(xiàn)，從而保障了業(yè)務(wù)連續(xù)性，使得業(yè)務(wù)能永續(xù)穩(wěn)定的運(yùn)行。

　　本項(xiàng)目預(yù)算資金投入80萬(wàn)元，截止20__年底已使用項(xiàng)目資金74.58萬(wàn)元，主要用于不動(dòng)產(chǎn)登記系統(tǒng)存儲(chǔ)項(xiàng)目更新維護(hù)。

　　二、績(jī)效目標(biāo)及完成情況

　　1.需實(shí)現(xiàn)的總體目標(biāo)

　　保障不動(dòng)產(chǎn)登記中心業(yè)務(wù)工作高效有序的開(kāi)展，提速增效。

　　2.2020__年初設(shè)立的目標(biāo)

　　保障不動(dòng)產(chǎn)登記中心業(yè)務(wù)工作高效有序的開(kāi)展，推進(jìn)不動(dòng)產(chǎn)3.0系統(tǒng)的全面實(shí)行，優(yōu)化不動(dòng)產(chǎn)登記流程，提速增效。

　　3. 完成情況

　　截止20__年底不動(dòng)產(chǎn)登記系統(tǒng)存儲(chǔ)項(xiàng)目更新維護(hù)項(xiàng)目已全部完成，各項(xiàng)指標(biāo)基本達(dá)到目標(biāo)要求，預(yù)算執(zhí)行率未達(dá)100%，系項(xiàng)目中標(biāo)金額與預(yù)算金額存在差異。

　　三、綜合評(píng)價(jià)情況及評(píng)價(jià)結(jié)論

　　評(píng)價(jià)認(rèn)為，項(xiàng)目實(shí)施方通過(guò)使用20__不動(dòng)產(chǎn)登記系統(tǒng)存儲(chǔ)項(xiàng)目更新維護(hù)專(zhuān)項(xiàng)資金，已完成了20__不動(dòng)產(chǎn)登記系統(tǒng)存儲(chǔ)項(xiàng)目更新維護(hù)項(xiàng)目的全部任務(wù)。同時(shí)評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)，預(yù)算執(zhí)行率未達(dá)100%。

　　四、存在的問(wèn)題及建議

　　年初預(yù)算為80萬(wàn)元，政府采購(gòu)項(xiàng)目中標(biāo)價(jià)為74.58萬(wàn)元，年底項(xiàng)目完成支付，支付比率是100%，預(yù)算執(zhí)行率為93.25%。

　　建議在以后的預(yù)算編制工作中，增強(qiáng)部門(mén)預(yù)算的預(yù)見(jiàn)性，進(jìn)一步提升項(xiàng)目預(yù)算資金編制的精準(zhǔn)度。

事前績(jī)效評(píng)估報(bào)告 篇6

　　一、基本情況

　　（一）項(xiàng)目一：20xx年校園安保經(jīng)費(fèi)51000元

　　1.項(xiàng)目概況：20xx年度聘請(qǐng)保安人員4名，采購(gòu)保安服務(wù)人員1名，每月產(chǎn)生約13000元不等的勞務(wù)費(fèi)支出，財(cái)政撥款51000元，不足部分用我園辦公經(jīng)費(fèi)補(bǔ)充支付。

　　2.項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)：建設(shè)安全校園。

　　（二）項(xiàng)目二：20xx年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效（教體局20xx年各種獎(jiǎng)勵(lì)及師訓(xùn)課改等經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助）5500元

　　1.項(xiàng)目概況：20xx年度有1名教師被評(píng)選為優(yōu)秀教師，獎(jiǎng)勵(lì)500元、1名教師被評(píng)選為骨干教師，獎(jiǎng)勵(lì)5000元，資金為全額財(cái)政撥款，已足額發(fā)放至個(gè)人。

　　2.項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)：做好本部門(mén)人員、公用經(jīng)費(fèi)保障，按規(guī)定落實(shí)干部職工各項(xiàng)待遇，支持部門(mén)正常履職。

　　（三）項(xiàng)目三：20xx年學(xué)前教育家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生補(bǔ)助4050元

　　1.項(xiàng)目概況。20xx年度上報(bào)并審批通過(guò)的困難學(xué)生人數(shù)為27人（其中建檔立卡戶(hù)全覆蓋），按標(biāo)準(zhǔn)每人每學(xué)期補(bǔ)助150元，資金為財(cái)政全額撥款，已足額補(bǔ)助至幼兒家庭。

　　2.項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)：加大對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)困難幼兒資助力度，保障家庭經(jīng)濟(jì)困難幼兒接受學(xué)前教育的權(quán)利。

　　（四）項(xiàng)目四：公辦幼兒園20xx年秋季學(xué)期營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃補(bǔ)助資金6468元

　　1.項(xiàng)目概況。20xx年秋季學(xué)期在冊(cè)搬遷戶(hù)幼兒人數(shù)71人，按照每生3元的/天標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行伙食補(bǔ)助，資金為財(cái)政撥款，按考勤統(tǒng)計(jì)后撥入食堂專(zhuān)戶(hù)用于補(bǔ)足搬遷戶(hù)幼兒伙食費(fèi)差額部分。

　　2.項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)：對(duì)搬遷戶(hù)幼兒進(jìn)行伙食費(fèi)差額補(bǔ)助

　　（五）項(xiàng)目組織管理情況

　　各項(xiàng)目均有專(zhuān)門(mén)的負(fù)責(zé)人，并建立了個(gè)項(xiàng)目的管理制度，各項(xiàng)工作均進(jìn)行了職責(zé)分工，并按時(shí)有序開(kāi)展。

　　二、績(jī)效評(píng)價(jià)工作開(kāi)展情況

　　（一）績(jī)效評(píng)價(jià)目的、對(duì)象和范圍

　　1.績(jī)效評(píng)價(jià)目的

　　了解各項(xiàng)目資金使用情況和取得的成效，總結(jié)項(xiàng)目資金管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范項(xiàng)目資金管理，完善項(xiàng)目和資金管理辦法，為指導(dǎo)預(yù)算編制和申報(bào)績(jī)效目標(biāo)、優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)提供決策參考和依據(jù)。

　　2.績(jī)效評(píng)價(jià)對(duì)象

　　本次績(jī)效評(píng)價(jià)涉及項(xiàng)目4個(gè)，其中：市級(jí)財(cái)政支出項(xiàng)目3個(gè)，上級(jí)轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目1個(gè)。

　　3.績(jī)效評(píng)價(jià)范圍

　　本次績(jī)效評(píng)價(jià)涉及項(xiàng)目4個(gè)，其中：一般公共預(yù)算支出項(xiàng)目4個(gè)，政府性基金預(yù)算支出項(xiàng)目0個(gè)，社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算支出項(xiàng)目0個(gè)、國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算0個(gè)，政府投資基金項(xiàng)目0個(gè)、政府和社會(huì)資本合作（PPP）項(xiàng)目0個(gè)、地方政府債務(wù)項(xiàng)目0個(gè)。

　　（二）績(jī)效評(píng)價(jià)工作過(guò)程

　　為使績(jī)效再評(píng)價(jià)工作順利開(kāi)展，由開(kāi)遠(yuǎn)市第二幼兒園財(cái)務(wù)室牽頭，成立績(jī)效評(píng)價(jià)工作小組，負(fù)責(zé)績(jī)效評(píng)價(jià)的組織管理和實(shí)施工作。

　　前期準(zhǔn)備：一是評(píng)價(jià)工作組收集整理項(xiàng)目相關(guān)資料；二是組織績(jī)效評(píng)價(jià)（自評(píng)）工作。

　　組織實(shí)施：開(kāi)展項(xiàng)目自評(píng)工作。組織填報(bào)資金使用情況表、績(jī)效目標(biāo)完成情況表和撰寫(xiě)項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告，并將績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告和資料報(bào)績(jī)效評(píng)價(jià)工作組。

　　三、評(píng)價(jià)情況及評(píng)價(jià)結(jié)論

　　（一）績(jī)效自評(píng)結(jié)論

　　部門(mén)開(kāi)展績(jī)效自評(píng)項(xiàng)目數(shù)量4個(gè)，評(píng)價(jià)結(jié)果為“優(yōu)”4個(gè)，“良”0個(gè)，“中”0個(gè)，差0個(gè)。

　　（二）績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況

　　1.項(xiàng)目1（20xx年校園安保經(jīng)費(fèi)51000元）績(jī)效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況：建設(shè)成了安全校園

　　2.項(xiàng)目2（20xx年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效（教體局20xx年各種獎(jiǎng)勵(lì)及師訓(xùn)課改等經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助5500元）績(jī)效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況：做好了本部門(mén)人員、公用經(jīng)費(fèi)保障，按規(guī)定落實(shí)了干部職工各項(xiàng)待遇，部門(mén)正常履職。

　　3.項(xiàng)目3（20xx年學(xué)前教育家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生補(bǔ)助4050元）績(jī)效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況：對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)困難幼兒進(jìn)行了資助，保障家庭經(jīng)濟(jì)困難幼兒接受學(xué)前教育的權(quán)利。

　　4.項(xiàng)目4（公辦幼兒園20xx年秋季學(xué)期營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃補(bǔ)助資金6468元）績(jī)效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況：對(duì)全園搬遷戶(hù)幼兒進(jìn)行了伙食費(fèi)差額補(bǔ)助。

　　四、主要經(jīng)驗(yàn)及做法

　　無(wú)。

　　五、存在的問(wèn)題及原因分析

　　無(wú)。

　　六、有關(guān)建議

　　無(wú)。

　　七、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題

　　無(wú)。

事前績(jī)效評(píng)估報(bào)告 篇7

　　一、專(zhuān)項(xiàng)資金基本情況

　　（一）專(zhuān)項(xiàng)資金概況

　　傷殘撫恤補(bǔ)助專(zhuān)項(xiàng)資金主要用于傷殘軍人、傷殘人民警察、傷殘公務(wù)員專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助。

　　（二）專(zhuān)項(xiàng)資金預(yù)期目標(biāo)完成程度。

　　我局嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定通過(guò)銀行一卡通足額撥付到位。20__年，共撥付傷殘撫恤補(bǔ)助專(zhuān)項(xiàng)資金816.02萬(wàn)元，資金全部實(shí)行社會(huì)化發(fā)放，確保了各項(xiàng)優(yōu)撫資金及時(shí)足額發(fā)放到位。

　　（三）專(zhuān)項(xiàng)資金使用管理情況。

　　傷殘撫恤補(bǔ)助專(zhuān)項(xiàng)資金是落實(shí)上級(jí)優(yōu)撫政策的需要，體現(xiàn)黨委政府關(guān)心關(guān)愛(ài)傷殘軍人、傷殘人民警察、傷殘公務(wù)員。 我局始終堅(jiān)持以規(guī)范財(cái)務(wù)制度主動(dòng)接受監(jiān)督入手，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，在管好用好退役軍人事務(wù)優(yōu)撫經(jīng)費(fèi)上下功夫。為了管好用好傷殘撫恤補(bǔ)助專(zhuān)項(xiàng)資金，我們一是制定并長(zhǎng)期堅(jiān)持和完善了財(cái)務(wù)制度，機(jī)關(guān)所有經(jīng)費(fèi)實(shí)行集中統(tǒng)一由財(cái)政代為管理，年初編制預(yù)算，做到專(zhuān)款專(zhuān)用。二是嚴(yán)格審核監(jiān)督，相關(guān)人員嚴(yán)格把好審核報(bào)銷(xiāo)關(guān)，對(duì)于不符合規(guī)定的開(kāi)支，一律不予報(bào)銷(xiāo)。加之我縣建立了會(huì)計(jì)管理中心和國(guó)庫(kù)集中支付制度。我局嚴(yán)格按照縣政府有關(guān)規(guī)定，所有資金、賬戶(hù)全部由會(huì)計(jì)管理中心和國(guó)庫(kù)集中支付中心管理。嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線(xiàn)”專(zhuān)戶(hù)管理。

　　二、績(jī)效評(píng)價(jià)工作情況。

　　20__年全年預(yù)算傷殘撫恤補(bǔ)助專(zhuān)項(xiàng)資金984.89萬(wàn)元，實(shí)際共支出816.02萬(wàn)元，執(zhí)行率達(dá)83%以上。

　　我們認(rèn)為我局的經(jīng)費(fèi)管理是規(guī)范的，制度是健全的，支出是合規(guī)的。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)優(yōu)撫政策的落實(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化和完善財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律，切實(shí)管好用好各項(xiàng)優(yōu)撫經(jīng)費(fèi)，為我縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)。

　　三、專(zhuān)項(xiàng)資金主要績(jī)效（附專(zhuān)項(xiàng)資金績(jī)效目標(biāo)自評(píng)表）

　　四、工作建議

　　不折不扣地落實(shí)國(guó)家優(yōu)撫政策事關(guān)所有優(yōu)撫對(duì)象的切身利益，事關(guān)社會(huì)的安定和諧，事關(guān)政府在群眾中的公信力，讓現(xiàn)役軍人安心服役，退役軍人安心創(chuàng)業(yè)，為此，建議縣財(cái)政采取有力措施優(yōu)先保障優(yōu)撫對(duì)象各類(lèi)補(bǔ)助的及時(shí)撥付，全面落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)優(yōu)撫政策，提升服務(wù)能力和水平。

事前績(jī)效評(píng)估報(bào)告 篇8

　　一、基本情況

　　（一）項(xiàng)目資金安排落實(shí)、投入情況。

　　20xx年共青團(tuán)巴東縣委員會(huì)專(zhuān)項(xiàng)資金有“服務(wù)青少年活動(dòng)”經(jīng)費(fèi)，且“服務(wù)青少年活動(dòng)”經(jīng)費(fèi)為5萬(wàn)元。

　　（二）項(xiàng)目資金實(shí)際使用情況。

　　20xx年共青團(tuán)巴東縣委員會(huì)“服務(wù)青少年活動(dòng)”專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)為5萬(wàn)元，主要用于做好服務(wù)青少年工作、做好組織培訓(xùn)及會(huì)議工作等。

　　二、績(jī)效自評(píng)工作開(kāi)展情況

　　績(jī)效評(píng)價(jià)的目的是為了加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)資金管理，提高資金使用效率，總結(jié)團(tuán)縣委專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)目的成效，并查找資金項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題，積累資金項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)。前期主要是由團(tuán)縣委牽頭組織開(kāi)展評(píng)價(jià)工作，收集各項(xiàng)目相關(guān)資料，為評(píng)價(jià)提供工作指引和具體安排；按要求提交《基本信息表》，并根據(jù)專(zhuān)項(xiàng)資金使用支出項(xiàng)目的有關(guān)績(jī)效情況，填寫(xiě)《績(jī)效自評(píng)指標(biāo)表》，初步形成資金使用績(jī)效自評(píng)報(bào)告。團(tuán)縣委在自評(píng)報(bào)告的基礎(chǔ)上，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)施情況展開(kāi)評(píng)價(jià)。最后歸納問(wèn)題，分析原因，提出建議，形成最終自評(píng)價(jià)報(bào)告。

　　三、綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

　　在此次評(píng)價(jià)中，“服務(wù)青少年活動(dòng)”項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)得分為95，績(jī)效評(píng)價(jià)情況較好，對(duì)于資金的使用能夠達(dá)到預(yù)期的效果，在評(píng)價(jià)的過(guò)程中未發(fā)現(xiàn)資金的不合理使用以及違反法律法規(guī)的行為。

　　四、績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況分析

　　項(xiàng)目資金情況分析。

　　1.項(xiàng)目資金到位情況分析。團(tuán)縣委根據(jù)常委會(huì)會(huì)議紀(jì)要的相關(guān)要求，提供相關(guān)資料佐證，在20xx年年初預(yù)算時(shí)上報(bào)“服務(wù)青少年活動(dòng)”工作經(jīng)費(fèi)5萬(wàn)元；20xx年財(cái)政下達(dá)團(tuán)縣委專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)8萬(wàn)元，其中“服務(wù)青少年活動(dòng)”經(jīng)費(fèi)5萬(wàn)元。

　　2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析。20xx年團(tuán)縣委“服務(wù)青少年活動(dòng)”工作經(jīng)費(fèi)全部用于做好服務(wù)青少年工作、組織志愿者服務(wù)青少年等，資金使用合理，不存在浪費(fèi)資金的情況。達(dá)到了預(yù)期的效果。

　　五、績(jī)效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開(kāi)情況

　　已公開(kāi)

　　六、績(jī)效自評(píng)工作的經(jīng)驗(yàn)、問(wèn)題和建議。

　　1.通過(guò)績(jī)效的自評(píng)，能夠發(fā)現(xiàn)本單位在工作中的一些問(wèn)題，并及時(shí)進(jìn)行整改。

　　2.專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴(yán)格按照項(xiàng)目規(guī)范要求，確保項(xiàng)目工作順利開(kāi)展。

　　七、其他需說(shuō)明的問(wèn)題。

　　無(wú)

事前績(jī)效評(píng)估報(bào)告 篇9

　　一、績(jī)效目標(biāo)分解下達(dá)情況

　　中央下達(dá)靈武市綜合執(zhí)法局環(huán)衛(wèi)車(chē)輛采購(gòu)項(xiàng)目轉(zhuǎn)移支付預(yù)算224.85萬(wàn)元，績(jī)效評(píng)價(jià)良好。

　　二、績(jī)效目標(biāo)完成情況分析

　　（一）資金投入情況分析

　　1.項(xiàng)目資金20__年11月?lián)芨兜轿弧?/p>

　　2.項(xiàng)目資金20__年11月支付給供應(yīng)商。

　　3.收到中央下達(dá)轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目資金及時(shí)支付無(wú)結(jié)余。

　　（二）績(jī)效目標(biāo)完成情況分析

　　1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析

　　（1）數(shù)量指標(biāo)：購(gòu)置環(huán)衛(wèi)機(jī)動(dòng)車(chē)3輛，電動(dòng)三輪保潔車(chē)7輛。

　　（2）質(zhì)量指標(biāo)：質(zhì)量達(dá)標(biāo)率100%。

　　（3）時(shí)效指標(biāo)：項(xiàng)目完工及時(shí)率100%。

　　（4）成本指標(biāo)：設(shè)備購(gòu)置成本224.85萬(wàn)元。

　　2.效益指標(biāo)完成情況分析

　　（1）經(jīng)濟(jì)效益：環(huán)境優(yōu)美，帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，達(dá)到95%。

　　（2）社會(huì)效益：人居環(huán)境干凈整潔，達(dá)到90%。

　　（3）生態(tài)效益：環(huán)境衛(wèi)生潔凈度逐年提升，達(dá)到92%。

　　（4）可持續(xù)影響：打造優(yōu)美環(huán)境，提升城市品位，提高居民的幸福指數(shù)。

　　3.滿(mǎn)意度指標(biāo)完成情況分析

　　社會(huì)公眾對(duì)垃圾清運(yùn)效果認(rèn)可度達(dá)到90%。

　　三、偏離績(jī)效指標(biāo)的原因和下一步改進(jìn)措施

　　環(huán)境衛(wèi)生治理過(guò)程中沒(méi)有全面覆蓋城區(qū)衛(wèi)生死角，造成居民滿(mǎn)意度不高。在今后的工作中，進(jìn)一步運(yùn)用轉(zhuǎn)移支付資金多購(gòu)置清運(yùn)工具，確保城區(qū)衛(wèi)生死角垃圾清理全覆蓋，提升居民滿(mǎn)意度和幸福指數(shù)。

事前績(jī)效評(píng)估報(bào)告 篇10

　　為貫徹落實(shí)《中共中央 國(guó)務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的意見(jiàn)》（中發(fā)〔20xx〕34號(hào)）文件精神，落實(shí)預(yù)算績(jī)效管理主體責(zé)任，提高財(cái)政資源配置效率和使用效益，深圳市寶安區(qū)財(cái)政局（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“區(qū)財(cái)政局”）委托廣東中大管理咨詢(xún)集團(tuán)股份有限公司于20xx年5月至8月組織績(jī)效評(píng)價(jià)小組，對(duì)寶安區(qū)城市管理和綜合執(zhí)法局（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“區(qū)城管局”）環(huán)衛(wèi)一體化項(xiàng)目開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)。具體情況報(bào)告如下：

　　一、項(xiàng)目基本情況

　　為落實(shí)全市對(duì)于環(huán)衛(wèi)工作的相關(guān)部署，進(jìn)一步提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)一體化管理水平，根據(jù)《關(guān)于推進(jìn)政府和社會(huì)資本合作規(guī)范發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》（財(cái)金〔20xx〕10號(hào)）等文件精神，寶安區(qū)以政府和社會(huì)資本合作（PPP）模式開(kāi)展政府環(huán)衛(wèi)工作，創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)行業(yè)管理模式，率先在全市推進(jìn)環(huán)衛(wèi)一體化工作。項(xiàng)目實(shí)施單位為區(qū)城管局，資金使用單位為新橋、沙井、新安、福永和福海街道辦。截至20xx年底，各街道實(shí)際支付35602.94萬(wàn)元。

　　二、績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)論

　　評(píng)價(jià)小組根據(jù)指標(biāo)體系，從決策、過(guò)程、產(chǎn)出與效益四個(gè)維度對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了綜合評(píng)分，綜合評(píng)價(jià)結(jié)果80.79分，績(jī)效級(jí)別評(píng)價(jià)結(jié)論為“良”，具體情況見(jiàn)下表:

　　三、取得的主要成效

　　（一）環(huán)衛(wèi)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提高，環(huán)衛(wèi)指數(shù)排名有所提升

　　實(shí)施PPP模式以后，環(huán)衛(wèi)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)質(zhì)量有所提升。根據(jù)生態(tài)文明考核關(guān)于抑制道路揚(yáng)塵的工作要求，在投入車(chē)輛和設(shè)備的基礎(chǔ)上，增加了沖洗、灑水作業(yè)車(chē)數(shù)量，實(shí)行“機(jī)械作業(yè)+人工作業(yè)+巡回檢查”24小時(shí)保潔模式。同時(shí)嚴(yán)格按道路等級(jí)、車(chē)道數(shù)量規(guī)范各道路作業(yè)任務(wù)量，增加市政道路沖洗、灑水作業(yè)頻次，環(huán)衛(wèi)作業(yè)更加精細(xì)化，作業(yè)質(zhì)量更高。

　　20xx年-20xx年上半年寶安區(qū)環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)排名逐年上升1名。從各街道來(lái)看，實(shí)施PPP后比之前的環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)排名有一定程度的提升。5個(gè)街道的環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)綜合排名由實(shí)施PPP前的49.49名提升至實(shí)施后的41.07名。隨著項(xiàng)目的持續(xù)運(yùn)營(yíng)，項(xiàng)目范圍內(nèi)的5個(gè)街道的環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)綜合排名41.07名，高于其他未納入環(huán)衛(wèi)一體化項(xiàng)目的街道。

　　（二）引入優(yōu)質(zhì)社會(huì)資本，創(chuàng)新公共服務(wù)供給機(jī)制

　　項(xiàng)目撬動(dòng)社會(huì)資本參與公共服務(wù)供給，創(chuàng)新公共服務(wù)供給機(jī)制。本項(xiàng)目采用PPP模式，將道路清掃、垃圾清運(yùn)和綠化管養(yǎng)等環(huán)衛(wèi)工作整合為一個(gè)項(xiàng)目交予中標(biāo)的社會(huì)資本，由政府代表方與社會(huì)資本合資成立的項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目的投融資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、維護(hù)、管理及移交，政府方負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督管理。一期和二期項(xiàng)目中標(biāo)社會(huì)資本方均為全國(guó)行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的環(huán)衛(wèi)龍頭企業(yè)，在環(huán)衛(wèi)作業(yè)的綜合實(shí)力、管理理念、專(zhuān)業(yè)技術(shù)等方面更具優(yōu)勢(shì)。

　　項(xiàng)目招標(biāo)由一個(gè)街道多個(gè)標(biāo)段變?yōu)閮傻饺齻�(gè)街道為一個(gè)標(biāo)段，改變過(guò)去傳統(tǒng)的管理方法、作業(yè)模式。原各街道范圍內(nèi)標(biāo)段過(guò)多、規(guī)模較小，各小標(biāo)段相互獨(dú)立，服務(wù)質(zhì)量參差不齊。20xx年實(shí)施環(huán)衛(wèi)一體化后，以PPP模式整合各街道的小散標(biāo)段，由兩家項(xiàng)目公司對(duì)區(qū)域內(nèi)的環(huán)衛(wèi)服務(wù)作業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一管理，明確責(zé)任主體，避免多頭管理，防止作業(yè)界面推諉現(xiàn)象，降低政府監(jiān)督管理的難度，減少接近合同期的企業(yè)履約缺位和服務(wù)質(zhì)量明顯波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。

　　（三）作業(yè)設(shè)備投入增加，環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械程度提高

　　一是增加了環(huán)衛(wèi)作業(yè)車(chē)輛及設(shè)備的投入。一期項(xiàng)目購(gòu)置環(huán)衛(wèi)作業(yè)車(chē)輛827輛，各類(lèi)設(shè)備17157件，購(gòu)置智能終端1544臺(tái)，總投資28289.02萬(wàn)元。二期項(xiàng)目購(gòu)置環(huán)衛(wèi)作業(yè)車(chē)輛874輛、各類(lèi)設(shè)備5788件，總投資35859.75萬(wàn)元。小型化、智能化和機(jī)械化設(shè)備投入，提高了環(huán)衛(wèi)作業(yè)的機(jī)械化和精細(xì)化程度。與傳統(tǒng)燃油環(huán)衛(wèi)車(chē)相比，項(xiàng)目公司投入的純電動(dòng)環(huán)衛(wèi)作業(yè)車(chē)輛更加符合綠色低碳、循環(huán)發(fā)展的要求。

　　二是增加了項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng)內(nèi)容，一期項(xiàng)目在沙井和新橋街道范圍內(nèi)建成三個(gè)環(huán)衛(wèi)停車(chē)場(chǎng)，用于環(huán)衛(wèi)車(chē)輛的充電、停放及管理。增加了城中村垃圾分類(lèi)設(shè)施建設(shè)及前段收運(yùn)的運(yùn)營(yíng)服務(wù)。將分類(lèi)收集、分類(lèi)清運(yùn)納入環(huán)衛(wèi)一體化，開(kāi)展分類(lèi)投放點(diǎn)“撤并改”，打造城中村沿街店鋪餐廚垃圾上門(mén)回收、商業(yè)街其他垃圾定時(shí)回收的收運(yùn)模式。

　　（四）建設(shè)智慧環(huán)衛(wèi)平臺(tái)，強(qiáng)化項(xiàng)目監(jiān)督考核機(jī)制

　　建立統(tǒng)一的環(huán)衛(wèi)信息化管理系統(tǒng)，強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)作業(yè)過(guò)程和質(zhì)量的監(jiān)督管理。智慧環(huán)衛(wèi)平臺(tái)集成了清掃保潔全覆蓋精細(xì)化管理子系統(tǒng)、垃圾分類(lèi)收集處置全過(guò)程監(jiān)管子系統(tǒng)和環(huán)衛(wèi)質(zhì)量監(jiān)管考評(píng)子系統(tǒng)等9大模塊。項(xiàng)目通過(guò)引入智慧環(huán)衛(wèi)平臺(tái)，將GPS與人員、車(chē)輛一一匹配，實(shí)時(shí)監(jiān)控環(huán)衛(wèi)作業(yè)車(chē)輛軌跡及作業(yè)狀態(tài)、環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員的`定位及作業(yè)狀況，發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作，平臺(tái)及時(shí)發(fā)出預(yù)警通知。

　　完善績(jī)效考核制度體系，強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)一體化項(xiàng)目的監(jiān)督管理。區(qū)城管局制定了一系列制度文件，包括《新橋和沙井街道環(huán)衛(wèi)一體化PPP項(xiàng)目監(jiān)管考核辦法（試行）》、《新橋和沙井街道環(huán)衛(wèi)一體化PPP項(xiàng)目全生命周期績(jī)效評(píng)估實(shí)施方案》等，詳細(xì)地規(guī)定了績(jī)效考核流程和考核內(nèi)容。各街道辦每月對(duì)項(xiàng)目公司服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考核，服務(wù)費(fèi)支付與績(jī)效考核結(jié)果掛鉤，激勵(lì)項(xiàng)目公司提高服務(wù)供給質(zhì)量和效率。

　　四、存在問(wèn)題及原因分析

　　（一）作業(yè)質(zhì)量穩(wěn)定性不足，效益有待進(jìn)一步提升

　　一是環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)排名有待提高。在全市74個(gè)街道中，5個(gè)街道環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)綜合排名由實(shí)施PPP模式前的49.49名提升至實(shí)施后的41.07名，尚處于中等水平，有待進(jìn)一步提高。另外，除沙井和福海街道外，新安街道近兩年環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)月平均排名有下降趨勢(shì)。新橋街道和福永街道20xx年6月-12月平均排名相比20xx年6月-12月下降也比較明顯。

　　二是環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量有一定波動(dòng)。從20xx年各街道環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)及全市排名來(lái)看，除福永街道自6月份開(kāi)始逐漸上升，其余4個(gè)街道各月份的環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)均存在不同程度的波動(dòng)，并且各街道各月份的環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)全市排名也波動(dòng)明顯。

　　三是部分街道和服務(wù)內(nèi)容考核扣分較多。現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)質(zhì)量每月均有相應(yīng)的考核扣分情況，其中新橋和新安街道扣分較多。各項(xiàng)作業(yè)服務(wù)均有不同程度的扣分情況，其中道路清掃保潔扣分最多。扣分點(diǎn)主要是道路散落垃圾、雜物、泥土和沙石，有亂張貼、亂涂寫(xiě)和亂刻畫(huà)，垃圾滿(mǎn)溢等。

　　（二）項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度滯后，配置計(jì)劃未執(zhí)行到位

　　一是硬件設(shè)施配置進(jìn)度及建設(shè)未達(dá)到計(jì)劃要求。根據(jù)《PPP項(xiàng)目合同》約定，自進(jìn)場(chǎng)之日起1年為項(xiàng)目建設(shè)及設(shè)備配置期，社會(huì)資本應(yīng)于規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目停車(chē)場(chǎng)建設(shè)、智慧環(huán)衛(wèi)平臺(tái)建設(shè)以及完成項(xiàng)目所需車(chē)輛、設(shè)備和人員的配置工作，并完成驗(yàn)收。但實(shí)際建設(shè)過(guò)程中，項(xiàng)目車(chē)輛設(shè)備驗(yàn)收、環(huán)衛(wèi)停車(chē)場(chǎng)和智慧環(huán)衛(wèi)平臺(tái)建設(shè)等工作滯后于PPP合同約定。

