績效評價報告范文（通用33篇）

績效評價報告范文 篇1

　　一、項目概況

　　（一）項目單位基本情況

　　桃江縣廣播電視臺為公益事業(yè)一類單位,是桃江的主流媒體，是展示桃江形象的重要窗口，也是桃江公眾獲取信息的主要渠道，有桃江綜合頻道和經(jīng)濟頻道，無線發(fā)射功率1000瓦，有線入網(wǎng)戶數(shù)143808戶，入戶率72.5%。數(shù)字電視用戶數(shù)50568戶，電視節(jié)目信號覆蓋全縣并輻射周邊11個縣市區(qū)，有效覆蓋人口近120萬。

　　（二）、項目基本情況簡介

　　廣播電視設(shè)備購置經(jīng)費主要用于采、編、錄、播設(shè)備包括攝像機、非編機、數(shù)字自動播出系統(tǒng)、采集機、航拍設(shè)備等的采購。

　　二、項目組織實施情況

　　20xx年本級下達廣播電視設(shè)備購置資金40萬元，支出42.84萬元，其中：項目購建費用支出42.84萬元。

　　三、項目績效情況

　　（一）嚴格按照《中華人民共和國政府采購法實施條例》落實；

　　（二）制定《桃江縣廣播電視臺設(shè)備器材采購申報單》分五道程序嚴格設(shè)備采購審批，并報縣財政局政府采購辦公室審批；

　　（三）采購設(shè)備嚴格按照政府采購計劃實施，大宗設(shè)備采購嚴格按政府招投標制度辦理。

　　四、資金使用和項目實施的經(jīng)驗、做法，存在的問題和改進建議

　　（一）項目的實施，全部通過政府統(tǒng)一采購。

　　（二）對項目資金實行專款專用，無截留、滯留、無挪用、串用現(xiàn)象。

　　（三）存在的問題：電視節(jié)目設(shè)備屬電子產(chǎn)品，易損壞，更新快，采、編、錄、播各環(huán)節(jié)設(shè)備要配套，還有很大缺口，無法滿足縣級電視媒體專業(yè)隊伍的正規(guī)化建設(shè)。

　　（四）改進辦法：積極向上級部門申報，爭取項目資金，改善我臺采編設(shè)備工作現(xiàn)狀。

　　總的情況：20xx年桃江縣廣播電視臺廣播電視設(shè)備購置專項資金使用達到了預(yù)期的目標和效果，績效評價：優(yōu)。

績效評價報告范文 篇2

　　為進一步規(guī)范財政資金管理，樹立預(yù)算績效理念，強化支出責任，提高財政資金使用效益，我社根據(jù)《南縣財政局關(guān)于做好20xx年度預(yù)算績效自評工作的通知》（南財績函〔20xx〕3號）的要求，結(jié)合我社的具體情況，認真組織開展了20xx年度供銷社部門預(yù)算績效自評工作，現(xiàn)將我社20xx年度部門整體支出績效評價情況報告如下：

　　一、單位基本概況

　　南縣供銷合作社聯(lián)合社內(nèi)設(shè)六個職能股室：辦公室、財務(wù)股、人事股、綜治安全股、合作指導(dǎo)股、社有資產(chǎn)運營指導(dǎo)中心。全社現(xiàn)有在職人員26人，離退休人員72人。

　　部門職能職責：

　　1、宣傳貫徹中央和省、市、縣黨委政府“三農(nóng)”工作和社會發(fā)展的方針、政策，擬定全縣供銷合作社和合作經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃，指導(dǎo)供銷合作事業(yè)的改革和發(fā)展。

　　2、根據(jù)授權(quán)對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和農(nóng)副產(chǎn)品的經(jīng)營進行組織、協(xié)調(diào)和管理，承接和指導(dǎo)供銷合作社承擔政府委托的公益性服務(wù)和其他任務(wù)。

　　3、負責貫徹落實《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》;指導(dǎo)、扶持和服務(wù)農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展。向縣委、縣政府和有關(guān)部門反映農(nóng)民社員和供銷合作社的意見與要求，維護其合法權(quán)益。

　　4、負責農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系的規(guī)劃、建設(shè)，組織農(nóng)村現(xiàn)代商品流道，滿足農(nóng)民的生產(chǎn)生活需要。

　　5、負責基層組織建設(shè)，改善經(jīng)營管理，協(xié)調(diào)社員之問的關(guān)系，發(fā)揮群體聯(lián)合優(yōu)勢。

　　6、指導(dǎo)全縣供銷合作社發(fā)展農(nóng)民合作經(jīng)濟組織，推進農(nóng)村綜合服務(wù)體系建設(shè)，開拓城鄉(xiāng)市場;參與和推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

　　7、行使本級社有資產(chǎn)出資人代表職能，管理運營社有資產(chǎn)，采取科學(xué)有效的方式加強經(jīng)營管理，確保社有資產(chǎn)保值增值，并按出資額依法享有相應(yīng)的權(quán)益。

　　8、組織開展對社員和職工的教育培訓(xùn)，為合作經(jīng)濟組織提供信息服務(wù)。

　　9、對供銷合作社系統(tǒng)行業(yè)、學(xué)科或業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的全縣性社會團體，履行業(yè)務(wù)主管單位的監(jiān)督管理職責。

　　10、完成縣委.縣政府交辦的其他任務(wù)

　　（一）、部門整體支出概況

　　收入預(yù)算：20xx年度年初預(yù)算數(shù)795.99萬元，其中：供銷社部門預(yù)算收入中沒有非稅收入項目，全部來源于預(yù)算內(nèi)撥款，預(yù)算收入完成率100%。

　　支出預(yù)算：20xx年年初預(yù)算數(shù)795.99萬元，其中：基本支出710.79萬元，項目支出85.2萬元。預(yù)算支出完成率100%

　　（二）整體支出績效目標

　　部門總目標：細化預(yù)算編制工作，認真做好預(yù)算編制；加強財務(wù)管理，嚴格財務(wù)審核；抓好“三公經(jīng)費”控制管理,確保綜合改革及綜治維穩(wěn)等各項業(yè)務(wù)工作任務(wù)圓滿完成。

　　預(yù)決算公開：20xx年，按照上級的要求，我社在政府的`網(wǎng)站上進行了預(yù)決算公開。

　　資產(chǎn)管理：我們進一步加強資產(chǎn)的管理，制定了《供銷社機關(guān)資產(chǎn)管理使用制度》等制度，明確了具體責任人，完善了固定資產(chǎn)檔案，嚴格報批、銷審等手續(xù)，做好資產(chǎn)登記工作，單位無任何資產(chǎn)流失現(xiàn)象。

　　三公經(jīng)費控制情況：我社貫徹落實上級有關(guān)精神，嚴格控制“三公經(jīng)費”支出，取得了良好效果。具體情況如下：20xx年“三公”經(jīng)費7萬元，其中公務(wù)接待費為4萬元，公務(wù)用車運行維護費3萬元。

　　內(nèi)部管理制度建設(shè)：健全單位財務(wù)管理制度、成立財務(wù)聯(lián)審會簽制度，加強對資金、物資的合理使用和管理；制定內(nèi)部監(jiān)督檢查制度，強化內(nèi)部制度執(zhí)行的監(jiān)督管理。

　　項目績效總目標完成情況：20xx年，我社綜合改革及綜治維穩(wěn)等各項業(yè)務(wù)工作任務(wù)圓滿完成。

　　（三）部門整體支出情況分析

　　從整體情況來看，我社嚴格按照年初預(yù)算進行部門整體支出。在支出過程中，能嚴格遵守各項規(guī)章制度。

　　二、績效評價工作情況

　　（一）績效評價目的

　　此次績效評價的目的是：嚴格落實《預(yù)算法》及省、市、縣績效管理工作的有關(guān)規(guī)定，進一步規(guī)范財政資金的管理，強化財政支出績效理念，提升部門責任意識，提高資金使用效益，促進供銷工作的發(fā)展。

　　（二）績效評價的主要過程 根據(jù)績效評價的要求，我們成立了自評工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對照自評方案進行研究和布署，黨組成員及各科室全程參與，按照自評方案的要求，對照各實施項目的內(nèi)容逐條逐項自評。在自評過程發(fā)現(xiàn)問題，查找原因，及時糾正偏差，為下一步工作夯實基礎(chǔ)。

　　三、主要績效及評價結(jié)論

　　1、主要經(jīng)濟指標保持增長。全系統(tǒng)預(yù)計實現(xiàn)商品購進總額26億元，同比增長6.5%；實現(xiàn)商品銷售總額30億元，同比增長8%；實現(xiàn)匯總利潤1800萬元，同比增長10%。其中連鎖銷售額5.8億元、電子商務(wù)銷售4億元，同比分別增長300%、350%，農(nóng)產(chǎn)品市場交易額15.8億元，同比增長180%。

　　2、全面完成綜合改革工作任務(wù)。今年是深化供銷社綜合改革的收官之年，現(xiàn)已建成縣級供銷合作社聯(lián)合社1個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層供銷社12個，村級綜合服務(wù)社134個，實現(xiàn)了縣鄉(xiāng)供銷服務(wù)覆蓋率100%，并實現(xiàn)了縣鄉(xiāng)村三級貫通。在12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成了12個農(nóng)民專業(yè)合作組織聯(lián)合社，服務(wù)面積達到100%。領(lǐng)辦創(chuàng)辦專業(yè)合作社52家，新增托管土地1萬畝。全面完成中央、省、市部署的綜合改革任務(wù)。

　　3、狠抓疫情防控期間農(nóng)資供應(yīng)工作。受疫情影響，春耕備耕物質(zhì)缺口較大，社屬網(wǎng)點肥料缺口8000噸，縣社組織基層社農(nóng)資供應(yīng)點積極籌措資金，并廣泛聯(lián)系湖北省外的農(nóng)資廠家組織貨源，將8000噸農(nóng)資組織到位，解決了全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用肥需求。今年，縣社各企業(yè)承擔了全縣70%肥料、30%農(nóng)藥、種子和農(nóng)具的供應(yīng)任務(wù)，全年銷售肥料、農(nóng)藥、種子等生產(chǎn)資料5萬多噸。

　　4、拓展農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)。縣社各基層社和專業(yè)合作社托管稻蝦和蔬菜土地20多萬畝，采取政策引導(dǎo)、技術(shù)服務(wù)、金融支持、產(chǎn)銷對接等辦法幫助發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，確保了南縣稻蝦和蔬菜種養(yǎng)計劃的下達，保障了糧食和蔬菜穩(wěn)產(chǎn)增收。

　　5、圓滿完成精準扶貧工作任務(wù)。專職扶貧隊員蔣偉已駐扎班嘴村3年，對25名扶貧對象采取發(fā)展產(chǎn)業(yè)、實施救助、引導(dǎo)就業(yè)等措施實施精準扶貧，每年抽取10多萬元資金用于班嘴村公益事業(yè)和慰問資助貧困戶。目前，該村25名貧困戶全部脫貧。

　　6、積極參與農(nóng)村人居環(huán)境整治。在12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立農(nóng)村可利用垃圾回收中心，全年回收廢金屬、廢紙、廢橡塑等可利用垃圾1萬多噸，為農(nóng)村人居環(huán)境的整治作出了重要貢獻。

　　7、綜治維穩(wěn)沒有出現(xiàn)赴省進京非正常上訪事件。全年到縣社機關(guān)上訪400余人次，但沒有出現(xiàn)赴省進京非正常上訪事件。

　　四、存在的問題

　　20xx年，我們還存在經(jīng)濟基礎(chǔ)差、服務(wù)能力弱、班子和隊伍建設(shè)問題突出等問題。20xx年，爭取實現(xiàn)商品購進總額28.6億元，商品銷售總額33億元，利潤1980萬元，分別同比增長10%。持續(xù)深化綜合改革，壯大基層組織綜合實力，努力提升服務(wù)“三農(nóng)”能力。

　　五、有關(guān)建議

　　請財政根據(jù)供銷工作發(fā)展的要求和實際情況，提高年初部門預(yù)算額度，將駐村扶貧、社區(qū)共建及退休人員節(jié)日開支等常規(guī)支出納入年度預(yù)算，保證機關(guān)正常運轉(zhuǎn)。

　　六、其他需要說明的問題

　　無

績效評價報告范文 篇3

　　根據(jù)蕉城區(qū)財政局《寧德市蕉城區(qū)財政局關(guān)于做好20xx年區(qū)級部門預(yù)算績效管理有關(guān)工作的通知》寧區(qū)財績〔20xx〕5號要求，我局的辦公用房租賃及修繕經(jīng)費項目20萬元納入20xx年度財政支出績效評價范圍，自評分數(shù)為100分，自評等級為優(yōu)。現(xiàn)將自評情況報告如下：

　　　　一、項目概況

　　（一）項目單位基本情況

　　貫徹執(zhí)行工商、質(zhì)監(jiān)、食品、藥械、化妝品相關(guān)行政許可、監(jiān)管執(zhí)法任務(wù)，依法對市場經(jīng)營秩序、合同、商標、戶外廣告、質(zhì)量工作、標準化工作、計量工作、特征設(shè)備相關(guān)工作、合格評定進行監(jiān)管，依法承擔查處違法直銷和傳銷案件、食品安全監(jiān)管綜合協(xié)調(diào)、消費者權(quán)益保護等責任。

　　（二）項目基本情況

　　根據(jù)市場監(jiān)督管理局的單位職能，20xx年安排辦公用房租賃及修繕經(jīng)費20萬元，該項目資金主要用于為各類業(yè)務(wù)工作開展提供便利、高效、整潔的辦公環(huán)境。

　　二、項目實施基本情況

　　（一）項目組織管理情況

　　1、合理編制績效目標

　　蕉城區(qū)市場監(jiān)督管理局組織召開項目組、相關(guān)業(yè)務(wù)部室負責人座談會，對項目績效編制進行積極的探討、研究和論證，制定了切合實際、可量化、可考評的年度目標。

　　2、健全項目管理制度

　　為深入貫徹增收節(jié)支、廉潔高效的方針，進一步加強財務(wù)管理，提高資金使用效益，保障我局各項工作任務(wù)順利完成。根據(jù)財經(jīng)法律、法規(guī)和省市局財務(wù)收支管理規(guī)定，結(jié)合本單位實際情況，建立了項目集體議事制、經(jīng)審全程跟蹤制等，規(guī)范項目管理規(guī)章制度。尤其是涉及大額資金和重大事項時，堅持全部提交黨組會集體研究決定。經(jīng)審干部全程參與項目的跟蹤審查審計，嚴肅項目資金列支。

　　3、監(jiān)督項目執(zhí)行、糾偏糾錯

　　財務(wù)裝備股是預(yù)算管理職能部門，負責本級預(yù)算管理工作，并對下級預(yù)算單位的預(yù)算管理實施監(jiān)管，嚴格按照批復(fù)落實項目資金，實行項目資金責任追究制度，并對項目資金使用結(jié)果進行績效考評，考評結(jié)果與今后預(yù)算安排掛鉤。

　　4、開展績效動態(tài)監(jiān)控

　　蕉城區(qū)市場監(jiān)督管理局按季度開展項目支出績效監(jiān)控工作，及時收集匯總季度目標完成情況，發(fā)現(xiàn)嚴重偏差，及時反饋，采取有效措施，重點跟蹤，及時糾偏，階段性任務(wù)能夠按計劃完成，全年性任務(wù)基本能夠按序時進度執(zhí)行，基本保證了年度目標任務(wù)的完成。

　　（二）項目財務(wù)管理狀況

　　本項目累計安排資金20萬元。其中：財政資金—中央萬元，財政資金—省萬元，財政資金—市萬元，財政資金—區(qū)20萬元，其他資金—自籌資金萬元，其他資金—其他萬元。年初預(yù)算資金20萬元，年中調(diào)整資金為0萬元。其中：財政資金—中央萬元，財政資金—省萬元，財政資金—市萬元，財政資金—區(qū)20萬元，其他資金—自籌資金萬元，其他資金—其他萬元。實際到位資金總額20萬元。其中：財政資金—中央萬元，財政資金—省萬元，財政資金—市萬元，財政資金—區(qū)20萬元，其他資金—自籌資金萬元，其他資金—其他萬元。實際資金支出20萬元。其中：財政資金—中央萬元，財政資金—省萬元，財政資金—市萬元，財政資金—區(qū)20萬元，其他資金—自籌資金萬元，其他資金—其他萬元。

　　三、項目績效分析

　　（一）項目績效評價工作開展情況

　　1、選用的評價指標和評價方法

　　本次評價主要采取成本效益分析法，輔之以公眾評判法進行評價，評價標準參照20xx年標準。

　　2、現(xiàn)場勘驗、檢查、核實的情況

　　我局高度重視辦公用房租賃及修繕經(jīng)費績效自評工作，由財務(wù)股具體負責，組建自評小組，開展績效評價工作，考核資金的管理和使用成效。由于此項工作工作量大，政策性強，于6月底前開展現(xiàn)場核查。現(xiàn)場勘驗、檢查、核實，并對績效評價相關(guān)資料進行核查，年度績效目標總體完成較好，項目自評100分，自評優(yōu)秀等級。

　　3、項目績效自評得分和自評等級

　　總分值100%，評價總分100分，經(jīng)逐一核對績效指標，認真自我評價后項目立項3分，績效目標5分，資金投入7分，資金管理8分，組織實施7分，時效目標5分，成本目標5分，數(shù)量目標20分，質(zhì)量目標10分，社會效益目標20分，服務(wù)對象滿意度10分，總得分100。評價等級：優(yōu)。

　　（二）項目績效目標完成情況

　　1、產(chǎn)出目標完成情況

　　（1）時效目標目標1：項目完成時間績效目標值是20xx年12月，實際完成值為20xx年12月，目標完成率為100%。

　　（2）成本目標目標1：辦公用房租賃及修繕經(jīng)費績效目標值是20萬元，實際完成值為20萬元，目標完成率為100%。

　　（3）數(shù)量目標目標1：辦公用房租用年限績效目標值是1年，實際完成值為1年，目標完成率為100%；

　　目標2：租用廚房個數(shù)績效目標值是1間，實際完成值為1間，目標完成率為100%；目標3：租用會議室個數(shù)績效目標值是1間，實際完成值為1間，目標完成率為100%；目標4：租用辦公室個數(shù)績效目標值是3間，實際完成值為3間，目標完成率為100%；目標5：可容納辦公人數(shù)績效目標值是5人，實際完成值為5人，目標完成率為100%。

　　（4）質(zhì)量目標目標1：預(yù)算執(zhí)行率績效目標值是100%，實際完成值為100%，目標完成率為100%；

　　目標2：修繕工程驗收合格率績效目標值是合格，實際完成值為合格，目標完成率為100%。

　　2、效益目標完成情況

　　（1）社會效益目標目標1：可容納辦公人數(shù)績效目標值是5人，實際完成值為5人，目標完成率為100%；

　　目標2：辦公用房修繕受益人數(shù)績效目標值是20人，實際完成值為20人，目標完成率為100%。

　　3、滿意度目標完成情況

　　（1）服務(wù)對象滿意度目標1：問卷調(diào)查方式辦公人員的滿意度績效目標值是90%，實際完成值為90%，目標完成率為100%。

　　（三）項目績效分析

　　1、決策（15%）指標體系得分15分，其中：

　　（1）項目立項滿分3分，得3分。立項依據(jù)充分性本項目滿分3分，得3分，得分原因為：立項依據(jù)充分，符合評分標準，得滿分；

　　（2）績效目標滿分5分，得5分。績效目標合理性本項目滿分3分，得3分，得分原因為：績效目標合理，符合評分標準，得滿分；

　　績效指標明確性本項目滿分2分，得2分，得分原因為：績效指標明確，符合評分標準，得滿分；

　　（3）資金投入滿分7分，得7分。預(yù)算編制科學(xué)性本項目滿分4分，得4分，得分原因為：預(yù)算編制科學(xué)，符合評分標準，得滿分；

　　資金分配合理性本項目滿分3分，得3分，得分原因為：資金分配合理，符合評分標準，得滿分；

　　2、過程（15%）指標體系得分15分，其中：

　　（1）資金管理滿分8分，得8分。資金使用合規(guī)性本項目滿分3分，得3分，得分原因為：資金使用合規(guī)，符合評分標準，得滿分；

　　資金到位率本項目滿分3分，得3分，得分原因為：資金到位率100%，符合評分標準，得滿分；預(yù)算執(zhí)行率本項目滿分2分，得2分，得分原因為：預(yù)算執(zhí)行率100%，符合評分標準，得滿分；

　　（2）組織實施滿分7分，得7分。管理制度健全性本項目滿分4分，得4分，得分原因為：管理制度健全，符合評分標準，得滿分；

　　制度執(zhí)行有效性本項目滿分3分，得3分，得分原因為：制度執(zhí)行有效，符合評分標準，得滿分；

　　3、產(chǎn)出目標指標體系得分40分，其中：

　　（1）時效目標滿分5分，得5分。項目完成時間本項目滿分5分，得5分，得分原因為：實際完成月份不晚于20xx年12月，按照評分標準，得滿分；

　　（2）成本目標滿分5分，得5分。辦公用房租賃及修繕經(jīng)費本項目滿分5分，得5分，得分原因為：辦公用房租賃及修繕經(jīng)費投入達到20萬元，按照評分標準，得滿分；

　　（3）數(shù)量目標滿分20分，得20分。租用辦公室個數(shù)本項目滿分4分，得4分，得分原因為：租用辦公室個數(shù)達到3間，按照評分標準，得滿分；

　　可容納辦公人數(shù)本項目滿分4分，得4分，得分原因為：可容納辦公人數(shù)達到5人，按照評分標準，得滿分；租用廚房個數(shù)本項目滿分4分，得4分，得分原因為：租用廚房個數(shù)達到1間，按照評分標準，得滿分；辦公用房租用年限本項目滿分4分，得4分，得分原因為：辦公用房租用年限達到1年，按照評分標準，得滿分；租用會議室個數(shù)本項目滿分4分，得4分，得分原因為：租用會議室個數(shù)達到1間，按照評分標準，得滿分；

　　（4）質(zhì)量目標滿分10分，得10分。修繕工程驗收合格率本項目滿分5分，得5分，得分原因為：修繕工程驗收合格率達到合格，按照評分標準，得滿分；

　　預(yù)算執(zhí)行率本項目滿分5分，得5分，得分原因為：預(yù)算執(zhí)行率達到100%，按照評分標準，得滿分；

　　4、效益目標指標體系得分20分，其中：

　　（1）社會效益目標滿分20分，得20分。辦公用房修繕受益人數(shù)本項目滿分10分，得10分，得分原因為：辦公用房修繕受益人數(shù)達到20人，按照評分標準，得滿分；

　　可容納辦公人數(shù)本項目滿分10分，得10分，得分原因為：可容納辦公人數(shù)達到5人，按照評分標準，得滿分；

　　5、滿意度目標指標體系得分10分，其中：

　　（1）服務(wù)對象滿意度滿分10分，得10分。問卷調(diào)查方式辦公人員的滿意度本項目滿分10分，得10分，得分原因為：問卷調(diào)查方式辦公人員的滿意度達到90%，按照評分標準，得滿分；

　　四、項目存在問題和改進措施

　　（一）項目存在的問題

　　公共財物、水電設(shè)施的.管理和維護工作還需要進一步加強，在水電能耗方面還有改進的空間；辦公樓環(huán)境衛(wèi)生可以更進一步，尤其是在禁煙方面，可以探索一些新思路、新做法；對于水電、消防、機房、保密場所等重點部位的防控力度還需要進一步加強，確保辦公大樓安全。

　　（二）項目改進措施

　　有計劃的逐步更換現(xiàn)有非節(jié)能產(chǎn)品，厲行節(jié)約，強化水電能耗控制力度；積極按照區(qū)委區(qū)政府關(guān)于開展無煙機關(guān)創(chuàng)建工作的有關(guān)要求，迅速落實，建立健全控煙工作制度，大力開展吸煙有害健康的宣傳教育，努力營造出全局共同參與控煙工作的良好氛圍；進一步強化對于水電、消防、機房、保密場所等重點部位的防控，積極落實機關(guān)大樓安防制度有關(guān)要求。

　　五、下一步改進工作的意見和建議

　　進一步規(guī)范辦公用房租賃及修繕經(jīng)費使用，嚴格按照財經(jīng)紀律加強經(jīng)費管理，切實落實好專項經(jīng)費專款專用規(guī)定，建議財政部門提高公用經(jīng)費保障。

績效評價報告范文 篇4

　　根據(jù)《永興縣財政局關(guān)于做好20xx年度財政支出績效評價工作的通知》（永財績函〔20xx〕19號）文件要求，我校對20xx年度教學(xué)設(shè)備購置項目資金進行了全面綜合評價，自評得分85.47分，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

　　一、項目支出基本情況

　　（一）項目支出概況

　　為提高教師業(yè)務(wù)能力，改善工作環(huán)境，我校20xx年預(yù)算安排錄播室設(shè)備購置費30萬元，辦公電腦60臺30萬元，主要用于我校擬建錄播室建設(shè)及新進人員配備手提電腦。

　　（二）項目支出預(yù)期目標完成程度。

　　為建錄播室，購置設(shè)備，改善工作環(huán)境，提高教師業(yè)務(wù)能力，20xx年預(yù)算安排資金60萬元，但由于我校20xx年非稅收入較少，錄播室建設(shè)也未如期建設(shè)，因而專用設(shè)備的購置數(shù)量未達到預(yù)期，實際支付資金為2.8萬元。

　　（三）項目資金管理使用情況。

　　專用設(shè)備的購置和管理，統(tǒng)一由學(xué)校總務(wù)處負責。根據(jù)《永興縣第三中學(xué)財務(wù)管理制度》，凡是購置、更新專用設(shè)備的，一律由需要購置、更新專用設(shè)備的所處室先提出申請報告，報分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，再由總務(wù)處按照政府采購法有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一采購。

　　二、績效評價工作情況

　　（一）績效評價目的

　　加強預(yù)算績效管理，強化支出責任，建立科學(xué)、合理的財政支出績效評價管理體系，提高資金使用效益。

　　（二）績效評價原則、評價指標體系、評價方法

　　采取定量與定性分析相結(jié)合原則；采用《永興縣財政支出項目績效評價指標》；采用目標效益分析法評價。

　　（三）績效評價工作過程

　　1.前期準備。由縣財政局績效評價股牽頭，本單位和縣財政局參與，精心準備績效評價工作。

　　2.組織實施。我校提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)并進行審核；縣財政局教科文股進行數(shù)據(jù)核對，開展初評。

　　3.分析評價。縣績效評價股進行最后審核認定，并提出績效評價報告。

　　三、項目支出主要績效（附項目支出績效目標自評表）

　　四、存在的問題

　　一是單位仍存在較多老舊落后、待報廢設(shè)備，影響整體工作效率。二是預(yù)算前瞻性不夠。年初預(yù)算時，對全校非稅收入把握不準，預(yù)計采購設(shè)備支出較大，導(dǎo)致預(yù)計的支出與實際支出有一定的偏差。

　　五、有關(guān)建議

　　1、及時更新老舊設(shè)備，提高辦公效率。加強設(shè)備資產(chǎn)管理，已閑置報廢設(shè)備及時處置。

　　2、提高預(yù)算能力，充分考慮預(yù)算年度非稅收入出現(xiàn)變化的`各種因素，精準預(yù)算年度的非稅收入，合理安排并執(zhí)行預(yù)算。

　　六、其他需要說明的問題

　　無

績效評價報告范文 篇5

　　一、項目概況

　　（一）項目基本情況

　　1.項目主管部門為南江縣統(tǒng)計局。縣統(tǒng)計局在該項目中主要負責項目驗收和加強資金監(jiān)管的真實性、合法性和合規(guī)性。

　　2.項目立項依據(jù)：為認真貫徹落實《統(tǒng)計法》《統(tǒng)計法實施條例》和中央《關(guān)于深化統(tǒng)計管理體制改革提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實性的意見》，著力建立穩(wěn)定的基層統(tǒng)計隊伍，進一步夯實基層統(tǒng)計工作基礎(chǔ)，全面提高統(tǒng)計工作質(zhì)量，中共南江縣委20xx年第15次常委會議決定，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門專職統(tǒng)計人員給予適當工作補貼，統(tǒng)計人員工作經(jīng)費預(yù)算到南江縣統(tǒng)計局。

　　3.資金管理辦法制定情況：嚴格南江縣統(tǒng)計局財務(wù)管理制度，資金主要用于支付鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)部門統(tǒng)計人員工作經(jīng)費，全年分上下半年撥付。

　　4.資金分配的原則及考慮因素：鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作站站長由鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧辦主任兼任或從事統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作，承擔和組織實施轄區(qū)內(nèi)的政府統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)，完成本單位的統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作。人員明確后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)不得隨意調(diào)整統(tǒng)計工作站站長和統(tǒng)計人員。因提拔使用或確需調(diào)整變動的，必須由鄉(xiāng)鎮(zhèn)書面提出，并征得縣統(tǒng)計局同意。相關(guān)縣級部門統(tǒng)計人員也一并予以明確，工作經(jīng)費標準為每人每月200元。

　　（二）項目績效目標

　　1.項目主要內(nèi)容：統(tǒng)計人員履行統(tǒng)計職責，高質(zhì)量為宏觀決策和科學(xué)管理提供真實可靠地統(tǒng)計信息支撐。

　　2.項目應(yīng)實現(xiàn)的具體績效目標：包括統(tǒng)計人員認真執(zhí)行《統(tǒng)計法》及其實施細則和地方統(tǒng)計法規(guī)，依法行使統(tǒng)計設(shè)計、統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計報告、統(tǒng)計咨詢和統(tǒng)計監(jiān)督的職權(quán),保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性、及時性和全面性，為社會經(jīng)濟發(fā)展提供服務(wù)；負責組織和協(xié)調(diào)本行政區(qū)域內(nèi)的統(tǒng)計工作，匯總基層的統(tǒng)計報表和地方綜合性的各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)；執(zhí)行統(tǒng)一的國家統(tǒng)計報表制度。準確、及時、全面上報國家和上級統(tǒng)計部門規(guī)定的統(tǒng)計報表及統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)；搜集、整理、提供本鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)域內(nèi)各單位的歷史和現(xiàn)實統(tǒng)計資料，向有關(guān)部門提供統(tǒng)計信息、統(tǒng)計數(shù)據(jù)，定期公布本鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會經(jīng)濟發(fā)展情況的統(tǒng)計公報；調(diào)查研究本行政區(qū)域內(nèi)的社會經(jīng)濟發(fā)展情況，對計劃完成情況實行統(tǒng)計監(jiān)督、統(tǒng)計分析和統(tǒng)計預(yù)測，為制訂政策、指導(dǎo)工作提供可靠依據(jù)；加強統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，建立健全鎮(zhèn)、村、企業(yè)及社區(qū)統(tǒng)計臺帳，負責基層統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加強對基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)；完成本鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)，為地方黨政領(lǐng)導(dǎo)提供優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計服務(wù)功能，充分發(fā)揮統(tǒng)計在國民經(jīng)濟發(fā)展中的參謀作用。目標的量化、細化情況以及項目實施進度計劃等。

　　3.分析評價申報內(nèi)容與實際相符，申報目標合理可行。

　　二、項目資金申報及使用情況

　　（一）項目資金申報及批復(fù)情況

　　縣委20xx年第15次常委會議決定，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門專職統(tǒng)計人員給予適當工作補貼，同意縣財政安排縣統(tǒng)計局將統(tǒng)計人員工作經(jīng)費納入年初預(yù)算，并每年核實更新統(tǒng)計人員信息，20xx年預(yù)算21.84萬元，統(tǒng)計人員91名。

　　（二）資金計劃、到位及使用情況

　　1.資金計劃。該項目資金計劃21.84萬元，由縣財政安排。

　　2.資金到位。項目資金21.84萬元年初預(yù)算全部到位，到位率100%（財政壓縮5%）。

　　3.資金使用。實際支出21.42萬元，資金使用率98.1%，資金使用率未實現(xiàn)100%的主要原因在于20xx年上半年我單位調(diào)出2名工作人員，按照其實際工作月份發(fā)放，其余人員全部按照兩辦發(fā)文確定和鄉(xiāng)鎮(zhèn)報送統(tǒng)計人員名單撥付到位。資金支付標準、支付依據(jù)合法合規(guī)，無截留、挪用等現(xiàn)象。

　　（三）項目財務(wù)管理情況

　　統(tǒng)計工作經(jīng)費項目嚴格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和財政專項資金管理辦法。

　　1.制度執(zhí)行有力。資金撥付堅持按項目計劃，項目進度和質(zhì)量分階段驗收撥款，堅持部門聯(lián)審制，先做事，后報賬，從而保證了專項資金專款專用，有效防止了截留，擠占和挪用。我局全力搞好財政部門與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，嚴格執(zhí)行資金跟項目走，項目跟計劃走，計劃跟著規(guī)劃和設(shè)計走的原則，做到兩個部門相互協(xié)商，相互配合，工作中做到相互合作，同時加強對統(tǒng)計人員變更交接的管理，落實主管部門責任，認真核實人員信息，加強跟進和核實工作，使資金調(diào)撥和項目進程融為一體。

　　2.財務(wù)資料完整。在專項資金的使用方面，根據(jù)各建設(shè)項目的預(yù)算，分別設(shè)立明細科目，做到專賬核算、專款專用。日常工作中，對資金的支出嚴格把關(guān)，對不符合審批程序的事項及時糾正，對不符合規(guī)定的票據(jù)拒絕報銷，嚴格執(zhí)行不同支出額度的簽字程序。

　　三、項目實施及管理情況

　　（一）項目組織架構(gòu)及實施流程。該項目資金主要用于統(tǒng)計人員工作經(jīng)費。項目組織有計劃有措施，嚴格執(zhí)行相關(guān)制度和文件規(guī)定，于20xx年1月1日開始實施，20xx年12月31日通過考核予以撥付。

　　（二）項目管理情況。嚴格按照相關(guān)財經(jīng)紀律，撥付工作經(jīng)費時，逐一核實統(tǒng)計人員工作情況和基本信息，確保達到預(yù)期目的。

　　（三）項目監(jiān)管情況。本項目的經(jīng)費嚴格按照單位的財務(wù)制度和預(yù)算支出范圍使用，按照項目計劃安排和實際工作情況開支。

　　（四）全面推行信息公開、公告、公示制度，確保項目建設(shè)資金的使用公正透明，確保項目實施達到預(yù)期的經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益。

　　四、目標及績效完成情況

　　1.截止20xx年12月31日，該項項目任務(wù)已按時、按質(zhì)、按量全部完成。項目執(zhí)行有關(guān)文件規(guī)定，嚴格控制預(yù)算，同時在項目執(zhí)行中采取節(jié)約成本的措施，未有超出預(yù)算的情況發(fā)生。

　　2.目標質(zhì)量完成情況。提高統(tǒng)計人員工作積極性，加強統(tǒng)計基礎(chǔ)隊伍建設(shè)。

　　3.目標進度完成情況。全面覆蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門，明確統(tǒng)計人員91名。

　　五、評價結(jié)論

　　綜合以上各項指標，我局財務(wù)管理健全規(guī)范，沒有發(fā)生違法違規(guī)現(xiàn)象，20xx年的部門項目支出績效自我評價結(jié)果是優(yōu)秀。我們將在以后的工作中加強預(yù)算管理，嚴格控制各項經(jīng)費的開支，提高經(jīng)費的使用效率。

　　六、存在的問題及建議

　　（一）存在的問題

　　1.內(nèi)部預(yù)算績效職責不清，工作力量安排不到位，大部分都是財務(wù)股室獨自完成項目的績效申報、自評。財務(wù)上缺少業(yè)務(wù)股室的'協(xié)調(diào)配合，把本該由業(yè)務(wù)部門承擔的績效工作接了過來，簡單地將績效目標制定、跟蹤監(jiān)控等專業(yè)性工作歸口于財務(wù)人員，沒有專人承擔績效管理職責，業(yè)務(wù)管理與績效管理脫節(jié)，弱化了實施預(yù)算績效管理的最基本的環(huán)節(jié)。

　　2.由于人力、財力等不足，日常工作開展困難，績效編制有待改進。在項目實施過程中，由于統(tǒng)計人員變化或部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員變更頻繁等原因未及時對接，導(dǎo)致資金在兌現(xiàn)時出現(xiàn)偏差。

　　（二）相關(guān)建議

　　1.細化預(yù)算編制工作，認真做好預(yù)算的編制。嚴格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求進行預(yù)算編制；優(yōu)先保障固定性的、相對剛性的費用支出項目，盡量壓縮變動性的、有控制空間的費用項目，進一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性、合理性和準確性。

　　2.持續(xù)深入加強項目資金監(jiān)管。通過建立專項資金管理制度，從資金的申請、下發(fā)、使用、報銷結(jié)算的全過程進行制度規(guī)范，并完善相應(yīng)的操作流程。

　　3.加大培訓(xùn)力度。主管部門通過線上線下多渠道對財務(wù)人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時在培訓(xùn)中應(yīng)注意提高培訓(xùn)內(nèi)容的實用性和可模仿性，如多采用實際案例教學(xué)方式進行培訓(xùn)等。

績效評價報告范文 篇6

　　一、項目資金下達情況

　　根據(jù)《關(guān)于連城縣等3縣20__年度高標準農(nóng)田建設(shè)項目初步設(shè)計文件的批復(fù)》(龍農(nóng)[20__]104號)和《關(guān)于下達20__年高標準農(nóng)田建設(shè)項目資金的通知》(龍財農(nóng)指[20__]37號)等相關(guān)文件的要求，上杭縣20__年高標準農(nóng)田建設(shè)項目建設(shè)任務(wù)0.47萬畝,總投資752萬元(中央財政投資470萬元，省級配套資金196萬元，市級配套資金16.92萬元，縣級配套資金69.08萬元)。

　　二、績效目標分解下達情況

　　為加快推進我縣高標準農(nóng)田建設(shè)，鞏固和提高糧食生產(chǎn)能力，20__年省級以上財政資金下達我縣農(nóng)田建設(shè)補助資金666萬元，績效目標為建設(shè)高標準農(nóng)田0.47萬畝，每畝省級以上財政資金補助標準1417元;市級財政資金下達我縣農(nóng)田建設(shè)補助資金16.92萬元，績效目標為建設(shè)高標準農(nóng)田0.47萬畝，每畝市級財政資金補助標準36元;縣級配套資金69.08萬元，績效目標為建設(shè)高標準農(nóng)田0.47萬畝，每畝市級財政資金補助標準147元。

　　三、績效目標完成情況分析

　　（一）資金投入情況分析

　　1、項目資金到位情況分析

　　上杭縣20__年高標準農(nóng)田建設(shè)項目到位資金752萬元，到位率100%。其中：中央財政投資470萬元，省級配套資金196萬元，市級配套資金16.92萬元，縣級配套資金69.08萬元。

　　2、項目資金執(zhí)行情況分析

　　根據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部《農(nóng)田建設(shè)項目管理辦法》（農(nóng)業(yè)農(nóng)村部令20__年第4號）有關(guān)要求，農(nóng)田建設(shè)項目建設(shè)期一般為1至2年。我縣高標準農(nóng)田建設(shè)項目都跨年實施，20__年度高標準農(nóng)田建設(shè)項目建設(shè)期一般至20__年7月完工，按照財政部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部《農(nóng)田建設(shè)補助資金管理辦法》（財農(nóng)〔20__〕46號）相關(guān)規(guī)定使用資金，農(nóng)田建設(shè)財政資金支付嚴格按照國庫集中支付制度的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　3、項目資金管理情況分析

　　我縣對項目資金執(zhí)行“三專”管理制度，堅持“專賬核算、專人管理、專款專用”的原則，嚴格按照項目財務(wù)、會計制度進行管理，按規(guī)定范圍使用資金，確保了資金的安全高效運行。嚴格審核各種憑證的真實性、合法性、有效性和完整性。對不符合要求和超出規(guī)定使用范圍的開支，不予報賬。

　　我縣在資金管理上嚴格按照《福建省農(nóng)田建設(shè)管理實施辦法》和《福建省農(nóng)田建設(shè)補助資金管理辦法實施細則》的要求，明確縣級報賬核算管理的職責和程序，完善和規(guī)范了我縣縣級報賬管理制度。一是對報賬憑證管理提出了明確要求，統(tǒng)一了相關(guān)原始單據(jù)包括預(yù)付工程款的分級審核審批，施工單位根據(jù)工程進度提出預(yù)付工程款申請，經(jīng)監(jiān)理人員核實簽章認定后，項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)審批，縣農(nóng)發(fā)辦審批后報縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局領(lǐng)導(dǎo)審批予以撥付。二是支付給施工單位的工程款，要實行轉(zhuǎn)賬，不能支付現(xiàn)金，第一次預(yù)付工程款時，施工單位須報送承包合同副本、階段性工程結(jié)算單、工程預(yù)決算和工程款稅務(wù)發(fā)票等。工程完工驗收決算后，憑稅務(wù)發(fā)票和工程決算審核單報賬。同時須預(yù)留3%質(zhì)量保證金，一年后無質(zhì)量問題予以退還，存在質(zhì)量問題的，則用質(zhì)量保證金修復(fù)。

　　（二）績效目標完成情況分析

　　1、產(chǎn)出指標完成情況分析

　　（1）數(shù)量指標：績效目標為建設(shè)高標準農(nóng)田面積為0.47萬畝，我縣完成高標準農(nóng)田建設(shè)0.47萬畝，任務(wù)完成率100%。

　　（2）質(zhì)量指標：我縣建設(shè)的0.47萬畝高標準農(nóng)田驗收合格率100%。由于高標準農(nóng)田建設(shè)項目為跨年度建設(shè)項目，20__年立項的高標準農(nóng)田建設(shè)項目于20__年10月開展了驗收工作。

　　（3）時效指標：我縣20__年高標準農(nóng)田建設(shè)項目建設(shè)期都為2年，均于20__年11月全部完工。

　　（4）成本指標：我縣20__年高標準農(nóng)田建設(shè)項目財政補助資金執(zhí)行畝均1600元標準，遠高于國家規(guī)定的畝均補助不低于1200元的要求，超額完成了績效目標。

　　2、效益指標完成情況分析

　　經(jīng)濟效益：項目建成后，可新增灌溉面積0.05萬畝，改善灌溉面積0.08萬畝，新增除澇面積0.05萬畝，改善除澇面積0.1萬畝，新增節(jié)水灌溉面積0.05萬畝，田間通達率達到85%，可大大改善農(nóng)田耕作條件，提高耕地復(fù)種指數(shù)，為項目區(qū)糧食及經(jīng)濟作物高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整打下良好基礎(chǔ)。項目實施后，可新增糧食7.04萬公斤，其中優(yōu)質(zhì)糧食5.63萬公斤，蔬菜約13.4萬公斤，花生1.1萬公斤，煙葉2.4萬公斤等。

　　社會效益：項目建成后，上杭縣20__年高標準農(nóng)田建設(shè)項目直接受益農(nóng)戶數(shù)量達4000戶，直接受益農(nóng)業(yè)人口數(shù)達15000人，農(nóng)民年純收入增加總額達75萬元；

　　生態(tài)效益：通過高標準農(nóng)田建設(shè)，健全了項目區(qū)的水利排灌系統(tǒng)，從而達到增加有效灌溉耕地，提高土地的利用率，大大提高了項目區(qū)抵御自然災(zāi)害（尤其是旱災(zāi)和洪澇災(zāi)害）的能力，降低了項目區(qū)水土流失的可能性，起到了調(diào)節(jié)氣溫，凈化空氣，美化環(huán)境的作用，使項目區(qū)內(nèi)生態(tài)環(huán)境進入良性循環(huán)，并逐步改善。

　　可持續(xù)影響分析：通過對項目區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃，強化設(shè)施配套，推廣新品種、新措施、新技術(shù)，農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，農(nóng)作物產(chǎn)量穩(wěn)步提高，農(nóng)民收入增加。特別是項目水源工程的建設(shè)對項目區(qū)耕種和豐收起到了較大的作用，為農(nóng)業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。

　　綜上所述，項目建成后，經(jīng)分析估算，經(jīng)濟內(nèi)部收益率為11.06%，大于高標準農(nóng)田建設(shè)項目的基準收益率8％；項目財務(wù)凈現(xiàn)值為82.98萬元，大于0；收益和成本比為1.05，大于1.0，達到績效目標。

　　3、滿意度指標完成情況分析

　　我縣20__年高標準農(nóng)田建設(shè)項目均已完工，項目區(qū)公眾滿意度達到95%，大于目標值90%。

　　四、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

　　將績效自評結(jié)果作為以后年度專項支付預(yù)算申請、安排、分配的重要依據(jù)，并按規(guī)定公開。

績效評價報告范文 篇7

　　為加強政府專項債券項目資金管理，提高專項債券資金使用效益，有效防范政府債務(wù)風(fēng)險，根據(jù)《地方政府專項債務(wù)預(yù)算管理辦法》（財預(yù)〔20__〕155號）、《湖南省財政廳關(guān)于開展20xx-20xx年度市縣政府專項債券項目資金績效評價的通知》等文件的有關(guān)規(guī)定，我區(qū)各專項債券使用項目單位對20xx-20xx年政府專項債券項目開展了績效自評。現(xiàn)將自評報告匯總?cè)缦拢?/p>

　　一、政府專項債券資金基本情況

　　20xx-20xx年我區(qū)申請新增政府專項債券共計5個項目，項目計劃總投資168，790.98萬元，其中計劃申請政府專項債券總金額72，900萬元（20xx年-20xx年已申請取得債券資金總計30，800萬元），其它資金為本級財政資金及社會資本投入。

　　南岳區(qū)各項目專項債券資金應(yīng)到位30，800萬元，實際到位30，800萬元，資金到位率100%；實際支出25，764.45萬元，預(yù)算執(zhí)行率83.65%。截止20xx年10月底前，專項債券應(yīng)還本0萬元，應(yīng)付息2，302.06萬元，實際付息2，302.06萬元，利息支出均由區(qū)財政墊支。

　　各政府專項債券項目基本制定了具體的資金財務(wù)管理辦法，基本符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度以及有關(guān)債券資金管理的規(guī)定，對資金收支成本進行了專項核算，資金撥付有審批程序和手續(xù)，按照項目融資平衡方案或相關(guān)立項批復(fù)文件中列明的建設(shè)范圍和用途使用，未發(fā)現(xiàn)截留、擠占、挪用、虛列支出等情況，專項債券期限和項目建設(shè)運營期限基本匹配。管理制度較為有效，項目質(zhì)量得到了有效控制。項目實行了招標和政府采購，工程變更辦理了相關(guān)手續(xù)。風(fēng)險控制良好，未發(fā)生重大債務(wù)違約事件、重大安全事故、重大違法違規(guī)事件，建立了債務(wù)風(fēng)險動態(tài)監(jiān)控機制。各項目概況具體分述如下：

　　（一）南岳區(qū)旅游產(chǎn)品創(chuàng)意園土地儲備項目

　　本項目共收儲土地363.26畝，項目東至燒田村白衣組，南至燒田村上糧組，西至107國道，北至燒田村上陽組。土地規(guī)劃用途為倉儲物流用地。土地收儲按計劃供應(yīng)土地，項目單位為自然資源局土地儲備中心。項目原計劃總投資18，052萬元，其中，專項債券資金15，100萬元，其他資金2，952萬元。由于對項目成本測算不準確，導(dǎo)致南岳區(qū)旅游產(chǎn)品創(chuàng)意園項目實際專項債資金少于計劃2，844.58萬元。為此，南岳區(qū)財政局于20__年12月30日向省財政廳打報告申請調(diào)整，項目調(diào)整計劃總投資為15，207.42萬元，專項債券資金實際到位12，255.42萬元，實際支出12，255.42萬元。項目土地儲備開發(fā)及出售計劃期限為20xx年-20__年，目前項目尚未完工，已完成報批出讓土地328.07畝，已獲得土地報批出讓收入41，367萬元。本項目專項債券還本期在20__年-20__年，暫未到還本期。債務(wù)信息已按時報送并公開。截止20xx年，專項債券利息已由財政代付1，323.27萬元，未來將以土地出讓收入歸還全部專項債券的本金和利息。根據(jù)已出讓的土地價格看，項目所獲得的全部土地出讓收入完全能夠覆蓋專項債券的本金和利息，沒有任何償債風(fēng)險。

