競聘報告范文（通用35篇）

競聘報告范文 篇1

　　各位領導、同事們：

　　大家好！！！

　　今天我站在這里心情十分激動，感謝行領導給我提供這次競聘的機會，本人大專學歷，助理經濟師，是支行一名大堂經理，我競聘網點主任有以下優勢。

　　1、具有較強的事業責任心和管理才能。我1985年參加銀行工作，入行后一直從事一線“個金”業務，積累了豐富的管理和營銷經驗。20多年來，在平凡的崗位默默奉獻，盡職盡責，多次被評為市行攬儲能手、優秀大堂經理、市行十佳服務標兵等榮譽稱號。特別是近三年來的大堂工作磨練，鑄就了我較強的營銷力和管理客戶的能力。

　　2、是具有較強的學習力。為了把本職工作做的更好，我努力學習新知識、新技能，利用業余時間加強“充電”學習，系統學習了基金、保險、理財、銀行信貸、電子銀行等專業化知識。在工作實踐中，我虛心向同事、向客戶中的企業家和政界人士學習服務經驗，提高和充實了自身的營銷技能和服務水平。

　　3、深刻領會競聘的精神實質。我認為縣行之所以召開競聘會議，是為了把具有德才兼備、業績突出的員工充實到一線管理崗位，發揮其開拓進取和頑強拼搏的精神，能夠有恒心、有決心帶領大家完成各項績效目標，模范的執行各項規章制度。

　　二、下一步要實現的目標和任務。

　　這次競聘如能取得領導和各位評委的認可，我將加倍努力學習先進管理經驗，先進營銷經驗，認真貫徹執行省行“精細化管理”實施剛要，履行晨會、例會制度，吸納合理化的建議，充分調動大家的勞動積極性，以優質文明服務統攬各項管理工作，力促各項指標快速增長，做出起色。在日常工作中，切實提高辦公效率，按照“易事快辦，難事妥辦”原則，優化服務流程，創新服務方式，最大限度的做好分流引導工作。此外，作為網點帶頭人更要積極深入企業、社區開展市場調查研究，掌控營銷主動權，力爭各項營銷指標實現快速增長，徹底扭轉指標增長乏力的被動局面，把網點建設成一支奮發向上、有戰斗力、凝聚力的隊伍，將網點鑄就成一流精品示范網點。

　　三、具體措施

　　我從一下三個方面入手：

　　1、建立考核管理標準、做好內控管理工作。作為網點帶頭人要有前瞻性眼光，努力構建“工作有目標，考核有依據，獎懲有標準”的管理運作考核機制，真正做到以嚴格的標準考核人，實現“激勵有效，約束有力”的管理目標。在內部管理上，加強操作流程學習，督促大家嚴格執行《中國工商銀行操作規范》，并結合網點實際定期召開案例分析會，定期開展“以析案例促發展”等內控教育活動，深刻剖析網點內控中存在的漏洞和隱患，及時發現內控管理中的盲點和弱點，傾力把分理處打造成雙零網點，徹底杜絕各類案件的發生。管理對我來說是一個嶄新的.課題，俗話說得好，正人先正已，自己要做好榜樣，才有說服力，做到吃苦在前，享樂在后原則。

　　2、加強營銷管理、創新營銷模式。以強化營銷考核為手段，實施“首問負責制、限時辦結制”，積極推進服務、營銷一體化進程，完善客戶營銷聯系制度，鼓勵柜員立足三尺柜臺迅速了解掌握客戶金融需求。創新關系營銷、轉介紹營銷、交叉營銷和“E”式營銷等營銷方式，努力提升網點綜合創新服務力。采取“盯戶、跟戶、幫戶”等“一站式”的跟蹤服務措施，切實提高網點高端產品滲透率和客戶占有率，努力擴大20萬元以上中端客戶的占比，每年金融資產100萬元以上財富客戶爭取新增5到10戶，爭搶市場至高點。作為我更要主動出擊，尋找優質客戶源、存款源以及貸款源。

　　3、積極開展各種形式服務評比活動、提升服務管理水平。客戶的感知和認可是判斷服務好壞的唯一標準，牢固樹立“以客戶為中心”的服務理念，提高人性化服務水平，努力實現由產品服務向增值型服務轉變，帶領大家從傳統的利益格局中擺脫出來，以更加開闊的視野和寬廣的胸懷跳出網點分析自身優缺點。緊緊圍繞服務競爭力的提升、實施＂每日一評”“周周評先進”等各類營銷評比活動，日臻完善網點服務激勵措施，最大限度地減少客戶流失率,傾力打造工商銀行良好的服務品牌和社會形象。

　　各位領導、各位評委，我如競聘成功，我嚴格履行自己的諾言，真抓實干，創新服務管理，深化服務內涵，拓展服務新領域。做一個讓領導信任，客戶滿意的員工，為支行的發展再做新貢獻。

　　我的演講完畢！！謝謝大家！！

競聘報告范文 篇2

　　晚上好，我是組織部的干事曹。這天我站在那里競選組織部部長一職。

　　作為一名組織部的干事，透過一年的工作實踐，我相信我對組織部的感情是深刻的，了解是比較透徹的。

　　組織部主要針對的是團支部的建設，每個班級就是一個團支部，我們會對學生干部進行培養，為其工作、管理方法進行一些指導，使其思想認知得到進步，從而使團組織建設更順利。

　　組織部的工作很少應對學院整體，學院學生甚至學生會其他部門很少了解到組織部的工作狀況，我們做的一切其實都是在為學生會工作有條不紊地展開做鋪墊，我們制作檔案，記錄例會這方便了學生會人員管理，同時也及時對工作做了記錄，便于事后查找及過后總結。

　　組織部能夠培養學生干部，那我們就先應當以身作則，團建、班建是一個嚴肅的話題，所以組織部的干事要有嚴肅認真的態度，對待工作嚴謹，應對學院同學要端正態度，起到一個良好的榜樣作用。

　　組織部干事要有嚴格的組織紀律性，既然叫做組織部，我們在組織管理這方面就必須要有優勢的。遵守紀律看起來不值一提，可一個紀律嚴明的團隊，工作效率必須能夠得到保證。所以在平時就著重培養，使之成為一種習慣，如果我們做到這一點。我們就是最優秀的一個部門。

　　記錄各部門的例會時必須要認真，不能因為不是本部例會就在態度上出現偏差，我們代表的是自己的部門，必須要思考到部門的聲譽。且組織部與各部門接觸的機會都是很多的，所以要注意態度及禮貌。

　　提升干事的自我存在感，使其明白自己是組織部的一份子，進入學生會的目的不只是做好工作，更是團結一個群眾。同時提升相互學習意識，不斷完善自身，提升組織部的綜合潛力。

　　如果我能夠成為部長，我將從以下幾方面開展工作。

　　第一是加強組織部與班級干部的交流，定期召開與學生干部的交流會，關注班級建設動態，互相交流學習，并提出自己的看法及管理意見，并對管理稍有困難的班級帶給幫忙。使組織部的工作更深入。

　　第二是干事記錄例會定期匯總。將工作及時統計并把握動態，學院及學校開展的工作定期得到匯總也方便學期末的素拓表制作。

　　第三繼承組織部原先的工作，尤其是班級展示必須要開展，班級是學院的基礎，班級發展良好才能使學院整體建設得到提高，班級展示是團結班群眾的最有效方式，也是最可行的方式，當然開學就將這項工作布置下去，才能使其準備充分。也許形式是死板的，但對一個班級來講效果是明顯的。

　　第四主動承擔學生會一些工作，例如交流會、講座、或學生會內部聯誼活動。

　　甚至一些活動的策劃案也可交由組織部來書寫，組織部組織協調活動的潛力必須是突出的。

　　組織部活動于幕后為學生會管理帶給保障，我們將細節工作做好，才能使學生會主席團及其他部門集中精力做好工作。但是作為學生會一份子，我們也有一種熱情，想承擔更多的工作，想得到更多的鍛煉，想培養更頂尖的人才。我上述的工作計劃就是為組織部爭取這樣的機會。我想將組織部的知名度打響，為學生會整體的發展起到必須作用。

　　我努力的在學生會這條并不平坦地道路上堅持走下去，我為我自己感到驕傲，我明白如果我能夠當選部長，我的熱情、毅力、職責心，必須能夠帶領組織部走的更遠，將這個部門建設的更好，如果沒當選，還是那句話，一向向前走，不放下，我會走的更遠。

競聘報告范文 篇3

　　尊敬的企業領導、專業前輩：

　　大家好!

　　我叫，x年6月即將畢業于電子科技大學計算機軟件編程與開發專業。

　　得知貴公司正在招聘一名自動化專業的電氣工程師，我就趕來應聘了，雖然我深知自己所學的專業知識與專業內容與招聘要求相去甚遠，但我還是滿心希望地參與競聘，理由有三：

　　其一，在目前的企業實踐中，專業對口招聘雖是常規，但專業人才的成長和杰出好些都來自專業外的精英。大學教育的重點是在灌輸專業基礎的同時，注重能力的培養。我認為大學教育的目標有兩個：一是專業基礎，也就是“傳道、授業、解惑”專業理論知識，這是教育的主流，目的是理論灌輸和專業素養浸染以提升專業能力;二是教育學生如何利用專業工具(包括文獻、著作等)快捷、方便地為現實專業服務以提升應用能力。而好多歷史故事甚至當下現實告訴我們，應用能力的快速提高才是職場競爭中獲勝的重要法寶。

　　其二，我認為，剛出校的大學生在社會實踐工作中，不管是專業對口的還是專業不對口的，都需要重新再學習，幾乎都站在同一起跑線上(只不過專業對口者有事半功倍的優勢而已)，而這種學習的效果以及在工作中表現出來的績效可以說千差萬別，甚至與專業本身相去甚遠的現象都會發生。所以，我想自己的優勢是：學習能力強，悟性較高，學習速度快，能夠在較短時間內掌握電氣工程師所要求的一些基礎知識，同時可以結合自身的專長，把一些電氣開發程序等固化成軟件，從而為公司自動化專業工作創造更好的條件和平臺。

　　其三，我認為，事情績效的體現主要取決于做事者的意識思維，因為意識決定思維，思維影響行為，行為產生結果，結果體現績效。在實踐工作中，意識才是最重要的。如果一個人，哪怕是專業能力極強的人，沒有大局意識，沒有全局意識，沒有協同意識，沒有“事必做于細”的系統性意識，只是埋頭苦干，帶給企業的可能是傷害而不是利好。而“意識”的培養，與是否是專業出身，關系不是最大，與個人的性格、習慣和修為關系最大。

　　基于這些，所以，我希望滿懷地來參與競聘，講述了上面這些。不對的地方，懇請指正。 謝謝!

競聘報告范文 篇4

　　尊敬的各位評委、各位同事：

　　大家上午好！

　　首先，本人非常感謝公司能再給我這么一個自我推薦的機會。作為一個有13年駕齡的駕駛員，對車有一種濃厚的熱愛，對車輛的管理，維修及運作成本也有一定的見解，因此本人決定競聘車隊隊長。

　　一、部門現狀概況及分析

　　承蒙領導的關心與支持，xx年xx月號借調至行政部代管車隊。公司現有的輛大巴車及輛電瓶車，輛大巴車總計金額xx元，每輛xx元；三輛電瓶車總計金額xx元，每輛xx元。合計xx元，其中不包括購置稅，那么公司用那么大一筆的資金購置這些車輛的目的.是什么？我的分析是我們公司在懷化是龍頭企業，也是深入市民心中的誠實守信的企業，為了回報社會加之湖天一色精品住宅小區及湖天商業廣場的建成，而購置這些車輛讓所有購買我們公司開發的住宅、商鋪的業主及市民到旺德福超市購物免費享受到優質的便利服務，而最終的目的是通過車輛的宣傳和運作帶動人氣，將湖天商業廣場變成真正的市級商業中心。 通過近三個月的工作，對整個車隊的情況有了全面的了解。在此工作期間，由于對燃油實行一卡化管理，對燃油實現了實時管控。在原有的車輛線路及調配的方案基礎上進行了優化調整，在滿足線路對車輛需求的同時，提高了車輛的使用效率。由于兩項措施的實施，使近三個月車輛的油耗與同期相比有了較明顯的降低。（油耗同期對比見附表一）

　　二、車輛管理

　　⑴協調內外關系，確保上級指示精神和規章制度的貫徹執行。

　　⑵召開日常工作會議及安全培訓會議，堅持“安全第一，預防為主”的方針，確保行車安全。

　　⑶成立安全事故工作小組和車輛技術狀況檢查小組。

　　⑷加強車輛管理，狠抓愛車例保，確保車輛技術狀況良好，制定車輛維護、修理計劃，定期或不定期按規定對車輛進行技術狀況檢查。

　　⑸建立車輛技術原始資料、車輛技術檔案等，隨時掌握和分析車輛油、胎、料的消耗情況。

　　⑹關心員工疾苦，了解員工思想動態，做好員工的思想工作，合理安排調配好駕駛員。

　　⑺制定駕駛員考核制度。（見附表二）

　　三、服務質量的提高及規范

　　⑴發車前的準備工作，著裝整潔，按規定著裝，佩帶工作證，檢查自己儀容儀表。認真檢查車輛的設施及車容、燃油是否充足、輪胎氣壓是否合適。

　　⑵協助顧客放置大件物品，照顧安排好老人和小孩上車、就坐。

　　⑶發車前觀察乘客是否坐好，關好車門平穩起步，不夾、不摔、不顛傷乘客。

　　⑷在運行途中嚴格遵守交通規則和操作規程，精力集中，禮貌行車，安全駕駛。

　　⑸如老人和小孩發生突發性疾病，應立即送病人到就近醫院就醫。

　　⑹到站時，檢查車內有無遺失物品。如有，將之收好歸還乘客。

　　⑺嚴禁在工作中講臟話、粗話。

　　⑻嚴禁與乘客發生爭吵、斗歐。

　　⑼嚴禁駕駛員行車期間閑聊、接聽手機。

　　⑽車輛駕駛員使用普通話，遵守公共道德，不亂丟垃圾，不隨地吐痰。

　　⑾儀表端莊、整潔，不蓬頭垢臉。

　　四、競聘感想

　　如果在此次競聘車隊隊長中能夠競聘上的話，在接下來的工作中，我將進一步完善車輛的成本管理及日常管理，尤其是車輛的成本管理。同時不斷加強自身的學習，促進整個車隊人員素質的提高。

　　如果此次競聘我落選的話，我會一如既往的做好本職工作，從中反省自己，找到自身的不足，從而提高和完善自己。最后，再次感謝公司領導給我這次競聘的機會。

競聘報告范文 篇5

　　尊敬的各位領導、同志們：

　　大家好!首先感謝公司給了我這次競聘的機會，本次我要競聘的崗位是黨群科黨務紀檢員。面對這次難得的機會，我愿意積極地投入競爭，冷靜地迎接挑戰。首先我想通過這次競聘來考驗、鍛煉自己的工作能力，并激勵我全面發展，不斷提高綜合素質;其次使我能全面的審視自己、發展自己，古語有云“流水不腐、戶樞不蠹”，每一次工作和經理的變化對我人生閱歷的增長和能力的培養都是一次“學知識、增才干、拓視野、挖潛力”的機遇，;此外也提供了一個展示我對黨務工作思路的舞臺，并誠懇地接受各位領導和同志們的評判。

　　一、 個人情況簡介

　　我叫，中國共產黨員，20xx年畢業于*大學專業。20xx年進入*科，擔任.

