整改的報告（精選3篇）

整改的報告 篇1

　　基建工程建設項目部: x年10月08日上午，文山供電局基建部及文山供電局相關領導、丘北縣主管部門領導對丘北縣35kV八道哨變電站工程情況進行了檢查和指導，提出了若干寶貴、具體的指導性意見、建議和要求。金王寺水庫工程建設指揮部一班人高度重視，將省廳、市局領導的意見、建議和要求進行了認真梳理，及時落實了整改。

　　一、安全與質量并重，全面優化、細化工期布置

　　為進一步全面優化和細化工期布置，項目部召集項目技術部、工程管理、質檢部、安全部、物資部、各部門負責人進行了認真的會商和研究。針對施工現場臨時用電、臨邊安全防護、現場文明施工、項目部管理人員散漫、建全資料管理、工程推進滯緩等實際情況進行分析。工程實際情況，在重安全、重質量的前提下，逐一優化、細化施工進度計劃和工期布置。為讓優化和細化的方案落到實處，項目部增派了管理人員各司其職進行監督管理確保每項工作有人跟蹤管理落實到位，按施工時段和作業面進行包干負責，把具體工作和責任都細化落實到了人頭。在落實整改責任集中解決突出問題上下功夫，在建立完善項目管理組織，圓滿完成了整改落實階段各個環節的`工作任務，取得了階段性成效。現將工作情況總結報告如下:

　　二、整改落實階段活動開展情況

　　在整改落實階段，我項目部嚴格按照南方電網相關規范執行及云南電網文山供電局規章制度和要求，采取相信切實可行的措施，認真做好各個環節的相關工作。

　　(一)抓好工程施工現場安全文明措施及安全文明施工工作。

　　一、嚴格按照《現場施工臨時用電安全技術規范》要求，采用三相五線制及三級配電箱一機一閘措施。為加強臨邊安全防護措施，在擋土墻四周設置雙層腳手架作為安全防護欄并掛設安全防護網。施工現場增設安全警示牌，警戒線，做到不遺漏任何一個危險點，做到每個危險點都做好相應的防護措施，確保工程零事故。二、加強現場文明工作措施，在施工現場搭設施工臨時辦公室，安排2人以上人員入住施工現場，確保24小時值班做好施工安保工作。在施工現場設置施工棚、做到定置化區域管理，材料分類集中堆放，設置水泥臨時倉庫、鋼筋堆放區、砂石料堆放區并設置相應的標識牌。

　　(二)加強工程施工質量控制嚴格按照工程施工規范及設計圖紙要求施工。新增一臺混凝土攪拌機嚴格按照砂漿實驗配比計量，保證砂漿強度及穩定性。對施工進場原材料嚴格按照材料驗收流程，驗收抽檢合格后使用、不合格材料決不讓其進入施工場地、并設置好材料驗收合格標識牌、做到工程質量從材料源頭開始控制。嚴格要設計要求施工，控制施工工藝，擋墻砌體分層砌筑灌漿飽滿。混凝土施工:混凝土宜優先選用同一可靠廠家的商品混凝土，因為同一可靠廠家的混凝土原材料性能穩定，實驗設施完備，而且混凝土供應、運輸、澆筑能力都能得到相應的保障。當現場進行攪拌時，攪拌設備必須滿足施工要求，材料來源穩定、可靠，現場存貯水泥的庫房要做到防雨、防泥、防潮。混凝土澆筑時要嚴格按規范要求進行振搗，振動棒嚴禁碰擊模板，應派專人在模板外側或底側適當敲擊模板，以排除混凝土內部氣泡。并嚴格按混凝土養護要求養護到位，保證混凝土強度要求同時保證外觀達到南網施工質量驗收要求規范要求。

　　(三)工程進度控制措施;針對目前工期滯后問題，重新編制施工總進度計劃、合理安排后續工作安排、加到人力物力財力投入確保工程順利如期完成交付給建設單位。

　　三、目前存在問題

　　我項目部通過這次停工整改落實階段工作雖然取得了很大成效，但仍存在一些問題和不足。一是工程對施工困難估計不足，站區石方挖方量超出預期、前期在施工場地平整滯后工期過多。二是對現場整體施工安排不夠全面合同，施工作業面未能全面展開。

　　四、下一步工作安排

　　下一步，我們將按文山供電基建工程建設項目部要求，加強項目管理。合理優化施工總體安排，全面展開作業面。目前正在展開擋土墻、主控樓施工。站區圍墻、站內設備基礎計劃本月18開全面開工。爭取本月底完成60%合同工程量。目前35kV變電站工程施工人員20人，20號后人員投入將達到40人同時施工。

　　經過這次上整改，文山供電局基建部及文山供電局相關領導、丘北縣主管部門領導對丘北縣35kV八道哨變電站工程情況指導使我項目認識到自己的諸多不足之處，工程進度迫在眉睫我部在后續時間里將全力以赴確保工程如期順利完工。