　　（二）南城區(qū)（天子山）安置區(qū)土地儲備項目

　　本項目共收儲土地96.26畝，項目東至萬福村五組，南至萬福村五組，西至雙田村上臺組，北至107國道。土地規(guī)劃用途為住宅用地，土地收儲按計劃供應(yīng)土地，項目單位為自然資源局土地儲備中心。項目作為征地拆遷安置區(qū)，旨在引進傳奇公司戰(zhàn)略性投資開發(fā)天子山火文化劇園，將天子山開發(fā)區(qū)范圍內(nèi)原住居民遷出進行集中安置。項目原計劃總投資4，637萬元，其中，專項債券資金3，000萬元，其他資金1，637萬元。由于對項目的成本測算不準確，導(dǎo)致南岳區(qū)旅游產(chǎn)品創(chuàng)意園項目實際專項債資金超計劃2，844.58萬元。為此，南岳區(qū)財政局于20__年12月30日向省財政廳打報告申請調(diào)整，項目調(diào)整計劃總投資為7，481.58萬元，專項債券資金實際到位5，844.58萬元，實際支出5，844.58萬元。項目土地儲備開發(fā)及出售計劃期限為20xx年-20__年，目前項目尚未完工，已完成報批出讓土地26.64畝，已獲得土地報批出讓收入5，838萬元。本項目專項債券發(fā)行期為5年，還本期在20__年及20__年，暫未到還本期。債務(wù)信息已按時按質(zhì)報送并公開。截止20xx年，專項債券利息已由財政代付365.8萬元，未來將以土地出讓收入歸還全部專項債券的本金和利息。根據(jù)已出讓的土地價格看，項目所獲得的全部土地出讓收入完全能夠覆蓋專項債券的本金和利息，沒有任何償債風(fēng)險。

　　（三）高鐵衡山西站應(yīng)急供水工程項目

　　本項目建設(shè)地點位于衡山西高速連接線沿線范圍內(nèi)，項目主管部門為公用事業(yè)處。20xx年3月至6月，南岳區(qū)遇到極端干旱天氣，降水同比減少40%，各水庫同期水位創(chuàng)歷史新低，造成南岳區(qū)飲用水源不足35萬立方，最多供全區(qū)居民285天的飲用水，為預(yù)防整個城區(qū)24小時持續(xù)停水給南岳人民造成根本性的影響，區(qū)委區(qū)政府決定啟動高鐵衡山西站應(yīng)急取水建設(shè)工程，由區(qū)公用事業(yè)處實施建設(shè)該工程，項目竣工后移交區(qū)水電站運營。本項目計劃總投資3，400萬元，其中，專項債券資金800萬元，使用一般債券資金700萬元，其他資金1，900萬元。專項債券資金實際到位800萬元，實際支出800萬元，于20xx年竣工。本項目專項債券發(fā)行期為10年，還本期在20__年，暫未到還本期。債務(wù)信息已按時按質(zhì)報送并公開。截止20xx年，專項債券利息已由財政代付53.76萬元，項目旨在應(yīng)對上次和以后極端干旱天氣備用，由于從衡山縣引水成本高，現(xiàn)階段本項目暫停供水，無收益，但未來將以供水專項收入歸還全部專項債券的本金和利息。

　　（四）旅游基礎(chǔ)設(shè)施改造項目

　　本項目位于南岳景區(qū)范圍內(nèi)，旨在對南岳衡山中心景區(qū)旅游基礎(chǔ)設(shè)施進行升級改造，提升旅游形象，吸引更多游客，增加門票收入。項目主管部門為景區(qū)綜合服務(wù)中心。項目由公路養(yǎng)護中心、景區(qū)綜合服務(wù)中心、交通局、樹木園、民宗局、文旅局、林場、門票處、林業(yè)局等9個單位組成實施。該項目分為18個子項目，分別是景區(qū)公路護欄改造、景區(qū)公路防滑層、景區(qū)公廁建設(shè)、景區(qū)攤棚改造、景區(qū)電力基礎(chǔ)設(shè)施改造、景區(qū)安全防護設(shè)施、觀景平臺及鄴侯書院至南天門游步道建設(shè)、西嶺停車場、祖師殿停車場提質(zhì)改造、曾國藩古道修繕、忠烈祠抗戰(zhàn)烈士陳列館及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、紅色旅游線路建設(shè)、景區(qū)導(dǎo)視系統(tǒng)、林場護林點建設(shè)、森林防火監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)、新建消防設(shè)施及管網(wǎng)建設(shè)、門票處站所改造、林業(yè)局森林火災(zāi)監(jiān)測預(yù)警能力提升等。目前部分項目已完工，預(yù)計20__年全部竣工驗收。本項目計劃總投資49，800萬元，其中計劃申請專項債券2.4億元，20xx-20xx年已申請獲得債券資金9，100萬元（20xx年9，100萬元），剩余資金為其他財政資金或社會資本投入。本項目專項債券發(fā)行期為15年，暫未到還本期。債務(wù)信息已按時按質(zhì)報送并公開。截止20xx年12月，專項債券利息已由財政代付452.27萬元，按照專項債券發(fā)行方案的收入預(yù)測，預(yù)計20__年增加門票收入3，600萬元，20__-2034年每年將增加門票收入7，200萬元，增加的門票專項收入將足以歸還全部專項債券的本金和利息。

　　（五）南岳衡山景區(qū)智能停車場建設(shè)項目

　　本項目選址位于衡山路與黃金路交匯處，項目主管部門為交通局，實施單位為南岳衡山旅游發(fā)展有限公司。近年來，隨著南岳游客量的快速上升和南岳高速公路的開通，現(xiàn)有城區(qū)旅游交通服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施已不能滿足快速增長的游客自駕車停車需要，配比停車位不足，高峰期交通擁堵嚴重。該停車場建成后可以有效完善城區(qū)交通系統(tǒng)，解決交通擁堵問題。本項目總用地面積188946.1平方米，總建筑面積191566平方米，建設(shè)主要包括智能停車場和配套設(shè)施建設(shè)。智能停車場包括地面、地下停車場及主入口廣場，總建筑面積約180000平方米，可停車4193輛，并配套建設(shè)充電樁400個，智能管理系統(tǒng)含自動收費、自動儲存數(shù)據(jù)、自動識別車輛等功能，配套設(shè)施主要含建設(shè)區(qū)域內(nèi)道路、電氣、給排水、綠化、照明景觀工程、游客服務(wù)中心等。本項目計劃總投資93，801.98萬元，其中計劃申請專項債券30，000萬元，20xx年已申請債券資金2，800萬元，剩余資金為其他財政資金或社會資本投入。專項債券資金實際到位2，800萬元，至20xx年12月28日已支出929.61萬元，計劃于20__年竣工。

　　二、績效評價工作情況

　　20xx年9月30日，湖南省財政廳下發(fā)《湖南省財政廳關(guān)于開展20xx-20xx年度市縣政府專項債券項目資金績效評價的通知》，要求各市州、縣市區(qū)財政部門按照通知要求，及時部署本轄區(qū)內(nèi)政府專項債券項目資金績效評價工作，摸清底數(shù)，做到應(yīng)評盡評。20xx年10月，南岳區(qū)財政局印發(fā)《關(guān)于開展20xx-20xx年度政府專項債券項目資金績效評價的通知》（岳財字〔20xx〕42號），部署安排各項目實施單位開展專項債券項目自評工作。同時按照省財政廳要求對20xx-20xx年度部分重點政府專項債券項目資金開展現(xiàn)場評價抽查的項目資金量不少于30%的要求，區(qū)財政局根據(jù)實際情況，委托湖南眾智金石經(jīng)濟咨詢有限公司開展現(xiàn)場評價項目，抽取南岳區(qū)旅游產(chǎn)品創(chuàng)意園土地儲備專項債項目、南岳衡山景區(qū)智能停車場政府專項債券共兩個項目，涉及專項債券資金13185.02萬元，占南岳區(qū)20xx-20xx年度已使用政府債券資金3.08億元的42.81%。

　　（一）績效評價目的

　　通過南岳區(qū)財政局對政府專項債項目單位績效自評開展培訓(xùn)、指導(dǎo)輔導(dǎo)和形式審查，項目單位開展績效自評，檢驗其績效目標的實現(xiàn)程度，發(fā)現(xiàn)項目實施中存在的問題，及時總結(jié)經(jīng)驗，提出解決問題的意見和建議，規(guī)劃項目管理，保證項目資金安全和發(fā)揮效益，強化支出主體責任，實現(xiàn)財政資金使用效益最大化。

　　（二）績效評價原則

　　南岳區(qū)財政局本著客觀公正、科學(xué)規(guī)范、績效相關(guān)、公開透明的原則，采用全面評價和重點評價相結(jié)合，現(xiàn)場抽查與項目單位自評相補充的方法，對項目進行綜合評價。在評價過程中，結(jié)合被評價單位的實際情況，實施工作程序，掌握項目情況，形成績效評價綜合結(jié)論。

　　（三）績效評價依據(jù)

　　依據(jù)《地方政府專項債務(wù)預(yù)算管理辦法》（財預(yù)〔20__〕155號）、《地方政府專項債券項目資金績效管理辦法》（財預(yù)〔20xx〕61 號）和《湖南省政府債務(wù)項目績效管理暫行辦法》（湘財績〔20xx〕12號）、《湖南省財政廳關(guān)于開展20xx-20xx年度市縣政府專項債券項目資金績效評價的通知》等政策文件。

　　（四）評價指標體系

　　項目單位績效自評指標體系設(shè)計思路是以湖南省相關(guān)績效管理文件的工作要求，結(jié)合項目自身情況，按照《湖南省政府債務(wù)項目績效管理暫行辦法》（湘財績〔20xx〕12號）文中所規(guī)定的《湖南省政府債務(wù)項目績效評價指標體系框架》，從項目決策、項目過程、項目產(chǎn)出和項目效益四個維度，綜合考察各專項債券項目取得的績效。績效評價結(jié)果分為四個等級：綜合得分在 90（含）-100 分為優(yōu)；80（含）-90分為"良"；60（含）-80分為"較差"；60分以下為"差"。

　　（五）績效評價方法

　　采用全面評價和重點評價相結(jié)合的方式，實施實地察看、材料查閱、數(shù)據(jù)分析、比較分析、現(xiàn)場訪談等績效自評抽查方法。

　　（六）績效評價工作過程

　　做好前期準備、組織實施、分析評價、形成報告階段的工作，形成績效自評綜合報告終稿。

　　三、資金主要績效

　　（一）南岳區(qū)旅游產(chǎn)品創(chuàng)意園與南岳（天子山）安置區(qū)土地儲備項目主要績效情況

　　南岳區(qū)旅游產(chǎn)品創(chuàng)意園土地儲備項目363.26畝，已完成土地報批出讓328.07畝，土地出讓金41，367萬元，平均地價126萬元/畝，尚未出讓面積35.18畝。由于南岳是以旅游業(yè)及旅游周邊產(chǎn)業(yè)為主，每年來南岳衡山游客達1600萬人次，城區(qū)開發(fā)總體規(guī)模有限，土地資源稀缺。目前，南岳區(qū)南部新城開發(fā)項目住宅供地價180萬元/畝，加上剩余35.18畝土地全部供應(yīng)，全部土地出讓金將達到47，700萬元，除去專項債資15，100萬元及地方政府配套資金約3，000萬元，項目產(chǎn)出將達到29，600萬元。

　　南岳南城區(qū)天子山安置區(qū)土地儲備項目96.26畝，已完成土地報批出讓26.64畝，土地出讓金5，838萬元，尚未出讓土地面積69.62畝，目前，南岳區(qū)南部新城開發(fā)項目住宅供地價260萬元/畝，加上剩余69.62畝土地全部供應(yīng)，全部土地出讓金將達到約23，939萬元，除去專項債資金3，000萬元及地方政府配套資金1，637萬元，項目產(chǎn)出將達到約19，302萬元。

　　（二）高鐵衡山西站應(yīng)急供水工程項目主要績效情況

　　項目已建成輸水干管鋪設(shè)工程總長約5千米，清水池、泵站及配套設(shè)施使用面積約2412平方米，泵房及配套設(shè)施建筑面積約538.26平方米，清水池儲蓄量約8000方。本項目的實施緩解南岳區(qū)用水緊張的情況，增加城市飲用水源，改善居民生活條件。

　　（三）旅游基礎(chǔ)設(shè)施改造項目主要績效情況

　　本項目共計18個子項目，實際已完成12個，實際完成率為61.11%，質(zhì)量達標率為100%，實際完成時間基本和計劃完成時間相符。已完成的12個項目（景區(qū)公路護欄改造、景區(qū)公路防滑層、景區(qū)公廁建設(shè)、景區(qū)攤棚改造、景區(qū)電力基礎(chǔ)設(shè)施改造、西嶺停車場和祖師殿停車場提質(zhì)改造、鄴侯書院提質(zhì)改造及陳列布展、紅色旅游線路建設(shè)、景區(qū)導(dǎo)視系統(tǒng)、護林點建設(shè)、森林防火監(jiān)控系統(tǒng)、森林火災(zāi)監(jiān)測預(yù)警能力提升）計劃成本總計為6，015萬元，實際建設(shè)成本總計為5，934萬元，建設(shè)成本節(jié)約率為1.35%。資產(chǎn)絕大部分已形成。如：林場森林防火監(jiān)控系統(tǒng)項目預(yù)計總投資345萬元，實際投資333.4萬元。項目內(nèi)容為熱成像防火設(shè)備18臺，傳輸交換機10臺，收發(fā)器9對，森林防火綜合管理應(yīng)用軟件1套，綜合管理應(yīng)用服務(wù)器3臺，解碼器1臺，輔助線材26500米，輔助設(shè)備6個，輔助材料1批，鐵塔及網(wǎng)絡(luò)租賃7個，系統(tǒng)集成1批。

　　本項目可增加景區(qū)的可觀賞度，提高社會公眾和廣大來岳客人對我區(qū)景點的關(guān)注度。經(jīng)濟效益：因項目到年底才基本做完，給門票帶來增加收益要明年才可看出來。生態(tài)效益：對環(huán)境未造成較大不良影響。可持續(xù)影響：該項目將持續(xù)增加我區(qū)門票收入和客源，有積極的影響。社會群眾滿意度為95%。

　　（四）南岳衡山景區(qū)智能停車場建設(shè)項目主要績效情況

　　本項目正在建設(shè)中，建成后將極大地完善南岳衡山城區(qū)停車場區(qū)域城市路網(wǎng)，改善周邊區(qū)域的交通環(huán)境和出行環(huán)境，大大改善停車基礎(chǔ)設(shè)施條件，改善交通擁堵狀況，促進旅游產(chǎn)業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　四、評價結(jié)論

　　經(jīng)項目單位自評和現(xiàn)場評價，本次打分評價的5個項目中，綜合得分在90-100分（含90分）的有3個，占比60%；80-90分有2個，占比40%。綜合得分在評價結(jié)果顯示，每個政府專項債券資金都達到了年度預(yù)期目標，整體績效情況優(yōu)良。各政府專項資金績效評價結(jié)果見表：（略）

　　五、績效評價發(fā)現(xiàn)的主要問題

　　（一）南岳區(qū)旅游產(chǎn)品創(chuàng)意園與南城區(qū)（天子山）安置區(qū)土地儲備專項債項目主要問題

　　按照計劃，南岳區(qū)旅游產(chǎn)品創(chuàng)意園項目申請取得了專項債15，100萬元，南城區(qū)（天子山）安置區(qū)申請取得了專項債3，000萬元。由于對項目的成本測算不準確，導(dǎo)致南岳區(qū)旅游產(chǎn)品創(chuàng)意園項目實際專項債資金需求12，255.42萬元，少于計劃2，844.58萬元。南城區(qū)（天子山）安置區(qū)項目實際專項債資金需求5，844.58萬元，超計劃2，844.58萬元。為此，南岳區(qū)財政局根據(jù)項目建設(shè)單位的實際需求科學(xué)合理的的進行了相應(yīng)的預(yù)算調(diào)整，而不是等到專項債資金撥付給項目建設(shè)單位后通過擠占項目資金的方式調(diào)劑項目的支出。這兩個項目同屬于土地儲備項目，又歸屬同一個項目建設(shè)單位管理，目前這兩個項目的土地出讓面積共計352.71畝，土地出讓金額共計為47，205萬元，無論哪一個項目產(chǎn)生的收益都完全能夠覆蓋專項債券的本金和利息。

　　（二）高鐵衡山西應(yīng)急供水工程專項債項目主要問題

　　項目為應(yīng)對極端干旱天氣備用，現(xiàn)階段本項目暫停供水，需要用水時隨時可用，但項目償還專項債本金及利息可從其它水費中歸還。

　　（三）旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)專項債項目主要問題

　　本項目取得專項債券資金9，100萬元，財政撥款9，100萬元，資金到位率100%，項目實際支出5，934.84萬元，預(yù)算執(zhí)行率65.22%。預(yù)算執(zhí)行率偏低主要因為，一是專項債券資金20xx年本年度下達是下半年，很多項目因拆遷協(xié)調(diào)難度大，辦手續(xù)時間長，加上景區(qū)屬自然保護區(qū)受環(huán)保督查影響，審批難度大，因而影響了工期，導(dǎo)致忠烈祠陳列館建設(shè)等項目建設(shè)周期長要跨年才能完工，還有很多項目未結(jié)算，整體預(yù)算執(zhí)行率較低。二是有的績效目標制定較為粗放，加上區(qū)財政局規(guī)定全區(qū)性專項達到50萬以上才申報績效目標，故低于50萬元的就未要求申報目標。三是帶動門票收入增長的預(yù)期效益已突顯，但長期效益可觀，大部分項目到20xx年下半年才完成。

　　（四）南岳衡山景區(qū)智能停車場建設(shè)專項債項目主要問題

　　按照專項債融資方案，本項目至20xx年計劃投資金額56，001.98萬元，截至20xx年10月31日，智能停車場建設(shè)項目完成投資27，564.86萬元（其中專項債券到位2，800萬元），由于原計劃20xx年融資政府專項債資金27，200萬元最終沒有成功，導(dǎo)致項目投資進度不及預(yù)期。停車場建設(shè)項目附屬設(shè)施工程項目原計劃20xx年9月竣工，由于土方工程涉及到征地拆遷，與當?shù)鼐用駞f(xié)調(diào)溝通不暢、征拆較困難、導(dǎo)致項目進度較慢，至今尚未竣工。

　　六、相關(guān)建議

　　（一）總體建議

　　一是以后的債券項目要進一步夯實基礎(chǔ)，做好債券前期工作。各項目實施單位要高度重視項目預(yù)期收益與融資平衡方案及可行性研究報告的編制，充分論證，確保真實準確；在進行收益測算時，應(yīng)采用謹慎性原則，判斷其是否還滿足融資與收益自求平衡；

　　二是加強債券風(fēng)險控制，防止償付風(fēng)險。針對現(xiàn)場評價中發(fā)現(xiàn)部分項目在政策實施、資金管理、建設(shè)運營等方面存在的問題，各項目單位應(yīng)進一步加強風(fēng)險識別、風(fēng)險評估，提出相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對措施，防止償付風(fēng)險；根據(jù)各項目建設(shè)周期及收益情況，應(yīng)強化債券履約還款管理，增強政府公信力。各責任單位要加快推進項目建設(shè)進度，盡早實現(xiàn)項目運營收益，提高運營效率，形成穩(wěn)定的現(xiàn)金流入。同時各項目單位根據(jù)已審批的收益與融資平衡方案，加強項目實施監(jiān)控，及時修正偏差，在規(guī)定時限內(nèi)使資金及早回籠，有效管控各類風(fēng)險；

　　三是進一步深化債券項目績效管理，注重評價結(jié)果應(yīng)用。各項目單位應(yīng)嚴格按照要求，在新增專項債券項目中各項目單位應(yīng)主動申報績效目標，開展績效自評，加強績效監(jiān)控，注重結(jié)果應(yīng)用，實現(xiàn)專項債券預(yù)算和績效管理一體化，著力提高專項債券資金使用效益。為進一步強化評價結(jié)果的應(yīng)用，推動形成"誰干事誰花錢，誰花錢誰擔責"的權(quán)責機制。

　　（二）針對各專項債項目的具體建議

　　1、南岳區(qū)旅游產(chǎn)品創(chuàng)意園與南城區(qū)（天子山）安置區(qū)土地儲備專項債資金：以后的項目要進一步做好項目事前績效評估，提高成本測算的準確性。

　　2、高鐵衡山西應(yīng)急供水工程專項債資金：雖然利用水電站收取的其他水費能確保按時償還專項債券的本金及利息，但應(yīng)加強隨時維保的養(yǎng)護，備緊急取水之用。

　　3、旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)專項債資金：一是加大項目協(xié)調(diào)力度，向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)作好匯報，強力推進工作進度。二是制定績效目標不能分起點額度，從20__年起，凡政府專項債券資金只要有項目預(yù)算就要在一體化系統(tǒng)里錄入績效目標，此問題即可解決；績效指標要進一步量化，可衡量。三是進一步加大旅游促銷宣傳力度，新打造的景點設(shè)施盡快向外推廣，以期吸引更多游客，努力實現(xiàn)預(yù)期效益。

　　4、南岳衡山景區(qū)智能停車場建設(shè)專項債資金：一是加大融資籌資力度，保證項目推進。二是加快項目協(xié)調(diào)督促力度，強力推進項目實施，確保盡早完工，發(fā)揮預(yù)期效益。

績效評價報告范文 篇8

　　一、基本情況

　　（一）項目總體情況

　　根據(jù)《社會救助暫行辦法》（國務(wù)院令第649號）規(guī)定“國家建立健全醫(yī)療救助制度，保障醫(yī)療救助對象獲得基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。”，20xx年《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)民政部等部門關(guān)于進一步完善醫(yī)療救助制度全面開展重特大疾病醫(yī)療救助工作意見的通知》（國辦發(fā)〔20xx〕30號）從總體要求、完善醫(yī)療救助制度、全面開展重特大疾病醫(yī)療救助、健全工作機制、加強組織領(lǐng)導(dǎo)等五個方面進一步完善醫(yī)療救助制度，形成以住院救助、門診救助、資助參保為主要內(nèi)容的救助機制。20xx實施年度，根據(jù)財社〔20xx〕1420號、財社〔20xx〕1421號、皖財社〔20xx〕643號、皖財社〔20xx〕644號等中央及省級下達資金文件，20xx年中央、省財政共計下達510萬元。寧國市本級一般公共支出預(yù)算安排本級配套1350萬，包括上年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余、利息、追回款項等收入，年度預(yù)算資金總額1883.77萬元。

　　（二）項目績效目標

　　1.年度總體目標：一般公共預(yù)算資金與專項彩票公益金統(tǒng)籌使用，通過實施城鄉(xiāng)醫(yī)療救助，開展重特大疾病醫(yī)療救助工作，醫(yī)療救助對象人次規(guī)模不低于上年，重點對象自負費用年度限額內(nèi)住院救助比例達到70%。

　　2.具體績效指標：

　　1.項目決策（20分）

　　設(shè)置二級指標4個、三級指標7個（均為定性指標）

　　（1）決策依據(jù)（7分）。包含“貫徹中央醫(yī)療保障制度改革有關(guān)醫(yī)療救助決策部署”、“執(zhí)行預(yù)算績效管理和資金管理辦法”2個三級指標。

　　（2）決策過程（2分）。包含“決策程序規(guī)范”1個三級指標。

　　（3）績效目標（6分）。包含“績效目標設(shè)置科學(xué)”、“績效目標分解細化”2個三級指標。

　　（4）資金分配（5分）。包含“資金分配規(guī)范性”、“資金分配合理性”2個三級指標。

　　2.過程管理（20分）

　　設(shè)置二級指標2個、三級指標5個（其中定量指標1個、定性指標4個）

　　（1）資金管理（12分）。包含“預(yù)算執(zhí)行率”、“資金使用合規(guī)性”、“資金監(jiān)管有效性”3個三級指標。

　　（2）組織管理（8分）。包含“管理制度健全有效性”、“績效評價機制健全性”2個三級指標。

　　3.項目產(chǎn)出（38分）

　　設(shè)置二級指標2個、三級指標6個（其中定量指標5個、定性指標1個）

　　（1）數(shù)量指標（15分）。包含“醫(yī)療救助對象人次規(guī)模”、“重特大疾病醫(yī)療救助人次占直接救助人次比重”、“基金累計結(jié)余占籌集基金總額的比重”3個三級指標。

　　（2）質(zhì)量指標（13分）。包含“重點救助對象政策范圍內(nèi)住院自付費用年度限額內(nèi)救助比率”、“一站式結(jié)算覆蓋地區(qū)”2個三級指標。

　　4.項目效益（22分）

　　設(shè)置二級指標3個、三級指標6個（其中定量指標1個、定性指標5個）

　　（1）社會效益（9分）。包含“醫(yī)療救助對象覆蓋范圍”、“困難群眾看病就醫(yī)方便程度”、“困難群眾就醫(yī)負擔減輕程度”3個三級指標。

　　（2）可持續(xù)性（6分），包含“對健全社會救助體系的影響”、“對健全醫(yī)療保障體系的作用”2個三級指標。

　　（3）服務(wù)對象滿意度（5分）。包含“工作滿意度”1個三級指標。

　　二、績效評價工作開展情況

　　（一）評價目的、對象和范圍

　　評價目的：加強預(yù)算績效管理，強化支出責任，建立科學(xué)、合理的醫(yī)療救助補助資金績效評價管理體系，提高醫(yī)療救助補助資金使用效益；

　　評價對象：醫(yī)療救助補助資金（城鄉(xiāng)醫(yī)療救助部分）；

　　評價范圍：1、績效目標設(shè)定情況，2、資金投入和使用情況，3、實現(xiàn)績效目標的制度措施，4、績效目標的實現(xiàn)程度和效果。

　　（二）評價方法和評價等次

　　采取材料核實、選點抽查、訪談座談、問卷調(diào)查等方式，對收集的基礎(chǔ)材料進行嚴格核實分析，并對資金投入量較大的項目進行實地對照勘查，綜合運用對比分析、專家評議等方法，進行分析評價。

　　績效評價采用百分制，滿分100分，按得分的高低依次分為優(yōu)秀（S≥85）、良好（85>S≥75）、中等（75>S≥60）、差（S<60）四個等級。

　　（三）指標體系設(shè)置

　　設(shè)置一級指標4個、二級指標11個、三級指標24個（其中定量指標7個、定性指標17個）

　　（四）評價工作過程

　　準備階段：成立績效評價工作組，確定績效評價對象，學(xué)習(xí)評價實施方案，開展培訓(xùn)。

　　實施階段：收集與審核資料，綜合分析及評價。

　　總結(jié)階段：撰寫績效評價自評報告，歸檔績效評價資料。

　　三、績效評價結(jié)論

　　（一）評價得分

　　100

　　（二）評價結(jié)論

　　優(yōu)秀

　　四、績效評價指標分析

　　（一）項目決策

　　1.決策依據(jù)

　　寧國市醫(yī)保局以《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)療保障制度改革的意見》為指導(dǎo)思想和行動指南，作出醫(yī)療救助工作決策部署均以此為依歸。

　　執(zhí)行預(yù)算績效管理和資金管理嚴格以《國家醫(yī)療保障局關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》（醫(yī)保辦發(fā)〔20xx〕25號）、《項目支出績效評價管理辦法》（財預(yù)〔20xx〕10號）、《財政部 國家衛(wèi)生健康委 國家醫(yī)保局關(guān)于印發(fā)<中央財政醫(yī)療救助補助資金管理辦法>的通知》（財社〔20xx〕142號）及《安徽省城鄉(xiāng)醫(yī)療救助基金管理辦法》（財社〔20xx〕150號）為依據(jù)。

　　2.決策過程

　　決策程序規(guī)范合規(guī)完整，資金分配按規(guī)定履行報批程序，審批文件和手續(xù)齊全，財政部門下達預(yù)算指標的同時明確績效目標。

　　3. 績效目標

　　皖財社〔20xx〕643號、皖財社〔20xx〕644號文件下達的年度總體目標和具體績效指標，體現(xiàn)“持續(xù)實施重特大疾病醫(yī)療救助、重點救助對象自付費用年度限額內(nèi)住院救助比例達到70%、年度救助對象人次規(guī)模與上年持平、強化醫(yī)療救助規(guī)范管理”等年度總體目標的基本要素，明確產(chǎn)出指標、滿意度指標等績效指標要求。

　　4.資金分配

　　資金分配規(guī)范：寧國市財政局在收到上級財政醫(yī)療救助資金預(yù)算指標文件后，于年度內(nèi)按序時進度及時撥付至本級醫(yī)保基金財政專戶，

　　安徽省財政廳安徽省醫(yī)療保障局安徽省衛(wèi)生健康委關(guān)于印發(fā)《安徽省醫(yī)療救助補助資金管理實施辦法》的通知（皖財社[20xx]171號），按需求因素、財力因素、績效因素等，采取因素法分配，資金分配與績效評價結(jié)果掛鉤。

　　（二）過程管理

　　1.資金管理

　　資金按《安徽省城鄉(xiāng)醫(yī)療救助基金管理辦法》（財社〔20xx〕150號）規(guī)定使用，撥付至專戶、專款專用，無隨意擴大受益人員范圍現(xiàn)象。

　　寧國市醫(yī)保局對本地區(qū)醫(yī)療救助資金的績效運行進行監(jiān)控和評價,及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題，20xx年4月份開展專項的紀檢專項督查及審計監(jiān)督。追回醫(yī)療救助10人次，救助款4.84萬元。

　　管理制度健全有效，圍繞夯實醫(yī)療救助托底保障功能，修改制定并嚴格執(zhí)行《寧國市城鄉(xiāng)醫(yī)療救助實施辦法（試行）》（寧政辦〔20xx〕2號），建立健全了相應(yīng)管理辦法和監(jiān)管措施。建立相關(guān)機制，就資金的性質(zhì)、來源、預(yù)算管理、預(yù)算調(diào)整、資金使用、資金監(jiān)督等方面作出了明確的規(guī)定，加強了資金的內(nèi)控管理。全面實現(xiàn)績效管理，績效指標細化明確，運行監(jiān)控有力，評價報告規(guī)范完整，評價結(jié)果應(yīng)用及時。

　　2. 組織管理

　　（三）項目產(chǎn)出

　　1.數(shù)量指標

　　《寧國市城鄉(xiāng)醫(yī)療救助實施辦法（試行）》（寧政辦〔20xx〕2號）救助對象覆蓋：最低生活保障對象（以下簡稱“低保對象”）；特困供養(yǎng)人員；建檔在冊的農(nóng)村困難戶人員（以下簡稱“困難幫扶對象”）；低收入家庭的老年人、未成年人、重病患者、重度殘疾人（以下簡稱“低收入醫(yī)療救助對象”）；因病致貧家庭重病患者；用人單位已經(jīng)不存在或者無法確認勞動關(guān)系的職業(yè)病人（以下簡稱“職業(yè)病人”）等法律、法規(guī)規(guī)定的其他對象。符合救助條件的對象按規(guī)定納入救助范圍，20xx醫(yī)療救助(包括資助參保和直接救助)的人次數(shù)17264人次。重特大疾病醫(yī)療救助人次占直接救助人次比重51.49%。

　　2.質(zhì)量指標

　　本地區(qū)重點救助對象政策范圍內(nèi)住院自付費用年度限額內(nèi)救助比率≥70%，我市醫(yī)療救助政策規(guī)定：對低保對象、困難幫扶對象在年度救助限額內(nèi)，合規(guī)住院自負費用救助比例為70%，對特困供養(yǎng)人員救助比例為80%。

　　目前我市按照專業(yè)覆蓋、地域覆蓋的要求，廣覆蓋，密布點。20xx年醫(yī)保局成立以后，經(jīng)寧國安寧中醫(yī)醫(yī)院申請，經(jīng)考察、考核，新確定定點醫(yī)療機構(gòu)一家，并實行了委托合作協(xié)議管理。20xx我市嚴格按照省統(tǒng)一定點協(xié)議文本，將醫(yī)療救助納入?yún)f(xié)議內(nèi)容，將縣域內(nèi)一級及以上定點醫(yī)療機構(gòu)全部納入一站式結(jié)算覆蓋范圍。參保人員可在就診醫(yī)院一站式結(jié)算,出院時直接在醫(yī)院的結(jié)算窗口辦理完所有報銷手續(xù)。

　　（四）項目效益

　　1.社會效益

　　醫(yī)療救助對象覆蓋范圍穩(wěn)步拓展，在符合國家規(guī)定的基礎(chǔ)上,適度擴大覆蓋范圍，低收入及因病返貧對象標準明確。其中我市救助政策規(guī)定：低收入醫(yī)療救助對象是指家庭人均收入低于低保標準二倍以內(nèi)的低保邊緣家庭；因病致貧家庭重病患者原則上指個人負擔醫(yī)療費用支出超出家庭全年收入的重病患者。

　　困難群眾看病就醫(yī)方便程度明顯提高，醫(yī)療救助一站式、定點救助機構(gòu)等措施提升困難群眾看病就醫(yī)方便程度，困難群眾就醫(yī)負擔有效緩解，救助對象參保繳費的壓力和政策范圍內(nèi)個人費用負擔明顯減輕，未發(fā)生沖擊社會道德底線事件。

　　2.可持續(xù)性

　　我市城鄉(xiāng)醫(yī)療救助實施十幾年以來，已成為民生工程的重要品牌，累計了良好的群眾基礎(chǔ)和口碑，困難群眾的就醫(yī)方便程序明顯提高，醫(yī)療費用負擔有效緩解，取得了良好的社會效益。醫(yī)療救助與其他社會救助制度的銜接,對健全社會救助體系,提高社會救助水平的影響成效明顯。

　　歷年來，寧國市醫(yī)療救助支出與大病保險支出大致相當，個別年份，甚至大于大病保險支出，醫(yī)療救助對健全醫(yī)療保障體系,提高醫(yī)療保障水平的作用成效明顯。

　　3.服務(wù)對象滿意度

　　經(jīng)針對社會群眾的問卷調(diào)查，寧國市醫(yī)療救助政策知曉率、政策滿意度一直高位運行，兩指標高達90%以上。

　　五、主要經(jīng)驗及做法

　　堅持把服務(wù)群眾和保障民生放在首位，通過抓制度完善、抓部門協(xié)調(diào)、抓組織經(jīng)辦，全面加強醫(yī)療救助監(jiān)督管理，大力推進城鄉(xiāng)醫(yī)療救助民生工程高質(zhì)量發(fā)展。

　　一是嚴格制度，做實內(nèi)控。針對醫(yī)療救助日常工作中存在的問題，及時查缺補漏，制訂出臺《關(guān)于進一步規(guī)范我市城鄉(xiāng)醫(yī)療救助工作的通知》，進一步明確醫(yī)療救助對象、救助范圍、救助的申請、審批程序，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）在接到申請后的5個工作日內(nèi)，派人入戶調(diào)查、審核，加強群眾監(jiān)督機制，組織開展審核、審批公示，每季度在村（居）委會張榜公示，公示時間不少于7天。

　　二是嚴密協(xié)調(diào)，做實合力。市醫(yī)保、民政部門協(xié)同發(fā)力，加強事前管理，在民政低保信息系統(tǒng)中開通醫(yī)保賬號，賦予相關(guān)權(quán)限。為醫(yī)療救助重點對象的查詢核查、數(shù)據(jù)導(dǎo)出等提供便利，并聯(lián)合建立健全家庭經(jīng)濟狀況核查前置機制，醫(yī)療救助低收入家庭及因病致貧家庭申請醫(yī)療救助時，簽訂授權(quán)書、委托書，在居民家庭經(jīng)濟情況核對系統(tǒng)中先行核查，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。市醫(yī)保、財政部門協(xié)同發(fā)力，加強事中，事后管理，在財政惠民比對系統(tǒng)設(shè)置醫(yī)療救助審核比對規(guī)則，對觸發(fā)審核規(guī)則的人員自動予以提示。

　　三是嚴抓細節(jié)，做實過程。加強審批把關(guān)力度，在具體審批中結(jié)合當事人票據(jù)，對照系統(tǒng)查詢，做出不同處理，如大病保險尚未報銷完結(jié)的，及時退回補報大病保險，充分保障救助對象綜合醫(yī)保待遇；針對專業(yè)性、業(yè)務(wù)性極強的疾病病種判斷，嚴格依據(jù)中國保險行業(yè)協(xié)會與中國醫(yī)師協(xié)會20xx年制定重大疾病保險的疾病定義使用規(guī)范。做到不偏不倚，公正客觀，把群眾利益擺在首位，讓群眾在健康中感受黨和政府的關(guān)懷和溫暖。

　　六、存在問題及原因分析

　　1、醫(yī)療救助與基本醫(yī)保銜接還不夠緊密，救助病種未與基本醫(yī)保的特殊慢性病病種一致，對罕見病病種覆蓋還不全面。

　　2、家計核查還面臨經(jīng)濟新業(yè)態(tài)的挑戰(zhàn)，對救助對象的識別還存在標準缺失、誠信缺失風(fēng)險。

　　七、有關(guān)建議

　　1、醫(yī)療救助政策實施地級統(tǒng)籌，在病種范圍與基本醫(yī)保、大病保險密切銜接，提高救助限額、擴大罕見病救助。

　　2、加強各主管部門職責職能，突出相關(guān)職能部門在救助對象識別的優(yōu)勢和作用。

績效評價報告范文 篇9

　　為貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的決策部署，深化財稅體制改革，優(yōu)化財政資源配置，提高公共服務(wù)質(zhì)量，加快建成全方位、全過程、全覆蓋的預(yù)算績效管理體系，縣財政預(yù)算安排20xx年預(yù)算績效評價桂嘉提質(zhì)改造工程219萬元。根據(jù)《桂陽縣財政局關(guān)于開展20xx年度財政資金部門整體支出和項目支出績效評價工作的通知》（桂財績〔20xx〕7號）有關(guān)要求，現(xiàn)將20xx年預(yù)算績效評價嘉提質(zhì)改造工程績效自評如下：

　　一、專項資金基本情況

　　（一）專項資金概況

　　為加強財政支出管理，提高財政資金使用效益，根據(jù)《中共湖南省委辦公廳湖南省人民政府辦公廳關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》（湘辦發(fā)〔20xx〕10號）、《湖南省預(yù)算支出績效評價管理辦法》（湘財績〔20xx〕7號）等文件精神，結(jié)合20xx年我縣財政績效評價工作計劃，該項目年初預(yù)算安排219萬元，實際指標下達548.25萬元。

　　（二）專項資金預(yù)期目標完成程度

　　（1）項目基本情況，桂嘉二期提質(zhì)改造工程總里程19.46km，總投資額1157.481萬元，本項目工程建設(shè)內(nèi)容主要為道路路面砼改油和道路延線亮化、綠化提升改造，以及大型村莊路段增設(shè)人行設(shè)施等。本項目采取BT模式建設(shè)，并授權(quán)我中心為業(yè)主單位，現(xiàn)項目已經(jīng)于20xx年建成并交工驗收合格移交我中心管護，20xx年政府以回購方式支付給投資方：深圳市天富來投資管理有限公司，20xx年支付專項資金419萬元

　　（2）項目年度預(yù)算績效目標、績效指標設(shè)定情況，完成桂嘉二期提質(zhì)改造工程，確保人們?nèi)罕姵鲂邪踩�、暢通。成�?9.48萬元/公里。通過對該項目專項資金的投入，財政資金使用效率逐步提高。

　　（三）專項資金使用管理情況

　　（1）資金計劃、到位及使用情況

　　該項目資金來源為20xx年財政預(yù)算資金419萬元，使用419萬元。

　　（2）項目資金管理情況。

　　項目嚴格執(zhí)行本單位關(guān)于《專項資金使用管理暫行辦法》的通知（桂路字［20xx］39號）、《桂陽縣公路建設(shè)養(yǎng)護中心財務(wù)管理辦法》的通知（桂路字［20xx］28號）、《財政支出績效評價管理實施方案》的通知（桂路字［20xx］37號），對項目進行審核，附件發(fā)票完整齊全，符合本單位報賬審批程序，及時進行賬務(wù)核算。

　　二、專項資金主要績效

　　（一）主要產(chǎn)出指標完成情況

　　1.數(shù)量指標完成情況。

　　20xx年度績效完成了全部的桂嘉公路二期提質(zhì)改造工程19.46km。

　　2.質(zhì)量指標完成情況。

　　桂嘉二期提質(zhì)改造工程達到公路有關(guān)設(shè)計規(guī)范標準。采用交通主管領(lǐng)導(dǎo)、縣公路建設(shè)養(yǎng)護中心、承包人、檢測單位、縣財政局、縣質(zhì)量安全監(jiān)督站共同驗收，根據(jù)考核及驗收程序，桂嘉二期提質(zhì)改造工程質(zhì)量經(jīng)檢測達到合格標準。

　　3.時效指標完成情況。

　　桂嘉公路二期提質(zhì)改造工程于20xx年9月30日前全部完成，達到原來預(yù)期目標。

　　4.成本指標完成情況。

　　（1）項目組織情況：20xx年8月21日，縣發(fā)改委以《關(guān)于桂嘉路二期改造工程項目可行性研究報告的批復(fù)》（桂發(fā)改[20xx]135號）批復(fù)了該項目的可行性研究報告，項目的規(guī)劃許可、環(huán)評批復(fù)、林地許可、國土批復(fù)等審批手續(xù)齊全。

　　該項目全長19.461公里，全線按城市次干道路標準建設(shè)，雙向四車道，設(shè)計時速50公里/小時，路面寬15.6米，橋梁荷載等級為公路-Ⅱ級。瀝青砼路面，路面結(jié)構(gòu)層12cm。其它技術(shù)指標按交通運輸部頒發(fā)的《公路工程技術(shù)標準》JTGB01-20xx和《城市道路設(shè)計規(guī)范》（CJJ37-90）執(zhí)行。路面結(jié)構(gòu)為5㎝厚AC-13(C)瀝青混凝土上面層+7厘米AC-20（C）瀝青混凝土下面層+1厘米瀝青表面封層、透層。資金來源為地方自籌。

　　（2）根據(jù)設(shè)計圖紙及財政預(yù)算控制指標，施工過程中嚴格控制變更程序，嚴格控制做到不超概。20xx年初預(yù)算專項資金為219萬元，資金使用成本在可控范圍，工程全部完工交（竣）驗收為合格。

　　（二）主要效益指標完成情況

　　1.經(jīng)濟效益指標完成情況。從經(jīng)濟效益評價，該項目的實施極大地改善當?shù)匚铱h公路網(wǎng)的交通狀況通行能力。它的改造對于我縣、我市城市道路等級的提升、沿線資源的開發(fā)和運輸，乃至我省南部地區(qū)的社會經(jīng)濟發(fā)展有著十分重要的意義。

　　2.社會效益指標完成情況。從社會效益評價，該項目完成后，對改善實施地的交通安全狀況發(fā)揮了重要的作用，桂嘉公路二期提質(zhì)改造工程桂陽至嘉禾公路（桂陽段）起點位于桂陽縣青平、元里止于麻田村，與嘉禾交界，終點樁號為K19+471.17，全長19.471公里。該路是我縣通往嘉禾、寧遠、道縣交通大動脈，對拉動我縣經(jīng)濟具有重大意義。

　　3.可持續(xù)影響指標完成情況。

　　項目的可持續(xù)性分析主要是對項目完成后，后續(xù)政策、資金人員機構(gòu)安排管理措施等影響項目持續(xù)發(fā)展的因素進行分析，工程的實施后極大地改善我縣通往嘉禾、寧遠、藍山的交通安全狀況和道路的安全通行能力，交通流量大于預(yù)期。

　　滿意度指標完成情況。

　　該項目實施后，路面由原來的15m擴寬到24m，人行道兩側(cè)各增加到8m，路面結(jié)構(gòu)由原來水泥混凝土路面改造成瀝青砼路面，行車舒適度、平穩(wěn)性得到極大改善。道路的安全通行能力大大提高，經(jīng)問卷調(diào)查群眾滿意度達97%。

　　三、存在的問題

　　其他需要說明的問題

　　（1）該路改造屬于城市道路建設(shè)項目，建設(shè)資金缺口較大。

　　（2）人行道綠化植樹加強養(yǎng)護維護，雨、污水道、電力、井蓋等缺口需恢復(fù)，對于安全隱患路段，需設(shè)置安全警示標志標牌及防護欄。

績效評價報告范文 篇10

　　一、項目概況

　　（一）項目基本情況：立項情況、實施主體、項目資金及主要內(nèi)容

　　管委會印發(fā)了20xx年度土地征收計劃和征地包干實施方案。由各區(qū)辦事處具體實施征地工作。20xx年，征地預(yù)算資金為23500萬元。

　　（二）項目年度預(yù)算績效目標和績效指標設(shè)定情況

　　項目預(yù)期總目標為按計劃完成征地，土地補償、安置補助、青苗補償全部到位。項目設(shè)定9個績效指標，其中數(shù)量指標3個，分別為繳納耕地占用稅的土地面積、征地面積、青苗補償面積；質(zhì)量指標1個，按項目列表完成征地，不影響項目建設(shè)；成本指標2個，為土地補償面積、安置補助面積；經(jīng)濟效益指標2個，為產(chǎn)生滯納金金額、征地成本合規(guī)性；服務(wù)對象滿意度指標1個，為滿意度80%以上。

　　二、項目決策及資金使用管理情況

　　（一）項目決策情況

　　20xx年，管委會根據(jù)政府投資計劃和社會投資計劃，下達了土地征收計劃。

　　（二）項目資金

　　20xx年，征地預(yù)算資金23500萬元，均為洋浦財政資金。

　　（三）項目資金（主要是指財政資金）實際使用情況

　　根據(jù)征地包干實施方案，我局已將征地預(yù)算資金全部撥付至各區(qū)辦事處，使用率100%。

　　（四）項目資金管理情況

　　土地補償、安置補助、青苗補償按省政府規(guī)定執(zhí)行。征地工作經(jīng)費、機動經(jīng)費，三都區(qū)辦事處已提請管委會制訂相關(guān)管理辦法。

　　三、項目組織實施情況

　　（一）項目組織情況

　　土地征收完成后，三都區(qū)辦事處已及時完成清表，并交付項目業(yè)主使用。

　　（二）項目管理情況

　　三都區(qū)辦事處已制定資金使用相關(guān)管理辦法。

　　四、項目績效情況

　　（一）項目績效目標完成情況。

　　土地補償、安置補助、青苗補償按省政府規(guī)定執(zhí)行。征地工作經(jīng)費、機動經(jīng)費，三都區(qū)辦事處已提請管委會制訂相關(guān)管理辦法，并按辦法執(zhí)行。我局已將征地包干資金全部撥付至各區(qū)辦事處。

　　（二）項目績效目標未完成情況及原因分析

　　無。

　　五、其他需要說明的問題

　　（一）后續(xù)工作計劃

　　根據(jù)工委管委會的部署，會同三都區(qū)辦事處加快推進征地工作。

　　（二）主要經(jīng)驗及做法、存在問題和建議

　　無。

績效評價報告范文 篇11

　　大家好！我受學(xué)校委托，向本次教職工代表大會作xx年度財務(wù)工作報告，請予審議。

　　20xx年，財務(wù)處圍繞學(xué)校中心工作和四屆三次教代會《院長工作報告》提出的工作任務(wù)，在王院長領(lǐng)導(dǎo)和直接分管下，我們在“預(yù)算編制與執(zhí)行”、“資金籌集與管理”、“規(guī)范繳費與收費”、“經(jīng)費保障與監(jiān)督”等方面盡職盡責、勤奮工作，取得了預(yù)期效果。

　　一、認真做好20xx年預(yù)算編制和執(zhí)行工作

　　1、編制了20xx年學(xué)校基本支出預(yù)算方案。

　　20xx年，由于受金融危機的影響，省級財政對事業(yè)單位撥款依然是“吃飯”財政，生均公用經(jīng)費撥款仍為零增長，學(xué)校收入增長有限，學(xué)校大事又較多，同時人員經(jīng)費剛性支出繼續(xù)增加，收支缺口在拉大，面臨經(jīng)費供求矛盾十分突出形勢，我們在堅持“保工資、保運轉(zhuǎn)、保民生、保重點、保穩(wěn)定”的基礎(chǔ)上，進一步壓縮一般行政性開支，對水電、醫(yī)療、辦公、差旅、招待等進行壓縮或?qū)嵭辛阍鲩L，在預(yù)算方案安排時，廣泛征求各部門意見，在交流溝通中，取得各部門領(lǐng)導(dǎo)充分理解和大力支持，確保了學(xué)校基本支出預(yù)算收支平衡。

　　2、細編了20xx年項目經(jīng)費預(yù)算方案。

　　按照政府收支分類的改革的要求，今年將項目經(jīng)費按支出用途和支出內(nèi)容進行了進一步細化、分解，把20xx年財政資助的項目經(jīng)費、學(xué)校配套的項目經(jīng)費和學(xué)校自立的項目經(jīng)費一并進行了細化，與基本支出預(yù)算方案一同編制、一同下達、一同執(zhí)行，提高了項目經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行進度。

　　3、調(diào)整和清理了20xx年預(yù)算項目庫。

　　根據(jù)財政資金對項目支出支持方向和重點的調(diào)整，我們對學(xué)校預(yù)算項目庫進行全面清理，調(diào)整和增加了財政支持力度大的項目，對項目庫實行動態(tài)管理，積極推進項目支出預(yù)算滾動管理。健全了項目支出預(yù)算評審論證制度，提高了項目支出預(yù)算編制的合理性。對以前年度預(yù)算項目庫中安排的一些重點項目進行了跟蹤問效試點。