　　二、 競聘優勢

　　黨務紀檢員是一個特殊的崗位，一個形象的窗口，更是聯系左右、溝通上下、協調內外的橋梁與紐帶。主要負責文稿編輯及管理、會務安排、培訓組織、宣傳報道、文體活動、職工評優及慰問等工作，競聘本崗位我認為有以下幾點優勢：

　　1、業務技能扎實。我自參加工作以來，始終勤鉆研，善思考，多讀書。通過不斷的學習，使我的視野開闊，思維活躍，開拓創新意識不斷增強，掌握了較為扎實的業務知識。在日常系統維護及保修處理過程中，培養了我遇到問題冷靜，思考問題縝密，處理問題條理清晰的特點。從而為開創工作新局面打下了堅實基礎。

　　2、具有較好的文字寫作能力。這是在這個崗位上必須具備的首要條件和能力。因為黨務紀檢涉及務虛和務實工作，每一項都需要撰寫有分量、有質量、有深度、有創新的文字材料。我在工作中，先后負責完成了生產作業標準的編制、科室各崗位行為規范的擬定、通信報道及黨群調線各類征文等工作。

　　3、具有較好的組織協調能力。我在大學里從事過團的工作，培養了自己多方面的能力，具備能說，能寫，能干事的特質，制訂了所轄系統及企業文化等培訓材料及方案，并加以落實，同時協同完成了保障部春節晚會的策劃及主持工作。此外，在門禁項目組時，面對廠商不了解機場的工作流程與方式，無法很好的配合和響應;安檢對于系統的功能方面的要求較高，而現有的技術手段不能完全滿足安檢需求等問題，能做到耐心的與各用戶進行解釋溝通，充分考慮可行的方案，并不斷改進完善工作方，很好地解決了協調事宜。

　　4、具有較強的洞察及宣傳能力。在日常工作及參與項目過程中，我不僅積極配合和執行領導交予的任務，不斷鍛煉和提升自我。同時用心發現和思考，發揮主觀能動性，收集通信報道素材，為科室做好對外宣傳展示工作。

　　5、我年輕，有活力、有朝氣、有干勁，有永不服輸的勇氣，我雖然年紀比較輕，但很注重培養自己吃苦耐勞、堅韌不拔的性格，并且能樂于助人，這些正是團結同志、做好工作的基礎。

　　三、 競聘后的工作思路

　　如果我能得到各位領導和同志們的信任，通過這次競聘，走上黨務紀檢員崗位，按照“在其位，謀其政，圖創新，求實績，秉持原則，嚴律己”的要求，認真履行好自己的職責。我將會從以下幾個方面來開展工作：

　　1、不斷加強學習，提升自我。學是思的養料，思是行動的指導，思想決定行動。學習能讓人開闊眼界、提升系統思考的能力、學習讓我的工作方式得到不斷改進、學習也讓我能跟隨機場發展的步伐和諧發展。作為一名黨務紀檢員，首先我要加強政治理論學習，關心時事，提高思想的先進性，把理論知識貫徹到日常工作中，做到帶著“精神”工作。再則要加強業務知識和技能的學習，規范和完善公文處理流程，并提高公文處理能力。踏實工作、用心做事、做到事無巨細，認真完成領導交辦的工作。

　　2、加強與基層的交流。經常赴基層科室了解基層員工的工作情況，才能把理論化的黨群工作融入進鮮活的實例。同時必須講求實效，做到有目的、有針對性、有安排、有計劃地深入到一線員工中，針對調查過程中發現的各種各樣的問題和矛盾，積極出謀劃策，切實做到圍繞大家關心的熱點、難點、疑點問題，有所作為，有所改進，有所完善。

　　3、開拓眼界，創新思路。要切實推動黨群工作，讓員工真正接收及共同參與進來，不能拘泥于枯燥的理論，就必須用更加開闊的眼界、更加開闊的思路、更加開闊的胸襟來研究問題和推進工作，在形式、方法、內容等方面需求突破。

　　4、發揮好自己的專業，努力維護并完善科室電子文檔臺帳，并根據公司要求建立好各類臺帳。建立建設一支業務兼職信息員，及時把本部門生產過程中好人好事通過信息反映出來。

　　5、結合企業文化，引領員工發展。黨務工作必須緊密圍繞黨建工作，結合公司企業文化建設、服務理念，找準工作的切入點，通過開展學經濟、學業務、學技術、比才干、比貢獻的“三學兩比”活動，開展崗位創效、員工示范崗等活動，為員工發展搭建舞臺。

　　6、建設好公關關系，努力服務于各類文化活動的開展。 以上是我的基本情況及一點想法。無論我競聘成功與否，我都將一如既往地投入熱情到我的工作中，把目前的工作做好。

　　另，多年來，在領導的指導幫助下、同志們的支持配合下，我學到不少東西，做了有限的工作，取得了一點進步，在此向大家表示感謝。

競聘報告范文 篇6

　　尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好!

　　本人*，*年出生，本科文化，*年進入煤氣總公司工作至今。

　　*年十一月十八日是一個值得紀念的日子，更是全體燃氣職工引以為豪的日子，鎮江市燃氣有限責任公司今天正式搬遷。此時參加治理崗位競聘，我心情十分激動，同時也做好了為公司發展貢獻力量的心理預備。

　　首先向大家匯報一下我的基本工作情況。1990年我進入原煤氣總公司工作，被分配在儲配站電房擔任值班電工，上崗后我刻苦學習相關知識，在短時間內把握了相關專業技能，較好地完成了工作任務，十年間來未發生任何責任事故，為安全供氣做出了應有的貢獻。1999年公司實行人事制度改革，我積極擁護，踴躍參與，競聘到監察科從事燃氣監察工作。我認真學習有關法律、法規，提高業務水平，以事實為依據、以法律為準繩，公正、客觀的開展監察工作，由于工作認真、細致，違章處理事實清楚、依據正確，四年間共查處各類燃氣違章近千起，未發生一起用戶投訴事件。20xx年因工作需要，公司公開招聘辦公室秘書，我以鍛煉、提高自我為出發點，報名參加。在調至秘書崗位后，我根據工作需要，認真及時地補充新知識，以便能更好地服務于崗位需求，兩年來，我工作勤奮踏實，在圓滿完成本崗位工作的基礎上，積極配合辦公室其他同志，積極完成領導臨時交辦的其它各項工作任務。在兩年的工作實踐中，我不僅學到了許多新知識，同時也得到了鍛煉的機會，工作能力和業務水平得到了提高，為更好的開展今后的工作打下了堅實的基礎。

　　我本次競聘的是燃氣有限責任公司辦公室秘書，競聘此崗位的理由是：1、愛崗敬業。自工作以后，始終將個人的利益與企業的利益緊密地聯系在一起，深知企興我興、企榮我榮的基本道理，立志為自己所熱愛的燃氣事業貢獻全部力量。2、素質高、能力強。經過多年、多崗位的學習和工作實踐，個人素質和工作能力有了大幅度的提升，為做好各項工作奠定了基礎。3、具有比較豐富的工作經驗。十幾年的工作實踐。尤其是辦公室兩年的工作實踐，積累了一定的工作經驗，為做好今后的工作提供了保障。 “路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。我將以正確的態度對待此次競聘，若競聘成功，我將加倍努力，勤奮工作，以優良的工作業績回報領導和同志們的信任，若未聘上，我也決不氣餒，服從組織安排，認真查找不足，積極改進，迎頭趕上。

　　謝謝大家。

競聘報告范文 篇7

　　今天，我競聘的職位是行政部經理。無論結果如何，它都必將為我在20xx年添上最為亮麗的一筆。

　　行政工作包括行政、辦公、文字、后勤、綜合等多項工作，作為行政部經理，必須具備一定的文字綜合能力、組織協調能力和管理能力。

　　我之所以選擇競聘行政部經理的職位，主要因為：首先，我認為行政部經理的挑戰性很大。行政部工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點，頭緒繁雜，任務艱巨。在行政部經理崗位上工作，可以進一步鍛煉自己，提高自身的綜合素質。從一定意義上講，作為經理，就意味著將付出更多的勞動，承擔更大的責任，接受更多的鍛煉和考驗，我很愿意接受這份挑戰。

　　其次，我相信自己能勝任行政部經理崗位。從行政部崗位職責上來講就要求行政經理具備較強的責任感和大局觀以及文字綜合能力和組織協調能力，講原則、懂管理，年富力強，經驗豐富。總結自己這些年積累、沉淀的工作經驗，尤其是在行政方面的實踐經驗，基本具備了各方面的素質和能力要求。

　　同時，作為行政部經理，如何與時俱進，創造性地開展工作，必須堅持平常心的工作方法和誠懇做人，勤懇做事，的原則。只有保持平常心，才能客觀公平地處事，才能在任何時候都履行好行政部的職責，保證行政部在服務、協調、參與管理過程中的公正性和公平性。誠懇做人，勤懇做事，這是主要的工作方法和指導思想。行政部工作繁雜、矛盾集中，大家的期望值高。只有誠懇做人，勤懇做事，才能取得大家的信任，才能相互溝通、相互配合，把大家的事情辦好。在工作中，敢于承擔責任，在矛盾和問題面前，不推讓，敢于承擔風險，讓同事能放心、大膽地做好工作。最后，把不同想法、不同利益要求、不同性格的人團結起來，才能揚長避短，形成合力。

　　如果我能如愿走上行政部經理的崗位，我將團結行政部全體同事一道，把管理事務和搞好服務兩大職能有機地結合起來，當好領導的咨詢員、大家的服務員、部門的管理員、內外的協調員，堅持一切從部門工作實際出發，努力推進學習創新、制度創新、管理創新和服務創新，不斷改進工作方式方法，在做好常規工作的同時，側重抓好以下兩項工作：

　　一、建立、完善制度;強化制度督查。凡事預則立，不預則廢。多年的實踐證明，只有通過建立、健全規章制度并狠抓落實，才能保證公司各項工作的順利推進。這就需要行政部建立、完善公司各項管理制度，包括：辦公用品及設備、其他用品采購管理制度;建立預防性應急預案：防火、防水、防電制度;建立設備管理、保養制度;建立、完善新員工培訓制度等。同時，加大督查力度，要隨時加強立項督查和各項工作情況的督查督辦，將工作做實做細。

　　二、做好主動服務，樹立良好形象。行政部作為綜合部門，頭緒繁多，涉及面廣，綜合性強。

　　我們要克服工作中的被動性，努力發揮主觀能動性，主動開展服務工作。努力在行文、參會、辦事上堅持原則性下的靈活性，頭腦要清，手腳要勤，待人要誠。

　　總之，行政部經理的工作說起來容易，做起來難，工作中會有很多艱難曲折，但我想，只要有領導的支持和信任，有同事們的關心和幫助，我就會用百倍的努力去爭取最美好的結果。

　　尊敬的領導和同事們，今天站在這競聘的挑戰臺上，我有信心、有決心做好公司行政部的工作，我愿意承載公司的光榮與夢想!

競聘報告范文 篇8

　　我是市場經營部的張秀。在這里我以平常人的心態，參與這次項目經理崗位競聘。首先很感謝領導為我們創造了這次公平競爭的機會！對此，我十分珍惜這次機會，實現自己的人生價值。

　　下面從四個方面向各位領導和評委陳訴我的競聘報告

　　一、個人基本情況

　　20xx年7月從經管院畢業進入公司開始工作將近五個月。雖然剛畢業來到公司的時間不是太長，但是我在大學三年的生活中，用學到的營銷知識到社會中實踐，采用理論與實踐相結合方式學習。在學習中工作，在工作中學習，不斷的鞏固和完善所學的營銷知識，為將來工作奠定堅實的基礎。

　　來到公司，我經過公司的應知應會考試，參加全國物業企業經理上崗資格培訓班，并順利通過考試拿到《物業經理上崗資格證書》，同時參加過全國房地產行業培訓中心關于物業管理招投標相關知識學習，以及其他的物業管理和服務知識的學習。

　　二、工作簡歷

　　我于20xx年在太原上大學，所學專業市場營銷，在校期間從20xx年6月到20xx年7月兼職《生活晨報》業務員，20xx年8月至今在山西通信物業管理有限公司市場經營部。

　　三、20xx年以來崗位職責履行情況

　　在市場經營部，我的職責是負責總公司業務拓展，產品項目發展，對外合作等前期的調整論證、組織籌辦工作。以及負責總公司業務、產品的宣傳推廣工作，負責總公司統一的形象宣傳、策劃工作，指導分公司利用多種媒介手段開展品牌宣傳和市場營銷工作。

　　在這將近五個月的時間里，為了調動大家的工作積極性，起草并完成了“百日勞動競賽”和“全員營銷辦法”。

　　在“中秋、國慶”兩節完成通信超市促銷活動的策劃以及營銷分析。同時起草了晉中網通物業管理費用測算方案，以及公司整體的宣傳策劃正在進行中。我在工作中勤勤懇懇、踏踏實實，已經受到領導和同志們的認可。

　　四、競聘崗位的認識和工作設想

　　1、競聘崗位的認識

　　這次我所競聘的崗位是招投標項目經理，作為項目經理首先應該具有良好政治素質，強烈的事業心和責任感；勤奮工作，開拓進取，遵紀守法，誠實守信。熟悉物業管理企業經營理念，有扎實的理論基礎。

　　熟練掌握物業管理招投標工作及咨詢服務流程。了解行業最新技術與動態。及時掌握公司業務工作情況，并及時提出建議和意見，當好經理的參謀和助手，同時掌握公司與同類企業的競爭情況，為應對市場競爭，下達相應的明確的指示。

　　經常考慮公司的發展方向，努力貫徹、落實公司長期發展計劃。掌握并貫徹執行物業行業的相關法律、法規。做好項目團隊建設，保證有效溝通。及時對下級工作中的爭議做出裁決。完成公司各項管理制度的落實，以及上級領導臨時交辦事宜。

　　2、工作設想

　　堅持“創新發展、效益領先、溝通人心、服務為本”的方針，實現“整體規范、市場運作、強化管理、爭創一流”的目標，將物業總公司打造成“企業化、專業化、市場化”為一體的具有一定市場生存能力和競爭能力的現代物業管理企業。

　　加大宣傳和業務的拓展工作，建立完善的外拓業務管理制度，把宣傳和業務拓展有效的結合起來，在進行各種宣傳的同時配合人員營銷的辦法進行市場開拓和發展。把整個公司推向“市場化、專業化、企業化”的運行模式。

　　作為招投標項目經理，我認為首先通過政府、房地產開發商、物業管理企業、以及相關的部門，進行對整個物業管理招投標市場進行調研和研究，建立招投標信息的檔案，為今后的外拓業務開展和招投標工作的進行奠定堅實基礎。

　　我們還要零距離地貼近客戶、理解客戶，了解物業管理行業的發展方向，聚焦全新的發展目標。同時，不斷更新理念，深層次的挖掘和探討物業行業中的細微服務，符合業主的需求，適應市場經濟體制下的發展規律，為企業走可持續發展道路提供堅實的基礎。

　　最后我要感謝各級領導對我的鼓勵和鞭策，同時也感謝在座各位對我的理解和支持。我愿與大家共創美好的未來，迎接山西通信物業管理有限公司輝煌燦爛的明天。

競聘報告范文 篇9

　　各位領導、老師們：

　　大家好!

　　此時此刻，我以一個競聘者的身份向各位展示自我，十分榮幸。能夠參加此次崗位競聘，回報學院多年對我的培養，對于我來說是一次非常難得的機會。在此，我要對多年來所有關心支持我的領導和老師們表示深深的謝意!