　　二是項(xiàng)目投資未完全按照配置計(jì)劃進(jìn)行。根據(jù)《關(guān)于請(qǐng)求審定新安、福永和福海街道環(huán)衛(wèi)一體化PPP項(xiàng)目初始投資配置計(jì)劃的函》，二期項(xiàng)目公司于20xx年8月制定了3個(gè)街道的初始投資配置計(jì)劃，然而經(jīng)區(qū)城管局和街道辦組織驗(yàn)收，項(xiàng)目公司階段性的實(shí)際投資金額并未完全按照提交的計(jì)劃進(jìn)行。而且二期項(xiàng)目公司未提交詳細(xì)的優(yōu)化作業(yè)方案，包括項(xiàng)目人員與車(chē)輛設(shè)備配備計(jì)劃，各項(xiàng)業(yè)務(wù)人員與設(shè)備配備說(shuō)明、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。

　　三是環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員配置不足。根據(jù)《沙井街道環(huán)衛(wèi)一體化項(xiàng)目環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員和車(chē)輛設(shè)備優(yōu)化配置方案（截至20xx年11月30日業(yè)務(wù)）》，截至20xx年9月30日和11月30日已接管業(yè)務(wù)，計(jì)劃配置作業(yè)人員20xx人和20xx人，但是10月和11月實(shí)際投入作業(yè)人員1978人、1980人，12月投入作業(yè)人員20xx人，均未滿(mǎn)足配置計(jì)劃要求，二期項(xiàng)目各月份實(shí)際投入的作業(yè)人數(shù)也未滿(mǎn)足配置計(jì)劃。

　　（三）個(gè)別事項(xiàng)與合同不符，履約行為規(guī)范性不足

　　一是未按照要求配置作業(yè)人員。根據(jù)《PPP項(xiàng)目合同》，運(yùn)營(yíng)期內(nèi)項(xiàng)目公司應(yīng)確保環(huán)衛(wèi)人員始終符合女性年齡18-55歲、男性年齡18-60歲的要求，為全體員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)。經(jīng)了解，項(xiàng)目公司有45%左右的員工未繳納社保，反映項(xiàng)目公司配置的作業(yè)人員超過(guò)年齡要求，且未按照規(guī)定為應(yīng)繳納社保的全體員工繳納社保。

　　二是二期項(xiàng)目環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員基礎(chǔ)工資未達(dá)到合同要求。根據(jù)《PPP項(xiàng)目合同》約定，運(yùn)營(yíng)期內(nèi)，社會(huì)資本直接聘用的或作為用工單位管理的環(huán)衛(wèi)工人基本工資不應(yīng)低于當(dāng)年度本市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的130%。雖然環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員整體工資水平較實(shí)施PPP模式前有所提升，但二期項(xiàng)目公司環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員的基礎(chǔ)工資未達(dá)到上述合同要求。

　　三是項(xiàng)目公司作業(yè)管理規(guī)范性有待提高。評(píng)價(jià)小組實(shí)地調(diào)研發(fā)現(xiàn)，垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站管理不夠規(guī)范。垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站的作業(yè)臺(tái)賬的日期提前填寫(xiě)，垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)登記表交接雙方簽名處未見(jiàn)負(fù)責(zé)人簽名，內(nèi)控管理存在不足，容易引發(fā)垃圾流通環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)。

　　（四）年中預(yù)算調(diào)整比較大，未能及時(shí)支付服務(wù)費(fèi)

　　一期和二期PPP項(xiàng)目從20xx年3月和6月開(kāi)始試運(yùn)營(yíng)，而各街道辦申請(qǐng)20xx年項(xiàng)目預(yù)算是基于原合同的中標(biāo)總價(jià)，實(shí)施PPP模式后街道支出比原來(lái)預(yù)算（原合同）有所增加，年中申請(qǐng)追加預(yù)算指標(biāo)，預(yù)算調(diào)整較大。另外，通常情況下，每個(gè)月的服務(wù)費(fèi)應(yīng)在下月進(jìn)行支付，但是實(shí)際各街道均有部分月份的服務(wù)費(fèi)未能在下月及時(shí)支付。

　　（五）績(jī)效指標(biāo)設(shè)置不全面，不利于項(xiàng)目績(jī)效考核

　　寶安區(qū)環(huán)衛(wèi)一體化項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)表中針對(duì)項(xiàng)目年度目標(biāo)設(shè)置了一般性數(shù)字化案件處理、新能源車(chē)?yán)�用率、深圳市環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)測(cè)評(píng)居民滿(mǎn)意度指數(shù)等績(jī)效指標(biāo)。但指標(biāo)設(shè)置與項(xiàng)目的產(chǎn)出和效益關(guān)聯(lián)不夠明確，未就項(xiàng)目全部建設(shè)和運(yùn)營(yíng)內(nèi)容及履約情況設(shè)置績(jī)效指標(biāo)，不利于客觀全面地對(duì)項(xiàng)目績(jī)效實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行考核，進(jìn)而掌握項(xiàng)目的預(yù)期效果。

　　五、相關(guān)建議

　　（一）強(qiáng)化按績(jī)效付費(fèi)的作用，提升項(xiàng)目整體效益水平

　　加強(qiáng)項(xiàng)目合同履約考核，強(qiáng)化按效付費(fèi)作用。區(qū)城管局和各街道辦需強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)期考核，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)管考核辦法，對(duì)項(xiàng)目公司的資金、設(shè)備、作業(yè)人員投入等履約情況進(jìn)行有效的考核。同時(shí)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)質(zhì)量的考核，按照現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)質(zhì)量考核扣分標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)考核工作。服務(wù)費(fèi)支付與項(xiàng)目合同執(zhí)行、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)等考核結(jié)果掛鉤，根據(jù)考評(píng)得分扣減相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)，促進(jìn)項(xiàng)目公司提升履約質(zhì)量。

　　建議區(qū)城管局聯(lián)合各街道后續(xù)重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目的成本效益，確定環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)排名目標(biāo)，敦促項(xiàng)目公司穩(wěn)定提升作業(yè)質(zhì)量，降低服務(wù)質(zhì)量的波動(dòng)；各參與主體要深入分析環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)扣分點(diǎn)及原因，關(guān)注實(shí)施PPP模式后排名提升不明顯的街道以及因項(xiàng)目公司履約不到位而導(dǎo)致的扣分等；強(qiáng)化監(jiān)督管理工作的實(shí)效性，就各項(xiàng)監(jiān)督考核工作反映出來(lái)的問(wèn)題，區(qū)城管局應(yīng)敦促項(xiàng)目公司落實(shí)整改，并跟蹤整改效果。

　　項(xiàng)目公司要規(guī)范作業(yè)流程，穩(wěn)定提升作業(yè)質(zhì)量。依托環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化、車(chē)輛管理智能化、保障維修專(zhuān)業(yè)化等，合理規(guī)劃“人機(jī)結(jié)合”的機(jī)械化作業(yè)模式，制定詳細(xì)的優(yōu)化作業(yè)方案。落實(shí)環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理各項(xiàng)規(guī)定，對(duì)特殊時(shí)段和城中村等難點(diǎn)地段的環(huán)境衛(wèi)生重點(diǎn)保潔，強(qiáng)化道路保潔等作業(yè)質(zhì)量。同時(shí)要高度重視環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)及日常考核結(jié)果，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題立即進(jìn)行整改，落實(shí)整改措施。

　　（二）加強(qiáng)項(xiàng)目事前事中規(guī)劃，嚴(yán)格執(zhí)行優(yōu)化作業(yè)方案

　　建議區(qū)城管局后續(xù)項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)，對(duì)涉及工程等項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行合理規(guī)劃。在制定方案時(shí)應(yīng)與住建和國(guó)土等部門(mén)溝通，對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)需求、建設(shè)地點(diǎn)以及環(huán)境影響有一定事前的規(guī)劃和評(píng)估，減少項(xiàng)目建設(shè)的滯后或項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容的調(diào)整。項(xiàng)目公司應(yīng)綜合考慮各方面因素，編寫(xiě)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃書(shū)，明確項(xiàng)目施工、完工、竣工驗(yàn)收等時(shí)間節(jié)點(diǎn)。項(xiàng)目設(shè)備配置、施工后，區(qū)城管局應(yīng)及時(shí)對(duì)項(xiàng)目工程、設(shè)備采購(gòu)等工作進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)設(shè)備的更新維護(hù)重置情況進(jìn)行定期或不定期檢測(cè)。

　　就項(xiàng)目投資而言，項(xiàng)目公司需及時(shí)制定相關(guān)作業(yè)方案、配置計(jì)劃和投資計(jì)劃。并在實(shí)際情況發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)更新優(yōu)化相關(guān)的作業(yè)配置。根據(jù)作業(yè)方案，合理確定車(chē)輛、設(shè)備、人員配置計(jì)劃。再根據(jù)配置計(jì)劃，及時(shí)更新投資計(jì)劃。作業(yè)方案、配置計(jì)劃和投資計(jì)劃經(jīng)街道辦和區(qū)城管局審定后要嚴(yán)格實(shí)施。

　　就環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員配置而言，項(xiàng)目公司需嚴(yán)格按照審定的配置方案等投入環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員。在配備的作業(yè)人員數(shù)量不足以保質(zhì)保量的完成作業(yè)任務(wù)時(shí)，應(yīng)按實(shí)際需求無(wú)條件增加作業(yè)人員配置，合理安排人工清掃的作業(yè)人員，進(jìn)而保障環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量。

　　（三）嚴(yán)格履行合同相關(guān)規(guī)定，規(guī)范服務(wù)供給的全過(guò)程

　　項(xiàng)目公司需強(qiáng)化內(nèi)部控制，嚴(yán)格履行合同各項(xiàng)約定。公司管理層和一線(xiàn)管理人員（保潔主管、班長(zhǎng)、車(chē)隊(duì)長(zhǎng)）應(yīng)提高內(nèi)部控制意識(shí)，嚴(yán)格按照合同條款約定提供各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)服務(wù)，規(guī)范項(xiàng)目管理，包括按照合同規(guī)定的年齡要求配備作業(yè)人員，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、為全體符合條件的員工繳納社保，按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放基本工資，保障員工權(quán)益、加強(qiáng)臺(tái)賬等環(huán)衛(wèi)作業(yè)記錄的完整性和準(zhǔn)確性等，進(jìn)一步規(guī)范履約行為，提高履約質(zhì)量。

　　（四）提高預(yù)算編制的精準(zhǔn)性，按時(shí)支付相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)

　　建議改變以往在清掃保潔經(jīng)費(fèi)、垃圾清運(yùn)經(jīng)費(fèi)和道路綠化管養(yǎng)經(jīng)費(fèi)三個(gè)項(xiàng)目列支環(huán)衛(wèi)一體化項(xiàng)目服務(wù)費(fèi)，調(diào)整為設(shè)置統(tǒng)一的環(huán)衛(wèi)一體化PPP項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，以便清晰掌握環(huán)衛(wèi)一體化項(xiàng)目年度預(yù)算和支出情況。在預(yù)算編制的過(guò)程中，綜合考慮現(xiàn)有PPP項(xiàng)目合同的付費(fèi)規(guī)定，年度內(nèi)即將接管的業(yè)務(wù)、預(yù)算執(zhí)行情況等多方面因素進(jìn)行預(yù)算編制，提高預(yù)算編制的精準(zhǔn)性。在此基礎(chǔ)上，按照在下月支付上月服務(wù)費(fèi)的通常做法，及時(shí)支付項(xiàng)目公司的服務(wù)費(fèi)。

　　（五）合理設(shè)置績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)，提高績(jī)效自評(píng)工作質(zhì)量

　　在績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)，科學(xué)設(shè)置環(huán)衛(wèi)一體化項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)，全面反映預(yù)期投入、產(chǎn)出和效果，提高項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)的質(zhì)量，并將績(jī)效目標(biāo)作為判斷項(xiàng)目績(jī)效的重要依據(jù)。區(qū)城管局作為實(shí)施機(jī)構(gòu)應(yīng)在績(jī)效目標(biāo)申報(bào)和績(jī)效自評(píng)時(shí)從項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng)內(nèi)容完成情況、環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)，以及項(xiàng)目公司的人員、設(shè)備和資金投入、項(xiàng)目公司管理等方面設(shè)置績(jī)效指標(biāo)和相應(yīng)的目標(biāo)值，以便全面反映項(xiàng)目績(jī)效。

事前績(jī)效評(píng)估報(bào)告 篇11

　　我們接受貴局委托，于20__年7月15日至20__年9月17日，對(duì)南岳區(qū)交通運(yùn)輸局（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“交通局”）辦公樓維修改造資金和安全生產(chǎn)監(jiān)管業(yè)務(wù)用房建設(shè)資金項(xiàng)目進(jìn)行了績(jī)效評(píng)價(jià)，現(xiàn)將評(píng)價(jià)情況報(bào)告如下：

　　一、項(xiàng)目概況

　　（一）項(xiàng)目單位。

　　辦公樓維修項(xiàng)目和安全生產(chǎn)監(jiān)管業(yè)務(wù)用房項(xiàng)目的項(xiàng)目單位均為交通局。

　　1、交通局成立于1985年4月，是全額撥款的行政單位，內(nèi)設(shè)股室6個(gè)，分別是辦公室、計(jì)劃基建股、安全監(jiān)督股、行政審批服務(wù)股、交通戰(zhàn)備辦、運(yùn)政路政股。核定編制人數(shù)9人，其中：行政編制3人，全額事業(yè)編制6人，20__年末實(shí)際在崗在編人數(shù)8人，退休人員12人，臨聘人員5人。

　　2、南岳區(qū)交通運(yùn)輸綜合行政執(zhí)法大隊(duì)是財(cái)政全額撥款單位，為20__年新組建成立的事業(yè)單位，核定編制人數(shù)19人，20__年實(shí)際在崗在編人數(shù)15人。

　　3、南岳區(qū)交通建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)督站是全額撥款的事業(yè)單位，核定編制人數(shù)6人，20__年末實(shí)際在崗面編人數(shù)5人，退休人員3人。

　　4、南岳區(qū)道路運(yùn)輸服務(wù)中心為全額撥款事業(yè)單位，核定全額撥款事業(yè)編制15名，20__年末實(shí)際在崗在編人數(shù)13人，臨聘人員5人。

　　（二）項(xiàng)目實(shí)施。辦公樓維修改造項(xiàng)目實(shí)施在先，安全生產(chǎn)監(jiān)管業(yè)務(wù)用房項(xiàng)目實(shí)施在后，項(xiàng)目地點(diǎn)均在交通局院內(nèi)（南岳鎮(zhèn)萬(wàn)福村2號(hào)）。

　　1、項(xiàng)目決策。

　　（1）辦公樓維修改造項(xiàng)目。20__年5月25日，交通局向南岳區(qū)政府打報(bào)告。報(bào)告稱(chēng)，辦公樓已使用30多年，存在嚴(yán)重安全隱患，需要進(jìn)行全面維修，請(qǐng)求單獨(dú)解決局機(jī)關(guān)辦公大樓大修理經(jīng)費(fèi)130萬(wàn)元。

　　（2）安全生產(chǎn)監(jiān)管業(yè)務(wù)用房項(xiàng)目。20__年5月27日，交通局向南岳區(qū)政府打報(bào)告。報(bào)告稱(chēng)，根據(jù)區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)指示，擬將本局下屬道路運(yùn)輸服務(wù)中心、交通工程質(zhì)量與安全監(jiān)督站、交通綜合執(zhí)法大隊(duì)三個(gè)副科級(jí)事業(yè)單位搬遷至本局機(jī)關(guān)辦公大樓集體辦公，屆時(shí)有50多人在一起集體辦公，經(jīng)測(cè)算需要配置1220平方米的基本辦公用房及附屬用房，房子缺口約532平方米。另外，根據(jù)省通運(yùn)輸廳要求，“兩客一危”安全生產(chǎn)監(jiān)管平臺(tái)需要配置單獨(dú)的監(jiān)控房，故申請(qǐng)?jiān)诒揪脂F(xiàn)有辦公大樓東側(cè)新建一棟安全生產(chǎn)監(jiān)管業(yè)務(wù)用房，共3層，建筑面積約450平方米。20__年6月16日，南岳區(qū)發(fā)展和改革局以岳發(fā)改[20__]69號(hào)文件對(duì)南岳區(qū)交通運(yùn)輸局安全生產(chǎn)監(jiān)管業(yè)務(wù)用房建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)進(jìn)行批復(fù)，批復(fù)建筑面積約450平方米。

　　2、項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位。

　　（1）辦公樓維修改造工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位為衡陽(yáng)市南岳建筑設(shè)計(jì)院，于20__年7月8日簽訂設(shè)計(jì)合同，設(shè)計(jì)面積1133.5㎡，設(shè)計(jì)費(fèi)29,800.00元。A、設(shè)計(jì)內(nèi)容：拆除所有木門(mén)更換為套裝門(mén)，所有木窗更換為普通鋁合金窗；屋面拆除，重建；所有外墻保留不動(dòng)，局部損壞維修；1層外挑1740mm做封閉走廊，增建3m×6m門(mén)廳；拆除二、三、四層原有走廊擋墻，所有內(nèi)墻及走廊墻面、頂棚保留原墻面底子重新粉刷，水電暗埋；所有廁所拆除重做，地面采用300×300防滑地面磚，墻面采用300×600面磚貼到吊頂位置；所有地（樓）面保留，局部損壞維修；拆除原有走廊地面，更換地板磚地面；其他部分維修（補(bǔ)窗洞、封窗洞）。B、設(shè)計(jì)變更。20__年6月20日，交通局正式申報(bào)辦公樓維修改造工程變更審批手續(xù)并于20__年1月21日獲批。變更內(nèi)容包括土建部分和裝修工程。

　　（2）安全生產(chǎn)監(jiān)管業(yè)務(wù)用房設(shè)計(jì)單位為衡陽(yáng)市南岳建筑設(shè)計(jì)院，于20__年5月13日簽訂設(shè)計(jì)合同，20__年6月出具設(shè)計(jì)圖紙，設(shè)計(jì)建筑面積446.93平方米。

　　3、項(xiàng)目施工單位。

　　（1）辦公樓維修改造工程項(xiàng)目。20__年1月7日，以磋商式談判方式確認(rèn)湖南東匯建設(shè)有限公司中標(biāo)，成交金額989,910.57元；合同施工日期為20__年2月10日至6月10日。

　　（2）安全生產(chǎn)監(jiān)管業(yè)務(wù)用房項(xiàng)目。20__年10月29日，以競(jìng)爭(zhēng)性談判方式確認(rèn)湖南岳盛建設(shè)工程有限責(zé)任公司中標(biāo)，成交金額1,040,000.00元（包括土建、水電、一般裝修）；合同施工日期為20__年11月18日至20__年2月15日。

　　4、項(xiàng)目監(jiān)理單位。

　　（1）辦公樓維修改造工程項(xiàng)目。監(jiān)理單位為湖南雁城建筑咨詢(xún)有限公司，監(jiān)理費(fèi)20,000.00元。

　　（2）安全監(jiān)管業(yè)務(wù)用房項(xiàng)目。監(jiān)理單位為湖南雁城建筑咨詢(xún)有限公司，監(jiān)理費(fèi)20,000.00元。

　　5、項(xiàng)目進(jìn)度。

　　（1）辦公樓維修改造工程項(xiàng)目。20__年8月完成項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。

　　（2）安全監(jiān)管業(yè)務(wù)用房項(xiàng)目。20__年5月26日完成項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。

　　6、項(xiàng)目評(píng)審。

　　（1）辦公樓維修改造工程項(xiàng)目。20__年2月5日，南岳區(qū)審計(jì)服務(wù)中心以岳審服報(bào)[20__]33號(hào)審計(jì)報(bào)告對(duì)南岳區(qū)交通局辦公樓維修改造工程結(jié)算出具審計(jì)意見(jiàn)，審定金額1,132,138.00元。

　　(2)安全監(jiān)管業(yè)務(wù)用房項(xiàng)目。20__年1月4日，南岳區(qū)財(cái)政評(píng)審中心下達(dá)結(jié)論，審查定案金額1,099,968.56元，實(shí)際建筑面積568.64平方米，單位成本1934元/㎡。

　　二、項(xiàng)目資金落實(shí)、使用情況

　　（一）辦公樓維修改造項(xiàng)目。

　　1、資金來(lái)源情況。全部系區(qū)本級(jí)預(yù)算資金。

　　（1）20__年財(cái)預(yù)A150號(hào)解決工程款20萬(wàn)元；

　　（2）20__年財(cái)預(yù)A251號(hào)解決設(shè)計(jì)費(fèi)監(jiān)理費(fèi)4.98萬(wàn)元、解決工程款50萬(wàn)元；

　　（3）20__年財(cái)預(yù)A081號(hào)解決工程款43.21萬(wàn)元。截止20__年12月31日，累計(jì)指標(biāo)118.19萬(wàn)元。

　　2、資金使用情況。截止20__年12月31日，累計(jì)支付辦公樓維修改造工程款113.21萬(wàn)元、造價(jià)咨詢(xún)費(fèi)0.6萬(wàn)元、設(shè)計(jì)費(fèi)2.98萬(wàn)元、監(jiān)理費(fèi)2萬(wàn)元，共計(jì)118.79萬(wàn)元，其中，由財(cái)政直接支付109.81萬(wàn)元，財(cái)政授權(quán)支付8.98萬(wàn)元。

　　3、工程尾款情況。應(yīng)付工程款1,132,138.00元，截止20__年12月31日，已付工程款1,132,100元。

　　（二）安全生產(chǎn)監(jiān)管業(yè)務(wù)用房建設(shè)項(xiàng)目。

　　1、資金來(lái)源情況。全部系區(qū)本級(jí)預(yù)算資金。

　　（1）20__年財(cái)預(yù)A366號(hào)解決設(shè)計(jì)費(fèi)2.96萬(wàn)元；

　　（2）20__年財(cái)預(yù)A023號(hào)解決工程款52萬(wàn)元；

　　（3）20__年財(cái)預(yù)A075號(hào)解決造價(jià)咨詢(xún)費(fèi)1.14萬(wàn)元（注：有0.6萬(wàn)元系解決辦公樓維修改造項(xiàng)目造價(jià)咨詢(xún)費(fèi)）；

　　（4）20__年財(cái)預(yù)A125號(hào)解決工程款20.8萬(wàn)元。

　　（5）延伸情況。20__年財(cái)預(yù)A026號(hào)解決工程款2萬(wàn)元；20__年8月29日財(cái)預(yù)A202號(hào)解決工程款37.19萬(wàn)元。

　　（6）截止20__年12月31日，累計(jì)預(yù)算指標(biāo)76.9萬(wàn)元；截止20__年8月29日，累計(jì)預(yù)算指標(biāo)116.09萬(wàn)元。

　　2、資金使用情況。截止20__年12月31日，累計(jì)支付安全生產(chǎn)監(jiān)管業(yè)務(wù)用房建設(shè)項(xiàng)目工程款72.8萬(wàn)元、造價(jià)咨詢(xún)費(fèi)0.54萬(wàn)元、設(shè)計(jì)費(fèi)2.96萬(wàn)元、監(jiān)理費(fèi)2萬(wàn)元，共計(jì)78.3萬(wàn)元，其中，由財(cái)政直接支付75.76萬(wàn)元，財(cái)政授權(quán)支付2.54萬(wàn)元。

　　3、工程尾款情況。應(yīng)付工程款1,099,968.56元，截止20__年12月31日，已付工程款728,000元，欠付工程款371,968.56元。（注：尾款指標(biāo)在20__年8月29日下達(dá)，已在20__年8月29日轉(zhuǎn)賬371,900元到湖南岳盛建設(shè)工程有限責(zé)任公司賬上結(jié)清工程款）

　　四、項(xiàng)目管理情況

　　(一）業(yè)務(wù)管理。

　　1、辦公樓維修改造項(xiàng)目。

　　(1）配備了管理團(tuán)隊(duì)。管理團(tuán)隊(duì)成員包括局長(zhǎng)、曠副局長(zhǎng)、顏立主任等；

　　(2)按政府采購(gòu)要求，超過(guò)30萬(wàn)以上項(xiàng)目按政府采購(gòu)流程掛網(wǎng)政府采購(gòu)；（3）按實(shí)際施工需要辦理了部分項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更手續(xù)；

　　（4）辦理了建筑工程竣工驗(yàn)收備案手續(xù)；

　　（5）工程結(jié)算已由財(cái)政評(píng)審中心評(píng)審定案。

　　2、安全生產(chǎn)監(jiān)管業(yè)務(wù)用房建設(shè)項(xiàng)目。

　　（1）配備了管理團(tuán)隊(duì)。管理團(tuán)隊(duì)成員包括局長(zhǎng)、曠副局長(zhǎng)、顏立主任等。

　　（2)按政府采購(gòu)要求，超過(guò)30萬(wàn)以上項(xiàng)目按政府采購(gòu)流程掛網(wǎng)政府采購(gòu)；

　　（3）辦理了建筑工程竣工驗(yàn)收備案手續(xù)；

　　（4）工程結(jié)算已由財(cái)政評(píng)審中心評(píng)審定案。

　　（二）財(cái)務(wù)管理。

　　1、辦公樓維修改造項(xiàng)目。

　　（1）由交通局會(huì)計(jì)進(jìn)行記賬；

　　（2）沒(méi)有單獨(dú)制訂項(xiàng)目管理制度、費(fèi)用支出制度、內(nèi)部控制制度。

　　2、安全生產(chǎn)監(jiān)管業(yè)務(wù)用房建設(shè)項(xiàng)目。

　　（1）由交通局會(huì)計(jì)進(jìn)行記賬；

　　（2）沒(méi)有單獨(dú)制訂項(xiàng)目管理制度、費(fèi)用支出制度、內(nèi)部控制制度。

　　五、績(jī)效評(píng)價(jià)原則、績(jī)效評(píng)價(jià)方法、績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)施過(guò)程

　　（一）績(jī)效評(píng)價(jià)原則。主要有經(jīng)濟(jì)性原則、效率性原則、有效性原則、平等性原則。

　　（二）績(jī)效評(píng)價(jià)方法。主要有成本效益分析法、比較法、因素分析法、最低成本法、公眾評(píng)判法等。

　　（三）績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)施過(guò)程。

　　1、前期階段。簽訂績(jī)效評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)合同、開(kāi)展前期調(diào)查、編制績(jī)效評(píng)價(jià)工作方案、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)表、績(jī)效評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表；

　　2、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)階段。

　　3、后期階段。編制和提交績(jī)效評(píng)價(jià)初報(bào)告；意見(jiàn)反饋；提交績(jī)效評(píng)價(jià)正式報(bào)告和績(jī)效評(píng)價(jià)工作底稿。

　　六、績(jī)效目標(biāo)、績(jī)效分析及績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果

　　（一）績(jī)效目標(biāo)。

　　1、辦公樓維修改造項(xiàng)目。消除安全隱患、保護(hù)生命財(cái)產(chǎn)安全、樹(shù)立政府部門(mén)良好形象。

　　2、安全生產(chǎn)監(jiān)管業(yè)務(wù)用房建設(shè)項(xiàng)目。盤(pán)活國(guó)有資產(chǎn)、集約使用辦公用房，滿(mǎn)足“兩客一危”安全生產(chǎn)監(jiān)管平臺(tái)用房需求，保障交通局工作正常開(kāi)展。

　　（二）績(jī)效分析。

　　1、項(xiàng)目產(chǎn)出。

　　（1）辦公樓維修改造項(xiàng)目。完成了辦公大樓的全面維修，維修內(nèi)容：更換地面、墻面瓷磚、鋁合金窗戶(hù)、木套門(mén)、水電路線(xiàn)更換、墻面粉刷、陽(yáng)臺(tái)封閉、屋頂防水等。

　　（2）安全生產(chǎn)監(jiān)管業(yè)務(wù)用房建設(shè)項(xiàng)目。建筑面積568.64平方米㎡，4層，每層142.16㎡，其中，監(jiān)控中心面積約64.84㎡。

　　2、社會(huì)效益。

　　（1）消除了安全隱患，改善了辦公條件；

　　（2）促進(jìn)了道路運(yùn)輸聯(lián)網(wǎng)信息化發(fā)展，為提高道路運(yùn)輸監(jiān)管水平創(chuàng)造了條件；

　　（3）方便了群眾和基層人員前來(lái)辦事。

　　（三）績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果

　　通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)，根據(jù)《南岳區(qū)交通局業(yè)務(wù)用房項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系》設(shè)定的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，從項(xiàng)目投入、項(xiàng)目過(guò)程、項(xiàng)目產(chǎn)出、項(xiàng)目效益等方面逐項(xiàng)評(píng)分，項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)綜合得分為83分。

　　七、主要經(jīng)驗(yàn)及做法

　　（一）嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)程序。

　　（二）項(xiàng)目管理科學(xué)，沒(méi)有發(fā)生安全事故。進(jìn)度平穩(wěn)有序，項(xiàng)目順利完工。

　　八、存在的問(wèn)題與不足

　　（一）辦公樓維修改造項(xiàng)目。

　　1、工程結(jié)算超支。工程中標(biāo)金額98.99萬(wàn)元，財(cái)評(píng)定案金額113.21萬(wàn)元，超支14.22萬(wàn)元，超支率14.36%。超支原因是工程變更設(shè)計(jì)增加了支出。

　　2、存在個(gè)別項(xiàng)目重復(fù)建設(shè)問(wèn)題。比如，起初只對(duì)辦公室局部損壞地磚進(jìn)行拆除并重新貼磚，后來(lái)，決定對(duì)辦公室的地磚進(jìn)行拆除全部換上竹木復(fù)合地板；比如，樓梯間，起初裝上了不銹鋼扶手，后來(lái)決定拆掉不銹鋼扶手換成實(shí)木扶手。