　　4、按照省財政關(guān)于完善部門預(yù)算編制改革的`要求，編報了20xx年學(xué)校預(yù)算基礎(chǔ)信息表和20xx年上報預(yù)算建議方案。

　　5、強化20xx年預(yù)算執(zhí)行管理，著重強化以下幾項方面：

　　(1)嚴格執(zhí)行下達的切塊經(jīng)費預(yù)算方案，強化對預(yù)算總指標和預(yù)算明細項目進行“雙控”和“雙管”。

　　(2)嚴格執(zhí)行用款計劃的審批制度和審批程序，強化“一支筆”審批責任。

　　(3)嚴格控制追加預(yù)算。在經(jīng)費可控有限的范圍內(nèi)，在編制年初預(yù)算方案時，適當增加預(yù)算準備費，用于應(yīng)急的開支和不可預(yù)見的支出，強化預(yù)算約束性。

　　(4)嚴格控制無預(yù)算和超預(yù)算的支出，包括貸款安排預(yù)算項目，強化預(yù)算嚴肅性。

　　(5)定期對預(yù)算執(zhí)行情況進行分析通報，讓部門負責人及時了解本部門切塊經(jīng)費支出、結(jié)余情況，強化預(yù)算用款計劃性。

　　二、加強學(xué)生收費管理，積極做好困難學(xué)生資助工作

　　1、認真做好本專科生、研究生和成人教育學(xué)生的收費工作，全年共辦理學(xué)生收費近13060人次，收費總額5096萬元。

　　2、對歷年學(xué)生欠費名單和緩交協(xié)議進行梳理、清理，建立了欠費學(xué)生電子檔案，包括歷屆畢業(yè)生。將欠費管理與補交費管理相分離、相制約，防止舞弊、差錯。

　　3、進一步加強與銀行緊密聯(lián)系和合作，在學(xué)生處配合下，國家助學(xué)貸款規(guī)模尤其是生源地助學(xué)貸款規(guī)模進一步擴大，緩解了困難學(xué)生交不起學(xué)費的壓力，欠費率大大下降，簽訂緩交協(xié)議學(xué)生不斷減少。全年發(fā)放貸款1700多人次，發(fā)放總額840萬元(含以前年度簽訂的合同)。

　　4、及時發(fā)放國家政策性補貼和學(xué)校獎助學(xué)金705萬元，到今年11月份在校生基本上辦理了銀行卡，各種資助通過銀行卡發(fā)放，保證款項及時、安全發(fā)放到位。

　　三、加強資金管理和科學(xué)調(diào)度，多渠道籌集資金，確保學(xué)校重點項目建設(shè)和重要工作順利進行

　　1、及時向國庫申報預(yù)算內(nèi)日常資金和項目資金，合理高效地用好預(yù)算內(nèi)財政撥款。

　　2、加強收費資金組織和管理，按照非稅收入資金管理規(guī)定，及時足額上繳財政專戶，嚴格實行“收支兩條線”管理，并根據(jù)年初預(yù)算分月申報使用計劃，確保收費資金年度內(nèi)全額返還到帳。確保學(xué)校收入預(yù)算執(zhí)行和貸款到期歸還以及續(xù)貸順利進行。

　　3、及時按照目標責任書和合同協(xié)議規(guī)定，對獨立核算實體和承包單位上繳的基數(shù)和承包額進行了清算和催交，確保了預(yù)算審定的上繳指標全部到帳。

　　4、科學(xué)調(diào)度，加強流動資金貸款管理，完成了9筆貸款的還貸續(xù)貸工作，沒有造成一筆貸款逾期和續(xù)貸資金脫節(jié)，確保了學(xué)校資金鏈正常周轉(zhuǎn)。

　　5、在有關(guān)部門的大力支持下，多方籌措資金，通過申請專項、銀行貸款、內(nèi)部調(diào)劑等方式籌措更多資金支持學(xué)校重點建設(shè)。如：申請到位維修專項70萬元、博士點立項建設(shè)及中醫(yī)學(xué)專業(yè)認證專項50萬元、質(zhì)量工程專項90萬元、省部共建實驗室500萬元、貸款財政貼息534萬元，新增建行項目貸款授信額度3000萬元，浦發(fā)銀行貸款到位額度20xx萬元，確保了學(xué)校今年幾件大事，如質(zhì)量工程建設(shè)、校慶(含校園環(huán)境整治)、博士點立項建設(shè)、中醫(yī)學(xué)專業(yè)認證等完成和順利進行的資金保障。

　　四、認真做好中醫(yī)學(xué)專業(yè)認證的教學(xué)經(jīng)費投入和管理自評報告撰寫并對支撐材料進行了梳理、匯總、裝訂成冊。積極做好校慶捐贈接受工作。

　　五、配合學(xué)校紀委，認真做好“小金庫”專項治理工作，并按要求對全校銀行賬戶和資產(chǎn)收益情況(含校辦獨立核算實體)進行全面登記、上報、清理工作。

　　六、參加學(xué)校拓展辦學(xué)空間調(diào)研、論證和籌資方案思考；參加維修改造、設(shè)備、教材、圖書等采購的論證和招議標工作，全年共參加各類招議標31次。按照財政廳要求，參與圖書館400萬元古籍專項用款計劃論證和預(yù)算項目申報，確保用款計劃符合財政部專項資金使用要求和管理規(guī)定。

　　七、挖掘潛力，籌集和調(diào)劑資金，努力提高職工福利待遇。今年與去年相比，教職工增加了8個月午餐補貼，住房公積金從7月份開始將校內(nèi)津貼列入基數(shù)，每人每月增加40%，校內(nèi)津貼總額和人均額適當增加，50周年校慶人均發(fā)放500元慰問費，離休人員在去年人均每月1000元生活補貼基礎(chǔ)上，今年人均每月又增加了800元規(guī)范性津補貼，國慶60周年又給離休老干部人均發(fā)放800元慰問費。教職工(含離退休)住房貨幣化補貼在9月份全部兌現(xiàn)。

　　八、關(guān)于廉潔方面。本人嚴格履行《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制》各項規(guī)定，嚴格按規(guī)章制度辦事，嚴格要求自己，自覺做到廉潔從政，沒有奢侈浪費等現(xiàn)象發(fā)生，沒有利用工作和職務(wù)之便謀取任何不正當利益，歡迎大家對我監(jiān)督。今年第三輪全員聘用結(jié)束后，我們制定出臺了《財務(wù)處安全崗位責任制》并結(jié)合各個崗位工作職責，對任務(wù)進行細化、分解，落實到每個責任人。財務(wù)處工作人員安全職責，不僅僅是財產(chǎn)、數(shù)據(jù)、檔案的防火、防盜、防丟安全，更重要是經(jīng)濟安全，包括法制觀念、廉潔意識、廉政建設(shè)和廉政教育，全體財務(wù)人員防腐、反腐和廉潔自律意識不斷增強，確保了學(xué)校經(jīng)濟秩序規(guī)范和經(jīng)濟行為健康。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、同志們，以上所做的主要工作，尤其是工作所取得成績與成效，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門大力支持、密切配合分不開、與財務(wù)處全體同志共同努力分不開，在此，對大家給予財務(wù)部門工作重視、理解、支持、幫助和指導(dǎo)表示衷心感謝！

　　總結(jié)即將過去的20xx年工作，雖然自己付出了勤奮和努力，但與上級文件規(guī)定、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要求、師生員工期望，本人還存在一些差距和不足，認為自己在學(xué)習(xí)的自覺性、主動性上還要進一步加強，聯(lián)系部門加強調(diào)研還要進一步深入，工作方式方法還要進一步改進，畏難情緒與急躁情緒還要進一步克服，服務(wù)意識和奉獻意識還要進一步強化，職工待遇改善提高還要進一步想辦法。

　　以上這些不足和差距，我將在今后工作中努力加以改進。

績效評價報告范文 篇12

　　一、項目概況

　　（一）項目基本情況簡介

　　為提高公共服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化公共資源配置，保障部門更好的履行職責。我局根據(jù)市公路局20xx年關(guān)于印發(fā)《開展創(chuàng)“綠色、潔美、暢安、文明”普通干線公路專項活動的方案》的通知（永路【20xx】54號）文件精神，結(jié)合縣委、縣政府建設(shè)“美麗鄉(xiāng)村”的工作要求，為進一步推進我縣公路事業(yè)健康持續(xù)快速發(fā)展，優(yōu)化公路環(huán)境，提升城市品位，決定在G207線開展“美麗公路”創(chuàng)建活動。本次評價遵循運用科學(xué)、合理的績效評價指標、評價標準和評價方法，全面改善人居環(huán)境，著力提高文明程度，建設(shè)“美麗公路”。

　　（二）項目績效目標

　　為進一步加快推進“美麗公路”建設(shè)，全面改善人居環(huán)境、提升我局公路的對外形象、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境具有重要意義。建成圍繞人與自然和諧、社會文明進步的生態(tài)景觀公路。完成種植櫻花、紫薇、三角梅等喬灌木6200余株，草皮8000平方米，建設(shè)彩色瀝青砼非機動車道16960平方米，路緣石8019米，停車港灣2處。

　　二、項目資金使用及管理情況

　　20xx年8月11日我局向縣人民政府提交了《關(guān)于解決創(chuàng)“綠色、潔美、暢安、文明”普通干線公路專項活動經(jīng)費的請示》并得到了縣政府的支持，10月12日經(jīng)縣政府李天明縣長批示，正式將“美麗公路”建設(shè)資金納入計劃。20xx年11月13日正式通過財政評審，審核資金為4886076.25元，縣發(fā)改委于20xx年11月30日對該工程進行了批復(fù)，工期5個月，20xx年2月5日進行公開招投標，由湖南嘉原景觀建設(shè)有限公司以4715195.52元中標。

　　本項目財政預(yù)算撥款370萬元，實際結(jié)算370.32萬元。項目資金全部到位，由局養(yǎng)護股、分管領(lǐng)導(dǎo)、局長等層層審核、財政審定付款。工程嚴格按照交通運輸部《公路工程竣（交）工驗收辦法》和《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》的要求進行施工。項目資金根據(jù)合同按工程進度對驗收合格的實際計量支付。

　　三、項目組織實施情況

　　（一）項目組織情況

　　項目由局養(yǎng)護股組織實施，該工程將實現(xiàn)公路兩側(cè)亮化、美化，從內(nèi)向外、由花草、灌木、喬木相互結(jié)合，形成從低、中、高的立體綠化效果。

　　根據(jù)交通運輸部《公路工程竣（交）工驗收辦法》和《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》，道縣公路局作為業(yè)主單位主持召開了道縣公路局安保工程交（竣）工驗收會。參加會議的有道縣公路局、湖南嘉原景觀建設(shè)有限公司以及設(shè)計、監(jiān)理等有關(guān)部門的代表。交（竣）工驗收組聽取了建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位就項目工作執(zhí)行情況的`報告和工作總結(jié)。

　　（二）項目管理情況

　　1、開工報告的審批，對施工單位資質(zhì)、施工設(shè)備狀況進行嚴格審核，審核施工方案的合理、可行性，審核質(zhì)量保證的具體措施以及承包商質(zhì)檢體系情況。

　　2、嚴格施工工序的把控，嚴格要求施工方按照施工設(shè)計圖進行施工。

　　3、嚴格材料質(zhì)量控制，對材料的規(guī)格和質(zhì)量等要嚴格把關(guān)，對不合格材料的堅決不準進入施工現(xiàn)場。

　　4、施工檢測：在施工期間，對各施工程序、施工方法和施工工藝以及材料、機械、配比等進行全方位巡視，全過程旁站，全環(huán)節(jié)檢查，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題并及時處理，以達到對施工質(zhì)量有效的監(jiān)督和管理。

　　5、加強質(zhì)量檢測評定，對各項分析工程進行現(xiàn)場質(zhì)量測評，不符合質(zhì)量檢測評定的堅決返工。

　　四、項目績效情況

　　1、項目經(jīng)濟性分析

　　項目按照既定計劃和設(shè)計完成全部工程建設(shè)項目，在所有原材料價格、人工價格大幅上漲的情況下，項目嚴把原料質(zhì)量關(guān)，在符合工程建設(shè)標準的前提下，想法設(shè)法節(jié)約成本。

　　2、項目效率性分析

　　整個工程嚴格按照施工時間安排組織施工，項目部按照合同要求的施工時間倒排工期，整個施工進度都按照時間節(jié)點進行，提高項目的效率、合格率。

　　3、項目效益性分析

　　打造了“錯落有致、特色鮮明、色彩宜人”的生態(tài)景觀公路；減少公路邊坡水土流失和公路塌方，恢復(fù)邊坡生態(tài)功能，形成帶、片、點相結(jié)合的綠化結(jié)構(gòu)，全面提升公路綠化品質(zhì)，真正實現(xiàn)“人在車中坐、車在畫中行”的美景。

　　五、其他需要說明的問題

　　（一）主要經(jīng)驗做法和后續(xù)工作計劃

　　1、思想統(tǒng)一、明確目標

　　質(zhì)量就是生命，質(zhì)量是工程建設(shè)的核心。思想上高度明確，把工程質(zhì)量放在首位，工程質(zhì)量力爭達到合格。

　　2、嚴守施工規(guī)程，按規(guī)定檢測

　　施工中我們嚴守操作規(guī)程，嚴格按《公路工程技術(shù)規(guī)范》施工，按規(guī)定進行試驗檢測，以檢測數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工，嚴禁偷工減料，確保達到合格工程。

　　3、安全生產(chǎn)

　　安全第一，安全生產(chǎn)就是生產(chǎn)力，從制度到管理杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

　　在今后的工作中，一如繼往地狠抓工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，嚴守廉政關(guān)，真正把工程建好、做好，為我縣公路打造一個亮麗的風(fēng)景線。

　　（二）存在的問題和改進措施、建議

　　1、通過對評價指標得分情況及項目實施過程的分析，項目總體情況較好，在工作中有待端正思想觀念，工作推進效果不理想。

　　2、建議年初制定預(yù)算績效目標時，針對項目的特點進行深入調(diào)研，使績效目標更具有合理性，如有偏差應(yīng)及時制定解決方案，促使績效目標能順利完成。

績效評價報告范文 篇13

　　為做好20xx年度部門整體支出績效自我評價工作，強化績效理念，提高財政資金使用效益，根據(jù)《宜章縣財政局關(guān)于做好縣級預(yù)算部門績效自評工作的通知》（宜財績〔20xx〕109號）文件精神，我院認真開展了20xx年預(yù)算支出績效自評工作。現(xiàn)將自評情況報告如下：

　　一、部門概況

　　（一）基本情況

　　宜章縣中醫(yī)醫(yī)院始建于1952年，歷經(jīng)幾代“中醫(yī)人”的艱苦創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)已發(fā)展成為全縣唯一一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、康復(fù)、急救為一體的二級甲等綜合性醫(yī)院。現(xiàn)有在職在崗職工490人，編制床位220張，實際開放病300張。內(nèi)設(shè)臨床專科17個、醫(yī)技科室7個、輔助科室4個、職能管理科室19個。

　　醫(yī)院擁有1.5T核磁共振、西門子16排螺旋CT、彩超、CR、DR及全自動生化檢測儀等各種高精尖診療設(shè)備120余臺，年末資產(chǎn)總值0.56億元。為郴州市第一人民醫(yī)院對口支援醫(yī)院、郴州市中醫(yī)醫(yī)院對口幫扶單位，廣東省中醫(yī)院聯(lián)系單位，是郴州市市轄區(qū)職工醫(yī)保、宜章縣職工醫(yī)保、宜章縣城鄉(xiāng)居民醫(yī)保、工傷保險定點救治醫(yī)院、宜章縣人壽保險公司定點醫(yī)療單位。

　　主要職能：為全縣人民提供醫(yī)療、護理、預(yù)防保健、科研、教學(xué)、康復(fù)等服務(wù)；完成縣政府和衛(wèi)生行政部門交辦的其他任務(wù)。

　　（二）整體支出情況

　　20xx年我院基本總支出為1.2億元。其中：人員經(jīng)費支出5273.7萬元、衛(wèi)生材料支出2487.3萬元、藥品支出2503.5萬元、固定資產(chǎn)折舊293.5萬元、提取醫(yī)療基金26.2萬元和其他費用654.9萬元、其他支出761萬元。

　　二、整體支出管理及使用情況.

　　（一）20xx年度預(yù)算基本情況

　　我院屬于差額撥款單位，20xx年度納入財政預(yù)算的有人員經(jīng)費101.5萬元，財政已按時全額撥付到位。

　　（二）20xx年收入支出決算情況

　　20xx年度以支定收確認的總收入為101.5萬元，年度總支出為101.5萬元，其中基本支出101.5萬元，用于保障機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的支出，包括人員經(jīng)費和公用經(jīng)費，經(jīng)費支出使用比例為100%。

　　（三）基本支出使用管理情況

　　醫(yī)院建立健全了收入、支出、政府采購、資產(chǎn)管理以及公務(wù)接待管理、差旅費、培訓(xùn)費等財務(wù)管理制度，成立了內(nèi)部控制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強內(nèi)部控制和監(jiān)督。資金使用符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度規(guī)定以及有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定。各項經(jīng)費支出實行一支筆審批制度，嚴格公務(wù)接待費、差旅費、會議費和培訓(xùn)費審核審批程序，“三公”經(jīng)費較好地控制在預(yù)算范圍之內(nèi)，有效杜絕了資金使用擠占、挪用、虛列支出等情況，確保了資金使用的規(guī)范性、安全性和有效性，切實降低醫(yī)院運行成本。

　　三、資產(chǎn)管理情況

　　制定了資產(chǎn)管理制度，對單位公共財產(chǎn)物資實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配，建立了資產(chǎn)實物管理臺賬，根據(jù)各部門的需求制訂了采購計劃，按國有資產(chǎn)配置、政府采購和有關(guān)規(guī)定加強管理，程序到位，專人管理，對取得的資產(chǎn)及時進行會計核算，每年對財產(chǎn)物資進行清查、盤點、核對、處理。截至20xx年12月31日資產(chǎn)共計0.56億元，保證了國有資產(chǎn)的保值增值。

　　四、部門整體支出績效情況

　　20xx年，我院通過加強預(yù)算收支的管理，不斷建立健全內(nèi)部管理制度，理順內(nèi)部管理流程，部門整體支出管理情況得到了提升。部門整體支出績效情況如下：

　　（一）經(jīng)濟性評價

　　1、從源頭抓起，科學(xué)合理編制經(jīng)費預(yù)算。根據(jù)中央和省、市、縣財政預(yù)算改革的有關(guān)要求，結(jié)合單位實際需要，按標準、按項目科學(xué)認真編制部門預(yù)算。

　　2、預(yù)算執(zhí)行方面，支出總額基本控制在預(yù)算總額以內(nèi)；不存在截留或滯留專項資金情況。

　　（二）行政效能評價

　　為強化部門整體支出，加強國有資產(chǎn)管理，提高資金使用效益，在財務(wù)管理和厲行節(jié)約方面開展了大量工作，行政效能顯著。

　　1、在原有相對健全的財務(wù)管理制度基礎(chǔ)上，適時地、針對性地進行了相關(guān)制度的增補，制度的建立更為完善。

　　2、重視制度的學(xué)習(xí)和宣講，并已逐步形成了崇尚厲行節(jié)約反對浪費的機關(guān)文化。根據(jù)中央、湖南省、郴州市人民政府下發(fā)的《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》《湖南省黨政機關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理辦法》《宜章縣縣直機關(guān)差旅費管理辦法》等一系列文件精神，組織單位人員學(xué)習(xí)，強化了我院厲行節(jié)約管理意識。

　　3、加強醫(yī)療質(zhì)量管理，嚴肅查處大處方、亂檢查、亂收費等行為，切實控制醫(yī)療費用不合理增長，確保廣大群眾得實惠。

　　4、在健康扶貧“一站式”結(jié)算服務(wù)平臺，為貧困人員提供“一站式”即時結(jié)算服務(wù)。住院報銷時，通過城鄉(xiāng)居民醫(yī)保信息系統(tǒng)一次性結(jié)算、補償?shù)轿唬�患者只需支付自付費用即可，徹底解決了全縣貧困人員就醫(yī)報賬“多頭跑、耗時長、手續(xù)繁、效率低”的問題，極大提高了工作效率，獲得了各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。

　　五、存在的問題

　　年初預(yù)算的編制不夠精細，沒有按照費用支出的使用范圍和內(nèi)容進行類、款、項三個層級的明細預(yù)算，并按照預(yù)算的.最末級明細進行預(yù)算支出管理。

　　六、改進措施和有關(guān)建議

　　1、細化預(yù)算編制工作，認真做好預(yù)算的編制。進一步加強內(nèi)部機構(gòu)的預(yù)算管理意識，嚴格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求，本著“勤儉節(jié)約、保障運轉(zhuǎn)”的原則進行預(yù)算的編制；編制范圍盡可能地全面、不漏項，進一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性、合理性、嚴謹性和可控性。

　　2、在日常預(yù)算管理過程中，進一步加強預(yù)算支出的審核、跟蹤及預(yù)算執(zhí)行情況分析。結(jié)合實際情況，完整、準確地披露相關(guān)財務(wù)信息，盡可能地做到?jīng)Q算與預(yù)算相銜接。

　　3、科學(xué)執(zhí)行績效預(yù)算管理制度。一是進一步優(yōu)化績效評價指標體系。部門整體績效評價工作是一項長期性的工作，專業(yè)性強，工作量大，建議財政有關(guān)部門進一步加強開展相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，完善績效評價方法和評價指標體系，組織開展部門之間、單位之間的經(jīng)驗交流，多注重督促指導(dǎo)推進績效評價的開展。二是加強對績效評價結(jié)果的運用。推動相關(guān)制度建設(shè)，逐步建立以績效為導(dǎo)向的預(yù)算編制模式，將績效評價從事后評價湘預(yù)算編制、審查批準、執(zhí)行過程等前置環(huán)節(jié)延伸，建立以績效為導(dǎo)向的編制模式，把績效考評的結(jié)果作為編制部門預(yù)算的重要依據(jù)。

績效評價報告范文 篇14

　　一、專項資金設(shè)置情況

　　我單位管理的區(qū)級專項資金共計2項，設(shè)立依據(jù)如下：

　　（一）文化提升工程項目費。文化提升工程專項資金設(shè)立于20__年1月，根據(jù)《即墨市第__屆人民政府第五次常務(wù)會議紀要》（即政紀字[20__]32號）精神，由我部牽頭實施即墨區(qū)文化提升工程。當年全區(qū)建有700多個文化廣場，600多個文化大院，群眾參與廣場文化的熱情非常高漲，但由于缺乏組織引導(dǎo)，這些文化設(shè)施的利用率不足，群眾文化水平不高。同時，為培育造就一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、門類齊全，適應(yīng)建設(shè)開放型現(xiàn)代化城區(qū)需要的文化人才隊伍，鼓勵文化工作者潛心創(chuàng)作，多出精品，勇攀學(xué)術(shù)高峰。為建立“身邊好人”評選常態(tài)化機制，廣樹平民道德典型，發(fā)揮典型引領(lǐng)作用；要建立健全志愿服務(wù)制度，進一步壯大志愿者隊伍，完善社會志愿服務(wù)體系，推動志愿服務(wù)活動經(jīng)常化制度化。發(fā)揮文化引領(lǐng)風(fēng)尚、教育人民、服務(wù)社會、推動發(fā)展的作用，進一步豐富全區(qū)人民群眾精神文化生活，全面激發(fā)全區(qū)文化發(fā)展的活力和動力，推動“文化即墨”建設(shè)深入開展，有力提升我區(qū)文化發(fā)展水平，放大“即墨好人”品牌效應(yīng)，用“凡人善舉”引人崇德向善、見賢思齊，積極培育塑造“即墨愛心義工”志愿服務(wù)品牌，為推動即墨經(jīng)濟社會跨越提升和城區(qū)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級提供堅強的思想保證、精神力量、智力支持和文化支撐。經(jīng)區(qū)政府批準設(shè)立。

　　（二）公益廣告維護項目費。根據(jù)中央文明委《全國文明城市測評體系》文件要求，要在主次干道、商業(yè)街區(qū)等加強“講文明樹新風(fēng)”公益廣告制作刊播。目前，已經(jīng)在城區(qū)進行了燈桿耳旗、宣傳欄、公益小品等各類公益廣告設(shè)計制作，為有效維護這些載體，確保各類載體能夠有效發(fā)揮作用，需加強公益廣告日常維護。經(jīng)區(qū)政府批準設(shè)立。

　　二、績效評價情況分析

　　（一）專項資金使用情況及分析

　　1、文化提升工程項目費。文化提升工程項目費預(yù)算批復(fù)數(shù)金額為500萬元，其中，上級補助資金0萬元，區(qū)級資金500萬元，資金到位率為100%，資金執(zhí)行率100%。該項資金按照有關(guān)在政策組織實施，會同區(qū)文明辦等單位組織驗收，將資金支付申請?zhí)釄髤^(qū)財政，由區(qū)財政國庫支付中心足額支付到有關(guān)單位賬戶。

　　資金管理情況分析：該專項資金實際到位、支出情況與績效目標設(shè)定一致，資金專款專用，無截留、占用、挪用等違法違規(guī)使用問題。

　　2、公益廣告維修維護費。公益廣告維修維護費費預(yù)算批復(fù)數(shù)金額為45萬元，其中，上級補助資金0萬元，區(qū)級資金45萬元，資金到位率為100%，資金執(zhí)行率100%。該項資金按照有關(guān)在政策組織實施，區(qū)文明辦等單位組織驗收，將資金支付申請?zhí)釄髤^(qū)財政，由區(qū)財政國庫支付中心足額支付到有關(guān)單位賬戶。

　　資金管理情況分析：該專項資金實際到位、支出情況與績效目標設(shè)定一致，資金專款專用，無截留、占用、挪用等違法違規(guī)使用問題。

　　（二）績效目標完成情況分析

　　1、文化提升工程項目費。文化提升工程項目費使用情況運行良好，開展原創(chuàng)文藝節(jié)目巡演、加強優(yōu)秀文化人才選拔培育、重大節(jié)慶活動績效目標。繼續(xù)深入推進“文化即墨”建設(shè)，助力國際時尚城建設(shè)攻勢，進一步加強對全區(qū)文藝創(chuàng)作生產(chǎn)的引導(dǎo)，完善文化產(chǎn)品創(chuàng)作生產(chǎn)傳播的引導(dǎo)激勵機制，鼓勵和倡導(dǎo)廣大文藝工作者深入生活、扎根人民，成為時代風(fēng)氣的'先覺者、先行者、先倡者，創(chuàng)作生產(chǎn)出更多有筋骨、有道德、有溫度的文藝作品，提升我區(qū)文藝作品的知名度和影響力，不斷創(chuàng)新形式豐富群眾春節(jié)期間精神文化生活，為我區(qū)加快建設(shè)特色鮮明、宜居幸福的現(xiàn)代化新區(qū)提供強大的價值引導(dǎo)力、文化凝聚力和精神推動力；開展理論惠民宣講提升工程績效目標。“學(xué)習(xí)強國”平臺稿件制作圖文、圖集、視頻、音頻稿件300余篇，后期將根據(jù)選題制作即墨楹聯(lián)牌匾、非遺等稿件；開展文藝精品創(chuàng)作活動績效目標。“發(fā)現(xiàn)即墨之美”全國網(wǎng)絡(luò)攝影大賽已經(jīng)舉辦8年，旨在邀請國內(nèi)及世界各地攝影家和攝影愛好者，聚焦即墨獨具特色的山海風(fēng)光、深厚的歷史文化、巨大的發(fā)展?jié)摿Α⑿腋５陌傩丈�活，用影像展現(xiàn)即墨的城市內(nèi)涵和時代風(fēng)采。通過“發(fā)現(xiàn)即墨之美”全國網(wǎng)絡(luò)攝影大賽這一扇窗戶，全面展示了即墨經(jīng)濟發(fā)展的勃勃生機，勾勒出這座城市社會文化發(fā)展的時代軌跡。通過大賽，即墨山海旖旎的自然風(fēng)光、淳樸的風(fēng)俗人情、悠久的歷史文化，更加吸引了廣大攝影愛好者在這片土地上用心感悟和創(chuàng)作，通過鏡頭記錄源于生活的藝術(shù)之美；開展了公民道德建設(shè)、社會志愿服務(wù)體系建設(shè)績效目標。繼續(xù)放大“即墨好人”品牌效應(yīng)，用“凡人善舉”引人崇德向善、見賢思齊，增強社會道德認同，樹立向上向善的社會道德風(fēng)尚。通過推進志愿服務(wù)社會化、規(guī)范化、制度化，積極培育塑造志愿服務(wù)品牌，掀起“人人為我、我為人人”的志愿服務(wù)時代潮流，為社會公共服務(wù)提供有力補充。通過加強社會主義核心價值觀、中國夢和講文明樹新風(fēng)公益廣告宣傳，進一步提升文明城市創(chuàng)建的思想和道德內(nèi)涵,提升市民文明素質(zhì)和城市文明程度。對照績效目標批復(fù)表自評資金使用已達到年初設(shè)定的指標值。

　　2、公益廣告維護費。根據(jù)公益廣告實際破損程度，截止到20xx年底，本項目通過公開招標，涉及資金45萬元，該項目通過加強社會主義核心價值觀、中國夢和講文明樹新風(fēng)公益廣告宣傳，進一步提升文明城市創(chuàng)建的思想和道德內(nèi)涵,提升市民文明素質(zhì)和城市文明程度。有效維護主次干道、商業(yè)街區(qū)、公共廣場、公園、景區(qū)、公共文化設(shè)施等公共場所設(shè)計制作的公益廣告，使公益廣告充分發(fā)揮宣傳群眾樂見、隨處可讀，引導(dǎo)廣大市民向真向善向美的作用。根據(jù)公益廣告實際破損程度，截止到20xx年底，本項目通過公開招標，涉及資金45萬元，已對全區(qū)的破損公益廣告進行維修維護。對照績效目標批復(fù)表自評資金使用已達到年初設(shè)定的指標值。

　　三、專項資金績效監(jiān)控情況

　　20xx年，根據(jù)區(qū)財政局《關(guān)于做好20xx年區(qū)級專項資金預(yù)算績效運行監(jiān)控工作的通知》文件要求，對本部門上述二項專項資金實施了績效監(jiān)控，均未發(fā)現(xiàn)問題。

　　四、績效評價結(jié)論

　　本部門所屬管理的文化提升工程和公益廣告維修二項區(qū)級專項資金本次績效評價得分為95分。

　　本次評價工作中發(fā)現(xiàn)存在問題的專項資金有一項，為文化提升專項資金，建議文化提升工程資金按季度撥付，避免年末一次性審核支付壓力過大，積壓資金過多、過久，影響有關(guān)工作單位資金運轉(zhuǎn)及勞動報酬的支付，造成了部門承辦企業(yè)工作積極性不高的現(xiàn)象產(chǎn)生。

　　五、自評結(jié)果應(yīng)用和公開

　　根據(jù)預(yù)算績效管理具體要求，我們匯總編制《20xx年度中共青島即墨區(qū)委宣傳部專項資金績效自評報告》和專項資金績效自評得分表報送區(qū)財政備案，并在20日內(nèi)通過政務(wù)網(wǎng)站向社會公開。

績效評價報告范文 篇15

　　一、項目的建設(shè)必要性

　　1、項目的建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向項目的建設(shè)符合國家發(fā)展和改革委員會《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》（20xx年本）中第一類“鼓勵類”、第三十七項“衛(wèi)生健康”第1條“預(yù)防保健、衛(wèi)生應(yīng)急、衛(wèi)生監(jiān)督服務(wù)設(shè)施建設(shè)”條款以及第5條“醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)設(shè)施建設(shè)”條款。符合《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠景目標的建議》提出的“十四五”時期“民生福祉達到新水平，衛(wèi)生健康體系更加完善”的經(jīng)濟社會發(fā)展目標。

　　2、是完善公共衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)體系的基本保證國家近幾年不斷加大投入力度，加快公共衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷提高疾病預(yù)防和醫(yī)療救治能力，目的就是為了加快建設(shè)疾病預(yù)防控制體系、醫(yī)療救治體系、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急體系和衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法體系，提高公共衛(wèi)生服務(wù)水平和應(yīng)急處置能力。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)衛(wèi)生發(fā)展，鼓勵、引導(dǎo)城市衛(wèi)生資源向農(nóng)村轉(zhuǎn)移，提高衛(wèi)生資源的配置使用效率。突出抓好禽流感、結(jié)核病、艾滋病、新冠等重點疾病預(yù)防，切實控制傳染病、地方病的發(fā)生和流行。要實現(xiàn)以上目標，就必須完善公共衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)體系，建設(shè)各級公共衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)，并逐步使之醫(yī)療現(xiàn)代化、先進化。

　　3.是保障人民身體健康，促進當?shù)匦l(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)關(guān)系到人民群眾的身體健康和生老病死，與人民群眾切身利益密切相關(guān)，是社會高度關(guān)注的熱點，也是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，實現(xiàn)經(jīng)濟與社會協(xié)調(diào)發(fā)展，構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容之一。健康是人最寶貴的財富，無論是自身的發(fā)展、自我價值的實現(xiàn)，還是社會發(fā)展的參與和社會發(fā)展成果的享有，都必須以身體健康為前提。而發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)正是人民健康的保障。只有衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展了，人們的身體健康才會有保障，才能投身經(jīng)濟建設(shè)之中。

　　4、是適應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展，滿足醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要中醫(yī)院在全縣醫(yī)療機構(gòu)中起著極為重要的作用。隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展和廣大人民群眾物質(zhì)、文化生活水平的不斷提高，對公共安全提出了嚴峻挑戰(zhàn)。建設(shè)完善農(nóng)村醫(yī)療救治體系，對于及時有效地應(yīng)對交通事故、疾病搶救、突發(fā)事件，保障人民群眾生命安全，促進社會經(jīng)濟發(fā)展是非常必要的。因此，進一步加強醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，能夠改善醫(yī)療環(huán)境和布局，發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，滿足人民群眾對醫(yī)療服務(wù)的基本需求。

　　5、是醫(yī)療體制改革、醫(yī)院自身發(fā)展的需要建立完善的、適應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展的基本醫(yī)療服務(wù)體系是我國衛(wèi)生體制改革的重要內(nèi)容，而救治能力又是基本醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。醫(yī)院加強自身建設(shè)，防治結(jié)合與進一步提高醫(yī)療衛(wèi)生及配套設(shè)施、環(huán)境的現(xiàn)代化，是改善醫(yī)療體系落后現(xiàn)狀的重大舉措，將大大增強醫(yī)院綜合實力，大大提高醫(yī)院綜合競爭能力。特別是醫(yī)院在不斷完善醫(yī)療體系，適應(yīng)市場經(jīng)濟、技術(shù)力量與醫(yī)療設(shè)備配套有較好基礎(chǔ)的前提下，醫(yī)院各項工作將會進入一個更加完善的良性循環(huán)。

　　6、是公共機構(gòu)建設(shè)適應(yīng)城市發(fā)展的需要醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展是城市發(fā)展的一個重要組成部分，也是衡量一個城市現(xiàn)代化水平和居住區(qū)文化環(huán)境質(zhì)量的重要標準。本項目的建設(shè)有利于城市品位的提高和醫(yī)療環(huán)境改善，能夠滿足人民群眾不同層次的醫(yī)療保健服務(wù)需要。

　　項目實施后將進一步擴大醫(yī)院影響力，進一步提高醫(yī)療條件，提升對公共衛(wèi)生突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，使醫(yī)院的技術(shù)優(yōu)勢、市場優(yōu)勢和人才資源得到更好的發(fā)揮，同時對全縣經(jīng)濟的發(fā)展、人民生活水平的提高和全縣衛(wèi)生事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起到積極的推動作用。綜上所述，本項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策，具有明顯的社會效益。項目的實施可顯著提升全縣的醫(yī)療救治和應(yīng)急救援水平，增強中醫(yī)院的醫(yī)療衛(wèi)生綜合實力，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，符合醫(yī)院的長期發(fā)展戰(zhàn)略和當?shù)氐陌l(fā)展規(guī)劃，同時中醫(yī)院已為本項目的實施做了必要的技術(shù)準備。因此，該項目的建設(shè)是十分必要的。

　　二、項目經(jīng)濟社會效益

　　本項目建成后，可大力改善中醫(yī)院的醫(yī)療條件和診療水平，對提高醫(yī)療質(zhì)量、拓寬醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍、滿足新時期廣大人民群眾對醫(yī)療保健的需求有著十分重要的意義。其建設(shè)和發(fā)展對全縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展影響極大，對中醫(yī)藥醫(yī)療體系的建立和完善、應(yīng)對突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的能力提升、各級醫(yī)護人員技術(shù)水平的提高等方面發(fā)揮著極其重要的示范和指導(dǎo)作用。人民群眾就醫(yī)更加方便，緩解人民群眾看病難、看病貴的矛盾，是一項利民惠民的工程，是促進區(qū)域經(jīng)濟社會和諧發(fā)展的重要措施。

績效評價報告范文 篇16

　　一年來，我鎮(zhèn)嚴格按照黨的群眾路線活動要求，緊緊圍繞縣委、縣政府提出工作目標及相關(guān)精神，認真落實《xx年x鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)績效管理考評辦法(試行)》的通知要求，建立健全相關(guān)制度，各項工作取得了長足的發(fā)展。現(xiàn)將xx年績效管理工作總結(jié)如下：

　　一、重在精心部署，營造績效評估濃厚氛圍

　　(一)強化組織領(lǐng)導(dǎo)，提高思想認識

　　鎮(zhèn)黨委、政府對績效評估工作高度重視，我鎮(zhèn)成立了績效評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組。宣傳、組織、紀檢、婦聯(lián)和有關(guān)工作目標及數(shù)據(jù)采集的責任單位為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，對全鎮(zhèn)的各站、辦、所以及14個村委會進行績效評估，促進黨員干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)水平，做人民滿意的公仆。

　　(二)精心制定方案，夯實工作基礎(chǔ)

　　黨委、政府按照細致、周密、有效的原則，結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況及時制定了《20xx年績效評估工作方案》，在方案的實施中，做到“四個突出”：一是突出機制創(chuàng)新，按照縣政府的要求，我鎮(zhèn)進一步探索建立推進加強黨員干部作風(fēng)建設(shè)提高工作效能，更好服務(wù)發(fā)展的有效機制。二是突出工作銜接。在工作目標的制定中，注意與年初工作責任制相互銜接，注意與縣政府對我鎮(zhèn)績效評估的工作要求相銜接，使整個方案更加符合我鎮(zhèn)的.要求，更加體現(xiàn)了工作實際。三是加強監(jiān)督管理。結(jié)合“x鎮(zhèn)村干部目標責任制”，加強對績效評估過程的監(jiān)督管理，嚴格規(guī)范考核程序，指標考核小組對考核中發(fā)現(xiàn)的問題要求進行整改，并進行全程跟蹤，服務(wù)、督查組隨時進行督查。這樣確保了我鎮(zhèn)年度工作任務(wù)的完成。四是突出績效改進。績效評估領(lǐng)導(dǎo)小組對各站、辦、所以及14個村委會工作和服務(wù)情況進行檢查，按工作完成情況打分，對工作不得力進度慢的進行通報，對存在的問題，給予追究責任，促進整改，推進工作。

　　(三)全面動員部署，扎實推進工作

　　我鎮(zhèn)著眼于統(tǒng)一思想、營造聲勢，鎮(zhèn)政府召開績效評估動員大會，并制定具體實施方案，下發(fā)到各站、辦、所，以及14個村委會，使全鎮(zhèn)上下進一步形成共識，明確目標，明確責任，明確方法，確保我鎮(zhèn)績效評估工作的順利開展。

　　(四)細化績效指標，加強量化考核

　　我鎮(zhèn)突出對年度績效評估工作任務(wù)的分解，每項任務(wù)都有明確的領(lǐng)導(dǎo)責任人、完成時限、分管領(lǐng)導(dǎo)、辦事干部、責任人，將各項任務(wù)分別細化，以便打分量化考核。

　　二、重在完成目標，實現(xiàn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟又快又好發(fā)展

　　按照年初確定的發(fā)展目標任務(wù)，我鎮(zhèn)超額完成各項工作指標。xx年，全鎮(zhèn)年生產(chǎn)總值預(yù)計達到3億元，固定資產(chǎn)投入4380萬元，招商引資項目7700萬元，人均純收入10500元。

　　(一)招商引資有新突破

　　按照縣政府招商引資工作會議精神的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)招商引資的實際，x鎮(zhèn)完成牧業(yè)養(yǎng)殖項目4個和牲畜交易市場等建設(shè)項目。

　　牧業(yè)養(yǎng)殖園區(qū)建設(shè)

　　x鎮(zhèn)結(jié)合當?shù)貙嶋H，“立足生態(tài)，發(fā)展牧業(yè)舍飼圈養(yǎng)”，促進牧業(yè)園區(qū)建設(shè)，全年吸引外資1000萬元，新建牧業(yè)養(yǎng)殖園區(qū)4處。

　　一是客商到xx村新辦養(yǎng)殖專業(yè)合作社一處，建標準化羊舍8棟投入資金300萬元。

　　二是xx村寒羊養(yǎng)殖園區(qū)，建羊舍4棟投入資金200萬元;

　　三是引進項目資金新建xx村寒羊養(yǎng)殖園區(qū)，建羊舍6棟投入300萬元;

　　四是引進遼寧客商來xx村新建育肥羊養(yǎng)殖園區(qū)一處，建羊舍4棟，投入資金200萬元。牲畜交易市場建設(shè)吸引域外資金400萬元，在xx村新建牲畜交易市場一處。

　　(二)新農(nóng)村建設(shè)取得新進展

　　一是調(diào)整農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)，發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。先后引進玉米、谷子、辣椒、棉花、蓖麻等種植項目近10個，建立了14大產(chǎn)業(yè)基地，新建庭院經(jīng)濟示范屯1個，糧食作物種植面積26000公頃，糧食生產(chǎn)再上一個臺階，全年總產(chǎn)量達到9萬噸。

　　二是加大了農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。在繼完成了x村、xx村3萬畝高標準農(nóng)田項目建設(shè)任務(wù)的基礎(chǔ)上，今年積極協(xié)調(diào)上級有關(guān)部門，爭取到x村、xx村高標準農(nóng)田建設(shè)項目，預(yù)計投入資金規(guī)模1500萬元，XX年開始動工。全年新打抗旱井104眼，新增水澆地面積700公頃，實施節(jié)水增糧205個單元，面積34627畝，居全縣第一位。今年新增農(nóng)機用戶170戶，新增大型農(nóng)機專業(yè)戶8戶，機械滅茬10.2萬畝;深松整地作業(yè)4.5萬畝，機械播種32.8萬畝，機械收獲17.4萬畝，保護性耕作0.8萬畝。

　　三是深入推進了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)。采取置換、租賃、入股等方式，引導(dǎo)土地合理流轉(zhuǎn)，走集約化、產(chǎn)業(yè)化、機械化發(fā)展路子，目前，已整合連片耕地130公頃，新建家庭農(nóng)場一個。農(nóng)村合作經(jīng)濟組織建設(shè)不斷完善。全鎮(zhèn)成立了近30個專業(yè)合作社，搭建了企業(yè)和農(nóng)戶的“橋梁”、“紐帶”。

　　四是大力發(fā)展畜禽養(yǎng)殖。全鎮(zhèn)羊存欄10萬只，豬存欄4650頭，牛存欄3450頭，禽發(fā)展到35萬只，重點建設(shè)養(yǎng)殖園區(qū)有冷家店冷長海育肥羊園區(qū)等養(yǎng)殖小區(qū)5個，牧業(yè)專業(yè)合作社31個，牲畜交易市場2處，鵪鶉養(yǎng)殖合作社1個。加大了防治力度，全年沒有發(fā)生一起重大，防疫形勢呈現(xiàn)良好狀態(tài)。

　　五是生態(tài)環(huán)境進一步改善。今春，今年林地清收20__多公頃，全年完成造林面積432.4公頃，完成綠化村屯4個。健全了管護隊伍，落實了管護責任，強化管護措施，確保了新栽樹木成活率和保存率達到98%以上。

　　六是加大了村容村貌環(huán)境整治工作力度。一是全面加強村屯環(huán)境衛(wèi)生整治，14個村建立環(huán)境衛(wèi)生清理制度，每個屯都設(shè)立了保潔員，使全鎮(zhèn)村屯環(huán)境有了較大改善。二是在繼xx村、xx村、xx村修建圍墻后，今年xx村投入資金60萬元，新修圍墻7.8公里，全年維修道路130公里，方便了群眾出行。

　　(三)人口、資源、環(huán)境、協(xié)調(diào)發(fā)展邁出新步伐

　　人口與計生工作是我鎮(zhèn)常抓不懈的工作。我鎮(zhèn)對計劃生育家庭特別扶助金發(fā)放到位率達到100%，符合條件的再生育夫婦實行出生缺陷干預(yù)到位率100%。計劃生育政策符合率達94.7%，人口自然增長率2‰，國免任務(wù)70對，完成71對。

　　(四)勞動就業(yè)和社會保障得到新加強

　　今年，全鎮(zhèn)共勞務(wù)輸出5539人次，農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移3877人，實現(xiàn)勞務(wù)收入4501萬元。

　　通過民政救濟幫扶，為全鎮(zhèn)農(nóng)村五保戶110戶，發(fā)放22萬元;優(yōu)撫對象32名，發(fā)放優(yōu)撫金17.3萬元，低保戶1115戶，發(fā)放低保補助177.95萬元。

　　通過開展“行動”，全鎮(zhèn)共結(jié)成幫扶對子121對，幫扶資金3萬余元。

　　(五)社會各項事業(yè)取得新進步

　　教育事業(yè)。今年通過企業(yè)墊付、財政撥款籌集資金1500萬元，新建x鎮(zhèn)小學(xué)，其中，教學(xué)樓建筑面積4600平方米，宿舍樓3700平方米，食堂800平方米。去年，x鎮(zhèn)中學(xué)考入一中25人，升學(xué)率超過40%，居全縣初中組之首，小升初在全縣名列第二，我鎮(zhèn)對教育事業(yè)的重視獲得縣委、縣政府的肯定。

　　文化建設(shè)。xx年我鎮(zhèn)加大對文化基礎(chǔ)設(shè)施的投入，新建文化廣場3處。

　　安生生產(chǎn)。自己鎮(zhèn)開展“平安”活動，實行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，各村、站辦所每月19日上報安全報表，隱患排查落實到人，實行專人包保，形成了以制度管人管事。加大對社會治安管控，刑事發(fā)案率為零，群眾對社會治安滿意率達到98%，為人民的安居樂業(yè)保駕護航。

　　三、重在持續(xù)改進，充分發(fā)揮績效評估應(yīng)有作用

　　我們高度重視績效評估結(jié)果的運用力度，增強導(dǎo)向作用，圍繞評估中出現(xiàn)的問題，加大督促，加強整改，真正做到“以評促改、以評促進、以評促優(yōu)”，扎實推進工作進展。

　　(一)突出落實整改。根據(jù)我鎮(zhèn)績效評估領(lǐng)導(dǎo)小組的結(jié)果對績酬掛鉤中存在的問題制定整改措施，做到認識到位、措施到位、責任到位、整改到位。并要求在整改中做到：以發(fā)展為主要標準，以群眾滿意度為依據(jù)，以機制創(chuàng)新破解難題能力為閃光點，鼓勵創(chuàng)造性工作，提升辦事效率，營造氛圍，增進加強效能建設(shè)的共識和合力。

　　(二)強化績效督查。圍繞目標工作進展情況，組織開展督促檢查。要求各站、辦、所、村委會上報目標任務(wù)完成情況，對目標任務(wù)未完成進度的，督促查找原因，采取有效措施，保證目標任務(wù)按時間進度完成。為促進項目工作落實，由黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)帶隊，對全鎮(zhèn)項目工作情況進行專項督查，及時總結(jié)項目建設(shè)中的典型，推廣經(jīng)驗，同時發(fā)現(xiàn)項目建設(shè)中的存在問題，采取有效措施，加快項目建設(shè)步伐。

　　(三)重視成果應(yīng)用。建立激勵約束機制，加大績效評估結(jié)果應(yīng)用力度，增強導(dǎo)向作用。績效考評為優(yōu)秀的給予通報表揚，工作人員年度考核定為優(yōu)秀，對績效評估后三名的通報批評，績效評估結(jié)果作為黨員、干部工作實績的重要依據(jù)，并與干部使用、評先評優(yōu)、物質(zhì)獎勵掛鉤，對績效突出的予以表彰和獎勵。

　　總之xx年我鎮(zhèn)績效評估工作在縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下取得了令人滿意的成績，通過績酬掛鉤這種措施增強了黨員、干部為民辦實事，辦好事的工作意識，充分調(diào)動了黨員、干部工作的積極性，增強了黨員、干部的執(zhí)政能力，推動了我鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展，實現(xiàn)了我鎮(zhèn)經(jīng)濟又快又好的發(fā)展。