　　本人，男，漢族，19xx年出生，20xx年7月加入中國共產黨，大學本科學歷，2x年畢業參加工作，先后在學院從事過教學、學生管理、實習指導等工作。目前在擔任科員，負責等管理工作。

　　參加工作以來，我有著堅定的信仰和信念，工作認真負責，積極要求上進，主動學習業務知識和提高業務能力，完成領導交辦的各項工作。在工作中始終樹立機關就是窗口、就是服務的意識，在機關多年工作中鍛煉了自己的綜合素質，工作講政治、講紀律，這為干好競聘崗位的工作奠定了基礎。黨群工作科是黨和群眾的紐帶，也是學院黨委的參謀、服務部門，主要的業務包括宣傳工作、精神文明建設等多項內容，工作的系統性、綜合性強，職能多，業務交叉，工作中既需要做到上情下達，又需要做到統籌兼顧，我想經過多年的歷練，我的競爭優勢如下：

　　第一，有在基層和機關的工作經歷。自工作以來，我先后在團委、市團委、實習科、綜合學科、安全科等部門先后從事多個崗位的工作，對學院大部分崗位的工作性質和內容有著充分的了解，熟悉學院的老師和員工。既有基層工作經歷，又有機關工作經驗，從事過團系統工作，也從事過行政管理的工作，能夠從宏觀上和微觀上考慮問題，特別是到機關工作6年來，對業務情況更加熟悉。

　　第二、具有較為扎實的文字功底。自工作以來不管是在基層，還是在機關，都是單位的通訊員，負責單位的通訊報道和宣傳任務，曾多次參加過演講比賽和論文交流。參與修訂了修訂工作，參與開發，在安全科負責各類工作總結的撰寫，都使我提升了自己的文字功底，能夠高質量完成科室內的各類文字材料起草工作。

　　第三、平易近人，善于溝通，有一顆服務基層的熱心腸。在機關工作的幾年中，我始終牢記服務基層這一宗旨，在工作上講原則，不急躁，有耐心，重溝通，既有嚴格的考核，也有善意的提醒，工作作風扎實。 第四、政治信仰堅定，工作腳踏實地，有較強的自學能力。對黨的信仰堅定，鮮明地反對民族分裂及極端宗教思想，積極維護民族團結和穩定大局。不管是在崗位上，還是在管理崗位上，都能積極的學習業務專業知識。x年通過了注冊安全工程師資格考試。

　　第五、性格開朗，樂于助人，積極進取，有著良好的工作和生活習慣。喜歡文學、歷史、文藝、體育，樂于接受新鮮事物，能有效的釋放自己的工作壓力，身體健康能夠勝任不同崗位的工作。

　　我想，如果競聘成功，我將從以下幾個方面重點開展工作。

　　一、認真履職，當好助手。在院黨委的領導下，認真履職，做好科室領導的助手，協助領導提升科室整體工作。

　　二、主動學習，努力工作。主要包括四個方面，一是主動學習，提高黨性修養和政治理論水平，鉆研科室業務。二是緊緊圍繞學院發展目標和階段性重點工作開展宣傳工作，“內強素質，外樹形象”，在對外宣傳上加大外投力度，做好通訊員隊伍的培養和提升，達到宣傳工作年年上臺階。精神文明建設方面，定期開展論壇、興趣小組等方面的活動，激勵體育、文學藝術、音樂舞蹈等社團的活動，并不斷提升其水平。三是組織員工、學員、學生參加各種公益活動，不斷擴大學院影響力，提升學院的公眾形象。

　　三、服務基層，服務教學。多下基層，了解基層管理工作的實際情況，多進行以促進工作為目標的交流，多一些建議，多解決困難，多協調工作，及時反映民情，解決問題，并主動參與教研工作，參與校本教材的開發。

　　四、出謀劃策，當好參謀。協助正職做好上情下達，為領導的決策收集全面、準確的信息，提出有效、實用解決問題的方案和辦法，切實維護群眾的利益。

　　五、在政治上做到，信仰堅定，克己奉公，廉政清明，不謀私利。

　　各位領導、各位老師，古人言：“不可以一時之得意，而自夸其能;亦不可以一時之失意，而自墜其志。”坦誠地說，我關注競聘結果，渴望成功，但我更愿意看到今天這樣“百花齊放，百舸爭流”的競聘局面，我對學院的未來充滿信心。

　　再次衷心感謝領導，感謝給予我幫助的同事們。

　　謝謝大家!

競聘報告范文 篇10

　　各位領導：

　　大家好！

　　我來自h加油站，我叫d，畢業于sh高級技工學校。我的家鄉是靈山縣n鎮，今天我懷著無比激動的心情來參加加油站核算員的競聘，首先，我要感謝中油領導給我們提供了一次展示自我相互學習的機會。公司實行公平競聘人才上崗，是踐行學習實踐科學發展觀，實行人性化管理的具體舉措。我衷心擁護中油領導的英明決策，同時我有勇氣擔當重任。有信心把今后的工作做得更好。

　　如果競聘成功，我將在工作中打算：

　　1、加強學習，進一步鞏固有關自身崗位的知識。積極組織開展會計業務學習，同時嚴格遵守核算員崗位職責，加強內控管理，提高核算員的工作質量。

　　2、督促好當班員工，加強對加油款現金的管理，嚴禁加油員身上有超額的現金，每天及時將現金上銀行并登記好相關臺賬。

　　3、積極配合中油領導開展工作，作為加油站核算員，嚴格管理，忠于職守。搞好本職工作的同時，我將配合加油站經理開展日常工作，要認真落實加油站的各項工作要求。保質保量的完成上級下達的各項工作任務。協助領導加強管理。搞好團結，凝聚人心和士氣，把加油站的銷量提高。

　　4、加強會計核算，降低經營成本，提高盈利能力。作為核算員，我將嚴格遵循經濟核算原則，加強數字的精確化、科學化，杜絕不合理的開支費用和虛假浪費現象。開源節流，把節能降耗做到實處。同時，嚴格落實各項核算要求，認真編制、匯總各類報表，確保準確無誤。

　　如果競聘成功，我將認真履行核算員職責，切實承擔好自己肩負的使命，不辜負領導的信任和期待。如果不能競聘成功，我也將一如既往的努力工作。為我中油的明天盡心盡力，無怨無悔。

　　在這里我衷心祝愿今天參加競聘的所有同仁都能取得優異的成績，謝謝！篇四：加油站核算員工作報告

　　加油站核算員工作報告

　　核算員是公司財務工作的根基，它既是公司財務工作的末梢神經，是公司了解各庫站經營情況的載體，也是財務管理向生產經營過程的具體延伸，在油站生產經營過程中發揮著巨大的作用。然而隨著公司的發展，現行油站核算員核算職能的定位，以及核算員隊伍建設機制出現了一些問題，如核算員工作量大、職責不分、收入偏低、發展空間有限，人才流失率較高等現象，應該引起我們的重視，有必要重新對核算員的管理和定位進行思考，充分發揮這個崗位人員的能動性，為企業發展儲備人才、留住人才，使企業能又快、又好地發展，以適應建設一流銷售企業的時代要求。

　　一、目前加油站核算員的工作現狀核算員是加油站的重要崗位，不但要有較強的業務能力，而且還要有較高的道德素養。其主要工作有營業款的收存、銷售統計及各類報表及臺賬的填寫、管理和開具發票、抄稅、報稅等涉稅工作。同時，參與油品、便利店、油站日常事務的管理，工作內容涉及到油站經營過程的各個方面，然而目前核算員管理卻普遍存在以下問題。

　　1、工作時間長，休息、休假時間少。

　　核算員日常工作，事務較多。目前，核算員每日必填表格近15種以上，每月核算員定時或不定時要填寫表格近30余種，還有報稅等工作，所以使得核算員每天工作的時間較長，同時核算員的工作具有較強專業性，沒有經過培訓的人員，通常情況是不能完成核算員的工作。油站屬于營業窗口，需要24小時營業，這樣就造成核算員休息時，相關報表不能及時填寫上報，所以目前核算員休息或休假較少。

　　2、職責不分、工作量大。

　　一方面核算員日常要做的賬表較多，對那些開票銷量大的'油站說的核算員來說，白天的時間主要都用來開票，他們經常得利用晚上的時間來填寫賬表，即核算員本身每天事務就較多。另一方面，從目前油站管理定位來看，加油站所有人員都以加油現場為主，然而公司各部門每天的通知、數據統計等各種要求很多且工作量很大，由于其他人員都在加油現場，這些工作也就全都落在核算員的身上，加上其他管理(如hse管理等)臺賬許多本由站經理填寫的資料，在大多情況也都是由核算員來填寫，造成核算員的工作愈加繁忙。工作繁忙造成核算員疲于應付，工作質量、工作積極性受到影響。

　　3、后備核算員的儲備難度較大。

　　由于現在油站的崗位中沒有設立后備核算員(實習核算員)崗，各公司要培養后備核算員，就只能以加油員的名義選聘。然而，因各站人員定編有限，人員都不寬裕，選拔的后備核算員到站后，由于每天要忙于倒班加油，沒有時間用于學習核算員的相關工作，他們只能利用休息時間來學習，但每天加油的工作量較大，使得后備核算員每天工作之后已沒有精力再具體學習核算員業務。而要將一名員工培養成為一名合格的核算員至少需要三個月以上的時間。因此，核算員的儲備是核算員管理工作的一個重要問題。

　　4、工資收入較低，且大小站區別不大。

　　目前的工資制度，核算員的工資主要是與銷量掛鉤，然而銷量低，核算員的工作量不一定就小。或者同樣的銷售量，核算員的業務量也差別較大。如定點加油站客戶較多的油站，每天和客戶對賬、收款要用去核算員大量的工作時間，但在國道或省道的油站，或全部現金銷售的油站，核算員的工作量則相對較低，業務相對簡單一些。還有便利店核算員的工作也很大，但現在的工資制度沒有體現這些區別。

　　5、核算員上升渠道單一。

　　按加油站管理規范可以將油站分為達標站、星級站，設立了相應不同星級的油站經理以及更高的油站經理職位（如管理師及高級管理師），同時，員工可以評為諸多能級員工，不同星級的站經理和員工，對應不同的能級工資。這對站經理和員工自身提高、進步起著十分重要的激勵作用，對油站發展起到較好的促進作用。但對于核算員卻沒有這方面的激勵機制，從制度上來看油站核算員除了可以通過競聘走上加油站經理崗位外，在本身崗位上沒有更多的晉升機會。然而，公司對加油站經理的需要總是有限的。因此，核算員的上升渠道單一。這既不利于核算員的成長，也不利于企業的長遠發展。

　　二、對加油站核算員管理的幾點思考

　　鑒于以上的現狀，現對核算員的工作提一些想法：

　　1、公司對油站核算員的定位問題。

　　核算員在油站的主要工作有做統計報表及臺賬等核算工作，然而這個崗位卻更多地具有會計的職能如開具發票、抄稅、報稅，如

　　參與油品、便利店、油站日常事務的管理，涉及的工作內容較多，核算工作僅核算員工作的一個方面，所以這個崗位可以命名為核算會計崗，更能體現它的主要工作內容和職責。同時公司可以賦予這個崗位更多的管理職能。如監督職能，監督油站落實公司各項制度。總之它是公司財務向生產經營的延伸，是生產一線的會計人員。

　　2、搭建科學的發展平臺。

　　公司應建立與油站規模相適應的核算員隊伍，為核算員的成長提供更多的平臺。為有效劃分不同能力的核算員，提高核算員的工作積極性，或者將這個崗位分成幾個層次，初級崗命名為核算員，中級崗為助理會計，高級崗為會計；或參照油站經理及一般員工設立星級核算員，使之和油站級次分類的相對應，不同星級的核算員發給不同級次的崗位工資。星級站用星級核算員，萬噸站也有相應級次的核算員，在油站財務隊伍中形成一種積極向上的氛圍，使油站核算員有一個上升的平臺。也可以在這個基礎上給更好的油站核算員建立起一個和分公司本部財務會計崗位交流的平臺，促進分公司財務會計的工作。

　　3、建立后備核算員的儲備制度。各公司根據油站的數量，按一定的比例(如10%-15%)設立后備核算員，作為核算員隊伍的補充，這些后備人員，平時在大站、工作較為繁忙的油站協助核算員及站經理的工作(如：開票、核對往來、收款等)，可以有效減輕這些站核算員的工作強度；同時，公司也可將其派到有核算員休假的油站代崗，使該站經理能全身心地投入到銷

　　售經營工作之中；另外，也可據此建立起核算員的優勝劣汰制度，對于工作不好的核算員，實施優勝劣汰時公司能有后備人員及時補充。

競聘報告范文 篇11

　　尊敬的各位

　　我叫趙明芝 今年39歲 文化程度高中年9月參加人保財險哈密分公司，從事外勤工作 ，今天非常榮幸，也非常激動參加競聘，本次競聘的崗位是市區營業部五分部的負責人一職。

　　我從事人保工作五年多，在日復一日零距離的工作中，看到公司逐步完善市場服務，至誠的服務理念，深邃的企業文化，給我留下了深刻印象，更加懂得了干好保險是我們的責任和義務，我為我是人保一員而感到自豪和驕傲，我愿為人保事業的發展，無私奉獻，渴望在更大的空間里，施展才能 。 這次競聘對我來說帶有挑戰性，幾年的工作實踐告訴我，要想干好事業，就要奉獻自我，還有工作經驗是做好分部經理這一職務的基本條件。如果能競聘成功，我將做到以下幾點；

　　1、認真學習，努力鉆研業務，努力適應新形勢、新戰略、新崗位、新要求。積極主動的意識和踏踏實實、兢兢業業的工作作風。 

　　2 樂于奉獻，以全局為重，不斷給自己增加壓力和動力，以最快的速度進入工作狀態，為公司促發展、保效益、防風險戰略目標的實現做己應有的貢獻。

　　3積極探索有效的工作方法和途徑，形成較清晰的工作思路，在現有的基礎上，維護好現有的業務，全面提升業績和服務能力。 

　　4堅決按照分公司和保監會及保險行業協會的要求依法合規經營，維護公司利益。我將珍惜這次機會，提高自己、鍛煉自己，做到一專多能，帶著感情、熱情、激情做好本職工作，讓自己的能力有一個新的提高。謝謝大家。

競聘報告范文 篇12

　　大家好！首先我要感謝公司和領導提供這次競聘的機會，使我能夠將這些年對工作的總結和認識向各位領導進行簡單的匯報，也希望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質得到提高。

　　請容許我簡單地介紹下自己。本人，1987年出生，20xx年畢業于長春工業大學電氣工程及其自動化專業，同年進入軌道交通集團就職，入職以來先后參與了輕軌三期4號線、地鐵1號線、地鐵2號線、軌道交通8號線工程的建設，分別擔任過電力排遷、臨時電源、站臺門系統、供電系統等專業的業主代表。

　　我這次競聘的職位是技術部副經理，下面我從對技術部職能的認識和理解、技術部工作的設想以及自身競聘優勢三方面進行我的演講。

　　一、技術部職能的認識和理解

　　通過對技術部部門職能的解讀，我認為技術部職能主要包括制定技術管理制度、組織設計方案審查、組織提報用戶需求書、初步設計階段的設計管理、組織編寫設計變更方案、接口管理、組織設計現場巡查、新技術推廣與新員工培訓、勘探及測量單位的委托與管理。

　　從職能可以看出技術部既是個技術部門也是個管理部門，從技術角度講技術部需要對各專業的設計方案、設備選型、接口內容以及初步設計總體的原則有比較深入的了解。從管理角度講，技術部需要組織相關專家、設計及公司各部門對設計方案進行審查，組織現場巡查、組織設計變更提報以及對勘探及測量單位進行管理。是一個既需要技術能力也需要組織協調能力的部門。

　　我認為工程施工七分準備三分實干，如果準備充分后續各項工作將會事半功倍。我在從事工程管理的過程中就有很多前期設計未考慮全面而導致后期施工相當困難的情況，我覺得技術部一項重要工作就是為各專業工程進行前期技術與接口準備，盡量將前期設計內容考慮全面，減少設計變更的出現。這也是我競聘技術部的主要原因之一。我認為設計變更不可怕，俗話說計劃沒有變化快，任何事物都是不斷變化的，更何況龐大的軌道交通工程，變更在所難免，但我認為通過專業的技術管理，設計變更應該是會越來越少的。

　　二、對技術部工作的幾點設想

　　1、梳理制度流程，明確責任分工

　　因為技術部是新成立的部門，所以確定制度流程是首要工作。我認為制度流程分兩方面，首先是技術部內部責任分工，根據部門職能劃分獨立的專業組，專業組之間要責任明確、分工到位。二是明確與事業總部相關部門間的責任分工，明確工作流程，要形成流水式作業，最大限度發揮部門作用，減少其他部門業務負擔，提高部門整體運行效率。