　　3、工程設(shè)計(jì)存在一些問(wèn)題。一是個(gè)別設(shè)計(jì)不合理。比如，將辦公室靠近過(guò)道的窗戶(hù)臺(tái)面只做刮膠處理，臺(tái)面容易弄臟或損壞，影響辦公室整體形象；每層樓梯間與走廊銜接處的地面高度不同，行走不便；二是片面追求高檔化。辦公室南北窗戶(hù)都為普通中空玻璃窗（其中，北面不臨街）、樓梯間扶手為高檔琉璃木扶手，門(mén)廳正門(mén)為磁力密碼指紋感應(yīng)自動(dòng)門(mén)。

　　4、對(duì)辦公樓進(jìn)行大維修，經(jīng)濟(jì)上不劃算、性?xún)r(jià)比不高。一是辦公樓大修理單位成本與新建辦公樓單位成本差不多，辦公樓建筑面積688㎡，大修理單位成本1727元/㎡。這次新建安全生產(chǎn)監(jiān)管業(yè)務(wù)用房建筑面積568.64㎡，財(cái)政評(píng)審定案金額110萬(wàn)元（含土建、水電、一般裝修），單位成本1934元/㎡，同行業(yè)同地區(qū)新建（包括一般裝修）平均成本約為20__元/㎡，與維修成本相比，辦公樓大修成本與新建成本差不多。二是大修理性?xún)r(jià)比不高。該房屋建于80年代，已使用30多年。由于原設(shè)計(jì)的主體結(jié)構(gòu)不能改變，本次大修的意義是局部?jī)?yōu)化、重新裝修，實(shí)際使用效果遠(yuǎn)不如重建的效果，如果能允許拆除重建，可取消單獨(dú)建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)管業(yè)務(wù)用房計(jì)劃，通過(guò)增加層次保證建筑面積不突破政策規(guī)定的總面積（按50人計(jì)算）1220㎡，既使財(cái)政投入總額不變（大修理+安全生產(chǎn)監(jiān)管業(yè)務(wù)用房），最終效果也比現(xiàn)在建成的效果要好。

　　5、辦公樓維修改造支出的會(huì)計(jì)處理不符合政府會(huì)計(jì)制度規(guī)定。交通局會(huì)計(jì)對(duì)辦公樓維修改造發(fā)生的支出，全部計(jì)入“業(yè)務(wù)活動(dòng)費(fèi)用”科目。政府會(huì)計(jì)制度規(guī)定，為增加固定資產(chǎn)使用效能或延長(zhǎng)其使用年限而發(fā)生的改建、擴(kuò)建等后續(xù)支出，借記“在建工程”科目，貸記“財(cái)政撥款收入”、“零余額賬戶(hù)用款額度”等科目。辦公樓維修改造支出符合固定資產(chǎn)確認(rèn)條件，因此，辦公樓維修改造支出不能計(jì)入“業(yè)務(wù)活動(dòng)費(fèi)用”賬戶(hù)。

　　6、辦公樓維修改造項(xiàng)目檔案資料不齊全。如，無(wú)竣工圖、無(wú)設(shè)計(jì)變更審批表、無(wú)監(jiān)理資料、無(wú)現(xiàn)場(chǎng)簽證申請(qǐng)單、無(wú)消防驗(yàn)收資料。

　　（二）安全生產(chǎn)監(jiān)管業(yè)務(wù)用房建設(shè)項(xiàng)目。

　　1、竣工建筑面積超規(guī)劃建筑面積121.71平方米，超支率27.23%。安全生產(chǎn)監(jiān)管業(yè)務(wù)用房規(guī)劃建筑面積為446.93平方米，竣工建筑面積為568.64平方米，增加建筑面積121.71平方米，增加原因是，四層由隔熱層改為活動(dòng)室，四層隔熱層規(guī)劃建筑面積20.45平方米，實(shí)際面積142.16平方米，增加建筑面積121.71平方米（注，增加建筑面積未取得發(fā)改局的補(bǔ)充批準(zhǔn)文件）。

　　2、安全生產(chǎn)監(jiān)管業(yè)務(wù)用房決策依據(jù)與建房申請(qǐng)報(bào)告有不一致之處。（1）決策依據(jù)。交通局20__年5月27日向南岳區(qū)政府打的建房報(bào)告披露了二個(gè)決策依據(jù)，一是區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)指示（將交通局下屬道路運(yùn)輸服務(wù)中心、交通工程質(zhì)量與安全監(jiān)督站、交通綜合執(zhí)法大隊(duì)三個(gè)副科級(jí)事業(yè)單位搬遷至本局機(jī)關(guān)辦公大樓集體辦公）；二是省交通運(yùn)輸廳“兩客一危”安全生產(chǎn)監(jiān)管平臺(tái)文件。經(jīng)核對(duì)，區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)指示系口頭指示，并無(wú)正式文件。區(qū)政府于20__年1月26日召開(kāi)常務(wù)會(huì)議，決定將交通局下屬道路運(yùn)輸服務(wù)中心、交通工程質(zhì)量與安全監(jiān)督站搬遷至交通局機(jī)關(guān)辦公樓。（2）建房申請(qǐng)報(bào)告。交通局的建房報(bào)告稱(chēng)，下屬有三個(gè)單位要搬到局里辦公，經(jīng)核對(duì)，區(qū)政府常務(wù)會(huì)議紀(jì)要提及了交通局下屬二個(gè)單位要搬到局里辦公事宜。道路運(yùn)輸服務(wù)中心、交通工程質(zhì)量與安全監(jiān)督站分別于20__年4月搬入交通局辦公。

　　3、“兩客一危”安全生產(chǎn)監(jiān)管平臺(tái)用房暫時(shí)閑置，要加快該監(jiān)管平臺(tái)作用的發(fā)揮。“兩客一危”安全生產(chǎn)監(jiān)管平臺(tái)用房安排在安全生產(chǎn)監(jiān)管業(yè)務(wù)用房的三樓，建筑面積約64.84㎡，目前設(shè)備到位，配套設(shè)施齊全，具備正常使用條件。經(jīng)交通局調(diào)整，“兩客一危”安全生產(chǎn)監(jiān)管平臺(tái)由交通工程質(zhì)量與安全監(jiān)督站移交給交通綜合執(zhí)法二中隊(duì)。由于人員未到位，“兩客一危”安全生產(chǎn)監(jiān)管平臺(tái)監(jiān)管工作暫由交通綜合執(zhí)法二中隊(duì)工作人員在一樓的辦公電腦上操作，“兩客一危”安全生產(chǎn)監(jiān)管平臺(tái)用房設(shè)備只在重大節(jié)假日或領(lǐng)導(dǎo)視察時(shí)才使用，平時(shí)閑置未用。

　　4、安全生產(chǎn)監(jiān)管業(yè)務(wù)用房支出的會(huì)計(jì)處理不符合政府會(huì)計(jì)制度規(guī)定。交通局會(huì)計(jì)對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)管業(yè)務(wù)用房發(fā)生的支出，全部計(jì)入“業(yè)務(wù)活動(dòng)費(fèi)用”。政府會(huì)計(jì)制度規(guī)定，單位自行建造的在建項(xiàng)目工程實(shí)際成本先記入“在建工程”科目，在自行建造的固定資產(chǎn)交付使用時(shí)，按照在建工程成本，借記“固定資產(chǎn)”科目，貸記“在建工程”科目。

　　5、安全生產(chǎn)監(jiān)管業(yè)務(wù)用房檔案資料不齊全。如，無(wú)規(guī)費(fèi)減免審批資料、無(wú)竣工圖、無(wú)監(jiān)理資料、無(wú)簽證單、無(wú)消防驗(yàn)收資料。

　　九、建議和改進(jìn)措施

　　1、對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)管業(yè)務(wù)用房竣工建筑面積超規(guī)劃建筑面積121.71平方米問(wèn)題，鑒于區(qū)政府已決定對(duì)景區(qū)非法營(yíng)運(yùn)管理權(quán)從綜合執(zhí)法局移交到交通局，相關(guān)管理人員也會(huì)從原管理單位進(jìn)行移交而增加本單位人員數(shù)量，故兩棟辦公樓是否符合規(guī)定辦公面積要待人員全部到位后重新測(cè)算核定。

　　2、對(duì)于維修項(xiàng)目決策問(wèn)題，建議加強(qiáng)事前績(jī)效評(píng)估。鑒于交通局這次花了100多萬(wàn)，維修成本接近于重建成本，且主體結(jié)構(gòu)未動(dòng)，房子本身就達(dá)30多年，過(guò)不了10多年，又要面臨房子的結(jié)構(gòu)安全問(wèn)題和必須拆除重建的問(wèn)題，因此，在政策允許拆除新建的前提下，建議以后項(xiàng)目單位和主管部門(mén)、區(qū)人民政府，對(duì)已經(jīng)使用三十年辦公樓大修，大修金額達(dá)到100萬(wàn)以上的，進(jìn)行事前績(jī)效評(píng)估，要對(duì)維修與新建二個(gè)方案比較優(yōu)劣。

　　3、對(duì)會(huì)計(jì)核算存在的問(wèn)題，建議按政府會(huì)計(jì)制度的要求調(diào)整有關(guān)賬務(wù)。

　　4、要做好安全生產(chǎn)監(jiān)管業(yè)務(wù)用房不動(dòng)產(chǎn)證辦證工作。

　　5、要分別做好辦公樓大修理項(xiàng)目和安全生產(chǎn)監(jiān)管業(yè)務(wù)用房項(xiàng)目資料收集、補(bǔ)充、完善工作，保證檔案資料完整。

　　6、建議監(jiān)管平臺(tái)的人員到位，盡快發(fā)揮兩客一危安全生產(chǎn)監(jiān)管平臺(tái)的作用。

　　十、綜合評(píng)價(jià)情況及評(píng)價(jià)結(jié)論

　　根據(jù)本次績(jī)效評(píng)價(jià)制定的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)價(jià)綜合得分83分，辦公樓維修改造資金和安全生產(chǎn)監(jiān)管業(yè)務(wù)用房建設(shè)資金績(jī)效評(píng)價(jià)等級(jí)為“良”。

事前績(jī)效評(píng)估報(bào)告 篇12

　　根據(jù)《海南省財(cái)政廳關(guān)于開(kāi)展20__年預(yù)算項(xiàng)目績(jī)效管理工作的通知》（瓊財(cái)績(jī)[20xx]746號(hào)）的.文件有關(guān)要求，我單位于20__年5月6日至20__年5月12日對(duì)我單位實(shí)施的綜合事務(wù)支出項(xiàng)目績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)。

　　一、項(xiàng)目概況

　　(一)項(xiàng)目單位基本情況。

　　1.主要職能

　　文昌市青少年活動(dòng)中心隸屬文昌市教育局和共青團(tuán)文昌市委員會(huì)雙重領(lǐng)導(dǎo)，副科級(jí)事業(yè)單位。文昌市青少年活動(dòng)中心財(cái)務(wù)管理實(shí)行獨(dú)立核算，市政府撥付專(zhuān)門(mén)工作經(jīng)費(fèi)，開(kāi)展培訓(xùn)及組織各類(lèi)活動(dòng)創(chuàng)收及接受社會(huì)募捐所得的款項(xiàng)，做為中心的發(fā)展基金實(shí)行專(zhuān)戶(hù)管理。

　　2.部門(mén)預(yù)算單位構(gòu)成

　　文昌市青少年活動(dòng)中心是納入文昌市教育局20xx年部門(mén)預(yù)算編制范圍的二級(jí)預(yù)算單位。中心現(xiàn)設(shè)有主任--辦公室、總務(wù)室--綜合部、科技部、活動(dòng)部、培訓(xùn)部、教務(wù)部、后勤部。

　　（二）項(xiàng)目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍。

　　為單位正常工作的需要，確保單位日常費(fèi)用正常運(yùn)行，滿(mǎn)足教學(xué)活動(dòng)和后勤服務(wù)等方面的開(kāi)支需求，在規(guī)定的開(kāi)支范圍內(nèi)使用，本項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)主要用于單位公用經(jīng)費(fèi)支出。

　　二、項(xiàng)目資金使用及管理情況

　　（一）項(xiàng)目資金到位情況

　　20xx年文昌市青少年活動(dòng)中心綜合事務(wù)支出65萬(wàn)元，截止績(jī)效評(píng)價(jià)基準(zhǔn)日，此次績(jī)效評(píng)價(jià)范圍內(nèi)的市級(jí)財(cái)政資金65萬(wàn)元，已全部到位，資金到位率100%。

　　（二）項(xiàng)目資金使用情況分析

　　根據(jù)相關(guān)財(cái)務(wù)資料，截止績(jī)效評(píng)價(jià)基準(zhǔn)日，文昌市青少年活動(dòng)中心綜合事務(wù)支出65萬(wàn)元，用于支付辦公用品、維修及維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)及電話(huà)、水電費(fèi)、購(gòu)買(mǎi)辦公設(shè)備等，此次績(jī)效評(píng)價(jià)范圍內(nèi)的市級(jí)財(cái)政資金65萬(wàn)元，資金使用率為100%。

　　（三）項(xiàng)目資金管理情況分析

　　市級(jí)財(cái)政資金統(tǒng)一由財(cái)政專(zhuān)庫(kù)管理，我單位已按照財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金的管理辦法進(jìn)行賬務(wù)處理，并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)政策；已按照財(cái)政要求進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，付款申請(qǐng)審批等程序均已到位。

　　三、項(xiàng)目組織實(shí)施情況

　　根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際實(shí)施情況，我單位成立了中心綜合事務(wù)支出工作小組，以保證綜合事務(wù)支出的管理。

　　四、項(xiàng)目績(jī)效情況

　　（一）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)完成情況分析

　　1. 項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性分析

　　（1）項(xiàng)目成本（預(yù)算）控制情況

　　截止績(jī)效評(píng)價(jià)基準(zhǔn)日，本次績(jī)效評(píng)價(jià)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資金實(shí)際到位65萬(wàn)元，實(shí)際使用65萬(wàn)元，項(xiàng)目的到位資金及使用均控制在預(yù)算范圍內(nèi)。

　　（2）項(xiàng)目成本（預(yù)算）節(jié)約情況

　　截止績(jī)效評(píng)價(jià)基準(zhǔn)日，項(xiàng)目已使用市級(jí)財(cái)政資金65元，項(xiàng)目資金的使用率為100%，結(jié)余0萬(wàn)元。

　　2. 項(xiàng)目的效率性分析。

　　（1）項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度

　　根據(jù)相關(guān)的項(xiàng)目資料，項(xiàng)目計(jì)劃使用12個(gè)月，于20xx年12月完成，項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)度目標(biāo)已完成。

　　（2）項(xiàng)目完成質(zhì)量

　　綜合事務(wù)支出項(xiàng)目實(shí)施后，我中心領(lǐng)導(dǎo)組織了相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果為該項(xiàng)目的各項(xiàng)任務(wù)都能如質(zhì)如量完成，各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)。

　　3. 項(xiàng)目的效益性分析。

　　（1）項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成程度。

　　根據(jù)相關(guān)資料，項(xiàng)目于20xx年1月開(kāi)始，20xx年12月完成100%。

　　（2）項(xiàng)目實(shí)施對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的影響

　　我中心20xx年對(duì)綜合事務(wù)支出進(jìn)行日常管理，進(jìn)一步提高辦學(xué)質(zhì)量，提高社會(huì)的認(rèn)可度，這對(duì)我中心發(fā)展工作效率明顯提高。

　　4. 項(xiàng)目的可持續(xù)性分析。

　　該項(xiàng)目，提升了我中心的辦學(xué)條件，促進(jìn)教育事業(yè)的發(fā)展，產(chǎn)生更好的社會(huì)效應(yīng)，做到學(xué)生滿(mǎn)意，人民群眾滿(mǎn)意。

　　5. 項(xiàng)目預(yù)算批復(fù)的績(jī)效指標(biāo)完成情況分析

　　截止績(jī)效評(píng)價(jià)基準(zhǔn)日，本次績(jī)效評(píng)價(jià)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資金實(shí)際到位65萬(wàn)元，實(shí)際使用65萬(wàn)元，項(xiàng)目的到位資金及使用均控制在預(yù)算范圍內(nèi)。

　　(二)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)未完成原因分析。

　　20xx年度預(yù)算項(xiàng)目已完成。

　　五、綜合評(píng)價(jià)情況及評(píng)價(jià)結(jié)論

　　綜合事務(wù)支出管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

　　項(xiàng)目依照省市的要求決策，依據(jù)充分、目標(biāo)明確、程序合理，與政策要求高度相關(guān)；項(xiàng)目的管理制度有待完善，項(xiàng)目資金到位及時(shí)，使用按計(jì)劃進(jìn)行，項(xiàng)目的組織管理基本有效；項(xiàng)目的產(chǎn)出達(dá)到目標(biāo)，項(xiàng)目效果良好，項(xiàng)目的績(jī)效基本實(shí)現(xiàn)。

　　綜上所述，項(xiàng)目總體評(píng)分為“95分”，評(píng)定級(jí)別為優(yōu)。

　　六、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問(wèn)題和建議

　　1.組織機(jī)構(gòu)健全、分工明確。根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際實(shí)施情況，我單位成立了綜合事務(wù)支出管理工作，保障工作正常運(yùn)行。

　　2.項(xiàng)目資金審核符合程序，會(huì)計(jì)核算規(guī)范。單位按照財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金的管理辦法進(jìn)行賬務(wù)處理，并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)政策，費(fèi)用的支出，經(jīng)單位負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，市財(cái)政部門(mén)認(rèn)可后撥付。

　　3.領(lǐng)導(dǎo)重視，準(zhǔn)備充分。單位領(lǐng)導(dǎo)組織了相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目的完成結(jié)果進(jìn)行檢查。

　　七、存在問(wèn)題和建議

　　（一）存在問(wèn)題

　　我單位已經(jīng)制定相關(guān)管理制度，在項(xiàng)目實(shí)施方面還有待完善。

　　（二）相關(guān)建議

　　建議完善項(xiàng)目實(shí)施，并依照制度辦事，為項(xiàng)目的實(shí)施提供有效的保障。

事前績(jī)效評(píng)估報(bào)告 篇13

　　一、項(xiàng)目概況

　　（一）項(xiàng)目實(shí)施單位基本情況

　　五指山市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局隸屬五指山市人民政府，具體從事市四套班子的接待和機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作，為正科級(jí)公益一類(lèi)事業(yè)單位。核定財(cái)政預(yù)算全額撥款在編人員12名。

　　（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)

　　1、建設(shè)目標(biāo)：完成五指山市黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē)購(gòu)置，為保障四套班子領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)來(lái)調(diào)研人員公務(wù)出行。

　　（三）項(xiàng)目現(xiàn)狀及主要內(nèi)容

　　1、項(xiàng)目現(xiàn)狀

　　該項(xiàng)目建設(shè)完成已投入使用，較好地保障了各項(xiàng)公務(wù)活動(dòng)。

　　2、項(xiàng)目主要內(nèi)容

　　公務(wù)用車(chē)購(gòu)置

　　二、項(xiàng)目資金使用及管理情況

　　（一）項(xiàng)目資金到位情況

　　市財(cái)政下?lián)?21萬(wàn)元到機(jī)關(guān)事務(wù)管理局賬戶(hù)，作為機(jī)關(guān)事務(wù)管理局公務(wù)用車(chē)購(gòu)置費(fèi)用。

　　（二）項(xiàng)目資金實(shí)際使用情況

　　撥付到我局公務(wù)用車(chē)購(gòu)置項(xiàng)目資金521萬(wàn)元，我局實(shí)際用于公務(wù)用車(chē)購(gòu)置項(xiàng)目萬(wàn)元，具體明細(xì)為：20__年6月14日第一次公務(wù)用車(chē)購(gòu)置項(xiàng)目286.28萬(wàn)元，汽車(chē)裝潢19.1萬(wàn)元；20__年12月19日第二次公務(wù)用車(chē)購(gòu)置項(xiàng)目119.54萬(wàn)元；共計(jì)424.92萬(wàn)元，結(jié)余96.08萬(wàn)元財(cái)政收回。

　　（三）項(xiàng)目資金管理情況

　　我局零余額賬戶(hù)收到資金521萬(wàn)元用于公務(wù)用車(chē)購(gòu)置，結(jié)余96.08萬(wàn)元。

　　三、項(xiàng)目組織實(shí)施情況

　　（一）項(xiàng)目組織情況

　　1. 組織結(jié)構(gòu)

　　為了使該項(xiàng)目能夠順利實(shí)施，我局由后勤崗負(fù)責(zé)項(xiàng)目，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定，明確責(zé)任目標(biāo)，強(qiáng)化監(jiān)督嚴(yán)查，推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施落地。

　　2.項(xiàng)目招投標(biāo)情況

　　第一次公務(wù)用車(chē)購(gòu)置項(xiàng)目于20__年5月16日在中國(guó)海南政府采購(gòu)網(wǎng)、海南省人民政府政務(wù)服務(wù)中心、全國(guó)公共資源交易平臺(tái)（海南省）進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)，依據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)》、《評(píng)標(biāo)委員會(huì)和評(píng)標(biāo)方法暫行規(guī)定》（國(guó)家計(jì)委等七部委令第12號(hào)）、及有關(guān)法律規(guī)定，于20__年6月6日在海南省公共資源交易服務(wù)中心二樓207開(kāi)標(biāo)室進(jìn)行評(píng)標(biāo)、開(kāi)標(biāo)。

　　經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)初步評(píng)審，公務(wù)用車(chē)購(gòu)置項(xiàng)目推薦：

　　①海南伊恩碧歐新能源汽車(chē)服務(wù)有限公司為第一中標(biāo)候選人

　　②海南立新鏵豐汽車(chē)服務(wù)有限公司為第二中標(biāo)候選人

　　③海口金昊易通汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司為第三中標(biāo)候選人

　　根據(jù)評(píng)標(biāo)委員會(huì)的評(píng)標(biāo)報(bào)告，確定海南伊恩碧歐新能源汽車(chē)服務(wù)有限公司為中標(biāo)單位，中標(biāo)價(jià)為：286.6萬(wàn)元。

　　經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)審，公務(wù)用車(chē)購(gòu)置項(xiàng)目推薦：

　　①海南立新鏵豐汽車(chē)服務(wù)有限公司為第一中標(biāo)候選人

　　②海南伊恩碧歐新能源汽車(chē)服務(wù)有限公司為第二中標(biāo)候選人

　　③海口金昊易通汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司為第三中標(biāo)候選人

　　根據(jù)評(píng)標(biāo)委員會(huì)的評(píng)標(biāo)報(bào)告，確定海南立新鏵豐汽車(chē)服務(wù)有限公司為中標(biāo)單位，中標(biāo)價(jià)為：286.28萬(wàn)元。

　　第二次公務(wù)用車(chē)購(gòu)置項(xiàng)目于20__年12月10日在中國(guó)海南政府采購(gòu)網(wǎng)、海南省人民政府政務(wù)服務(wù)中心、全國(guó)公共資源交易平臺(tái)（海南省）進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)，依據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)》、《評(píng)標(biāo)委員會(huì)和評(píng)標(biāo)方法暫行規(guī)定》（國(guó)家計(jì)委等七部委令第12號(hào)）、及有關(guān)法律規(guī)定，于20__年12月14日在海口市藍(lán)天路31號(hào)名門(mén)廣場(chǎng)北區(qū)C座1006房會(huì)議室進(jìn)行評(píng)標(biāo)、開(kāi)標(biāo)。

　　經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)審，公務(wù)用車(chē)購(gòu)置項(xiàng)目推薦：

　　①海南合群汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司為第一中標(biāo)候選人

　　②海南富菱汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司為第二中標(biāo)候選人

　　③海南正大實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司為第三中標(biāo)候選人

　　根據(jù)評(píng)標(biāo)委員會(huì)的評(píng)標(biāo)報(bào)告，確定海南合群汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司為中標(biāo)單位，中標(biāo)價(jià)為：119.54萬(wàn)元。

　　3、項(xiàng)目驗(yàn)收情況

　　該項(xiàng)目簽訂合同后30個(gè)日歷天內(nèi)交付使用。

　　公務(wù)用車(chē)購(gòu)置項(xiàng)目采購(gòu)內(nèi)容：商務(wù)車(chē)、新能源轎車(chē)、新能源越野車(chē)、皮卡車(chē)、大型客車(chē)、越野車(chē)、轎車(chē)。

　　四、項(xiàng)目績(jī)效情況

　　（一）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)完成情況

　　1. 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性分析

　　該項(xiàng)目嚴(yán)格控制成本，厲行節(jié)約，力求將項(xiàng)目的每一分項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)都用在恰當(dāng)?shù)牡胤健ｍ?xiàng)目計(jì)劃投入521萬(wàn)元，合同價(jià)424.92萬(wàn)元。

　　由此可見(jiàn)，從項(xiàng)目目標(biāo)完成情況分析，該項(xiàng)目較好地控制了實(shí)施成本，完成購(gòu)置項(xiàng)目的任務(wù)。

　　2. 項(xiàng)目效率性分析

　　按照我局購(gòu)置目標(biāo)工作計(jì)劃及工作要求，該項(xiàng)目按規(guī)定時(shí)間完成工作目標(biāo)，項(xiàng)目效率性總體評(píng)價(jià)良好。

　　3. 項(xiàng)目效益性分析

　　該項(xiàng)目的建成，解決了我市干部職工的交通出行、為我市干部職工提供更為便捷的出行。

　　4. 項(xiàng)目可持續(xù)性分析

　　公務(wù)用車(chē)購(gòu)置項(xiàng)目完成后，由我局負(fù)責(zé)日常管理和維護(hù)，該車(chē)輛項(xiàng)目可長(zhǎng)期使用，為我市干部職工提供出行保障，項(xiàng)目具有可持續(xù)性。

　　五、綜合評(píng)價(jià)情況及評(píng)價(jià)結(jié)論

　　（一）項(xiàng)目評(píng)價(jià)工作過(guò)程

　　1. 評(píng)價(jià)依據(jù)

　　根據(jù)海南省財(cái)政廳《關(guān)于開(kāi)展扶貧項(xiàng)目績(jī)效及20__年預(yù)算績(jī)效管理工作的通知》（瓊財(cái)績(jī)[20__]1137號(hào)）和五指山市人民政府《關(guān)于印發(fā)〈五指山市財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法（試行）〉的通知》（五府﹝20__﹞63號(hào)）的文件精神及五指山市財(cái)政局《關(guān)于開(kāi)展我市20__年預(yù)算項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)的通知》（五財(cái)監(jiān)[20__]220號(hào)）要求，我局組織成立項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)工作小組并制訂評(píng)價(jià)具體指標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目的預(yù)算、項(xiàng)目任務(wù)書(shū)和績(jī)效指標(biāo)完成情況進(jìn)行小結(jié)自評(píng)，經(jīng)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)工作小組成員充分討論后形成項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)小結(jié)報(bào)告。

　　2.選用評(píng)價(jià)指標(biāo)和評(píng)價(jià)方法的原則

　　評(píng)價(jià)指標(biāo)包括兩大類(lèi)，一類(lèi)是定量指標(biāo)，一類(lèi)是定性指標(biāo)。定量指標(biāo)包括共性指標(biāo)和個(gè)性指標(biāo)。定性指標(biāo)指無(wú)法通過(guò)數(shù)量計(jì)算分析評(píng)價(jià)內(nèi)容，而采取對(duì)評(píng)價(jià)對(duì)象進(jìn)行客觀描述和分析來(lái)反映評(píng)價(jià)結(jié)果的指標(biāo)。定性指標(biāo)是通過(guò)各項(xiàng)定性因素的分析判斷，對(duì)定量指標(biāo)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行全面的校驗(yàn)、修正和完善，形成項(xiàng)目績(jī)效定量與定性評(píng)價(jià)相結(jié)合的綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。

　　共性指標(biāo)主要評(píng)價(jià)財(cái)政支出項(xiàng)目的共性方面，它是每個(gè)評(píng)價(jià)對(duì)象都必須采用的指標(biāo)。包括項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理和目標(biāo)完成度三大項(xiàng)指標(biāo)構(gòu)成。個(gè)性指標(biāo)是評(píng)價(jià)財(cái)政支出的產(chǎn)出效益，按照該項(xiàng)目分為四類(lèi)指標(biāo)，每一類(lèi)指標(biāo)又由若干個(gè)明細(xì)指標(biāo)構(gòu)成。

　　（二）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

　　項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)工作小組按照項(xiàng)目績(jī)效任務(wù)、項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)、管理制度、組織管理情況、項(xiàng)目完成情況、社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益等情況對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行綜合打分，具體見(jiàn)附表2所示。

　　本項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)與已進(jìn)行的實(shí)際狀況對(duì)比分析，項(xiàng)目的各項(xiàng)定量指標(biāo)已按計(jì)劃實(shí)施，已完成，工作進(jìn)展順利，項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)為優(yōu)秀。

　　六、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問(wèn)題和建議

　　（一）主要經(jīng)驗(yàn)及做法

　　1.嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理制度及財(cái)務(wù)管理制度實(shí)施，加強(qiáng)項(xiàng)目管理和監(jiān)督。五指山市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局按照相關(guān)管理制度，確保項(xiàng)目實(shí)施規(guī)范。

　　2.做好任務(wù)分解及分工，制訂完善的實(shí)施計(jì)劃。按照工作任務(wù)實(shí)施目標(biāo)進(jìn)行分解，并根據(jù)成員的職能進(jìn)行任務(wù)分解和分工，確保各項(xiàng)考核指標(biāo)能夠順利完成。

　　（二）存在的問(wèn)題和建議

　　堅(jiān)持做好日常設(shè)備清潔及維護(hù)工作。

事前績(jī)效評(píng)估報(bào)告 篇14

　　為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)財(cái)政資金管理，提高財(cái)政資金使用績(jī)效，根據(jù)《永泰縣財(cái)政局關(guān)于開(kāi)展20xx年度部門(mén)評(píng)價(jià)工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》（樟財(cái)〔20xx〕209號(hào)）文件要求，對(duì)永泰縣鄉(xiāng)村振興試點(diǎn)示范項(xiàng)目縣級(jí)配套資金開(kāi)展部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)工作，分析項(xiàng)目政策實(shí)施效果，提出績(jī)效評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題及改進(jìn)建議。