　　施工整改報告范文篇二:工程質量問題整改報告

　　致:工程質量監督管理中心:

　　x年12月6日貴單位在對我公司正在施工的XX市地塊拆遷安置小區標段1#-5#樓地下室筏板及部分人防設施進行檢查。并且對部分質量問題提出了整改意見，根據整改內容，我公司已于20xx年12月6日整改完畢。

　　1、人防地下室底板厚度不足，應加設馬蹬。

　　整改情況:派專人對整個地下室面層進行整改，按照圖紙要求放置馬蹬。

　　2、人防區底板拉結筋應綁扎牢固。

　　整改情況:安排鋼筋班組對未綁扎到位的拉結筋進行綁扎。

　　3、人防口部放爆地漏應預埋到位。

　　整改情況:按照人防圖紙設計要求、型號預埋好。

　　4、外墻止水鋼板將筋割斷，應焊接加固。

　　整改情況:我項目部派專門的電焊工對割除部位的鋼筋進行雙面焊接加固。

　　5:活置式人防門下檻應按規定設置插筋，開口筋，水平筋，人防洞斜向加強筋位置應調整到門洞角上。(擴散室巖板活門洞口)

　　整改情況:全部按照規范要求整改完畢。

　　以上整改工作均已完成，并經過了建設單位、監理公司檢查。請貴站予以復查。

　　施工單位:

　　監理單位:

　　建設單位:

　　建工股份有限公司

　　地塊拆遷安置小區標段項目部

　　20xx年x月x日

整改的報告 篇2

　　縣委巡察工作領導小組：

　　根據《中共xx縣委巡察工作領導小組辦公室印發關于縣委第三巡察組巡察縣志黨史辦的反饋意見的通知》要求，縣志黨史辦逐條對照巡察反饋的三個方面xx個問題，制定了整改措施，明確了責任領導、責任部門、責任人和整改時限，堅持立行立改、即知即改。反饋問題xx個，已銷號需xx個；修訂完善制度xx個，其中新建制度xx個。現將相關情況報告如下：

　　一、整改措施

　　（一）強化組織領導。對縣委第三巡察組反饋的意見，縣志黨史辦高度重視，決心以反饋意見整改工作為契機，倒逼全面從嚴治黨主體責任的落實，以提升班子集體凝聚力、戰斗力，打造一支忠誠、擔當的史志干部隊伍，爭創史志工作一流業績。為確保各項整改工作扎實有序推進，縣志黨史辦公室成立了巡察整改工作領導小組，主要負責同志親自掛帥，對反饋意見照單全收，并征求在職、退休黨員干部意見，主持召開班子專題會議，對巡察反饋問題進行了剖析與研究，逐條制定整改措施，最終形成了《縣志黨史辦關于巡察反饋意見的整改方案》，為推進整改工作落細落實打下了良好基礎。黨總支書記、主任牽頭抓總，分管機關的副主任負責整改措施落實和過程管理，其他干部職工及相關責任人員主動參與、積極配合，對照整改方案區分問題類別、時間節點逐條抓落實，對涉及個人整改要求落實不夠到位、不夠及時的，及時進行督辦、提醒，確保整改工作有序推進。

　　（二）強化措施落地。對于班子集體存在的問題，班子成員之間相互通氣，對反饋問題做到心中有數，就如何整改提出個人意見建議，同時對整改過程進行監督；對事關單位面上存在的普遍性問題，要求全體黨員干部對照整改方案要求，結合崗位職責，逐條抓整改；對于具體到個人的問題，及時反饋，同時要求在規定的時限內整改到位。

　　（三）健全管理制度。對此次巡察反饋的涉及制度層面的問題進行梳理，依照現行要求和標準，對原有制度進行修訂、完善，制定出臺了《縣志黨史辦公室制度匯編》，從規范黨務工作、規范機關管理兩個大的方面著手，強化干部監督管理。對一些雖已完成整改，但仍需要長期堅持的項目，通過制度予以明確，確保力量不松減、問題不反彈、效果不打折扣。

　　二、整改落實情況

　　（一）關于堅持黨的'領導有所弱化的問題

　　1、班子領導核心作用發揮不夠

　　整改情況：一是縣委對班子副職進行了調整，xx名年輕同志從經濟戰線輪崗到史志部門，xx名業務骨干成長為領導干部，班子力量進一步加強。同時，領導班子以身作則，帶頭扛責任、挑重擔，在安排工作任務中，發揮“老黃牛”精神、“螞蟥”精神、“釘子”精神，自我加壓，以“功成不必在我、功成必定有我”的信念扎實推動各項工作的落實。比如，經常雙休到辦公室加班，親自到省、市督辦史志著作出版印刷工作，帶隊到各鄉鎮督辦鎮村志編纂工作，到幫扶的牌樓村駐點扶貧每月在10天以上，督項目進度、督檔案整理、督干部履職。二是規范“三重一大”事項決策程序，先后對退休人員返聘、公益性崗位人員選聘、《xx縣志（1979—）》全彩重印、《xx縣要覽》擴印、《xx年鑒》出版等事項進行了議定，并記錄在案；三是規范會議記錄，尤其是在同一時段召開的多個會議，將干部職工會與班子會分開記錄，避免內容雜糅。