　　2、做好前期設計管理，有序組織技術評審

　　技術部負責初步設計階段的設計管理及機電用戶需求書的提報工作，針對這兩項職責我認為在做好正常技術管理工作的同時應該注意兩點，一是設計范圍是否全面，前期應該將所有需要發生的工程考慮在內，避免以后出現概算以外的工程。二是用戶需求書報審順序應結合整體工期有計劃性進行，例如動照專業需各專業提出用電需求后方可進行400V柜的設計，400V柜子設計又制約供電專業出圖，這些問題應該統籌考慮，需要有序及進行，打好提前量。

　　3、嚴抓設計巡查，及時整改糾偏

　　好的設計是好的施工的基礎，在工程實施階段組織設計對現場及進行巡查十分必要，改變設計不了解現場的現狀，使設計意圖在工程中得到充分的體現，對現場不符合設計的要求的問題及時向工程項目部反應，督促整改。同時，通過對現場的巡查也能夠發現設計不完善的地方，形成的相互促進的正反饋。

　　4、明確委托流程，做好前期服務

　　地勘和測量是工程施工的前提條件，委托地勘和測量單位也是技術部的重要職責，明確地勘和測量單位委托流程十分重要，確保前期數據準確及時。

　　5、緊跟技術前沿，定期參觀交流

　　作為技術部應時刻了解軌道交通行業發展的最新動態，例如探索BIM在工程上的應用，我了解到有些施工單位會開一些現場會，以某個樣板工程為模板，參觀新技術新工藝在工程上的實體應用，我認為定期與施工單位、設計單位及其他城市的地鐵公司開展這方面的合作，去先進地區和優質工程參觀，這樣可以更直觀的看見好工程是什么樣，自身還有那些不足。

　　三、自身競聘優勢

　　競聘技術部副經理，我認為自己有以下幾個方面的優勢。

　　1、具有良好的工作作風

　　做事先做人，在工作中能夠做到以大局為重，不計個人得失。能夠做到吃苦耐勞，認真負責。要求別人做的事情自己首先做到。領導布置的工作總是想方設法去完成。

　　2、具有豐富的實踐經驗

　　從參加工作至今已有8年，8年來先后參與了多個工程項目的建設，也參與過兩條線路的試運營評估，在工作中積累了大量的寶貴經驗，對軌道交通工程各專業之間的聯系以及評估運營的要求有比較全局性的認識，所有的這些都能為我今后的工作提供堅實的后盾。

　　3、虛心好學、對工作具有極大的興趣與熱情

　　愛因斯坦說過：興趣是最好的老師。我熱愛軌道交通事業，喜歡技術鉆研，平時在工作之余經常翻閱自身專業書籍，不斷充實和提高自己的技術水平。我的職業理想就是有一天能夠成為自身專業領域的專家。

　　4、具有良好的溝通協調能力

　　多年的工作經歷培養了我良好的溝通協調能力，在從事電力排遷工程中與供電部門、規劃部門、市政部門進行有效的溝通協調，在從事系統工程管理過程中與公司各部門及工程部各專業進行良好協調配合，積累的大量經驗，相信這些經歷也會為我在技術部開展相關協調工作打下良好基礎。

　　以上就是我對競聘技術部副經理的一些想法，同時我也清楚自己還有一些不足的地方。但我相信有各位領導、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力完成好這項工作。

　　坦誠地說，我雖然很希望能夠競聘成功。但我更重視這次參與的過程，因為參與本身就是一個展示自我的機會。我想無論競聘成功與否，都不會改變我對軌道交通事業的態度和對自己的要求。

競聘報告范文 篇13

　　各位領導、評委們、同事們：

　　大家好!首先感謝領導和同事們以前給予我工作的大力支持和熱情幫助，感謝公司給我一次競聘的機會。無論我能否競聘成功，我都將懷著一顆感恩的心，感謝公司對我多年來的培養和教育。我之所以參加辦公室行政主管的競聘，是因為我覺得自己對于這個職位有一定的優勢。

　　我1990年參加工作，在公司有20xx年的`工作經歷，分別給領導開過小車、擔任過小車班班長;20xx年擔任汽車隊管理人員，負責車輛調度及車輛維修管理和汽車隊的一些日常事務;參與汽車隊管理制度及考核辦法的制定及修改、起草通知、負責撰寫多項工作總結及黨支部的文稿工作;無論是做小車駕駛員，還是做車隊管理人員，我始終踏踏實實地工作，認認真真地努力，勤勤懇懇地做事，團結同事，認真負責，具有高度的責任心，高效完成領導交付的任務，因此也榮獲過一些榮譽：20xx被評為年公司優秀員工，20xx年榮獲公司優秀黨員榮譽稱號。尤其在做車隊調度期間，鍛煉了我的組織協調能力與應變能力，提高了起草文稿的寫作能力，對規章制度的調查研究、起草整理得心應手。

　　另外，20xx年的本單位工作經歷也使我較為全面的了解公司及下屬單位的運營特點，了解日常行政事務的具體內容。強烈的責任心、較好的組織協調能力文字寫作能力以及對于行政職位相當深刻的了解，能促進我以后很快地適應行政主管的崗位，做好行政工作。我想這是我的業務優勢和素質優勢。

　　假如競聘成功，我將立足于行政主管的崗位職責，認真協助主任處理日常行政事務，盡心盡力做好總經理內勤工作，努力做好有關文字起草工作以及會議與各種活動的組織工作，認真完成領導交付的任務，同時做好機關車輛的管理和調度工作。今后，我將加強學習，學習行政管理的業務知識，學習公文知識;進一步完善機關車輛管理制度，協助主任進一步完善行政管理的細則，進一步落實人員責任，保證行政系統高效有序運轉，服務好領導，服務好總經辦。最后我想說的是：給我一次機會，還你完全滿意!

競聘報告范文 篇14

　　尊敬的各位領導：

　　大家好：

　　我叫趙，今年39歲，文化程度高中，9月參加人保財險哈密分公司，從事外勤工作，今天非常榮幸，也非常激動參加競聘，本次競聘的崗位是市區營業部五分部的負責人一職。

　　我從事人保工作五年多，在日復一日零距離的工作中，看到公司逐步完善市場服務，至誠的服務理念，深邃的企業文化，給我留下了深刻印象，更加懂得了干好保險是我們的責任和義務，我為我是人保一員而感到自豪和驕傲，我愿為人保事業的發展，無私奉獻，渴望在更大的空間里，施展才能。這次競聘對我來說帶有挑戰性，幾年的工作實踐告訴我，要想干好事業，就要奉獻自我，還有工作經驗是做好分部經理這一職務的基本條件。如果能競聘成功，我將做到以下幾點；

　　1、認真學習，努力鉆研業務，努力適應新形勢、新戰略、新崗位、新要求。積極主動的.思想意識和踏踏實實、兢兢業業的工作作風。

　　2、樂于奉獻，以全局為重，不斷給自己增加壓力和動力，以最快的速度進入工作狀態，為公司促發展、保效益、防風險戰略目標的實現做出自己應有的貢獻。

　　3、積極探索有效的工作方法和途徑，形成較清晰的工作思路，在現有的基礎上，維護好現有的業務，全面提升業績和服務能力。

　　4、堅決按照分公司和保監會及保險行業協會的要求依法合規經營，維護公司利益。我將珍惜這次機會，提高自己、鍛煉自己，做到一專多能，帶著感情、熱情、激情做好本職工作，讓自己的能力有一個新的提高。謝謝大家

競聘報告范文 篇15

　　我擔任學校教科室主任已經四年了，但在這里向大家述職還是大姑娘坐轎。在這四年的時間里，在領導的鼓勵幫助下，老師們的支持下，我漸漸適應了教科室主任的工作，并逐步認識到，教育科研是學校的重要工作，要干好這項工作，必須付出努力，我是這樣想的，也是這樣做的。四年來我本著對工作的熱愛，恪盡職守，竭盡所能地做好該做的事。作為一名學校中層干部，盡力成為校長的好助手，為教師起到橋梁紐帶作用。工作做到盡早思考，盡早安排，細致實施，為學校領導分擔為全體教師服務是我的工作準則。現把一學年來本人的崗位任職情況向大家作簡單的匯報，請各位批評指正。

　　根據學校領導班子的分工安排，我負責教育科研工作和教師崗位培訓工作；配合教務處抓好教育教學工作，制定教研計劃，督促檢查，開展教育教學科研活動；進課堂聽課，組織教學教法研究；負責教科研論文登記、存檔、參評選送和教師各級各類獲獎統計；聯系珠心算教學實驗工作和聯系年級組工作，兼管學校人事檔案工作，教師績效考核的統計和歸檔工作，同時還要完成學校和黨總支交給的各種公文材料的編輯工作。

　　我的述職報告分為德、能、勤、績、廉五個方面:

　　一、德

　　第一、貫徹集體決定堅決。作為學校管理隊伍的一員，維護集體領導的形象，堅決貫徹統一研究的決定。堅持塑與自己身份相符的德，堅持說與自己身份相符的話，堅持做與自己身份相符的事，堅持個人服從集體的原則，不散布不利于團結的言論。

　　第二、配合部門工作主動。中層干部都有自己重點負責的工作，但是，這種分工是相對的，更多的時候是需要相互配合，相互支持。我雖然具體負責教育科研，但校長辦、教務處、總務等部門的工作也總是積極參與，當作分內事來做。

　　第三、團結教師真誠。老師完成自己的教學任務就需要花不少的功夫，還要擠出時間業搞教育科研，就已經增加了工作量。所以，在需要同事們配合開展工作時，我盡量避免重復布置任務，力求取得同事們的同意，爭取大家的支持，讓大家能愉快地參與到工作中。總之，話對了，氣順了，心情喜悅了，工作的效率也高了。在馬校長、李副校長、馬副校長等前輩的指導下，我學到了不少處理問題和與人溝通的方法。

　　第四、認真負責，擺正位置。積極完成學校交給的各項任務，所制定的計劃、總結的初稿、校本教材的撰寫等等都及時向分管領導匯報，不擅作主張，先斬后奏，得到批準后認真完成任務。

　　第五、理清角色，甘當綠葉。雖說本人是一名中層干部，但個人以為干部并不都是領導，更不是官，在我們學校一個官員也沒有。我所擔當的更多是一份責任，一種奉獻，一個助手，積極為全體教師創造學習和展示機會，以求教師的發展，學校的發展。

　　二、能

　　時刻牢記提高四種能力。

　　第一、教學能力。作為教師，深知科研為教學服務的道理。我在教學中以培養學生幸福生存的能力為目標，以學生長大后仍然認可為追求，以家長滿意、學校放心省心為基礎，努力踐行自己的教育理想。

　　第二、服務的能力。中層干部是學校方針、制度、決策的執行者，所以，提高自己的管理水平是非常重要的。其實“管理就是服務人，管理就是幫助人”。在工作中不僅是自己心中不存所謂的領導形象，而且行動上應該更謙遜，性格上更開朗，把管理和被管理這對矛盾統一到相互理解、相互支持和共同進步中。

　　第三、研究的能力。因為要具體負責學校的教育科研，如果自己沒有較強的研究能力是很難開展好這項工作的。所以，為了增強研究的意識，我把自己的教育教學行為都納入研究的范疇；為了掌握研究的方法，我既注重書本知識的學習，還注意向教育科研方面的專家咨詢。自己的研究水平正一步一步攀升。

　　第四、學習的能力。面對日新月異的社會和教育形勢，不用新的知識來充實自己，就不能與時俱進，就不能創造性地開展好自己負責的工作。根據工作的需要，我堅持自學教育教學理論，積極尋找與專家面對面學習機會，向身邊的老教師學習豐富的教學和管理經驗，向學生學習他們關心的東西，從中掌握了教育教學有效的理論。

　　三、勤

　　熟話說“勤能補拙”。所以在工作中時刻牢記兩個意識。

　　第一、責任意識。我是一顆螺絲釘，我就牢牢鎖住兩片鋼板；我是一粒鋪路石，我就踏踏實實頂住一片路面。既然學校讓我負責教育科研的工作，我就要以開展好教育科研為己任，把這項工作時時放在心上。

　　第二、表率意識。記得當初入黨的一個動機就是約束自己的言行，現在我深知自己的一言一行可能會對他人產生消極或積極的影響，自己的言談可能更易成為別人談論的話題。我要求自己努力做勤奮工作的表率，做熱愛學習的表率，做研究探索的表率。做勤奮工作的表率，那就是要做到任勞任怨，既干好教育科研工作，還要搞好自己的教學工作，學校其他部門需要配合，我也從不推諉。

　　第三、成長意識。不管是分工的工作，還是自身的教學工作，或者其余的工作，只要是學校的事，自己做了對自己的能力就有提高，所以，只要擠得出時間，凡事總要盡力做好。

　　四、績

　　1、 做好校長的助手

　　作為教科室主任，我首先明確職責準確定位，對自己分管的工作高度負責，身體力行，不敷衍，不打折，不畏首畏尾，盡量處理好自己分管工作中的問題，不把矛盾上交，并適時提出合理化建議。同時，我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標，體現學校管理風格。作為校長的助手，工作上積極配合，人格上充分尊重，思想上主動溝通。對群眾，我熱切關注，真誠愛護，用心幫助，不斷激勵。其次，以強烈的事業心和責任心抓好教育科研工作，立足本職，謙虛謹慎，主動承擔各種緊急、艱難、繁重的工作任務，依靠全體教師保證學校教育教學工作正常運轉，配合校長建立正常有序的教學秩序。

　　2、以課堂教學為重點，提高教學質量

　　教學質量是學校的生命線，這也是社會、家長和學生關注的焦點。所以，我們必須提高教學質量，也必須義無反顧地進行新課改，從課堂入手。把課堂教學作為提高教學質量的主要陣地。日常教學中，我時刻關注“隨堂課”、“研究課”、“競賽課”、“觀摩課”、“匯報課”、“優質課”，主動與教研組長交流，共同研討開展教研活動。作為教科室主任，走入課堂，深入教師是我規定自己必須做到的，從活動到安排與指導，到教師教學所需的教具、資料，我都力所能及地配合支持，盡量滿足老師的要求，積極為上競賽課的教師安排提供技術指導，保證課堂教學的有力實施。舉行語文、數學“公開課”、“研究課”、“競賽課”、外出學習“匯報交流課”不下20多節次，舉辦各種教學專題講座每學年不少于4次，這樣長期不懈的堅持開展，有力地提高了教師駕馭課堂教學的水平，學校教育教學質量穩中有升。

　　3、配合教務處抓好教學常規管理，提高教學管理的效能

　　將教學質量管理作為教學管理的核心，用不斷提高與發展的質量目標，對影響“教”與“學”的各種因素，進行診斷分析。保證教學質量的有效提高和教學任務的圓滿完成，加強檢查分析的力度，有問題及時整改。平時，加強教學過程管理，質量調研力度，積極協同教務處進行教學常規檢查，即對備課、上課、聽課記錄、教學反思、作業及批改、單元測試、學案、計劃、學習筆記等各個環節的管理，進行抽查或普查，檢查后及時總結，并與相關教師交換意見，通過檢查、分析、控制，以保證教學任務的完成和質量的提高。有效促進了我校教學質量的提高。該項工作多年來也得到了縣教育局和縣教科所的好評。

　　我每學年深入課堂聽課不少于40節，了解掌握教學動態，適時指導。

　　4、以校本培訓和外出培訓為著力點，提升教師隊伍建設促進教師專業化發展

　　以開展教師綜合素質培訓、校本培訓、外出培訓為主要形式，走研訓結合、崗位自學、崗位實踐提高的路子，探索教師專業發展的新途徑。具體做法：

　　一是努力打造學習型教師團隊，加強校本培訓和各級各類培訓力度，提高教師隊伍的整體素質。二是專家指導，骨干引領示范。三是加強各年級的集體備課工作。四是搭建教師交流平臺，組織各種講座和“公開課”、“示范課”、“研討課”、“匯報課”、“家長開放周”讓教師學習觀摩。五是積極創造條件，組織安排教師外出學習培訓。六是崗位自學鍛煉實踐，積極自我反思。