　　一、基本情況

　　（一）項(xiàng)目概況

　　鄉(xiāng)村振興工作專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目系常年發(fā)展項(xiàng)目，根據(jù)中共福建省委實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于印發(fā)《福建省鄉(xiāng)村振興試點(diǎn)示范工作方案》的通知（閩委振興組〔20__〕3號(hào)）和《中共福州市委實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于印發(fā)的通知》（榕委鄉(xiāng)村振興組〔20__〕6號(hào)）文件要求，對(duì)省市試點(diǎn)鎮(zhèn)村進(jìn)行補(bǔ)助，側(cè)重培育鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、補(bǔ)齊農(nóng)村公共服務(wù)短板，促進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和農(nóng)民增收。

　　（二）項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)

　　緊緊圍繞實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕”的總要求，堅(jiān)持縣鄉(xiāng)村同步推進(jìn)，突出特色培育，創(chuàng)新機(jī)制體制，強(qiáng)化試點(diǎn)示范。以美麗鄉(xiāng)村建設(shè)為抓手，推動(dòng)農(nóng)村人居環(huán)境整治，建設(shè)干凈整潔、平安有序、生態(tài)宜居的美麗幸福鄉(xiāng)村。在全縣實(shí)施19個(gè)省級(jí)試點(diǎn)村、7個(gè)市級(jí)試點(diǎn)村、2個(gè)市級(jí)試點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)。

　　（三）項(xiàng)目資金安排

　　20xx年鄉(xiāng)村振興試點(diǎn)村縣級(jí)配套資金計(jì)劃2665.55萬(wàn)元。本級(jí)財(cái)政當(dāng)年預(yù)算2665.55萬(wàn)元、當(dāng)年財(cái)政核撥2665.55萬(wàn)元，當(dāng)年實(shí)際支出2665.55萬(wàn)元，當(dāng)年結(jié)余0萬(wàn)元。

　　二、部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)工作開(kāi)展情況

　　（一）部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)的目的、對(duì)象和范圍

　　本次部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)內(nèi)容主要包括項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)設(shè)置的合理性、戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的適應(yīng)性、財(cái)政資金分配合理性、資金使用合規(guī)性、為加強(qiáng)管理所制定的相關(guān)制度完善情況、制度執(zhí)行情況、采取的措施、績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度以及所產(chǎn)生的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益等。

　　通過(guò)部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)旨在督促相關(guān)單位進(jìn)一步規(guī)范完善項(xiàng)目資金的使用和管理，并考核項(xiàng)目在一定期限內(nèi)達(dá)到的產(chǎn)出與效益，為以后年度資金安排使用提供借鑒。

　　（二）績(jī)效評(píng)價(jià)原則、指標(biāo)體系、方法及標(biāo)準(zhǔn)

　　1.評(píng)價(jià)原則：以項(xiàng)目績(jī)效產(chǎn)出及效益為側(cè)重，運(yùn)用科學(xué)合理的方法，按規(guī)范程序?qū)��?xiàng)目績(jī)效進(jìn)行客觀、公正反映，并與項(xiàng)目預(yù)算安排、政策調(diào)整、改進(jìn)管理實(shí)質(zhì)性相掛鉤，根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，評(píng)價(jià)結(jié)果依法依規(guī)公開(kāi)，接受社會(huì)監(jiān)督。

　　2.評(píng)價(jià)主要指標(biāo)體系：

　　3.評(píng)價(jià)方法：采用定量與定性評(píng)價(jià)相結(jié)合的比較法。

　　4.評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：采用的標(biāo)準(zhǔn)形式為計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)和歷史標(biāo)準(zhǔn)。

　　三、綜合評(píng)價(jià)情況及評(píng)價(jià)結(jié)論

　　本次績(jī)效評(píng)價(jià)，采取定性和定量分析比較的方法，對(duì)4大類(lèi)25項(xiàng)指標(biāo)逐項(xiàng)評(píng)價(jià)，在項(xiàng)目資金使用、業(yè)務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目產(chǎn)出、項(xiàng)目效益等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。20xx年度永泰縣鄉(xiāng)村振興工作項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)充分，資金到位及時(shí)，在產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕五大方面，均按照中共福建省委實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于印發(fā)《福建省鄉(xiāng)村振興試點(diǎn)示范工作方案》的通知（閩委振興組〔20__〕3號(hào)）、《關(guān)于印發(fā)福州市鄉(xiāng)村振興專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法的通知》（榕財(cái)農(nóng)〔20__〕7號(hào)）、《關(guān)于印發(fā)的通知》（樟財(cái)〔20xx〕117號(hào)）及《關(guān)于補(bǔ)充說(shuō)明＜永泰縣鄉(xiāng)村振興專(zhuān)項(xiàng)資金使用管理實(shí)施辦法＞部分內(nèi)容的通知》（樟財(cái)〔20xx〕295號(hào)）等文件要求逐一實(shí)施，并取得一定的成效。同時(shí)存在產(chǎn)出時(shí)效指標(biāo)中個(gè)別項(xiàng)目進(jìn)度偏慢、產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo)中個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)個(gè)別月份未及時(shí)錄入平臺(tái)工作的問(wèn)題。

　　經(jīng)過(guò)審慎評(píng)價(jià)，20xx年度永泰縣鄉(xiāng)村振興縣級(jí)配套資金部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)總得分為99分，評(píng)價(jià)結(jié)果為“優(yōu)”。

　　四、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)分析

　　（一）項(xiàng)目決策情況

　　本次評(píng)價(jià)項(xiàng)目決策方面共設(shè)置15分，得15分，具體如下：

　　1.項(xiàng)目立項(xiàng)-立項(xiàng)依據(jù)充分性：該指標(biāo)主要評(píng)價(jià)項(xiàng)目立項(xiàng)是否符合國(guó)家及地方法律法規(guī)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃和相關(guān)政策；是否與部門(mén)職責(zé)范圍相符，屬于部門(mén)履職所需；是否與相關(guān)部門(mén)同類(lèi)項(xiàng)目或部門(mén)內(nèi)部相關(guān)項(xiàng)目重復(fù)。經(jīng)核實(shí)，該項(xiàng)目依據(jù)《關(guān)于做好20xx年度福州市鄉(xiāng)村振興試點(diǎn)項(xiàng)目有關(guān)工作的通知》（榕委振興辦〔20__〕37號(hào)）和《關(guān)于印發(fā)的通知》（樟財(cái)〔20xx〕117號(hào)）等文件立項(xiàng)，符合法律、法規(guī)和國(guó)家相關(guān)政策。該指標(biāo)滿(mǎn)分3分，得3分。

　　2.項(xiàng)目立項(xiàng)-立項(xiàng)程序規(guī)范性：該指標(biāo)主要評(píng)價(jià)項(xiàng)目是否按照規(guī)定的程序申請(qǐng)?jiān)O(shè)立；審批文件、材料是否符合相關(guān)要求；事前是否已經(jīng)過(guò)必要的可行性研究、專(zhuān)家論證、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、績(jī)效評(píng)估、集體決策。違反1項(xiàng)扣1分。經(jīng)核實(shí)，該項(xiàng)目設(shè)立符合相關(guān)要求，并進(jìn)行可行性研究。該指標(biāo)滿(mǎn)分3分，得3分。

　　3.績(jī)效目標(biāo)-績(jī)效目標(biāo)合理性：該指標(biāo)主要評(píng)價(jià)項(xiàng)目是否有績(jī)效目標(biāo)；績(jī)效目標(biāo)與實(shí)際工作內(nèi)容是否具有相關(guān)性；預(yù)期產(chǎn)出效益和效果是否符合正常的業(yè)績(jī)水平；是否與預(yù)算確定的項(xiàng)目投資額或資金量相匹配。酌情得分。經(jīng)核實(shí)，20xx年該項(xiàng)目從產(chǎn)出、效益等方面設(shè)置年初績(jī)效目標(biāo)，所設(shè)目標(biāo)針對(duì)性強(qiáng)，內(nèi)容與工作任務(wù)相適應(yīng)。該指標(biāo)滿(mǎn)分2分，得2分。

　　4.績(jī)效目標(biāo)-績(jī)效目標(biāo)明確性：該指標(biāo)主要評(píng)價(jià)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)是否細(xì)化分解為具體的績(jī)效目標(biāo)；是否通過(guò)清晰、細(xì)化、可衡量的指標(biāo)值予以體現(xiàn)；項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)數(shù)是否與任務(wù)數(shù)相對(duì)應(yīng)。經(jīng)核實(shí)，該項(xiàng)目根據(jù)試點(diǎn)村項(xiàng)目工作任務(wù)，從數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、時(shí)效指標(biāo)、成本指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)、滿(mǎn)意度指標(biāo)等方面設(shè)定了明確性的指標(biāo)值。該指標(biāo)滿(mǎn)分2分，得2分。

　　5.資金投入-預(yù)算編制科學(xué)性：該指標(biāo)主要評(píng)價(jià)項(xiàng)目預(yù)算編制是否經(jīng)過(guò)科學(xué)論證；預(yù)算內(nèi)容和項(xiàng)目?jī)?nèi)容是否匹配；預(yù)算確定的項(xiàng)目投資額或資金量是否與工作相匹配。經(jīng)核實(shí)，根據(jù)《關(guān)于做好20xx年度福州市鄉(xiāng)村振興試點(diǎn)項(xiàng)目有關(guān)工作的通知》（榕委振興辦〔20__〕37號(hào)）文件要求，鄉(xiāng)村振興辦組織召開(kāi)項(xiàng)目評(píng)審會(huì)，對(duì)項(xiàng)目逐一進(jìn)行評(píng)審并提出修改意見(jiàn)，相關(guān)試點(diǎn)村均對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了修改完善。該指標(biāo)滿(mǎn)分3分，得3分。

　　6.資金投入-資金分配合理性：該指標(biāo)主要評(píng)價(jià)項(xiàng)目預(yù)算資金分配依據(jù)是否充分；資金分配額度是否合理，與項(xiàng)目單位或地方實(shí)際是否相適應(yīng)。經(jīng)核實(shí)，該項(xiàng)目依據(jù)《關(guān)于印發(fā)福建省鄉(xiāng)村振興試點(diǎn)示范專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法的通知》閩財(cái)農(nóng)〔20__〕4號(hào)）、《關(guān)于印發(fā)福州市鄉(xiāng)村振興專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法的通知》（榕財(cái)農(nóng)〔20__〕7號(hào)）、《關(guān)于印發(fā)的通知》（樟財(cái)〔20xx〕117號(hào)）文件要求對(duì)試點(diǎn)村進(jìn)行資金分配。項(xiàng)目資金分配合理，并與項(xiàng)目實(shí)際相適應(yīng)。該指標(biāo)滿(mǎn)分2分，得2分。

　　（二）項(xiàng)目過(guò)程情況

　　本次評(píng)價(jià)項(xiàng)目過(guò)程方面共設(shè)置15分，得14分，具體如下：

　　1.資金管理-資金到位率：該指標(biāo)主要反映和考核資金落實(shí)情況對(duì)項(xiàng)目實(shí)施總體保障程度。經(jīng)核實(shí)，根據(jù)《關(guān)于下達(dá)20xx年第三批鄉(xiāng)村振興省級(jí)試點(diǎn)村專(zhuān)項(xiàng)資金的通知》（樟農(nóng)〔20xx〕319號(hào)）和《關(guān)于下達(dá)20xx年鄉(xiāng)村振興市級(jí)試點(diǎn)鎮(zhèn)村縣級(jí)配套資金的通知》（樟農(nóng)〔20xx〕320號(hào)）文件下達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金，資金到位率100%。該指標(biāo)滿(mǎn)分3分，得3分。

　　2.資金管理-預(yù)算執(zhí)行率：該指標(biāo)主要考核項(xiàng)目資金預(yù)算執(zhí)行情況。95%以上得滿(mǎn)分，每下降5%扣1分。經(jīng)核實(shí)，項(xiàng)目資金年度預(yù)算安排2665.55萬(wàn)元，根據(jù)《關(guān)于下達(dá)20xx年第三批鄉(xiāng)村振興省級(jí)試點(diǎn)村專(zhuān)項(xiàng)資金的通知》（樟農(nóng)〔20xx〕319號(hào)）和《關(guān)于下達(dá)20xx年鄉(xiāng)村振興市級(jí)試點(diǎn)鎮(zhèn)村縣級(jí)配套資金的通知》（樟農(nóng)〔20xx〕320號(hào)）文件下達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金，實(shí)際到位資金2665.55萬(wàn)元。預(yù)算執(zhí)行率為100%。該指標(biāo)滿(mǎn)分3分，得3分。

　　3.資金管理-資金使用合規(guī)性：該指標(biāo)主要考核項(xiàng)目是否符合國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度以及有關(guān)專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定；資金的撥付是否有完整的審批程序和手續(xù)；是否符合項(xiàng)目預(yù)算批復(fù)規(guī)定的用途；是否存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。經(jīng)核實(shí)，該項(xiàng)目資金使用按照《關(guān)于印發(fā)福建省鄉(xiāng)村振興試點(diǎn)示范專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法的通知》閩財(cái)農(nóng)〔20__〕4號(hào)）、《關(guān)于印發(fā)福州市鄉(xiāng)村振興專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法的通知》（榕財(cái)農(nóng)〔20__〕7號(hào)）、《永泰縣鄉(xiāng)村振興專(zhuān)項(xiàng)資金使用管理實(shí)施辦法》（樟財(cái)〔20xx〕117號(hào)）等文件對(duì)資金進(jìn)行管理，財(cái)務(wù)管理符合規(guī)定，資金撥付均有完備程序和手續(xù)，資金使用符合規(guī)定。該指標(biāo)滿(mǎn)分3分，得3分。

　　4.組織實(shí)施-管理制度健全性：該指標(biāo)主要考核項(xiàng)目是否已制定或具有相應(yīng)的財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)管理制度；制定部門(mén)評(píng)價(jià)長(zhǎng)期規(guī)劃和年度評(píng)價(jià)方案，合理調(diào)配人員組建評(píng)價(jià)工作組。經(jīng)核實(shí)：已制定《關(guān)于印發(fā)的通知》（樟財(cái)〔20xx〕117號(hào)）、《關(guān)于補(bǔ)充說(shuō)明＜永泰縣鄉(xiāng)村振興專(zhuān)項(xiàng)資金使用管理實(shí)施辦法＞部分內(nèi)容的通知》（樟財(cái)〔20xx〕295號(hào)）等文件，制定了相應(yīng)績(jī)效評(píng)價(jià)方案，成立了項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組。在財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)管理、績(jī)效考核等方面制度健全。該指標(biāo)滿(mǎn)分3分，得3分。

　　5.組織實(shí)施-制度執(zhí)行有效性：該指標(biāo)主要考核項(xiàng)目是否遵守相關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)管理規(guī)定；項(xiàng)目調(diào)整及支出調(diào)整手續(xù)是否完備；績(jī)效評(píng)價(jià)小組是否根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)方案開(kāi)展有效評(píng)價(jià)工作；在評(píng)價(jià)工作結(jié)束后30日內(nèi)向社會(huì)公開(kāi)，并對(duì)評(píng)價(jià)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行應(yīng)用整改。經(jīng)核實(shí)，項(xiàng)目依據(jù)《關(guān)于印發(fā)福建省鄉(xiāng)村振興試點(diǎn)示范專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法的通知》閩財(cái)農(nóng)〔20__〕4號(hào)）、《關(guān)于印發(fā)福州市鄉(xiāng)村振興專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法的`通知》（榕財(cái)農(nóng)〔20__〕7號(hào)）、《永泰縣鄉(xiāng)村振興專(zhuān)項(xiàng)資金使用管理實(shí)施辦法》等制度對(duì)資金進(jìn)行管理與監(jiān)督。根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)工作方案對(duì)項(xiàng)目績(jī)效開(kāi)展評(píng)價(jià)工作，指出存在問(wèn)題并提出相關(guān)建議，形成書(shū)面報(bào)告。該指標(biāo)滿(mǎn)分3分，得3分。

　　（三）項(xiàng)目產(chǎn)出情況

　　本次評(píng)價(jià)項(xiàng)目產(chǎn)出方面共設(shè)置35分，得35分，具體如下：

　　1.產(chǎn)出數(shù)量-補(bǔ)助省級(jí)試點(diǎn)村村數(shù)：該指標(biāo)主要考核20xx年鄉(xiāng)村振興縣級(jí)配套資金補(bǔ)助省級(jí)試點(diǎn)村數(shù)量，20xx年初績(jī)效目標(biāo)試點(diǎn)村個(gè)數(shù)為19個(gè)。該項(xiàng)指標(biāo)完成100%以上得滿(mǎn)分，每下降5%扣1分。經(jīng)核實(shí)，20xx年省級(jí)鄉(xiāng)村振興試點(diǎn)村補(bǔ)助村數(shù)量19個(gè)，實(shí)際完成率為100%。該指標(biāo)滿(mǎn)分5分，得5分。

　　2.產(chǎn)出數(shù)量-補(bǔ)助市級(jí)試點(diǎn)村村數(shù)：該指標(biāo)主要考核20xx年市級(jí)鄉(xiāng)村振興試點(diǎn)村補(bǔ)助村數(shù)量，20xx年初績(jī)效目標(biāo)試點(diǎn)村個(gè)數(shù)為7個(gè)。該項(xiàng)指標(biāo)完成100%以上得滿(mǎn)分，每下降5%扣1分。20xx年市級(jí)鄉(xiāng)村振興試點(diǎn)村補(bǔ)助村數(shù)量7個(gè)，實(shí)際完成率為100%。該指標(biāo)滿(mǎn)分5分，得5分。

　　3.產(chǎn)出數(shù)量-補(bǔ)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)：該指標(biāo)主要考核20xx年省市級(jí)鄉(xiāng)村振興試點(diǎn)村補(bǔ)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)量，20xx年初績(jī)效目標(biāo)試點(diǎn)村補(bǔ)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)為17個(gè)。該項(xiàng)指標(biāo)完成100%以上得滿(mǎn)分，每下降5%扣1分。經(jīng)核實(shí)，20xx年鄉(xiāng)村振興專(zhuān)項(xiàng)資金補(bǔ)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)量17個(gè)，實(shí)際完成率為100%。該指標(biāo)滿(mǎn)分5分，得5分。

　　4.產(chǎn)出質(zhì)量-質(zhì)量達(dá)標(biāo)率：該指標(biāo)主要考核20xx年省級(jí)鄉(xiāng)村振興試點(diǎn)村每月是否及時(shí)完成試點(diǎn)村項(xiàng)目平臺(tái)錄入上報(bào)工作。該項(xiàng)指標(biāo)完成100%以上得滿(mǎn)分，每下降5%扣1分。經(jīng)核實(shí)，根據(jù)市振興辦要求，鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)工作實(shí)行月通報(bào)制度。每月30日前，按要求錄入平臺(tái)的省級(jí)試點(diǎn)村相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個(gè)，存在個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)個(gè)別月份未及時(shí)錄入平臺(tái)工作的問(wèn)題，質(zhì)量達(dá)標(biāo)率達(dá)97.5%，扣0.5分。該指標(biāo)滿(mǎn)分5分，得4.5分。

　　5.產(chǎn)出質(zhì)量-資金下?lián)芗皶r(shí)性：該指標(biāo)主要考核永泰縣是否及時(shí)下達(dá)試點(diǎn)村項(xiàng)目資金。經(jīng)核實(shí)，根據(jù)《關(guān)于下達(dá)20xx年第三批鄉(xiāng)村振興省級(jí)試點(diǎn)村專(zhuān)項(xiàng)資金的通知》（樟農(nóng)〔20xx〕319號(hào)）和《關(guān)于下達(dá)20xx年鄉(xiāng)村振興市級(jí)試點(diǎn)鎮(zhèn)村縣級(jí)配套資金的通知》（樟農(nóng)〔20xx〕320號(hào)）文件，該專(zhuān)項(xiàng)資金及時(shí)下達(dá)到相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。該指標(biāo)滿(mǎn)分5分，得5分。

　　6.產(chǎn)出時(shí)效-完成及時(shí)性：該指標(biāo)主要反映和考核項(xiàng)目產(chǎn)出時(shí)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。根據(jù)《中共福州市委扶貧開(kāi)發(fā)成果鞏固與鄉(xiāng)村振興工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于印發(fā)福州市鄉(xiāng)村振興試點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施流程圖的通知》(榕委振興辦〔20xx〕75號(hào))文件要求，當(dāng)年度要完成項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作。經(jīng)核實(shí)，因個(gè)別項(xiàng)目進(jìn)度偏慢，扣0.5分。該指標(biāo)滿(mǎn)分5分，得4.5分。

　　7.產(chǎn)出成本-成本節(jié)約率：該指標(biāo)主要反映和考核項(xiàng)目的成本節(jié)約程度。經(jīng)核實(shí)，根據(jù)《永泰縣鄉(xiāng)村振興專(zhuān)項(xiàng)資金使用管理實(shí)施辦法》（樟財(cái)〔20xx〕117號(hào)）和《關(guān)于補(bǔ)充說(shuō)明＜永泰縣鄉(xiāng)村振興專(zhuān)項(xiàng)資金使用管理實(shí)施辦法＞部分內(nèi)容的通知》（樟財(cái)〔20xx〕295號(hào)）等文件相關(guān)規(guī)定，縣級(jí)配套資金在20xx年全部下達(dá)到相關(guān)試點(diǎn)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)。該指標(biāo)滿(mǎn)分5分，得5分。

　　（四）項(xiàng)目效益情況

　　本次評(píng)價(jià)項(xiàng)目效益方面共設(shè)置35分，得35分，具體如下：

　　1.項(xiàng)目效益-社會(huì)效益：該指標(biāo)通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施開(kāi)展，考核省級(jí)試點(diǎn)村生產(chǎn)生活用電保障情況。該項(xiàng)指標(biāo)完成100%以上得滿(mǎn)分，每下降5%扣1分。經(jīng)核實(shí)，19個(gè)省級(jí)試點(diǎn)村生產(chǎn)生活用電均有保障，實(shí)際完成率達(dá)到100%。該指標(biāo)滿(mǎn)分5分，得5分。

　　2.項(xiàng)目效益-社會(huì)效益：該指標(biāo)通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施開(kāi)展，考核省級(jí)試點(diǎn)村土地規(guī)劃修編覆蓋率的情況。該項(xiàng)指標(biāo)完成100%以上得滿(mǎn)分，每下降5%扣1分。經(jīng)核實(shí)，19個(gè)省級(jí)試點(diǎn)村均完成土地規(guī)劃修編，實(shí)際完成率達(dá)到100%。該指標(biāo)滿(mǎn)分5分，得5分。

　　3.項(xiàng)目效益-社會(huì)效益：該指標(biāo)通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施開(kāi)展，考核省級(jí)試點(diǎn)村村莊自來(lái)水普及率達(dá)100%的村占比情況。該項(xiàng)指標(biāo)完成100%以上得滿(mǎn)分，每下降5%扣1分。經(jīng)核實(shí)，19個(gè)省級(jí)試點(diǎn)村自來(lái)水飲用均有保障，實(shí)際完成率達(dá)到100%。該指標(biāo)滿(mǎn)分5分，得5分。

　　4.項(xiàng)目效益-社會(huì)效益：該指標(biāo)通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施開(kāi)展，考核省級(jí)試點(diǎn)村生產(chǎn)生活道路條件明顯改善的村占比情況。該項(xiàng)指標(biāo)完成100%以上得滿(mǎn)分，每下降5%扣1分。經(jīng)核實(shí)，19個(gè)省級(jí)試點(diǎn)村生產(chǎn)生活道路通暢，實(shí)際完成率達(dá)到100%。該指標(biāo)滿(mǎn)分5分，得5分。

　　5.項(xiàng)目效益-經(jīng)濟(jì)效益：該指標(biāo)通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施開(kāi)展，考核省級(jí)試點(diǎn)村集體經(jīng)濟(jì)年經(jīng)營(yíng)收入10萬(wàn)元以上的村占比情況。該項(xiàng)指標(biāo)完成90%以上得滿(mǎn)分，每下降5%扣1分。20xx年集體經(jīng)濟(jì)年經(jīng)營(yíng)性收入10萬(wàn)元以上的試點(diǎn)村占比90%。該指標(biāo)滿(mǎn)分5分，得5分。

　　6.項(xiàng)目效益-生態(tài)效益：該指標(biāo)通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施開(kāi)展，考核省級(jí)試點(diǎn)村完成農(nóng)村人居環(huán)境提升任務(wù)的村占比情況。該項(xiàng)指標(biāo)完成100%以上得滿(mǎn)分，每下降5%扣1分。經(jīng)核實(shí)，19個(gè)省級(jí)試點(diǎn)村均完成農(nóng)村人居環(huán)境提升任務(wù)，實(shí)際完成率達(dá)到100%。該指標(biāo)滿(mǎn)分5分，得5分。

　　7.服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意度：該指標(biāo)通過(guò)采取問(wèn)卷調(diào)查的方式，了解試點(diǎn)村社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象對(duì)項(xiàng)目實(shí)施效果的滿(mǎn)意程度。經(jīng)調(diào)查，受益村群眾的滿(mǎn)意度為90%。該指標(biāo)滿(mǎn)分5分，得5分。

　　上述詳細(xì)指標(biāo)內(nèi)容、指標(biāo)解釋、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及得分情況詳見(jiàn)附表。

　　五、存在問(wèn)題

　　1.產(chǎn)出時(shí)效指標(biāo)中存在個(gè)別項(xiàng)目進(jìn)度偏慢；

　　2.產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo)中存在個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)個(gè)別月份未及時(shí)錄入平臺(tái)工作的問(wèn)題。

　　六、有關(guān)建議

　　1.加強(qiáng)財(cái)政預(yù)算管理，提升管理人員預(yù)算意識(shí)，采用科學(xué)合理的預(yù)算編制方法，盡可能的將編制更加精細(xì)化，并加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督，建立和完善內(nèi)部的監(jiān)督管理體制。

　　2.項(xiàng)目單位及時(shí)匯總服務(wù)對(duì)象反饋的各項(xiàng)問(wèn)題并予以解決，逐步提升項(xiàng)目績(jī)效管理的精細(xì)化水平。

事前績(jī)效評(píng)估報(bào)告 篇15

　　根據(jù)財(cái)政部《財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理暫行辦法》（財(cái)預(yù)〔20xx〕285號(hào)）和《湖南省人民政府關(guān)于全面推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理的意見(jiàn)》（湘政發(fā)〔20__〕33號(hào)）要求，現(xiàn)將我分公司20xx年度預(yù)算支出績(jī)效報(bào)告如下：

　　一、項(xiàng)目概況：

　　發(fā)展和改革局是負(fù)責(zé)全縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃、總量平衡、結(jié)構(gòu)調(diào)整的區(qū)域經(jīng)濟(jì)調(diào)控和價(jià)格管理工作的政府組成部門(mén)。主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，圍繞“建設(shè)美麗幸福新炎陵”目標(biāo)，堅(jiān)持“為炎陵謀發(fā)展，為人民辦實(shí)事”理念，以機(jī)構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變?yōu)槠鯔C(jī)，以項(xiàng)目建設(shè)為載體，勤學(xué)善謀、實(shí)干創(chuàng)新、清廉法治，全力促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康快速發(fā)展。

　　二、項(xiàng)目組織實(shí)施情況：

　　加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資的調(diào)度，每個(gè)月逐個(gè)單位進(jìn)行督促，逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行核實(shí)，確保了固定資產(chǎn)投資在高位基礎(chǔ)上增長(zhǎng)，確保了市、縣固定資產(chǎn)投資任務(wù)、要求的實(shí)現(xiàn)，市下達(dá)33個(gè)5000萬(wàn)元以上固投項(xiàng)目申報(bào)任務(wù)的完成。預(yù)計(jì)全年完成固定資產(chǎn)投資104.88億元，增長(zhǎng)14%。強(qiáng)力推進(jìn)“項(xiàng)目攻堅(jiān)年”活動(dòng)，實(shí)行每月一調(diào)度，每季一考核。列入市重點(diǎn)項(xiàng)目15個(gè)已全部開(kāi)工建設(shè)，完成投資32.68億元，市下達(dá)計(jì)劃的開(kāi)工率、竣工率、投資率均全面完成或超額完成。43個(gè)縣重點(diǎn)項(xiàng)目已開(kāi)工建設(shè)39個(gè)，開(kāi)工率91%，其中新開(kāi)工項(xiàng)目19個(gè)、續(xù)建項(xiàng)目20個(gè)。搞好我局項(xiàng)目任務(wù)的落實(shí)，完成了金紫仙風(fēng)電項(xiàng)目和易地扶貧搬遷項(xiàng)目的開(kāi)工建設(shè)，完成了壟溪仙坪風(fēng)電項(xiàng)目、大源生態(tài)農(nóng)耕文化度假村項(xiàng)目的引進(jìn)。督促實(shí)施了10個(gè)以工代賑、鞏固退耕還林和后續(xù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的建設(shè)，完成投資442.4萬(wàn)元。

　　招投標(biāo)核準(zhǔn)74個(gè)項(xiàng)目，其中公開(kāi)招投標(biāo)項(xiàng)目28個(gè)，總投資38913.9萬(wàn)元；邀請(qǐng)招投標(biāo)項(xiàng)目46個(gè)，總投資4296.5萬(wàn)元。按照縣委、政府的安排，組建并負(fù)責(zé)公共資源交易分中心的各項(xiàng)工作，從8月1日組建以來(lái)，分中心運(yùn)轉(zhuǎn)逐漸正規(guī)，業(yè)務(wù)從無(wú)到有、從少到多、從“試水”到全面規(guī)范。在5個(gè)月內(nèi)完成各類(lèi)交易35宗、交易總額4.58億元，收取交易費(fèi)327516.4元，并且沒(méi)有出現(xiàn)一例違規(guī)和舉報(bào)。

　　集中力量，抽調(diào)專(zhuān)人、做實(shí)、做細(xì)易地扶貧搬遷工作。切實(shí)履行好指揮部辦公室的職責(zé)，搞好工作關(guān)系的協(xié)調(diào)，搞好對(duì)象的摸底，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)戶(hù)逐戶(hù)、逐棟進(jìn)行督促、檢查，及時(shí)收集掌握情況，按旬對(duì)進(jìn)展情況進(jìn)行通報(bào)，做好所有建設(shè)方案的編制，做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村和農(nóng)戶(hù)的政策解釋?zhuān)�做好絕大多數(shù)資料的起草、審核，嚴(yán)格政策把關(guān)。為我縣易地扶貧搬遷工作高質(zhì)量的通過(guò)省市驗(yàn)收，在全市取得領(lǐng)先成績(jī)；全縣1542戶(hù)、4891人易地扶貧搬遷工作全面啟動(dòng)，1063戶(hù)開(kāi)工，11個(gè)集中安置區(qū)全面建設(shè)。