績效評價報告范文 篇17

　　1、項目概況

　　（1）養(yǎng)護管理全縣干線公路統(tǒng)計口徑內(nèi)公路390.805公里，其中國道34.821公里，省道200.347公里，縣道133.028公里，鄉(xiāng)道8.981公里，村道13.628公里，養(yǎng)護管理橋梁78座。根據(jù)湖南省公路管理局《關(guān)于落實國省干線路面小修保養(yǎng)目標任務(wù)的方案》（湘路養(yǎng)機[20xx]80號）、《關(guān)于下達20xx年普通干線公路路面小修工程目標任務(wù)的通知》（湘路養(yǎng)機[20xx]91號）；郴州市公路管理局《關(guān)于下達20xx年普通國省干線公路路面小修及預(yù)防性養(yǎng)護工程目標任務(wù)的通知》（郴路干發(fā)[20xx]67號）；桂陽縣財政局《關(guān)于批復(fù)20xx年部門預(yù)算的通知》（桂財預(yù)[20xx]84號）。按限額規(guī)定采取自行采購或公開招投標等方式運作。

　　（2）項目年度預(yù)算績效目標：全局保持路況優(yōu)良率綜合評分89%；其中干線公路路況優(yōu)良率93%；省養(yǎng)縣鄉(xiāng)村道路況優(yōu)良率85%。養(yǎng)護工程資金使用范圍：包括公路技術(shù)狀況檢測與評定、養(yǎng)護決策咨詢、養(yǎng)護設(shè)計、養(yǎng)護施工、工程管理及質(zhì)量控制、工程驗收、項目后評估、監(jiān)理咨詢等。

　　2、項目資金使用及管理情況

　　（1）資金計劃、到位及使用情況

　　該項目資金來源為20xx年財政預(yù)算525.38萬元。上年指標結(jié)轉(zhuǎn)226.27萬元；當年指標下達525.38萬元,結(jié)轉(zhuǎn)下年指標389.92萬元，使用財政專項資金361.73萬元。20xx年干線公路日常養(yǎng)護實際費用發(fā)生404.89萬元。

　　（2）項目資金管理情況。

　　項目嚴格執(zhí)行本單位關(guān)于《專項資金使用管理暫行辦法辦法》的通知（桂路字［20xx］39號）、《桂陽縣公路管理局財務(wù)管理辦法》的通知（桂路字［20xx］28號）、《桂陽縣公路管理局差旅費管理辦法》的通知（桂路字［20xx］29號）、《財政支出績效評價管理實施方案》的通知（桂路字［20xx］37號），對項目進行審核，附件發(fā)票完整齊全，符合本單位報賬審批程序，及時進行帳務(wù)核算。由于行業(yè)的特殊性質(zhì)也決定了我們對公路日常養(yǎng)護項目完工結(jié)算上的特殊性。

　　3、項目組織實施情況

　　（1）項目組織情況：全年來，我局認真開展“交通杯”競賽工作，以競賽活動為依托，認真抓好公路日常養(yǎng)護管理。先后完成了如下工作：

　　Ⅰ、抗冰搶險成立了三個應(yīng)急中隊（約50余人），制作標識標牌300余塊，組織應(yīng)急車輛及機械配合人工全線撒鹽除冰，合計金額約10萬元，確保了所有路段安全通行。

　　Ⅱ、生命安全防護設(shè)施增設(shè)、損毀修復(fù)，增設(shè)雙波波形護欄約660m，波形護欄損毀約508m，合計金額約23.5萬元。

　　Ⅲ、邊坡治理3處，合計金額約16.2萬元。

　　Ⅳ、項目設(shè)計、預(yù)算，合計金額約6.5萬元。

　　Ⅴ、橋梁定期檢驗，合計金額約4.8萬元。

　　Ⅵ、雙流服務(wù)區(qū)改造，合計金額約19.6萬元。

　　Ⅶ、G357線花池整治10.502m3，合計金額約1.6萬元。

　　Ⅷ、路面病害處治：瀝青路面病害處治16666m2，砼路面病害處治1819m2，合計金額約71.9萬元。

　　Ⅸ、日常養(yǎng)護及路面保潔，合計金額約72萬元。

　　Ⅹ、平交道口處治5處，合計金額約8.9萬元。

　　Ⅺ、上半年全面養(yǎng)護、下半年全面養(yǎng)護，合計金額約158萬元。

　　Ⅻ、水溝、路肩、涵洞整治，合計金額約2.3萬元。

　　（2）項目管理情況：制定了相應(yīng)的管理辦法，工作制度，明確了相關(guān)部門及人員職責，具體措施如下：

　　a、以“交通杯”競賽為依托，開展好日常公路養(yǎng)護。

　　b、以開展“日常養(yǎng)護專項月”活動為契機，抓好養(yǎng)護規(guī)范化管理。

　　c、以經(jīng)常性檢查為抓手，推動橋梁的規(guī)范化養(yǎng)護管理。

　　d、以質(zhì)量管理為重點，切實抓好養(yǎng)護工程建設(shè)

　　e、以公路服務(wù)能力建設(shè)為要點，切實提高人民群眾對公路服務(wù)的滿意度。

　　f、抓好養(yǎng)護中心站建設(shè)。

　　g、以規(guī)范管理為關(guān)鍵，抓好公路安全工作。

　　H、嚴格按《招標投標法》規(guī)范招投標。

　　4、項目績效情況

　　（一）目標任務(wù)量完成情況。

　　全局保持優(yōu)良路390.805km，優(yōu)良路率89%；其中國省道干線保持優(yōu)良路235.168km，優(yōu)良路率93%；縣鄉(xiāng)村道保持優(yōu)良路155.637km，優(yōu)良路率85%，圓滿完成市局下達的路況指標任務(wù)。

　　（二）目標質(zhì)量完成情況。

　　本項目完成質(zhì)量較好，在全市的干線公路養(yǎng)護管理工作考核及年終全市干線公路養(yǎng)護管理工作考核中均表現(xiàn)優(yōu)異。

　　（三）目標進度完成情況。

　　本項目于20xx年12月31日全部完工，未超計劃工期，達到年初進度目標。

　　（四）項目效益情況

　　本項目實施后，全縣國省道、重要縣道及部分鄉(xiāng)村道的.養(yǎng)護管理得到加強，日常養(yǎng)護規(guī)范，小修工程得到及時實施，公路病害及時得到修復(fù)，確保了全縣普通干線公路安全暢通，為全縣社會經(jīng)濟發(fā)展提供了良好的公路交通環(huán)境。

　　5、其他需要說明的問題

　　（1）后續(xù)工作計劃：a加強路域環(huán)境的整治，b重點路段的路肩硬化，c破損的橋梁伸縮裝置更換，d生命安全防護工程增補或修復(fù)，e瀝青路面、砼路面預(yù)防性養(yǎng)護，f危橋改造，g水毀修復(fù)，h應(yīng)急搶險等項目。

　　（2）主要經(jīng)驗及做法、存在問題和建議：

　　建議：a、加大投入，提高養(yǎng)護標準化程度，提高養(yǎng)護機械化程度，減小養(yǎng)護職工勞動強度，b、推進養(yǎng)護市場化，實行養(yǎng)護市場化外包，提高養(yǎng)護績效，c、改善養(yǎng)護工人工作條件

　　（3）其他。

　　6、項目評價工作情況

　　在縣委、縣政府以及上級主管部門的大力支持下，我局較好的完成了各項目標任務(wù)，注重基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的真實性、現(xiàn)場勘察的準確性，處治方案的可行性。同時要求現(xiàn)場人員采集相關(guān)圖片信息，待工程完工后組織相關(guān)人員進行現(xiàn)場驗收，出具工程驗收單，最后進行竣工結(jié)算。

績效評價報告范文 篇18

　　根據(jù)《中共關(guān)于做好全區(qū)事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作的通知》（發(fā)[x]2號）精神，我辦結(jié)合工作實際，認真組織開展了20xx年度考核測評工作。現(xiàn)將我辦考核測評工作情況總結(jié)如下：

　　一、思想認識到位，組織有力

　　我辦高度重視考核工作，切實把考核工作作為加強干部教育、管理和監(jiān)督，促進信息化隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容，作為表彰先進、鼓勵創(chuàng)新、鼓舞士氣、激勵奉獻的有效措施，我辦按照《關(guān)于做好全區(qū)事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作的通知》（發(fā)[x]2號）文件精神，制定了實施意見，成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管辦公室工作的副主任具體組織實施考核測評工作。

　　二、認真開展績效考核，不走形式

　　1、20xx年2月10日，召開全體工作人員大會，組織學(xué)習(xí)《中共成都市溫江區(qū)組織部成都市溫江區(qū)人事局關(guān)于做好全區(qū)事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作的通知》。對我辦考核測評工作進行安排，發(fā)放《年度考核登記表》和《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》，要求每位同志按照要求對照檢查，對自己的學(xué)習(xí)和工作和職責進行認真回顧和總結(jié)，找準問題，明確奮斗方向，如實填寫《登記表》。

　　2、20xx年2月16日，信息化辦公室黨支部組織全體人員開展了績效考核專題會議。

　　一是領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行述職，向大家匯報自己履行職責情況；二是單位其他人員根據(jù)各自的責任分工自我剖析，認真總結(jié)工作中的成績，同時查找了自己在工作、學(xué)習(xí)、生活中存在的不足，明確今后努力方向，認真寫好個人總結(jié)材料，每位同志實事求是作出評議，單位參加評議率達100%。三是充分開展群眾評議，充分討論每位同志20xx年各方面的表現(xiàn)，在提出優(yōu)點的同時指出了不足之處，幫助同志明確努力方向，在工作中改正不足。

　　四是采用無記名投票的方式進行民主測評，推選出20xx年領(lǐng)導(dǎo)班子成員年度考核優(yōu)秀等次一名、年度考核優(yōu)秀等次一名。五是召開信息化辦公室考核領(lǐng)導(dǎo)小組考評會議，綜合民主測評情況，提出考評等次意見。

　　三、公示績效考核結(jié)果，公正公開

　　《領(lǐng)導(dǎo)班子成員年度考核民主測評表》和《x區(qū)20xx年度考核民主測評表》填寫完畢，現(xiàn)場進行統(tǒng)計，由單位綜合科統(tǒng)計，考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長監(jiān)督，民主評議測評結(jié)果當場公布。單位應(yīng)到在編人員x名，實到x名，全部參加了測評。李同志經(jīng)考核上報為優(yōu)秀等次人選，劉同志經(jīng)考核確定為優(yōu)秀等次，其余成員經(jīng)考核全部確定為稱職，無不稱職或基本稱職人員。并且將績效考核結(jié)果在單位進行公示。

　　通過開展考核工作，使大家充分認識到了工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提出了努力的方向，激勵了斗志，促使全體人員提高綜合素質(zhì)，在今后的工作中發(fā)揚傳統(tǒng)，恪盡職守，努力為我區(qū)的信息化建設(shè)貢獻自己的力量。工作經(jīng)費績效評價報告4

　　為提高公司全員的主動性、達成公司的目標，公司試行績效管理辦法，績效考核主要是按公司年初與各店簽訂的經(jīng)營目標責任書各項指標為準，結(jié)合公司實際情況，現(xiàn)將9月份績效考核具體工作情況及存在的`主要問題匯報如下：

　　一、根據(jù)公司發(fā)文，店內(nèi)員工流失率及衛(wèi)生評比劃分為區(qū)域干部職責，因員工離職不僅是管理方面的問題，還存在其他方面因素，如區(qū)域員工流失，而導(dǎo)致該區(qū)域干部績效分數(shù)過低，對于平時表現(xiàn)突出的干部影響較大，從而將會使干部流失率增加；店內(nèi)各部門衛(wèi)生區(qū)域及范圍不同，如同等計算則對范圍較大的部門不公平，可否考慮將員工流失率及衛(wèi)生評比計入整個店。

　　二、績效評比表格中定性的內(nèi)容無任何標準，比較隨意，考核者與被考核者缺乏溝通，全憑印象評分，且以績效形式發(fā)放獎金，對于部分老員工及老干部還是有一定影響，至少老員工不管在任何方面能力比新員工還是要強一些，如此評分未能實現(xiàn)和諧、互動、改進、提高的良性循環(huán)，從而增加了員工對績效考核的不認同感。

　　三、對績效考核的重要性認識不足，只是把績效考核看作是獎金發(fā)放的多和少，沒有把績效考核當作戰(zhàn)略管理工具，以此來提高員工的工作積極性和主動性，反而對于績效有的員工了解，基本上還是有一定作用，對于認識不深的員工來說毫無約束力，各部門還需加大員工對績效考核的重視。四、由于是第一個月試行，考核小組人員不夠?qū)�業(yè)，剛開始評比時顯得有些手忙腳亂，不知道從哪方面先著手，對考核標準及流程還有待進一步學(xué)習(xí)和提高，可針對性的對各店考核組成員進行培訓(xùn)，并根據(jù)現(xiàn)工作實際情況、工作性質(zhì)對部分人員進行合理安排。

　　以后公司績效考核將深入了解本公司的管理經(jīng)營情況，充分結(jié)合經(jīng)營目標任務(wù)，不斷完善績效考核體系。從公司和員工的利益出發(fā)，認真做好績效考核工作，及時收集員工的建議和意見，相互溝通，做好解釋、協(xié)調(diào)工作，使公司的績效考核工作更上一層樓。

績效評價報告范文 篇19

　　根據(jù)《南縣財政局關(guān)于做好20xx年度預(yù)算績效自評工作的通知》我單位認真負責、客觀公正地展開20xx年度部門整體支出績效自評工作，現(xiàn)將相關(guān)情況報告如下：

　　一、基本情況

　　南縣南洲鎮(zhèn)人民政府是南縣縣委、縣人民政府領(lǐng)導(dǎo)下的鎮(zhèn)一級政權(quán)機構(gòu)。主要職能包括：

　　（一）制定和組織實施經(jīng)濟、科技和社會發(fā)展計劃，制定資源開發(fā)技術(shù)改造和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方案，組織指導(dǎo)好各業(yè)生產(chǎn)，搞好商品流通，協(xié)調(diào)好本鎮(zhèn)與外地區(qū)的經(jīng)濟交流與合作，抓好招商引資，人才引進項目開發(fā)，不斷培育市場體系，組織經(jīng)濟運行，促進經(jīng)濟發(fā)展。

　　（二）制定并組織實施村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃，部署重點工程建設(shè)，地方道路建設(shè)及公共設(shè)施，水利設(shè)施的管理，負責土地、林木、水等自然資源和生態(tài)環(huán)境的保護，做好護林防火工作。

　　（三）負責本行政區(qū)域內(nèi)的精準扶貧、民政、計劃生育、文化教育、衛(wèi)生、體育等社會公益事業(yè)的綜合性工作，維護一切經(jīng)濟單位和個人的正當經(jīng)濟權(quán)益，取締非法經(jīng)濟活動，調(diào)解和處理民事糾紛，打擊刑事犯罪維護社會穩(wěn)定。

　　（四）按計劃組織本級財政收入，管好財政資金，增強財政實力。

　　（五）抓好精神文明建設(shè)，豐富群眾文化生活，提倡移風(fēng)易俗，反對封建迷信，破除陳規(guī)陋習(xí)，樹立社會主義新風(fēng)尚。

　　（六）完成上級政府交辦的其它事項。

　　南縣南洲鎮(zhèn)人民政府現(xiàn)有在職人員162人，退休人員175人，離崗?fù)损B(yǎng)人員18人，分流人員91人。

　　鎮(zhèn)本級內(nèi)設(shè)職能辦公室7個：黨政辦公室、黨建辦公室、經(jīng)濟發(fā)展辦公室、社會事務(wù)辦公室、自然資源和生態(tài)環(huán)境辦公室、社會治安和應(yīng)急管理辦公室、財政所。鎮(zhèn)屬事業(yè)單位5個：南洲鎮(zhèn)社會事務(wù)綜合服務(wù)中心、南洲鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、南洲鎮(zhèn)黨群和政務(wù)服務(wù)中心、南洲鎮(zhèn)退役軍人事務(wù)站、南洲鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法大隊。

　　（一）部門整體支出概況

　　20xx年部門決算部門總支出2160.34萬元，其中按支出性質(zhì)和經(jīng)濟分類：一般公共服務(wù)支出888.16萬元、公共安全支出34.80萬元、教育支出3萬元、科學(xué)技術(shù)支出105.42萬元、文化旅游體育與傳媒支出176.53萬元、社會保障和就業(yè)支出663.13萬元、衛(wèi)生健康支出153.46萬元、節(jié)能環(huán)保支出35萬元、城鄉(xiāng)社區(qū)支出36.13萬元、農(nóng)林水支出48.70萬元、自然資源海洋氣象等支出8萬元、國有資本經(jīng)營預(yù)算支出10.56萬元、災(zāi)害防治及應(yīng)急管理支出8萬元、其他支出8元。整個20xx年收支基本平衡，可持續(xù)發(fā)展，財政無結(jié)余。

　　（二）部門整體支出績效目標

　　根據(jù)上級要求，20xx年度預(yù)決算我單位已在南縣公眾信息網(wǎng)上公開公示。資產(chǎn)管理安全性和準確性逐步提高，統(tǒng)一在行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理平臺上錄入信息，編制了固定資產(chǎn)臺賬。20xx年三公經(jīng)費9.34公務(wù)接待費用，無境外公務(wù)費用），與上年度比有所下降，主要原因是堅持中央八項規(guī)定，厲行節(jié)約；內(nèi)部管理制度得到了進一步完善，建立并嚴格執(zhí)行預(yù)決算管理制度、預(yù)決算公開公示制度及機關(guān)財務(wù)制度、村賬鄉(xiāng)代理制度，基礎(chǔ)信息管理力度不斷加強。有關(guān)重點項目的實施進展順利，達到了預(yù)期效果，群眾滿意，社會效益明顯。

　　（三）部門整體支出或項目實施情況

　　建立健全鎮(zhèn)、村級財務(wù)制度，規(guī)范報賬流程。堅持保正常運轉(zhuǎn)，保重點支出，保民生支出，保鎮(zhèn)村干部基本待遇穩(wěn)步增長的工作原則，按月按季及時落實，全力確保社會大局穩(wěn)定。財政支出繼續(xù)向廣大人民群眾關(guān)心的民生問題和基層村級部門傾斜，較大幅度提高了財政支出用于水利建設(shè)、公路建設(shè)養(yǎng)護、社會保障、教育衛(wèi)生事業(yè)。村賬鎮(zhèn)代理工作有條不紊，及時完成村級財務(wù)清理和互聯(lián)網(wǎng)公開工作，增強村級財務(wù)的透明度。

　　二、績效評價工作情況

　　（一）績效評價目的

　　嚴格落實《預(yù)算法》及省、市、區(qū)績效管理工作的有關(guān)規(guī)定，進一步規(guī)范財政資金的管理，強化財政支出績效理念，提升部門責任意識，提高資金使用效益。

　　（二）績效評價工作過程

　　根據(jù)縣財政局關(guān)于開展整體指出績效自評工作的通知精神，南洲鎮(zhèn)人民政府成立了績效評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責績效評價工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和具體實施。領(lǐng)導(dǎo)小組由黨委書記龍治國任組長，鎮(zhèn)長覃湘桂、紀檢書記章蘭清任副組長、各站辦所長擔任組員。領(lǐng)導(dǎo)小組采取座談等方式聽取情況，檢查基本支出、項目支出有關(guān)賬目，收集整理支出方面相關(guān)資料，形成評價結(jié)論。

　　三、主要績效及評價結(jié)果

　　在縣委、縣政府的.堅強領(lǐng)導(dǎo)下，本單位20xx年所有支出嚴格按照國家財經(jīng)法規(guī)、預(yù)算資金管理辦法、財務(wù)管理制度及專項資金管理辦法的規(guī)定，遵循先預(yù)算、再審批、后支出的原則，保證資金的合理使用。對資金實行全程監(jiān)管，做到專款專用，確保項目的順利開展，取得了如下績效：

　　1、保障機關(guān)有效運轉(zhuǎn)。干部待遇嚴格按政策發(fā)放，嚴格按照厲行節(jié)約的要求，量入為出，規(guī)范機關(guān)事務(wù)管理工作，提高服務(wù)質(zhì)量，降低運行成本，合理配置，提高保障能力。

　　2、保障民生項目落實到位。文化旅游體育與傳媒支出176.53萬元，豐富了群眾文化生活；農(nóng)林水利建設(shè)支出48.7萬元，推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化；節(jié)能環(huán)保支出35萬元，建設(shè)美麗鄉(xiāng)村等。

　　四、存在的問題

　　一、工作機制有待進一步完善，由于在平時工作中未加強績效監(jiān)控工作的重視，績效監(jiān)控工作容易滯后，未形成對績效目標進行監(jiān)控的習(xí)慣。

　　二、單位各部門銜接不及時，無法及時監(jiān)控預(yù)算績效目標實施情況。

　　三、政府和財務(wù)部門在部門整體支出的資金安排和使用上仍有不可預(yù)見性，在實際工作中有資金延遲到位的情況。

　　五、有關(guān)建議

　　一、建議政府在平時工作中進一步加強對績效目標監(jiān)控的重視，定期對預(yù)算執(zhí)行情況進行監(jiān)督，使績效目標監(jiān)控與政府工作、財務(wù)工作掛鉤，做到及時監(jiān)控，及時控制，避免疏忽。

　　二、加強各部門銜接，使預(yù)算績效目標實施進度得到及時反饋，便于及時匯總監(jiān)控。

　　三、設(shè)置合理有效的績效目標監(jiān)控機制，科學(xué)設(shè)置預(yù)算績效指標，合理安排經(jīng)費和各項資金，使其物盡其用，更加貼合鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)工作的實際情況，能夠合理運用現(xiàn)有資源，及時協(xié)調(diào)上級爭取資金保證各預(yù)算績效指標的順利實施。使績效評價更客觀全面，更能為發(fā)展政府經(jīng)濟，保障民生起到積極有效的作用。

績效評價報告范文 篇20

　　一、項目概況

　　（一）項目基本情況

　　20xx年財政下達的項目資金共26998.73萬元，具體情況如下：

　　1.年初項目支出預(yù)算462.2萬元，其中：（1）縣道公路養(yǎng)護392.7萬元；（2）交通運輸事件指揮部辦公室工作經(jīng)費4.86萬元；（3）公車運行維護費4萬元；（4）李中正假肢更換及維修費0.5萬元；（5）駐村工作經(jīng)費3.8萬元；（6）交通信息指揮中心運行維護費40.5萬元；（7）農(nóng)村四好公路示范性創(chuàng)建工作經(jīng)費8.1萬元；（8）交通安全執(zhí)法監(jiān)管經(jīng)費7.74萬元。

　　2.年中下達項目資金26536.525萬元，其中：（1）20xx年取消政府還貸二級公路收費省級補助資金729萬元；（2）20xx年車輛購置稅收入補助地方資金（普通省道建設(shè)）4591萬元；（3）20xx年東西部協(xié)作項目資金390萬元；（4）20xx年農(nóng)村客運村級招呼站（牌）整治資金41.28萬元；（5）20xx年第三批省級交通建設(shè)補助資金（汽車客運站“廁所革命”）50.1萬元；（6）“金通工程”省級補助資金75萬元；（7）20__年土地指標跨省域調(diào)劑收入項目資金（大河鎮(zhèn)佛石壩村暢通工程）25萬元；（8）20xx年中央和省級財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金（整合）1273.695萬元；（9）20xx年中央財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金（整合）918.65萬元；（10）20xx年車輛購置稅收入補助地方資金（普通省道和農(nóng)村公路部分）5466.8萬元；（11）20xx年第一批省級交通專項資金3819.2萬元；（12）20xx年通鄉(xiāng)通村硬化路資金3296萬元；（13）赤溪鎮(zhèn)廟梁村村組道路建設(shè)工程資金112萬元；（14）20xx年中央財政成品油稅費改革轉(zhuǎn)移支付資金5312.8萬元；（15）20xx年暴雨洪澇災(zāi)害災(zāi)后恢復(fù)重建中央基建投資預(yù)算266萬元；（16）20xx年農(nóng)村公路日常養(yǎng)護資金160萬元；（17）20xx年5A景區(qū)創(chuàng)建獎勵資金10萬元。

　　（二）項目績效目標

　　全面提升縣道公路管養(yǎng)水平，水毀恢復(fù)，道路搶險，確保道路暢、潔、綠、美、安。不斷夯實交通運輸安全責任落實，針對突發(fā)事件的應(yīng)急處置，整治重點領(lǐng)域突出問題，堅決防范和遏制重特大事件的發(fā)生。保障一輛公車的日常運行，確保可正常使用公車對突發(fā)事件的應(yīng)急處置。保障李中正更換、修理假肢。保障駐村工作隊工作的正常開展。保障南江縣交通信息指揮中心正常運行，為構(gòu)建智慧交通體系，為智慧南江提供保障。爭創(chuàng)國家級“四好農(nóng)村路”示范縣，切實提高農(nóng)村公路管理水平。安全生產(chǎn)例行檢查，開展專項安全執(zhí)法監(jiān)督檢查，深化平安交通建設(shè)，減少安全生產(chǎn)事故，確保全縣交通運輸安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。歸還原用于沙南路、南臺路修建的國開行貸款本息。保障5A景區(qū)創(chuàng)建工作開展。改造南江縣域內(nèi)南江客運中心等8個汽車客運站廁所，更換110個公式牌內(nèi)容，新（改）建招呼站199個，4家客運公司246輛車進行車輛改色、噴印標識，502名駕駛員的工裝制作，新增農(nóng)村客運“四統(tǒng)一”車輛20輛。完成下達的農(nóng)村公路、橋梁、國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園聯(lián)網(wǎng)路等交通項目建設(shè)。

　　二、項目資金申報及使用情況

　　（一）項目資金申報及批復(fù)情況

　　嚴格按照相關(guān)程序、規(guī)定和要求，對項目進行申報及批復(fù)。

　　（二）資金計劃、到位及使用情況

　　（三）項目財務(wù)管理情況

　　我單位財務(wù)管理制度健全，嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度，賬務(wù)處理及時，會計核算規(guī)范。

　　三、項目實施及管理情況

　　我單位嚴格按照施工合同和工程進度撥付資金，并建立資金撥付臺賬。項目支出均按照財政資金的管理政策,國省市縣相關(guān)的專項項目建設(shè)管理的.制度、法規(guī)嚴格執(zhí)行“收支兩條線”管理。

　　四、目標及績效完成情況

　　（一）目標任務(wù)完成情況

　　我局20xx年度項目資金共25項，其中：年初預(yù)算項目經(jīng)費8個，共計462.2萬元，已執(zhí)行361.13萬元，執(zhí)行率78.13%。年中下達項目資金17個，共計為26536.525萬元，已執(zhí)行17498.15萬元，執(zhí)行率65.94%。主要原因是我局嚴格按照項目實施進度和程序撥付資金，未將資金全部撥付給業(yè)主單位，剩余資金將按項目進度及時撥付。

　　（二）項目效益情況

　　產(chǎn)出指標下的質(zhì)量指標、時效指標、成本指標都達到預(yù)期要求的100%。效益指標下的經(jīng)濟效益指標、社會效益指標、生態(tài)效益指標、可持續(xù)影響指標都達到預(yù)期要求的100%。提高群眾出行安全、便利、滿意，保障人民生命財產(chǎn)安全，文明服務(wù)使群眾滿意度達到95%以上。

　　五、評價結(jié)論

　　20xx年我單位項目支出績效評價自評結(jié)果平均分為89.28分，屬于“良好”,項目支出保障了交通建設(shè)項目的正常實施,達到預(yù)期績效目標。

　　六、存在的問題及建議

　　（一）存在的問題

　　1.績效目標設(shè)定有待更科學(xué)更合理。

　　2.個別項目實施進度緩慢。項目建設(shè)進度不均衡，有個別項目進展緩慢。

　　（二）相關(guān)建議

　　1.加強預(yù)算績效管理。改進部門收支預(yù)算編制,夯實預(yù)算基礎(chǔ)工作,提高預(yù)算編制質(zhì)量。進一步加強各單位的預(yù)算資金管理，減少預(yù)算資金使用的隨意性，對預(yù)算的事前、事中、事后進行全過程控制，加大對預(yù)算編制與執(zhí)行的監(jiān)督管理力度，提高預(yù)算資金使用效率。

　　2.加強項目實施監(jiān)控。認真研究政策,加強項目績效目標審核,力求科學(xué)合理;認真研究重點項目的執(zhí)行,特別是涉及政府采購的項目,提早規(guī)劃,提前實施,確保項目順利實施,提高財政資金的使用效益。

　　七、20xx年績效評價中存在的問題整改情況

　　無。

績效評價報告范文 篇21

　　根據(jù)《財政部關(guān)于印發(fā)的通知》（財預(yù)〔20xx〕10號）、《中共云南省委云南省人民政府關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》（云發(fā)〔20xx〕11號）、《云南省財政廳關(guān)于印發(fā)的通知》（云財績〔20xx〕11號）、《中共昆明市委昆明市人民政府關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》（昆發(fā)〔20xx〕12號）和《昆明市財政局關(guān)于開展市本級財政支出績效20xx年重點評價工作有關(guān)事項的通知》的要求，為科學(xué)、規(guī)范完成本次績效評價工作，云南明博會計師事務(wù)所（普通合伙）接受昆明市財政局委托，于20xx年7月至20xx年8月對昆明市市場監(jiān)督管理局20xx年集貿(mào)市場規(guī)范化對下補助項目開展績效評價。現(xiàn)將評價情況報告如下：

　　一、基本情況

　　（一）項目概況

　　為更好地滿足人民日益增長的美好生活需要，及做好昆明國家衛(wèi)生城市復(fù)審、全國文明城市創(chuàng)建雙重迎檢任務(wù)準備，進一步加快昆明市主城區(qū)集貿(mào)市場建設(shè)改造步伐，按照“準公共產(chǎn)品”的建設(shè)思路，全面提升集貿(mào)市場軟硬件水平、環(huán)境面貌和服務(wù)功能，將主城區(qū)集貿(mào)市場打造成服務(wù)民生的放心工程，昆明市人民政府于20xx年10月制訂了《昆明市主城區(qū)集貿(mào)市場20xx—20xx年提升整治三年行動計劃》。計劃對昆明市五華區(qū)、盤龍區(qū)、官渡區(qū)、西山區(qū)、呈貢區(qū)、東川區(qū)（銅都街道辦事處）、晉寧區(qū)（昆陽、晉城街道辦事處），高新區(qū)、經(jīng)開區(qū)、滇池度假區(qū)、昆明空港經(jīng)濟區(qū)（大板橋街道辦事處）轄區(qū)范圍內(nèi)所有集貿(mào)市場，按照“改造升級一批、取締關(guān)閉一批、新建擴建一批、收購回購一批”的總體思路和“誰主辦、誰負責”的原則，通過改造提升、綜合整治、促進主城區(qū)集貿(mào)市場硬件提檔、管理升級，全面達到《昆明市標準化菜市場建設(shè)改造規(guī)范（20xx年修訂）》標準，成為布局合理、設(shè)施先進、功能完善、管理規(guī)范、環(huán)境優(yōu)美、購物方便、食品安全、群眾滿意的購物場所。

　　（二）項目資金安排情況

　　根據(jù)昆明市集貿(mào)市場改造提升及建設(shè)管理“以獎代補”項目資金20xx年分配情況顯示，市財政局、市市場監(jiān)督管理局按照《昆明市集貿(mào)市場建設(shè)管理獎補辦法》，根據(jù)各區(qū)人民政府、開發(fā)區(qū)管委會文明城市創(chuàng)建范圍、集貿(mào)市場數(shù)量、整治目標任務(wù)工作量、屬地管理現(xiàn)狀、經(jīng)營管理情況等，擬定了昆明市集貿(mào)市場改造提升及建設(shè)管理“以獎代補”項目經(jīng)費10,000.00萬元的分配意見，具體如下：

　　（三）項目實施內(nèi)容

　　按照《昆明市集貿(mào)市場建設(shè)管理工作獎補辦法》要求，五華區(qū)、盤龍區(qū)、官渡區(qū)、西山區(qū)、呈貢區(qū)、東川區(qū)（僅指銅都街道辦事處）、晉寧區(qū)（僅指昆陽、晉城街道辦事處）人民政府、高新區(qū)、經(jīng)開區(qū)、滇池旅游度假區(qū)、昆明空港經(jīng)濟區(qū)（僅指大板橋街道辦事處）管委會統(tǒng)籌用于符合《主城區(qū)集貿(mào)市場專項規(guī)劃》的市場建設(shè)管理工作。

　　據(jù)調(diào)查，各區(qū)縣項目資金主要用于以下幾個方面：

　　1.設(shè)施提升改造達標獎補。按照《縣區(qū)集貿(mào)市場提升改造三年行動計劃》的進度，對完成“四個一批”新建、改建、擴建的集貿(mào)市場，驗收達標后，按照審計認定市場主辦單位總投入金額的一定比例進行獎補，并設(shè)定了獎補限額。

　　2.集貿(mào)市場常態(tài)化管理考核獎補。對照《縣區(qū)集貿(mào)市場管理考核評價辦法(試行)》細則，對轄區(qū)集貿(mào)市場主辦單位的市場主體責任落實情況和各職能部門監(jiān)管職責的落實情況，對市場的日常環(huán)境衛(wèi)生、經(jīng)營秩序、食品安全、周邊環(huán)境等內(nèi)容進行考核排名，然后根據(jù)考核結(jié)果進行獎補。

　　3.日常管理獎補及與集貿(mào)市場建設(shè)管理相關(guān)的支出。如：市場取締關(guān)閉和日常管理工作，市場拆除后的維護、治理，農(nóng)貿(mào)市場周邊臟、亂、差整治，路邊街天集市改造，“創(chuàng)文”、“創(chuàng)衛(wèi)”復(fù)審，集貿(mào)市場測評費、審計費，集貿(mào)市場臨聘管理人員工資等。

　　4.其他。具體獎補標準、獎補程序按照各區(qū)集貿(mào)市場建設(shè)管理工作獎補辦法執(zhí)行。

　　（四）項目績效目標設(shè)立情況

　　1.預(yù)算批復(fù)（申報）績效目標和績效指標情況

　　昆明市市場監(jiān)督管理局20xx年預(yù)算申報時確定了集貿(mào)市場規(guī)范化對下補助項目的年度績效目標和績效指標如下：

　　（1）績效目標

　　根據(jù)《昆明市主城區(qū)集貿(mào)市場20xx-20__年提升整治三年行動計劃》（昆政辦〔20xx〕129號）的要求，結(jié)合“四個一批”的總體思路，按三年行動計劃完成相應(yīng)工作。根據(jù)改造進度，確定預(yù)撥付獎補金額并提報市政府進行審批。集貿(mào)市場升級改造后，各縣（區(qū)）集貿(mào)市場布局更加合理，提高了市場管理標準，產(chǎn)品計量和質(zhì)量安全有了保障，拉動了商戶的就業(yè)和誠信經(jīng)營，方便了周邊居民生鮮生活用品的采購，增加了市民的獲得感和幸福感。

　　（2）績效指標

　　年初預(yù)算共申報績效指標8項，其中：數(shù)量指標1項、質(zhì)量指標1項、時效指標1項、成本指標1項、社會效益指標2項、服務(wù)對象滿意度指標2項。詳見附件：1-1.《預(yù)算申報績效目標表》。

　　2.績效評價調(diào)整后的績效目標和績效指標情況

　　評價工作組通過實地調(diào)研，以及與被評價單位有效溝通，對項目的功能進行了初步梳理，包括資金性質(zhì)、預(yù)期投入、支出的范圍、實施內(nèi)容、工作任務(wù)、受益對象等，明確項目在一定時期內(nèi)的總體產(chǎn)出和效益，以定性和定量相結(jié)合的方式確定項目所需實現(xiàn)的目標，并將其進行細化分解，從中總結(jié)提煉出了最能反映總體績效目標實現(xiàn)程度的關(guān)鍵性指標，具體調(diào)整情況如下：

　　（1）績效目標

　　20xx年繼續(xù)認真貫徹落實省委、省政府和市委、市政府的工作部署要求，進一步加快昆明市主城區(qū)集貿(mào)市場建設(shè)改造步伐，按照“準公共產(chǎn)品”的建設(shè)思路，全面提升集貿(mào)市場軟硬件水平、環(huán)境面貌和服務(wù)功能，將主城區(qū)集貿(mào)市場打造成服務(wù)民生的放心工程。按照《昆明市主城區(qū)集貿(mào)市場20xx-20__年提升整治三年行動計劃》，對昆明市五華區(qū)、盤龍區(qū)、官渡區(qū)、西山區(qū)、呈貢區(qū)、東川區(qū)（銅都街道辦事處）、晉寧區(qū)（昆陽、晉城街道辦事處），高新區(qū)、經(jīng)開區(qū)、滇池度假區(qū)、昆明空港經(jīng)濟區(qū)（大板橋街道辦事處）轄區(qū)范圍內(nèi)所有集貿(mào)市場，按照“改造升級一批、取締關(guān)閉一批、新建擴建一批、收購回購一批”的總體思路和“誰主辦、誰負責”的原則，通過改造提升、綜合整治、促進主城區(qū)集貿(mào)市場硬件提檔、管理升級，全面達到《昆明市標準化菜市場建設(shè)改造規(guī)范（20xx年修訂）》標準，成為布局合理、設(shè)施先進、功能完善、管理規(guī)范、環(huán)境優(yōu)美、購物方便、食品安全、群眾滿意的購物場所，并按三年行動計劃完成相應(yīng)工作。

　　（2）績效指標

　　數(shù)量指標：提升改造集貿(mào)市場完成率、新建擴建集貿(mào)市場完成率、取締關(guān)閉集貿(mào)市場完成率、收購回購集貿(mào)市場完成率；

　　質(zhì)量指標：市場投訴降低情況；

　　時效指標：集貿(mào)市場提升整治工作完成及時率；

　　社會效益指標：改善購物環(huán)境、規(guī)范市場管理；

　　滿意度指標：市場開辦方滿意度、市場攤販滿意度、消費者滿意度。

　　詳見附件：1-2.《績效評價績效目標表》。

　　（五）組織管理情況

　　1.組織領(lǐng)導(dǎo)

　　昆明市集貿(mào)市場建設(shè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組主導(dǎo)主城區(qū)集貿(mào)市場提升整治工作，通過定期梳理集貿(mào)市場整治提升及建設(shè)管理工作中存在的困難和問題，形成問題清單，提交領(lǐng)導(dǎo)小組會議研究。

　　各區(qū)縣集貿(mào)市場建設(shè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責全面組織實施和協(xié)調(diào)推進轄區(qū)內(nèi)集貿(mào)市場的規(guī)劃、建設(shè)、管理等工作；制定資金管理及考核辦法，統(tǒng)籌安排集貿(mào)市場資金；研究制定轄區(qū)集貿(mào)市場發(fā)展的重大政策措施，協(xié)調(diào)解決集貿(mào)市場管理過程中的重大問題。

　　2.工作步驟

　　集貿(mào)市場提升整治按照“屬地管理”的方式，采取“區(qū)政府（管委會）負總責，街道辦事處（社區(qū)）具體實施，職能部門配合”的辦法，統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、先易后難、分步實施。

　　3.資金管理

　　市及區(qū)財政局負責下達獎補資金，監(jiān)督資金使用，市及區(qū)集貿(mào)市場建設(shè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責組織指導(dǎo)獎補資金的申報、日常考核、績效評價，對獎補資金提出分配意見。

　　二、績效評價工作開展情況

　　（一）績效評價目的、對象和范圍

　　1.績效評價的目的

　　通過開展績效評價，了解集貿(mào)市場規(guī)范化對下補助項目開展情況和實施效果，發(fā)現(xiàn)項目實施中存在的問題，提出解決問題的意見和建議，及時總結(jié)經(jīng)驗，規(guī)范項目管理，提高組織化程度，保證項目資金安全和效益最大化，促進主城區(qū)集貿(mào)市場硬件提檔、管理升級，全面達到《昆明市標準化菜市場建設(shè)改造規(guī)范（20xx年修訂）》標準，成為布局合理、設(shè)施先進、功能完善、管理規(guī)范、環(huán)境優(yōu)美、購物方便、食品安全、群眾滿意的購物場所。

　　2.績效評價的對象和范圍

　　績效評價的對象主要為昆明市市場監(jiān)督管理局和各區(qū)（縣）市場監(jiān)督管理局，以及集貿(mào)市場屬地街道辦事處（社區(qū)），評價范圍為市本級預(yù)算安排資金。

　　（二）績效評價原則、評價指標體系、評價方法、評價標準和評價抽樣

　　1.績效評價原則

　　本次績效評價遵循科學(xué)公正、統(tǒng)籌兼顧、激勵約束、公開透明的基本原則：

　　（1）科學(xué)公正。績效評價應(yīng)當運用科學(xué)合理的方法，按照規(guī)范的程序，對項目績效進行客觀、公正的反映。

　　（2）統(tǒng)籌兼顧。單位自評、部門評價和財政評價應(yīng)職責明確，各有側(cè)重，相互銜接。單位自評應(yīng)由項目單位自主實施，即“誰支出、誰自評”。部門評價和財政評價應(yīng)在單位自評的基礎(chǔ)上開展，必要時可委托第三方機構(gòu)實施。

　　（3）激勵約束。績效評價結(jié)果應(yīng)與預(yù)算安排、政策調(diào)整、改進管理實質(zhì)性掛鉤，體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣和激勵相容導(dǎo)向，有效要安排、低效要壓減、無效要問責。

　　（4）公開透明。績效評價結(jié)果應(yīng)依法依規(guī)公開，并自覺接受社會監(jiān)督。

　　2.績效評價指標體系

　　（1）績效評價指標

　　根據(jù)項目相關(guān)性、重要性、可比性、經(jīng)濟性、系統(tǒng)性原則，結(jié)合財政支出項目績效評價的'相關(guān)要求設(shè)立相應(yīng)的指標，并分配相應(yīng)的權(quán)重（分值）。本項目設(shè)置4個一級指標（決策、過程、產(chǎn)出、效果）；9個二級指標（項目立項、績效目標、資金投入、資金管理、組織實施、產(chǎn)出數(shù)量、產(chǎn)出質(zhì)量、社會效益、滿意度）；22個三級指標。具體詳見附件:2.《昆明市市場監(jiān)督管理局20xx年集貿(mào)市場規(guī)范化對下補助項目績效評價指標體系及評分表》。

　　（2）績效評價指標分值權(quán)重

　　績效評價指標體系從決策、過程、產(chǎn)出、效益四個方面進行構(gòu)建，“決策”分值權(quán)重15分，“過程”分值權(quán)重20分，“產(chǎn)出”分值權(quán)重35分，“效益”分值權(quán)重30分。

　　（3）指標解釋

　　績效評價指標從“決策、過程、產(chǎn)出、效益”四個方面，對項目執(zhí)行效果及各項績效目標的實現(xiàn)程度進行全面績效評價。

　　“決策”主要考核項目立項的規(guī)范性、績效目標設(shè)置、預(yù)算編制合理性、資金分配科學(xué)性，重點關(guān)注項目預(yù)算編制和資金分配是否科學(xué)合理。

　　“過程”主要圍繞項目管理和資金管理為主線展開，依據(jù)相關(guān)項目管理制度和資金管理辦法設(shè)計考核點，評價項目實施過程的合規(guī)性、合法性，評價資金使用的安全性、有效性。

　　“產(chǎn)出”指標主要設(shè)置數(shù)量、質(zhì)量、時效三類指標。產(chǎn)出數(shù)量設(shè)置“提升改造集貿(mào)市場完成率”、“新建擴建集貿(mào)市場完成率”、“取締關(guān)閉集貿(mào)市場完成率”、“收購回購集貿(mào)市場完成率”等指標考核項目實施具體完成情況；產(chǎn)出質(zhì)量設(shè)置了“驗收通過率”指標考核項目實施質(zhì)量是否達到質(zhì)量標準；產(chǎn)出時效設(shè)置了“集貿(mào)市場提升整治工作完成及時率”指標考核項目實施時效。

　　“效益”指標設(shè)置社會效益、可持續(xù)影響及滿意度。社會效益指標設(shè)置“改善購物環(huán)境”、“規(guī)范市場管理”指標，反映項目實施對集貿(mào)市場購物環(huán)境、市場規(guī)范管理的影響。可持續(xù)影響指標設(shè)置了“長效管理機制健全性”指標，反映項目實施后是否帶來長效影響。滿意度指標設(shè)置“市場開辦方滿意度”、“市場攤販滿意度”、“消費者滿意度”，反映居民對該項目實施的滿意程度。

　　3.績效評價方法

　　本次績效評價采取評價組評價（含資料核查和現(xiàn)場評價）、專家組會審、征求被評價部門意見、出具正式評價報告的程序開展評價工作。主要采用資料審閱法、比較法、公眾評判法、實地調(diào)查法等評價方法。

　　（1）資料審閱法：通過對項目實施單位的自評報告進行審閱，詳細查看各類評分依據(jù)材料。通過查閱相關(guān)的政策文件、項目申報表項目管理辦法等資料，了解項目立項背景、依據(jù)、目的、過程管理資料以及項目執(zhí)行情況等。通過查閱會計賬簿、資金文件等，檢查資金到位情況、撥付和支出情況，以及相關(guān)財務(wù)管理制度執(zhí)行情況。

　　（2）比較法：是指將實施情況與績效目標、20xx年項目實施歷史情況、昆明市不同縣區(qū)同類支出情況進行比較的方法。通過對比項目績效目標和實際產(chǎn)出、效益，分析項目產(chǎn)出數(shù)量、質(zhì)量的完成情況和效果實現(xiàn)程度，分析項目實施產(chǎn)生的社會效益、可持續(xù)性影響、滿意度等效果指標，并對相關(guān)佐證資料進行逐一分析、對比。同時對昆明市不同縣區(qū)同類支出的情況進行橫向比較，分析對比各地區(qū)在實際產(chǎn)出與效益中的差異。

　　（3）公眾評判法：是指通過公眾問卷及抽樣調(diào)查等方式進行評判的方法。通過現(xiàn)場調(diào)查、發(fā)放調(diào)查問卷等方式，了解項目實施情況，發(fā)現(xiàn)項目管理、實施過程中存在的問題，尋求完善相關(guān)政策和項目實施的建議，著重對項目產(chǎn)出和效益情況進行調(diào)查了解，為項目實施效益提供定性與定量評價的依據(jù)。

　　（4）實地勘察法：通過實地查看集貿(mào)市場新建、擴建、取締關(guān)閉、收購回購等實際產(chǎn)出成果是否達到《昆明市標準化菜市場建設(shè)改造規(guī)范（20xx年修訂）》標準，了解集貿(mào)市場運營狀況，以及存在問題，為后期資金補助范圍和補助標準提供參考。

　　4.績效評價標準

　　本次評價標準采用了計劃標準和行業(yè)標準，用于對指標完成情況進行比較。計劃標準是根據(jù)各區(qū)制定的《集貿(mào)市場20xx-20__年提升整治三年行動計劃》和年初制定的目標作為評價標準，行業(yè)標準是按照《昆明市標準化菜市場建設(shè)改造規(guī)范（20xx年修訂）》作為評價標準。

　　本次績效評價采用百分制，各級指標依據(jù)其指標權(quán)重確定分值，最終得分由各級評價指標得分加總形成。根據(jù)最終得分將評價等級分為：優(yōu)（得分≥90分）；良（80分≤得分＜90分）；中（60≤得分＜80分）；差（得分＜60分）。

　　5.績效評價抽樣

　　本次績效評價分板塊按照一板塊：官渡區(qū)、西山區(qū)、五華區(qū)、盤龍區(qū)、呈貢區(qū)、經(jīng)開區(qū)、空港區(qū)、高新區(qū)、度假區(qū)，二板塊：晉寧區(qū)，三板塊：東川區(qū)進行分層抽樣。其中：一板塊抽取2個區(qū)縣，二板塊和三板塊因均只有一個區(qū)縣故均抽取，具體抽樣點如下：

　　（三）績效評價工作過程

　　1.資料查閱收集與數(shù)據(jù)填報

　　通過對項目相關(guān)資料的查閱，收集的項目實施單位的自評報告進行審閱與數(shù)據(jù)分析，詳細查看各類評分依據(jù)材料。通過查閱項目相關(guān)的政策文件、項目申報表、項目管理辦法等資料，了解項目立項背景、依據(jù)、目的、過程管理資料以及項目執(zhí)行情況等。

　　通過數(shù)據(jù)整理填報，收集查閱會計賬簿、資金文件等，檢查資金到位情況、撥付和支出情況，是否存在違規(guī)現(xiàn)象。

　　2.資料分析

　　規(guī)整收集到的信息資料及數(shù)據(jù)，并進行分析、統(tǒng)計、記錄。績效評價工作小組對自評報告進行認真審閱，核實工作是否按要求完成，評價完成的質(zhì)量和效果。查閱抽查單位及項目的會計憑證、會計賬簿等，檢查資金到位情況，資金撥付、支出情況，相關(guān)會計制度執(zhí)行情況，是否存在違規(guī)現(xiàn)象，對項目執(zhí)行情況、資金撥付執(zhí)行情況、資金使用規(guī)范情況、主要項目內(nèi)容完成情況的檢查。