　　到目前為止，鳳山小學全體教師均順利通過了第一輪和第二輪民族貧困地區教師綜合素質培訓。三輪教師現代教育技術培訓，另外學校還請本校微機教師進行了兩期針對全體教師的電子表格使用和電子郵件收發培訓，兩期由昆明松影數碼科技有限公司派人到我校實施的電子教學白板使用培訓。兩輪“國培計劃”項目培訓。積極組織教師到縣外優質教育學校培訓學習。20xx年5月15日派出9位教師到昆明西苑小學參觀學習。20xx年5月23日派出20位教師到昆明棕樹營小學參觀學。20xx年11月起，分別派出5批教師共43人次到玉溪一小、二小、三小學習一個星期。各種培訓表冊檔案都由我親自填報歸檔。

　　通過各種培訓項目的實施和落實，我校廣大教師積極投身教改實驗和教育科研，實現了由“經驗型”向“研究型”的轉變，教學基本功明顯增強，教學理論水平普遍提高，教育科研能力和水平大幅提升。教師團隊合作精神明顯突現。初步形成了一支學習型、研究型、奉獻型的教師團隊，教師整體素質明顯提高。我校參加每年縣、市組織的“高效課堂”競賽的教師，均能獲獎。涌現出國家級學科帶頭人1人，省級語文、科學學科帶頭人各1人，縣級語文學科帶頭人1人。參加省級語文學科骨干教師培訓2人，市級骨干教師1人、縣級骨干教師10人。

　　5、著力抓好教育科研工作

　　積極開展教育科研培訓，以課題研究和課題實驗為主要形式，推進學校教育科研工作，在全校教師中樹立教育科研興校意識，打造學習型教師團隊，具體做法：一是加強領導，由校長帶頭參與，在教務處設立專門機構--教科室，由我具體負責學校的教育科研工作。二是構建教科室、年級組、教研員為一體的研究網絡，負責對教師進行培訓，組織教研活動，制訂和實施教研計劃。三是定題、定人、定責、定實效。聯系教學實際，深入開展課題研究，走教學培訓與教育科研相結合的路子，要求每位教師在制訂學期教學計劃時確定好個人的教育科研課題，真正做到人人有科研課題。四是加強了各年級集體備課的過程管理，上學期以五年級為榜樣，在各年級中認真推廣，真正使集體備課成為教師交流研討的有效平臺。

　　教育科研工作取得了明顯的成績，20xx年4月，我校被玉溪市教育局授予教育科研“先進集體”稱號。 20xx年5月申報了省級科研課題《教師教育技術能力培訓的有效轉化策略研究》。20xx年9月，由我和許靜完成了20xx年申報的省級教育技術研究課題《衛星教學點（模式二）教學資源應用研究》的結題評審所需全部材料。其中《小學生家庭教育的現狀及家庭教育指導研究》和《小學高年級語文作業設計行動研究》已結題。20xx年9月《小學生家庭教育的現狀及家庭教育指導研究》獲得了云南省家庭教育研究會的結題證書。

　　今年學校編輯再版了具有本校特色和自主知識產權的一年級數學校本教材及配套練習冊一套，并免費提供給今年9月份入學的440名一年級新生作為實驗教材使用，全面開展珠心算實驗教學。該套校本教材得到了市教育局、市珠協、省珠協的充分肯定，在我校辦學史上實屬前所未有的創舉。珠心算實驗教學再創輝煌，20xx年4月我校自編珠心算校本教材《一年級數學上冊》及配套練習冊，在玉溪市““教育科研優秀成果評選中，成績突出榮獲三等獎。20xx年6月我校代表隊在云南省珠算心算協會成立30周年紀念大會少兒珠心算表演比賽中榮獲“優勝獎”選手張耀芳榮獲A組個人全能一等獎。20xx年8月我校珠心算代表隊參加在山東濟南舉行的世界珠算心算聯合會第四屆珠心算比賽中，榮獲學生A組團體三等獎。

　　20xx年11月24日由我負責編輯上報的中珠協教育實驗點申報工作終于有了結果。20xx年11月6日，由云南省珠算心算協會、玉溪市珠算心算協會代表中國珠算心算協會到我校舉行了隆重的“全國珠心算教學實驗點”授牌儀式暨表彰大會。標志著我校正式成為中國珠算心算協會在云南省唯一的教學試驗點。

　　每學期教師都堅持寫一篇教學論文或教學反思，并做好登記和選送上報工作，讓優秀的論文和反思能及時推薦上報上級教育科研部門評審。20xx年和20xx年認真組織選送我校教師優秀課件作品10多件參加省、市、縣多媒體教育軟件評審，其中，20xx年選送的參賽作品獲省級二等獎1人，省級三等獎1人；市級二等獎3人，市級三等獎2人。20xx年選送的參賽作品獲縣級二等獎2人。

　　為加強和提高教師自身素質，學校組織了“三筆字”、簡筆畫、剪紙、備課、說課等比賽活動，并納入對教師綜合素質考核的內容之一。

　　5、現代教育技術裝備建設有序推進，今年暑假校本部24套教學電子白板的安裝工程已如期完成并通過驗收，今年9月正式投入使用。

　　6、其他工作

　　1除擔任教科室主任外，我還承擔著學校的人事工作。由于今年全縣實施事業單位首次崗位聘用（任），和教師職稱制度改革，業務量都較以往成倍增長，按照學校的安排由我一個全盤承擔此項工作。我依舊嚴格按照教育局和人社部門的要求認真完各項人事工作。于20xx年9月30日以前完成了事業單位工作人員首次崗位聘用（任）的各種表冊和報審工作，勞動合同的簽訂和鑒證工作，聘任書的填寫和鑒證工作，全校教師的履職考核表鑒定工作，全校教師的職稱過度工作。在時間緊、工作量大的情況下，我自覺自愿加班加點，犧牲個人休息時間認真做好事關全體教職工切身利益的各項人事工作，保證了教職工按時正常晉升工資。

　　2親自參與一年級外籍學生的招生工作。

　　3協助教務處組織實施好每學期的期末檢測制卷、監考、閱卷、統計成績等工作。

　　4負責我校職稱考核聘任小組具體工作，順利完成了今年2個副高級教師的各項考核、評審、推薦工作。整個過程做到了公開、公平、公正、公示、有序、穩慎實施，維護了學校穩定和諧。

　　5認真完成學校交給的各種零時工作任務，協助校長組織好學校各種重大活動。幫助校長完成各種材料的撰寫各種。

　　6組織實施了今年體藝文化活動周的現場作文競賽和數學競賽活動。

　　7認真組織全校教職工參加人社部門舉行的各種培訓考試。

　　8整理編輯省級綠色學校所有申報相關材料。

　　9擔任第一支部組織委員，能認真履行職責，積極完成黨總支和支部交給的各項工作任務和材料的編輯工作。

　　五、廉

　　一年來，廉潔自律，嚴明紀律，一年來沒有做過任何違紀事項，

　　六、努力方向

　　1角色意識有待進一步強化，特別是要不斷提高理論水平和管理水平，進一步完善教育教學常規管理制度，建立良性發展的教育科研機制，強化教師隊伍建設，盡最大努力促進教師專業化發展。

　　2進一步在“落實”上做好文章，強化“質量興校、科研強校”意識，不斷提高學校競爭力、生命力。

　　3不斷提高自己改革創新意識，特別是新課程改革下的教育和科研該怎么做有許多值得探討的問題；要逐步完善學校教科研的制度建設，體制機制創新，強化“科研強校”意識。

　　4加強對所分管年級教師和學生的了解和關注，密切聯系群眾，及時指導幫助本年級教師認真完成好各自的教育教學任務，積極治理薄弱班級。

　　總結過去一年的工作，我雖然盡職盡責，取得了一定的成績，但還需要進一步努力的方面還很多。比如，個人教科研水平還有較大提升空間。由于教科室工作人員有限，雖然有不少工作我加班加點，但仍未服務好廣大教師，不能令領導和老師們滿意，還請大家理解和支持。我將正確對待自己的缺點，認真聽取同志們意見，使自己能有更大進步，不辜負全體教師的信任和學校領導的厚愛。

　　以上述職有不當之處請予以審議并提出批評指正。

競聘報告范文 篇16

　　各位領導，各位同事：

　　大家好!

　　我叫，今年37歲，大專學歷，現在XX公司XX部做崗位工作。

　　首先，感謝公司給我一個展示自我的平臺，給我一次學習、鍛煉自己的好機會。

　　在這里，我將自己的工作經歷做一個簡要回顧：XX年8月，我畢業于X學校，分配到XX公司，從事崗位工作。95年3月，到總公司綜合管理部，先后從事內勤、外勤工作。20xx年10月，我到公司綜合管理部負責行政專員工作。20xx年8月，到下屬分公司做綜合管理部任主管。20xx年4月，到公司總部綜合管理部做行政主管工作至今。

　　多年的行政工作，培養了我勤于學習、不懂就問的好習慣，養成了吃苦耐勞、踏實肯干的好作風。這讓我在之后的工作崗位上，始終能夠保持平和端正的心態，尊重領導，團結同事，注重積累，能夠虛心學習他人的長處，吸納他人處理工作事務的好方法、好經驗。能夠積極主動履行工作職責，能夠及時完成領導交辦的其他工作任務。

　　我參加綜合管理部負責人競聘的理由很簡單：展現自我，挑戰自我，超越自我。

　　不想當將軍的士兵不是好士兵，不思進取的員工不是好員工。愿意追求進步的員工越多，企業才會有更多的活力和動力。可以這樣說：一個企業生存的根本是良好的運作機制，一個企業發展壯大的根本是人才的培養、儲備和充分使用。

　　如果這次競聘能夠成功，我將懷著“勤于學習、善于創造、樂于奉獻”的思想，本著“維護企業利益、維護企業聲譽、維護企業形象”的原則，積極主動地開展綜合管理部工作.

　　一、堅持嚴以律己，努力做好表率

　　1、加強自身業務學習，盡快熟悉、熟練綜合管理部事務，增強自身工作能力，努力提高自身綜合素質。加強隊伍建設，推動綜合管理部人員業務學習、技能培訓工作，充分激發員工活力，調動員工工作積極性，提高行政服務整體素質和業務水平。

　　2、正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益的關系。把“耐得平淡、舍得付出”作為一切工作的準則，堅持嚴謹、細致、腳踏實地、埋頭苦干的工作作風。堅持因人安崗，因崗定責，人盡其才，在工作上放心放手，讓大家在實踐中歷練成長，共同進步。

　　二、認真履行職責，努力做好行政管理工作

　　綜合管理部是綜合部門，工作紛繁復雜，只有抓住關鍵，把握重點，才能取得事半功倍的效果。

　　1、協助領導做好行政管理。認真做好公司各項會議的組織、準備和記錄工作。

　　2、認真做好材料的撰寫、打印、信息上報和檔案管理工作，確保及時撰寫和上報。做好各種文件的收發、復印工作，及時請領導閱辦，規范文件傳閱、轉發程序。

　　3、本著嚴格、周密、可操作的原則，在原有各項制度的基礎上，進一步修訂完善綜合管理部工作規范、考核制度、保密制度、文件管理制度。明確各崗位工作職責和工作責任。明確程序和質量要求。

　　4、協調綜合管理部內部工作，合理調配人員，及時、保質保量完成領導交辦的工作任務。認真做好員工考勤、考核工作。認真做好電腦、印刷設備的維護和耗材管理工作。

　　三、強化服務意識，把握服務重心，充分發揮行政服務職能作用

　　綜合管理部所處的地位和所屬的工作性質，決定著綜合管理部的實質就是一個單位的服務中樞，綜合管理部工作的核心就是服務。

　　1、從抓學習教育，提高思想認識著手，帶領綜合管理部同事找準工作位置，明確工作性質，樹立行政服務的良好形象。

　　2、拓寬視野，廣泛收集情報信息，及時上報，為領導決策當好參謀和助手。

　　3、高效辦事，當好“服務員”。

　　各位領導，各位同事，我作為公司普通一員，在公司學習、工作將近8年時間了，對公司有著深厚的情感，不管我這次競聘的結果如何，不管今后處在哪個崗位，我都將一如既往地認真履行工作職責，并為之奉獻自己的最大力量。在此，我真心祝愿公司能夠打造一支團結協作，奮發向上的管理團隊。我相信，只要全司員工上下一心，攜手共進，XX公司一定會迎來更加光輝的明天。

崗位競聘報告范文篇三：中層管理崗位競聘報告

　　尊敬的公司領導：

　　我是，20xx年X月進入公司實習至同年6月畢業正式進入公司，20xx年—20xx年在X部任專員，20xx年任宣傳主管，20xx年至今任X部長助理。今天我競聘的崗位是。

　　一、20xx年工作業績

　　20X年，作為新任中層，是壓力巨大的一年，也是快速成長的一年。年初，部門加上我一共三個人，其中一個也計劃轉到其他崗位上，經過梳理，部門的工作也存在諸多問題，面對有限的時間和有限的人員，我和部門的同事迅速整理所有的問題，花費兩個月的時間，從團隊建設、完善制度、規范管理、創新形式、職能轉型等方面，重新確立了我們20xx年工作目標和任務。

　　(一)團隊建設

　　在部門人員流動，編制不滿，人手緊缺的情況下，迅速展開招聘工作。根據崗位要求和公司人力資源規劃，于3月引進兩名主管，一名新聞文學本科任文化活動主管，一名哲學碩士人外宣主管，均為一般成熟人才。新人的加入扭轉了部門人手極度不足的頹勢，使部門的各項工作開始有起色有效果。

　　每周一會，每月一學，是部門內部不成文的規定。在公司周例會要求之前，已經形成每周一會的要求，利用小會，充分交流和溝通，互相指出問題，提出建議，商議創新工作思路，集思廣益開展工作，實現無障礙溝通。同時，X部每個成員根據公司要求和自身的專業特長，為部門人員制定培訓計劃，從公司制度、宣傳寫作、圖片處理、攝影攝像、優秀企業文化共享等方面，至少每月一次。提高技能的同時，也增強了部門人員學習的積極性。

　　在近一年的工作中，部門4個人齊心協力，除了各自做好工作以外，在大項目的重大工作中，都主動分擔。在部門內部營造了團結努力，共同進步的部門文化氛圍。

　　(二)完善制度，規范宣傳、黨、工會、團的管理，明確分工，依托黨工團的群眾基礎和力量，強化企業文化建設，凝心聚力，促進公司穩步發展。

　　20xx年完成《管理辦法》、《制度》、《廉政制度》、《員工行為規范》制度的完善和修訂發布，擬定發布《制度》、《管理辦法》，為公司管理和廉政建設方面，提供了合理依據。

　　在基層黨工團建設和管理方面，取得工會資質，重新選舉黨工團委員，明確工作職責，恢復黨工團津貼，切實由委員帶頭落實黨工團各項工作。

　　黨：強抓廉政建設、文化建設，結合民主生活會，開展“廉政警示教育”、“哲學手冊學習”、“黨的群眾路線實踐教育”、“干部下一線”、“廉潔教育手冊學習”、“20xx放飛新能源夢”等六次主題教育活動。結合法制教育、監獄參觀、93803部隊教育、偉人故居憶苦思甜、廉政征文比賽、知識競賽等9次廉政活動，動員全公司高度重視廉政建設工作，并召開廉政建設動員大會，下發廉政談話制度，設臵廉政督查領導11名，編輯印刷《廉潔教育手冊》1000冊。加大干部下一線力度，全年完成12次全員月度會議，深入到新疆地區、青海地區、寧夏地區及甘肅地區等30余個項目部慰問人數近千余人次，開展一線各類活動40余次。

　　工會：福利方面，2X年10余次重大節日，堅持民主調研，共發放了干果、橄欖油、電飯煲、豆漿機、戶外用品、牛奶、飲料、旅行包、洗護用品、積木、學習用品等20余種福利，花費逾X萬元，組織一千余名疆內外員工的體檢，關愛員工身體健康;關愛員工方面，組織員工慰問在崗職工、住宿員工、員工家屬、專家以及營銷一線辦事處等員工，發放慰問品近20萬元，開展參與聯誼活動4次;社會公益方面，組織2次向南疆貧困地區捐贈衣物400余件、文具200余件，參與第一個全國“扶貧日”捐助活動捐款15000元，樹立了員工強烈的社會責任感和企業責任感。