　　向國(guó)家、省申報(bào)項(xiàng)目80個(gè)，總投資50.13億元，已爭(zhēng)取到位中央省預(yù)算內(nèi)資金和中央專(zhuān)項(xiàng)建設(shè)基金支持項(xiàng)目36個(gè)，爭(zhēng)取到位資金1.62億元。其中爭(zhēng)取紅軍標(biāo)語(yǔ)博物館二期、保障性安居工程配套基礎(chǔ)設(shè)施、炎陵縣公安局業(yè)務(wù)技術(shù)用房、城鎮(zhèn)垃圾處理設(shè)施等中央預(yù)算內(nèi)項(xiàng)目33個(gè)，到位資金7223.4萬(wàn)元；爭(zhēng)取城市防洪、霞陽(yáng)鎮(zhèn)旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等中央專(zhuān)項(xiàng)建設(shè)基金項(xiàng)目3個(gè)，爭(zhēng)取到位資金9000萬(wàn)元。

　　三、支出情況分析：

　　1、20xx年度收支決算總體情況。①20xx年發(fā)改局收入決算總額為5080910元，其中：當(dāng)年財(cái)政撥款收入5080910元（政府性基金預(yù)算財(cái)政撥款640000元），其他收入4347元，上年結(jié)轉(zhuǎn)資金571485元。②20xx年發(fā)改局支出決算總額為4955564元（政府性基金預(yù)算財(cái)政撥款支出1060000元），其中：一般公共服務(wù)支出2388947元，社會(huì)保障和就業(yè)支出162600元，節(jié)能環(huán)保支出70000元，城鄉(xiāng)社區(qū)支出165448元，其他支出2164222元，年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余701177。

　　2、20xx年度一般公共預(yù)算財(cái)政撥款支出情況。①基本支出3841217元，主要是用于發(fā)改局機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的日常支出，包括基本工資、津貼補(bǔ)貼等人員經(jīng)費(fèi)以及辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、水電費(fèi)、辦公設(shè)備購(gòu)置等日常公用經(jīng)費(fèi)；

　　3、20xx年年度“三公”經(jīng)費(fèi)合計(jì)支出399319元，其中公務(wù)用車(chē)運(yùn)行維護(hù)費(fèi)77565元（公務(wù)用車(chē)2輛，主要用于公務(wù)用車(chē)維護(hù)與加油），公務(wù)接待費(fèi)321754元（接待批次130次，人數(shù)1180人），因公出國(guó)（境）0元。三公經(jīng)費(fèi)是嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定，規(guī)范公務(wù)接待活動(dòng)，強(qiáng)化內(nèi)部控制制度。

　　4、20xx年度機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)決算情況。發(fā)改局20xx年使用一般公共預(yù)算財(cái)政撥款安排的基本支出中，履行一般行政管理職能、維持機(jī)關(guān)日常運(yùn)轉(zhuǎn)而開(kāi)支的機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)合計(jì)1309725元，較20__年度減少1154436元，減幅46.8%，減少原因是專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的經(jīng)費(fèi)支出減少。

　　四、項(xiàng)目績(jī)效情況：

　　抓籌劃，編制好發(fā)展計(jì)劃。全面完成了《炎陵縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃綱要》的編制工作，制定了《20xx年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃》，策劃編制了《炎陵縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十三五”規(guī)劃項(xiàng)目庫(kù)》。抓申報(bào)，努力爭(zhēng)取項(xiàng)目資金。策劃“十三五”規(guī)劃期爭(zhēng)取國(guó)家和省級(jí)項(xiàng)目252個(gè)，總投資715.89億元。抓攻堅(jiān)，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資的調(diào)度，每個(gè)月逐個(gè)單位進(jìn)行督促，逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行核實(shí)，確保了固定資產(chǎn)投資在高位基礎(chǔ)上增長(zhǎng)，確保了市、縣固定資產(chǎn)投資任務(wù)、要求的實(shí)現(xiàn)，市下達(dá)33個(gè)5000萬(wàn)元以上固投項(xiàng)目申報(bào)任務(wù)的完成。抓脫貧，全面鋪開(kāi)易地扶貧搬遷。集中力量，抽調(diào)專(zhuān)人、做實(shí)、做細(xì)易地扶貧搬遷工作。切實(shí)履行好指揮部辦公室的職責(zé)，抓價(jià)格，落實(shí)執(zhí)行價(jià)格政策。加強(qiáng)市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)，搞好價(jià)費(fèi)管理，加強(qiáng)教育收費(fèi)的管理，為廣大學(xué)生家庭減輕負(fù)擔(dān)38.8萬(wàn)元。積極爭(zhēng)取調(diào)整水電上網(wǎng)價(jià)格。對(duì)全縣145所電站情況進(jìn)行清理，認(rèn)真做好價(jià)格認(rèn)證和監(jiān)管整治。抓監(jiān)督，依規(guī)搞好招投標(biāo)。加強(qiáng)招投標(biāo)工作，招投標(biāo)核準(zhǔn)74個(gè)項(xiàng)目，其中公開(kāi)招投標(biāo)項(xiàng)目28個(gè)，總投資38913.9萬(wàn)元；邀請(qǐng)招投標(biāo)項(xiàng)目46個(gè)，總投資4296.5萬(wàn)元。抓統(tǒng)籌，努力做好各項(xiàng)工作。搞好項(xiàng)目審批審核。按照上級(jí)要求實(shí)行網(wǎng)上審批項(xiàng)目，完成項(xiàng)目立項(xiàng)審核88個(gè)，審批項(xiàng)目34個(gè)，核準(zhǔn)項(xiàng)目8個(gè)，備案項(xiàng)目46個(gè)。完成了對(duì)34個(gè)項(xiàng)目的節(jié)能評(píng)估審查。加強(qiáng)項(xiàng)目稽察，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)中央和省預(yù)算內(nèi)項(xiàng)目的建設(shè)和資金使用情況的稽察。

　　五、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題：

　　一是合理安排收支預(yù)算，嚴(yán)格預(yù)算管理。按照“以收定支，量入為出，保證重點(diǎn)，兼顧一般”的原則，科學(xué)合理編制部門(mén)預(yù)算，使預(yù)算更加切合實(shí)際。進(jìn)一步細(xì)化預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行，增強(qiáng)預(yù)算約束意識(shí)，提高科學(xué)化、精細(xì)化預(yù)算管理水平。二是規(guī)范財(cái)務(wù)行為，提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和各項(xiàng)財(cái)經(jīng)政策，自覺(jué)接受財(cái)政、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察等職能部門(mén)的監(jiān)督，做到有法可依，有章可循，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。進(jìn)一步健全機(jī)關(guān)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)手續(xù)，完善經(jīng)費(fèi)使用內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)對(duì)原始票據(jù)的合法性、完整性審核，做到票據(jù)合法規(guī)范，手續(xù)完備。三是建設(shè)陽(yáng)光財(cái)務(wù)，提高資金效益。進(jìn)一步完善財(cái)政預(yù)決算、“三公經(jīng)費(fèi)”及重大專(zhuān)項(xiàng)公開(kāi)工作。使重大項(xiàng)目管理制度更加科學(xué)合理，程序更加規(guī)范透明，分配更加公平公正，資金更加安全高效。

　　介于在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)資金的使用存在的一些問(wèn)題，我們特加以說(shuō)明并提出相關(guān)改善方法：

　　1、積極監(jiān)督，保證資金使用“專(zhuān)”。

　　（1）、細(xì)化資金管理辦法。更加合理的使用好資金。

　　（2）、落實(shí)資金管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行“專(zhuān)人、專(zhuān)戶(hù)、專(zhuān)帳”。負(fù)責(zé)組織實(shí)施具體項(xiàng)目的業(yè)主，按照基本建設(shè)項(xiàng)目管理的要求，明確建設(shè)項(xiàng)目法人，建立職責(zé)明確的責(zé)任制度。按規(guī)定設(shè)置獨(dú)立的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)或指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金管理和核算工作，單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的資金管理、會(huì)計(jì)工作及會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。

事前績(jī)效評(píng)估報(bào)告 篇16

　　為了進(jìn)一步規(guī)范財(cái)政資金管理，強(qiáng)化財(cái)政支出績(jī)效理念，提升部門(mén)責(zé)任意識(shí)，切實(shí)提高財(cái)政資金使用效益，根據(jù)《巴中市預(yù)算績(jī)效管理暫行辦法》及南江縣財(cái)政局《關(guān)于開(kāi)展20__年部門(mén)、政策和項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》(南財(cái)績(jī)[20__]5號(hào))的要求，南江縣楊壩鎮(zhèn)人民政府對(duì)20xx年度“部門(mén)整體支出”資金使用情況進(jìn)行了績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)。現(xiàn)將自評(píng)情況報(bào)告如下：

　　一、部門(mén)概況

　　（一）機(jī)構(gòu)組成

　　按照《南江縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整改革機(jī)構(gòu)編制方案》的通知，南江縣楊壩鎮(zhèn)人民政府內(nèi)設(shè)7個(gè)綜合辦事機(jī)構(gòu)：黨政綜合辦公室、黨建工作辦公室、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和鄉(xiāng)村振興辦公室（文旅發(fā)展辦公室、扶貧開(kāi)發(fā)辦公室、統(tǒng)計(jì)工作辦公室）、綜合行政執(zhí)法辦公室（生態(tài)環(huán)境工作辦公室、應(yīng)急管理辦公室、食品安全管理辦公室）、社會(huì)事務(wù)管理辦公室、社會(huì)治理辦公室（信訪(fǎng)工作辦公室）、財(cái)政所；設(shè)置鄉(xiāng)鎮(zhèn)直屬公益一類(lèi)事業(yè)機(jī)構(gòu)4個(gè)：便民服務(wù)中心、農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心（畜牧獸醫(yī)站）、公共事務(wù)服務(wù)中心（退役軍人服務(wù)站）、農(nóng)民工服務(wù)中心。

　　（二）機(jī)構(gòu)職能

　　1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨委（黨工委）主要職責(zé)：

　　（1）宣傳和貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)方針政策和黨中央、上級(jí)黨組織及本鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨員代表大會(huì)（黨員大會(huì)）的決議；

　　（2）討論和決定本鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建

　　設(shè)、社會(huì)建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)和黨的建設(shè)以及鄉(xiāng)村振興中的重大問(wèn)題。需由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）政權(quán)機(jī)關(guān)或者集體經(jīng)濟(jì)組織決定的重要事項(xiàng)，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨委（黨工委）研究討論后，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）政權(quán)機(jī)關(guān)或者集體經(jīng)濟(jì)組織依照法律和有關(guān)規(guī)定作出決定；

　　（3）領(lǐng)導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）政權(quán)機(jī)關(guān)、群團(tuán)組織和其他各類(lèi)組織，

　　指導(dǎo)、規(guī)范和支持依照國(guó)家法律法規(guī)以及各自章程履行職責(zé)；

　　（4）加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨委（黨工委）自身建設(shè)和村（社區(qū)）黨組織建設(shè)，以及其他隸屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨委（黨工委）的黨組織建設(shè)。抓好發(fā)展黨員工作，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。維護(hù)和執(zhí)行黨的紀(jì)律，監(jiān)督黨員干部和其他工作人員嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)；

　　（5）按照干部管理權(quán)限，負(fù)責(zé)干部的教育、培訓(xùn)、選拔、考核和監(jiān)督工作。協(xié)助管理上級(jí)有關(guān)部門(mén)派駐機(jī)構(gòu)的工作人員。做好人才服務(wù)和引進(jìn)工作；

　　（6）領(lǐng)導(dǎo)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的基層治理，加強(qiáng)社會(huì)主義民主法治建設(shè)和精神文明建設(shè)，加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，健全公共安全體系，完善安全生產(chǎn)制度，提升防災(zāi)減災(zāi)能力，做好生態(tài)環(huán)境保護(hù)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、民生保障、脫貧致富、民族宗教等工作；

　　（7）完成縣委交辦的其他任務(wù)。

　　2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處）主要職責(zé)：

　　（1）貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線(xiàn)、方針、政策和法律、法規(guī)及上級(jí)黨委、政府的決定、命令；

　　（2）促進(jìn)本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展。編制區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃并組織實(shí)施。指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，因地制宜組織發(fā)展區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)。營(yíng)造經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，提供示范引導(dǎo)和政策服務(wù)。發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理。引導(dǎo)和促進(jìn)新型農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展，提高農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度；

　　（3）提供區(qū)域公共服務(wù)。編制區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，完善社會(huì)化服務(wù)體系。充分利用和整合農(nóng)村（城鎮(zhèn)）資源，為城鄉(xiāng)居民提供教育、科技、體育、文化、信息、衛(wèi)生、醫(yī)療、人才開(kāi)發(fā)、勞動(dòng)就業(yè)、社會(huì)保障、計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)、城鄉(xiāng)低保、社會(huì)救助、社會(huì)治安等方面的服務(wù)。管好用好國(guó)家轉(zhuǎn)移到農(nóng)村的各項(xiàng)資金。加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和新型城鄉(xiāng)服務(wù)體系建設(shè)，抓好農(nóng)田水利、鎮(zhèn)村道路、生態(tài)環(huán)境等各項(xiàng)公益事業(yè)建設(shè)，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)；

　　（4）全面加強(qiáng)社會(huì)管理。承擔(dān)區(qū)域內(nèi)的財(cái)政、稅收、統(tǒng)計(jì)、民政、公安、司法、人民武裝和退役軍人事務(wù)等管理工作。加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，努力改善人居環(huán)境，促進(jìn)人與人、人與自然、人與社會(huì)的和諧發(fā)展。負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)的社區(qū)、社團(tuán)和經(jīng)濟(jì)組織，發(fā)揮社團(tuán)、行業(yè)組織和社會(huì)中介組織的作用。推行依法行政，嚴(yán)格依法履行職責(zé)，實(shí)行政務(wù)公開(kāi)。綜合發(fā)揮人民調(diào)解、行政調(diào)解和司法調(diào)解作用，妥善處理突發(fā)性事件，及時(shí)化解轄區(qū)內(nèi)各種矛盾糾紛，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全，確保社會(huì)穩(wěn)定。協(xié)調(diào)社區(qū)建設(shè)與物業(yè)管理的關(guān)系，建立物業(yè)管理工作聯(lián)席會(huì)議制度；

　　（5）完成縣委、縣人民政府交辦的其他任務(wù)。

　　3.黨政綜合辦公室主要職責(zé)：負(fù)責(zé)黨委、人大、政府、政協(xié)日常事務(wù)性工作，負(fù)責(zé)文秘檔案、信息調(diào)研、保密機(jī)要、督查督辦、目標(biāo)考核、史志等工作，負(fù)責(zé)上下銜接、綜合協(xié)調(diào)及后勤保障工作。

　　4.黨建工作辦公室主要職責(zé)：加強(qiáng)對(duì)基層黨組織建設(shè)的統(tǒng)籌指導(dǎo)，負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、直屬事業(yè)單位、村（社區(qū)）和部門(mén)派駐單位的黨建工作，負(fù)責(zé)宣傳思想、意識(shí)形態(tài)、黨風(fēng)廉政、紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事、人才、機(jī)構(gòu)編制、基層治理、精神文明、統(tǒng)戰(zhàn)和群團(tuán)工作。

　　5.經(jīng)濟(jì)發(fā)展和鄉(xiāng)村振興辦公室（文旅發(fā)展辦公室、扶貧開(kāi)發(fā)辦公室、統(tǒng)計(jì)工作辦公室）主要職責(zé)：牽頭擬定鄉(xiāng)村振興規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃，按程序報(bào)批后組織實(shí)施。負(fù)責(zé)集體經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、林業(yè)、水利、經(jīng)信、商務(wù)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、投資促進(jìn)、扶貧開(kāi)發(fā)、農(nóng)村道路交通、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)及氣象服務(wù)等工作，強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)與服務(wù)工作。負(fù)責(zé)文化旅游工作，牽頭擬定文化旅游發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)文化旅游項(xiàng)目?jī)?chǔ)備和資源開(kāi)發(fā)利用。統(tǒng)籌推進(jìn)統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)，管理、指導(dǎo)和監(jiān)督統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作。

　　6.綜合行政執(zhí)法辦公室（生態(tài)環(huán)境工作辦公室、應(yīng)急管理辦公室、食品安全管理辦公室）主要職責(zé)：負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)各類(lèi)行政執(zhí)法工作，承擔(dān)法律法規(guī)和授權(quán)集中行使的行政執(zhí)法工作。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、應(yīng)急管理、市場(chǎng)監(jiān)管、食品安全管理、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理、自然資源和規(guī)劃管理及農(nóng)機(jī)、農(nóng)村沼氣安全檢查和事故預(yù)防處置。

　　7.社會(huì)事務(wù)管理辦公室主要職責(zé)：負(fù)責(zé)教育、科技、體育、文化、衛(wèi)生健康、民政、退役軍人事務(wù)、救災(zāi)救濟(jì)、醫(yī)療保障、勞動(dòng)和社會(huì)保障、廣播電視等公共服務(wù)管理工作，承擔(dān)縣級(jí)主管部門(mén)下放、委托及職責(zé)范圍內(nèi)的行政審批工作。

　　8.社會(huì)治理辦公室（信訪(fǎng)工作辦公室）主要職責(zé)：負(fù)責(zé)綜合治理、社會(huì)穩(wěn)定、群眾信訪(fǎng)、矛盾化解、治安聯(lián)防、依法治理等工作。承擔(dān)社區(qū)物業(yè)、業(yè)委會(huì)和集鎮(zhèn)管理工作，協(xié)調(diào)處理各類(lèi)物業(yè)管理糾紛，指導(dǎo)成立業(yè)委會(huì)，并督促業(yè)委會(huì)及業(yè)主大會(huì)依法履職。

　　9.財(cái)政所主要職責(zé)：負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)決算管理，承擔(dān)財(cái)務(wù)、資產(chǎn)和債權(quán)債務(wù)管理，指導(dǎo)和監(jiān)督各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)資金使用、村級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，引導(dǎo)和支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收和財(cái)政增收。

　　10.便民服務(wù)中心主要職責(zé)：負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的行政審批、公共服務(wù)事項(xiàng)辦理，負(fù)責(zé)縣級(jí)主管部門(mén)下放、授權(quán)行政審批的辦理服務(wù)，負(fù)責(zé)辦理縣級(jí)主管部門(mén)委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)代收代為辦理各類(lèi)事項(xiàng)，負(fù)責(zé)城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)參保、基本醫(yī)保、醫(yī)療救助等經(jīng)辦服務(wù)工作，負(fù)責(zé)城鄉(xiāng)居

　　民養(yǎng)老保險(xiǎn)參保、退休及養(yǎng)老金領(lǐng)取等相關(guān)服務(wù)工作，負(fù)責(zé)各類(lèi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)保險(xiǎn)的參保、理賠等相關(guān)服務(wù)工作，負(fù)責(zé)辦理其他面向群眾的公共服務(wù)事項(xiàng)。

　　11.農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心（畜牧獸醫(yī)站）主要職責(zé)：負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)、水利、林業(yè)和畜牧漁業(yè)生產(chǎn)中新品種、新技術(shù)的引進(jìn)、試驗(yàn)、示范和實(shí)用技術(shù)推廣、培訓(xùn)服務(wù)工作，負(fù)責(zé)農(nóng)作物、森林病蟲(chóng)害、動(dòng)物疫病強(qiáng)制性防疫檢疫以及災(zāi)害的監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)防治和處置，負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品、林產(chǎn)品、水產(chǎn)品和畜牧產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量安全檢測(cè)監(jiān)測(cè)和強(qiáng)制性檢驗(yàn)以及投入品使用監(jiān)測(cè)，負(fù)責(zé)涉農(nóng)動(dòng)植物資源保護(hù)和技術(shù)服務(wù)，負(fù)責(zé)農(nóng)村秸稈資源化利用、畜禽糞污綜合治理，協(xié)助做好農(nóng)機(jī)安全檢查和事故預(yù)防處置，負(fù)責(zé)農(nóng)村飲用水安全工作運(yùn)行管護(hù)和水土流失預(yù)防，做好小（二）型及以下水利工程運(yùn)行、管理、維護(hù)，加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)河、湖（庫(kù)）、渠、塘等水域保護(hù)，深入推進(jìn)河（湖）長(zhǎng)制工作，協(xié)助做好森林防滅火和產(chǎn)權(quán)登記相關(guān)工作，負(fù)責(zé)涉農(nóng)公共信息發(fā)布和更新維護(hù)。

　　12.公共事務(wù)服務(wù)中心（退役軍人服務(wù)站）主要職責(zé)：負(fù)責(zé)退役軍人信息收集管理、政策宣傳落實(shí)、信訪(fǎng)接待和走訪(fǎng)慰問(wèn)等服務(wù)工作。負(fù)責(zé)代理村（社區(qū)）會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，代管村級(jí)債權(quán)債務(wù)和集體三資。負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)相關(guān)事務(wù)性工作。負(fù)責(zé)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)、古村落保護(hù)和自然資源管理相關(guān)服務(wù)工作。負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的市場(chǎng)監(jiān)督管理輔助服務(wù)工作。負(fù)責(zé)企事業(yè)單位退休人員社會(huì)化管理服務(wù)。推進(jìn)公益性文化發(fā)展，管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化設(shè)施，開(kāi)展多種形式文化體育活動(dòng)。

　　13.農(nóng)民工服務(wù)中心主要職責(zé)：負(fù)責(zé)城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員和農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)人員的信息統(tǒng)計(jì)、職業(yè)培訓(xùn)、勞務(wù)輸出和就業(yè)管理、社會(huì)保障、政策咨詢(xún)、維權(quán)和法律援助、關(guān)愛(ài)幫扶等相關(guān)服務(wù)工作。

　　（三）人員概況

　　20xx年末單位實(shí)有人數(shù)47人，其中:行政22人、參照公務(wù)員法管理事業(yè)人員2人、非參公事業(yè)人員23人。

　　二、部門(mén)財(cái)政資金收支情況

　　(一)部門(mén)財(cái)政資金收入情況

　　20xx部門(mén)決算財(cái)政撥款收入15，774，243.52元，其中一般公共預(yù)算財(cái)政撥款收入15，484，243.52元，政府性基金預(yù)算財(cái)政撥款收入290，000.00元。

　　（二）部門(mén)財(cái)政資金支出情況

　　20xx年部門(mén)決算支出15，774，243.52元，年末結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余0.00元。其中基本支出8，403，843.52元，項(xiàng)目支出7，370，400.00元。按支出經(jīng)濟(jì)分類(lèi):工資福利支出4，337，020.92元，商品和服務(wù)支出1，400，945.40元，對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出3，495，277.20元，資本性支出6，541，000.00元；按支出功能分類(lèi):一般公共服務(wù)支出4，335，939.08元，文化旅游體育與傳媒支出45，000.00元，社會(huì)保障和就業(yè)支出868，961.60元，衛(wèi)生健康支出313，602.20元，節(jié)能環(huán)保支出220，000.00元，城鄉(xiāng)社區(qū)支出1，029，766.92元，農(nóng)林水支出8，498，450.64元，商業(yè)服務(wù)業(yè)等支出5，400.00元，住房保障支出350，123.08元，災(zāi)害防治及應(yīng)急管理支出27，000.00元，其他支出80，000.00元。

　　（三）三公經(jīng)費(fèi)

　　楊壩鎮(zhèn)人民政府20xx年度三公經(jīng)費(fèi)中公務(wù)接待費(fèi)年初預(yù)算58，000.00元，年終決算58，000.00元，未超標(biāo)。

　　三、部門(mén)財(cái)政支出管理情況

　　（一）制度建設(shè)情況

　　為嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)定，有力、有序、高效推動(dòng)各項(xiàng)工作，按照有章可循，有規(guī)可依的要求，先后制定并完善了《楊壩鎮(zhèn)“三重一大”事項(xiàng)議事決策制度》、《楊壩鎮(zhèn)20xx年度財(cái)務(wù)管理制度》等制度。嚴(yán)格工作要求和組織紀(jì)律，規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)和流程，確保各部門(mén)高效運(yùn)轉(zhuǎn)健康發(fā)展。

　　（二）績(jī)效目標(biāo)管理情況

　　預(yù)算編制科學(xué)合理。按照預(yù)算管理精細(xì)化、科學(xué)化的要求，部門(mén)預(yù)算根據(jù)單位業(yè)務(wù)工作特性，經(jīng)過(guò)充分調(diào)查、論證測(cè)算，嚴(yán)格按照全縣部門(mén)預(yù)算編制原則和口徑進(jìn)行編制。實(shí)行零基預(yù)算、綜合預(yù)算，人員經(jīng)費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)、公用經(jīng)費(fèi)按定額、專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)按項(xiàng)目的辦法編制預(yù)算，按照規(guī)定程序經(jīng)縣財(cái)政局預(yù)算批復(fù)后執(zhí)行。預(yù)算執(zhí)行嚴(yán)格規(guī)范。預(yù)算批復(fù)后所有預(yù)算指標(biāo)統(tǒng)一進(jìn)入大平臺(tái)進(jìn)行管理，人員經(jīng)費(fèi)、公用經(jīng)費(fèi)、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格按時(shí)間節(jié)點(diǎn)及工作進(jìn)度制定用款計(jì)劃，安排資金撥付經(jīng)費(fèi)。認(rèn)真執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)。堅(jiān)持勤儉節(jié)約，從嚴(yán)控制一般性支出，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理，對(duì)超預(yù)算或無(wú)預(yù)算、超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)及與公務(wù)活動(dòng)無(wú)關(guān)的費(fèi)用嚴(yán)格管理，從嚴(yán)控制。

　　（三）綜合管理情況

　　1.嚴(yán)格會(huì)計(jì)核算和資金管理。每年初按照上級(jí)部門(mén)的`要求，結(jié)合本單位實(shí)際編制年度預(yù)算，杜絕違規(guī)舉債，年終及時(shí)準(zhǔn)確的編制年度決算報(bào)告。鎮(zhèn)內(nèi)所有資金實(shí)行統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理的原則，嚴(yán)格實(shí)行財(cái)政“收支兩條線(xiàn)”，嚴(yán)禁直接坐支，私設(shè)“小金庫(kù)”等行為。

　　2.成立鎮(zhèn)財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組。成立由鎮(zhèn)黨委書(shū)記任組長(zhǎng)，鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，鎮(zhèn)人大主席、紀(jì)委書(shū)記、分管財(cái)務(wù)副職領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)政所負(fù)責(zé)人、黨政辦負(fù)責(zé)人等同志為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，重大財(cái)務(wù)開(kāi)支必須經(jīng)財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)審后方可報(bào)賬。

　　3.完善財(cái)經(jīng)審簽機(jī)制。推行“財(cái)會(huì)規(guī)范、專(zhuān)人審批、要事會(huì)審、定期公布”的財(cái)務(wù)審簽程序及辦法。除應(yīng)急處突、搶險(xiǎn)救災(zāi)、信訪(fǎng)維穩(wěn)等事項(xiàng)外，日常支出5，000元（含5，000元）以下由財(cái)政所審核規(guī)范后提出意見(jiàn)，財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)審批意見(jiàn)，隨簽隨支；鎮(zhèn)內(nèi)所有項(xiàng)目資金、償還欠款、往來(lái)結(jié)算等大額或集中支付5，000元以上由財(cái)政所審核后提出意見(jiàn)，財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，經(jīng)鎮(zhèn)財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究后報(bào)鎮(zhèn)黨委會(huì)研究審定后按程序報(bào)賬。到戶(hù)到人的各類(lèi)政策性民生資金、單位基本支出保運(yùn)轉(zhuǎn)類(lèi)資金、有明確政策規(guī)定的資金、縣級(jí)及以上有明確項(xiàng)目和投資額度的資金，由鎮(zhèn)政府相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)嚴(yán)格按照相關(guān)政策及相關(guān)程序執(zhí)行，可不納入“三重一大”事項(xiàng)；搶險(xiǎn)救災(zāi)、應(yīng)急處突資金按相關(guān)程序辦理，可不納入“三重一大”事項(xiàng)。

　　4.嚴(yán)格財(cái)務(wù)公開(kāi)制度。鎮(zhèn)財(cái)政所堅(jiān)持民主理財(cái)，財(cái)務(wù)公開(kāi)，自覺(jué)接受監(jiān)督的原則，每月向鎮(zhèn)財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)財(cái)務(wù)收支情況，每季度向財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組、每半年向政府全體工作人員公布財(cái)務(wù)收支情況。

　　5.嚴(yán)格報(bào)賬管理。鎮(zhèn)村級(jí)報(bào)賬均實(shí)行先審后簽，一單三簽制度。一是鎮(zhèn)級(jí)報(bào)賬“一審”指財(cái)政所人員審核票據(jù)的真實(shí)性和完整性，“三簽”指事項(xiàng)經(jīng)辦人簽名事由并署名、業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)事項(xiàng)的發(fā)生進(jìn)行審簽、財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。二是村級(jí)報(bào)賬“一審”指村級(jí)報(bào)賬員審核票據(jù)的真實(shí)性、完整性等，“三簽”指事項(xiàng)經(jīng)辦人、村黨組織書(shū)記、村民委員會(huì)主任、村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)主任聯(lián)審聯(lián)簽，“一肩挑”的村同時(shí)明確1名村“兩委”成員參與聯(lián)審聯(lián)簽。

　　6.嚴(yán)格差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)。因工作需要，確需到縣、縣外及鎮(zhèn)內(nèi)各村出差的，嚴(yán)格按照《南江縣財(cái)政局關(guān)于印發(fā)的通知》（南財(cái)發(fā)〔20__〕5號(hào)）文件執(zhí)行，實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。遵照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、事前報(bào)告、領(lǐng)導(dǎo)審批、專(zhuān)人登記”的原則，由經(jīng)辦人報(bào)告并經(jīng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)同意，原則上由鎮(zhèn)長(zhǎng)負(fù)責(zé)事前審批，并實(shí)行公務(wù)卡刷卡消費(fèi)（有刷卡條件的情況下）。當(dāng)月出差發(fā)生的費(fèi)用，必須當(dāng)月報(bào)銷(xiāo)，除特殊情況外，可以延長(zhǎng)10天，否則不予報(bào)銷(xiāo)。