　　3.案卷研究

　　依據(jù)國家及省政府及昆明市相關(guān)法律法規(guī)，研究績效評價項目是否按照相關(guān)文件執(zhí)行；依據(jù)項目資金計劃文件和憑證，績效評價項目資金使用情況；將項目績效目標與實施結(jié)果對比分析，判斷項目目標的實現(xiàn)情況；將項目預(yù)期效益與實施效果數(shù)據(jù)對比分析，結(jié)合開展調(diào)查問卷，評價項目預(yù)期效益實現(xiàn)程度。

　　4.實地勘察調(diào)研

　　通過對昆明市三個板塊4個縣區(qū)的市場監(jiān)督管理局及納入20xx年提升整治集貿(mào)市場計劃的市場進行實地勘察，對照項目實施辦法、資金管理制度等相關(guān)文件要求，選取足夠樣本量，查看集貿(mào)市場提升整治情況、資金使用情況等。

　　5.問卷調(diào)查

　　根據(jù)項目特點，在項目抽樣點中發(fā)放調(diào)查問卷，調(diào)查對象為市場開辦方、居民、市場商戶，其中：對市場開辦方獲取有效調(diào)查問卷44份，居民消費者獲取有效調(diào)查問卷188份，市場商戶獲取有效調(diào)查問卷240份。根據(jù)調(diào)查結(jié)束后對調(diào)查問卷結(jié)果進行整理和統(tǒng)計，進行相關(guān)性分析，對項目實施情況的滿意程度做出評價。

　　6.調(diào)研訪談

　　選取抽樣區(qū)縣市場監(jiān)管局相關(guān)業(yè)務(wù)人員和集貿(mào)市場開辦方等開展訪談工作，訪談內(nèi)容包括項目立項、審批、建設(shè)進度、資金使用、存在的問題、項目實施成效等，根據(jù)訪談記錄進行整理與分析。

　　7.綜合評價

　　結(jié)合查閱的資料、收集的數(shù)據(jù)、實地勘察的情況、調(diào)查訪談結(jié)果，根據(jù)評價指標進行綜合評價。依據(jù)下達的項目資金，對照項目實際完成內(nèi)容；依據(jù)相關(guān)政策文件，評價項目是否按照項目管理辦法等文件執(zhí)行；依據(jù)項目資金計劃文件和憑證，評價項目資金下?lián)堋⒌轿患笆褂们闆r；將項目預(yù)期效益與實施效果數(shù)據(jù)對比分析，評價項目預(yù)期效益實現(xiàn)程度。

　　8.撰寫報告

　　項目組根據(jù)績效評價的原理和績效管理處的要求，對采集的數(shù)據(jù)進行甄別、分析；同時，提煉結(jié)論、撰寫報告，并與昆明市市場監(jiān)督管理局保持充分的溝通，確保每個觀點均有理有據(jù)后，形成最終的績效評價報告。

　　三、績效評價結(jié)論

　　（一）績效評價綜合結(jié)論

　　昆明市市場監(jiān)督管理局20xx年集貿(mào)市場規(guī)范化對下補助項目績效評價得分76.75分，評價等級為“中”。一級指標具體得分情況詳見下表：

　　20xx年集貿(mào)市場規(guī)范化對下補助項目的實施，促進了主城區(qū)集貿(mào)市場硬件提檔、管理升級，逐步達到《昆明市標準化菜市場建設(shè)改造規(guī)范（20xx年修訂）》標準，成為布局合理、設(shè)施先進、功能完善、管理規(guī)范、環(huán)境優(yōu)美、購物方便、食品安全、群眾滿意的購物場所，但存在項目年度計劃未完成、項目管理制度內(nèi)容不完善、項目資金執(zhí)行率不高、預(yù)算申報工作有待加強等問題。

　　（二）績效目標實現(xiàn)情況

　　根據(jù)實地評價情況，設(shè)置的12個績效指標中，改善購物環(huán)境、規(guī)范市場管理2個指標完成，提升改造集貿(mào)市場、新建擴建集貿(mào)市場、市場開辦方滿意度等9個指標部分完成，收購回購集貿(mào)市場1個指標未完成。詳見表2。

　　四、績效評價情況分析

　　（一）決策情況分析

　　決策部分滿分為15分，此次績效評價得分10分，得分率為66.67%，具體分析如下：

　　1.項目立項

　　項目立項的政策依據(jù)充分、程序規(guī)范，具體如下：

　　申報項目符合《全國文明城市測評體系》（試行）、《云南省商品交易市場管理條例》、《昆明市商品交易市場管理辦法》、《昆明市農(nóng)貿(mào)市場管理辦法》（試行）、《昆明市農(nóng)貿(mào)市場管理辦法施行細則》（試行）等法律法規(guī)和國務(wù)院辦公廳《關(guān)于社會信用體系建設(shè)的若干意見》、《關(guān)于促進市場公平競爭維護市場正常秩序的若干意見》，以及昆明市有關(guān)文件和會議紀要等政策要求，且嚴格按照《中華人民共和國預(yù)算法》、《中華人民共和國預(yù)算法實施條例》，以及預(yù)算編制相關(guān)要求和程序進行申報審批。

　　2.績效目標

　　項目年初申報績效目標過于粗糙，無明確的預(yù)期產(chǎn)出和效果，目標與預(yù)算確定的資金量不匹配、績效目標不夠細化。具體如下：

　　申報績效目標未結(jié)合《昆明市主城區(qū)集貿(mào)市場20xx-20__年提升整治三年行動計劃》進行，未對項目在20xx年所要達到的總體產(chǎn)出和效果進行描述，未明確20xx年計劃完成情況和效果，績效指標中也無明確任務(wù)數(shù)或計劃數(shù)。

　　申報預(yù)算完全按照昆明市集貿(mào)市場建設(shè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組《專題研究昆明市主城區(qū)集貿(mào)市場建設(shè)管理工作會》紀要精神和市委辦公廳《創(chuàng)建全國文明城市總指揮部第二次工作調(diào)度會》工作通報精神執(zhí)行，安排不低于1億元專項資金用于集貿(mào)市場改造提升及建設(shè)管理，而未根據(jù)年度績效目標確定匹配的資金量。

　　3.資金投入

　　預(yù)算編制的科學(xué)性和資金分配的合理性有待提高。

　　預(yù)算申報項目雖然事前進行了可行性論證，但因預(yù)算無明確的工作任務(wù)量，無法核實其是否與預(yù)算資金量相匹配。

　　（二）過程情況分析

　　過程部分滿分為20分，此次績效評價得分16.35分，得分率為81.75%，具體分析如下：

　　1.資金管理

　　集貿(mào)市場規(guī)范化對下補助項目20xx年預(yù)算安排資金10,000.00萬元，實際到位資金10,000.00萬元，截至20xx年12月31日各區(qū)縣實際使用資金7,092.18萬元，結(jié)余資金2,907.82萬元，資金執(zhí)行率為70.92%，資金結(jié)余率為29.08%。

　　選取五華區(qū)、官渡區(qū)、晉寧區(qū)、東川區(qū)進行實地評價，資金的使用基本按照區(qū)縣的集貿(mào)市場建設(shè)管理工作獎補辦法進行，資金申報、審批程序均經(jīng)過單位內(nèi)部決策程序，暫未發(fā)現(xiàn)截留、擠占、挪用、虛列支出等情況，但也存在審批手續(xù)不規(guī)范的情況，如五華區(qū)市場監(jiān)督管理局20xx年12月記賬29號憑證，市管科20xx年集貿(mào)市場新建及提升驗收評級誤餐費2,247.00元，其中，382元的就餐時間為20xx年11月26日中午，工作誤餐申請表部門領(lǐng)導(dǎo)意見審批時間為20xx年11月28日，697元的就餐時間為20xx年11月25日，工作誤餐申請表部門領(lǐng)導(dǎo)意見審批時間為20xx年11月27日，495元的就餐時間為20xx年11月26日晚上，工作誤餐申請表部門領(lǐng)導(dǎo)意見審批時間為20xx年11月27日。

　　2.組織實施

　　針對該項目市級層面成立了昆明市集貿(mào)市場建設(shè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，印發(fā)了《昆明市主城區(qū)集貿(mào)市場建設(shè)管理考核評價辦法（試行）和昆明市集貿(mào)市場建設(shè)管理工作獎補辦法》和《昆明市主城區(qū)集貿(mào)市場20xx-20__年提升整治三年行動計劃》，區(qū)縣層面按照市級要求也成立了集貿(mào)市場建設(shè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了集貿(mào)市場建設(shè)管理工作獎補辦法等。但仍存在以下問題：

　　（1）《昆明市集貿(mào)市場建設(shè)管理工作獎補辦法》中提及獎補資金由各區(qū)縣統(tǒng)籌用于符合《主城區(qū)集貿(mào)市場專項規(guī)劃》的市場建設(shè)管理工作，沒有對資金使用范圍作出更明確的要求，不能很好的發(fā)揮項目資金效益及對資金進行監(jiān)管。

　　（2）《昆明市主城區(qū)集貿(mào)市場20xx-20__年提升整治三年行動計劃》僅明確項目工作步驟、任務(wù)分工、管理機制等，沒有對項目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)作出明確要求，不能很好的指導(dǎo)項目后續(xù)相關(guān)工作的實施。

　　（三）產(chǎn)出情況分析

　　產(chǎn)出部分滿分為30分，此次績效評價得分17.40分，得分率為58%，具體分析如下：

　　1.產(chǎn)出數(shù)量

　　各區(qū)縣20xx年計劃升級改造集貿(mào)市場91個，其中：已完成62個集貿(mào)市場升級改造；1個集貿(mào)市場因驗收結(jié)果不合格處于整改階段；28個集貿(mào)市場正在實施或列入城市更新改造暫未實施。

　　各區(qū)縣20xx年計劃新建集貿(mào)市場28個，但因五華區(qū)20xx年原計劃新建10個市場調(diào)整為新建2個，即20xx年各個區(qū)縣調(diào)整后計劃新建集貿(mào)市場20個。其中：已完成新建集貿(mào)市場10個，其余暫未動工或暫不計劃實施。

　　各區(qū)縣20xx年計劃取締關(guān)閉集貿(mào)市場14個，其中：已完成6個集貿(mào)市場的取締關(guān)閉，剩余未完成的8個市場因納入片區(qū)改造或城市更新改造，故暫未關(guān)閉。

　　各區(qū)縣20xx年計劃回購集貿(mào)市場2個，實際完成回購集貿(mào)市場0個。

　　2.產(chǎn)出質(zhì)量

　　20xx年集貿(mào)市場規(guī)范化對下補助項目完成提升整治的78個集貿(mào)市場中，75個集貿(mào)市場完成了相關(guān)驗收或?qū)徟�手續(xù)，3個市場正在資料歸集等待驗收中，驗收通過率為96.15%。

　　3.產(chǎn)出時效

　　20xx年集貿(mào)市場規(guī)范化對下補助項目完成提升整治的78個集貿(mào)市場中，73個市場完成時間為20xx年，5個市場完成時間為20xx年3月前。75個集貿(mào)市場完成了相關(guān)驗收或?qū)徟�手續(xù)，3個市場正在資料歸集等待驗收中。

　　（四）效益情況分析

　　效益部分滿分為35分，此次績效評價得分33分，得分率為94.29%，具體分析如下：

　　1.社會效益通過對抽樣點的集貿(mào)市場進行實地查看，已改造的集貿(mào)市場內(nèi)基本設(shè)置了信息公示欄，市場內(nèi)各項管理制度上墻，公示內(nèi)容全面（行業(yè)規(guī)范、服務(wù)承諾、投訴制度、投訴電話、市場平面圖、農(nóng)殘檢測公示、衛(wèi)生保潔制度、食品安全、消防安全、健康教育宣傳欄等制度），每個出入口設(shè)置有“四項制度”：衛(wèi)生管理制度、功能分區(qū)平面圖（市場平面圖與市場實際布局一致）、健康教育宣傳（每兩月更新一次）及農(nóng)藥殘留檢測公示（檢測樣品不低于六組，包含抽檢日期、攤位（點）號、樣品名稱、合格情況），

　　市場內(nèi)有公平秤，符合市場公平秤設(shè)置與管理規(guī)范。市場內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生基本干凈整潔，無亂扔（堆）雜物現(xiàn)象，通道無垃圾、無積水，無臟亂差現(xiàn)象。

　　2.可持續(xù)影響

　　通過對各市場提升整治及日常管理進行獎補，引導(dǎo)其規(guī)范化，同時，建立和完善相關(guān)工作機制、強化責任落實，以日常監(jiān)管為抓手，堅持穩(wěn)固提升與綜合整治相結(jié)合，扎實有序的開展集貿(mào)市場長效管理工作。目前，各轄區(qū)屬地政府責任清單已明確，行政監(jiān)管部門職責已明確、市場開辦方職責已明確，但后續(xù)的經(jīng)費保障還有待落實。

　　3.滿意度

　　通過采用隨機抽樣對市場的管理者、在市場中經(jīng)營的商戶和前來購物的消費者進行問卷調(diào)查共收回有效問卷472份，得出項目實施綜合滿意度為98.2%。其中：消費者綜合滿意度為98.46%，商戶綜合滿意度為87.28%，市場管理者的滿意度為95.91%。

　　96.26%的人認為近兩年農(nóng)貿(mào)市場變得越來越規(guī)范了，92.52%的人認為現(xiàn)在去集貿(mào)市場購物更方便、環(huán)境更舒服了，89.25%的人認為現(xiàn)在集貿(mào)市場內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔、無亂扔（堆）雜物現(xiàn)象，通道無垃圾、無積水，無臟亂差現(xiàn)象，94.16%的人認為改造后的市場有明確蔬菜、肉類、禽類等分區(qū)，能方便的找到想要的商品。

　　五、存在的主要問題

　　（一）項目年度計劃未完成

　　各區(qū)縣20xx年計劃升級改造集貿(mào)市場91個，新建集貿(mào)市場28個，取締關(guān)閉集貿(mào)市場14個，回購集貿(mào)市場2個，截至20xx年12月31日實際完成升級改造集貿(mào)市場62個，新建集貿(mào)市場10個，取締關(guān)閉集貿(mào)市場6個，回購集貿(mào)市場0個。主要原因是該部分市場已納入片區(qū)改造或城市更新改造計劃，或因土地性質(zhì)有問題，無法改造，或是正在實施，暫未達到提升改造驗收要求。

　　（二）項目管理制度內(nèi)容不完善

　　《昆明市集貿(mào)市場建設(shè)管理工作獎補辦法》和《昆明市主城區(qū)集貿(mào)市場20xx-20__年提升整治三年行動計劃》中沒有對資金使用范圍和項目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)作出更明確的要求，致使區(qū)縣不能及時、有效的發(fā)揮項目資金效益及指導(dǎo)項目后續(xù)相關(guān)工作的實施。

　　（三）項目資金執(zhí)行率不高

　　集貿(mào)市場規(guī)范化對下補助項目20xx年預(yù)算安排資金10,000.00萬元，實際到位資金10,000.00萬元，截至20xx年12月31日各區(qū)縣實際使用資金7,092.18萬元，結(jié)余資金2,907.82萬元，資金執(zhí)行率為70.92%，資金結(jié)余率為29.08%。

　　（四）預(yù)算申報工作有待加強

　　根據(jù)項目預(yù)算申報表顯示，所設(shè)績效目標未對項目在20xx年所要達到的總體產(chǎn)出和效果進行描述，未明確20xx年計劃數(shù)和預(yù)計要達到的效果。

　　六、建議

　　（一）嚴控項目進度，提前做好項目規(guī)劃調(diào)整

　　轄區(qū)人民政府應(yīng)嚴控項目進度，應(yīng)在三年行動計劃的基礎(chǔ)上每年末對項目存量與增量進行統(tǒng)計梳理，并提前對納入下一年度提升整治計劃的市場進行核實，若計劃有變應(yīng)按照程序提前變更，以確保計劃數(shù)與實際完成數(shù)相匹配。

　　（二）建立健全管理制度，有效推進項目實施

　　昆明市集貿(mào)市場建設(shè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)進一步建立健全補助資金管理制度，對集貿(mào)市場補助資金使用范圍，成果資料提報、資金審批流程、資金報銷單據(jù)資料、事后財政資金效益評估等做出明確要求。建立健全制度后方便項目單位按照制度執(zhí)行，積極使用補助資金，實現(xiàn)財政資金效益最大化。

　　（三）完善項目管理機制，實時掌握項目實施情況

　　轄區(qū)人民政府應(yīng)完善項目管理機制，例如：年終時各個縣區(qū)項目單位上報下一年年度新建、改建、取締、關(guān)閉、回購計劃，以便市場監(jiān)督管理局知曉年度工作計劃安排；實施過程中要求按季度定期報送項目實施進度及項目資金使用情況統(tǒng)計表，以及時掌握信息對項目及資金進行合理調(diào)整；年度終了時對各個項目實施情況進行總結(jié)，特別針對進度滯后緩慢項目核實具體原因，方便及時一對一處理。

　　（四）加強預(yù)算管理工作

　　昆明市市場監(jiān)督管理局和項目實施單位做好預(yù)算編制前的調(diào)查研究和分析工作，結(jié)合部門職能、年度績效目標和項目特點編制可考核的量化和細化績效指標，保證績效目標的合理性和績效指標的明確性。此外，建立項目績效運行監(jiān)控機制，及時進行管理和督促檢查，預(yù)防問題產(chǎn)生，及時糾偏并整改，引導(dǎo)績效目標的實現(xiàn)。

　　七、其它需說明的情況

　　按照昆明市集貿(mào)市場建設(shè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組《專題研究昆明市主城區(qū)集貿(mào)市場建設(shè)管理工作會》會議紀要（187期）和市委辦公廳《創(chuàng)建全國文明城市總指揮部第二次工作調(diào)度會》工作通報（20xx年11月2日第24期）精神，自20xx年起，到20xx年，市級財政每年預(yù)算安排不低于1億元（人民幣）專項資金，用于集貿(mào)市場改造提升及建設(shè)管理。但申報該項目時間為20xx年10月，已過20xx年預(yù)算申報時間，故資金安排時間順延至20xx至20xx年。

績效評價報告范文 篇22

　　根據(jù)有關(guān)工作要求，我單位及時布置自評，成立自評工作小組，明確分工，落實責任，認真開展自評自查工作，經(jīng)查閱、核實有關(guān)賬務(wù)及項目等執(zhí)行情況，填寫自評表格并綜合分析，形成本評價報告。現(xiàn)將20xx年度霞山區(qū)人民政府行政服務(wù)中心整體績效自我評價報告如下：

　　一、單位基本情況

　　（一）單位機構(gòu)設(shè)置、部門職能情況。

　　1、基本情況

　　主要職能

　　（1）組織區(qū)直屬各有關(guān)職能部門實行集中辦公，改進機關(guān)作 風(fēng)，創(chuàng)新政府管理，強化政府服務(wù)職能，落實“便民、為民、利 民”措施

　　（2）組織、指導(dǎo)、督促進入中心窗口單位，實行報批與審批 分離。收費開票與收款分開，搞好依法行政和廉政工作。

　　（3）協(xié)調(diào)管理進駐行政服務(wù)中心各“窗口”的有關(guān)審批業(yè)務(wù)， 召集有關(guān)部門研究審批工作，組織聯(lián)合審批，裁定或轉(zhuǎn)報審批有 異議的事項，督促審批單位辦妥有關(guān)審批手續(xù)。

　　（4）與職能部門共同管理各“窗口”單位和特派員單位的工 作，對“窗口”和特派員單位工作人員進行年度考核，并對其獎 勵、晉升、懲罰、調(diào)換、提拔使用提出建議。

　　（5）協(xié)調(diào)行政服務(wù)中心內(nèi)部機構(gòu)運作，協(xié)調(diào)搞好有關(guān)的行政 事業(yè)性收費和經(jīng)營性服務(wù)收費。

　　（6）協(xié)助監(jiān)察部門處理有關(guān)投訴。

　　（7）具體指導(dǎo)、協(xié)調(diào)進駐行政服務(wù)中心各單位辦事“窗口” 有序、高效運作，改善優(yōu)化投資和辦事環(huán)境。

　　（8）為內(nèi)外投資者、市民投資經(jīng)商、舉辦實業(yè)提供“一條龍” 服務(wù)。

　　（9）完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他事項。

　　2、機構(gòu)情況

　　霞山區(qū)行政服務(wù)中心為區(qū)政府直屬管理，公益一類事業(yè)單位，正科級。經(jīng)費按財政補助一類撥付。部門下設(shè)三個股室分別為綜合協(xié)調(diào)股、投資服務(wù)股、督察股。

　　3、人員情況

　　區(qū)人民政府行政服務(wù)中心事業(yè)編制13名，其中主任1名，副主任3名。內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)3名。經(jīng)費按財政補助一類撥付。在職干部今年調(diào)出2人，進入1人。事業(yè)在編12人，預(yù)留領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)0人。比上年減少1人.

　　（二）年度總體工作和重點工作任務(wù)

　　加強業(yè)務(wù)辦理機制建設(shè)。

　　（1）進一步完善“前臺綜合受理，后臺分類審批，綜合窗口出件”全鏈條閉環(huán)服務(wù)模式；通過取消、下放、合并等多種方式，進一步精簡行政審批事項、申報材料、辦理時限，最大限度簡化審批流程；建立“一窗通辦”機制，形成“一口受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、信息共享、同步審批、統(tǒng)一發(fā)證”的辦理流程。

　　（2）推進綜合服務(wù)窗口建設(shè)。在區(qū)委、區(qū)政府大力支持下，我中心以政府購買服務(wù)方式配置了綜窗人員，8月初綜合服務(wù)相關(guān)人員已全部到位。在8至12月期間，開展了近10輪業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，綜窗綜合服務(wù)工作正在有條不紊地開展，涵蓋預(yù)約辦事、資料審核、接件受理、進度跟蹤和結(jié)果反饋等全流程業(yè)務(wù)辦理。

　　（3）完善政務(wù)服務(wù)大廳管理。一是統(tǒng)一了工作人員著裝，加強窗口服務(wù)形象建設(shè)；二是推動并落實大廳管理的制度建設(shè)，嚴格執(zhí)行政府服務(wù)大廳考勤制度和政務(wù)服務(wù)大廳工作紀律制度，加強窗口人員工作紀律整治，改進工作作風(fēng)。根據(jù)廣東數(shù)字政府政務(wù)服務(wù)大廳系列規(guī)范標準，今年先后制定印發(fā)了《政務(wù)服務(wù)大廳工作紀律制度》、《政務(wù)服務(wù)大廳考勤制度》和《政務(wù)服務(wù)大廳窗口工作人員管理考核辦法》；制定完善了首問責任制、首辦責任制、一次性告知制、承諾辦結(jié)制、容缺受理機制、投訴處理機制等系列制度。

　　（4）解決部門事項“應(yīng)進必進”問題。在區(qū)政數(shù)局大力協(xié)助下，逐個走訪對接了城綜、住建、民政、文旅體、自然資源、農(nóng)村農(nóng)業(yè)等部門，協(xié)調(diào)各部門逐一梳理事項清單，分門別類，歸類進駐綜合窗口事項。除不動產(chǎn)登記等24項市級下沉事項外，今年我區(qū)各部門報送給區(qū)政數(shù)局應(yīng)進事項454項，實際進駐大廳并完成業(yè)務(wù)培訓(xùn)的事項310項。

　　（5）抓好12345政務(wù)服務(wù)便民服務(wù)熱線工作。20xx年，熱線工作仍然堅持落實三個工作方法：一是加強熱線辦理對接，形成與市12345市民服務(wù)熱線有效對接、暢通高效的工作體系，建立覆蓋全區(qū)各部委辦局、街道的工作網(wǎng)絡(luò)，各個承辦單位把熱線事項作為重要任務(wù)及時辦理；二是加強熱線流程對接，對常見的信訪類、衛(wèi)生環(huán)境類、消費維權(quán)類等事項進行分類，按照“誰主管、誰辦理，指定誰、誰辦理”的原則落實承辦單位，限時辦理答復(fù)；三是堅持每月工作情況通報制度，如果出現(xiàn)群眾對處理結(jié)果不滿意、同一事件被群眾反復(fù)投訴的，對責任單位進行通報批評。

　　（6）進行窗口行業(yè)服務(wù)管理整治工作。根據(jù)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理暨環(huán)保督察整改和污染防治攻堅月工作要求，區(qū)窗口行業(yè)服務(wù)管理整治工作小組按照《霞山區(qū)窗口行業(yè)服務(wù)管理整治行動工作方案》開展整治活動。今年5至7月期間，以我中心牽頭的工作小組對43個窗口點位進行檢查，排查各類問題199個，其中要求即時整改問題121個，限時整改問題78個。工作小組針對各窗口點存在的共性問題提出了整改意見，各行業(yè)窗口點位對存在問題及時進行了整改，對全區(qū)創(chuàng)文工作起著較好的助推作用。

　　（7）持續(xù)助力疫情防控、創(chuàng)文鞏衛(wèi)及鄉(xiāng)村振興等全區(qū)性工作。嚴格抓好政務(wù)服務(wù)大廳疫情防控，每天對進入大廳辦事群眾進行體溫監(jiān)測、粵康碼檢查和身份證登記，對大廳公共區(qū)域進行日常消毒和滅鼠滅蚊工作；按照創(chuàng)文標準，完善政務(wù)服務(wù)大廳志愿者服務(wù)、母嬰室布置、無障礙設(shè)施加裝、公益廣告宣傳貼等工作；安排人員按計劃到掛點的龍畫村，協(xié)助開展創(chuàng)文及鄉(xiāng)村振興人居環(huán)境衛(wèi)生整治工作。

　　（三）部門整體支出績效目標

　　（1）政務(wù)服務(wù)大廳業(yè)務(wù)辦理量。一年來，大廳業(yè)務(wù)辦理量達7.5萬宗，接待服務(wù)群眾近20萬人次，平均日辦件量300多宗，單日最高辦件量達1100多宗。辦結(jié)率100%，群眾滿意率99%。

　　（2）政務(wù)服務(wù)大廳優(yōu)化營商環(huán)境成效。今年在政務(wù)服務(wù)大廳開設(shè)了1個企業(yè)開辦服務(wù)區(qū)，1個企業(yè)開辦“一窗通辦”窗口，4個不動產(chǎn)登記業(yè)務(wù)“一窗通辦”窗口，企業(yè)的紙質(zhì)營業(yè)執(zhí)照、許可證、印章、發(fā)票等均在窗口通辦通取，不動產(chǎn)交易和稅費繳交等所有手續(xù)均已在窗口通辦。今年區(qū)市監(jiān)局“一窗通辦”窗口已為1800多家企業(yè)提供了開辦登記和免費刻章服務(wù)。設(shè)置24小時便民自助服務(wù)區(qū)，為群眾提供24小時不間斷服務(wù)，配置了政務(wù)服務(wù)自助終端、稅費一體化自助終端、湛江市政務(wù)服務(wù)平臺，企業(yè)開辦全流程智能一體機、新奧自助購氣等智能自助設(shè)備，實現(xiàn)了40多項事項自助查詢、自助申報、自助取件，30多項便民服務(wù)事項可直接“指尖辦”。17個進駐部門印制了59項高頻事項辦事指南，擺放在政務(wù)服務(wù)大廳供群眾索取。大廳2臺自助填表機集成了39項事項表單，由群眾自行填寫提交，實現(xiàn)了部分審批事項指南化、表單化。

　　（3）12345服務(wù)熱線工單辦理量。一年來，我區(qū)共接到市12345熱線辦轉(zhuǎn)派工單10987宗，辦結(jié)10987宗，回復(fù)率和辦結(jié)率均100%，群眾滿意率99.98%。

　　（四）部門整體支出情況

　　20xx年支出決算474萬元，其中:工資福利支出161萬元；商品與服務(wù)支出94萬元；資本性支出214萬元。本年度大部分支出用于支付工程款。

　　二、自評工作開展情況

　　（一）評價小組情況。

　　組長：鐘如恒

　　副組長：王鴻騰

　　組員:梁達磊

　　績效評價自評工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在綜合股,工作聯(lián)絡(luò)人梁達磊，財政支出項目績效自評工作領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責：

　　全面落實局機關(guān)對財政項目支出績效評價自評工作的.統(tǒng)一部署，及時組織績效評價工作,確保開展好財政項目支出的績效評價工作的順利進行，按時按質(zhì)完成績效評價工作。

　　負責對本單位上報的項目進行指導(dǎo)、匯總、抽查、審核等相關(guān)工作，按時準確報送績效評價的相關(guān)資料。

　　（二）自評工作過程。簡介如何組織本級及下屬二級預(yù)算單位開展自評；如何部門職能在財政部門設(shè)定的評價指標框架內(nèi)，設(shè)置最具部門或行業(yè)代表性的個性化評價指標和標準；自評效果如何等。

　　（三）自評材料報送時間及質(zhì)量。簡介自評材料報送時間和質(zhì)量。我單位對所報送自評材料真實性、完整性、一致性、規(guī)范性負責。

　　（四）自評材料報送及公開一致情況。說明本單位所報送的自評報告、數(shù)據(jù)表、評分表是否與公開的自評報告、數(shù)據(jù)表、評分表一致。

　　三、績效自評情況

　　（一）自評結(jié)果

　　包含整體支出績效自評結(jié)論（綜合評判單位在預(yù)算年度內(nèi)整體支出績效目標的完成情況及其履行職責的經(jīng)濟性、效率性、效果性和公平性）、自評分數(shù)和等級。

　　（二）部門整體支出績效指標分析

　　對照《整體績效自評指標評分表》逐項分析各指標完成情況。

　　1.預(yù)算編制情況。

　　通過班子討論，全體表決通過，制定預(yù)算。

　　2.預(yù)算執(zhí)行情況。

　　部門除對預(yù)算執(zhí)行情況相應(yīng)指標進行分析外，結(jié)合項目績效自評情況，分項對區(qū)級財政預(yù)算安排（包括債券資金安排）的部門重點項目支出的項目管理、項目實施、資金使用和項目績效進行重點分析。

　　3.預(yù)算監(jiān)督情況。

　　4.預(yù)算使用效益。

　　重點分析以下情況:

　　（一）政務(wù)服務(wù)大廳業(yè)務(wù)辦理量。一年來，大廳業(yè)務(wù)辦理量達7.5萬宗，接待服務(wù)群眾近20萬人次，平均日辦件量300多宗，單日最高辦件量達1100多宗。辦結(jié)率100%，群眾滿意率99%。

　　（二）政務(wù)服務(wù)大廳優(yōu)化營商環(huán)境成效。今年在政務(wù)服務(wù)大廳開設(shè)了1個企業(yè)開辦服務(wù)區(qū)，1個企業(yè)開辦“一窗通辦”窗口，4個不動產(chǎn)登記業(yè)務(wù)“一窗通辦”窗口，企業(yè)的紙質(zhì)營業(yè)執(zhí)照、許可證、印章、發(fā)票等均在窗口通辦通取，不動產(chǎn)交易和稅費繳交等所有手續(xù)均已在窗口通辦。今年區(qū)市監(jiān)局“一窗通辦”窗口已為1800多家企業(yè)提供了開辦登記和免費刻章服務(wù)。設(shè)置24小時便民自助服務(wù)區(qū)，為群眾提供24小時不間斷服務(wù)，配置了政務(wù)服務(wù)自助終端、稅費一體化自助終端、湛江市政務(wù)服務(wù)平臺，企業(yè)開辦全流程智能一體機、新奧自助購氣等智能自助設(shè)備，實現(xiàn)了40多項事項自助查詢、自助申報、自助取件，30多項便民服務(wù)事項可直接“指尖辦”。17個進駐部門印制了59項高頻事項辦事指南，擺放在政務(wù)服務(wù)大廳供群眾索取。大廳2臺自助填表機集成了39項事項表單，由群眾自行填寫提交，實現(xiàn)了部分審批事項指南化、表單化。

　　（三）12345服務(wù)熱線工單辦理量。一年來，我區(qū)共接到市12345熱線辦轉(zhuǎn)派工單10987宗，辦結(jié)10987宗，回復(fù)率和辦結(jié)率均100%，群眾滿意率99.98%。

　　加強業(yè)務(wù)辦理機制建設(shè)。

　　（一）進一步完善“前臺綜合受理，后臺分類審批，綜合窗口出件”全鏈條閉環(huán)服務(wù)模式；通過取消、下放、合并等多種方式，進一步精簡行政審批事項、申報材料、辦理時限，最大限度簡化審批流程；建立“一窗通辦”機制，形成“一口受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、信息共享、同步審批、統(tǒng)一發(fā)證”的辦理流程。

　　推進綜合服務(wù)窗口建設(shè)。在區(qū)委、區(qū)政府大力支持下，我中心以政府購買服務(wù)方式配置了綜窗人員，8月初綜合服務(wù)相關(guān)人員已全部到位。在8至12月期間，開展了近10輪業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，綜窗綜合服務(wù)工作正在有條不紊地開展，涵蓋預(yù)約辦事、資料審核、接件受理、進度跟蹤和結(jié)果反饋等全流程業(yè)務(wù)辦理。

　　完善政務(wù)服務(wù)大廳管理。一是統(tǒng)一了工作人員著裝，加強窗口服務(wù)形象建設(shè)；二是推動并落實大廳管理的制度建設(shè)，嚴格執(zhí)行政府服務(wù)大廳考勤制度和政務(wù)服務(wù)大廳工作紀律制度，加強窗口人員工作紀律整治，改進工作作風(fēng)。根據(jù)廣東數(shù)字政府政務(wù)服務(wù)大廳系列規(guī)范標準，今年先后制定印發(fā)了《政務(wù)服務(wù)大廳工作紀律制度》、《政務(wù)服務(wù)大廳考勤制度》和《政務(wù)服務(wù)大廳窗口工作人員管理考核辦法》；制定完善了首問責任制、首辦責任制、一次性告知制、承諾辦結(jié)制、容缺受理機制、投訴處理機制等系列制度。

　　解決部門事項“應(yīng)進必進”問題。在區(qū)政數(shù)局大力協(xié)助下，逐個走訪對接了城綜、住建、民政、文旅體、自然資源、農(nóng)村農(nóng)業(yè)等部門，協(xié)調(diào)各部門逐一梳理事項清單，分門別類，歸類進駐綜合窗口事項。除不動產(chǎn)登記等24項市級下沉事項外，今年我區(qū)各部門報送給區(qū)政數(shù)局應(yīng)進事項454項，實際進駐大廳并完成業(yè)務(wù)培訓(xùn)的事項310項。

　　抓好12345政務(wù)服務(wù)便民服務(wù)熱線工作。20xx年，熱線工作仍然堅持落實三個工作方法：一是加強熱線辦理對接，形成與市12345市民服務(wù)熱線有效對接、暢通高效的工作體系，建立覆蓋全區(qū)各部委辦局、街道的工作網(wǎng)絡(luò)，各個承辦單位把熱線事項作為重要任務(wù)及時辦理；二是加強熱線流程對接，對常見的信訪類、衛(wèi)生環(huán)境類、消費維權(quán)類等事項進行分類，按照“誰主管、誰辦理，指定誰、誰辦理”的原則落實承辦單位，限時辦理答復(fù)；三是堅持每月工作情況通報制度，如果出現(xiàn)群眾對處理結(jié)果不滿意、同一事件被群眾反復(fù)投訴的，對責任單位進行通報批評。

　　進行窗口行業(yè)服務(wù)管理整治工作。根據(jù)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理暨環(huán)保督察整改和污染防治攻堅月工作要求，區(qū)窗口行業(yè)服務(wù)管理整治工作小組按照《霞山區(qū)窗口行業(yè)服務(wù)管理整治行動工作方案》開展整治活動。今年5至7月期間，以我中心牽頭的工作小組對43個窗口點位進行檢查，排查各類問題199個，其中要求即時整改問題121個，限時整改問題78個。工作小組針對各窗口點存在的共性問題提出了整改意見，各行業(yè)窗口點位對存在問題及時進行了整改，對全區(qū)創(chuàng)文工作起著較好的助推作用。

　　持續(xù)助力疫情防控、創(chuàng)文鞏衛(wèi)及鄉(xiāng)村振興等全區(qū)性工作。嚴格抓好政務(wù)服務(wù)大廳疫情防控，每天對進入大廳辦事群眾進行體溫監(jiān)測、粵康碼檢查和身份證登記，對大廳公共區(qū)域進行日常消毒和滅鼠滅蚊工作；按照創(chuàng)文標準，完善政務(wù)服務(wù)大廳志愿者服務(wù)、母嬰室布置、無障礙設(shè)施加裝、公益廣告宣傳貼等工作；安排人員按計劃到掛點的龍畫村，協(xié)助開展創(chuàng)文及鄉(xiāng)村振興人居環(huán)境衛(wèi)生整治工作。

　　（三）部門整體支出績效管理存在問題

　　無。

　　(四）改進措施

　　四、其他自評情況

　　無

績效評價報告范文 篇23

　　按照《安徽省人民政府關(guān)于印發(fā)20xx年度省政府目標管理績效考核工作方案的通知》要求，依據(jù)《20xx年度各縣區(qū)實施鄉(xiāng)村振興實績考核“四好農(nóng)村路”建設(shè)指標考核細則》，我局對20xx年度“四好農(nóng)村路”民生工程開展了績效自評，現(xiàn)將相關(guān)情況匯報如下：

　　一、總體情況

　　我縣高度重視“四好農(nóng)村路”民生工程建設(shè)，成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長，相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了縣“四好農(nóng)村路”建設(shè)辦公室，成立了綜合協(xié)調(diào)、技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督、資金保障四個工作組，建立了領(lǐng)導(dǎo)班子成員包保制度，確保每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有一名領(lǐng)導(dǎo)班子包保負責，每個項目都有技術(shù)人員分片包干。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別成立了相應(yīng)組織，組建專抓班子，明確專人負責，層層壓實責任，全縣自上而下建立了政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動、鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實的工作機制。“四好農(nóng)村路”建設(shè)資金年初便納入了縣級財政預(yù)算，資金得到了足額保障，確保了年度建設(shè)任務(wù)的.順利完成。經(jīng)自評得分為100分。

　　二、績效自評情況

　　1、任務(wù)完成情況（滿分15分，自評15分）

　　全面完成農(nóng)村公路提質(zhì)改造工程共114.775公里，其中自然村通硬化路99.72公里、縣鄉(xiāng)公路升級改造工程12.955公里、建制村通雙車道工程2.1公里，完成投資約9340萬元；完成農(nóng)村公路危橋加固改造工程共3個項目58.5延米，完成投資約200萬元；完成農(nóng)村公路村道安防工程72.432公里，完成投資約936萬元。

　　2、投資管理（滿分5分，自評5分）

　　縣“四好辦”認真做好投資管理工作，按上級主管部門及市、縣民生辦要求，每月按時上報工程進度和投資完成情況報表，確保報表報送及時、準確。未發(fā)生遲報、漏報現(xiàn)象。

　　3、質(zhì)量管理（滿分5分，自評5分）

　　為抓好進度、管好質(zhì)量，我局建立了由縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)參加的微信、QQ工作群，實行周通報、月調(diào)度。并會同縣民生辦、督查局不定期開展專項督查，對施工進度滯后、質(zhì)量管理不到位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，通過通報、約談，督促整改。在日常管理中，我局質(zhì)監(jiān)站專抓農(nóng)村公路建設(shè)工程質(zhì)量與安全的監(jiān)管，嚴格“工程四制”管理，強化現(xiàn)場檢查、跟蹤督查，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工藝緊抓不放，對檢測、監(jiān)理、監(jiān)督程序執(zhí)行到位，將“四好農(nóng)村路”工程建成“放心工程”“民心工程”。20xx年在各級督查、檢查中未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量通報問題。

　　4、縣級路長制運行情況（滿分10分，自評10分）

　　今年，我縣出臺《霍山縣深入推進農(nóng)村公路路長制工程實施方案》，建立了縣、鄉(xiāng)、村三級路長制組織體系、責任體系、管理體系和考核體系，構(gòu)建了養(yǎng)護管理長效機制。為進一步做好路長制工作，認真貫徹落實上級主管部門要求，縣級路長分別于4月份和9月份召開了兩次路長辦工作會議并形成會議紀要，推動工作落實。

　　5、鄉(xiāng)村道專管員管理制度執(zhí)行情況（滿分10分，自評10分）

　　縣“四好辦”制定了《農(nóng)村公路鄉(xiāng)村道路專管員招募辦法》及《農(nóng)村公路鄉(xiāng)村道路專管員管理辦法》，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責具體招募、管理和考核工作。我縣還出臺了《霍山縣農(nóng)村公路養(yǎng)護管理考核辦法》，考核細則中明確將鄉(xiāng)村道路專管員的招募、管理及考核工作納入考核內(nèi)容，我局牽頭分別于4月和9月份開展了2次農(nóng)村公路建設(shè)、管理、養(yǎng)護綜合考評工作，并及時通報了考核結(jié)果。

　　6、深化農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制改革試點工作開展情況（滿分5分，自評5分）

　　今年我縣出臺《霍山縣深化農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制改革實施方案》，提高了管養(yǎng)經(jīng)費補助標準，按照“縣道10000元/公里、鄉(xiāng)道5000元/公里、村道3000元/公里”標準，把農(nóng)村公路養(yǎng)護經(jīng)費全部足額納入財政預(yù)算，實現(xiàn)了農(nóng)村公路列養(yǎng)率100%。

　　7、養(yǎng)護工程計劃執(zhí)行情況（滿分20分，自評20分）

　　20xx年上級下達我縣農(nóng)村公路養(yǎng)護工程共107公里，其中養(yǎng)護大中修27公里，農(nóng)村公路安防工程80公里，現(xiàn)已全面完工，完成投資1475萬元，投資完成率100%。按照“早謀劃、早啟動、早受益”的原則，我縣每年年初便下達了農(nóng)村公路建設(shè)計劃，確保各項工程能盡早開工建設(shè)。

　　8、農(nóng)村公路列養(yǎng)率（滿分5分，自評5分）

　　我們積極向縣政府匯報，爭取將農(nóng)村公路聯(lián)網(wǎng)路工程，以及一事一議、扶貧移民、農(nóng)業(yè)開發(fā)、土地整理、美麗鄉(xiāng)村等項目新改建的農(nóng)村公路，及時納入養(yǎng)護范圍，養(yǎng)護經(jīng)費列入財政預(yù)算予以保障。同時還利用城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化項目，將農(nóng)村道路日常保潔納入管理，有效地解決了農(nóng)村公路建后管養(yǎng)問題，保障了農(nóng)村公路的安全暢通，今年我縣提高了農(nóng)村公路日常養(yǎng)護補助標準，并把農(nóng)村公路養(yǎng)護經(jīng)費全部足額納入財政預(yù)算，全縣農(nóng)村公路在庫里程為2194.8公里，已實現(xiàn)農(nóng)村公路列養(yǎng)率100%。

　　9、建制村通客車情況（滿分25分，自評25分）

　　20xx年我縣完成城市公交與城鄉(xiāng)客運一體化的運輸通達工程，目前全縣16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、124個建制村和20個社區(qū)全部達到了交通部通客車標準要求，通村率達100%，無“通返不通”現(xiàn)象。

　　三、下一步工作打算

　　綜上所述，我縣實施的“四好農(nóng)村路”民生工程建設(shè)項目20xx年自評得分為100分。下一步，我局按照縣委縣政府的統(tǒng)一要求，對照省市主管部門考核細則，進一步完善項目建設(shè)程序，確保在年底的各項考核中保先進位。

績效評價報告范文 篇24

　　一、基本情況

　　(一)項目概況

　　1、項目背景

　　交通運輸市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)和服務(wù)性行業(yè),隨著交通運輸業(yè)的大力發(fā)展,人民群眾的出行需求有所不同,這對交通運輸行業(yè)也提出了更嚴格的要求。為保障群眾出行安全,合法權(quán)益得到保障,滿足群眾出行需求,促進道路運輸行業(yè)穩(wěn)定、健康有序發(fā)展。

　　2、項目主要內(nèi)容

　　交通運輸行政執(zhí)法監(jiān)管項目實施單位是南昌市公路運輸管理處,為經(jīng)常性項目,項目主要是依據(jù)《江西省道路運輸條例》,履行以下工作職責:一是宣傳、貫徹、執(zhí)行國家和省、市關(guān)于道路客運(含旅游客運)、道路貨運(含危險貨物運輸)及站(場)等道路運輸行業(yè)以及機動車維修行業(yè)的方針政策和法律法規(guī);二是參與擬訂道路運輸和機動車維修行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、政策法規(guī)與標準,并協(xié)助組織實施;三是承擔道路運輸和機動車維修行業(yè)有關(guān)行政管理的事務(wù)性工作;承擔道路運輸與機動車維修行業(yè)安全管理和應(yīng)急處置的相關(guān)事務(wù)性工作。

　　3、項目實施情況

　　20xx年度,市公路運輸管理處根據(jù)市政府的工作指示精神,緊緊圍繞文明建設(shè)、文明執(zhí)法這一中心任務(wù),有計劃有步驟地開展了一系列文明創(chuàng)建及行業(yè)管理工作。

　　4、項目資金投入和使用情況

　　20xx年度交通運輸行政執(zhí)法監(jiān)管項目預(yù)算安排數(shù)172.30萬元,項目資金于20xx年度全部到位。

　　20xx年度交通運輸行政執(zhí)法監(jiān)管項目支出172.30萬元。

　　(二)項目績效目標

　　1、總體目標

　　推進道路運輸市場專項整治,推進降本增效、服務(wù)民生工作,加快推進行業(yè)轉(zhuǎn)型升級工作。進一步加強道路運輸安全管理工作,防范安全風(fēng)險,運用信息化手段提升安全管理水平。

　　2、階段性目標

　　20xx年度開展治超治限專項整治活動,打擊非法營運車輛,建立完善道路運輸服務(wù)信用體系,強化服務(wù)質(zhì)量考核,提升道路運輸行業(yè)服務(wù)水平。

　　二、績效評價工作開展情況

　　(一)績效評價目的、對象和范圍

　　1、績效評價目的

　　根據(jù)上級部門的工作部署和要求,運用科學(xué)、規(guī)范的績效評價方法,客觀、公正地對20xx年度交通運輸行政執(zhí)法監(jiān)管項目支出進行評價,以反映項目資金的績效,通過績效評價,樹立績效管理理念,做好預(yù)算績效管理,提高財政資金效益。

　　2、績效評價對象

　　本次項目績效評價對象是南昌市公路運輸管理處預(yù)算管理的財政性資金——交通運輸行政執(zhí)法監(jiān)管。

　　3、績效評價范圍

　　本次績效評價范圍為20xx年度財政撥付的交通運輸行政執(zhí)法監(jiān)管經(jīng)費。

　　(二)績效評價原則、評價指標體系(附表說明)、評價方法、評價標準等

　　1、績效評價原則

　　(1)科學(xué)規(guī)范原則。績效評價應(yīng)當嚴格執(zhí)行規(guī)定的程序,按照科學(xué)可行的要求,采用定量與定性分析相結(jié)合的方法。

　　(2)公開公正原則。績效評價應(yīng)當符合真實、客觀、公正的要求,依法公開并接受監(jiān)督。

　　(3)績效相關(guān)原則。績效評價應(yīng)當針對具體支出及其產(chǎn)出績效進行,評價結(jié)果應(yīng)當清晰反映支出與產(chǎn)出績效之間的緊密對應(yīng)關(guān)系。

　　2、評價指標體系

　　績效評價指標體系包括決策指標、過程指標、產(chǎn)出指標及效益指標四個部分,具體評價指標體系見《項目支出績效評分表》。

　　3、評價方法

　　本項目采用定量與定性相結(jié)合的比較法,總分由各項指標得分匯總形成。

　　(1)定量指標評定方法:與年初指標值相比,完成指標值的,記該指標所賦全部分值;對完成值高于指標值較多的,要分析原因,如果是由于年初指標值設(shè)定明顯偏低造成的,要按照偏高適度調(diào)減分值;未完成指標值的,按照完成值與指標值的比例記分。

　　(2)定性指標評定方法:根據(jù)指標完成情況分為達成年度指標、部分達成年度指標并具有一定效果、未達成年度指標且效果較差三檔,分別按照該指標對應(yīng)分值區(qū)間100%-80%(含)、80%-60%(含)、60%-0%合理確定分值。

　　(三)績效評價工作過程。

　　1、前期準備:下發(fā)通知,單位自評。績效評價小組開展調(diào)查研究、分析討論并形成績效評價工作方案,為后期的數(shù)據(jù)獲取做了充分的準備。