　　團：緊緊圍繞三化建設，組織策劃技術、生產、行政崗位職工技能大賽，開展安全生產月活動、質量文化活動，提高生產安全、效率、質量;開展團隊拓展、運動會等文化活動20余次，使近千人次的員工參與其中，緩解工作壓力。

　　黨工團聯合：表彰先進個人XX人，集體XX個，發放獎金逾X元;評選年度先進X人，集體XX個，發放獎金逾X元。

　　(三)充分利用信息化平臺和各類宣傳途徑發揮宣傳喉舌作用，加強通訊員隊伍建設，凝聚基層力量，樹立基層典型。

　　在宣傳管理的規范中，不僅根據公司實際情況修訂制度，還充分利用信息平臺，申請公司微信認證，建立微信二級目錄，豐富微信宣傳內容，發展關注X余人;同時各子公司、事業部、部室陸續開設4個微信平臺，用于文化傳播、投訴舉報、內部交流及外部供應商滿意度調研;建立通訊員qq群組，凝聚各單位通訊員，同時將每期宣傳報道任務進行分解分配，細化指標考核，及時兌現獎勵，調動通訊員的積極性;更新公司中英文版簡介;發布微信報XX期、快報XX期，內部新聞X篇，外部新聞、軟文報道XX篇;開展通訊員專題培訓2次，一線通訊員培訓8次;完成《專刊》公司內容的排版設計，并在亞博會現場發放給中外客戶。除外宣軟文，其余宣傳報道年度目標任務均已經超額完成，并多次獲得股份公司表揚。

　　二、20xx年工作存在的問題

　　(一)個人方面

　　1、業務知識掌握得不深不全，由于個人欠缺對公司經營業務的深入了解，未能將企業文化建設與公司經營戰略充分結合，導致黨工團活動的開展，未能最大限度的發揮作用;

　　2、缺乏與上級領導的溝通交流，在溝通方面較為被動，未能及時準確的認知公司需求和要求;

　　3、工作業務能力有待進一步加強。雖然有時候也學習點業務專業知識，但有些實用主義的思想，急用先學，存在時緊時松的現象，造成學習的內容不系統，不全面，不廣泛，不深刻;

　　4、缺乏管理經驗，與部門同事關系過于融洽，考核管理不夠細致，影響部分工作的執行效率;

　　(二)工作方面

　　1、企業文化建設：無論是宣傳，還是黨工團，最終都是企業文化的體現，而企業文化是關乎企業興亡的軟實力。但是在企業文化建設的過程中，反復出現企業文化建設和生產經營的結合度欠缺，對文化建設不夠重視，依靠經濟杠桿和行政命令的傾向較為嚴重，把各項指標都與經濟效益緊密掛鉤，對思想建設和文化工作有所忽視;將企業文化建設工作等同于思想政治工作，員工對企業文化的基本概念、形成與發展與經營管理的關系認識有偏差，導致文化建設浮于表面;企業文化建設和公司發展戰略吻合度不夠，缺乏變革和創新的方式方法，缺乏明確可執行的企業文化建設的戰略目標、行動計劃和保障措施等問題;

　　2、黨組織建設：“黨抓市場”流于口號，未能實現黨員示范崗的樹立，沒能充分調動和發揮黨員的先進帶頭作用;

　　3、工會：工會雖然做了大量的一線慰問工作，但是對員工家屬的關懷還非常欠缺;“金駝杯”質量競賽至今效果并不顯著，開展不夠深入;

　　4、團：“團抓三化”也基本流于形式，未能實現青年力量引領三化工作建設，青年是公司的主要力量，在團委的“創新創效革新命名”工作中，僅僅為了評比的現象較多，但是創新和革新之后的成果運用效果并不顯著，有待提升;

　　5、宣傳方面：軟文采編仍然是公司外宣的瓶頸，質量有所提升，但是數量上升緩慢。 三、20xx年工作改進措施

　　(一)個人方面

　　1、深入學習公司業務知識和經營常識，繼續拓寬自己的理論知識面，加強自己對理論知識的應用，在日常工作中，遇問題多多問，明確相關經營生產目標，從而提高自己解決實際問題的能力;

　　2、在實際工作中，要更加積極主動的向領導請教遇到的問題，并多與同事們進行溝通，學習他們處理實際問題的方法及工作經驗。通過多學、多問、多想來不斷提高自己的工作能力;

　　3、加強學習，努力提高自己的思想理論水平，加強自己的事業心和責任感，用新理念武裝自己的頭腦，增長自己的才干，提高駕馭工作的能力，并堅持理論聯系實際，注重學以致用;

　　4、提升管理能力，嚴格按照公司制度、運用績效工具，調動部門人員的積極性，提升工作開展的效率和效果。

　　(二)工作方面

　　1、企業文化建設:企業文化建設是個長期的過程，不可能一蹴而就，必須遵循發展規律。要加強研究和規劃，抓住決定文化建設根本效果的措施，加強企業文化培訓，一季度至少一次公司級的文化培訓，對一線人員做專項的企業文化培訓，做到重點突出，分階段分步驟地達到文化建設的目標;根據公司發展的特點、人員素質、管理水平的實際，提出相關要求，盡量避免命令性的“決策——執行”的方式，而應采取宣傳、引導員工自覺參與、自我約束、自愿接受、平行推進且高度透明的方式，最終形成員工的自覺意識與共識的文化;

　　2、完善黨組織建設，切實制定黨員示范崗落地措施，充分發揮黨員帶頭作用，特別是在市場一線，樹立典型，切實發揮“黨抓市場”的作用。完善黨組織的管理，明確基層黨組織的工作職責，把工作的重點放到凝聚民心共同奮斗上來，聯系群眾、宣傳群眾、組織群眾、服務群眾、團結群眾共同完成公司目標任務;

　　3、堅持“工抓民心”原則，除日常工會福利、慰問之外，每年落實民心工程，在公司形成為員工誠心誠意辦實事、盡心盡力解難事、堅持不懈做好事的良好氛圍，激發全體員工凝心聚力、實干拼搏、爭創佳績、爭做貢獻的積極性，實現“群眾得實惠、企業得效益”;

　　4、堅持“三化建設”理念，以“創新創效、革新命名”、“青工技能比武”等團委長效工作為抓手，每年按期開展團委工作，同時，由生產制造單位牽頭，落實產品智能化、生產自動化，將公司信息管理人員納入三化委員隊伍，根據各單位需求和對標學習成果，提升公司管理信息化水平;

　　5、增加軟文報道數量，實現每月至少兩篇。

　　四、20xx年創新思路、年度重點工作計劃及落實措施

　　20xx年，X部門合并，在我個人看來，有利有弊。利在于，更加貼近和了解公司發展狀況，部門人員數量增多，學習交流提升機會也較多，同時與公司領導更接近，能及時了解公司愿景、目標和規劃，有助于工作方向和目標的把握，也有助于管理能力的提升。弊在于，雖然合并了，但是職能的人員并無增加，X日常工作難免會有交叉，人員精力分散，專業化團隊的建立更加困難，同時也屬于行政職能，而一直欠缺的是經營業務知識和能力，二者的合并無法完全彌補X部之前一直存在的短板。全員因此討論過很多次，最終一致積極面對公司的調整，嘗試改革和改變，繼續做好職能下的各項工作。

　　20xx年計劃及落實

　　1、加強公司宣傳推廣工作，對內傳播積極思想，明確文化導向，對外維護公司品牌形象，提升外宣能力，為市場開發、人力資源招聘等做好鋪墊。

　　20xx年，公司業務的不斷拓展，新成立的部門，事業部越來越多，20xx年需要根據業務發展進一步提升宣傳推廣能力，重新定位和制定公司宣傳片，在一季度完成公司宣傳片、公司簡介、公司接待展廳的策劃更新。同時規范公司宣傳推廣內容，完善宣傳品標準化的要求，除公司展板、文化上墻和橫幅外，將開工奠基儀式宣傳物料、公文紙、刊物封皮、信封等內容，均列入宣傳品標準范圍內，嚴格規范，統一公司對外品牌形象的塑造。同時，根據公司國際化發展戰略，將國際業務宣傳品內容也進行標準化要求，邀請專業翻譯公司，通過項目所處國家的語言習慣進行設計，努力實現國際化宣傳推廣。策劃制作公司文化刊物，每年至少兩冊，收集員工真實故事，講述公司創業歷程，感染員工團結一致，積極進取，提高集體榮譽感和自豪感，促進團隊建設和公司發展。

　　另一方面，繼續開發互聯網宣傳平臺，通過與國內外有較大影響力相關行業紙媒、主流媒體合作，加強新聞曝光率，為公司在各項技術領域提高知名度做好牽頭和服務工作。從公司整體形象、產品介紹以及未來發展前景等全方位透析，整合資源，撰寫公司軟文，對公司進行全方位品牌和形象宣傳，并在主流媒體發表對行業的形勢分析文章，擴大公司在行業內及公眾下的影響力和知名度，為公司的市場開拓、項目融資做好準備工作;及時與市場部門溝通交流，根據市場形勢加大市場營銷宣傳力度和廣告投入力度，根據需要及時調整對外廣告宣傳形式，提升品牌推廣效率。不斷擴大公司在行業內及公眾下的影響力和知名度，為公司的市場開拓、人力資源招聘工作做好鋪墊工作。

　　2、以企業文化為核心，以黨工團建設推進公司企業文化建設，持續開展三大主題實踐活動，加強團隊凝聚力建設。

　　企業文化的核心是組織成員共同信奉的一些價值觀，來自于成員的共同經歷，需要大家的共同參與，大家建設大家的文化，提升全員的責任感、榮譽感。依托黨工團組織建設，凝聚員工力量，提升員工主人翁意識和責任感，以黨工團主題教育，形成共同價值觀和積極健康的思想理念，以黨工團活動活動開展，引導員工行為，踐行公司制度和規范。繼續廣泛開展“黨員示范崗”、“金駝杯”質量競賽、“能手帶徒”及“創新創效 革新命名”等緊緊圍繞生產經營的活動，通過活動的組織，提高員工的競爭和團隊合作意識，營造員工愛崗敬業，勤奮學習、鉆研技術的良好氛圍，讓主題實踐活動有效促進公司發展;同時開展好合理化建議、勞動競賽、評選每月一星、崗位能手等活動，調動青年員工的工作積極性和主觀能動性，提高員工團隊的凝聚力。

　　3、提升企業文化建設力度，營造良好的企業文化氛圍，加強正確的宣傳輿論導向。 從單純的完成常規工作的任務目標，轉變為創新發展，以加強文化建設，實現文化管理的目標;從服務員工為主要工作內容的部門轉為服務員工、服務企業管理、服務企業發展的部門，將人才建設、企業經營等重要內容與企業文化建設充分結合。

　　首先要倡導優秀企業文化，營造良好的企業文化氛圍。20xx年起，將升旗儀式主題化，倡導公司正確的文化導向，實現一把手在與不在，月度全員發言均能向全體員工傳達公司的安排和要求。其次，深入基層挖掘公司典型人物，通過樹立榜樣來展示企業所倡導的文化理念和行為方式，將典型人物的理念和行為方式融于所有員工的工作與生活中，為企業的發展提供源源不斷的動力。再次，通過工會細致、貼心的工會工作，做好民心工程工作;組織開展好員工家屬慰問、參觀等活動，用實際行動感動和感染員工家屬，讓他們也參與到支持公司發展的洪流中去;延續干部下一線工作，通過民主生活會、合理化建議征集等形式，定期了解員工思想狀況，對員工存在的困難及時進行解決，有效提高并引導員工參與公司建設的創業熱情，調動公司整體納言創新的生產文化氛圍，培養員工主人翁的責任感和正面的文化導向，確保員工隊伍穩定。

　　4、以黨的主題教育、工會的慰問關懷、團的文化活動，推進深化企業文化。

　　20xx年，黨的主題教育中，“廉政建設”“干部下一線”長期持續開展，均取得一定效果。20xx年，將根據公司實際，繼續以黨委牽頭，強抓廉政建設，以干部下一線等形式，落實黨的群眾路線工作，每季度至少一個行之有效的主題教育活動。定期開展黨的政策教育培訓，提高黨員意識和責任感，了解國家政策，引導員工，特別是黨員干部，自覺履行黨員義務，形成正向積極的思想態度，充分發揮黨員的先進性。切實落實黨員示范崗，激發和調動基層黨組織和廣大黨員履職盡責，立足崗位，爭先創優，把黨的政治優勢轉化成了企業科學發展優勢，把黨的建設成果轉化成了企業科學發展成果，促進黨員干部更好的服務于公司的生產經營。

　　工會也將在新的一年，不斷完善工作內容，不斷提升全員滿意度。首先將工會工作與法律相關要求緊密結合，完成制度上會工作，在年初召開職代會，根據國家法律要求，上會通過公司各項與員工相關的制度，保證公司制度符合法律要求，切實可行;制定員工勞動關系相關的工會制度，根據法律要求策劃編輯制度內容。其次，繼續堅持“工抓民心”，堅持“以人為本”，落實十大民心工程，凝心聚力，為公司經營目標的實現保駕護航。20xx年，不僅要繼續對長期在外工作員工的家庭和親屬要做好慰問;同時通過定期尋訪、節日慰問、組織文化活動等方式關愛骨干員工、長期奮戰在一線員工的家庭，解決員工的后顧之憂，加大員工家屬的慰問關懷，使廣大員工以飽滿的熱情投入到工作中。

　　團委充分利用“創新創效革新命名”“職工技能大賽”等平臺和渠道，加強員工技能的提升，切實為公司提質增效降成本發揮推動作用。組織開展好各類文化活動，調動廣大青年員工的工作激情，保證常規的文體活動外，增加工程、營銷等序列的技能比武活動，豐富活動主題及內涵，寓教于樂，圍繞生產經營制定活動方案，開展各類活動。

　　5、積極配合各單位、部門，充分發揮廉政建設和監督的職責，為公司健康發展營造和諧氛圍。

　　20xx年，吸取公司前期廉政事件教訓和經驗，將繼續參加公司各類物資及中標重大項目等招議標，全方位監督招標過程;并強力落實廉政制度，繼續完善廉政建設，筑牢拒腐防變的思想道德防線，采取多種形式，組織廣大黨員領導干部認真學習中紀委工作會議精神;開展廉政教育警示培訓，樹立廉潔自律意識;通過電子郵箱、舉報電話、信息平臺等形式，及時調查和處理員工投訴的違規違紀行為，確保舉報投訴渠道暢通，提升紀檢組織對于公司良好經營環境的監督作用;并按照廉政制度要求，對在日常工作中及時上繳禮品的同志進行通報公示，并給予表彰獎勵，為公司健康發展營造和諧向上的氛圍。

　　五、個人工作能力及綜合素質自我評估剖析，崗位任職能力自評。

　　20xx年對我來說，是充滿挑戰的一年，領導的信任，同事的支持，都讓我倍感責任和壓力。雖然我也許并沒有達到諸位的期許，但是這一年的工作時間，我每一天都在努力，努力管理好部門，努力做好每一項工作，努力查漏補缺，努力創新求變，努力爭取每一個進步，努力緊跟公司的大發展大建設……所以，對于自己20xx年的工作表現總體評價是：態度積極，行動努力。

　　(一)自我評估優勢

　　1、人品正直，胸懷理想，充滿熱情，有法必依，令出必行，善于合作并富有責任心;

　　2、善于觀察和發現問題，并敢于面對，及時解決，不留隱患;

　　3、執行力較強，行事果斷，不推諉扯皮，敢于承擔責任;

　　4、勇于創新，敢于嘗試;

　　5、對待工作認真負責，有較好的溝通組織協調能力和工作計劃能力;

　　6、適應能力較強，面對各類工作變化，能及時調整，較快的適應和融入;

　　7、心理承受能力較強，面對困難不退縮，面對壓力不膽怯，虛心接受批評，及時改正;

　　8、學習態度積極，每年至少考取一個資格證書或職稱;

　　(二)自我評估劣勢

　　1、性格耿直，較為急躁。在部門管理中，會直接指出同事的工作問題，表達方式直接，沒有妥善顧及同事的心理感受，影響同事工作情緒和積極性;

　　2、欠缺公司經營業務知識，學習能力和全局觀念有待提高;

　　3、戰略思想欠缺，多小打小鬧的改革，缺少實質性的創新發展;

　　4、缺乏管理經驗，需要不斷的對標學習和提升;

　　5、善于同員工溝通，但不善于和領導溝通，在工作方向和目標的判斷上較為吃力。

　　(三)崗位任職能力

　　我是專業，具有較好的文字功底，善于宣傳采寫，X年成為正式黨員，在校期間已經連續兩年參與學院黨建團建工作，帶著“兩年的工作經驗”于X年進入公司，從事黨工宣傳工作，使X部宣傳從無到有，工作得到快速的提升，同時創新慰問方式，“活動上一線”被廣泛應用，并沿用至今。X年進入X部工作至今，將近四年時間，一直從事相關崗位工作，熟悉公司業務各條塊內容和職能，熟悉公司的文化和制度，熟悉公司的領導和同事，熟悉上級單位和業務相關單位，熟悉所有黨工業務流程，并積累一年管理經驗，管理期間，X部呈現改善狀態。

　　對照崗位說明書，符合崗位任職條件。我相信自己有能力做好此項工作，并且有許多20xx年沒來得及實現的工作，想在20xx年逐一實現，希望得到各位領導的支持和認可。

競聘報告范文 篇17

　　大家下午好!