　　單位職工由上級(jí)部門(mén)抽借且抽借期間工作與原單位脫鉤的及上級(jí)單位借調(diào)的，抽借（借調(diào)）期間職工所在單位不再報(bào)銷(xiāo)差旅費(fèi)。

　　單位職工到縣外參加會(huì)議、培訓(xùn)，由舉辦單位統(tǒng)一安排食宿的，職工所在單位不再報(bào)銷(xiāo)食宿費(fèi)；舉辦單位未統(tǒng)一安排食宿且天數(shù)超出15天的，其伙食補(bǔ)助、公雜費(fèi)按正常出差標(biāo)準(zhǔn)減半執(zhí)行，住宿費(fèi)在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)（縣外出差地有住宿的干部職工不報(bào)銷(xiāo)住宿費(fèi)）。

　　干部職工到轄區(qū)公務(wù)交通補(bǔ)貼保障區(qū)域外的村出差的，根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)到村委會(huì)往返里程數(shù)為依據(jù)定額報(bào)銷(xiāo)交通費(fèi)，具體標(biāo)準(zhǔn)為：新壩村、茶溪村、硝洞村、柏林村、罐壩村、柳壩村、新民社區(qū)、赤衛(wèi)村往返20元（赤衛(wèi)村不含合并前赤衛(wèi)村范圍）。

　　7.嚴(yán)格支付管理。財(cái)政所報(bào)賬員和代理記賬人員有義務(wù)和責(zé)任審核原始憑證的合法性、真實(shí)性和完整性，確保財(cái)務(wù)報(bào)賬資料附件齊全；對(duì)不真實(shí)、不合法的原始憑證有權(quán)不予接受，對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證有權(quán)予以退回，并要求經(jīng)辦人員按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)行更正、補(bǔ)充。

　　8.嚴(yán)格項(xiàng)目管理。實(shí)行重大項(xiàng)目招標(biāo)和合同管理制度。項(xiàng)目支出應(yīng)按照專(zhuān)項(xiàng)資金歸口管理辦公室進(jìn)行管理，各歸口管理辦公室由相應(yīng)分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，建立健全項(xiàng)目資金臺(tái)賬，隨時(shí)掌握各專(zhuān)項(xiàng)資金的收支及結(jié)余情況，嚴(yán)禁超范圍使用項(xiàng)目資金。

　　鎮(zhèn)內(nèi)的所有項(xiàng)目資金和專(zhuān)項(xiàng)資金實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，一律在鎮(zhèn)財(cái)政所或代理記賬中心建立專(zhuān)賬，并按相關(guān)規(guī)定和程序?qū)徟鷵芨都氨O(jiān)督管理。工程項(xiàng)目報(bào)賬必須提供工程發(fā)票、合同、結(jié)算表（或工程進(jìn)度驗(yàn)收表）、審計(jì)報(bào)告等，在審計(jì)結(jié)論出具前支付不超過(guò)80%的工程款；工程項(xiàng)目所有相關(guān)資料由項(xiàng)目經(jīng)辦人負(fù)責(zé)收集并裝訂成冊(cè)，統(tǒng)一保管在項(xiàng)目歸口辦公室。

　　9.嚴(yán)格印鑒、票據(jù)及賬戶(hù)管理。嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)制度規(guī)定和上級(jí)財(cái)政部門(mén)要求開(kāi)設(shè)本單位銀行賬戶(hù)，嚴(yán)禁私設(shè)“小金庫(kù)”。一是銀行預(yù)留印鑒、其他操作指令必須由會(huì)計(jì)人員和出納員分開(kāi)保管，并相互監(jiān)督；出納人員不得兼任稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和債權(quán)債務(wù)等的登記工作。二是單位領(lǐng)購(gòu)的票據(jù)，必須按照四川省財(cái)政票據(jù)管理暫行辦法，專(zhuān)人管理，建立票據(jù)領(lǐng)購(gòu)、使用、核銷(xiāo)登記臺(tái)賬，并嚴(yán)格票據(jù)使用用途，不得違規(guī)使用。三是明確零余額賬戶(hù)使用管理規(guī)定，嚴(yán)格零余額賬戶(hù)資金使用，所有資金均通過(guò)授權(quán)支付到工程施工方或提供勞務(wù)的個(gè)人，嚴(yán)禁將資金轉(zhuǎn)入本單位基本賬戶(hù)。

　　10.嚴(yán)格現(xiàn)金管理。根據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》規(guī)定，現(xiàn)金的結(jié)算限額為1，000.00元，超過(guò)限額部分應(yīng)當(dāng)使用支票或銀行匯票支付。若遇特殊情況確需使用現(xiàn)金的，必須由財(cái)政所出納人員負(fù)責(zé)經(jīng)辦，經(jīng)財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可提現(xiàn)，單筆提現(xiàn)金額不得超過(guò)5，000.00元。單位的現(xiàn)金收入必須當(dāng)日存入銀行，嚴(yán)禁坐支現(xiàn)金，嚴(yán)禁白條抵庫(kù)，現(xiàn)金使用必須嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律及相關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定。

　　11.嚴(yán)格政府采購(gòu)管理。政府采購(gòu)要嚴(yán)格遵循南財(cái)采[20xx]23號(hào)文件要求執(zhí)行，嚴(yán)格審批程序，堅(jiān)持有預(yù)算才有采購(gòu)，按照先申請(qǐng)后購(gòu)買(mǎi)的原則，凡屬政府集中采購(gòu)范圍的，必須按相關(guān)采購(gòu)制度執(zhí)行；不屬于集中采購(gòu)范圍的，由鎮(zhèn)業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，黨政辦負(fù)責(zé)統(tǒng)一采購(gòu)，其他人員一律不得自行采購(gòu)。

　　12.嚴(yán)格固定資產(chǎn)管理。單位所有固定資產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一登記、各辦公室自行保管原則。鎮(zhèn)財(cái)政所負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的賬務(wù)核算和固定資產(chǎn)卡片的登記，做到物卡相符，物移卡隨。各辦公室主任（負(fù)責(zé)人）為固定資產(chǎn)的保管責(zé)任人，負(fù)責(zé)本辦公室“固定資產(chǎn)臺(tái)賬”的登記和管理工作，負(fù)責(zé)本辦公室干部職工工作調(diào)動(dòng)（或崗位變動(dòng)）、退休等個(gè)人保管使用的固定資產(chǎn)的回收和轉(zhuǎn)移等工作。

　　（四）綜合績(jī)效情況

　　全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展平穩(wěn)向好，社會(huì)治理井然有序，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　1.黨的建設(shè)全面加強(qiáng)。一是黨委理論學(xué)習(xí)中心組開(kāi)展集中學(xué)習(xí)12次，專(zhuān)題研討4次，黨課輔導(dǎo)28次，指導(dǎo)各黨支部開(kāi)展“主題黨日”活動(dòng)150余次，認(rèn)真開(kāi)展黨史的學(xué)習(xí)教育，深入開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，聚焦民生實(shí)事，受理群眾訴求51件，辦結(jié)實(shí)事40個(gè)。二是定期分析研判黨建工作，集中調(diào)閱村（社區(qū)）支部手冊(cè)4次，培養(yǎng)入黨積極分子15名，發(fā)展黨員10名。三是儲(chǔ)備18名村級(jí)后備干部；村（社區(qū)）“兩委”換屆圓滿(mǎn)選出“兩委”成員57人，9個(gè)村（社區(qū)）“兩委”主要負(fù)責(zé)人均實(shí)現(xiàn)“一肩挑”，高中學(xué)歷以上達(dá)57%，平均年齡40.6歲，實(shí)現(xiàn)了“一高一低”整體優(yōu)化提升。

　　2.全面從嚴(yán)治黨有力。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理，深化以案示警、以案為鑒、以案促改，。持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)力開(kāi)展正風(fēng)肅紀(jì)，切實(shí)加大反腐倡廉實(shí)際成效的宣傳力度，從根源上提升干部隊(duì)伍素養(yǎng)和辦事能力。一年來(lái)，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)督查12余次，督查整改問(wèn)題14余個(gè)，立案并給予黨紀(jì)處分1人，給予誡勉談話(huà)3人。

　　3.發(fā)展態(tài)勢(shì)持續(xù)向好。牢牢穩(wěn)住農(nóng)業(yè)基本盤(pán)，現(xiàn)有耕地實(shí)現(xiàn)應(yīng)種盡種，新發(fā)展養(yǎng)羊大戶(hù)8戶(hù)、養(yǎng)雞大戶(hù)5戶(hù)、興辦農(nóng)家樂(lè)4家、全鎮(zhèn)工商戶(hù)達(dá)到56家。大力實(shí)施“菜籃子”固本工程，發(fā)展高山蔬菜產(chǎn)業(yè)589畝，對(duì)已建成的茶葉產(chǎn)業(yè)園進(jìn)行常態(tài)化管護(hù)。累計(jì)外出招商6次，成功簽訂意向性協(xié)議2個(gè)。積極探索了“1+1+N”（黨建引領(lǐng)+公司管理+N種融合）的治理模式，精心建好“三園”（即：校園、樂(lè)園、菜園），這一好的做法得到了省、市和縣領(lǐng)導(dǎo)高度認(rèn)可。

　　4.疫情防控堅(jiān)穩(wěn)有序。持續(xù)開(kāi)展新冠疫情常態(tài)化防控，全鎮(zhèn)劃分的104個(gè)防控網(wǎng)格，全面實(shí)施“十戶(hù)聯(lián)防”管理，300余名黨員、干部累計(jì)排查本地及外來(lái)人員20__余人次，居家觀察重點(diǎn)人員895人，核酸檢測(cè)3450余人次，“四川天府健康通”申領(lǐng)實(shí)現(xiàn)全覆蓋，新冠疫苗接種1.2萬(wàn)余劑次，疫情防控取得積極成效。

　　5.社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。開(kāi)展消防演練8次，夯實(shí)火災(zāi)防控力量，5年來(lái)全鎮(zhèn)未出現(xiàn)一例森林火災(zāi)。開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查60余次，安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)向好。解決調(diào)處矛盾糾紛80余件，受理各類(lèi)信訪(fǎng)案件1件，化解積案1件，辦結(jié)率100%。年內(nèi)全鎮(zhèn)沒(méi)有發(fā)生1起到市赴省進(jìn)京的信訪(fǎng)案件。柏林村被評(píng)為巴中市“六無(wú)”平安村；楊壩鎮(zhèn)被巴中市評(píng)為“法治”示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、巴中市“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。

　　6.城鄉(xiāng)面貌持續(xù)變好。堅(jiān)持保護(hù)與發(fā)展并重，善沿河產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，全面落實(shí)河長(zhǎng)制制度，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭巡河，開(kāi)展河道“六亂”行為集中整治活動(dòng)12次。配備農(nóng)村道路養(yǎng)護(hù)員30個(gè)，25名生態(tài)護(hù)林員全年累計(jì)開(kāi)展巡山7500余人次。扎實(shí)開(kāi)展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治并常態(tài)開(kāi)展保潔工作，今年9月，順利通過(guò)“國(guó)家衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)”驗(yàn)收評(píng)估，全鎮(zhèn)面貌得到了進(jìn)一步亮化。

　　四、績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)論及建議

　　（一）評(píng)價(jià)結(jié)論

　　根據(jù)部門(mén)整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和績(jī)效檢查情況，綜合得分98分（總分為100分），總體考核等次確定為“優(yōu)秀”。

　　（二）存在的問(wèn)題

　　1.管理制度不完善，無(wú)績(jī)效管理相關(guān)制度。

　　2.績(jī)效評(píng)價(jià)工作未能全面開(kāi)展宣傳培訓(xùn)。自評(píng)覆蓋率低，績(jī)效評(píng)價(jià)質(zhì)量不高。

　　（三）改進(jìn)建議

　　1.完善績(jī)效管理管理制度，全面公開(kāi)績(jī)效信息，接受社會(huì)公眾監(jiān)督。

　　2.加強(qiáng)評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用。對(duì)績(jī)效好的政策和項(xiàng)目原則上優(yōu)先保障，對(duì)績(jī)效一般的政策和項(xiàng)目要督促改進(jìn)。

事前績(jī)效評(píng)估報(bào)告 篇17

　　20xx年，我市緊緊圍繞貫徹落實(shí)省人社廳關(guān)于開(kāi)展城鄉(xiāng)居保質(zhì)量提升年活動(dòng)的實(shí)施方案，積極推動(dòng)我市城鄉(xiāng)居保質(zhì)量提升年活動(dòng)的開(kāi)展，取得了一些成效。現(xiàn)根據(jù)省廳要求，將我市20xx年城鄉(xiāng)居保民生工程暨質(zhì)量提升年活動(dòng)自查情況匯報(bào)如下：

　　一、目標(biāo)任務(wù)完成情況

　　(一)20xx年省下達(dá)我市的城鄉(xiāng)居保目標(biāo)任務(wù)是當(dāng)年繳費(fèi)41.07萬(wàn)人；對(duì)符合領(lǐng)取條件的人員養(yǎng)老金發(fā)放率達(dá)100％。截至11月底，我市參（續(xù)）保繳費(fèi)75.36萬(wàn)人，完成當(dāng)年繳費(fèi)47.40萬(wàn)人，完成目標(biāo)任務(wù)115.41％。20.91萬(wàn)人按月領(lǐng)取養(yǎng)老金，養(yǎng)老金發(fā)放率達(dá)100％。

　　(二)按照省廳要求，我市認(rèn)真開(kāi)展城鄉(xiāng)居保“質(zhì)量提升年”活動(dòng)，推動(dòng)城鄉(xiāng)居保由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變，在提高人均繳費(fèi)水平、提高養(yǎng)老保障水平上下功夫。截至11月底，我市人均繳費(fèi)水平為179.51元，人均待遇水平為110.89元/月，較去年同期分別提高1.14%和6.88%。

　　二、工作開(kāi)展情況

　　（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，形成工作合力。根據(jù)人事變動(dòng)情況，我們及時(shí)調(diào)整、充實(shí)了我市城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位，進(jìn)一步明確了相關(guān)成員單位的工作職責(zé)和任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)小組采取定期召開(kāi)會(huì)議、專(zhuān)題研究城鄉(xiāng)居保試點(diǎn)等工作方式開(kāi)展工作；各縣區(qū)人社局具體落實(shí)城鄉(xiāng)居保目標(biāo)任務(wù)，加大與其他相關(guān)部門(mén)的配合，不斷推進(jìn)城鄉(xiāng)居保工作的有序開(kāi)展。

　　（二）實(shí)行目標(biāo)管理，層層分解落實(shí)。

　　我們將省廳下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)及時(shí)分解各縣區(qū)，納入對(duì)各縣區(qū)年度目標(biāo)管理考核責(zé)任范圍，將任務(wù)層層分解，落實(shí)到人，形成主要領(lǐng)導(dǎo)總體抓，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，各業(yè)務(wù)經(jīng)辦部門(mén)上下聯(lián)動(dòng)、擰成合力的工作格局。

　　第一時(shí)間轉(zhuǎn)發(fā)省廳《關(guān)于印發(fā)和的通知》、《關(guān)于印發(fā)的通知》，并具體提出工作要求，進(jìn)一步在政策優(yōu)化、經(jīng)辦服務(wù)、信息化支撐、金融服務(wù)和社保卡運(yùn)用等方面，拓寬思路，創(chuàng)新方式方法。在政策宣傳、培養(yǎng)城鄉(xiāng)居保工作隊(duì)伍等方面，加大力度，提升工作質(zhì)量。

　　定期召開(kāi)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作協(xié)調(diào)會(huì)、推進(jìn)會(huì)，通報(bào)工作開(kāi)展情況，研究協(xié)調(diào)相關(guān)問(wèn)題，安排部署工作任務(wù)，加強(qiáng)與各部門(mén)間的協(xié)調(diào)配合。同時(shí)我們根據(jù)各縣區(qū)工作進(jìn)展情況，深入各縣區(qū)、社區(qū)（村）進(jìn)行督查與調(diào)研，針對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調(diào)解決，不斷推進(jìn)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。

　　（三）加強(qiáng)內(nèi)控管理，保障基金安全。我市城鄉(xiāng)居保業(yè)務(wù)通過(guò)全省統(tǒng)一信息系統(tǒng)辦理，每個(gè)年度業(yè)務(wù)辦結(jié)后，系統(tǒng)會(huì)根據(jù)實(shí)際繳費(fèi)人數(shù)、養(yǎng)老金發(fā)放人次、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)等測(cè)算出各級(jí)財(cái)政應(yīng)承擔(dān)的補(bǔ)貼資金額。居保繳費(fèi)實(shí)現(xiàn)銀行代扣代繳，一律不允許經(jīng)辦機(jī)構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）經(jīng)辦人員以現(xiàn)金方式收取保費(fèi)。所有參保人員繳費(fèi)成功后，信息系統(tǒng)會(huì)建立個(gè)人賬戶(hù)，并做到準(zhǔn)確記賬計(jì)息，實(shí)現(xiàn)了“錢(qián)從銀行走，數(shù)據(jù)網(wǎng)上流，正常業(yè)務(wù)程序辦，非常業(yè)務(wù)設(shè)開(kāi)關(guān)”的業(yè)務(wù)流程。信息系統(tǒng)按月、季度、年度生成各類(lèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和報(bào)表，與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)保持一致。嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，按規(guī)定開(kāi)設(shè)賬戶(hù)，每月底及時(shí)、足額將收入戶(hù)資金劃入財(cái)政專(zhuān)戶(hù)，實(shí)行收支兩條線(xiàn)。保險(xiǎn)基金全部納入財(cái)政專(zhuān)戶(hù)管理，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，單獨(dú)核算、單獨(dú)結(jié)算，不存在截留、侵占、滯留保費(fèi)的現(xiàn)象。

　　（四）提高待遇水平，加大繳費(fèi)力度。印發(fā)《關(guān)于調(diào)整城鄉(xiāng)居民基礎(chǔ)養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)的通知》（銅人社秘〔20xx〕154號(hào)）從20xx年1月起調(diào)整我市城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)基礎(chǔ)養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)，由80元/人.月增加到90元/人.月。樅陽(yáng)縣另行研究決定。鼓勵(lì)居民提高繳費(fèi)水平，優(yōu)化繳費(fèi)結(jié)構(gòu)。強(qiáng)化城鄉(xiāng)參保居民養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人賬戶(hù)積累責(zé)任和義務(wù)，引導(dǎo)個(gè)人選擇較高檔次繳費(fèi)，增加個(gè)人賬戶(hù)積累。

　　（五）強(qiáng)化擴(kuò)面征繳，做好日常經(jīng)辦。組織社區(qū)、行政村專(zhuān)管員上門(mén)入戶(hù)，摸清轄區(qū)內(nèi)參保繳費(fèi)人群的底數(shù)，重點(diǎn)是應(yīng)保未保人員情況，中斷繳費(fèi)的原因，在此基礎(chǔ)上，對(duì)每個(gè)欠費(fèi)人員信息進(jìn)行仔細(xì)摸底調(diào)查，找出欠費(fèi)原因，搞清欠費(fèi)時(shí)間，做到數(shù)據(jù)清晰，情況清楚。加大欠費(fèi)催繳力度，通過(guò)電話(huà)、上門(mén)、留言等各種方式，并打印了5000多份催繳費(fèi)通知單，由社保協(xié)理員和村兩委人員分片包干，做到各負(fù)其責(zé)，人人有任務(wù)，將繳費(fèi)通知單發(fā)到欠費(fèi)人員手中，對(duì)欠費(fèi)人員進(jìn)行催繳，對(duì)外出務(wù)工或不在家的人員一律電話(huà)或發(fā)函告知，欠費(fèi)人員在收到繳費(fèi)通知單后需簽字確認(rèn)，并將回執(zhí)帶回存檔備查，力爭(zhēng)不遺漏一位。

　　我市充分發(fā)揮基層平臺(tái)的作用，積極開(kāi)展城鄉(xiāng)居保待遇領(lǐng)取人員資格認(rèn)證工作。累計(jì)停發(fā)4220名未參加資格認(rèn)證人員的待遇，追繳重復(fù)享受待遇1萬(wàn)余元。同時(shí)對(duì)新老農(nóng)保制度進(jìn)行銜接工作，按月上報(bào)報(bào)表，積極開(kāi)展老農(nóng)保參保人員檔案、賬目的基礎(chǔ)資料整理，做到“核準(zhǔn)一個(gè)、銜接一個(gè)”。

　　三、明年工作設(shè)想

　　（一）按照“提標(biāo)、調(diào)檔、強(qiáng)服務(wù)”的總體工作思路，不斷加大工作力度，加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，提升服務(wù)水平，推動(dòng)我市城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作邁上新的臺(tái)階。

　　（二）進(jìn)一步增強(qiáng)廣大居民對(duì)城鄉(xiāng)居保政策的認(rèn)同感，加深廣大城鄉(xiāng)居民在“多繳多補(bǔ)，長(zhǎng)繳多得”獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制思想認(rèn)識(shí)，重點(diǎn)引導(dǎo)城鄉(xiāng)中青年群體、外出務(wù)工人員和中高收入人員選擇城鄉(xiāng)居保的高檔次繳費(fèi)，增強(qiáng)自我保障能力和水平。

　　（三）進(jìn)一步加大對(duì)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)力度，對(duì)經(jīng)辦人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強(qiáng)化落實(shí)AB崗制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制，主動(dòng)解答參保人關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，嚴(yán)格一次性告知制，提升了基層經(jīng)辦服務(wù)水平。加強(qiáng)與財(cái)政、金融機(jī)構(gòu)等部門(mén)的溝通聯(lián)系，確保居保資金安全、待遇發(fā)放及時(shí)、資格認(rèn)證順利。

事前績(jī)效評(píng)估報(bào)告 篇18

　　根據(jù)《南江縣財(cái)政局關(guān)于開(kāi)展20__年部門(mén)、政策和項(xiàng)目支付績(jī)效評(píng)價(jià)的通知》（南財(cái)績(jī)[20__]5號(hào)）文件要求，現(xiàn)將開(kāi)展20xx年林業(yè)項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告如下:

　　一、項(xiàng)目概況

　　（一）項(xiàng)目基本情況

　　1.縣林業(yè)局在項(xiàng)目管理中的職能。縣林業(yè)局主要職責(zé)是貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于林業(yè)和草原工作的方針政策和省委、市委、縣委的決策部署，負(fù)責(zé)和組織全縣林業(yè)及生態(tài)保護(hù)修復(fù)的監(jiān)督和管理工作；組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督全縣林業(yè)草原生態(tài)保護(hù)修復(fù)和造林綠化工作；負(fù)責(zé)森林火情監(jiān)測(cè)預(yù)警、火災(zāi)預(yù)防、督促檢查，指導(dǎo)全縣森林防火宣傳工作；負(fù)責(zé)全縣野生動(dòng)植物資源的監(jiān)督管理和病蟲(chóng)害防治工作工作。

　　2.項(xiàng)目立項(xiàng)、資金申報(bào)的依據(jù)。根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)下達(dá)任務(wù)進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)算和執(zhí)行。

　　3.資金管理辦法。

　　按照《財(cái)政部國(guó)家林業(yè)和草原局關(guān)于印發(fā)的通知》(財(cái)資環(huán)【20xx】36)號(hào)、《財(cái)政部國(guó)家林業(yè)和草原局關(guān)于印發(fā)的通知》(財(cái)資環(huán)【20xx】22)號(hào)、《四川省省級(jí)林業(yè)草原改革發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法》(川財(cái)資環(huán)【20xx】60號(hào)）相關(guān)要求進(jìn)行項(xiàng)目管理和資金分配。

　　（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)

　　1.項(xiàng)目主要內(nèi)容。

　　20xx年項(xiàng)目建設(shè)總投資7932,84.84萬(wàn)元，其中：中央林業(yè)改革發(fā)展資金3951.4萬(wàn)元，中央財(cái)政林業(yè)草原生態(tài)保護(hù)恢復(fù)資金3566.09萬(wàn)元，省級(jí)林業(yè)草原改革發(fā)展資金415.35萬(wàn)元。

　　2.項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。

　　根據(jù)預(yù)算績(jī)效管理相關(guān)要求和《林業(yè)改革發(fā)展資金管理辦法》、《林業(yè)草原生態(tài)保護(hù)恢復(fù)資金管理辦法》等相關(guān)規(guī)定，結(jié)合20xx年度財(cái)政林業(yè)項(xiàng)目資金下達(dá)情況，市林業(yè)局下達(dá)20xx年度財(cái)政林業(yè)項(xiàng)目資金績(jī)效目標(biāo)。我局落實(shí)預(yù)算績(jī)效管理，做好預(yù)算績(jī)效監(jiān)控工作，確保績(jī)效目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。

　　（1）中央林業(yè)改革發(fā)展資金總體目標(biāo)：加強(qiáng)森林資源管護(hù)，落實(shí)納入森林資源管護(hù)補(bǔ)助的天保工程區(qū)65.0614萬(wàn)畝，天保工程區(qū)外森林管護(hù)51.7459萬(wàn)畝，國(guó)家級(jí)公益林森林生態(tài)效益補(bǔ)償101.3702萬(wàn)畝；林業(yè)有害生物防治和監(jiān)控1.2萬(wàn)畝，進(jìn)行森林火災(zāi)預(yù)防。

　　（2）中央財(cái)政林業(yè)草原生態(tài)保護(hù)恢復(fù)資金總體目標(biāo)：對(duì)天保工程實(shí)施單位人員社會(huì)保險(xiǎn)給予補(bǔ)助，加強(qiáng)社會(huì)保障，確保林區(qū)和諧穩(wěn)定；完善退耕還林政策給予補(bǔ)助0.3825萬(wàn)畝，鞏固好退耕還林成果；對(duì)新一輪退耕還林任務(wù)給予補(bǔ)助7.5萬(wàn)畝，改善水土流失，保障新一輪退耕還林任務(wù)落實(shí)，提高退耕農(nóng)戶(hù)滿(mǎn)意度；選聘脫貧地區(qū)脫貧人口為生態(tài)護(hù)林員。

　　（3）省級(jí)林業(yè)草原改革發(fā)展資金總體目標(biāo)：加強(qiáng)森林資源管護(hù)，落實(shí)省級(jí)公益林森林生態(tài)效益補(bǔ)償10.8089萬(wàn)畝；推進(jìn)高質(zhì)量國(guó)土綠化；加強(qiáng)林業(yè)有害生物防治和森林火災(zāi)預(yù)防。

　　3.項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)分析。

　　20xx年度項(xiàng)目績(jī)效與年初預(yù)期績(jī)效目標(biāo)一致，各重點(diǎn)項(xiàng)目設(shè)立依據(jù)充分，符合項(xiàng)目業(yè)務(wù)工作要求，目標(biāo)設(shè)定切實(shí)可行，經(jīng)費(fèi)安排與工作相適應(yīng)，資金用途明確，內(nèi)控措施較為健全，工作開(kāi)展嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，項(xiàng)目數(shù)量、質(zhì)量完成較好，進(jìn)度安排合理，具有良好的社會(huì)效益，可持續(xù)影響明顯，工作軌跡資料齊全，財(cái)務(wù)管理制度健全，資金撥付審批程序合規(guī)，財(cái)務(wù)核算及時(shí)，會(huì)計(jì)信息真實(shí)，工作開(kāi)展成效明顯，服務(wù)對(duì)象當(dāng)事人雙方滿(mǎn)意度高，資金使用績(jī)效好。

　　二、資金計(jì)劃、到位及使用情況

　　（一）項(xiàng)目資金計(jì)劃、到位、使用情況

　　（二）項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況

　　項(xiàng)目資金管理重點(diǎn)在抓總體、抓計(jì)劃、抓資金和抓財(cái)務(wù)管理等工作方面下功夫，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)不斷完善資金監(jiān)管措施，完善相關(guān)資金管理辦法:一是嚴(yán)格項(xiàng)目和資金管理，嚴(yán)控項(xiàng)目成本費(fèi)用，項(xiàng)目建設(shè)按程序?qū)嵤�，制定方案，�?yán)格按批復(fù)后方案實(shí)施，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施中的種苗采購(gòu)實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)，對(duì)成本費(fèi)用支出等項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程監(jiān)管，規(guī)范資金管理程序，監(jiān)督資金支付的合規(guī)性，嚴(yán)把項(xiàng)目管理關(guān)；二是惠民補(bǔ)助資金兌現(xiàn)項(xiàng)目，實(shí)行“一卡通”信息平臺(tái)管理，嚴(yán)把補(bǔ)助享受對(duì)象關(guān)，嚴(yán)禁虛報(bào)冒領(lǐng)、騙取套取、截留侵占、滯留、挪用、貪污私分、揮霍浪費(fèi)等現(xiàn)象的發(fā)生。通過(guò)這一系列管理措施及手段，基本上杜絕了項(xiàng)目資金的違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，總體上保障了項(xiàng)目資金的安全運(yùn)行、合規(guī)使用、合理使用、正確賬務(wù)處理和會(huì)計(jì)核算，促進(jìn)了項(xiàng)目資金使用效益的充分發(fā)揮。