　　2、組織實施:通過座談、到實地核查等方式了解項目實施情況,整理項目相關(guān)資料,設(shè)計績效評價指標體系。

　　3、分析評價:整理分析獲取的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)等資料,依據(jù)制定的評價標準進行評價指標打分,根據(jù)結(jié)果提出建議并完成績效評價報告。

　　三、綜合評價情況及評價結(jié)論

　　本次績效評價遵循科學(xué)規(guī)范、公開公正、績效相關(guān)的原則,重點評價項目資金投入、項目組織管理、項目產(chǎn)出效果和效益、項目持續(xù)影響力以及社會綜合評價等五方面,得出20xx年度交通運輸行政執(zhí)法監(jiān)管項目績效評價綜合得分91.8分,等級為“優(yōu)”。詳細評分情況見附件(項目支出績效評分表)。

　　四、績效評價指標分析

　　(一)項目決策情況。

　　項目決策類指標由3個二級指標、6個三級指標和10個四級指標構(gòu)成,分值為15分,實際得分13分。項目決策類指標主要考察項目立項依據(jù)的充分性和規(guī)范性;績效目標設(shè)定的合理性和明確性;預(yù)算編制科學(xué)性和資金分配合理性等。

　　1、項目立項指標

　　項目立項指標分值5分,實際得分5分。該項目立項符合國家法律法規(guī)、國民經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃和相關(guān)正常,符合行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和正常要求,項目目標設(shè)立與單位履職相適應(yīng),立項文件符合經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃和部門年度工作計劃。在項目立項過程中,嚴格按照規(guī)定的程序申請設(shè)立,重大項目安排和重大資金使用必須經(jīng)過集體討論研究決定,項目決策過程合法合規(guī)。

　　2、績效目標指標

　　績效目標指標分值5分,實際得分4分。該項目在年初進行了績效目標申報,項目績效目標在數(shù)量、質(zhì)量、成本、時效等方面設(shè)置的績效指標基本細化、量化,但數(shù)量指標中三級指標“業(yè)務(wù)咨詢數(shù)量≤6次”設(shè)置不合理,根據(jù)評分規(guī)則,扣權(quán)重分0.2分。成本指標設(shè)置不夠細化,根據(jù)評分規(guī)則,扣權(quán)重分0.4分,滿意度指標沒有具體表明調(diào)查對象,根據(jù)評分規(guī)則,扣權(quán)重分0.4分。

　　3、資金投入指標

　　資金投入指標分值5分,實際得分4分。該項目預(yù)算編制經(jīng)過科學(xué)論證,預(yù)算內(nèi)容與項目內(nèi)容相匹配,資金測算依據(jù)不夠充分,根據(jù)評分規(guī)則,扣權(quán)重分1分。

　　(二)項目過程情況。

　　項目過程類指標由2個二級指標、5個三級指標和7個四級指標構(gòu)成,分值為20分,實際得分20分。項目過程類指標主要考察項目資金到位、執(zhí)行情況及資金使用合規(guī)性情況;項目組織實施過程中管理制度健全性情況及制度執(zhí)行有效性情況。

　　1、資金管理指標

　　資金管理指標分值15分,實際得分15分。20xx年度該項目資金共172.30萬元,實際到位172.30萬元,資金到位率為100%。20xx年度該項目實際支出172.30萬元,主要用于道路運輸行政執(zhí)法監(jiān)管費用,預(yù)算執(zhí)行率為100%。

　　20xx年度項目資金支出運管處嚴格遵守國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度以及相關(guān)專項資金管理辦法的'規(guī)定,項目資金的撥付與預(yù)算批復(fù)一致,資金支出通過財政國庫集中支付,合同規(guī)定的用途使用資金,項目資金不存在截留、擠占、挪用等情況。

　　2、組織實施

　　組織實施指標分值5分,實際得分5分。該項目支出嚴格執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定及《南昌市運輸管理處財務(wù)管理制度》,費用支出手續(xù)齊全完備,項目相關(guān)合同書、驗收報告等資料已整理并及時歸檔。

　　(三)項目產(chǎn)出情況。

　　項目產(chǎn)出類指標由4個二級指標、4個三級指標和13個四級指標構(gòu)成,分值為40分,實際得分36.8分。項目產(chǎn)出類指標主要是通過項目產(chǎn)出數(shù)量、產(chǎn)出質(zhì)量、產(chǎn)出時效、產(chǎn)出成本指標來考核項目完成情況。

　　1、產(chǎn)出數(shù)量指標

　　產(chǎn)出數(shù)量指標分值10分,實際得分10分。20xx年度,按年初工作計劃運管處一是開展打擊非法營運工作12次,達到了年初指標值6次;二是開展治超治限工作8次,達到了年初指標值;三是開展業(yè)務(wù)咨詢6次,達到年初指標值。

　　2、產(chǎn)出質(zhì)量指標

　　產(chǎn)出質(zhì)量指標分值10分,實際得分10分。20xx年度我市道路運輸企業(yè)質(zhì)量信譽考核通過率達96%%,達到年初指標值95%;非法營運車輛查處率達到96%,達到年初指標值95%;超載車輛查處率為95%,達到年初指標值95%。

　　3、產(chǎn)出時效指標

　　產(chǎn)出時效指標分值10分,實際得分10分。20xx年度該項目大部分都在計劃完成時間內(nèi)完成該項目各項工作。

　　4、產(chǎn)出成本指標

　　產(chǎn)出成本指標分值10分 ,實際得分6.8分。20xx年度打擊非法營運工作費用年度指標值為≤14.8萬元,實際發(fā)生8.5萬元,根據(jù)評分規(guī)則,扣權(quán)重分0.4分;治超治限工作經(jīng)費年度指標值為≤11萬元,實際發(fā)生5萬元,根據(jù)評分規(guī)則,扣權(quán)重分0.4分;日常運行維護成本年度指標值為≤23萬元,實際發(fā)生10萬元,根據(jù)評分規(guī)則,扣權(quán)重分0.4分;執(zhí)法設(shè)備購置年度指標值為≤33萬元,實際未發(fā)生,根據(jù)評分規(guī)則,扣權(quán)重分2分。

　　(四)項目效益情況。

　　項目效益類指標由2個二級指標、2個三級指標和2個四級指標構(gòu)成,分值為20分,實際得分20分。項目效益類指標主要是反映項目實施取得的成效。

　　1、社會效益指標

　　社會效益指標分值10分,實際得分10分。社會效益指標年度指標值為新聞媒體正面報道≥4篇,實際完成4篇。

　　2、可持續(xù)效益指標

　　可持續(xù)效益指標分值10分,實際得分10分。可持續(xù)效益指標年度指標值為開展非法營運綜合整治、場站管理提升率5%,實際完成5%。

　　(五)滿意度情況

　　滿意度指標分值5分,實際得分2分。滿意度指標年度指標值為群眾滿意情況達95%,實際調(diào)查群眾滿意度91%,根據(jù)評分規(guī)則,扣權(quán)重分3分;服務(wù)對象滿意度年度指標值為≥95%,實際為95%。

　　五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題及原因分析

　　20xx年度,在南昌市交通運輸局績效評價工作小組的領(lǐng)導(dǎo)下,及時協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)科室,形成了財務(wù)科牽頭,具體項目實施科室為主體的預(yù)算編制、評價工作機制,預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督、評價各工作環(huán)節(jié)均明確責任和完成時限,有效保證各項工件的順利推進。

　　(二)存在的問題及原因分析

　　1、預(yù)算編制不算合理,產(chǎn)出成本核算不夠準確;

　　2、績效監(jiān)控力度不足,預(yù)算執(zhí)行力有待提高。

　　六、有關(guān)建議

　　1、進一步加強預(yù)算管理工作,參考上一年度績效評價結(jié)果科學(xué)預(yù)測下一年度收支情況,進行科學(xué)合理單位預(yù)算編制。

　　2、建立比較完善的監(jiān)督機制,強化預(yù)算績效管理,提高財政資金使用效率。

　　七、其他需要說明的問題

　　無。

績效評價報告范文 篇25

　　一、項目基本情況

　　根據(jù)《全國人口普查條例》，人口普查每10年進行一次，尾數(shù)逢0的年份為普查年度，標準時點為普查年度的11月1日零時。我市開展保山市第七次全國人口普查工作，對保山市普查時點人口情況進行普查，全面掌握人口信息，并對數(shù)據(jù)進行匯總、分析和資料開發(fā)。第七次全國人口普查就市、縣兩級來講，其工作跨度為20xx-20xx年。

　　二、項目績效自評工作開展情況

　　成立自評工作小組、擬定評價計劃。結(jié)合年初預(yù)算批復(fù)的項目支出績效指標、部門職責以及項目特點設(shè)計自評指標，確定自評指標體系；評價組根據(jù)評價指標體系逐項進行評價，撰寫績效自評報告。

　　三、項目績效實現(xiàn)情況

　　（一）項目資金情況

　　1.項目資金到位情況

　　預(yù)算安排資金36.34萬元，實際到位資金36.34萬元。

　　2.項目資金執(zhí)行情況

　　市級財政核撥項目資金36.34萬元。

　　3.項目資金管理情況

　　20xx年部門預(yù)算根據(jù)各部門的職能、任務(wù)和發(fā)展目標，以項目為依據(jù)編制，嚴格按照年初預(yù)算推進，完成了預(yù)算目標，支出效益明顯。嚴格按照財政資金各項管理辦法管理使用項目資金。

　　（二）項目績效指標完成情況

　　1.產(chǎn)出指標完成情況。

　　（1）數(shù)量指標

　　根據(jù)普查需求，購置文件柜、桌椅等辦公家具1.8萬元，配置完成率100%；組織開展了普查數(shù)據(jù)質(zhì)量控制、數(shù)據(jù)處理、質(zhì)量抽查等培訓(xùn)，完成了培訓(xùn)任務(wù)；培訓(xùn)參加人次90人次以上。

　　（2）質(zhì)量指標

　　信息系統(tǒng)變更率小于等于100%；已經(jīng)納入年度計劃；培訓(xùn)人員合格率達到95%以上；驗收通過率達到95%以上；培訓(xùn)出勤率達到100%；各種購置設(shè)備利用率達到100%；信息數(shù)據(jù)經(jīng)過檢測滿足信息安全的要求；人員參訓(xùn)率達到100%；系統(tǒng)初驗時間偏差率、系統(tǒng)終驗時間偏差率均滿足完成日常統(tǒng)計報表及普查數(shù)據(jù)運行的要求。

　　（3）時效指標

　　設(shè)備部署及時率滿足日常統(tǒng)計報表及普查數(shù)據(jù)運行的要求。

　　（4）成本指標

　　培訓(xùn)人均培訓(xùn)費標準小于等于290元/人·天；培訓(xùn)人員為各縣區(qū)統(tǒng)計局業(yè)務(wù)人員；20xx年度共支付維護費79462.39元，小于預(yù)定的152000元；成交價均包含運維年數(shù)1年。

　　2.效益指標完成情況。

　　（2）可持續(xù)影響指標

　　設(shè)備的使用年限能夠達到6年。

　　（2）社會效益

　　經(jīng)過人口普查，對全市常住人口的基本情況、遷移流動狀況、人口素質(zhì)情況、就業(yè)和社會保障狀況、婚姻生育狀況等數(shù)據(jù)進行采集、匯總和推算，摸清20xx年底我市人口在數(shù)量、素質(zhì)、結(jié)構(gòu)、分布以及居住、就業(yè)等方面的變化情況，為制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃提供科學(xué)準確的統(tǒng)計信息支持，為社會大眾提供數(shù)據(jù)資源。

　　3.滿意度指標完成情況。

　　根據(jù)人口普查質(zhì)量控制要求，對參訓(xùn)人員及使用人員進行了滿意度測試，滿意度均達到95%以上，達到了預(yù)設(shè)的目標。

　　四、績效目標未完成原因和下一步改進措施

　　項目偏差在合理的范圍內(nèi)，基本完成了預(yù)設(shè)的'目標。

　　五、績效自評結(jié)果

　　該項目的設(shè)立是根據(jù)國家人口普查安排部署，組織有關(guān)部門、縣（市、區(qū)）統(tǒng)計局，組織開展第七次全國人口普查，全面掌握調(diào)查人口和住戶的基本情況，內(nèi)容包括姓名、性別、年齡、民族、國籍、受教育程度、行業(yè)、職業(yè)、遷移流動、社會保障、婚姻、生育、死亡、住房情況等。通過人口普查采集真實有效的普查數(shù)據(jù)，為國家政策提供決策參考，為研究制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃，提高決策和管理水平奠定基礎(chǔ)。

　　六、結(jié)果公開情況和應(yīng)用打算

　　自評結(jié)果按規(guī)定時間于網(wǎng)站進行公開，績效評價結(jié)果應(yīng)用是績效管理的出發(fā)點和落腳點，要高度重視，切實加強項目整改落實。

　　七、績效自評工作的經(jīng)驗、問題和建議

　　成立了以單位主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，各科室負責人為成員的績效管理組織。制定了本單位預(yù)算績效管理的工作計劃；按規(guī)定編制中長期規(guī)劃績效目標、部門整體支出績效目標和項目支出績效目標；對項目預(yù)算資金進行績效跟蹤；開展了本單位的預(yù)算績效自評工作。

　　八、其他需要說明的問題

　　無

績效評價報告范文 篇26

　　一、項目基本情況

　　（一）項目概況

　　全年計劃投資1500萬元，實施標準化學(xué)校4個，新建、改造中小學(xué)校舍23752平方米。20xx年1-5月，做好項目開工前期準備工作；20xx年6月，全面啟動項目建設(shè)工作，邀請招標或直接發(fā)包項目；實行工程進展月報制度，從20xx年6月起，建設(shè)主體單位要在每月底將當月項目實施進展情況報縣教育項目辦。

　　（二）項目績效目標

　　1、項目績效總目

　　全面改善學(xué)校辦學(xué)條件，提升辦學(xué)水平，推進全縣義務(wù)教育持續(xù)健康均衡發(fā)展。

　　2、項目績效階段性目標

　　20xx年度年初目標任務(wù)，4所標準化學(xué)校。

　　二、項目單位績效報告情況

　　20xx年4所標準化學(xué)校，改造面積為23752平方米，這一批學(xué)校的學(xué)生學(xué)習(xí)生活環(huán)境得到大大改善，身心舒適，學(xué)習(xí)成績得到提升。通過項目實施，面貌一新，為我縣教育的發(fā)展提供有力的保障。

　　全面完成校安工程經(jīng)費任務(wù)

　　1、年初完成專項資金分配，簽訂了工程合同及安全合同；

　　2、每月項目督查組定期督查進度和質(zhì)量；

　　3、學(xué)校有項目專干全程監(jiān)管；

　　4、學(xué)校標準化資金有專人負責，一年來按進程撥付，沒有投訴。

　　三、績效評價工作情況

　　（一）績效評價目的

　　根據(jù)農(nóng)村學(xué)校與發(fā)展實際設(shè)定績效目標，通過專項資金項目的執(zhí)行、管理及資金使用情況，全面分析和綜合評價專項資金的分配使用情況，進一步管理和使用好專項資金，切實提高財政資金使用效率和項目管理水平，為以后年度財政資金預(yù)算安排提供重要參考依據(jù)。

　　（二）績效評價原則、評價指標體系（附表說明）、評價方法

　　1、績效評價原則。一是科學(xué)規(guī)范原則。績效評價注重財政支出的經(jīng)濟性、效率性和有效性，嚴格執(zhí)行規(guī)定的程序，采用定量與定性分析相結(jié)合的方法。二是公正公開原則。堅持客觀公正，標準統(tǒng)一、資料可靠，依法公開并接受監(jiān)督。三是分級分類原則。績效評估由縣級財政部門、相關(guān)單位根據(jù)評價對象的特點分類組織實施。四是績效相關(guān)原則。績效評價針對具體支出及其產(chǎn)出績效進行，評價結(jié)果應(yīng)清晰反映支出與產(chǎn)出績效之間的緊密對應(yīng)關(guān)系。

　　2、評價指標體系（附表說明）。評價指標體系分三個級別，即一級指標、二級指標、三級指標。其中一級指標包括三個部分，二級指標包括八個部分，三級指標包括二十個部分。見附表。

　　3、評價方法。目標效益分析法和公眾評判法。

　　（三）績效評價工作過程

　　1、前期準備

　　成立了永興縣校安工程工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　2、組織實施

　　《永興縣20xx年義務(wù)教育學(xué)校標準化建設(shè)實施方案》的通知永政辦函【20xx】59號。

　　3、分析評價

　　通過現(xiàn)場了解、查閱相關(guān)資料，結(jié)合項目實施實際，按照評價指標對項目實施進行現(xiàn)場評價。對項目做出獨立、客觀、公正、實事求是的績效評價，出具評價報告。

　　四、績效評價指標分析情況

　　（一）項目資金情況分析

　　1、項目資金到位情況分析

　　項目總投資1500萬元，實際到位1500萬元，其中上級資金1500萬元。

　　2、項目資金使用情況分析

　　《永興縣20xx年義務(wù)教育學(xué)校標準化建設(shè)實施方案》的通知（永政辦函【20xx】59號）實施。

　　3、項目資金管理情況分析

　　財政按工程進度撥付項目資金，根據(jù)驗收情況經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)負責人、學(xué)校負責人審核后結(jié)算項目資金。實行專款專用，加強對資金使用情況的管理與檢查，自覺接受審計部門的'監(jiān)督，杜絕擠占、截留、挪用現(xiàn)金的發(fā)生，提升資金使用效益。

　　（二）項目實施情況分析

　　1、項目組織情況分析

　　組織機構(gòu)健全：成立標準化學(xué)校建設(shè)項目指揮部

　　2、項目管理情況分析

　　實行嚴格的目標管理與考核。明確了專項資金的具體要求和考核管理辦法，切實加強了校安工程資金的考核工作，建立健全了校安工程資金工作的長效機制。

　　（三）項目績效情況分析

　　1、項目經(jīng)濟性分析

　　項目成本（預(yù)算）使用合理。

　　2、項目的效率性分析

　　（1）項目的實施進度

　　按規(guī)定時間完成工作量。

　　（2）項目完成質(zhì)量

　　項目質(zhì)量達到相關(guān)行業(yè)標準。

　　3.項目的效益性分析

　　（1）項目預(yù)期目標完成程度

　　項目實施4個學(xué)校，資金投入1500萬元，其中上級資金1500萬元，均完成了年初指標目標任務(wù)，確保了4所學(xué)校項目順利完工。

　　（2）項目實施對經(jīng)濟和社會的影響

　　通過項目的實施，確保4所學(xué)校學(xué)生教師安全舒適的學(xué)習(xí)生活，專心地上課聽課。學(xué)生學(xué)習(xí)成績大踏步前進，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益，深受廣大居民歡迎，創(chuàng)造了良好的社會經(jīng)濟效益。

　　五、綜合評價情況及評價結(jié)論（附評分表）

　　20xx年度標準化學(xué)校項目，建設(shè)目標明確，項目符合申報條件，程序到位，手續(xù)齊全，資金項目質(zhì)量達到相關(guān)行業(yè)標準，達到預(yù)期績效目標要求。

　　六、績效評價結(jié)果應(yīng)用建議

　　根據(jù)績效評價結(jié)果，標準化資金是件有利于民生的大好事，是一項關(guān)心老百姓、深得民心的好項目，該項工作應(yīng)當繼續(xù)深化開展。

　　七、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題和建議

　　主要經(jīng)驗：

　　樹立風(fēng)險意識，安全意識，確保工程質(zhì)量與進度并重，嚴格監(jiān)管嚴把材料關(guān)。搶抓進度，倒排工期。

　　問題：

　　施工許可證辦理慢；現(xiàn)場監(jiān)理有不到位的地方。

　　建議：

　　簡化工程手續(xù)，或開設(shè)工程建設(shè)綠色通道；加大資金投入，全面改善學(xué)校硬件設(shè)施。

績效評價報告范文 篇27

　　一、項目基本情況

　　（一）績效目標情況。

　　20xx年我局以服務(wù)群眾為宗旨，公共文化服務(wù)能力顯著增強。一是公共文化陣地持續(xù)優(yōu)化。紅色交通紀念館、秋林鎮(zhèn)紅星村村史館等一批公共文化陣地建成開放，文化館完成升級打造，圖書館升級打造有序推進。博物館創(chuàng)建為梓州歷史文化科普基地和社區(qū)教育基地。實施鄉(xiāng)村文化振興“百千萬”工程，成功創(chuàng)建縣級示范村鎮(zhèn)25個、市級示范村鎮(zhèn)2個；“三館”數(shù)字化建設(shè)初見成效，疫情期間為群眾提供各種在線服務(wù)。二是應(yīng)急廣播體系建設(shè)完成。全縣數(shù)字應(yīng)急廣播體系建設(shè)“三年任務(wù)、一年完成”，全縣建成縣應(yīng)急廣播平臺1個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)前端33個、村（社區(qū)）前端462個、應(yīng)急廣播接收終端7478套、縣鎮(zhèn)村視頻調(diào)度會議系統(tǒng)496套、城區(qū)防洪應(yīng)急廣播40套，通達率、長響率均提高到95%以上。三是群眾文化活動豐富多彩。深挖本土歷史文化和紅色資源，創(chuàng)作音樂故事劇《紅色交通站—紅蝴蝶》、音詩舞《啟航.烈烈忠魂》等精品力作近10個。結(jié)合建黨100周年、黨史教育等，開展文藝活動40余場。在“國際博物館日”“中國旅游日”策劃文物宣傳、文藝展演、旅游推介等系列活動，參與群眾萬余人。開辦書畫研修班和“5.12汶川特大地震親歷者大型口述史—聽親歷者講述”臨展，舉辦黨史知識競賽、“學(xué)黨史·讀經(jīng)典”等系列活動，吸引觀眾近5萬人次。支持群眾文藝團體、戲曲團隊發(fā)展，引導(dǎo)群眾自我表現(xiàn)、自我服務(wù)。

　　（二）資金安排情況。主要表述政策（項目）資金安排、分解下達預(yù)算情況。

　　20xx年全系統(tǒng)項目資金共計22056.9483 萬元，其中縣級安排項目20397.1783萬元，爭取中央、省、市項目資金1659.77 萬元。預(yù)算下達到全系統(tǒng)各個單位資金情況：機關(guān)20943.3483萬元；文化館110.6萬元；圖書館63萬元；文物管理所940萬元。其中機關(guān)項目資金17478.4萬元主要用于印象涪江美麗島旅游康養(yǎng)綜合開發(fā)項目和西部寫生基地道路建設(shè)。

　　二、績效目標完成情況分析

　　（一）預(yù)算執(zhí)行進度情況分析。主要分析政策（項目）資金預(yù)算執(zhí)行情況，以及預(yù)算管理情況。

　　20xx年項目嚴格按照預(yù)算實施，20xx年整個系統(tǒng)全年完成項目預(yù)算21356萬元，占預(yù)算96.8%，全系統(tǒng)有700萬元沒有完成預(yù)算，其中文物管理所500萬元、機關(guān)200萬元沒有完成預(yù)算，主要原因一是項目正在實施中，不具備撥款條件。

　　（二）總體績效目標完成情況分析。對照總體目標分析全年完成情況

　　20xx年工作圍繞年初制定的目標和計劃執(zhí)行，職工工資各種補貼按月執(zhí)行，不存在拖欠職工工資補貼等情況，文化站、文化館、圖書館、博物館等免費開放、應(yīng)急廣播體系建設(shè)等民生工程按項目進度執(zhí)行，其他特定項目除上級資金預(yù)算下達較晚無法實現(xiàn)，其他的及時按進度執(zhí)行，所有支出都很好地完成了目標計劃。

　　20xx年我局一是以夯牢基礎(chǔ)為目的，文旅融合發(fā)展相得益彰。鄉(xiāng)村旅游發(fā)展推動有力。編制《三臺縣“兩江一湖”鄉(xiāng)村旅游總體規(guī)劃》和北壩、樂安《鄉(xiāng)村旅游修建性詳細規(guī)劃》。創(chuàng)建梓州杜甫草堂、紅花園脫貧攻堅等省級研學(xué)基地2家，培育具備研學(xué)課程設(shè)計及活動執(zhí)行的承辦機構(gòu)2家。舉辦春季賞花季等鄉(xiāng)村文旅系列活動2個。組織經(jīng)營業(yè)主到明月村考察學(xué)習(xí)，文旅能人參加省級培訓(xùn)1期，6位文旅能人進入省庫。研學(xué)基地建設(shè)有序推進。制定打造1個特色品牌和構(gòu)建“1356N”基地建設(shè)規(guī)劃戰(zhàn)略目標，構(gòu)建“一營多基”“3+2”（3天在營地，2天到基地開展研學(xué)教育活動）的研學(xué)教育體系，形成營地引領(lǐng)、基地協(xié)同的研學(xué)教育模式，在東南西北中5個片區(qū)打造10條精品線路，提升全縣研學(xué)旅行的知名度和影響力。文旅運營推介提質(zhì)增效。利用《川報觀察》《學(xué)習(xí)強國》、“文旅三臺”微信公眾號等平臺推介宣傳三臺文旅100余次。組織各類文旅產(chǎn)品參加陜甘川寧旅游博覽會等推介活動6次。圍繞“成渝雙城經(jīng)濟圈建設(shè)”戰(zhàn)略，與重慶北碚區(qū)等對接打造巴蜀文化旅游走廊。積極參加樂山旅博會、成都寬窄巷子旅游專題推介會活動，編印《三臺旅游畫冊》，提升縣域文旅影響力。

　　二是是以保護傳承為使命，文化遺產(chǎn)利用亮點紛呈。文物保護不斷加強。推進實施重點文物保護項目4個，在國家文物局新增立項2個、申報專項資金項目3個。查處2起在潼川古城墻保護范圍內(nèi)違規(guī)建設(shè)。組織公示重點文物管理使用單位消防責任人、直接責任人，開展安全隱患“大排查、大整改”行動。開展野外搶救性保護4次，協(xié)助完成全縣石窟寺調(diào)查、涪江流域郪王城遺址考古調(diào)查等項目。開展“革命文物展覽展示”問題排查，完成縣域內(nèi)紅色資源普查。邀請省級專家進行館藏品鑒定，新增珍貴文物124件（其中二級文物9件、三級文物115件）。非遺傳承得到鞏固。以“創(chuàng)意天府、動感綿碚、遇見梓州”為主題組織首屆川渝文創(chuàng)設(shè)計大賽，評選獎項118名。組織非遺傳承人和項目參加省市非遺展示展覽活動，潼川豆豉、剪紙等非遺項目在科博會、國際非遺節(jié)精彩展示。組織非遺傳承人申報省級、市級非遺傳承人。全年非遺傳承人入選全省文旅能人3名、突出貢獻能人1名。宣傳普及方式多樣。制播“三臺文物有話說”專題節(jié)目，在三臺電視臺、三臺文旅等平臺展播。舉辦“小小講解員培訓(xùn)班”公益課程。在“5.18國際博物館日”、送戲下鄉(xiāng)等活動中，發(fā)放資料、現(xiàn)場講解，多角度、多形式、多途徑講解文物及背后的故事。與綿陽、遂寧等市、縣博物館開展館際交流，組織藏品參與“四川宋代窖藏文物精品展”。

　　三是以日常監(jiān)管為抓手，文旅市場監(jiān)管穩(wěn)定有序。市場監(jiān)管常態(tài)化。督促落實安全生產(chǎn)屬地、部門、業(yè)主的具體責任。健全多部門聯(lián)動機制，開展安全隱患大排查、大整治、大提升行動，建立安全隱患數(shù)據(jù)庫。組織星級酒店、文保單位、公共文化場所等重點場所完善應(yīng)急預(yù)案、開展消防演練。加強安全培訓(xùn)，狠抓防汛減災(zāi)防范工作，扎實開展“安全生產(chǎn)月”、假日文化旅游市場安全等專項檢查，守牢文化和旅游安全防線。關(guān)鍵環(huán)節(jié)精細化。加強重要時段、重點點位安全生產(chǎn)監(jiān)管，全年無安全生產(chǎn)責任事故。嚴守疫情防控紅線，落實疫情防控措施，組織文旅市場疫情防控工作會3次，全縣范圍內(nèi)開展文旅行業(yè)疫情防控拉網(wǎng)式檢查兩輪。“四不兩直”開展安全檢查10次，檢查星級酒店、A級景區(qū)等60余次。聯(lián)合市場監(jiān)管、環(huán)保等部門落實魯班水庫水環(huán)境整治，組織開展常態(tài)化督查。

　　（三）績效指標完成情況分析。包括項目完成數(shù)量、質(zhì)量、時效、成本等情況，資金結(jié)余情況，違規(guī)記錄等，對照項目計劃完成目標，對截止評價時點的任務(wù)量完成、質(zhì)量標準、進度計劃、成本控制目標的實現(xiàn)程度進行評價，并進行分析說明。

　　我局按照上級要求，全年目標建設(shè)績效目標設(shè)定清晰準確，圓滿完成了各項項目績效目標任務(wù)，目標完成率100%。

　　（四）項目效益分析。

　　根據(jù)項目建設(shè)預(yù)期目標績效指標按時圓滿完成，項目支出控制在預(yù)算范圍內(nèi)，沒有超額支出，服務(wù)對象滿意度達到90%以上。

　　三、偏離績效目標的原因和下一步改進措施

　　20xx年未完成項目主要是文物管理所文物保護項目、機關(guān)文化旅游資金，未完成主要原因主要是項目正在實施中，不具備撥款條件，今后工作中督促加快項目實施進度。

　　四、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

　　20xx年我局項目支出嚴格按照年初預(yù)算執(zhí)行，經(jīng)評價，該項目總體完成情況良好，資金績效目標明確，預(yù)算編制合理，項目和資金管理較為落實，整體項目效果良好。

　　五、其他需要說明的問題

　　無

績效評價報告范文 篇28

　　為貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的決策部署，深化財稅體制改革，優(yōu)化財政資源配置，提高公共服務(wù)質(zhì)量，加快建成全方位、全過程、全覆蓋的預(yù)算績效管理體系，縣財政預(yù)算安排20__年預(yù)算績效評價農(nóng)村公路日常養(yǎng)護400萬元，用于全縣農(nóng)村公路日常養(yǎng)護工作。根據(jù)《桂陽縣財政局關(guān)于開展20__年度財政資金部門整體支出和項目支出績效評價工作的通知》（桂財績〔20__〕7號）有關(guān)要求，現(xiàn)將20__年預(yù)算績效評價農(nóng)村公路日常養(yǎng)護績效自評如下：

　　一、專項資金基本情況

　　（一）專項資金概況

　　為加強財政支出管理，提高財政資金使用效益，根據(jù)《中共湖南省委辦公廳 湖南省人民政府辦公廳關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》（湘辦發(fā)〔20__〕10號）、《湖南省預(yù)算支出績效評價管理辦法》（湘財績〔20__〕7號）等文件精神，結(jié)合20__年我縣財政績效評價工作計劃，年初預(yù)算安排我公路建設(shè)養(yǎng)護中心20__年預(yù)算績效評價公路日常養(yǎng)護400萬元并下達預(yù)算指標。

　　（二）專項資金預(yù)期目標完成程度

　　（1）項目單位基本情況，農(nóng)村公路養(yǎng)護線路有S345等26條路線314.861公里，投入441.00萬元，共有25個養(yǎng)護工班；群眾性養(yǎng)護1950公里，按養(yǎng)護標準1000元/公里，投入190萬元；扶貧村通組公路281公里，按養(yǎng)護標準1000元/公里，投入28萬元。

　　（2）項目年度專項資金預(yù)期目標、績效指標設(shè)定目標都已達到，通過績效考核評價每公里養(yǎng)護資金有所節(jié)約，節(jié)約資金用于年報外的通組公路及扶貧公路，通過對全縣農(nóng)村公路專項資金的全部投入，全縣農(nóng)村公路路況得到大幅度提高，財政資金使用效率逐步提高。

　　（三）專項資金使用管理情況

　　（1）資金計劃、到位及使用情況

　　該項目資金來源為財政本級預(yù)算400萬元，本年預(yù)算200萬元，上年結(jié)轉(zhuǎn)200萬元，全部到位并當年使用率100%。

　　（2）項目資金管理情況。

　　項目嚴格執(zhí)行本單位關(guān)于《專項資金使用管理暫行辦法》的通知（桂路字［20__］39號）、《桂陽縣公路建設(shè)養(yǎng)護中心財務(wù)管理辦法》的通知（桂路字［20__］28號）、《財政支出績效評價管理實施方案》的通知（桂路字［20__］37號），對項目進行審核，符合本單位報賬審批程序，及時進行賬務(wù)核算。

　　二、專項資金主要績效

　　（一）主要產(chǎn)出指標完成情況

　　1.數(shù)量指標完成情況。

　　20__年度績效完成了全部的農(nóng)村公路養(yǎng)護線路：農(nóng)村公路國道養(yǎng)護6.905公里，農(nóng)村公路省道養(yǎng)護57.29公里，農(nóng)村公路縣道養(yǎng)護494.435公里，農(nóng)村公路鄉(xiāng)道養(yǎng)護472.384公里，農(nóng)村公路村道養(yǎng)護1204.878公里，合計2235.892公路，農(nóng)村公路養(yǎng)護橋梁252座。

　　2.質(zhì)量指標完成情況。

　　20__年度農(nóng)村公路養(yǎng)護路況評定達到公路養(yǎng)護有關(guān)考核要求。日常性養(yǎng)護采用日常巡查對養(yǎng)護效果進行考核，結(jié)合扶貧工作，吸取部分扶貧人員參與養(yǎng)護工作；群眾性養(yǎng)護采用鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通主管領(lǐng)導(dǎo)、縣公路建設(shè)養(yǎng)護中心、養(yǎng)護承包人共同考核驗收，結(jié)合扶貧工作，部分扶貧人員參與養(yǎng)護工作；扶貧村通組路采用扶貧辦、縣公路建設(shè)養(yǎng)護中心、養(yǎng)護承包人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管交通領(lǐng)導(dǎo)共同考核驗收，根據(jù)考核考勤及驗收程序，農(nóng)村公路養(yǎng)護質(zhì)量得到大幅度提高，農(nóng)村公路日常養(yǎng)護質(zhì)量總體可控，質(zhì)量得到保障。

　　3.時效指標完成情況。

　　20__年度農(nóng)村公路日常養(yǎng)護工作于20__年12月30日前全部完成，達到年前目標。

　　成本指標完成情況。

　　根據(jù)上年養(yǎng)護情況考核結(jié)果，簽訂了20__年養(yǎng)護合同，并根據(jù)考核結(jié)果下?lián)莛B(yǎng)護工程款，從而控制日常養(yǎng)護成本，日常性養(yǎng)護、群眾性養(yǎng)護、扶貧村組道養(yǎng)護工作指標均已完成。

　　20__年財政績效評價農(nóng)村公路日常養(yǎng)護預(yù)算400萬，農(nóng)村公路國、省、縣道養(yǎng)護0.7萬/公路，村公路鄉(xiāng)道養(yǎng)護0.35萬/公路，村道0.1萬/公路，橋梁0.1萬/座。

　　（二）主要效益指標完成情況

　　1.經(jīng)濟效益指標完成情況。經(jīng)濟效益指標完成情況。項目的經(jīng)濟性分析主要是對項目成本控制、節(jié)約等情況進行分析；項目的效率性分析主要是對項目實施的進度及質(zhì)量等情況進行分析；項目的有效性分析主要是對反映項目資金使用效果的個性指標進行分析。

　　2.社會效益指標完成情況。從社會效益評價，工程完成后，對改善沿線的農(nóng)村公路路況得到較大提高，原來路面破損、沉陷地段較多，路肩水溝損毀嚴重，路面寬度相對較窄且路況不好，且常出現(xiàn)事故，日常養(yǎng)護項目實施后，加大了公路通行能力,極大減少交通事故的發(fā)生，提高公路安全通行能力、符合生態(tài)環(huán)境要求、可持續(xù)發(fā)展等方面都有很大的提升。

　　3.可持續(xù)影響指標完成情況。

　　項目的可持續(xù)性分析主要是對項目完成后，后續(xù)政策、資金人員機構(gòu)安排管理措施等影響項目持續(xù)發(fā)展的因素進行分析,項目根據(jù)進度發(fā)放養(yǎng)護工程款，根據(jù)養(yǎng)護情況進行通報，以便提高養(yǎng)護質(zhì)量、效果。工程的實施極大地改善當?shù)剞r(nóng)村公路的交通狀況和國省道路的通行能力。對促進當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快沿線及周邊地區(qū)脫貧致富和新農(nóng)村建設(shè)具有重大意義。

　　4.滿意度指標完成情況。

　　預(yù)算績效管理有效提高財政資金使用效益，人民群眾獲得感增強，全縣預(yù)算績效管理擴面提質(zhì)，經(jīng)問卷調(diào)查群眾滿意度達97%。

　　三、存在的問題

　　1、偏離績效目標的原因和下一步改進措施

　　桂陽農(nóng)村公路日常養(yǎng)護項目實施里程，由于已硬化的通組公路未列入日常養(yǎng)護范圍內(nèi),故實際實施的養(yǎng)護里程大于當年目標績效里程,日常養(yǎng)護經(jīng)費嚴重不足。

　　我建設(shè)養(yǎng)護中心將加強日常性養(yǎng)護項目管理，提高日常養(yǎng)護補助基數(shù),將通組農(nóng)村公路納入日常養(yǎng)護項目計劃目標中。

　　2、其他需要說明的問題

　　（1）每年增加日常性養(yǎng)護里程，已硬化的通組公路列入群眾性及日常養(yǎng)護范圍內(nèi)。

　　（2）主要經(jīng)驗及做法通過建立微信群等措施養(yǎng)護承包人及時上報養(yǎng)護路線情況，發(fā)現(xiàn)情況及時處治，安全隱患及時處理，養(yǎng)護質(zhì)量、效果得到了較大的提高，建議提高養(yǎng)護經(jīng)費。

　　附件：1.20__年度預(yù)算績效評價日常養(yǎng)護支出績效評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表

　　2.20__年度預(yù)算績效評價農(nóng)村公路日常養(yǎng)護支出績效自評表

績效評價報告范文 篇29

　　根據(jù)《《中華人民共和國預(yù)算法》、中共湖南省委辦公廳湖南省人民政府辦公廳《關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》（湘辦發(fā)[20xx]10號）、《江華瑤族自治縣財政局關(guān)于開展20xx年度財政支出績效自評工作的通知》（江財績[20xx]2號）精神，我單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認真組織，對20xx年部門整體支出進行了績效自評，現(xiàn)將我單位部門整體支出績效自評情況報告如下：

　　一、部門概況

　　（一）部門基本情況

　　湘江鄉(xiāng)人民政府工作部門內(nèi)設(shè)機構(gòu)有一辦一所三中心。黨政辦1個財政所3個直屬事業(yè)服務(wù)中心（農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、事業(yè)綜合服務(wù)中心、政務(wù)服務(wù)中心）。落實好黨的路線、方針、政策和國家法律、法規(guī)，穩(wěn)定農(nóng)村基本經(jīng)濟制度，堅持依法行政，推進政務(wù)公開，加強對村民委員會的指導(dǎo)，提高村民委員會的自治能力，承辦縣政府和上級主管部門交辦的其他事項。

　　（二）人員情況

　　湘江鄉(xiāng)人民政府現(xiàn)有編制數(shù)40個，在編34人，目前正式在湘江鄉(xiāng)人民政府在職的實際有34人。全鄉(xiāng)291個黨員，14個非黨干部職工，15個黨員職工干部。

　　二、部門整體收支結(jié)余情況

　　我單位20xx年收到財政資金635.94萬元，年初結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余0元，合計635.94萬元。其中基本支出635.94萬元，項目支出0元；20xx年全年實際支出元8635.94萬；結(jié)余財政資金0元。基本支出結(jié)余0元，項目支出結(jié)余0元

　　三、預(yù)算執(zhí)行與管理情況

　　20xx年，我單位積極履職，強化管理，較好地完成了年度工作目標。根據(jù)部門整體支出績效評價指標體系，我單位20xx年度評價得分為98分。部門整體支出績效情況如下：

　　1、投入10分

　　預(yù)算配置得10分。其中：在職人員控制率：在職34人/編制40人*%=85%，得5分；“三公”經(jīng)費預(yù)算數(shù)基本無變動，變動率≦0，得5分。

　　2、過程45分

　　（1）預(yù)算執(zhí)行得20分。預(yù)算完成率100%得5分；預(yù)算控制率4.25%，得4分；無新建樓堂館所得10分。

　　（2）預(yù)算管理得30分。政府采購執(zhí)行率14萬元/14元＝100%，得5分；職責履行得9分；履職效益得30分；預(yù)決算信息公開按規(guī)定內(nèi)容在規(guī)定時限在縣政府門戶網(wǎng)站公開，基礎(chǔ)信息完善，得10分。

　　3、履職效益得、40分。

　　（1）產(chǎn)出指標內(nèi)容：

　　指標1：完成改廁任務(wù)，完成改廁10座，得5分

　　指標2;鄉(xiāng)村振興

　　（2）效益指標方面：

　　指標1：發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)

　　指標2;就業(yè)增加

　　指標3：生態(tài)平衡

　　（3）社會公眾或服務(wù)對象滿意度得10分：脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接需進一步提升。旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護的和諧平衡發(fā)展。帶動當?shù)厝嗣窬蜆I(yè)，增收創(chuàng)收。人民群眾的幸福度指數(shù)有了質(zhì)的提高！

　　四、績效情況

　　（一）部門職責履行情況分析。

　　1、鞏固脫貧成果顯著。20xx年，全鄉(xiāng)貧困檢測戶7戶15人,完成貧困戶農(nóng)村危房改造11戶；建檔立卡戶100%參加城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險，家庭醫(yī)生簽約率100%。湘江鄉(xiāng)中心校入學(xué)率達100%，高中在校貧困生61人，在校職業(yè)教育學(xué)生56人，全鄉(xiāng)無貧困戶家庭因貧失學(xué)、輟學(xué)。全鄉(xiāng)貧困勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)1031余人。

　　2、環(huán)境整治成效明顯。大力實施環(huán)境治理工程，全力推進“垃圾革命”、“廁所革命”、“污水革命”、“村容革命”，集中開展農(nóng)村生活垃圾和農(nóng)業(yè)面源污染防治。全面落實河長制，鄉(xiāng)村兩級河長定期對境內(nèi)河道開展巡查，全年清理河道垃圾10余噸。20xx年，完成衛(wèi)生廁所改建10座，拆除旱廁15間。全年累計投入衛(wèi)生保潔資金20余萬元，落實門前三包制度，實現(xiàn)了常態(tài)化保潔和農(nóng)戶垃圾分類處理。

　　3、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。20xx年，新增15戶農(nóng)戶發(fā)展水果、茶葉、油茶、養(yǎng)蜂、養(yǎng)雞等產(chǎn)業(yè).。同時，培育引進農(nóng)業(yè)企業(yè)、專業(yè)合作社、能人大戶等新型經(jīng)營主體與貧困戶建立利益聯(lián)結(jié)機制，采取“直接幫扶、委托幫扶、股份合作”等方式發(fā)展產(chǎn)業(yè)。

　　4、社會大局和諧穩(wěn)定。鄉(xiāng)風(fēng)文明持續(xù)提升。各村建立健全“一約五會”，有效遏制了厚葬薄養(yǎng)、大操大辦、封建迷信等陳規(guī)陋習(xí)。開展星級文明戶評比表彰活動，全鄉(xiāng)評選出星級文明戶60戶，其中鄉(xiāng)級十星級文明示范戶7戶。社會治理創(chuàng)新提效。強力推進掃黑除惡的專項斗爭和“黃賭毒”“兩搶一盜”等違法犯罪專項整治，積極創(chuàng)建“平安大錫”，完善社會治安防控體系。全年無刑事案件，人民群眾安居樂業(yè)。堅守安全生產(chǎn)紅線，堅持安全生產(chǎn)發(fā)展理念，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，開展隱患排查整改和打非治違整治行動，全年未發(fā)生1起安全生產(chǎn)事故，未發(fā)生1起森林火災(zāi)。

　　5、自身建設(shè)越抓越實。對人民負責是政府工作的第一準則，讓人民滿意是我們的第一追求。我們始終牢記宗旨，改進作風(fēng)，提高效率，樹立開拓進取，真抓實干，團結(jié)高效，公正廉潔，親民為民形象，以良好的作風(fēng)和形象贏得全鄉(xiāng)人民的信任、支持和擁護。

　　（二）社會經(jīng)濟效益分析

　　1.經(jīng)濟效益指標：科學(xué)制定發(fā)展規(guī)劃，營造農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，加強農(nóng)村市場監(jiān)督，培育、提升市場功能，搞活市場流通，推廣農(nóng)業(yè)技術(shù)，完善農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系，引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加強農(nóng)村勞動力技能培訓(xùn)，引導(dǎo)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移和就業(yè)，不斷提高社會主義新農(nóng)村建設(shè)水平。

　　2.社會效益指標：加強民政、教育、科技、文化、衛(wèi)生、計劃生育、安全生產(chǎn)、勞動保障和鄉(xiāng)村規(guī)劃等社會管理，加強社會主義精神文明建設(shè)，做好防災(zāi)減災(zāi)工作，加強環(huán)境保護，努力改善農(nóng)村人居環(huán)境，不斷提高農(nóng)村人口素質(zhì)和農(nóng)民生活質(zhì)量。

　　3.可持續(xù)影響指標：堅持以人民為中心的發(fā)展理念，加大投入，補齊短板，全面提升群眾獲得感、幸福感、安全感。提升群眾生活幸福指數(shù)

　　（三）行政效能分析

　　1.嚴格制度執(zhí)行，特別是“三公”經(jīng)費的預(yù)算控制。加強對公務(wù)用車的管理，嚴格招待費用審核審批程序，“三公”經(jīng)費較好地控制在預(yù)算范圍之內(nèi)。

　　2.不斷深化制度改革，創(chuàng)新服務(wù)理念，優(yōu)化服務(wù)舉措，積極推進群眾辦事“一門式”服務(wù)，為群眾辦好事，讓群眾辦好事，一件事一次辦。加強事中事后監(jiān)管，全面推行“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)督”，“放管服”改革工作成效顯著。

　　3.加強對省市縣財政預(yù)算資金管理方面制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高各職能股室的業(yè)務(wù)工作能力。及時組織股室隊所負責人學(xué)江華縣財政局出臺的'培訓(xùn)費、會議費、差旅費等相關(guān)制度的學(xué)習(xí)。

　　五、存在的問題

　　1.工作能動性不足，相關(guān)職能部門配合、參與度不夠，缺乏工作支持和經(jīng)費保障。各部門宣傳力度和工作力度還不夠，宣傳不到位，工作難深入，各項綜合協(xié)調(diào)機制尚未健全，人力物力財力需要進一步給予保障，經(jīng)費保障與其他示范創(chuàng)建縣有一定的差距。

　　2.人員嚴重缺編與工作任務(wù)繁重矛盾日益突出。

　　六、后續(xù)的工作計劃

　　1.加強財務(wù)管理，嚴格財務(wù)審核。在費用報賬支付時，按照預(yù)算規(guī)定的費用項目和用途進行資金使用審核、列報支付、財務(wù)核算，杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生。

　　2.持續(xù)抓好“三公”經(jīng)費控制管理。嚴格控制“三公”經(jīng)費的規(guī)模和比例，把關(guān)“三公”經(jīng)費支出的審核、審批，杜絕挪用和擠占其他預(yù)算資金行為；進一步細化“三公”經(jīng)費的管理，合理壓縮“三公”經(jīng)費支出。

　　3.加強項目開展進度的跟蹤，開展項目績效評價，確保項目績效目標的完成。

績效評價報告范文 篇30

　　根據(jù)《云南省財政廳關(guān)于印發(fā)〈云南省項目支出績效評價管理辦法〉的通知》（云財績（20xx）11號）《昆明市五華區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)五華區(qū)預(yù)算績效管理暫行辦法》（五政辦通〔20xx〕10號）《中共昆明市五華區(qū)委 昆明市五華區(qū)人民政府印發(fā)〈關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見〉的通知》（五發(fā)〔20xx〕10號）等文件的要求，昆明盛標項目管理咨詢有限公司接受五華區(qū)財政局委托，于20xx年6月-7月對五華區(qū)教育體育局（以下簡稱：五華區(qū)教體局）師訓(xùn)教研與考核經(jīng)費項目開展財政支出重點績效評價，現(xiàn)將相關(guān)情況報告如下：