　　首先感謝名位領導給了我這次競聘的機會，我叫，現年25歲，團員，大專學歷。我競聘的崗位是xx縣公司綜合部副經理。

　　自20xx年9月進入xx縣移動公司以來，一直在綜合部工作的我學到了不少的知識，學會了交際，正真的懂得了什么是責任，讓我擁有了勝任綜合部副經理這個崗位的能力。如果這次能夠競聘上綜合部副經理這個崗位，我會認真做好以下幾方面的工作。

　　1、加強學習，積極主動做好日常事務工作，努力提高工作效率。只有不斷加強學習和綜合部業務相關知識，才能勝任崗位要求。綜合部擔負著全公司的文秘、檔案管理、文件、接待、車輛管理等工作，是信息傳遞、落實政策、上下內外溝通的窗口，是全公司各項工作起輔助作用的職能部門。因此，從事綜合部工作光榮而辛苦，需要強烈的事業性和責任感;需要有較強的工作能力和工作藝術。另外我還要加強黨性鍛煉，服從安排，言行一致，顧全大局，堅決維護公司的企業形象。

　　2、做好綜合協助、協調工作，處理好與領導和同事的關系，確保公司的政令暢通。我將及時地傳達貫徹公司會議的決策，并加強督辦檢查，促進我公司各項決策的落實。并且認真、科學地做好公司部門與部門之間的溝通協調工作，避免互相扯皮、推諉現象發生，使大家通力合作，密切配合。在行動上必須與領導保持一致，在思想上與領導同步思維，支持領導、尊重領導、服從領導，維護領導的權威。同時，還要處理好和同事之間的.關系。工作上擺正自己的位置，合理分工、合理調度，認真落實崗位責任制;還要在關心同事、支持同事、理解同事、重視同事上下功夫。做到以誠待人、以理服人，通過溝通、調節，協調好本部門員工之間的關系，做到全體員工一條心，保證扎扎實實、井然有序地做好本部門的各項工作。

　　3、當好參謀助手，服務公司領導決策。我將及時準確地掌握公司的各方面工作動態，及時向公司領導反饋各方面的信息;并且注意調查分析，主動為公司領導獻計獻策，對各種情況進行科學分析和判斷，為領導決策提供可靠的依據。真正為領導當好參謀助手，做好后勤工作。

　　在此祝大家工作順利，生活愉快!我的演講結束，不妥之處，請各位領導批評指正，謝謝大家。

競聘報告范文 篇18

　　尊敬的各位領導你們好:

　　我是,1970年出生，1991年4月到新民油氣處理站工作，1998年由勞務工成長為一名集輸工人技師，( )年至年被聘為高級技師。多年的工作，我深深地愛上了集輸這個專業，在電脫崗工作至今。在領導的關心和同事們的幫助下，我積極工作和努力學習，工作能力和實際操作技能得到較大提高，積累了相對豐富的工作經驗，并在崗位上發揮著應有的作用。下面我把幾年來的工作情況作一下匯報：

　　一、刻苦鉆研，勇于進取，取得各項榮譽。

　　愛因斯坦曾說過："熱愛是最好的老師。"自參加工作以來，我就本著"干一行、愛一行"的精神，在工作崗位上，刻苦學習，勇于實踐。94、 95和98年分別在局技術運動會中獲得“技術能手”稱號，同時98年被聘為集輸技師稱號。看了還看了：年在公司崗位大練兵活動中取得“三等獎”， 并連續四年被評為公司級“高技能操作崗位明星”。2x年10月在公司技術大賽中取得“銀牌”。同年底取得集輸工高級技師資格。x年3月,我被聘為公司級”兼職教師”,并已經為職大的技師培訓班講了兩期實踐課, 受到了學員和老師的一致認可。x年我又被聘為公司集輸系統的考評員。

　　二、敬業履責，以崗位家，為班組建設努力工作

　　在工作中，我能夠認真履行職責，按時巡檢，錄取各項數據。與同事和睦相處，互相提高，精心呵護班組的一機一罐。積極支持班長工作，發現和解決工作中問題，提高班組的管理水平。班組多次被評為五型班組、示范班組、標桿班組。我本人多次被評為廠優秀女工、女工標兵。

　　我所在的電脫崗，是聯合站的“心臟”崗位，生產指標控制尤為重要。

　　為了更好地控制原油外輸含水指標，我與同事們合作，總結摸索出了“三脫、一堿、一加強”的技術方法，通過這一舉措,使破乳劑由初期年消耗量36噸，下降到18噸，每年節約材料費約 萬元。此后，我又與技術人員合作，多次試驗，錄取各項資料，又總結出“三控”技術：即控水技術、控PH值技術和控溫技術.控制破乳劑的最佳用量.同時又提高了脫水效果,到現在破乳劑年消耗量降為15噸。這一成果獲得廠革新成果( )等獎。油氣處理站節約了大量的材料費用.

　　三、發揮作用，履行義務，提高員工的操作技能水平

　　作為一名集輸技師,在加強自身綜合素質提高的同時，我始終以一顆感恩的心，回報領導，回報員工，為新民采油廠、為油氣處理站的員工提速工作發揮著技師的作用。我主動與本崗華僑員工結對子，簽訂師徒協議，提高張亞榮和趙麗娟的實際操作能力，主動放棄白班，和她們一起值夜班，手把手將我的工作經驗毫無保留的傳授給她們，使她們很快掌握了操作技能，成了電脫崗的夜班放心崗。同時自發組織小課堂、小培訓活動，每年都為晉級、鑒定、崗位練兵的員工講授理論和實際操作的知識要點，并在崗位進行實際操作演練，使他們都能順利的晉級。通過傳授經驗來提高我站員工的整體素質, 同時為我站培養了多名技術多面手。

　　我還堅持參加廠、站組織的各類培訓活動。在崗位練兵培訓中，從安排實際操作試題、崗位培訓、實際考核到整理各項資料都由我一人負責，較好的完成了崗位練兵培訓計劃。站里每季度組織的考核工作，從出卷、閱卷，整理資料工作都由我協助完成，同時我還參與HSE體系培訓課件的制作工作，為我站開發課件做出了一定貢獻。在每年的公司和廠里組織的集輸崗位員工的考評工作，在工作中，我嚴格遵守考評員的規則，真正做到了公正、公平，力爭做到一名合格的考評員，使參與考評的員工十分信服。

　　作為技師，我雖然做出了一點點成績，但我深知自身的技術水平還遠遠不夠，在今后的工作中，我將繼續努力提高自身素質，克服不足，針對員工培訓的實際，結合我崗的實際情況，繼續發揮技師的作用。

　　以上是我的述職報告,請領導評議,歡迎對我的報告提出寶貴意見。謝謝!

競聘報告范文 篇19

　　尊敬的公司領導：

　　我是，首先感謝公司領導通過這次參加公司競聘上崗，給予我們員工一個發揮自己才華的平臺，現我競聘項目經理匯報如下：

　　一、個人的工程項目管理經歷

　　自從1998年畢業后在重慶長江橡膠廠工作，先后從事車間管理、技術管理、建設項目管理等工作。主要參與的項目有工廠生產技術改造、新建生產線建設，萬盛區、梁平縣城市污水處理設備采購與安裝工程等工程項目施工管理工作。在上述工程建設中，擔任過工藝設計主管、項目經理等崗位職務。較好地完成了所承擔的工作，如在長江化工廠，從設計到完工，3個月完成一條年產1000噸化學助劑生產線建設；順利完成萬盛、梁平兩個污水處理廠通水節點工期安裝調試任務等。

　　20__年2月應聘到x公司工作，從事項目經理崗位，先后擔任九龍發電分公司事故漿液污染治理和脫硫石膏綜合利用項目項目經理、涪陵區龍橋工業園區工業供水凈水廠土建、設備采購與安裝工程項目經理、平二發電廠鍋爐水處理項目經理、珠江燃煤電廠技改項目經理等職務。在承擔的工作中，對自己要求比較嚴格，對工作認真負責，團結同事，調動項目部成員的積極性，充分發揮項目部每個人的作用，努力完成上級交辦的工作。我從參加工作以來，先后自學了工程經濟、工程建設法律、施工管理等知識，考取了國家注冊安全工程師、注冊建造師等專業證書，積累了較豐富的工程管理經驗。

　　二、個人對項目經理崗位的認識和理解

　　項目經理作為施工單位的施工現場授權代表，負責整個工程的施工質量、進度、成本控制，合同和安全管理以及組織協調等工作，責任重大。作為總包方的項目經理主要責任是抓好合同管理和組織協調工作，對其他各項工作應從合同管理的角度，組織項目部專業管理人員和分包單位，充分發揮項目部專業管理人員和分包單位專業管理人員的專業知識和積極性，組織落實各項管理責任制，并督促檢查，使項目管理各項工作走上正軌。作為項目經理重點應做好以下工作：

　　（一）抓好合同管理應充分理解合同內容，特別是合同在投標階段各分部分項工程單價的組成和工作范圍，尋找對我方有利的索賠機會，對不利于我方的分部分項工程單價通過組織相關專業人員在施工中采取降低成本的施工方案或變更使之有利于我方。認真分析合同中可能存在的風險，尋找防范風險、減少風險帶來損失的辦法并組織實施。

　　（二）對分包方的管理應在分包合同簽訂前分包方選擇開始，應特別重視分包方企業資質、所報項目管理人員資質和類似工程業績的考察，如有虛假應嚴格淘汰，選擇真正有能力的分包單位來完成施工階段的施工。在簽訂合同時，應將分包方所派項目管理人員情況寫入合同中，并要求其嚴格按照合同派遣施工管理人員，不得隨意變動，以便工程管理的連續性。應在工程實施前就組織簽訂分包合同，是工程開工時就能嚴格按照合同要求進行管理，防止出現無法可依的情形。對合同條款宜細不宜粗，盡可能細化的合同條款對工程實施非常有益，可以減少實施中的互相扯皮而影響工程施工事件發生，同時也可控制風險范圍。

　　（三）作為總包方項目經理，應充分利用分包和分包方的施工經驗，在專業分包同時，將一些相關的瑣碎工作和總包方經驗能力不足的工作在分包招標時分包出去，利用分包方的經驗和分包方之間為承攬工程而進行的投標競爭，既可很好的完成總包合同所規定的工作，又可以降低總包方的成本，特別是管理成本。

　　（四）協調工作也是項目經理主要的日常工作之一。建設工程所涉及的相關方比較多，所受到的各方面的影響也較多，有項目部與本單位內部各職能部門之間的關系，項目部與分包單位以及各個分包單位之間的關系，還有與業主、監理的關系和與政府有關職能部門的關系等，做好協調工作對項目實施具有重大的意義。做好協調工作的關鍵是協調各方的目標，使各方的目標都能統一到項目部的項目實施目標上。此外，還應劃分清楚各自工作的范圍和應達到的標準要求，防止出現工作無人管和推諉扯皮現象，這在施工方內部協調方面尤其重要。

　　我這次競聘項目經理，是因為我個人通過自己多年工作積累，有較強的項目管理經驗，加之我是一個勤學的員工，我相信我有能力勝任這個崗位，希望公司領導給予我這個機會，施展自己的才華，發揮自己的工作能力，為公司的發展做出自己的貢獻。謝謝！

競聘報告范文 篇20

　　首先感謝行領導為我們創造了這次公平競爭的機會，也感謝同志們對我的理解、信任和支持。參與此次競聘，內心感到非常忐忑，因為無論資歷能力，還是人脈資源等方面，我自認都存在一定欠缺；假如競聘成功，如何迅速提升自我的業務能力、管理能力？如何拓展市場營銷客戶這些接踵而來的問題也使我感到了巨大的壓力，但我深深認同只爭朝夕、追求卓越的中行企業文化理念，它不但是激發中行員工敢于面對困難、勇于迎接挑戰的內在精神動力，也是我競聘業務發展部副經理的最主要理由。

　　競聘理由：

　　我現年39歲，大專文化程度。20xx年入行以來，先后從事過儲蓄、會計、國結、計劃、消貸、公司等工作，扎實的金融業務功底以及豐富的前臺工作經驗是我的自身優勢，同時也是我參與競聘的另一理由。

　　業務發展部是我行的關鍵部門，承擔著資產營運、風險防范、業務拓展等重要職責，我清醒地認識到：業務發展部副經理的崗位對我行業務的健康發展將起著重要作用，面對如此重要的崗位，我相信經過自己近二十年的工作積累，我能夠勝任該崗位的工作。

　　如果競聘成功，我將從以下幾個方面開展工作：

　　（一）首先用合格的客戶經理標準來嚴格要求自己。首先要加強學習，熟練掌握我行各項金融產品及其基本流程；其次要勇于開拓進取，增強營銷意識，充分發揮自身的社會關系資源，積極開拓存款業務，發展優質客戶。增強把握市場動態的敏銳度和預見性，并定期對市場走勢和客戶需求進行分析和研究，對現有客戶要進一步挖掘潛力，同時積極尋找新的存款增長點；第三要帶頭完成各項任務指標，起到表率作用，帶動部門員工完成行里下達的各項指標。

　　（二）協助業務發展部經理加強內部管理、改善部門之間的協調機制。盡力確保各項規章制度及任務指標落實到位，及時發現漏洞和隱患，做到以制度管人，用業績服人。加強部門聯動，建立起行之有效的內部協調機制，改善服務質量，提高工作效率。

　　（三）完善公司業務信息網絡，培育我行優質客戶群。我認為業務發展部的核心工作就是要培育一個優質客戶群，并針對其各自特點及需求來推銷我行各種金融產品，從而做到銀企雙贏。

　　我行優質客戶群體可以細分以下幾類：

　　1、存量授信客戶，包括消貸的房地產開發商、汽車經銷商及個貸優質客戶。

　　2、行政事業單位。

　　3、結算量、日均存款相對較大的中小企業。針對不同類別的優質客戶群體采用相應的營銷策略，真正做到以客戶為中心，為其提供服務。

　　另外，我們應加強與工商局、招商局、外經委等政府部門的聯系和交流，重點關注北海新區等蓋州四大園區的招商引資情況，建立客戶信息網絡平臺，增強捕捉客戶資源的能力，通過各種資源積極挖掘客戶，爭取市場主動。

　　（四）積極協調好人際關系，確保業務發展部各項工作健康有序的進行。經常與同事們交流推廣工作經驗、營銷心得等，加深相互之間的了解，做到團結友愛、互助互敬。人的團結是工作能否順利開展的決定性因素，只有團結才能形成合力，才能共同發揮各自的資源、保證業務的健康發展。

　　在結束這次演講前，我想談一下此時此刻的感想。

　　近幾年來，我們都明顯感受到了同業競爭的日趨激烈，與同業相比我們中行許多傳統優勢已不復存在，我們的市場份額也將逐漸被蠶食，面對前所未有的困難，我們是選擇坐以待斃，還是選擇奮起拼搏？我想我們中行員工一定會選擇后者。因為我們蓋州中行員工都有著一種積極進取和永不言敗的精神，我相信：在行領導的正確領導下、在全體員工的共同努力下，我們一定會戰勝各種困難、迎來更加美好的明天！上面闡述的幾點工作思路，也許不盡完善，也許說起來容易做起來難，但重要的是我向大家展示了自己的目標和決心，懇請各位領導同事給我一次機會，我一定會還大家一份精彩！

　　謝謝大家！

競聘報告范文 篇21

　　尊敬的各位領導、各位評委、各位老師：

　　大家好!