　　三、項(xiàng)目實(shí)施及管理情況

　　項(xiàng)目從立項(xiàng)、編制方案、批復(fù)、任務(wù)分解、造價(jià)預(yù)算評(píng)審、政府采購(gòu)、工程實(shí)施等環(huán)節(jié)，一律嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家項(xiàng)目管理相關(guān)規(guī)定，并強(qiáng)化和落實(shí)了一系列管理措施，一是強(qiáng)化項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)班子建設(shè)，重大項(xiàng)目成立了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子，實(shí)行“一名領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)項(xiàng)目、一套專(zhuān)門(mén)班子”的領(lǐng)導(dǎo)掛聯(lián)項(xiàng)目責(zé)任制，為項(xiàng)目建設(shè)提供了組織保障。二是嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目基本建設(shè)程序，林業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃下達(dá)、任務(wù)分解、申請(qǐng)立項(xiàng)、造價(jià)預(yù)算評(píng)審、招投標(biāo)、種苗采購(gòu)等前期工作，一律實(shí)行民主決策、陽(yáng)光操作、先報(bào)批后實(shí)施制度。杜絕了項(xiàng)目建設(shè)中的主觀性、隨意性，保障了項(xiàng)目按計(jì)劃、按批復(fù)、按程序組織實(shí)施。三是加強(qiáng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與施工現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)技術(shù)規(guī)程規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，按照批準(zhǔn)的實(shí)施方案和作業(yè)設(shè)計(jì)組織施工，杜絕施工的隨意性和盲目趕時(shí)間搶項(xiàng)目進(jìn)度現(xiàn)象。對(duì)現(xiàn)有森林資源和新實(shí)施的各個(gè)林業(yè)項(xiàng)目，認(rèn)真落實(shí)后期撫育管護(hù)責(zé)任制，確保造林和管護(hù)質(zhì)量，努力鞏固項(xiàng)目建設(shè)成效。四是推行項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收制。按照“誰(shuí)牽頭規(guī)劃，誰(shuí)組織實(shí)施，誰(shuí)負(fù)責(zé)驗(yàn)收”的部門(mén)責(zé)任制原則，實(shí)行“誰(shuí)驗(yàn)收、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的責(zé)任追究制。各項(xiàng)目實(shí)施單位（林場(chǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站）年度任務(wù)完成后，實(shí)行自查驗(yàn)收制度。縣林業(yè)局由項(xiàng)目牽頭部門(mén)開(kāi)展全面檢查驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收合格的提交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，作為財(cái)務(wù)報(bào)賬和兌現(xiàn)工程款的基本依據(jù)。對(duì)工程質(zhì)量不合格的，提出整改意見(jiàn)限期整改，直至達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)以上行之有效的管理措施，杜絕了項(xiàng)目建設(shè)中的主觀性、隨意性，確保項(xiàng)目按計(jì)劃、按批復(fù)、按程序組織實(shí)施。

　　四、目標(biāo)及績(jī)效完成情況

　　20xx年在牢固樹(shù)立并踐行“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念下，堅(jiān)定“生態(tài)立縣、文旅強(qiáng)縣、綠色崛起、同步小康”發(fā)展思路，依托綠色生態(tài)優(yōu)勢(shì)，加大綠色價(jià)值再造，大力發(fā)展生態(tài)林業(yè)、富民林業(yè)、民生林業(yè)、效益林業(yè)和平安林業(yè)。現(xiàn)將績(jī)效指標(biāo)完成情況分析如下：

　　退耕還林補(bǔ)助政策兌現(xiàn)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)完成情況綜述。項(xiàng)目全年預(yù)算數(shù)2697.81萬(wàn)元，執(zhí)行數(shù)為2697.81萬(wàn)元，完成預(yù)算的100%。通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施，增加了農(nóng)民收入，助力扶貧，達(dá)到生態(tài)富民的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了綠水青山就是金山銀山。同時(shí)，改善了生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

　　集體和個(gè)人所有公益林生態(tài)效益補(bǔ)償項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)完成情況綜述。項(xiàng)目全年預(yù)算數(shù)1579.22萬(wàn)元，執(zhí)行數(shù)為1579.22萬(wàn)元，完成預(yù)算的100%。通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施，生態(tài)效益補(bǔ)償和生態(tài)護(hù)林等資金的注入，惠及我縣9萬(wàn)多戶(hù)林農(nóng)，有效促進(jìn)了林農(nóng)增收，對(duì)助力脫貧攻堅(jiān)，促進(jìn)社會(huì)發(fā)展有極大的推動(dòng)作用。同時(shí)改善了生態(tài)環(huán)境，水質(zhì)量穩(wěn)步提升，森林防護(hù)功能明顯加強(qiáng)。

　　天然商品林停伐管護(hù)補(bǔ)助項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)完成情況綜述。項(xiàng)目全年預(yù)算數(shù)784.69萬(wàn)元，執(zhí)行數(shù)為784.69萬(wàn)元，完成預(yù)算的100%。通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施，保障了國(guó)有林管護(hù)職工隊(duì)伍建設(shè)的穩(wěn)定性，對(duì)保護(hù)現(xiàn)有森林資源、林業(yè)有害生物防治、弘揚(yáng)生態(tài)文化、保障民生、構(gòu)建完整的森林生態(tài)系統(tǒng)起到了積極的作用。

　　生態(tài)護(hù)林員補(bǔ)助項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)完成情況綜述。項(xiàng)目全年預(yù)算數(shù)700萬(wàn)元，執(zhí)行數(shù)為700萬(wàn)元，完成預(yù)算的100%。通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施，精準(zhǔn)帶動(dòng)900余戶(hù)貧困人口脫貧和增收，既解決了貧困人口脫貧問(wèn)題，又夯實(shí)了林草工作的根基，實(shí)現(xiàn)了脫貧攻堅(jiān)和生態(tài)保護(hù)“雙贏”。

　　天保工程績(jī)效目標(biāo)完成情況綜述。項(xiàng)目全年預(yù)算數(shù)1105.4萬(wàn)元，執(zhí)行數(shù)為1105.4萬(wàn)元，完成預(yù)算的100%。通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施，保障了國(guó)有林職工隊(duì)伍建設(shè)的穩(wěn)定性，增加了管護(hù)人員收入，維持了社會(huì)和諧穩(wěn)定。

　　五、評(píng)價(jià)結(jié)論

　　20xx年度項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)與年初預(yù)期績(jī)效目標(biāo)一致，資金管理規(guī)范，項(xiàng)目管理到位，政策執(zhí)行有力，有效發(fā)揮了財(cái)政資金的使用效益。項(xiàng)目組織實(shí)施和資金使用管理基本規(guī)范,取得了較好的生態(tài)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)自評(píng)得分91分。

　　六、存在的問(wèn)題及建議

　　（一）存在的問(wèn)題：

　　主要是項(xiàng)目開(kāi)展中期自評(píng)及期末考評(píng)相結(jié)合的方式還存在一些差距，對(duì)項(xiàng)目的執(zhí)行進(jìn)度管理更新不及時(shí)，績(jī)效目標(biāo)完成情況追蹤管理不徹底。

　　（二）建議

　　下一步我們將結(jié)合績(jī)效目標(biāo)完成情況，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算績(jī)效管理，增強(qiáng)預(yù)算約束力，做好預(yù)算項(xiàng)目支出績(jī)效目標(biāo)及各項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)的細(xì)化、量化工作,提高財(cái)政資金的使用效益，同時(shí)確保績(jī)效目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。

事前績(jī)效評(píng)估報(bào)告 篇19

　　一、項(xiàng)目基本情況

　　（一）項(xiàng)目概況。

　　1.立項(xiàng)背景及目的。

　　富民縣退役軍人事務(wù)局20__年撫恤項(xiàng)目用于發(fā)放傷殘撫恤、死亡撫恤、在鄉(xiāng)復(fù)員退伍軍人生活補(bǔ)助、義務(wù)兵優(yōu)待和其他優(yōu)撫支出。及時(shí)解決各類(lèi)優(yōu)撫對(duì)象生活困難，提高生活質(zhì)量，保障重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象基本生活。

　　2.項(xiàng)目實(shí)施情況。

　　按照撫恤補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)足額發(fā)放撫恤補(bǔ)助，通過(guò)撫恤補(bǔ)助發(fā)放確保優(yōu)撫對(duì)象穩(wěn)定，對(duì)維護(hù)社會(huì)安定團(tuán)結(jié)的推動(dòng)作用，確保各類(lèi)優(yōu)撫對(duì)象滿(mǎn)意度達(dá)90%以上。

　　3.資金來(lái)源及使用情況。

　　20__年撫恤項(xiàng)目資金來(lái)源為中央補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)、省級(jí)和市級(jí)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)，收入2412.57萬(wàn)元，其中：中央、省、市撥款收入2411.71萬(wàn)元，縣級(jí)撥款收入0.86萬(wàn)元；支出2467.26萬(wàn)元，結(jié)余1009.02萬(wàn)元。其中：死亡撫恤收入37.67萬(wàn)元，支出15.25萬(wàn)元，結(jié)余28.07萬(wàn)元；傷殘撫恤收入161.93萬(wàn)元，支出254.42萬(wàn)元，結(jié)余31.55萬(wàn)元；在鄉(xiāng)復(fù)員、退伍軍人生活補(bǔ)助收入401.10萬(wàn)元，支出982.05萬(wàn)元，結(jié)余160.82萬(wàn)元；義務(wù)兵優(yōu)待收入239.10萬(wàn)元，支出69.14萬(wàn)元，結(jié)余195.10萬(wàn)元；其他優(yōu)撫收入1567.77萬(wàn)元，支出1146.39萬(wàn)元，結(jié)余588.47萬(wàn)元。

　　4.組織及管理情況。

　　撫恤資金項(xiàng)目由各鎮(zhèn)（街道）采用對(duì)各類(lèi)重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象、傷殘人員、死亡人員、在鄉(xiāng)復(fù)員退伍軍人，人員信息核實(shí)，走訪(fǎng)到戶(hù)逐一核實(shí)核查，確認(rèn)符合享受撫恤待遇條件的對(duì)象，同時(shí)制作發(fā)放人員名冊(cè)報(bào)富民縣退役軍人服務(wù)中心進(jìn)行審核審批。資金發(fā)放按照每季核實(shí)名冊(cè)的金額，到財(cái)政局進(jìn)行審批，審批后由銀行按照人員信息卡號(hào)進(jìn)行發(fā)放。撫恤資金項(xiàng)目主要傷殘撫恤、死亡撫恤、在鄉(xiāng)復(fù)員退伍軍人生活補(bǔ)助、義務(wù)兵優(yōu)待和其他優(yōu)撫支出發(fā)放等。

　　（二）績(jī)效目標(biāo)。

　　1.總目標(biāo)。

　　部門(mén)績(jī)效目標(biāo)一：符合享受撫恤待遇條件的重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象發(fā)放撫恤補(bǔ)助。

　　部門(mén)績(jī)效目標(biāo)二：及時(shí)足額發(fā)放撫恤補(bǔ)助。

　　部門(mén)績(jī)效目標(biāo)三：逐步提高重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象撫恤補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，保障重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象基本生活。

　　2.年度目標(biāo)。

　　（1）產(chǎn)出目標(biāo)。

　　社會(huì)化發(fā)放率達(dá)到100%，各類(lèi)優(yōu)撫對(duì)象撫恤補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)按規(guī)定執(zhí)行率100%。

　　（2）效果目標(biāo)。

　　通過(guò)撫恤補(bǔ)助發(fā)放確保優(yōu)撫對(duì)象穩(wěn)定，對(duì)維護(hù)社會(huì)安定團(tuán)結(jié)的推動(dòng)作用，確保各類(lèi)優(yōu)撫對(duì)象滿(mǎn)意度達(dá)90%以上。

　　二、績(jī)效評(píng)價(jià)工作情況

　　（一）闡述的主要內(nèi)容：

　　嚴(yán)格項(xiàng)目管理，確保項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程規(guī)范、年度目標(biāo)已全部完成，并且效果明顯，在資金管理方面嚴(yán)格按專(zhuān)項(xiàng)資金管理及使用要求，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴(yán)格按照撫恤標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定執(zhí)行，付款憑證材料完善。

　　（二）績(jī)效評(píng)價(jià)原則、評(píng)價(jià)方法

　　1.績(jī)效評(píng)價(jià)原則。根據(jù)預(yù)算法的相關(guān)規(guī)定，在預(yù)算編制時(shí)，我局已建立事前績(jī)效目標(biāo)編制工作，構(gòu)建事中績(jī)效跟蹤和績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制。為確保績(jī)效目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)，我局根據(jù)確定的部門(mén)整體支出績(jī)效目標(biāo)和項(xiàng)目支出績(jī)效目標(biāo)，對(duì)績(jī)效目標(biāo)的完成情況進(jìn)行跟蹤和績(jī)效自評(píng)。按照“誰(shuí)申請(qǐng)資金、誰(shuí)編制目標(biāo)”的原則做好評(píng)價(jià)工作。

　　2.績(jī)效評(píng)價(jià)方法。

　　積極組織力量，項(xiàng)目自評(píng)績(jī)效由業(yè)務(wù)處室填報(bào)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)情況，財(cái)務(wù)處協(xié)助；單位整體績(jī)效由財(cái)務(wù)處填報(bào)，辦公室及相關(guān)部門(mén)提供佐證材料和依據(jù)。

　　三、評(píng)價(jià)結(jié)論

　　（一）評(píng)價(jià)結(jié)果。

　　根據(jù)項(xiàng)目支出績(jī)效指標(biāo)要求，我單位分析評(píng)價(jià)自評(píng)分為98分，自評(píng)等級(jí)為優(yōu)秀。

　　（二）主要績(jī)效。

　　通過(guò)撫恤補(bǔ)助發(fā)放確保優(yōu)撫對(duì)象穩(wěn)定，對(duì)維護(hù)社會(huì)安定團(tuán)結(jié)的推動(dòng)作用，及時(shí)解決各類(lèi)優(yōu)撫對(duì)象生活困難，提高生活質(zhì)量，保障重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象基本生活，確保各類(lèi)優(yōu)撫對(duì)象滿(mǎn)意度達(dá)90%以上。

　　四、成本效益分析。

　　通過(guò)撫恤補(bǔ)助發(fā)放確保優(yōu)撫對(duì)象穩(wěn)定，對(duì)維護(hù)社會(huì)安定團(tuán)結(jié)的推動(dòng)作用，及時(shí)解決各類(lèi)優(yōu)撫對(duì)象生活困難，提高生活質(zhì)量，保障重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象基本生活，確保各類(lèi)優(yōu)撫對(duì)象滿(mǎn)意度達(dá)90%以上。

　　五、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問(wèn)題和建議

　　（一）主要經(jīng)驗(yàn)及做法；

　　（1）要建立部門(mén)長(zhǎng)期、中期目標(biāo)、做好項(xiàng)目前期準(zhǔn)備，立項(xiàng)依據(jù)要充分。

　　（2）設(shè)定合理的項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)，保證相關(guān)性、完整性、與預(yù)算匹配性。

　　（3）財(cái)務(wù)制度健全，資金及時(shí)發(fā)放到位。

　　（二）存在的問(wèn)題；

　　無(wú)

　　（三）建議和改進(jìn)措施。

　　在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中要按照項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程來(lái)及時(shí)修正績(jī)效目標(biāo)，保證項(xiàng)目按時(shí)按量完成。

事前績(jī)效評(píng)估報(bào)告 篇20

　　根據(jù)《《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》、中共湖南省委辦公廳 湖南省人民政府辦公廳《關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》（湘辦發(fā)[20__]10號(hào)）、《江華瑤族自治縣財(cái)政局關(guān)于開(kāi)展20__年度財(cái)政支出績(jī)效自評(píng)工作的通知》（江財(cái)績(jī)[20__]2號(hào)）精神，我單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)真組織，對(duì)20__年部門(mén)整體支出進(jìn)行了績(jī)效自評(píng)，現(xiàn)將我單位部門(mén)整體支出績(jī)效自評(píng)情況報(bào)告如下：

　　一、部門(mén)概況

　　(一）部門(mén)基本情況

　　下設(shè)九個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)：辦公室、財(cái)務(wù)室、安全辦、運(yùn)政服務(wù)大廳、駕培辦、稽查一隊(duì)、稽查二隊(duì)、稽查三隊(duì)、維修辦。

　　（二）人員情況

　　核定人員編制 40人，實(shí)有在職在編人數(shù)35 人。核定車(chē)輛編制 3臺(tái)，實(shí)有公務(wù)用車(chē)3臺(tái)。

　　二、部門(mén)整體收支結(jié)余情況

　　我單位20__年收到財(cái)政資金 4603699.82元，年初結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余16.32 元，合計(jì)4603716.14 元。其中基本支出4557185.51 元，項(xiàng)目支出 0元；20__年全年實(shí)際支出4557185.51 元；結(jié)余財(cái)政資金46530.63元。基本支出結(jié)余46530.63 元，項(xiàng)目支出結(jié)余0 元。

　　三、預(yù)算執(zhí)行與管理情況

　　20__年，我單位積極履職，強(qiáng)化管理，較好地完成了年度工作目標(biāo)。根據(jù)部門(mén)整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，我單位20__年度評(píng)價(jià)得分為94分。部門(mén)整體支出績(jī)效情況如下：

　　1、投入10分

　　預(yù)算配置得10分。其中：在職人員控制率：在職35人/編制40人*1%=87.5%，得 5分；“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算數(shù)無(wú)變動(dòng)，變動(dòng)率小于0，得5分。

　　2、過(guò)程50分

　　（1）預(yù)算執(zhí)行得20分。預(yù)算完成率99%得5分；預(yù)算控制率得5分；無(wú)新建樓堂館所得10分。

　　（2）預(yù)算管理得24分。政府采購(gòu)執(zhí)行率28.57萬(wàn)元/35.84萬(wàn)元＝79.72%，得0分；管理制度健全有相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度等得8分；資金使用符合規(guī)定得6分；預(yù)決算信息公開(kāi)按規(guī)定內(nèi)容在規(guī)定時(shí)限在縣政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站公開(kāi)，基礎(chǔ)信息完善，得5分。

　　3、履職效益得40分

　　（1）產(chǎn)出指標(biāo)內(nèi)容：

　　指標(biāo)1：數(shù)量指標(biāo)：對(duì)全縣駕培機(jī)構(gòu)規(guī)范化管理，得2.5分。

　　指標(biāo)2：質(zhì)量指標(biāo)：安全隱患整治整改率95%，得2.5分。

　　指標(biāo)3：時(shí)效指標(biāo)：制定各項(xiàng)工作制度，得2.5分。

　　指標(biāo)4：成本指標(biāo)：接待用餐標(biāo)準(zhǔn)：小于100元/人/餐，得2.5分。

　　（2）效益指標(biāo)方面：

　　指標(biāo)1：經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)：受理辦理業(yè)務(wù)完成率大于98%，得5 分。

　　指標(biāo)2;社會(huì)效益指標(biāo)：農(nóng)村客運(yùn)招呼站建設(shè)完工項(xiàng)目100%，得 5分。

　　（3）社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意度得10分。在年度績(jī)效考核中成績(jī)優(yōu)異。

　　（4）職責(zé)履行得10分。

　　四、績(jī)效情況

　　（一）部門(mén)職責(zé)履行情況分析

　　1、節(jié)日運(yùn)輸工作。春節(jié)、五一、中秋、十一等節(jié)假日，是全國(guó)道路運(yùn)輸?shù)母叻迤凇ａ槍?duì)節(jié)假日客流集中、單向流動(dòng)為主的特點(diǎn)，為確保道路運(yùn)輸安全，我所做了以下工作：一是提前謀劃，做好節(jié)假日旅客運(yùn)送前期準(zhǔn)備工作；二是強(qiáng)化車(chē)輛實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊“三超”等違法違規(guī)行為，及時(shí)糾正駕駛員駕駛陋習(xí)及操作不當(dāng)行為；三是通過(guò)安全培訓(xùn)教育，進(jìn)一步提升了安全管理人員、從業(yè)人員，特別是駕駛員的安全意識(shí)和操作技能；四是強(qiáng)化服務(wù)，營(yíng)造和諧友好的氛圍。

　　2、安全監(jiān)管工作。客運(yùn)方面，全年共完成抽樣調(diào)查12次，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)15次，組織日常、集中、聯(lián)合、專(zhuān)項(xiàng)等執(zhí)法活動(dòng)27余次，出動(dòng)執(zhí)法人員480余人次，下達(dá)執(zhí)法文書(shū)、行政處罰決定書(shū)17份，立案調(diào)查17起，已到賬的經(jīng)濟(jì)處罰7.66萬(wàn)元。全年打擊非法營(yíng)運(yùn)、查處糾正違法車(chē)輛共200臺(tái)，源頭企業(yè)管理進(jìn)駐7家，對(duì)18家貨物運(yùn)輸公司實(shí)施了有效監(jiān)管。

　　3、提升服務(wù)質(zhì)量工作。一是駕培方面，為確保我縣駕培行業(yè)市場(chǎng)的健康、穩(wěn)定，促進(jìn)各駕校文明經(jīng)營(yíng)、規(guī)范服務(wù)，今年我所根據(jù)市處安排，規(guī)范各校嚴(yán)格按照教學(xué)大綱規(guī)定的內(nèi)容和學(xué)時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。為我縣五百多名營(yíng)運(yùn)駕駛員從業(yè)資格證進(jìn)行了簽章。

　　（二）社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益分析

　　1、農(nóng)村客運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。20__年投入資金173.6萬(wàn)元，合理規(guī)劃建設(shè)40個(gè)農(nóng)村客運(yùn)招呼站。

　　2、提升隊(duì)伍自身素質(zhì)和戰(zhàn)斗力的工作。一是積極開(kāi)展活動(dòng)，全年共組織政治思想教育4次，業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核2次，普法學(xué)習(xí)考試2次；二是積極參加上級(jí)組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)班，今年共組織駕培、維修、統(tǒng)計(jì)、運(yùn)政管理等業(yè)務(wù)骨干參加部、省級(jí)培訓(xùn)班5人次。三是制訂和完善各項(xiàng)工作制度，實(shí)行上班簽到、外出報(bào)告制度和責(zé)任追究制，與全所人員簽訂《廉政建設(shè)責(zé)任狀》，嚴(yán)禁索、拿、卡，要，自覺(jué)抵制形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義、奢靡之風(fēng)。四是實(shí)行績(jī)效考核，對(duì)考核不合格的予以黃牌警告、扣發(fā)工作津貼、待崗培訓(xùn)等處罰。

　　（三）行政效能分析

　　20__年根據(jù)各項(xiàng)管理制度，貫徹落實(shí)厲行節(jié)約、嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)、降低一般運(yùn)行經(jīng)費(fèi)、加強(qiáng)監(jiān)督，在保障各項(xiàng)工作有序開(kāi)展的同時(shí)，確保資金使用效率最大化。

　　五、后續(xù)的工作計(jì)劃

　　1、規(guī)范賬務(wù)處理，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量,更好地使用資產(chǎn)、資金，發(fā)揮最大效能。

　　2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)務(wù)審核。在費(fèi)用報(bào)賬支付時(shí)，在預(yù)算金額內(nèi)嚴(yán)格控制費(fèi)用的支出，控制超支現(xiàn)象的發(fā)生；嚴(yán)格按照實(shí)際的費(fèi)用支出內(nèi)容進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，確保財(cái)務(wù)核算的真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。

　　3、加強(qiáng)企業(yè)和客運(yùn)站場(chǎng)、駕校的安全管理和督查工作，加強(qiáng)防疫防控，進(jìn)一步完善現(xiàn)有站場(chǎng)“三品”檢查和車(chē)輛安檢設(shè)施，促進(jìn)企業(yè)和客運(yùn)站場(chǎng)、駕校的規(guī)范經(jīng)營(yíng)，為廣大旅客和車(chē)主、學(xué)員提借供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　4、隨著農(nóng)村道路網(wǎng)絡(luò)的不斷完善，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村客運(yùn)的調(diào)查研究，穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村道路客運(yùn)改革，逐步完善農(nóng)村道路客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)，逐步實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化、農(nóng)村客運(yùn)公交化的目標(biāo)，方便廣大人民群眾出行。

事前績(jī)效評(píng)估報(bào)告 篇21

　　一、部門(mén)概況

　　（一）.基本職能。

　　1、具體負(fù)責(zé)做好西區(qū)青少年學(xué)生校外活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的總體規(guī)劃、組織落實(shí)和管理工作。

　　2、通過(guò)舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班，培養(yǎng)青少年的文化藝術(shù)體育特長(zhǎng)、勞動(dòng)技能和科技創(chuàng)新能力。

　　3、負(fù)責(zé)參與或具體承辦團(tuán)區(qū)委組織的青少年文化、體育、藝術(shù)競(jìng)賽及大型文體活動(dòng)和科技活動(dòng)。

　　4、協(xié)助抓好共青團(tuán)和少先隊(duì)組織的教育培訓(xùn)工作，對(duì)全區(qū)各少年隊(duì)組織進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，策劃、開(kāi)展少先隊(duì)主題活動(dòng)。

　　5、與全國(guó)各地同行單位和相關(guān)機(jī)構(gòu)建立信息交流網(wǎng)絡(luò)、為青少年及時(shí)提供各類(lèi)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、文化交流、比賽展覽等方面的信息等事項(xiàng)。

　　（二）.人員構(gòu)成

　　區(qū)青少年活動(dòng)中心核定事業(yè)編制3名，臨聘人員編制1名。實(shí)有事業(yè)編制人員3名，臨聘人員1名。

　　二、評(píng)價(jià)工作開(kāi)展情況

　　20__年，我單位以績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)為導(dǎo)向，進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，不斷提升資金支出質(zhì)量，預(yù)算績(jī)效管理取得新成效。一是抓好項(xiàng)目資金使用管理，有序的開(kāi)展各項(xiàng)工作。二是探索績(jī)效跟蹤監(jiān)控，加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控。三是深入開(kāi)展資金支出績(jī)效評(píng)價(jià)，對(duì)專(zhuān)項(xiàng)資金實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)和項(xiàng)目核查。四是強(qiáng)化評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用，組織績(jī)效評(píng)價(jià)和績(jī)效跟蹤監(jiān)控，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)，加強(qiáng)評(píng)價(jià)結(jié)果與項(xiàng)目資金安排的銜接。五是健全績(jī)效管理工作機(jī)制，明確職責(zé)分工，努力提高了績(jī)效管理工作水平。

　　三、部門(mén)資金基本情況

　　（一）部門(mén)財(cái)政資金收入情況。

　　20__年全年預(yù)算數(shù)56.7萬(wàn)元，其中：基本支出54.82萬(wàn)元、項(xiàng)目支出1.88萬(wàn)元。1-12月財(cái)政撥款收入56.7萬(wàn)元，其中：基本支出撥款54.82萬(wàn)元，占全年預(yù)算數(shù)的97%；項(xiàng)目支出撥款1.88萬(wàn)元，占全年預(yù)算數(shù)的3%。

　　（二）部門(mén)財(cái)政資金支出情況

　　20__年1-12月財(cái)政撥款支出總計(jì)56.7萬(wàn)元，占全年預(yù)算數(shù)的100%。其中：基本支出撥款54.82萬(wàn)元，占全年預(yù)算數(shù)的97%；項(xiàng)目支出撥款1.88萬(wàn)元，占全年預(yù)算數(shù)的3%。

　　（三）結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余情況。

　　20__年無(wú)結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余

　　四、部門(mén)財(cái)政支出管理情況

　　（一）專(zhuān)項(xiàng)資金分配情況。

　　20__年度財(cái)政項(xiàng)目資金預(yù)算下達(dá)科目是：青少年事業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)及日常活動(dòng)經(jīng)費(fèi)1.88萬(wàn)元。

　　（二）資產(chǎn)管理。

　　本部門(mén)為加強(qiáng)資產(chǎn)管理、規(guī)范資產(chǎn)管理行為，制定了合法、合規(guī)、完整的資產(chǎn)管理制度，相關(guān)資產(chǎn)管理制度得到有效執(zhí)行，促進(jìn)了職責(zé)和績(jī)效目標(biāo)任務(wù)完成。截至20__年12月底，固定資產(chǎn)期末賬面數(shù)原值498.65萬(wàn)元，累計(jì)折舊29.84萬(wàn)元，凈值468.81萬(wàn)元，其中：土地、房屋及構(gòu)筑物448.52萬(wàn)元，占90%；通用設(shè)備14.93萬(wàn)元，占2.8%；專(zhuān)用設(shè)備34.21萬(wàn)元，占7%；家具、用具、裝具及動(dòng)植物0.99萬(wàn)元，占0.2%。

　　（三）內(nèi)控制度管理。

　　（1）20__年認(rèn)真落實(shí)區(qū)財(cái)政局關(guān)于《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》要求，切實(shí)抓好本單位財(cái)務(wù)工作，確保財(cái)政資金安全有效使用，不斷完善內(nèi)部控制制度，強(qiáng)化人員內(nèi)控意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

　　（2）部門(mén)內(nèi)部控制制度的執(zhí)行。

　　1.加強(qiáng)職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，建立工作機(jī)制。（1）成立由單位主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)的內(nèi)部控制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開(kāi)相關(guān)會(huì)議進(jìn)行部署，并制度單位內(nèi)部控制方案。（2）組織分管財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)人員參加內(nèi)部控制專(zhuān)題培訓(xùn)，抓好內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。（3）加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督。

　　2.加強(qiáng)制度建設(shè)，實(shí)行內(nèi)部控制全覆蓋（1）建立健全預(yù)算、收入、支出、政府采購(gòu)、資產(chǎn)、建設(shè)項(xiàng)目、合同等管理制度。（2）對(duì)不相容崗位及職責(zé)有效分離和實(shí)施，按制度和程序?qū)徟�。�?）加強(qiáng)審批監(jiān)督管理。

　　（四）信息公開(kāi)。

　　20__年公開(kāi)預(yù)決算各一次。按照區(qū)財(cái)政局相關(guān)文件要求，及時(shí)、有效的在財(cái)政局網(wǎng)站公開(kāi)，公開(kāi)內(nèi)容詳細(xì)，文表結(jié)合，便于理解。績(jī)效自評(píng)工作完成后將結(jié)果放在西區(qū)人民政府官方網(wǎng)站政務(wù)公開(kāi)欄目中公開(kāi)公示。

　　（五）績(jī)效監(jiān)控。

　　20__年各個(gè)項(xiàng)目資金運(yùn)用規(guī)劃到點(diǎn)、使用責(zé)任到人、作用落實(shí)到事，全程監(jiān)督，分段支付，從而達(dá)到項(xiàng)目資金使用合法，手續(xù)合規(guī)，支付合理。

　　五、部門(mén)績(jī)效情況

　　（一）總體績(jī)效。

　　通過(guò)對(duì)我中心收支情況、預(yù)決算編制、預(yù)算執(zhí)行管理、支出績(jī)效及財(cái)政管理等方面的綜合評(píng)價(jià)，我單位支出績(jī)效總體較好，對(duì)財(cái)政資金的使用能夠嚴(yán)格執(zhí)行行政單位會(huì)計(jì)制度及財(cái)政相關(guān)規(guī)定。

　　（二）主要目標(biāo)績(jī)效完成情況。

　　（1）年度目標(biāo)完成情況

　　20__年，新冠肺炎疫情突如其來(lái)，令所有人都措手不及。全國(guó)人民都居家抗 “疫”了。原定的公益活動(dòng)取消了，社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)也被迫暫停了，家庭教育講座無(wú)法開(kāi)展了……所有原定工作計(jì)劃都被這次突如其來(lái)的新冠病毒破壞了。但是，是不是我們的工作就不需要開(kāi)展了呢？難道我們就可以不重視青少年的思想道德教育了嗎？是否需要停止青少年的能力培養(yǎng)呢？當(dāng)然不是。應(yīng)對(duì)“新冠”，我們就要轉(zhuǎn)變工作思路，改變工作方法，繼續(xù)有效的開(kāi)展相關(guān)工作。