　　一、基本情況

　　（一）項目概況

　　五華區(qū)教體局按照《關(guān)于加強和改進新時代基礎(chǔ)教育教研工作的意見》（教基〔20xx〕14號）《云南省中小學(xué)教師繼續(xù)教育規(guī)定》（省政府35號令）《中共云南省委 云南省人民政府關(guān)于深化新時代中小學(xué)教師隊伍建設(shè)改革的實施意見》（云發(fā)〔20xx〕21號）《昆明市實施名校名師名長工程的意見》（昆辦發(fā)〔20xx〕10號）以及《昆明市五華區(qū)教育體育事業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃》（送審稿）等文件要求，加強教師隊伍建設(shè)，整體規(guī)劃設(shè)計教師梯隊“塔式”培養(yǎng)結(jié)構(gòu)，通過新任教師、青年優(yōu)秀教師、骨干教師、卓越教師（市級名師、名校長和名班主任）和領(lǐng)軍教師（未來教育家）五個層次的梯隊建設(shè)培訓(xùn)，打造一支專業(yè)精良的高質(zhì)量教師隊伍。同時，緊扣構(gòu)建學(xué)生核心素養(yǎng)發(fā)展的“五育并舉”教育體系，實施教研制度和教師全員輪訓(xùn)制，將五華區(qū)基礎(chǔ)教育發(fā)展研究院打造為“課程指導(dǎo)中心、教學(xué)研究中心、質(zhì)量評價中心、資源建設(shè)中心和教師發(fā)展中心”，以此提高我區(qū)基礎(chǔ)教育質(zhì)量。其次，積極探索教科研發(fā)展新路徑，通過實施名校、名師、名長工程（以下簡稱“三名”工程），加大開放辦學(xué)力度、增強教育創(chuàng)新驅(qū)動能力、建立健全激勵體系、激發(fā)學(xué)校辦學(xué)活力、有效提高教育質(zhì)量，形成全面發(fā)展、豐富多樣、惠及全民的優(yōu)質(zhì)教育格局，教育質(zhì)量保持全市、全省領(lǐng)先優(yōu)勢，加強五華教育的品牌美譽度，進一步提高人民群眾對五華教育的滿意度。

　　（二）項目資金安排情況

　　1、項目預(yù)算

　　“師訓(xùn)教研與考核經(jīng)費”作為一級核算項目，預(yù)算總投入為2,950.00萬元，項目資金由五華區(qū)財政全額撥款保障，項目預(yù)算申報經(jīng)費明細為：師訓(xùn)經(jīng)費1,400.00萬元；考核經(jīng)費1,400.00萬元；教研經(jīng)費150.00萬元。

　　2、資金使用情況

　　根據(jù)昆明市五華區(qū)財政局《五財行[20xx]1號文財政預(yù)算批復(fù)》，五華區(qū)財政局20xx年安排五華區(qū)教體局申報的“師訓(xùn)教研與考核工作”項目資金2,950.00萬元，20xx年收到區(qū)級下達項目資金2,603.13萬元，追加教師節(jié)表彰三名工程資金144.76萬元，實際到位資金合計：2,747.89萬元。截止20xx年12月31日項目實際支出2,747.89萬元，資金支付進度為100%。項目無結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金，項目具體使用情況詳見下表：

　　略

　　（三）項目實施內(nèi)容

　　1、項目名稱：師訓(xùn)教研與考核經(jīng)費項目

　　2、績效考評單位：五華區(qū)財政局

　　3、項目執(zhí)行單位：昆明市五華區(qū)教育體育局

　　4、資金使用單位：區(qū)屬公辦相關(guān)學(xué)校

　　5、項目受益對象：區(qū)屬公辦相關(guān)學(xué)校和教師

　　6、項目實施內(nèi)容與規(guī)模

　　（1）師訓(xùn)經(jīng)費項目

　　項目完成轄區(qū)內(nèi)各級各類各學(xué)科骨干教師集中培訓(xùn)，組織開展新教師培訓(xùn)及教學(xué)技能達標考核、青年教師研修培訓(xùn)及考核、全員短期集中培訓(xùn)、中小學(xué)幼兒園教師技能提升培訓(xùn)等工作。組織和支持年度區(qū)級名師工作室、青少年創(chuàng)新展示活動、五華三幼名園長返聘費、銀齡講師、引進名師、20xx年市級人才項目專項等工作。

　　（2）“三名”工程考核項目

　　按照《五華區(qū)名校名師名長工程實施方案》《五華教育高質(zhì)量發(fā)展成果獎評價方案（試行）》文件精神，區(qū)“三名”工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織完成了對“三名”工程20xx學(xué)年度名師、名長激勵考核和其他有關(guān)考核評價工作。完成20xx年度昆明市名師名長工作室、五華區(qū)名師名長工作室評審考核、春城教學(xué)名師、名班主任評審、昆明骨干教師、學(xué)科帶頭人推薦評選、組織榮獲國家、省、市、區(qū)各類的專業(yè)技術(shù)稱號的教師參加考核。

　　（3）教研經(jīng)費項目

　　項目緊扣構(gòu)建指向?qū)W生核心素養(yǎng)發(fā)展的區(qū)域“五育并舉”教育體系，積極探索教科研發(fā)展新路徑；牢記使命，服務(wù)區(qū)域教育教學(xué)質(zhì)量提升，服務(wù)教師專業(yè)成長，服務(wù)學(xué)生全面發(fā)展，服務(wù)教育管理決策。在區(qū)域教研方面，則更具體化為四個重要內(nèi)容：推進區(qū)域課程教學(xué)改革、教學(xué)診斷與改進、課程教學(xué)資源建設(shè)、培育推廣優(yōu)秀教學(xué)成果。

　　（四）項目績效目標設(shè)立情況

　　1、項目績效目標

　　依據(jù)《中共中央 國務(wù)院關(guān)于全面深化新時代教師隊伍建設(shè)改革的意見》等文件要求，五華區(qū)教體局為了發(fā)揮教育研訓(xùn)人員在教育教學(xué)改革中的引領(lǐng)作用，以課題研究為導(dǎo)向，深入研究教育教學(xué)改革，促進教育教學(xué)方式現(xiàn)代化；以課堂教學(xué)改革研究為著力點，推進教學(xué)方式和育人方式改革；以推進教育現(xiàn)代化為目標，強化教育評估研究，發(fā)揮評估工作的診斷激勵功能，為教育改革與教育教學(xué)實踐提供決策咨詢和指導(dǎo)。在推進教育智庫建設(shè)的同時，建立基于大數(shù)據(jù)的教育決策服務(wù)系統(tǒng)，不斷提高教育決策科學(xué)化水平。創(chuàng)新學(xué)術(shù)研究管理制度，完善教學(xué)和研究經(jīng)費資助項目的立項審核機制，確保區(qū)域科研、教研和培訓(xùn)工作解決本區(qū)教育實際問題，實現(xiàn)教育研訓(xùn)工作的系統(tǒng)性、科學(xué)性與實效性有機結(jié)合。以機構(gòu)改革推動“研訓(xùn)一體”融合教研機制形成，不斷創(chuàng)新。同時，調(diào)整職能定位，將五華區(qū)基礎(chǔ)教育發(fā)展研究院打造為“課程指導(dǎo)中心、教學(xué)研究中心、質(zhì)量評價中心、資源建設(shè)中心和教師發(fā)展中心”，建立形成“學(xué)科縱向貫通橫向融合、學(xué)段縱向銜接橫向管理、部門縱向分工橫向協(xié)同”的立體化工作模式，實現(xiàn)學(xué)科內(nèi)深度教研、學(xué)科間相互融合、學(xué)段間加強銜接、部門加強統(tǒng)籌，全方位高水平服務(wù)五華學(xué)校的發(fā)展。

　　①為每年新招錄的教師提供必要的入職前培訓(xùn)，為全區(qū)5000余名在職在編老師提供日常培訓(xùn)工作，開展名師工作室，培養(yǎng)教育教學(xué)名師在職在編教師日常培訓(xùn)人數(shù)大于等于80%，積極推進教師隊伍建設(shè)。

　　②名師長考核合格率大于等于90%。

　　③科技創(chuàng)新，開設(shè)課程門數(shù)。

　　2、項目產(chǎn)出、效果績效目標

　　依據(jù)昆明市五華區(qū)財政局《關(guān)于下達20xx年度部門預(yù)算經(jīng)費指標的通知》資金文件，項目的上級下達績效考核目標如下表：

　　略

　　3、項目產(chǎn)出、效果績效目標調(diào)整情況

　　我們根據(jù)五華區(qū)教體局前期資料收集和項目開展調(diào)查情況，結(jié)合五華區(qū)教體局項目工作開展的核心工作目標及工作內(nèi)容，對本次績效評價工作中相關(guān)項目工作在產(chǎn)出和效果方面進行了審慎的調(diào)查和分析，針對項目開展的關(guān)鍵工作目標和評價內(nèi)容進行了重新設(shè)定，調(diào)整后具體產(chǎn)出、效果績效目標如下表：

　　略

　　（五）組織管理情況

　　1、組織實施

　　（1）項目實施部門：昆明市五華區(qū)教育體育局

　　職責：全面貫徹落實國家、省、市等相關(guān)文件精神，致力于將五華建成“教育名區(qū)”，建立健全師資隊伍建設(shè)，促進全區(qū)教師專業(yè)發(fā)展，提升全區(qū)教育發(fā)展水平。全面負責教師培訓(xùn)，中小學(xué)教學(xué)研究，科技創(chuàng)新，“三名”工程等工作開展。

　　（2）為確保項目按時按質(zhì)推進，各級各層次各學(xué)科教師培訓(xùn)工作的師訓(xùn)經(jīng)費項目由五華區(qū)教體局教師發(fā)展與合作交流科和五華區(qū)基礎(chǔ)教育發(fā)展研究院共同負責；

　　（3）“三名”工程考核項目組織管理機構(gòu)如下：五華區(qū)成立由區(qū)委常委、組織部部長任組長，分管教育的副區(qū)長任副組長，區(qū)教育局、區(qū)人才辦、區(qū)委編辦、區(qū)人社局、區(qū)財政局、區(qū)發(fā)改局、市規(guī)劃局五華分局、市國土資源局五華分局、區(qū)住建局、區(qū)科信局、區(qū)審計局、市公安局五華分局、五華區(qū)國有資產(chǎn)投資公司等部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“三名”工程領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責“三名”工程日常工作，由分管教育的副區(qū)長兼任辦公室主任，區(qū)教育局局長兼任辦公室常務(wù)副主任。

　　（4）教研經(jīng)費項目緊扣構(gòu)建指向?qū)W生核心素養(yǎng)發(fā)展的區(qū)域“五育并舉”教育體系，由五華區(qū)基礎(chǔ)教育發(fā)展研究院負責實施。

　　2、工作程序

　　師訓(xùn)經(jīng)費原則上依據(jù)《云南省中小學(xué)教師繼續(xù)教育規(guī)定》1996年4月30日（云南省人民政府令第35號）“第十三條 中小學(xué)教師繼續(xù)教育所需的經(jīng)費，依照經(jīng)費管理權(quán)限，由教育行政部門從教育事業(yè)費中按教師工資總額的2％和教育附加的5％安排”要求安排。年度經(jīng)費以預(yù)算批復(fù)資金為準，工作過程由教師發(fā)展與合作交流科和五華區(qū)基礎(chǔ)教育發(fā)展研究院根據(jù)年初工作計劃及上級業(yè)務(wù)條線文件要求安排轄區(qū)各級各層次各學(xué)科教師培訓(xùn)工作和考核工作。

　　“三名”工程考核項目按照“隊伍穩(wěn)定、師資培養(yǎng)、人才引進”三個方向統(tǒng)籌資金安排。原則上，隊伍穩(wěn)定資金以人才崗位目標、年度目標考核為依據(jù)進行兌現(xiàn)，師資培養(yǎng)資金以業(yè)務(wù)經(jīng)費納入年度預(yù)算進行安排，人才引進資金通過設(shè)立區(qū)級人才引進專項資金進行統(tǒng)籌。年初區(qū)“三名”工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室依據(jù)總體目標任務(wù)制訂年度實施計劃。年末區(qū)“三名”工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織完成20xx學(xué)年度名師、名長激勵考核和其他有關(guān)考核評價工作，五華區(qū)教體局按照領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下達的年度激勵考核名單進行兌現(xiàn)。

　　教研經(jīng)費由五華區(qū)教體局在年初申報相關(guān)項目預(yù)算資金，五華區(qū)基礎(chǔ)教育發(fā)展研究院負責區(qū)域教研方面工作，實施內(nèi)容主要包括：推進區(qū)域課程教學(xué)改革、教學(xué)診斷與改進、課程教學(xué)資源建設(shè)、培育推廣優(yōu)秀教學(xué)成果等四個重要內(nèi)容。

　　3、財務(wù)管理及經(jīng)費撥付流程

　　（1）通過前期調(diào)研，五華區(qū)教體局項目實施過程中資金使用主要按照《五華區(qū)教育體育局“三重一大”決策制度》《五華區(qū)教育局20xx年項目預(yù)算工作會議紀要》《昆明市五華區(qū)教育局專項資金管理辦法》等執(zhí)行，五華區(qū)教體局費用報銷是參考五華區(qū)區(qū)級費用報銷管理制度規(guī)定執(zhí)行。五華區(qū)教體局大額資金按“三重一大”決策制度相關(guān)：“教育體育局機關(guān)科室一次性支出1萬元以下由局長批準，1萬元（含）以上的經(jīng)費開支由局領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究批準”。具體程序為：由使用科室或校園制定支出計劃或請示，交由局行政辦公室統(tǒng)籌，分轉(zhuǎn)相關(guān)科室提出初步意見，局財務(wù)科提出資金來源初步意見，分管副局長提出審核意見后，提交局領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定，局長代表班子最終簽署集體討論意見。

　　（2）“三名”工程考核經(jīng)費的使用：依據(jù)《五華區(qū)“三名”工程專項資金使用管理辦法（試行）》“第九條區(qū)教育局每年根據(jù)區(qū)財政局對‘三名’工程年度預(yù)算安排，按照經(jīng)區(qū)‘三名工程’領(lǐng)導(dǎo)小組審核通過的實際支出需求，報送需求計劃至區(qū)財政局，區(qū)財政局將‘三名’工程專項資金劃撥五華區(qū)教體局。由五華區(qū)教體局及時足額按照核定的支出項目將資金劃撥至有關(guān)學(xué)校和部門，涉及個人的資金也要及時兌付”。

　　4、五華區(qū)教體局績效管理組織機構(gòu)

　　五華區(qū)教體局績效管理組織機構(gòu)如下：五華區(qū)教體局成立由教育工委專職副書記、教育體育局黨組副書記、副局長任組長，副局長任副組長，財務(wù)科副科長、組織科副科長、辦公室主任、督導(dǎo)室副主任、民辦教育科負責人、德育科科長、安保科科長、初教科科長、中教科副科長、人事科科長、競訓(xùn)科科長、群體科科長、基建科負責人、招考中心主任等為成員的績效管理組織領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　二、績效自評情況

　　（一）自評報告概述

　　根據(jù)《五華區(qū)財政局關(guān)于開展20xx年度財政支出績效重點評價工作的通知》（五財〔20xx〕6號）等文件的要求，針對項目開展內(nèi)容與實際資金收支情況，五華區(qū)教體局提交了《昆明市五華區(qū)教育體育局師訓(xùn)教研與考核經(jīng)費項目績效評價報告》。自評報告簡要闡述了項目情況、評價工作情況、評價結(jié)論和績效分析等，按要求對項目的經(jīng)驗總結(jié)、存在問題和改進建議進行論述，但對存在的問題論述比較簡單，未深入挖掘項目績效管理中存在的深層次問題。此外，自評報告采用的績效指標體系為了有更好的操作性，選取了相對容易的指標構(gòu)成指標體系，可能在一定程度上削弱指標對績效目標的反映情況。

　　（二）自評結(jié)論

　　1、評價結(jié)果

　　五華區(qū)教體局提供的績效評價資料有項目業(yè)務(wù)資料、財務(wù)資料和統(tǒng)計數(shù)據(jù)等資料，通過對上述資料的分析、計算和核查，五華區(qū)教體局對20xx年“師訓(xùn)教研與考核經(jīng)費項目”進行了績效自評。通過采用科學(xué)、規(guī)范的方法，依據(jù)既定的評價技術(shù)體系，基于預(yù)期目標實現(xiàn)程度，評價20xx年度預(yù)算績效目標的完成情況較好。

　　2、主要績效

　　一是加強教師隊伍建設(shè)。整體規(guī)劃設(shè)計教師梯隊“塔式”培養(yǎng)結(jié)構(gòu)，通過新任教師、青年優(yōu)秀教師、骨干教師、卓越教師（市級名師、名校長和名班主任）和領(lǐng)軍教師（未來教育家）五個層次的梯隊建設(shè)培訓(xùn)，打造一支專業(yè)精良的高質(zhì)量教師隊伍。

　　二是提升教育教學(xué)質(zhì)量。緊扣構(gòu)建指向?qū)W生核心素養(yǎng)發(fā)展的區(qū)域“五育并舉”教育體系，積極探索教科研發(fā)展新路徑，充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)學(xué)校的輻射帶動作用，聚焦課堂，以點帶面，校際互動，同伴互助，特別是學(xué)區(qū)聯(lián)動式教研，集團校間聯(lián)合教研，實現(xiàn)全學(xué)段融通，一體化發(fā)展，促進教育質(zhì)量全面提升。在區(qū)域教研方面，則更具體化為四個重要內(nèi)容：推進區(qū)域課程教學(xué)改革、教學(xué)診斷與改進、課程教學(xué)資源建設(shè)、培育推廣優(yōu)秀教學(xué)成果。

　　三是促進教師專業(yè)發(fā)展。為實現(xiàn)名長、名師和名校的示范引領(lǐng)作用，各級各類名師工作室通過課堂觀摩、精品教研、交流分享、工作室活動有力地促進教師專業(yè)素質(zhì)提升，引領(lǐng)我區(qū)教育教學(xué)發(fā)展。同時，通過學(xué)區(qū)內(nèi)校級間，學(xué)區(qū)間交流合作，教師結(jié)對幫帶、名師引領(lǐng)、專家指導(dǎo)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、搭建交流展示平臺、參與課題研討等形式，積極營造濃厚的教研氛圍，激發(fā)教師學(xué)習(xí)熱情，促進教師專業(yè)成長。

　　三、績效評價組織情況

　　（一）績效評價依據(jù)

　　1、《中華人民共和國預(yù)算法（20xx年修訂）》；

　　2、《中華人民共和國預(yù)算法實施條例》（國務(wù)院令第729號修訂）；

　　3、《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》（中發(fā)〔20xx〕34號）；

　　4、《財政部關(guān)于印發(fā)〈項目支出績效評價管理辦法〉的通知》（財預(yù)〔20xx〕10號）；

　　5、《中共云南省委云南省人民政府關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》（云發(fā)〔20xx〕11號）；

　　6、《云南省財政廳關(guān)于印發(fā)〈云南省項目支出績效評價管理辦法〉的通知》（云財績〔20xx〕11號）；

　　7、《中共昆明市委昆明市人民政府關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》（昆發(fā)〔20xx〕12號）；

　　8、《昆明市五華區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈五華區(qū)預(yù)算績效管理暫行辦法〉的通知》（五政辦通〔20xx〕10號）；

　　9、《中共昆明市五華區(qū)委昆明市五華區(qū)人民政府印發(fā)〈關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見〉的.通知》（五發(fā)〔20xx〕10號）；

　　10、《五華區(qū)財政局關(guān)于開展20xx年度財政支出績效重點評價工作的通知》（五財〔20xx〕6號）；

　　11、項目管理、資金管理、財務(wù)管理政策制度文件、批復(fù)文件、資金下達文件、驗收等其他資料；

　　12、其他相關(guān)材料。

　　（二）績效評價方法

　　根據(jù)《中共昆明市委昆明市人民政府關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》（昆發(fā)〔20xx〕12號）《中共昆明市五華區(qū)委昆明市五華區(qū)人民政府印發(fā)〈關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見〉的通知》（五發(fā)〔20xx〕10號）《五華區(qū)財政局關(guān)于開展20xx年度財政支出績效重點評價工作的通知》（五財〔20xx〕6號）的規(guī)定和要求，本次重點績效評價采用定量與定性結(jié)合、審閱自評相結(jié)合，對收集的相關(guān)基礎(chǔ)資料、各種技術(shù)經(jīng)濟數(shù)據(jù)，在歸集、整理、分析的基礎(chǔ)上，主要運用資料審閱法、實地查勘法、分析比較法、公眾評議與現(xiàn)場訪談、問卷調(diào)查法相結(jié)合等方法，以系統(tǒng)、科學(xué)地反映評價部門綜合績效情況。

　　1、審閱資料

　　通過對五華區(qū)教體局的自評報告進行審閱，詳細查閱各類評分依據(jù)材料和有關(guān)立項申報等資料，對項目決策、項目管理、項目績效等情況，可以要求五華區(qū)教體局和相關(guān)人員做出必要的說明，對需要非現(xiàn)場調(diào)查的問題做好記錄。

　　查閱會計憑證、會計賬簿等，檢查資金到位情況，資金撥付、支出情況，相關(guān)財務(wù)、預(yù)算、績效等制度執(zhí)行情況，是否存在違規(guī)現(xiàn)象，對預(yù)算執(zhí)行情況、資金撥付執(zhí)行情況、資金使用規(guī)范情況、主要項目內(nèi)容完成情況進行檢查。

　　2、分析比較法

　　依據(jù)下達的項目支出績效目標，對照項目績效目標實際完成內(nèi)容，評價實際實施內(nèi)容與批復(fù)預(yù)算的完成情況。依據(jù)相關(guān)政策文件，評價項目績效目標是否按照五華區(qū)教體局管理辦法、制度等管理文件執(zhí)行。依據(jù)項目績效目標資金計劃文件和憑證，評價預(yù)算資金下?lián)堋⒌轿患笆褂们闆r。將項目績效目標與實施結(jié)果對比分析，判斷項目績效目標的完成情況。將項目績效目標的預(yù)期效益與實施效果進行綜合分析對比。結(jié)合已開展的問卷調(diào)查工作，評價項目績效目標完成情況。

　　3、實地考察法

　　根據(jù)分工，采用資料收集、數(shù)據(jù)填報、案卷研究、實地調(diào)研、座談會、問卷調(diào)查等方式，組織開展實地考察。

　　4、公眾評議與現(xiàn)場訪談、問卷調(diào)查法相結(jié)合

　　（1）通過公眾問卷或直接對公眾進行抽樣調(diào)查等方式對財政支出效果進行評判，以評價績效目標實現(xiàn)程度。適用于無法直接用指標計量其效益的支出，通過選擇對應(yīng)社會公眾開展問卷調(diào)查從而評判財政支出效益。

　　（2）通過現(xiàn)場調(diào)查與座談、發(fā)放調(diào)查問卷等方式，了解項目實施情況，發(fā)現(xiàn)項目管理、實施過程中存在的問題，尋求完善相關(guān)政策和項目實施的建議，著重對項目產(chǎn)出和效果情況進行調(diào)查了解，為項目實施效果提供定性與定量評價的依據(jù)。

　　（三）績效評價指標體系

　　1、指標體系

　　按項目論證立項必要性、投入經(jīng)濟性、績效目標合理性、實施方案可行性、籌資合規(guī)性等原則，本項目財政支出重點績效評價指標體系共有三級指標，一級指標4項（決策、過程、產(chǎn)出、效益），二級指標11項（項目立項、績效目標、資金投入、資金管理、組織實施、產(chǎn)出數(shù)量、產(chǎn)出質(zhì)量、產(chǎn)出時效、社會效益、可持續(xù)性影響、滿意度），三級指標31項。內(nèi)容詳見附件1。

　　2、指標權(quán)重

　　結(jié)合五華區(qū)教體局師訓(xùn)教研與考核經(jīng)費項目的實施背景與績效目標，綜合判斷各級評價指標對實現(xiàn)績效目標的關(guān)鍵程度，通過與相關(guān)專業(yè)人員開展討論，根據(jù)重點績效評價主管部門意見，綜合判斷二、三級評價指標對實現(xiàn)績效目標的關(guān)鍵程度，確定二、三級評價指標的分值權(quán)重，一級評價指標確定為：決策指標權(quán)重為15%；過程指標權(quán)重為15%；產(chǎn)出指標權(quán)重為40%；效益指標30%。內(nèi)容詳見附件1。

　　3、評價標準

　　本次績效評價采用百分制，對績效評價結(jié)果采取評分與評級相結(jié)合的方式，一級指標的分值權(quán)重按評價主管部門要求執(zhí)行，二、三級指標權(quán)重按照設(shè)置的指標相關(guān)評價內(nèi)容的重要性原則加以確定。各項指標均需明確評價內(nèi)容和解釋、評價要點、評分標準等。評價人員依據(jù)上述內(nèi)容進行評分。根據(jù)最終得分情況，本次評價等級按“優(yōu)、良、中、差”四級劃分，具體為：1、得分≥90分，評級為：優(yōu)；2、80分≤得分＜90分，評級為：良；3、60分≤得分＜80分，評級為：中；4、得分＜60分，評級為：差。

　　（四）績效評價抽樣

　　1、根據(jù)五華區(qū)教體局師訓(xùn)教研與考核經(jīng)費項目資金使用情況，資金總額為2747.89萬元，抽查資金為2,299.35萬元，抽查比率為83.68%。具體情況詳見下表：

　　略

　　2、根據(jù)五華區(qū)教體局師訓(xùn)教研與考核經(jīng)費項目撥付公辦學(xué)校20xx年培訓(xùn)費使用情況，資金總額697.95萬元，抽查資金為234萬元，抽查比率為33.53%。具體情況詳見下表：

　　略

　　通過實地調(diào)研和憑證抽查，發(fā)現(xiàn)五華區(qū)教體局撥付的公辦學(xué)校20xx年培訓(xùn)費部分資金的使用超出了教師培訓(xùn)費的列支范圍，如：昆明市第二十四中學(xué)抽查憑證中，4月30日記賬-46號憑證中支付財務(wù)做賬系統(tǒng)培訓(xùn)費1,600.00元和5月31日記賬-34號憑證中支付學(xué)校水電管網(wǎng)路線清查費用1,000.00元和昆明市五華區(qū)武成小學(xué)6月30日記賬-33號憑證中支付學(xué)校文化宣傳冊策劃設(shè)計制作費9,555.00元和4月30日記賬-53號憑證支付教師參加第79屆中國教育裝備展示會議費用4,670.00元，都不應(yīng)在教師培訓(xùn)費用中列支。此外，抽查的部分學(xué)校的會計基礎(chǔ)工作不規(guī)范，會計核算不符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度以及內(nèi)部會計控制規(guī)范、相關(guān)會計準則的規(guī)定，如：五華區(qū)龍泉路小學(xué)抽查憑證中7月31日記賬-27號憑證支付教師暑假線上培訓(xùn)費30,080.00元和7月31日記賬-36號憑證支付教師赴彌勒學(xué)習(xí)培訓(xùn)費32,935.50元，附件中均沒有三重一大會議紀要和培訓(xùn)協(xié)議等。

　　通過此次抽樣調(diào)查，建議五華區(qū)教體局要加強下?lián)芙?jīng)費使用學(xué)校的資金監(jiān)察，規(guī)范其會計基礎(chǔ)工作，下?lián)芙?jīng)費的使用要按國家財經(jīng)法規(guī)、財務(wù)管理制度、內(nèi)部會計控制規(guī)范和相關(guān)會計準則的要求進行。

　　四、績效評價結(jié)論

　　（一）績效評價綜合結(jié)論

　　五華區(qū)教體局師訓(xùn)教研與考核經(jīng)費項目績效評價得分88.25分，評價等級為“良”。一級指標具體得分情況詳見下表：

　　略

　　綜合評價結(jié)論：五華區(qū)教體局師訓(xùn)教研與考核經(jīng)費項目已實施完成，具有一定實施效果。

　　1、從項目的決策指標來看，該項目立項依據(jù)充分，立項程序規(guī)范；該項目資金測算和分配依據(jù)部分充分；項目績效目標與實際實施內(nèi)容部分相關(guān)，不能完整反映具體工作內(nèi)容；項目績效設(shè)置內(nèi)容較規(guī)范，績效指標值設(shè)置清晰，具有可衡量性，績效指標與年度任務(wù)數(shù)或計劃數(shù)基本對應(yīng)。

　　2、從項目的過程指標來看，五華區(qū)教體局資金預(yù)算執(zhí)行率為100%，但其財務(wù)制度不夠健全，資金管理不規(guī)范，未結(jié)合五華區(qū)教體局實際情況編制監(jiān)督檢查、會計檔案管理等方面的內(nèi)容，不能很好的指導(dǎo)項目后續(xù)相關(guān)工作的實施。

　　3、從項目的產(chǎn)出指標來看，西翥片區(qū)和薄弱學(xué)科教師培訓(xùn)人員數(shù)量、培訓(xùn)學(xué)時、銀齡講師數(shù)量及工作室數(shù)量、優(yōu)秀教育教學(xué)成果培育推廣數(shù)量均較上年有所增長，培訓(xùn)人員范圍和內(nèi)容基本按照計劃完成，“三名工程”考核合格能及時兌現(xiàn)獎勵資金。但部分項目內(nèi)容執(zhí)行不到位，項目計劃落實監(jiān)督工作有待加強有待提升。

　　4、從項目的效果指標來看，各級教師對年度師訓(xùn)與教研工作效果的滿意度較高，各級各類名師工作室通過課堂觀摩、精品教研、交流分享、工作室活動營造了濃厚的教研氛圍，激發(fā)了教師學(xué)習(xí)熱情，促進教師專業(yè)成長。同時，20xx年度上級業(yè)務(wù)部門對市級名師工作室開展了相關(guān)年度考核，對考核合格的名師工作室主持人給予獎勵，進行續(xù)聘；對考核基本合格或不合格的主持人將取消名師工作室主持人資格，并責令整改。但五華區(qū)教體局未對銀齡工作室開展相關(guān)年度考核，無年度考核后期成果應(yīng)用。

　　（二）績效目標實現(xiàn)情況

　　根據(jù)評價情況，五華區(qū)教體局師訓(xùn)教研與考核經(jīng)費項目財政支出重點績效目標實現(xiàn)情況與預(yù)期目標還存在一定差距，產(chǎn)出和效果21項具體績效指標，有14項實現(xiàn)預(yù)期目標，7項指標部分實現(xiàn)預(yù)期目標，完全實現(xiàn)比例為66.67%。各項績效指標具體完成情況詳見下表：

　　略

　　五、績效評價情況分析

　　（一）投入情況分析

　　決策情況指標滿分15.00分，主要包括項目立項、績效目標和資金投入3個二級指標。此項綜合評價得分為12.50分，得分率83.33%。具體分析情況如下：

　　依據(jù)《20xx年12月8日行政辦公會會議紀要》《五華區(qū)教體局20xx師訓(xùn)教研與考核經(jīng)費項目績效申報書》《師訓(xùn)教研與考核實施方案》《五華區(qū)教育體育局“三重一大”決策制度》《項目績效目標支出明細表》《項目實際支出明細表》和財務(wù)賬表及憑證等相關(guān)資料。項目按師訓(xùn)經(jīng)費、教研經(jīng)費和三名工程項目進行資金分配，師訓(xùn)經(jīng)費在項目績效申報書中的項目測算表里是采用總額方式籠統(tǒng)反映，在實施方案中師訓(xùn)經(jīng)費只反映了具體培訓(xùn)內(nèi)容，測算資金也是以總額方式反映，沒進行細化和分類測算，測算依據(jù)部分充分；教研經(jīng)費只有總額，具體的支出內(nèi)容未進行分解，測算依據(jù)不充分；三名工程項目基本細化，測算依據(jù)基不充分；項目績效目標與實際實施內(nèi)容部分相關(guān)，僅具體描述師訓(xùn)經(jīng)費項目內(nèi)容，“三名”工程考核項目未具體描述，教研工作項目描述過于籠統(tǒng)，不能完整反映具體工作內(nèi)容；項目績效設(shè)置內(nèi)容較規(guī)范，績效指標值設(shè)置清晰，具有可衡量性，績效指標與年度任務(wù)數(shù)或計劃數(shù)基本對應(yīng)。

　　（二）過程情況分析

　　過程指標滿分15.00分，主要包括資金管理、組織實施2個二級指標。此項綜合評價得分為13.50分，得分率90.00%。具體分析情況如下：

　　1、資金管理

　　（1）五華區(qū)教體局20xx年收到區(qū)級下達項目資金2,603.13萬元，追加教師節(jié)表彰三名工程資金144.76萬元，實際到位資金合計：2,747.89萬元。依據(jù)項目實際支出明細表，實際支出2,747.89萬元。資金到位率及預(yù)算執(zhí)行率均為100%。

　　（2）項目按照《20xx年12月8日行政辦公會會議紀要》《五財行[20xx]1號文財政預(yù)算批復(fù)》《五華區(qū)教育體育局“三重一大”決策制度》《昆明市五華區(qū)教育局專項資金管理辦法》《固定資產(chǎn)管理辦法（試行）》《教體局報銷流程》和《五華區(qū)教育局機關(guān)財務(wù)管理制度（試行）》等文件要求，對資金管理的具體流程、職能職責作出了明確規(guī)定，對資金的撥付則按照三重一大要求進行資金審批。在審核過程中，發(fā)現(xiàn)五華區(qū)教體局部分差旅費支出不符合項目預(yù)算批復(fù)的用途，如：抽查憑證中12月16日記賬-15號憑證中支公務(wù)卡報銷吳蓉關(guān)于新入職員工政審的差旅費3,340.00元和12月31日記賬-26號憑證中支張洪榮省教工委調(diào)研差旅費4,096.00元。

　　2、組織實施

　　（1）項目按照五華區(qū)教體局《云南省中小學(xué)教師繼續(xù)教育規(guī)定》《五華區(qū)教育體育局“三重一大”決策制度》《昆明市五華區(qū)教育局專項資金管理辦法》《固定資產(chǎn)管理辦法（試行）》《教體局報銷流程》《五華區(qū)教育局機關(guān)財務(wù)管理制度（試行）》《五華區(qū)名校名師名長工程實施方案》《五華區(qū)“三名”工程專項資金使用管理辦法（試行）》《五華區(qū)20xx年“三名”工程領(lǐng)導(dǎo)小組會議紀要》《五華區(qū)教體局20xx師訓(xùn)教研與考核經(jīng)費項目績效申報書》《師訓(xùn)教研與考核實施方案》等文件要求執(zhí)行，基本遵守相關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)管理規(guī)定，但五華區(qū)教體局未結(jié)合單位實際情況編制監(jiān)督檢查、會計檔案管理等方面的內(nèi)容，不能很好的指導(dǎo)項目后續(xù)相關(guān)工作的實施。

　　（2）依據(jù)實地調(diào)研情況，本項目的實施人員主要依托單位相關(guān)業(yè)務(wù)科室分管人員、區(qū)屬公辦各級學(xué)校教學(xué)管理人員及專業(yè)機構(gòu)和銀齡講師等專業(yè)機構(gòu)及人士提供人員支持；項目場地設(shè)備充分利用了區(qū)屬公辦各學(xué)校、單位辦公場所以及通過第三方服務(wù)購買方式受托方提供的硬件設(shè)施；項目信息支撐主要利用了內(nèi)部辦公網(wǎng)絡(luò)及外部互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。

　　（三）產(chǎn)出情況分析

　　產(chǎn)出指標滿分40.00分，主要包括產(chǎn)出數(shù)量、產(chǎn)出質(zhì)量和產(chǎn)出時效3個二級指標。此項綜合評價得分為36.25分，得分率90.63%。具體分析情況如下：

　　1、產(chǎn)出數(shù)量

　　（1）年度“三名工程”考核涉及人才激勵，教育高質(zhì)量發(fā)展成果激勵和五華教育高質(zhì)量發(fā)展突出貢獻獎（昆八中），以上各項考核結(jié)果涉及資金1279.76萬元均落實到位。

　　（2）20xx年西翥片區(qū)和薄弱學(xué)科教師培訓(xùn)348人，20xx年培訓(xùn)362人，五華區(qū)教體局20xx年度培訓(xùn)人數(shù)較上年有所增長。

　　（3）20xx年精準幫扶培訓(xùn)項目、西翥片區(qū)和薄弱學(xué)科教師培訓(xùn)學(xué)時為49985學(xué)時，20xx年培訓(xùn)學(xué)時為51157學(xué)時，五華區(qū)教體局20xx年度培訓(xùn)學(xué)時較上年有所增長。

　　（4）20xx年度銀齡講師工作室有3個，銀齡講師為3人，到20xx年度銀齡講師工作室有8個，銀齡講師數(shù)量上升為8人。

　　（5）20xx年轄區(qū)年度優(yōu)秀教學(xué)成果有：“十三五”規(guī)劃課題結(jié)題驗收78項；申報云南省哲學(xué)社會科學(xué)規(guī)劃教育學(xué)項目17項；申報云南省20xx年度教育科學(xué)規(guī)劃基礎(chǔ)教育專項課題69項；20xx年評選監(jiān)測結(jié)果應(yīng)用優(yōu)秀案例，一等獎23人，二等獎37人，三等獎12人；20xx年優(yōu)秀教育教學(xué)論文一等獎12人，二等獎23人，三等獎29人；20xx年優(yōu)秀教育教學(xué)案例一等獎9人，二等獎20人，三等獎21人。20xx年轄區(qū)年度優(yōu)秀教學(xué)成果有：“十四五”規(guī)劃課題立項318項；20xx年評選獲獎優(yōu)秀案例28項；20xx年優(yōu)秀教育教學(xué)論文一等獎4人，二等獎85人，優(yōu)秀教育教學(xué)案例一等獎43人，二等獎30人；20xx年監(jiān)測結(jié)果應(yīng)用優(yōu)秀案例，一等獎63人，二等獎99人，三等獎150人。20xx年度優(yōu)秀教育教學(xué)成果培育推廣數(shù)量較上年度均有所增長。

　　2、產(chǎn)出質(zhì)量

　　（1）依據(jù)五華區(qū)教體局年度各項培訓(xùn)內(nèi)容，五華區(qū)教體局轄區(qū)內(nèi)教師梯隊建設(shè)按新任教師、青年優(yōu)秀教師、骨干教師、卓越教師（市級名師、名校長和名班主任）和領(lǐng)軍教師（未來教育家）五個層次開展。

　　（2）依據(jù)五華區(qū)教體局年度各項培訓(xùn)計劃，五華區(qū)教體局20xx年度完成20xx年度入職的442名新教師教學(xué)技能達標考核，各校按照新教師培訓(xùn)計劃，完成了師徒結(jié)對跟崗研修及教學(xué)技能訓(xùn)練；完成20xx年新入職的790余名新教師集中培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)；選派了11名小學(xué)教師參加昆明市中小學(xué)教師示范性培訓(xùn)，3名校長參加云南省“萬名校長培訓(xùn)計劃”，6人參加昆明市20xx年幼教教研人員培訓(xùn)，12人參加昆明市20xx年城鎮(zhèn)初中語文、數(shù)學(xué)、英語骨干教師示范性培訓(xùn)，8人參加昆明市20xx年初中道德與法治、高中政治骨干教師示范性培訓(xùn)，15人參加昆明市20xx年中學(xué)教學(xué)名師赴西南大學(xué)研修，24人參加昆明市20xx年第一、二期高中語文、數(shù)學(xué)、英語骨干教師示范性培訓(xùn)，12人參加昆明市20xx年高中物理、化學(xué)、生物骨干教師新課程新教材培訓(xùn)，8人參加昆明市20xx年小學(xué)道德與法治、信息技術(shù)、科學(xué)骨干教師培訓(xùn)，5人參加昆明市20xx年小學(xué)骨干班主任培訓(xùn)，4人參加昆明市20xx年幼兒園園長赴東北師大進行高級研修；組織66人參加20xx年教育管理者信息化領(lǐng)導(dǎo)力暑期高級研修班。20xx年度共培訓(xùn)1406人。

　　五華區(qū)教體局20xx年度國培計劃1451人參加培訓(xùn)，市級各類培訓(xùn)196人參加線下培訓(xùn)，新教師749人參加培訓(xùn)，全區(qū)安排“因材施教”人工智能+教育創(chuàng)新應(yīng)用示范區(qū)項目線上培訓(xùn)4213人，線下中學(xué)新教師信息化素養(yǎng)培訓(xùn)33人和開展中小學(xué)、幼兒園各類各學(xué)科線下、線上教研活動、培訓(xùn)活動、送教活動接近800場。20xx年度共培訓(xùn)6642人。20xx年度教師梯隊建設(shè)培訓(xùn)覆蓋率較上年度有所增長。

　　從3月29日記賬—35號憑證可以看出五華區(qū)教體局一次性撥付區(qū)屬各校園（公辦）67家學(xué)校個性化培訓(xùn)費697.95萬元，但根據(jù)《五華區(qū)各校園20xx年自行組織培訓(xùn)統(tǒng)計表小學(xué)》《五華區(qū)各校園20xx年自行組織培訓(xùn)統(tǒng)計表幼兒園》《五華區(qū)各校園20xx年自行組織培訓(xùn)統(tǒng)計表中學(xué)》的統(tǒng)計結(jié)果，年度計劃有67家區(qū)屬各校園（公辦）學(xué)校應(yīng)開展個性化培訓(xùn)，但實際只有47家區(qū)屬各校園（公辦）學(xué)校的個性化培訓(xùn)按計劃開展完成，其他學(xué)校只部分完成年度個性化培訓(xùn)計劃。同時，通過實地調(diào)研和憑證抽查，發(fā)現(xiàn)五華區(qū)教體局撥付的公辦學(xué)校20xx年培訓(xùn)費部分資金的使用超出了教師培訓(xùn)費的列支范圍，具體情況見表5五華區(qū)教體局下?lián)軒熡?xùn)工作經(jīng)費抽樣明細表。

　　（4）五華區(qū)教體局制訂的與教學(xué)質(zhì)量、教師能力提升有關(guān)的其他培訓(xùn)，如：師德師風(fēng)培訓(xùn)、五華區(qū)小學(xué)校長任職資格培訓(xùn)、教研員隊伍建設(shè)培訓(xùn)、教師信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)、本地培訓(xùn)、異地培訓(xùn)、全員培訓(xùn)（集中培訓(xùn)、遠程培訓(xùn)、校本研修、名師帶徒、省外研修和境外研修）等均在年度內(nèi)完成。

　　（5）根據(jù)已有資料和實地調(diào)研，五華區(qū)屬各校園（公辦）年度校園安全培訓(xùn)納入教師培訓(xùn)工作內(nèi)容，如：昆明市第二十四中學(xué)對教師進行線上居家防疫防火安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)。同時，五華區(qū)教體局組織開展了區(qū)屬校園日常安全檢查工作，但對區(qū)屬各校園（公辦）開展的安全相關(guān)專題培訓(xùn)只針對新教師，未涵蓋全體教師。

　　（6）依據(jù)問卷調(diào)查第5項統(tǒng)計結(jié)果，五華區(qū)教體局轄區(qū)內(nèi)各公辦相關(guān)學(xué)校教師對五華區(qū)20xx年小學(xué)及中學(xué)階段各類考試命題質(zhì)量的滿意度為87.07%。

　　3、產(chǎn)出時效

　　依據(jù)《五華區(qū)教育體育局關(guān)于項目目標完成時限的情況說明》，項目目標均在計劃時限內(nèi)完成。

　　（四）效果情況分析

　　效益情況指標滿分30.00分，主要包括社會效益、可持續(xù)發(fā)展和受益對象滿意度3個二級指標。此項綜合評價得分為26.00分，得分率86.67%。具體分析情況如下：

　　1、社會效益

　　（1）目前五華轄區(qū)內(nèi)有名校長基地2個、市級名師工作室6個、春城計劃工作室10個和區(qū)級名師工作室28個，全區(qū)各級各類工作室和基地每個計劃培養(yǎng)20個學(xué)員，共計培養(yǎng)1080人。依據(jù)《關(guān)于各級各類工作室發(fā)揮輻射作用的情況說明》實際培養(yǎng)數(shù)量為1200人左右，超過目標要求培養(yǎng)人數(shù)的80%。同時，五華區(qū)教體局對市級名師工作室開展相關(guān)年度考核，對考核合格的名師工作室主持人給予獎勵，進行續(xù)聘；對考核基本合格或不合格的主持人將取消名師工作室主持人資格，并責令整改。

　　（2）銀齡工作室按合同要求完成學(xué)員培訓(xùn)、承擔各項教育科研任務(wù)和其他教師培訓(xùn)、校長培訓(xùn)和學(xué)生輔導(dǎo)等教育教學(xué)研討指導(dǎo)活動，但五華區(qū)教體局未對銀齡工作室開展相關(guān)年度考核，無年度考核后期成果應(yīng)用。

　　（3）五華區(qū)教體局對各級各類考核均有對應(yīng)的考核要求及計劃，同時，各級各類考核的結(jié)果運用主要體現(xiàn)在：考核合格后依據(jù)文件發(fā)放相應(yīng)工作經(jīng)費；考核合格后稱號繼續(xù)保留；考核合格后在安排相應(yīng)的培訓(xùn)方面給予照顧；考核合格后在評職稱方面，同等條件下給予優(yōu)先考慮。考核名單見附件9《關(guān)于對第四屆名校長基地第五屆市級名師工作室首批與第二批“春城計劃”教學(xué)名師工作室20xx年度考核結(jié)果的通知》。

　　（4）五華區(qū)教體局20xx年度落實并新推進4項課程教學(xué)改革手段措施。分別是：①聚焦“優(yōu)化作業(yè)設(shè)計，減輕學(xué)生過重作業(yè)負擔”核心內(nèi)容的五華區(qū)義務(wù)教育作業(yè)設(shè)計與實施研究；②針對作業(yè)設(shè)計與實施研究對轄區(qū)各學(xué)校進行中小學(xué)作業(yè)設(shè)計與實施指導(dǎo)；③對作業(yè)設(shè)計與實施研究推出各學(xué)科“中小學(xué)作業(yè)設(shè)計案例競賽”；④對優(yōu)秀案例建立昆明市五華區(qū)義務(wù)教育階段作業(yè)設(shè)計參考案例庫。

　　（5）五華區(qū)教體局20xx年度完成2項教學(xué)診斷與改進工作。分別是：①通過對各個學(xué)校教育教學(xué)常態(tài)化入校視導(dǎo)工作，了解學(xué)校教育教學(xué)現(xiàn)狀，從聽課、實地調(diào)研、師生問卷調(diào)查、教育教學(xué)水平等方面進行深入調(diào)研，鞏固了轄區(qū)現(xiàn)代化教育進程與學(xué)生個性化學(xué)習(xí)相結(jié)合的教育教學(xué)模式，從而推動全區(qū)智慧化教育縱深發(fā)展；②通過相關(guān)學(xué)科質(zhì)量分析，分析各學(xué)校教育質(zhì)量差異，針對學(xué)校間學(xué)科教學(xué)質(zhì)量差異，全學(xué)段要抓質(zhì)量提升，縮小差異，高質(zhì)量發(fā)展，關(guān)注過程，落實教學(xué)常規(guī)，使義務(wù)教育更加優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。從工作簡報上來看，視導(dǎo)工作意見及時反饋給各學(xué)校老師，但無明確清晰的資料反映后期結(jié)果是否加以有效運用，五華區(qū)教體局后期工作需加以改進。

　　（6）五華區(qū)教體局20xx年度完成2項課程教學(xué)資源建設(shè)新方式措施。分別是：①為了提升教師對新課程新教材的研究能力和教學(xué)質(zhì)量，推出高中新課程新教材大單元教學(xué)說課比賽和相關(guān)研討活動；②為引導(dǎo)廣大教師依據(jù)課程標準全面準確地理解和使用教材，從教學(xué)設(shè)計和實施層面關(guān)注新教材高三備考實施的全要素，進行教學(xué)系統(tǒng)改進，提高教師專業(yè)發(fā)展，舉辦“三新”研訓(xùn)活動。

　　2、可持續(xù)發(fā)展

　　（1）五華區(qū)教體局有效發(fā)揮了市級名師工作室機制，對華山中學(xué)和沙朗中學(xué)兩所學(xué)校進行對口幫扶。陳為名師工作室在華山中學(xué)開展了基于新課程改革，培育學(xué)科核心素養(yǎng)——七年級下冊《青春有格》同課異構(gòu)的教研活動，主要探討思想政治教育教學(xué)改革創(chuàng)新發(fā)展之路；趙永燕名師工作室在沙朗中學(xué)開展了送課和教學(xué)研討活動。

　　（2）從《20xx年五華區(qū)“精準幫扶”項目組幫扶農(nóng)村學(xué)校考核結(jié)果》來看，五華區(qū)教體局對西翥片區(qū)和薄弱學(xué)科精準幫扶8個校點12位教師進行了年度考核，但此項考核只涵蓋部分教師，五華區(qū)教體局后期工作需加以改進。此外，通過精準幫扶，迤六小學(xué)的薄弱學(xué)科語文現(xiàn)居西翥學(xué)區(qū)第一位。

　　3、受益對象滿意度

　　通過線上發(fā)放受益對象綜合滿意度調(diào)查問卷（A類問卷），共收集2109份有效問卷，經(jīng)統(tǒng)計，受益對象對項目的綜合滿意度為87.08%。