　　2、班子集體戰斗力不強

　　整改情況：一是完善班子成員分工，按照縣委要求，選派一名班子副職到結對幫扶的兩河口鎮牌樓村擔任第一書記，另外一名班子副職分管機關值班，同時分管編纂業務工作。單位主要負責同志作為聯村第一書記，也要經常駐村開展扶貧工作，機關日常事務主要由分管負責同志落實，遇有重大事項或急辦事項及時請示主要負責同志及駐村班子成員商議，確保各項工作有效銜接。二是度領導班子民主生活會嚴格按照縣委要求，按照規定程序和步驟組織開展，會上3名班子成員分別開展了批評與自我批評，縣委第四督查組派出一名副組長全程監督，并對會議效果給予了肯定。會后，班子成員對照會上批評意見，對個人對照檢查材料進行了補充完善，報經縣委第四督查組審閱后提交縣委辦公室。班子集體和班子成員的對照檢查材料在單位公示欄進行了公開，整改落實情況接受全體干部職工監督，整改工作取得了預期效果。

整改的報告 篇3

　　一、我院醫療質量、安全管理基本情況：

　　1、健全院科醫療管理組織，實行院科二級負責制。院長、科主任為院、科質量安全管理第一責任人，領導班子要定期專題研究醫療質量與醫療安全工作。健全醫療質量與醫療安全管理體系，強化職能科室及醫療質量監管部負責人的管理責任，加大質量控制監管力度，擴大院質量控制和醫務科職能，設立醫院質量與安全管理小組，科室設質控小組。

　　2、醫療質量管理職能部門組織實施醫療質量與安全管理，負責指導、監督、考核、分析、評價醫療質量及安全工作，考核組每個月定期進行醫療質量與安全指標的檢查分析并督導落實。監管檢查須有計劃、有記錄、有分析、有反饋、有整改措施、有實際效果。建立執行部門與監管部門交叉協調管理機制。

　　3、健全醫療質量管理組織：醫療質量管理與安全、藥事管理、醫院感染、病案管理、輸血管理、和護理管理小組等每季度召開會議研究醫療質量安全管理問題，有活動記錄，重視工作實效。

　　4、加強全員醫療質量和醫療安全教育。牢固樹立質量安全意識，營造質量安全氛圍，提高全員質量安全參與能力，質量安全培訓納入全員培訓年度計劃，定期進行，確保培訓效果。

　　5、強化“三基、三嚴”訓練，開展崗位練兵。職能部門制定并組織實施醫、護、藥、技等全員培訓計劃，分類開展臨床醫療、護理、影像、檢驗、藥劑、輸血、醫院感染等崗位專業人員的練兵活動。抓好抓實急癥處理、重患搶救、復蘇技術、物理診斷、外科操作、臨床技能、病歷書寫等基本功訓練，強化依法執業能力、臨床思辨能力和醫患溝通能力。

　　6、嚴格執行醫療質量和醫療安全管理與持續改進的核心制度，完善并實施各項規章、技術操作規程及各類人員崗位職責。建立健全醫療技術風險防范、控制及追溯機制，完善重大醫療安全事件、醫療事故防范預案和處理程序，完善非醫療因素引起的意外傷害事件的防范措施。按規定報告處理醫療事故、糾紛等不良事件。

　　7、加強重點部門及重點崗位的管理。各質量安全執行及監管部門高度重視急診科護理管理、醫院感染控制等工作以及其他重點部門科室（門診、藥事、病案管理等）的管理，制定可行的質控、監管計劃和措施，重點查找醫療安全隱患和薄弱環節，加強整改，每月有檢查、有監控記錄。

　　8、依法加強醫療技術管理，遵守高危、敏感技術準入規定，嚴格醫療技術和人員資質準入、分級管理和監督評價管理。建立醫療技術風險預警機制，完善并實施醫療技術損害處置預案，對新開展醫療技術進行安全、質量、療效等全程追蹤管理與評價。

　　9、應用蒙醫診療技術項目標準化。按醫療科學管理手段指導制定患者的醫療診療方案，規范臨床醫療工作和醫療行為，合理利用衛生資源，保證并持續改進醫療質量。

　　10、醫院感染工作的管理。我院成立了醫院感染管理小組，全面負責全院的醫院感染監控管理工作，明確了各科室醫院感染管理負責人。醫院感染管理小組負責以下工作：制定醫院感染監控計劃、制度和監控措施及醫院感染在職培訓工作，組織落實醫院感染監控措施，定期在全院范圍內進行醫院感染監測。