　　（2）主要工作舉措和實(shí)施成效

　　1.思想引領(lǐng)常抓不懈

　　雖然受疫情影響，活動(dòng)中心無(wú)法組織青少年開(kāi)展線(xiàn)下公益活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐、公益講座等系列活動(dòng)，但是我們利用公眾號(hào)、班級(jí)微信群等線(xiàn)上方式注意隨時(shí)關(guān)注青少年及家長(zhǎng)居家的思想變化，向青少年及家長(zhǎng)普及科學(xué)居家抗 “疫”的知識(shí)、對(duì)在家出現(xiàn)的家庭矛盾、親子溝通障礙等情況進(jìn)行及時(shí)溝通和疏導(dǎo)。時(shí)刻引領(lǐng)青少年正確對(duì)待這次疫情，正確解讀國(guó)家對(duì)抗擊疫情所做的決策，深刻體會(huì)眾多抗疫“逆行者”的工作意義，重點(diǎn)提升青少年的愛(ài)國(guó)情懷和 “被需要”的社會(huì)價(jià)值。真正將這次疫情轉(zhuǎn)換為了青少年的思想教育的課堂。

　　2.新冠肺炎防疫工作

　　（1）制定預(yù)案，做好基礎(chǔ)工作

　　隨著新冠肺炎疫情的蔓延，活動(dòng)中心立即制定了《攀枝花市西區(qū)青少年活動(dòng)中心應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控應(yīng)急預(yù)案》，成立了以唐神龍任組長(zhǎng)的攀枝花市西區(qū)青少年活動(dòng)中心應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在活動(dòng)中心顯要位置張貼新型冠狀病毒引起的肺炎的防疫知識(shí)。組織工作人員對(duì)活動(dòng)中心進(jìn)行全面清掃、消毒等工作。

　　（2）進(jìn)駐社區(qū)，做好防疫工作

　　活動(dòng)中心安排3位工作人員進(jìn)駐河門(mén)口街辦的南街社區(qū)，成為一名抗疫志愿者，參與了南街社區(qū)的防疫工作。包括到戶(hù)摸排登記、數(shù)據(jù)入機(jī)、發(fā)放宣傳資料，駐守五0二電廠(chǎng)社區(qū)門(mén)衛(wèi)卡點(diǎn)、檢查進(jìn)出人員身份和測(cè)量體溫等。

　　（3）網(wǎng)上宣傳，做好戰(zhàn)“疫”準(zhǔn)備

　　利用活動(dòng)中心的公眾號(hào)和教學(xué)微信群向西區(qū)青少年及家長(zhǎng)科普新型冠狀病毒的防疫知識(shí)、指導(dǎo)青少年及家長(zhǎng)如何正確使用口罩、如何省著用口罩，開(kāi)展家庭溝通指導(dǎo)，比如如何抓心態(tài)、抓習(xí)慣、抓作業(yè)、抓基礎(chǔ)、抓閱讀，如何正確使用電子產(chǎn)品保護(hù)視力等。

　　3.疫情期間的教學(xué)工作

　　（1）“停課不停學(xué)”網(wǎng)絡(luò)教學(xué)

　　為堅(jiān)決遏制疫情擴(kuò)散、奪取防控斗爭(zhēng)勝利貢獻(xiàn)力量，活動(dòng)中心向廣大青少年發(fā)出了延遲開(kāi)課時(shí)間的通知，并積極響應(yīng)教育部“停課不停教、不停學(xué)”的倡議要求，組織各教學(xué)班開(kāi)展網(wǎng)上課程學(xué)習(xí)，要求各任課教師做好網(wǎng)上教學(xué)指導(dǎo)計(jì)劃，并隨時(shí)檢查各班網(wǎng)上上課情況。8類(lèi)18門(mén)課程的任課教師根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)特點(diǎn)，針對(duì)性地對(duì)學(xué)生反饋的作業(yè)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)、錯(cuò)誤糾正，發(fā)布教學(xué)范文、范畫(huà)、范舞、樂(lè)器手法示范、腿法示范等，對(duì)學(xué)生提出基本功練習(xí)、體能訓(xùn)練、彈奏技能訓(xùn)練要求，帶動(dòng)學(xué)生在家動(dòng)起來(lái)，練起來(lái)。此項(xiàng)工作一直持續(xù)到線(xiàn)下授課正式開(kāi)始才結(jié)束。

　　（2）為抗“疫”一線(xiàn)醫(yī)務(wù)工作者子女提供免費(fèi)教育

　　為感謝參加抗“疫”一線(xiàn)醫(yī)務(wù)工作者的無(wú)私奉獻(xiàn)，按照共青團(tuán)攀枝花市西區(qū)區(qū)委的安排，活動(dòng)中心辦公會(huì)決定，對(duì)參加抗“疫”一線(xiàn)阻擊戰(zhàn)的全體醫(yī)務(wù)工作者（市內(nèi)及赴鄂）的子女給予為期五年（20__--20__）的免費(fèi)教育。共有6位抗疫人員的7個(gè)孩子報(bào)名參加了10門(mén)課程學(xué)習(xí)。

　　（3）錄制網(wǎng)上教學(xué)視頻參與“網(wǎng)上少年宮公益云課堂”教學(xué)活動(dòng)

　　對(duì)奮戰(zhàn)在疫情防控斗爭(zhēng)一線(xiàn)醫(yī)務(wù)人員的子女及全區(qū)少年兒童進(jìn)行了網(wǎng)上課程的編制和錄播。其中素描老師戴國(guó)君錄制的《創(chuàng)意素描“冠狀病毒”》、 美術(shù)老師劉麗琴錄制的《向日葵下的小女孩》、《美麗的櫻花》和古箏老師宋攀敬錄制的《古箏基本彈奏方法以及特殊指法運(yùn)用》分別獲得由共青團(tuán)攀枝花市委、攀枝花市關(guān)心下一代工作委員會(huì)、攀枝花市少工委聯(lián)合舉辦的攀枝花市校外教育“網(wǎng)上少年宮”公益云課堂教學(xué)工作與優(yōu)質(zhì)課大賽二等獎(jiǎng)。

　　（4）錄播網(wǎng)課入學(xué)校

　　5月，為幫助青少年調(diào)整心態(tài)、回歸線(xiàn)下教學(xué)的正常生活，活動(dòng)中心還為攀枝花市第三十八中小學(xué)校333名中小學(xué)生錄制了《我們的第一次抗“疫》心理輔導(dǎo)講座，以“隔離病毒、不隔離愛(ài)”的情懷，關(guān)注學(xué)生，傾聽(tīng)學(xué)“聲”，積極為師生提供疫情期間的心理教育服務(wù)，做好心理防疫不缺位。

　　（5）線(xiàn)下教學(xué)管理

　　隨著疫情的緩解，大家開(kāi)始逐漸恢復(fù)了正常的工作、學(xué)習(xí)和生活。活動(dòng)中心也開(kāi)始著手線(xiàn)下教學(xué)的各項(xiàng)工作。

　　①開(kāi)學(xué)復(fù)課前的準(zhǔn)備工作

　　為做好活動(dòng)中心的開(kāi)學(xué)復(fù)課工作，活動(dòng)中心制定了《攀枝花市西區(qū)青少年活動(dòng)中心應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情防控開(kāi)學(xué)復(fù)課工作方案》、《攀枝花市西區(qū)青少年活動(dòng)中心開(kāi)學(xué)復(fù)課期間新冠肺炎疫情防控應(yīng)急預(yù)案》，明確了工作職責(zé)和工作內(nèi)容，對(duì)所有教師和學(xué)員開(kāi)展開(kāi)學(xué)復(fù)課的排查工作，填報(bào)《健康卡》，發(fā)布《致家長(zhǎng)信》，籌備開(kāi)學(xué)防疫物資、加強(qiáng)公共場(chǎng)所、教室的清掃和消毒工作。在網(wǎng)上和5月16日開(kāi)學(xué)第一天同步開(kāi)展“開(kāi)學(xué)第一課”教學(xué)，再次向青少年進(jìn)行疫情期間的防疫學(xué)習(xí)指導(dǎo)。

　　②正式開(kāi)學(xué)后的管理工作

　　線(xiàn)下教學(xué)開(kāi)始后，活動(dòng)中心嚴(yán)格執(zhí)行封閉式管理，采取單進(jìn)單出的方式進(jìn)出，家長(zhǎng)未經(jīng)許可不得進(jìn)入教學(xué)區(qū)域。所有人員按照各自的上課時(shí)間到活動(dòng)中心上課，課程結(jié)束后立即離開(kāi)活動(dòng)中心。全程佩戴口罩，保持教學(xué)區(qū)域的空氣流通。疫情未解除之前，對(duì)因病因事缺勤缺課的學(xué)員，要及時(shí)與家長(zhǎng)取得聯(lián)系，詢(xún)問(wèn)缺勤原因，做好缺勤缺課隨訪(fǎng)、登記工作。啟動(dòng)日零報(bào)告。如發(fā)現(xiàn)有疑似新冠肺炎早期癥狀（如發(fā)熱、乏力、干咳等）和異常情況，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，按規(guī)定開(kāi)展應(yīng)急處置工作。

　　4.暑假特長(zhǎng)考級(jí)培訓(xùn)

　　今年書(shū)法、素描、美術(shù)、彩鉛特長(zhǎng)考級(jí)的時(shí)間為7月30日，民族舞、古箏、吉他特長(zhǎng)考級(jí)的時(shí)間為8月2日，活動(dòng)中心采用線(xiàn)上指導(dǎo)、線(xiàn)下教學(xué)、集中集訓(xùn)的方式組織學(xué)員備注考級(jí)。共有153名學(xué)員參加了特長(zhǎng)考級(jí)。

　　5.家庭教育融入校園

　　在能夠開(kāi)展線(xiàn)下教育的前提下，活動(dòng)中心派遣家庭教育講師深入西區(qū)中小學(xué)校開(kāi)展了《孩子不聽(tīng)話(huà)，我該怎么辦》的家庭教育講座，向家長(zhǎng)分享了教養(yǎng)過(guò)程中如何應(yīng)對(duì)孩子各類(lèi)問(wèn)題的化解方法，也解答了家長(zhǎng)提出的教養(yǎng)難題。

　　6.公益活動(dòng)方式改變

　　重陽(yáng)節(jié)期間還開(kāi)展了“百善孝為先，共聚話(huà)重陽(yáng)”系列公益活動(dòng)。收到“壽星卡”65份，有11份“壽星卡”分獲一二三等獎(jiǎng)。各班學(xué)員還上傳了與老人共享時(shí)光的視頻，從為老人彈琴、為老人唱歌、幫助老人打掃、和老人一起做家務(wù)、為老人洗腳、為老人捶背按摩等各個(gè)方面展示了學(xué)員們?cè)谟米约旱姆绞较蚶先吮磉_(dá)愛(ài)意，為老人做一些自己力所能及的事情。

　　7.成立西區(qū)紅領(lǐng)巾志愿服務(wù)隊(duì)

　　以活動(dòng)中心為活動(dòng)陣地，共吸收22名小紅領(lǐng)巾志愿者，結(jié)合小學(xué)生的年齡特點(diǎn)，開(kāi)展了21批次的文明排隊(duì)接受體溫檢測(cè)和文明乘坐電梯、走廊文明指引、課堂文明聽(tīng)講、文明用電用水等志愿指引服務(wù)。

　　六、評(píng)價(jià)結(jié)論及建議

　　（一）評(píng)價(jià)結(jié)論。（附相關(guān)評(píng)分表）

　　西區(qū)青少年活動(dòng)中心較好地完成了20__年部門(mén)預(yù)算績(jī)效，一是規(guī)范了內(nèi)部制度；二是通過(guò)整體支出績(jī)效自評(píng)，一是增強(qiáng)了各項(xiàng)目單位的績(jī)效評(píng)價(jià)主體責(zé)任意識(shí)；二是制定了部門(mén)績(jī)效管理辦法及項(xiàng)目工作實(shí)施方案，建立了長(zhǎng)效機(jī)制；三是規(guī)范使用項(xiàng)目資金，圓滿(mǎn)完成了20__年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)《20__年度部門(mén)整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)分表》評(píng)分，得分96分，部門(mén)整體支出績(jī)效為“優(yōu)”。

　　（二）存在問(wèn)題。

　　1、財(cái)務(wù)監(jiān)督管理機(jī)制還有待加強(qiáng)。

　　2、財(cái)務(wù)工作者的業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　（三）改進(jìn)建議。

　　1、加強(qiáng)監(jiān)管，做到監(jiān)管機(jī)制環(huán)環(huán)相扣，不出現(xiàn)斷層、漏洞，堅(jiān)決把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子。

　　2、進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)經(jīng)紀(jì)律，實(shí)行會(huì)計(jì)、出納一人一崗，錢(qián)、賬分離。

　　3、財(cái)務(wù)工作人員的業(yè)務(wù)能力要與時(shí)俱進(jìn)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，多組織業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)，包括“走出去”，多學(xué)習(xí)外單位經(jīng)驗(yàn)。

事前績(jī)效評(píng)估報(bào)告 篇22

　　一、項(xiàng)目概況

　　（一）項(xiàng)目單位基本情況

　　儋州濱海新區(qū)建設(shè)投資有限公司注冊(cè)成立于20__年8月，是經(jīng)儋州市政府批準(zhǔn)設(shè)立的國(guó)有獨(dú)資公司，公司注冊(cè)資本金7300萬(wàn)元人民幣。按照濱海新區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展綱要、城市總體規(guī)劃、土地利用規(guī)劃和建設(shè)發(fā)展的需要，重點(diǎn)從事濱海新區(qū)重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和重要領(lǐng)域的開(kāi)發(fā)以及項(xiàng)目建設(shè)融資、資本運(yùn)營(yíng)、城市資源經(jīng)營(yíng)和其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

　　（二）項(xiàng)目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍

　　該項(xiàng)資金主要用于儋州市濱海新區(qū)配套市政道路項(xiàng)目建設(shè)，共8000萬(wàn)元。

　　（三）跨年度項(xiàng)目的預(yù)期總目標(biāo)及階段性目標(biāo)

　　該經(jīng)費(fèi)為非跨年度經(jīng)費(fèi)，截至20xx年12月底支付5501.69萬(wàn)元。

　　二、項(xiàng)目資金使用及管理情況

　　（一）項(xiàng)目資金到位情況分析

　　20xx年撥付該項(xiàng)經(jīng)費(fèi)共計(jì)8000萬(wàn)元。

　　（二）項(xiàng)目資金使用情況分析

　　截止20xx年12月底，該項(xiàng)目支出5501.69萬(wàn)元，結(jié)余2498.31萬(wàn)元，支出率68.77%。資金主要用于支付儋州市濱海新區(qū)配套市政道路項(xiàng)目建安費(fèi)和設(shè)計(jì)費(fèi)、咨詢(xún)費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)、征地費(fèi)等費(fèi)用。

　　（三）項(xiàng)目資金管理情況分析

　　在資金管理上強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，健全財(cái)務(wù)審核制度等各項(xiàng)規(guī)章制度，在資金撥付上嚴(yán)格把關(guān)，提高預(yù)算執(zhí)行效率和資金使用效益，確保財(cái)政資金能按規(guī)定用途合理、安全使用，做到專(zhuān)款專(zhuān)用。

　　三、項(xiàng)目組織實(shí)施情況

　　項(xiàng)目于20xx年5月開(kāi)始實(shí)施前期工作，20xx年9月開(kāi)工建設(shè),到20xx年12月濱經(jīng)二路、濱緯三路、濱緯七路、濱緯十路等道路已全面開(kāi)工，開(kāi)展路面回填工作。預(yù)計(jì)20__年2月濱緯三路、濱緯七路竣工通車(chē)。

　　四、項(xiàng)目績(jī)效情況

　　（一）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)完成情況分析

　　1.項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性分析

　　項(xiàng)目總體支出嚴(yán)格控制在20xx年預(yù)算資金內(nèi)。

　　2.項(xiàng)目的效率性分析

　　截至20xx年底，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)已支出5501.69萬(wàn)元，支出效率為68.77%。

　　3.項(xiàng)目的效益型分析

　　確保儋州市濱海新區(qū)配套市政道路建設(shè)。

　　4.項(xiàng)目預(yù)算批復(fù)的績(jī)效指標(biāo)完成情況分析

　　該項(xiàng)經(jīng)費(fèi)20xx年預(yù)算批復(fù)的績(jī)效指標(biāo)完成率為68.77%。

　　五、綜合評(píng)價(jià)情況及評(píng)價(jià)結(jié)論

　　按照財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，該項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用情況略為滯后，但無(wú)超范圍使用或其他不當(dāng)情形，自評(píng)為97分，擬自評(píng)等級(jí)為優(yōu)。

　　六、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問(wèn)題和建議

　　項(xiàng)目資金使用嚴(yán)格按項(xiàng)目規(guī)范要求，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，項(xiàng)目?jī)?nèi)所有支出嚴(yán)格按報(bào)賬程序?qū)徟�；�?xiàng)目部門(mén)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督，確保項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中不出現(xiàn)偏差。

　　隨著各項(xiàng)工作不斷細(xì)化，對(duì)項(xiàng)目有關(guān)人員要求不斷提高，建議加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目有關(guān)人員培訓(xùn)。

事前績(jī)效評(píng)估報(bào)告 篇23

　　青島市嶗山區(qū)教育和體育局對(duì)20xx年度學(xué)前教育發(fā)展資金項(xiàng)目進(jìn)行部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)工作。對(duì)其提供的項(xiàng)目資料、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料及其他相關(guān)資料的真實(shí)性和完整性負(fù)責(zé)。

　　一、績(jī)效目標(biāo)設(shè)置情況

　　20xx年我區(qū)計(jì)劃補(bǔ)助普惠性民辦幼兒園44處，其中普通普惠性民辦幼兒園22處，按照3600元/生/年的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)算補(bǔ)助資金1188萬(wàn)元；新型普惠性民辦幼兒園22處，按照11000元/生/年的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)算補(bǔ)助資金5390萬(wàn)元，普惠性民辦幼兒園補(bǔ)助資金共計(jì)預(yù)算6578萬(wàn)元。學(xué)前公用經(jīng)費(fèi)1425萬(wàn)元，農(nóng)村幼兒教師工資2113萬(wàn)元，總計(jì)10116萬(wàn)元。

　　二、績(jī)效目標(biāo)完成情況分析

　　（一）資金投入情況分析

　　1.資金到位和執(zhí)行情況分析。

　　20xx年普惠性民辦幼兒園補(bǔ)助資金撥付及時(shí)。為緩解疫情造成的幼兒園經(jīng)費(fèi)困難，第一、二季度資金都提前下達(dá)，對(duì)新認(rèn)定的普惠性民辦園即認(rèn)即補(bǔ)。由于新型普惠性民辦幼兒園認(rèn)定受居住區(qū)配套幼兒園整治工作限制，必須與整治工作保持同步，因此，20xx年有17處新型普惠性民辦幼兒園進(jìn)行了補(bǔ)助，另有5處受不可控因素影響，尚不具備認(rèn)定及補(bǔ)助條件，造成預(yù)算資金未能全部撥付。學(xué)前公用經(jīng)費(fèi)1425萬(wàn)元，實(shí)際撥付1373.4萬(wàn)元。農(nóng)村幼兒教師工資2113萬(wàn)元已足額撥付。

　　2.資金管理情況分析。

　　嚴(yán)格普惠補(bǔ)助資金撥付、申請(qǐng)制度。區(qū)財(cái)政局將各街道辦事處所屬的普惠性民辦幼兒園的普惠補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)等均按時(shí)撥付到各街道，各街道辦事處根據(jù)轄區(qū)內(nèi)普惠性民辦幼兒園的實(shí)際情況將普惠補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)等撥付至街道教育中心，由街道教育中心將普惠補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)等撥付至普惠性民辦幼兒園，專(zhuān)款專(zhuān)用。普惠補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)等主要用于改善辦園條件、教師培訓(xùn)、提高教職工待遇、租賃園舍等，不得用于清償債務(wù)、回報(bào)舉辦者、贊助投資、支付捐款和罰款等其他用途。

　　資金使用符合規(guī)定用途，無(wú)違法違規(guī)使用問(wèn)題。

　　（二）總體績(jī)效目標(biāo)完成情況分析

　　通過(guò)本項(xiàng)目實(shí)施，大幅擴(kuò)增普惠幼兒園學(xué)位，確保普惠性民辦幼兒園持續(xù)實(shí)行普惠收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，降收費(fèi)不降質(zhì)量。普惠補(bǔ)助資金注入，使普惠性民辦幼兒園師資隊(duì)伍穩(wěn)定，辦園條件不斷改善，群眾滿(mǎn)意度不斷提高。

　　（三）具體績(jī)效指標(biāo)完成情況分析

　　1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。

　　（1）數(shù)量指標(biāo)：撥付生均經(jīng)費(fèi)的學(xué)前教育人數(shù)為9156人，完成率96.38%。以補(bǔ)助資金惠及的普惠學(xué)位數(shù)為考量指標(biāo)，計(jì)劃惠及普惠學(xué)位數(shù)4400個(gè)，實(shí)際普及學(xué)位數(shù)6208個(gè)，完成率100%。

　　（2）質(zhì)量指標(biāo)：以普惠性民辦幼兒園合格率和達(dá)標(biāo)率為考量指標(biāo)，合格率指資金惠及的幼兒園是否符合普惠性民辦幼兒園資格，計(jì)劃指標(biāo)100%，實(shí)際完成100%，達(dá)標(biāo)率指普惠性民辦幼兒園在全區(qū)民辦幼兒園中占比，計(jì)劃指標(biāo)61%，實(shí)際完成85%，完成率100%。

　　（3）時(shí)效指標(biāo)：以普惠資金撥付是否及時(shí)為考量指標(biāo)，資金實(shí)際撥付及時(shí)，普通普惠補(bǔ)助資金下半年一次性撥付，新型普惠補(bǔ)助資金一年分兩次撥付，20xx年為解決幼園疫情停課導(dǎo)致的經(jīng)費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)困難，前兩個(gè)季度的補(bǔ)助資金均提前下達(dá)。

　　（4）成本指標(biāo)：學(xué)前教育生均經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為1500元/生/年。以生均定額補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為考量指標(biāo)，普通普惠性民辦幼兒園生均定額補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為3600元/生/年，按照評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)每年分為A-E五個(gè)等級(jí)予以補(bǔ)助，該標(biāo)準(zhǔn)為C級(jí)，20xx年實(shí)際評(píng)定等級(jí)均在C級(jí)以上；新型普惠性民辦幼兒園補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為11000元/生/年，按照標(biāo)準(zhǔn)分為A（12000元/生/年）、B（10000元/生/年）兩個(gè)等級(jí)予以補(bǔ)助，17處新型普惠性民辦幼兒園中僅1處未達(dá)到A等級(jí)。補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)均達(dá)標(biāo)。

　　2.效益指標(biāo)完成情況分析。

　　（1）經(jīng)濟(jì)效益。無(wú)。

　　（2）社會(huì)效益。以幼兒園普惠達(dá)標(biāo)率為考量指標(biāo)，即公辦及普惠性民辦幼兒園在園幼兒占比，計(jì)劃指標(biāo)不低于82%，實(shí)際達(dá)到指標(biāo)為96%。

　　（3）生態(tài)效益。無(wú)。

　　（4）可持續(xù)影響。無(wú)。

　　3.滿(mǎn)意度指標(biāo)完成情況分析。

　　學(xué)前教育發(fā)展資金項(xiàng)目支出獲得普惠性幼兒園和學(xué)生家長(zhǎng)的一致好評(píng)，整體滿(mǎn)意度不低于95%。

　　根據(jù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，從投入、過(guò)程、產(chǎn)出和效果四個(gè)方面分四級(jí)指標(biāo)評(píng)價(jià)績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。評(píng)價(jià)結(jié)論：根據(jù)20xx年度學(xué)前教育發(fā)展資金支出績(jī)效評(píng)價(jià)體系打分結(jié)果，該項(xiàng)目綜合得分為95分，總體評(píng)價(jià)等級(jí)為“優(yōu)”。明細(xì)見(jiàn)下表:

　　略

　　三、偏離績(jī)效目標(biāo)的原因和下一步改進(jìn)措施

　　普惠性民辦幼兒園補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)屬于學(xué)前教育發(fā)展資金項(xiàng)目，預(yù)算6578萬(wàn)元，實(shí)際執(zhí)行3713.69萬(wàn)元，執(zhí)行率56.5%。主要原因如下：

　　1.我區(qū)居住區(qū)配套幼兒園整治工作必須通過(guò)新型普惠性民辦幼兒園認(rèn)定的形式完成，即整治一處、認(rèn)定一處、補(bǔ)助一處，新型普惠性民辦幼兒園補(bǔ)助資金撥付視整治完成情況而定。

　　2.為確保小區(qū)配套幼兒園整治任務(wù)順利完成，年初預(yù)算必須給予足夠資金保障，按全部完成整治、全年度全學(xué)位資金保障進(jìn)行預(yù)算，實(shí)際資金執(zhí)行情況存在整治進(jìn)度等不可控因素，完成幼兒園整治的時(shí)間不確定、補(bǔ)助月份不確定、在園幼兒數(shù)不確定等，且20xx年12月份部分幼兒園才完成整治，致部分補(bǔ)助資金滯留。

　　下一步，小區(qū)配套幼兒園整治任基本完成，普惠性民辦幼兒園大部分將全年度撥付補(bǔ)助資金，同時(shí)對(duì)新開(kāi)辦小區(qū)配套幼兒園及時(shí)認(rèn)定、及時(shí)撥付經(jīng)費(fèi)，確保預(yù)算資金執(zhí)行到位。

　　四、績(jī)效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用

　　通過(guò)績(jī)效自評(píng)，普惠性民辦幼兒園補(bǔ)助資金項(xiàng)目完成情況較好，充分體現(xiàn)了教育的公共服務(wù)價(jià)值。扶持發(fā)展的普惠性民辦幼兒園實(shí)現(xiàn)了降收費(fèi)不降質(zhì)量，群眾滿(mǎn)意度高，項(xiàng)目資金安排十分必要，20xx年將進(jìn)一步提高項(xiàng)目資金執(zhí)行率。

　　五、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題

　　1.普惠性民辦幼兒園補(bǔ)助資金安排十分必要，全部用于扶持轉(zhuǎn)型后幼兒園發(fā)展，確保幼兒園降收費(fèi)不降質(zhì)量。

　　2.普惠性民辦幼兒園補(bǔ)助資金申報(bào)審核嚴(yán)格，等級(jí)評(píng)定、人數(shù)核查、資金使用都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格核查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題監(jiān)督整改，確保幼兒園在無(wú)違規(guī)行為前提下?lián)芨妒褂醚a(bǔ)助資金。

事前績(jī)效評(píng)估報(bào)告 篇24

　　（一）項(xiàng)目名稱(chēng)：

　　九華山中心學(xué)校優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展提升工程

　　（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)：

　　總績(jī)效目標(biāo)：為進(jìn)一步推進(jìn)風(fēng)景區(qū)義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)硬件適應(yīng)新時(shí)代教育教學(xué)發(fā)展需求，保障校園安全，創(chuàng)造良好的育人環(huán)境和完整的硬件配套設(shè)施，提升教育教學(xué)質(zhì)量，辦好風(fēng)景區(qū)人民滿(mǎn)意的高質(zhì)量教育。

　　產(chǎn)出指標(biāo):

　　1、產(chǎn)出數(shù)量指標(biāo)：對(duì)校園道路、學(xué)生課后服務(wù)廣場(chǎng)、排水管道、校內(nèi)停車(chē)場(chǎng)、多功能廳設(shè)施設(shè)備、學(xué)校籃球場(chǎng)、食堂天燃?xì)夤艿赖确矫孢M(jìn)行維修提升、改造更新。

　　2、產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo)：以上項(xiàng)目完成，達(dá)到可使用狀態(tài)，滿(mǎn)足學(xué)校現(xiàn)代化、信息化新時(shí)代新優(yōu)質(zhì)均衡教育教學(xué)的需求，并保證師生安全。

　　3、產(chǎn)出進(jìn)度指標(biāo)：計(jì)劃2月進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)算評(píng)審，5月進(jìn)行項(xiàng)目招投標(biāo)及合同簽訂工作，7-8月進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施，9月進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收達(dá)到可使用狀態(tài)。

　　4、產(chǎn)出成本指標(biāo)：總成本控制在500萬(wàn)元以?xún)?nèi)，合理安排預(yù)算支出。

　　效果指標(biāo):

　　1、社會(huì)效益指標(biāo)：解除少數(shù)硬件設(shè)施存在一定的安全隱患，更新校園部分設(shè)施設(shè)備，提升教育教學(xué)質(zhì)量。

　　2、環(huán)境效益指標(biāo)：美化校園環(huán)境，提高校園美觀度，提升校園文化品質(zhì)，滿(mǎn)足師生正常教育教學(xué)和課后服務(wù)環(huán)境的安全需求，創(chuàng)造一個(gè)良好的育人環(huán)境。

　　3、可持續(xù)形象指標(biāo)：提升教育教學(xué)質(zhì)量，辦好風(fēng)景區(qū)人民滿(mǎn)意的高質(zhì)量教育。

　　4、服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意度指標(biāo)：通過(guò)調(diào)查，使師生及風(fēng)景區(qū)內(nèi)群眾對(duì)校園環(huán)境及教學(xué)質(zhì)量等滿(mǎn)意度達(dá)到98%以上。

　　（三）項(xiàng)目資金構(gòu)成：

　　項(xiàng)目計(jì)劃總投入500萬(wàn)元，由本級(jí)財(cái)政提供，主要用于：

　　擴(kuò)建校內(nèi)停車(chē)場(chǎng)、改擴(kuò)建校內(nèi)道路、學(xué)生活動(dòng)廣場(chǎng)；新建食堂天然氣管道、購(gòu)置多功能廳電子屏幕、音響設(shè)備、桌椅和地磚更新。