　　六、主要經(jīng)驗及做法

　　（一）多層次教研活動促進教師專業(yè)發(fā)展

　　五華區(qū)教體局年度內(nèi)開展了全覆蓋聽課和多層次多形式的教學(xué)研討活動。學(xué)前教育室深入幼兒園調(diào)研指導(dǎo)90余次，教辦幼兒園調(diào)研覆蓋率達100%；小學(xué)教研室集體下校調(diào)研9次，下校指導(dǎo)50次，聽課1100余節(jié)；初中教研室聽課總節(jié)數(shù)達1136節(jié)次，開展教研活動81場次，參與研訓(xùn)的一線教師達4000多人次；高中教研室多次深入昆二十四中、昆十四中、中央民大附屬五華實驗學(xué)校、昆女中高三課堂，聽課近50節(jié)，學(xué)科覆蓋面達100%。通過隨機聽課，及時反饋教學(xué)意見，在聽課后開展專題教研，對課堂存在的問題進行診斷與研究，提出改進建議，提高教師教育教學(xué)能力。

　　（二）各級各類培訓(xùn)活動提升教師素質(zhì)

　　20xx年度國培計劃1451人參加培訓(xùn)，市級各類培訓(xùn)196人參加線下培訓(xùn)，新教師749人參加培訓(xùn)，全區(qū)安排“因材施教”人工智能+教育創(chuàng)新應(yīng)用示范區(qū)項目線上培訓(xùn)4213人，線下中學(xué)新教師信息化素養(yǎng)培訓(xùn)33人和開展中小學(xué)、幼兒園各類各學(xué)科線下、線上教研活動、培訓(xùn)活動、送教活動接近800場。通過各級各類培訓(xùn)對教師隊伍業(yè)務(wù)能力的提升和教育觀念的更新都有較好的促進作用。

　　（三）組建各級名師工作室，發(fā)揮引領(lǐng)輻射作用

　　20xx年度組建五華區(qū)第四屆名師工作室28個，招募學(xué)員390人；組建云南省“國家高層次人才特殊支持計劃”教學(xué)名師工作坊10個，招募學(xué)員193名；引進銀齡名師，組建五華區(qū)“銀齡計劃”名師工作室8個，招募學(xué)員160名。各級各類名師工作室通過課堂觀摩、精品教研、交流分享、積極營造濃厚的教研氛圍，激發(fā)教師學(xué)習(xí)熱情，促進教師專業(yè)成長。

　　七、存在問題及原因分析

　　（一）績效管理工作待細化

　　五華區(qū)教體局提供了《五華區(qū)師訓(xùn)教研與考核經(jīng)費項目支出績效自評報告》，建立了績效自評組織機構(gòu)，按自評工作程序開展自評工作。但五華區(qū)教體局對20xx年度預(yù)算績效目標完成情況的總體評價結(jié)論描述過于籠統(tǒng)和含糊，未對項目評價得分及評價等級進行清楚明確的反映。同時，自評報告中相關(guān)績效分析部分過于簡單，評價依據(jù)及對應(yīng)評價情況未系統(tǒng)、有效、完整的進行分析和闡述。

　　此外，評價過程中發(fā)現(xiàn)單位編制的年度申報目標重點不突出，內(nèi)容不明晰，目標細化量化不夠，使得目標與實施內(nèi)容聯(lián)系不緊密，目標的核心引領(lǐng)作用不突出，造成對應(yīng)績效指標不完整，關(guān)鍵指標缺失。

　　（二）預(yù)算資金管理工作存在的問題

　　1、預(yù)算資金測算依據(jù)不充分

　　項目按師訓(xùn)經(jīng)費、教研經(jīng)費和三名工程項目進行資金分配，師訓(xùn)經(jīng)費在項目績效申報書中的項目測算表里是采用總額方式籠統(tǒng)反映，在實施方案中師訓(xùn)經(jīng)費只反映了具體培訓(xùn)內(nèi)容，測算資金也是以總額方式反映，沒進行細化和分類測算，測算依據(jù)部分充分；教研經(jīng)費只有總額，具體的支出內(nèi)容未進行分解，測算依據(jù)不充分；三名工程項目基本細化，測算依據(jù)基不充分。

　　2、預(yù)算資金管理制度不健全，部分資金使用不合規(guī)

　　（1）五華區(qū)教體局提供的資金管理制度有《五華區(qū)教育體育局“三重一大”決策制度》《昆明市五華區(qū)教育局專項資金管理辦法》《固定資產(chǎn)管理辦法（試行）》《教體局報銷流程》和《五華區(qū)教育局機關(guān)財務(wù)管理制度（試行）》，未結(jié)合五華區(qū)教體局實際情況編制監(jiān)督檢查、會計檔案管理等方面的內(nèi)容，不能很好的指導(dǎo)項目后續(xù)相關(guān)工作的實施。

　　（2）在審核過程中，發(fā)現(xiàn)五華區(qū)教體局部分差旅費支出不符合項目預(yù)算批復(fù)的用途，如：抽查憑證中12月16日記賬-15號憑證中支公務(wù)卡報銷吳蓉關(guān)于新入職員工政審的差旅費3,340.00元和12月31日記賬-26號憑證中支張洪榮省教工委調(diào)研差旅費4,096.00元。同時，通過實地調(diào)研和憑證抽查，發(fā)現(xiàn)五華區(qū)教體局撥付的公辦學(xué)校20xx年培訓(xùn)費部分資金的使用超出了教師培訓(xùn)費的列支范圍，具體情況見表5五華區(qū)教體局下?lián)軒熡?xùn)工作經(jīng)費抽樣明細表。

　　（三）項目管理工作存在問題

　　1、檔案管理工作不夠規(guī)范

　　在材料抽查過程中，五華區(qū)教體局主要提供了“三名”工程考核項目相關(guān)的資料，如：《五華區(qū)20xx年“三名”工程領(lǐng)導(dǎo)小組會議紀要》，5月19日記賬-29號憑證所附《20xx年督學(xué)專家高級研修培訓(xùn)服務(wù)合同》等，但在收集師訓(xùn)和教研相關(guān)成果性資料時，五華區(qū)教體局對應(yīng)的業(yè)務(wù)部門未能全面有效及時完整的提供師訓(xùn)及教研成果資料，檔案歸集存在一定問題，檔案管理工作還需進一步強化。

　　2、項目內(nèi)容執(zhí)行不到位

　　20xx年度五華區(qū)教體局開展的區(qū)級校園安全相關(guān)的專題培訓(xùn)，只針對區(qū)屬各校園（公辦）新教師開展，未涵蓋全體教師。此外，20xx年度上級業(yè)務(wù)部門對市級名師工作室開展了相關(guān)年度考核，對考核合格的名師工作室主持人給予獎勵，進行續(xù)聘；對考核基本合格或不合格的主持人將取消名師工作室主持人資格，并責令整改。但五華區(qū)教體局未對銀齡工作室開展相關(guān)年度考核，無年度考核后期成果應(yīng)用。

　　3、項目計劃落實監(jiān)督工作有待加強

　　五華區(qū)教體局一次性撥付區(qū)屬各校園（公辦）67家學(xué)校個性化培訓(xùn)費697.95萬元，但根據(jù)《五華區(qū)各校園20xx年自行組織培訓(xùn)統(tǒng)計表小學(xué)》《五華區(qū)各校園20xx年自行組織培訓(xùn)統(tǒng)計表幼兒園》《五華區(qū)各校園20xx年自行組織培訓(xùn)統(tǒng)計表中學(xué)》的統(tǒng)計結(jié)果，年度計劃有67家區(qū)屬各校園（公辦）學(xué)校應(yīng)開展個性化培訓(xùn)，但實際只有47家區(qū)屬各校園（公辦）學(xué)校的個性化培訓(xùn)按計劃開展完成，其他學(xué)校只部分完成年度個性化培訓(xùn)計劃。

　　（四）項目實施成果的運用有待加強

　　根據(jù)20xx年度師訓(xùn)教研與考核經(jīng)費項目實施情況受益對象滿意度調(diào)查問卷，發(fā)現(xiàn)區(qū)屬公辦相關(guān)學(xué)校教師對學(xué)校個性化培訓(xùn)效果、五華區(qū)教體局年度優(yōu)秀教育教學(xué)成果推廣工作，學(xué)校方面開展落實的成效和五華區(qū)教體局在轄區(qū)開展“三名工程”建設(shè)以來，對學(xué)校教學(xué)質(zhì)量提升、教師素質(zhì)隊伍建設(shè)促進作用等方面的滿意度評分較低。這說明本項目的實施效果還有提升與改善的空間。

　　八、建議

　　（一）加強績效管理工作

　　建議五華區(qū)教體局要加強預(yù)算申報項目的事前評估工作，科學(xué)合理的設(shè)置績效目標，確保項目目標清晰、明確、完整的反映項目實施的內(nèi)容，充分發(fā)揮績效項目目標的核心管理作用。同時還要選取與目標相匹配的關(guān)鍵性指標，強化績效考核的有效性。嚴格按照《五華區(qū)財政局關(guān)于開展20xx年度財政支出績效重點評價工作的通知》（五財〔20xx〕6號）開展自評工作，加強對項目績效自評工作管理，確保項目自評報告結(jié)構(gòu)完整、內(nèi)容詳實、依據(jù)充分、結(jié)論符合實際工作開展情況。同時，在此基礎(chǔ)上加強項目績效評價的分析工作，總結(jié)項目經(jīng)驗成果，發(fā)現(xiàn)存在的問題并及時加以改進，從而有效落實財政支出“花錢必問效，問效必問責”的管理原則。

　　（二）強化項目預(yù)算資金管理工作

　　1、做好資金的測算分配工作

　　建議五華區(qū)教體局加強項目資金的測算和分配工作，測算資金不能以籠統(tǒng)的總額方式反映。應(yīng)清晰量化年度工作重點和項目實施計劃具體內(nèi)容等支出依據(jù)和產(chǎn)出數(shù)量，并在此基礎(chǔ)上充分細化支出內(nèi)容、正確評估預(yù)期支出金額，明細分類測算內(nèi)容，從而提高財政支出精細化管理水平。

　　2、建立健全資金管理制度，規(guī)范使用項目資金

　　建議項目五華區(qū)教體局完善預(yù)算資金管理制度，結(jié)合單位實際情況編制監(jiān)督檢查、會計檔案管理等制度，以便更好地指導(dǎo)項目后續(xù)相關(guān)工作的實施。同時，五華區(qū)教體局要規(guī)范會計基礎(chǔ)工作，項目經(jīng)費的使用要按國家財經(jīng)法規(guī)、財務(wù)管理制度、內(nèi)部會計控制規(guī)范和相關(guān)會計準則的要求進行，單位要加強資金使用與會計核算工作，提高專項資金使用的制度性約束，合理、合規(guī)使用項目資金。此外，建議五華區(qū)教體局對部分區(qū)屬各校園（公辦）學(xué)校未全面開展個性化培訓(xùn)要加強監(jiān)管工作，對下?lián)軐W(xué)校的個性化培訓(xùn)經(jīng)費，要督促相關(guān)學(xué)校按項目預(yù)算批復(fù)的用途使用，禁止挪用、超范圍列支經(jīng)費。

　　（三）強化項目實施與管理

　　1、規(guī)范檔案管理工作

　　建議五華區(qū)教體局要加強對項目實施過程的管理，完善相關(guān)過程管理資料的收集及立卷歸檔工作。通過項目過程管理中資料的規(guī)范管理和收集工作，發(fā)現(xiàn)項目實施過程中可能存在的問題，并及時加以糾正。

　　2、充分執(zhí)行項目內(nèi)容，加強項目計劃落實監(jiān)督工作

　　建議五華區(qū)教體局加強績效管理政策及文件的學(xué)習(xí)，從項目立項、運行監(jiān)控、項目結(jié)果評價按相關(guān)政策文件要求開展績效全過程管理，以提高五華區(qū)教體局項目實施管理控制能力，對項目內(nèi)容執(zhí)行監(jiān)督工作要落到實處，加強對名師工作室、銀齡工作室的年度考核，對考核結(jié)果合格、基本合格或不合格給予相應(yīng)的獎勵或懲罰措施要執(zhí)行到位，以此加強項目績效管理內(nèi)容的后期成果運用。

　　（四）促進項目社會效益發(fā)揮

　　1、區(qū)屬公辦相關(guān)學(xué)校教師的培訓(xùn)工作要更多的關(guān)注教師個性化需求，征集各個學(xué)校老師的培訓(xùn)意愿，針對其中存在的共性化培訓(xùn)需求，可由五華區(qū)教體局統(tǒng)一組織，集中招標，提高費效比。對針對性強的個性化、特色化的培訓(xùn)，可交由學(xué)校自行組織，五華區(qū)教體局做好督導(dǎo)和實施效果的測評工作。同時，加強相關(guān)工作的總結(jié)和經(jīng)驗征集，重視培訓(xùn)成果的后期運用。從而實實在在地解決每位教師的職業(yè)發(fā)展問題，為教師提供更多形式的培訓(xùn)內(nèi)容。

　　2、區(qū)屬公辦相關(guān)學(xué)校對五華區(qū)教體局20xx年優(yōu)秀教育教學(xué)成果推廣工作要落到實處，組織學(xué)校老師積極學(xué)習(xí)借鑒優(yōu)秀教學(xué)成果，對參與推廣應(yīng)用工作的教師要有相關(guān)激勵措施并及時兌現(xiàn)，激發(fā)大家的積極性。同時也希望五華區(qū)教體局通過互聯(lián)網(wǎng)公眾平臺鼓勵各轄區(qū)學(xué)校加強教學(xué)教研方面的交流，推動各學(xué)校老師間的互動交流，通過點贊關(guān)注等各種形式，形成雙向互動的良好氛圍。

　　3、“三名工程”建設(shè)相關(guān)工作要結(jié)合學(xué)校實際情況落到實處，積極探索、總結(jié)和提煉推廣應(yīng)用工作可行路徑和有效措施，發(fā)揮好輻射帶動和示范引領(lǐng)作用。以此提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量，加強教師素質(zhì)隊伍建設(shè)。

績效評價報告范文 篇31

　　一、項目基本情況

　　（一）項目概況

　　1、項目背景

　　根據(jù)中共南昌市委、南昌市人民政府《關(guān)于大力加強和諧文化建設(shè)促進文化事業(yè)改革和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策措施》等文件精神以及財政部門有關(guān)專項資金管理要求，進一步促進東湖區(qū)宣傳事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，結(jié)合東湖區(qū)實際情況，區(qū)政府每年撥付經(jīng)費至中共南昌市東湖區(qū)委宣傳部（以下簡稱“東湖區(qū)委宣傳部”）進行開展宣傳工作經(jīng)費項目。

　　2、項目主要內(nèi)容

　　宣傳工作經(jīng)費項目為費用類項目，項目主要為推動經(jīng)濟文化建設(shè)，支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，進一步提升文化產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新能力和市場競爭能力，用于支持、促進東湖區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　3、項目實施情況

　　本年度宣傳工作項目包括20xx年度文明城市創(chuàng)建東湖區(qū)氛圍布置工作和國慶氛圍布置工作、20xx年第六屆南昌國際軍樂節(jié)東湖區(qū)范圍布置工作、20xx年世界VR產(chǎn)業(yè)大會東湖區(qū)氛圍布置工作，及東湖區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展、20xx年度志愿服務(wù)聯(lián)合會工作和黨報刊征訂工作。

　　4、資金投入和使用情況

　　20xx年度宣傳工作經(jīng)費預(yù)算合計360.17萬元，實際支出358.49萬元，執(zhí)行率99.53%。

　　（二）項目績效目標

　　（1）項目績效總體目標

　　東湖區(qū)宣傳思想文化戰(zhàn)線全面貫徹黨的十九大精神，切實增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，緊緊圍繞學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神這條主線，堅持內(nèi)聚力量、外樹形象，著力建設(shè)具有強大凝聚力和引領(lǐng)力的社會主義意識形態(tài)，著力加強決勝全面建成小康社會的輿論宣傳引導(dǎo)，著力培育和踐行社會主義核心價值觀，著力推進文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，著力講好東湖故事，傳播東湖聲音，著力加強全區(qū)宣傳思想文化戰(zhàn)線黨的建設(shè)，為打造實力東湖、創(chuàng)造活力東湖、塑造魅力東湖提供強大的思想保證、精神動力、輿論支持和文化條件，為打造富裕美麗幸福現(xiàn)代化江西“南昌樣板”貢獻東湖力量。

　　（2）項目績效階段性目標

　　完成20xx年度該項目的有關(guān)宣傳任務(wù)，加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理，營造和諧的輿論氛圍。完成20xx年度文明城市創(chuàng)建東湖區(qū)氛圍布置工作和國慶氛圍布置工作、20xx年第六屆南昌國際軍樂節(jié)東湖區(qū)范圍布置工作、20xx年世界VR產(chǎn)業(yè)大會東湖區(qū)氛圍布置工作，及東湖區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展、20xx年度志愿服務(wù)聯(lián)合會工作和黨報刊征訂工作。

　　二、績效評價工作開展情況

　　（一）績效評價目的、對象和范圍

　　為全面了解該項目預(yù)算編制合理性、資金使用合規(guī)性、項目管理的規(guī)范性、項目目標的實現(xiàn)情況、服務(wù)對象的滿意度等，通過本次部門績效評價來總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，促進項目成果轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，為今后類似項目的長效管理，提供可行性參考建議。引導(dǎo)和支持單位部門開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目管理工作，不斷完善單位部門基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高單位部門業(yè)務(wù)保障水平。

　　此次東湖區(qū)委宣傳部根據(jù)《東湖區(qū)財政局關(guān)于開展20xx年度預(yù)算績效管理有關(guān)工作的通知》（東財字〔20xx〕14號）文件要求對20xx年度東湖區(qū)委宣傳部實施的宣傳工作經(jīng)費項目開展項目支出績效評價，本次績效評價主要圍繞項目資金使用情況、財務(wù)管理狀況和資產(chǎn)配置、使用、處置及其收益管理情況；項目管理相關(guān)制度及措施是否被認真執(zhí)行；績效目標的實現(xiàn)程度，包括是否達到預(yù)定產(chǎn)出和效果等方面進行部門績效評價。

　　（二）績效評價原則和依據(jù)、評價指標體系、評價方法、評價標準

　　1.績效評價原則

　　科學(xué)規(guī)范。績效評價注重財政支出的經(jīng)濟性、效率性和有效性，嚴格執(zhí)行規(guī)定的程序，采用定量與定性分析相結(jié)合的方法。

　　公正公開。績效評價客觀、公正，標準統(tǒng)一、資料可靠，依法公開并接受監(jiān)督。

　　分級分類。績效評價由各級財政部門、部門（單位）根據(jù)評價對象的特點，分類組織實施。

　　績效相關(guān)。績效評價針對具體支出及其產(chǎn)出績效進行，評價結(jié)果清晰反映支出和產(chǎn)出績效之間的緊密對應(yīng)關(guān)系。

　　根據(jù)以上原則，績效評價應(yīng)遵循如下要求：

　　（1）在數(shù)據(jù)采集時，采取客觀數(shù)據(jù)，主管部門審查、社會中介組織復(fù)查，與問卷調(diào)查（電話回訪）相結(jié)合的形式，以保證各項指標的真實性。

　　（2）保證評價結(jié)果的真實性、公正性，提高評價報告的公信力。

　　（3）績效評價報告應(yīng)當簡明扼要，除了對績效評價的過程、結(jié)果描述外，還應(yīng)總結(jié)經(jīng)驗，指出問題，并就共性問題提出可操作性改進建議。

　　2.評價方法

　　本項目主要采用因素分析法。采取數(shù)據(jù)對比，標準和抽樣調(diào)查相結(jié)合，同時輔以訪談、研討、審計等方法。

　　調(diào)查對象和范圍：

　　抽樣方法：社會公眾、服務(wù)群眾、在職人員填寫問卷調(diào)查。

　　樣本數(shù)量：30份

　　3.評價標準

　　本項目主要運用計劃標準對績效指標完成情況進行對比，確保評價結(jié)果客觀、準確。

　　（三）績效評價工作過程

　　本次評價大致分為評價準備工作、審核分析材料、綜合分析評價三個階段。各階段工作簡述如下：

　　（1）評價準備工作

　　東湖區(qū)委宣傳部為此次評價工作組織者，制定工作方案和工作計劃，組織項目實施單位布置相關(guān)自評工作，并委托江西平安會計師事務(wù)所有限責任公司對本次項目進行績效評價。

　　（2）審核分析材料

　　本所項目組對項目實施單位自評報告及相關(guān)材料進行了審核，并對項目實施情況進行了核實。

　　（3）綜合分析評價

　　本所項目組對有關(guān)材料進行分析整理，按照績效評價要求，認真開展了績效評價，形成了績效評價。

　　三、績效評價指標分析情況

　　（一）項目決策情況

　　1.項目立項

　　該指標考察項目立項依據(jù)的充分性和立項程序的規(guī)范性。指標權(quán)重分值4分，評價得分4分，得分率100%。

　　（1）立項依據(jù)充分性。經(jīng)核查，該項目立項符合國家法律法規(guī)、國民經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃和相關(guān)政策；符合行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和政策要求；項目立項與部門職責范圍相符，屬于部門履職所需；項目屬于公共財政支持范圍，符合中央、地方事權(quán)支出責任劃分原則；項目與相關(guān)部門同類項目或部門內(nèi)部相關(guān)項目不存在重復(fù)現(xiàn)象。

　　（2）立項程序規(guī)范性。經(jīng)核查，項目事前已經(jīng)過必要的可行性研究、專家論證、風(fēng)險評估、績效評估、集體決策。

　　2.績效目標

　　該指標考察績效目標合理性和績效指標明確性。指標權(quán)重分值4分，評價得分2分，得分率50%。

　　（1）績效目標合理性。經(jīng)核查，該項目已設(shè)定績效目標，項目預(yù)期產(chǎn)出效益和效果大致符合正常的業(yè)績水平，與預(yù)算確定的項目投資額或資金量相匹配。

　　（2）績效指標明確性。經(jīng)核查，項目的實施結(jié)果可通過清晰、可衡量的指標值予以體現(xiàn)，與項目目標任務(wù)數(shù)或計劃數(shù)相對應(yīng)。

　　3.資金投入

　　該指標主要考察預(yù)算編制科學(xué)性和資金分配合理性，指標權(quán)重分值2分，評價得分2分，得分率100%。

　　（1）預(yù)算編制科學(xué)性。經(jīng)核查，預(yù)算編制經(jīng)過科學(xué)論證，預(yù)算內(nèi)容與項目內(nèi)容一致，預(yù)算額度測算依據(jù)充分，按照相應(yīng)標準編制。預(yù)算確定的項目資金量與工作任務(wù)匹配。

　　（2）資金分配合理性。預(yù)算資金分配依據(jù)充分，資金分配額度合理，與項目單位的實際情況相適應(yīng)。

　　（二）項目過程情況

　　1.資金管理

　　該指標主要考察項目資金到位率、預(yù)算執(zhí)行率和資金使用合規(guī)性，指標權(quán)重5分，得分4.99分，得分率99.99%。

　　（1）資金到位率。截至20xx年12月，資金撥付項目實施單位共360.17萬元，占預(yù)算資金360.17萬元的100%，資金撥付到位率100%。

　　（2）預(yù)算執(zhí)行率。截至20xx年12月，撥付資金已全部用于宣傳項目各事務(wù)中使用，實際支出358.49萬元，執(zhí)行率99.53%。

　　（3）資金使用合規(guī)性。項目資金使用符合國家資金管理辦法和財務(wù)管理制度的有關(guān)規(guī)定，資金的.撥付有完整的審批程序和手續(xù)，資金使用符合項目合同規(guī)定的用途，不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。

　　2.組織實施

　　該指標主要考察管理制度的健全性和制度執(zhí)行有效性，指標權(quán)重5分，評價得分5分，得分率100%。

　　（1）管理制度健全性。該項目實施單位具有規(guī)范的財務(wù)和業(yè)務(wù)管理制度，財務(wù)和業(yè)務(wù)管理制度合法、合規(guī)、完整。

　　（2）制度執(zhí)行有效性。在項目實施規(guī)程中，項目有關(guān)人員遵守相關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)管理規(guī)定，項目相關(guān)資料齊全并及時歸檔，項目實施的人員條件、場地設(shè)備、信息支撐等落實到位。

　　（三）項目產(chǎn)出情況

　　1.產(chǎn)出數(shù)量指標分析

　　該指標主要考察項目實際完成率，即項目實施的實際產(chǎn)出數(shù)量與計劃產(chǎn)出數(shù)量的比率。項目計劃目標全部完成，產(chǎn)出數(shù)量與計劃數(shù)量相符，完成率達100%。該指標權(quán)重得分15分，評價得分15分，得分率100%。具體為：

　　20xx年中共南昌市東湖區(qū)委宣傳部文明創(chuàng)建、國慶節(jié)、VR產(chǎn)業(yè)大會和國際軍樂節(jié)氛圍布置工作均已完成，其中文明創(chuàng)建為印制入戶調(diào)查問卷和應(yīng)知應(yīng)會宣傳冊、國慶節(jié)為組織方陣參加歌詠晚會、軍樂節(jié)通過制作大型塑雕及組織方陣參與其中；

　　東湖區(qū)委宣傳部在東湖發(fā)布微信公眾號發(fā)起“‘小東’邀你共聊”系列有獎討論活動，并推出《“小東”邀你游：東湖區(qū)青少年文化研學(xué)“打卡“活動》；積極打造網(wǎng)絡(luò)紅人賬號，為轄區(qū)內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)名人開通了新浪微博，并安排網(wǎng)絡(luò)通訊員幫助打理微博，定期更新內(nèi)容；

　　疫情期間東湖區(qū)委宣傳部實行24小時值班制度，組織巡查小組開展負面信息日常巡查，強化涉區(qū)輿情監(jiān)測管控，主動發(fā)聲、正面引導(dǎo)、及時回應(yīng)，政務(wù)微博累計發(fā)布疫情防控工作信息1013條，報送省輿情信息系統(tǒng)信息1445條；

　　東湖區(qū)委宣傳部按照“六有”工作標準，區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、管理處）、村（社區(qū)）三級新時代文明實踐中心（所、站）實現(xiàn)全覆蓋，繼續(xù)加強其組建的22支志愿服務(wù)隊伍，使得新時代文明實踐中心建設(shè)更有力度；

　　東湖區(qū)委宣傳部制定并印發(fā)《20xx年度全區(qū)黨委（黨組）中心組專題學(xué)習(xí)重點內(nèi)容安排》和《中共東湖區(qū)委中心組20xx年度理論學(xué)習(xí)計劃》，對全區(qū)黨委中心組學(xué)習(xí)提出了具體指導(dǎo)和明確要求，全年區(qū)委中心組共開展了32次集中學(xué)習(xí)活動。

　　2.產(chǎn)出質(zhì)量指標分析

　　該指標主要考察質(zhì)量達標率，即項目完成的質(zhì)量達標產(chǎn)出數(shù)與實際產(chǎn)出數(shù)的比率。該項目本年度上述任務(wù)東湖區(qū)委宣傳部完成情況良好，宣傳活動工作質(zhì)量達標率100%。該指標權(quán)重得分15分，評價得分15分，得分率100%。

　　3.產(chǎn)出時效指標分析

　　該指標主要考察項目完成及時性，即項目實際完成時間與計劃完成時間的比較。經(jīng)核查，該項目在20xx年底前完成各項任務(wù)，相關(guān)宣傳費用經(jīng)費及時支付。該指標權(quán)重得分5分，評價得分5分，得分率100%。

　　4.產(chǎn)出成本指標分析

　　該指標主要考察成本控制率，即完成項目計劃工作目標的實際使用成本與計劃成本的比率。經(jīng)核查，項目實施單位能夠如期、保質(zhì)、保量完成既定工作目標實際所耗費的支出，達到了計劃的目標，項目經(jīng)費全部使用完，成本節(jié)約率為-0.47%。該指標權(quán)重得分5，評價得分5分，得分率100%。

　　（四）項目效益情況

　　1.實施效益指標分析

　　該指標主要考察項目實施產(chǎn)生的經(jīng)濟效益、社會效益、可持續(xù)影響，該指標權(quán)重得分30分，評價得分25分，得分率83.33%。

　　（1）經(jīng)濟效益指標分析

　　項目實施后，良好的外宣造勢，可提高東湖影響力，可一定程度上帶動?xùn)|湖區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展。

　　（2）社會效益指標分析

　　項目的進行可強化網(wǎng)上輿情監(jiān)測管控，中共南昌市東湖區(qū)委宣傳部主動發(fā)聲、正面引導(dǎo)，全年未發(fā)生重大輿情。

　　（3）可持續(xù)影響指標分析

　　本項目實施后，可進一步提升東湖區(qū)對外知名度和影響力，可持續(xù)時間長。

　　2.滿意度指標分析

　　部門對社會群眾進行滿意度調(diào)查，滿意率達到95%，該指標權(quán)重得分10分，評價得分10分，得分率100%。

　　五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題及原因分析

　　（一）主要經(jīng)驗及做法

　　東湖區(qū)委宣傳部宣傳工作為推動轄區(qū)經(jīng)濟文化建設(shè)，支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，進一步提升文化產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新能力和市場競爭能力，對用于支持、促進東湖區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到了決定性作用。

　　（二）存在的問題及原因

　　項目前期規(guī)劃不足。項目實施之前未確定詳細、合理的項目績效目標，統(tǒng)籌引領(lǐng)整個項目的實施。

　　六、相關(guān)建議

　　加強預(yù)算編制管理，夯實預(yù)算執(zhí)行基礎(chǔ)。以后年度申請預(yù)算時應(yīng)設(shè)置具體、詳細的項目資金績效目標指標表。

績效評價報告范文 篇32

　　一、基本情況

　　（一）項目基本情況。

　　認真貫徹落實《廣東省進一步深化供銷合作社綜合改革打造為農(nóng)服務(wù)生力軍行動計劃》和《平遠縣公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系改革試點實施方案》文件精神，建設(shè)村級供銷社，通過創(chuàng)建省級以上鎮(zhèn)供銷社標桿社和打造具備3項以上服務(wù)功能的鎮(zhèn)供銷合作社，升級賦能縣域助農(nóng)服務(wù)綜合平臺、建設(shè)特色農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)示范基地，創(chuàng)建省級以上農(nóng)民專業(yè)合作社、新增培育農(nóng)民專業(yè)合作社和建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，大力實施“聯(lián)農(nóng)擴面、服務(wù)提質(zhì)、運行增效”綜合改革行動，加快構(gòu)建公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系。

　　（二）項目決策情況。

　　自改革試點工作開展以來，我社積極實施聯(lián)農(nóng)擴面行動，圍繞村社共建村級供銷合作社、鎮(zhèn)級供銷合作社、縣鎮(zhèn)村助農(nóng)服務(wù)平臺、領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體等五個聯(lián)農(nóng)工程，通過組織聯(lián)合、經(jīng)濟聯(lián)結(jié)、服務(wù)引領(lǐng)、經(jīng)營對接，更廣泛、更深入、更緊密地組織帶動廣大農(nóng)民，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織化程度。

　　（三）績效目標。

　　組織帶動農(nóng)民開展多層次多形式聯(lián)合合作的能力明顯增強，20xx年重點建設(shè)村級供銷社11家，創(chuàng)建省級以上鎮(zhèn)供銷社標桿社1個、打造具備3項以上服務(wù)功能的鎮(zhèn)供銷合作社1個，升級賦能縣域助農(nóng)服務(wù)綜合平臺、建設(shè)特色農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)示范基地1個，創(chuàng)建省級以上農(nóng)民專業(yè)合作社10家、新增培育農(nóng)民專業(yè)合作社12家，建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體7個，開展對農(nóng)民全方位的培訓(xùn)和信息化推廣服務(wù)，與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)更加緊密。

　　二、績效自評工作組織情況

　　縣委、縣政府先后在縣委常委會議、縣政府常務(wù)會研究改革試點工作，縣主要領(lǐng)導(dǎo)多次深入一線調(diào)研，親自研究解決工作中遇到的問題。20xx年年4月經(jīng)縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)修改后制定印發(fā)了《平遠縣公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系改革試點實施方案》，成立由縣長任組長，縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并及時召開改革試點工作動員會和推進會，對推進改革試點工作作出全面部署，明確各鎮(zhèn)各相關(guān)單位的工作任務(wù)和完成時限。

　　三、績效自評結(jié)論

　　（一）開展五大聯(lián)農(nóng)擴面工程方面。至20xx年12月底，①新建村級供銷社16個，②創(chuàng)建省級以上鎮(zhèn)供銷社標桿社1個，③打造具備3項以上服務(wù)功能的鎮(zhèn)級供銷社4家，④與飛龍臍橙產(chǎn)業(yè)園（省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園）合作共同打造特色農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)示范基地，新⑤培育農(nóng)民專業(yè)合作社16家，⑥創(chuàng)建省級以上農(nóng)民專業(yè)合作社16家，⑦建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體10個。

　　（二）構(gòu)建服務(wù)網(wǎng)絡(luò)工程方面。一是扎實推進天柘冷鏈物流骨干網(wǎng)項目。二是建立完善放心農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接網(wǎng)絡(luò)，加快廣東供銷農(nóng)場品直供配送中心建設(shè)。三是成立了平遠縣遠禾農(nóng)業(yè)服務(wù)有限公司，為全縣提供農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治、農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)與咨詢、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣等服務(wù)。四是完善農(nóng)村合作金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，已與農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行、工商銀行等建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，有效破解農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融資難、融資貴等問題。五是開展多樣化城鄉(xiāng)綜合服務(wù)，大力開展面向農(nóng)民的技能教育和實用技術(shù)培訓(xùn)，與縣人社局、廣東省電子商務(wù)學(xué)校等聯(lián)合舉辦了三期“粵菜師傅”培訓(xùn)班。

　　（三）通過公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系改革試點工作，我社大力實施“聯(lián)農(nóng)擴面、服務(wù)提質(zhì)、運行增效”綜合改革行動，加快構(gòu)建公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系，20xx年度超額完成改革試點工作計劃任務(wù)，助力鄉(xiāng)村振興、促進農(nóng)民增產(chǎn)增收。

　　四、績效指標分析

　　（一）決策分析

　　1.項目立項情況。（滿分12分，自評分12分。）

　　（1）論證決策。（滿分4分，自評分4分。）

　　根據(jù)《中共廣東省委辦公廳、廣東省人民政府辦公廳印發(fā)的通知》（粵辦發(fā)〔20xx〕37號）有關(guān)開展公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系改革試點的部署要求，深化我縣供銷合作社綜合改革，提升公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)能力，奮力打造為農(nóng)服務(wù)生力軍，推動供銷合作社加快成為服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的綜合平臺、黨和政府密切聯(lián)系農(nóng)民群眾的橋梁紐帶，結(jié)合我縣實際，制定《平遠縣公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系改革試點實施方案》。

　　（2）目標設(shè)置。（滿分6分，自評分6分。）

　　1.新建村級供銷社20xx年12家，20xx年10家；

　　2.創(chuàng)建省級以上標桿社（鎮(zhèn)級供銷社）1家；

　　3.打造具備3項以上服務(wù)功能的鎮(zhèn)級供銷合作社1家庭；

　　4.創(chuàng)建省級以上農(nóng)民專業(yè)合作社20xx年12家，20xx年8家；

　　5.新增培育農(nóng)民專業(yè)合作社20xx年12家，20xx年12家；

　　6.新增建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體20xx年7家，20xx年7家；

　　7.特色農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈示范基地1家。

　　（3）保障措施。（滿分2分，自評分2分。）

　　一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為全面統(tǒng)籌推進我縣公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)試點工作，成立以縣長為組長、縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、各鎮(zhèn)和縣直有關(guān)單位為成員的平遠縣公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、跟蹤、落實各項工作，確保如期完成試點工作目標任務(wù)。

　　二是保障資金投入。科學(xué)安排使用省撥公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)試點縣資金，加大縣級財政資金投入力度，全力保障對縣供銷總公司注資運營、參股建設(shè)省冷鏈倉儲項目和放心農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接管理平臺項目等資金需求。

　　三是強化隊伍建設(shè)。傳承弘揚“扁擔精神”“背簍精神”等優(yōu)良傳統(tǒng)，廣泛吸納各類經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、農(nóng)產(chǎn)品購銷人才加入供銷合作社系統(tǒng)，推動培養(yǎng)一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民、愛供銷的人才隊伍，提升干部隊伍綜合素質(zhì)。

　　四是加強督促檢查。縣政府對各鎮(zhèn)各相關(guān)單位公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系改革試點工作實行“三定一督一通報”，定期督查通報工作進展情況，對未按時完成工作任務(wù)的鎮(zhèn)由鎮(zhèn)長在縣政府常務(wù)會議上進行情況說明。

　　2.資金落實情況。（滿分8分，自評分8分。）

　　（1）資金到位。（滿分5分，自評分5分。）

　　平遠縣公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系改革試點專項資金500萬元已全部到位安排落實。

　　（2）資金分配。（滿分3分，自評分3分。）

　　500萬專項資金已全部安排落實，其中105.08萬元用于村級供銷社建設(shè)工作，380.43萬元用于鎮(zhèn)級供銷社建設(shè)工作，11.86萬元用于推動縣域助農(nóng)服務(wù)綜合平臺提質(zhì)增效，0.48萬元用于新培育和創(chuàng)建省級農(nóng)民專業(yè)合作社，2.15萬元用于開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體聯(lián)農(nóng)工程建設(shè)。

　　（二）管理分析

　　1.資金管理。（滿分12分，自評分12分。）

　　（1）資金支付。（滿分6分，自評分6分。）

　　500萬專項資金實際支出金額345.75萬元，支出率69.15%

　　（2）支出規(guī)范性。（滿分6分，自評分6分。）

　　依據(jù)：實施方案、專項管理細則

　　1.《平遠縣公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系改革試點實施方案》（平府辦發(fā)〔20xx〕3號）

　　2.廣東省供銷社合作社聯(lián)社關(guān)于印發(fā)《廣東省供銷合作社公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系試點改革專項管理細則（試行）》的通知（粵供合函〔20xx〕144號）

　　2.事項管理。（滿分8分，自評分8分。）

　　（1）實施程序。（滿分4分，自評分4分。）

　　按規(guī)定履行報批手續(xù)，發(fā)改立項，項目招投標、政府采購，建設(shè)、驗收等實施方案嚴格執(zhí)行相關(guān)制度規(guī)定。

　　（2）管理情況。（滿分4分，自評分4分。）

　　根據(jù)合作共建協(xié)議制訂鎮(zhèn)村供銷社、農(nóng)民專業(yè)合作社、特色農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)示范基地、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體等管理制度。

　　（三）產(chǎn)出分析

　　1.經(jīng)濟性。（滿分10分，自評分10分。）

　　通過改革試點建設(shè)鎮(zhèn)村供銷社和新增農(nóng)民專業(yè)合作社以及建設(shè)特色農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)示范基地已提高了村集體經(jīng)濟收入又實現(xiàn)了農(nóng)民增產(chǎn)增收。

　　2.效率性。（滿分20分，自評分20分。）

　　（1）通過建設(shè)鎮(zhèn)村供銷社和產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體等建設(shè)實現(xiàn)富余動力可在家門口就業(yè)。

　　（2）通過鎮(zhèn)村供銷社、農(nóng)民專業(yè)合作社、特色農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈示范基地、產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體等的建設(shè)有效地整合了集體資源和土地資源有效地保護生態(tài)環(huán)境，生態(tài)效益得到了提升。

　　（四）效益實現(xiàn)度分析

　　1.效果性。（滿分25分，自評分25分。）

　　通過改革試點建設(shè)鎮(zhèn)村供銷社。一是提高了村集體經(jīng)濟收入和實現(xiàn)了農(nóng)民增產(chǎn)增收。二是實現(xiàn)富余動力在供銷社的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)就業(yè)。三是有效促進了農(nóng)村土地集約流轉(zhuǎn)，加快統(tǒng)防統(tǒng)治等社會化服務(wù)體系建設(shè)工作。

　　2.公平性（滿分5分，自評分5分。）

　　我社按照實施方案要求，在充分征求各鎮(zhèn)黨委、政府意見的基礎(chǔ)上，采取村社共建的形式，黨建帶社建的方法，根據(jù)年終對服務(wù)對象鎮(zhèn)村供銷社、農(nóng)民專業(yè)合作社、產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合代表及部分群眾等滿意度測評發(fā)出測評表34張表示滿意的34張，滿意率100%。

　　五、主要績效。

　　(一)新建村級供銷社。堅持“黨建帶社建、村社共建”，統(tǒng)一以“供銷專業(yè)合作社”名稱注冊，村黨支部書記擔任主任，依托村級公共場所合作共建供銷社。按照股份合作制原則，采取縣供銷社、村集體和社會力量共同持股，建立健全了社員大會、理事會、執(zhí)行監(jiān)事制度，因地制宜制定各村供銷社章程，逐漸建立起“村黨支部+村委會+農(nóng)村合作經(jīng)濟聯(lián)合組織+供銷社”四位一體的發(fā)展格局。到12月底，新建村級供銷社16個。

　　(二)重建鎮(zhèn)級供銷社。由縣供銷社和鎮(zhèn)政府合作共建，采用注冊鎮(zhèn)級供銷有限公司的方式，推動省級標桿社大柘鎮(zhèn)供銷社和具備3項以上服務(wù)功能的長田鎮(zhèn)、八尺鎮(zhèn)、仁居鎮(zhèn)熱柘鎮(zhèn)長供銷社建設(shè)，目前5家鎮(zhèn)級供銷社已工商登記注冊并開展有關(guān)業(yè)務(wù)。

　　(三)推動縣域助農(nóng)服務(wù)綜合平臺提質(zhì)增效。圍繞我縣臍橙特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，與飛龍臍橙產(chǎn)業(yè)園（省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園）合作，共同打造臍橙全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)示范基地。

　　(四)規(guī)范培育治理農(nóng)民專業(yè)合作社。推進我縣農(nóng)民合作社規(guī)范化治理。一方面著力推進我社現(xiàn)有90多家農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化治理，另一方面，緊扣我縣特色產(chǎn)業(yè)，培育農(nóng)民深度聯(lián)結(jié)、輻射帶動力強的農(nóng)民專業(yè)合作社。目前為止，新增培育農(nóng)民專業(yè)合作社16家，創(chuàng)建省級以上農(nóng)民專業(yè)合作社16家。至目前為止，全系統(tǒng)累計組建農(nóng)民專業(yè)合作社128家，農(nóng)民合作社聯(lián)合社2家，獲得省級以上示范社有61家，其中國家示范社5家、總社示范社5家、省級示范社16家、省社示范社41家（其中）本年度在建省社示范社16家。

　　(五)開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體聯(lián)農(nóng)工程。結(jié)合我縣臍橙、南藥、茶葉等特色產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為經(jīng)營主體，形成企業(yè)引領(lǐng)、合作社和家庭農(nóng)場跟進、農(nóng)戶參與的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，吸納帶動小農(nóng)戶參與適度規(guī)模經(jīng)營。到12月底，建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體10個。

　　六、存在問題。

　　我縣原有鎮(zhèn)級基層供銷社13個，1992年根據(jù)上級供銷社改革要求，13家基層社全部下放給鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理，人、財、物同時歸屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有，目前就鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級供銷社實際也早已全部轉(zhuǎn)制完畢，原有鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社資產(chǎn)己不復(fù)存在。縣社原有直屬日雜、土產(chǎn)、生產(chǎn)資料、果菜、貿(mào)易等5家分司已于20xx年前轉(zhuǎn)制關(guān)閉，大部分資產(chǎn)處置用于下崗人員安置和償還銀行債務(wù)，僅存部分資產(chǎn)已被縣政府平調(diào)為國有資產(chǎn)。目前供銷社一是服務(wù)基礎(chǔ)薄弱，需要加大資金扶持力度才能構(gòu)建起滿足農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化需求的服務(wù)體系；二是改革試點工作具體組織實施需要不斷探索和實踐;三是目前供銷社人員結(jié)構(gòu)和編制與新時期供銷事業(yè)的發(fā)展不適應(yīng)。

　　七、下一步工作計劃。

　　繼續(xù)積極開展供銷合作社綜合改革，推進公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系改革和“三位一體”綜合合作取得實效。一是充分發(fā)揮好鎮(zhèn)、村供銷社運營作用，利用好農(nóng)資農(nóng)技服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、冷鏈物流基地、農(nóng)產(chǎn)品直供配送中心等方面的資源，聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)，大力促進我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，助推鄉(xiāng)村振興工作。二是加強與上級供銷社的溝通對接，建立良好的互聯(lián)互通關(guān)系和爭取資金、業(yè)務(wù)等各方面的支持。三是加強自身隊伍建設(shè)，保質(zhì)保量完成縣委、縣政府交給我們供銷社的改革試點任務(wù)。

績效評價報告范文 篇33

　　基本藥物制度工作啟動以來，我院在縣衛(wèi)生局、縣財政局的領(lǐng)導(dǎo)下，穩(wěn)步推進醫(yī)改各項工作，嚴格執(zhí)行國家基本藥物目錄、四川省補充藥物目錄、藥品零差率制度，認真落實藥品網(wǎng)上陽光采購，建立健全藥物采購監(jiān)督管理機制。財務(wù)上，嚴格按照“20xx年劍閣縣部門預(yù)算方案”進行財務(wù)管理，實施10個月以來，經(jīng)費嚴重不足、人員不穩(wěn)定等問題凸顯出來，特申請我院追加20xx年度財政經(jīng)費預(yù)算，報告如下：

　　一、基本情況

　　全鄉(xiāng)10個行政村，10個村衛(wèi)生站，11個鄉(xiāng)村醫(yī)生；醫(yī)院現(xiàn)有在職職工11人，退休職工5人，其中正式5人、臨時6人。占地面積xx余平方米，建筑面積1800平方米，設(shè)有住院部、門診部、預(yù)防保健科、手術(shù)室、醫(yī)技科（B超、化驗、放射、心電圖、生化）等臨床科室，擁有B超工作站、全自動血球儀、生物疼痛治療儀等醫(yī)療設(shè)備，開放床位16張。

　　二、實際運行情況

　　1、收入情況：實施藥品基本藥物制度零差率后總收入44.5萬元，其中：醫(yī)療收入10萬元、藥品收入30.4萬元，其他收入4.1萬元（防保收入）。醫(yī)院全年用于支出的實際收入，即醫(yī)療收入10萬元加財政實際撥付經(jīng)費4.9萬元，共計14.9萬元。

　　2、主要支出情況：經(jīng)常性支出：全院人員工資（xx年劍閣縣部門預(yù)算方案）全年20萬元，不含節(jié)假日補助；村衛(wèi)生站補助0.7萬元；上繳養(yǎng)老、醫(yī)療保險3.3萬元；水電費2.8萬元；差旅接待生活費用3.8萬元；網(wǎng)絡(luò)、辦公電話費用0.6萬元；各類耗材印刷打印費1.3萬元；醫(yī)療設(shè)備、其他設(shè)備、房屋維護費用2.6萬元；合作醫(yī)療補償墊付周轉(zhuǎn)費用4萬元。臨時性支出：規(guī)范化建設(shè)2.6萬元，中醫(yī)工作1.9萬元，災(zāi)后重建項目實施費用3.8萬元。醫(yī)院全年實際支出47.4萬元，存在缺口32.5萬元。

　　三、存在的問題

　　隨著國家基本藥物制度、藥品零差率制度、x年劍閣縣部門預(yù)算方案的深入推行，由于醫(yī)院收入減少，財政投入的嚴重不足，醫(yī)院使用的資金有限，后期越來越多的.問題凸顯出來，主要表現(xiàn)在：一是人員不穩(wěn)定因素，因個人福利待遇低部分正式人員要求上調(diào)上一級醫(yī)院，部分臨時人員有退出醫(yī)院的想法；二是個人福利待遇低，工資實行大鍋飯，工作積極性、熱情不高，病人轉(zhuǎn)院率高，增加患者的經(jīng)濟負擔；三是財政撥付預(yù)算經(jīng)費與醫(yī)院正常實際運營費用差別太大，僅按一般事業(yè)單位標準預(yù)算，沒有結(jié)合醫(yī)院的特殊性，沒有預(yù)算醫(yī)院開展醫(yī)療活動、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、公共衛(wèi)生均等化服務(wù)等工作的運行成本，不符合實際；僅今年我院初步核算資金缺口約32.5萬元；四是因醫(yī)院收入減少，財政投入不足，醫(yī)院沒有承擔全年各類支出的經(jīng)濟能力，醫(yī)院債務(wù)增加幅度明顯上升。如沒有增加財政預(yù)算經(jīng)費，我院今年將增加藥品、工資等欠款債務(wù)約21萬元。

　　綜上所述，由于醫(yī)院收入減少，財政投入不足等現(xiàn)狀，現(xiàn)我院已無經(jīng)濟能力承擔醫(yī)院的正常運營，致部分工作無法正常開展，為了穩(wěn)定醫(yī)院人才隊伍，保障醫(yī)療活動的正常開展，促進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展，特申請增加x年度財政經(jīng)費預(yù)算32萬元，望予批準!