　　我叫小紅，來自xx小學。非常榮幸參加今天的競聘演講，并期望能在這次競聘中實現自己的人生價值。

　　有人說，在學校的舞臺上，校長是領跑者，校長跑得多快，老師們跟著就會跑多快;校長是船長，是掌舵的，你要指揮學校這艘航船乘風破浪遠航，達到理想的彼岸。因此，要出一流的學校，必須先有一流的校長。一流的校長應該具備哪些素質呢?

　　一、要有強烈的奉獻精神。

　　作為一名校長，應熱愛黨、熱愛人民，熱愛教育，有把自己的一切獻給社會主義教育事業的赤誠之心。有了這顆心，就能保持清醒的頭腦，端正辦學方向，不斷增強全面貫徹教育方針的自覺性;有了這顆心，就能在逆境中經受住考驗，自強不息，勇于創新，勇于探索，永遠向前;有了這顆心，就會有“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”的坦蕩胸懷，襟懷坦白，任人唯賢，在學校工作中，克己奉公，無私奉獻。

　　二、要有較高的業務能力。

　　小學校長不僅要做“管理上的能手”，而且還要是“教學上的高手”。這樣的校長，群眾才會由衷地佩服你，也才能成為教學上的“領頭羊”，才能得到廣大教師的支持。在學習上除上級主管部門正常的業務培訓外，自己要經常地學習教學雜志上刊登的外地的先進教學經驗和方法。并應堅持寫業務學習筆記，規定在校內聽課不少于20節，校長要帶一門主課(語文或數學)。力求做到多帶課，帶好課。

　　三、要有較強的組織管理能力

　　有什么樣的校長，就有什么樣的教師，什么樣的學校。校長負有組織和管理學校全盤工作的責任，有權對學校各項工作進行決策和運籌。好的決策，就是學校領導和群眾集體智慧相結合的產物。因此，校長要精心設計工作項目和措施，從多種方案中找出最適合本校實際的方案，寫出計劃，以便順利實施。

　　四、要以身作則，率先垂范。

　　作為一名合格的校長，不論其年齡如何，理應是學生的師長，教師的益友。這就對校長在教育、教學、學校工作、生活等各個方面，提出了更高的要求。從教育人，從培養學生成為社會主義事業接班人的要求來講，校長應是學生學習和敬仰的楷模。因此，校長在學校的一切教育和教學活動之中，乃至一言一行，都必須嚴于律己，注意給學生以良好的教育和影響。凡是要求學生和教師做到的，校長必須率先做到。小學生正處在長思想、長知識、長身體的重要階段，模仿性、可塑性很強，先進的榜樣就是無聲的`力量。因此，校長率先垂范，樹立榜樣，就是寓教于實際行動之中，這樣才能起到“潤物細無聲”的巨大作用。

　　五、作風要樸實，具有團結協作精神。

　　具有優良樸實的作風是校長必備的條件，也是最重要的思想修養。校長應具有理論聯系實際、批評與自我批評，密切聯系群眾，發揚民主，勤儉辦學的作風。只有這樣，也才能凝聚起教職工的工作熱情。校長要為教師開辟參與管理，施展才干的舞臺，要善于調動他們的積極性，聽取他們的意見，依靠群眾，充分發揮集體的力量才能管理好學校。

　　六、具有與時俱進，開拓創新的精神。

　　創新是一個民族進步的靈魂，是國家興旺發達的不竭動力，這就要求我們的校長要有創新意識，敢于跳出舊模式，積極探索，大膽改革，改進管理方法和教法，努力開發學生的創新潛力和教師的教育觀念。知識經濟時代，這就要求我們的校長，在其位謀其政，與時俱進，勤奮工作，無私奉獻，不斷學習，以身作則，提高管理能力和業務能力，具有蠟燭精神，努力在自己職責范圍內，為一方教育的發展和振興做出自己的貢獻。

　　一個好校長就是一所好學校，一所好學校必須有優秀的教育教學管理體制和流的教育教學質量。這并非易事，它需要管理者付出更多的時間、精力和辛勞，承受更多的壓力、挫折和責任，能始終站在教育的前沿把握先機，以人為本探索培養高素質創新型尖子人才的新思路。在教育教學工作中，x年的潛心探索，歲月使我經受了磨練，工作使我堅定了信念，我相繼擔任了班主任、學年組長、教研組長、校長助理等工作，多次帶出省、市優秀班級，獲得競賽全國優秀輔導教師稱號。假如我有幸當任校長一職，我有信心擔起這副擔子，以育才的事業為重，發揮自己的能力和同志們齊心協力努力工作，不負學校的培養和厚望。并在工作中抓好四項工作。

　　1、抓教育思想的引導工作

　　作為校長應花大力氣引導教師對黨的教育方針從理論高度和具體實踐上要有一個清醒的認識，首先在各自的工作中處處以方針為指導，樹立全面發展的價值觀念，既抓智育又抓德育;既抓智力因素，又抓非智力因素;既抓為本地經濟建設服務，又抓升學工作，一切工作都納入貫徹方針、提高辦學質量的軌道上來，牢固樹立為學生終身學習與發展奠定基礎的觀念。

競聘報告范文 篇22

　　尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好：

　　我叫朱果，現任芙蓉中路加油站開票員。首先請允許我感謝各位領導的悉心栽培和各位同事對我的熱心幫助，讓我有機會站在這個展示自我才能的舞臺上參加核算員競聘演講。今天我要演講的題目是：“挑戰自我，超越自我”！下面我先向公司領導及各位同仁匯報一下我的工作經歷：

　　我于xx年4月份進入銷售公司，一直在車站南路擔任開票員一職。工作期間，我在公司領導的“超越自我，更強更優”的精神思想指引下，努力學習好加油站開票員的業務知識，并把它們運用到實際工作中去，遇到困難與不懂之處，我會虛心向他人請教，只到學會為止，在較短的時間內我的業務技能和業務操作水平有了極大的提高。在開票員崗位上，我能按公司有關規章制度去執行，服從加油站管理人員的工作安排，將自己的工作做好做扎實。20__年7月，車站南路加油站因道路改造而停業，我被調入芙蓉中路加油站工作，由于當時芙蓉中路加油站只缺加油員崗位，我又重新提起了加油槍。面對車來車往的加油坪，加上正值酷暑，一個班下來，累得頭暈眼花，但是我沒有氣餒，而是以更加積極的心態來面對這新的挑戰。付出總會有回報！在芙蓉中路加油站擔任加油員的三個月里，我對工作認真、踏實、勤奮、好學的態度，得到了加油站管理人員和全體同事們的認可和好評，很榮幸的在加油站每月評優評先的活動中，我連續三次被評為加油站優秀員工。在20__年公司開展的“服務奧運盛世，彰顯石化品牌”的活動中，我又被加油站推選出來，選送公司評為奧運服務明星！現有的成績和榮譽光環只能說明過去，而我今天所選擇的是一條我為事業而不懈努力的陽光大道，在這條道路上有歡笑也有淚水，有成功也有失敗，對我來說都是一片嶄新的領域，但是，我有信心、有決心為我所做的選擇去付出、去努力。

　　在人生的道路上，常常會有許多更高的目標等待著我們去攀登，俗話說的好“人比山高，腳比路長”，只要不斷地“挑戰自我，超越自我”，就一定會到達成功的頂峰。今天我能站在這個舞臺上參加核算員崗位的競聘，我認為我有以下優勢：

　　首先，我有嚴謹細致的工作作風，吃苦耐勞的奉獻精神，能夠認真對待每一件事：對待工作認認真真、勤勤懇懇、盡職盡責是我對工作的態度，重視每一次公司對加油站的督察和加油站日常自查工作，針對出現的'問題分析原因，研究改進的措施和方法，使加油站工作更加規范。

　　其次，我比較注重團隊意識，能夠團結同事，增強凝聚力，形成整體合力。面對各種問題，我能及時協調和處理好多方矛盾。工作中我能履行崗位職責，當好站長的助手和參謀，面對加油站經營現狀提供合理化建議，提升加油站銷量。

　　再次，作為女性，我有細致和溫柔的一面，能夠協助站長管理好加油站內務等方面的工作，提出自已的獨特見解，讓加油站真正變成一個干凈、整潔、溫暖、和諧的大家庭。在充滿生機與活力的新世紀，在日新月異的知識經濟時代，在競爭激烈、挑戰與機遇并存的今天，捫心自問，我能勝任什么？所以，我在工作之余，不斷地吸取有關核算員的業務知識與加油站日常管理知識。并利用業余時間報考了兩所學校,不斷的學習，不斷的充實自己。古語說的好：“天生我材必有用。”適奉這次難得的競崗機會，我本著鍛煉、提高的目的站在這里，展示自我，接受領導和各位同事的評議。假

　　如今天我能競聘上核算員一職，我將從以下幾方面開展工作：1.充分領悟公司文件精神，一如既往的全力支持公司領導和站長的工作。

　　2.提升業務素質，提高業務水平。努力學習有關核算帳表冊方面的內容，掌握核算員有關的業務知識，熟悉上級規定的有關財務制度和財經紀律及加油站帳務管理制度，規范操作，按章辦事。加油站現金、票證的結算工作做到日清月結，及時填報各種報表，正確反映商品流轉情況，做到帳帳相符，帳實相符。

　　3.加強學習加油站日常管理方面的知識，把安全放在第一位。

　　4.協助站長完成公司下達的各項任務指標，做好加油站經營管理工作。

　　5.不斷完善加油站內部管理制度，協助站長節能降耗，嚴格控制好加油站費用。

　　6.心胸開闊，待人真誠。團結每位同事，與他們一起共同學習共同進步。記得作家奧斯特洛夫斯基講過這樣的話：“生活賦予我們一種巨大的和無限高貴的禮品，充滿著求知和斗爭的志向，充滿著希望和信心的青春”。我們擁有青春，所以我想每一個人都有一種“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”的豪情，有一種“踏破樓蘭終不還”的沖動，因為我們年輕，我們有理想、有抱負，我們要帶著夢想飛翔，飛翔在石油的舞臺上。“有其職斯有其責，有其責斯有其憂”。無論這次競聘成功與否，對我都是一次鍛煉和考驗。我將一如既往地服從組織安排，盡職盡責地做好本職工作。更好地為公司事業的全面發展盡自己的一份力量。——給我一片天空，我要“鯤鵬展翅九萬里”；——給我一片海洋，我會“魚躍龍門恨天低”；

　　——給我一個機會，我將“縱橫捭闔（baihe）展身手，崢嶸歲月競風流”！我的演講完畢，謝謝大家！

競聘報告范文 篇23

　　我是，常感謝各位領導兩年多以來對我的關懷和培養，很感謝公司提供的的這個平臺，給了我一次難得的學習和鍛煉的機會！

　　今天我應聘的崗位是大型項目經理，下面我將從個人基本情況、個人競聘的優勢、競聘崗位的認知及工作計劃等方面作以闡述。

　　一、個人基本情況

　　本人于20xx年畢業于西北大學，研究生學歷，同年7月進入公司設計部工作，負責及參與完成了多個項目的實施工作。在公司的這近3年時間，已把我從初出校園的青澀少年變得更有責任感，尤其是在設計部的這2年多時間，可謂磨礪多多，從工作態度、技能水平、人際交流等方面都有了不一樣的感觸。對于技能水平也有較大的提高，一開始接觸工作時，部門領導會追著你安排，甚至部門領導教著你安排工作，現在已經有了質的改變，同時也積累了一定的處理突發事件和應急事件的能力。而人際交流方面也變得更為成熟。

　　二、個人競聘的優勢

　　以下就個人參與此次競聘的優勢作簡單概述：

　　第一、具有吃苦耐勞的本性及超強的責任意識、頂得住壓力，有較好的親和力，作為一個從農村出來的孩子，我很榮幸依然保持著吃苦耐勞的本性，也把它當成我的優勢。同時，對于領導安排指定的工作，我都能夠按時保質的完成，這與自身強烈的責任感有很大關系，要做就要做好，絕不能拖泥帶水。

　　第二、具備較為扎實的專業知識和一定的項目實施經驗;踏上工作崗位以來，我時刻要求自己不放棄學習，通過日常工作積累和業余學習深造，理論聯系實際，不斷豐富和提高自己的專業知識，通過與主管領導及其他同事的交流，進一步鞏固了專業水平，在項目前期資料收集過程中、項目實施過程中，對地質勘查工作內容、流程、方法等有了更深的理解，通過這兩年的項目實施管理，使我積累了比較豐富的工作經驗，也具有一定的項目組織、協調和綜合管理能力。

　　三、競聘崗位的認知及工作思路

　　（一）、崗位的認知

　　項目經理是項目實施的最重要的執行者之一，是項目最直接的管理者。作為項目經理也必須具有良好的綜合專業素質和項目管理協調能力，從項目前期計劃、組織和實施活動中做好管理工作，實現項目目標又好又快的完成，項目經理在內部管理當中也必須起帶頭作用，嚴格執行公司的各項管理制度，同時項目經理是與一線地質技術員最直接的接觸者，可以較全面的了解員工的工作狀態，思想狀態，保證項目工作順利運轉。

　　（二）、工作思路

　　作為一名大型項目經理，我認為應該從組織管理、自身強化兩個方面開展工作。

　　1、組織管理

　　組織工作對項目部的正常運作尤為重要，一個有活力的項目部我認為是有組織領導，有制度職責，有人管事，有人辦事，上下結合，左右銜接的項目部。

　　管理就是管住原則，理出思路，在團隊管理當中應始終堅持管住公司的各項規章制度為原則，管理的目的是效率，管理的核心是人，要做到三個明確：

　　（1）明確目標：讓員工都明白項目設立的階段性目標和整體目標是什么，提高員工按時保質完成目標的意識。

　　（2）明確分工：項目經理應定時定期了解項目內每一個員工的工作進度及完成情況，合理的分配工作任務，確保項目按時完成。

　　（3）明確職責：讓員工清晰知道自己的職責，積極的參與到項目的建設中來。

　　2、自身強化

　　打鐵還需自身硬，一個項目的成功與否，與項目經理自身的能力息息相關，尤其作為大型項目經理，承載著公司的希望，項目經理必須發揚嚴謹務實，勤勉刻苦的精神，堅決克服夸夸其談，評頭論足的毛病，從小事做起，一件一件落實，一項一項抓成績，干成一件是一件，養成腳踏實地，埋頭苦干的精神，要提高辦事效率，強化時間觀念，時刻把握工作進度，做到爭分奪秒，趕前不趕后，養成雷厲風行，干凈利落的良好習慣，為其他員工做出表率作用。 四結語

　　非常感謝各位領導的聆聽，非常感謝公司提供這樣一個平臺，我將一如既往的努力學習彌補自己的不足，也衷心祝愿公司不斷的發展壯大。

競聘報告范文 篇24

　　尊敬的各位領導各位同事：

　　大家好！

　　我叫，今年28歲，現任生產二班班長。

　　我是xx年2月進入云南飼料有限公司，在這期間曾任過打包主班、中控、班長。在過去的幾年的工作中，我認真履行工作職責，積極工作。在班組全體員工的共同努力下，較好的完成各項工作任務。

　　我這次競聘的崗位是生產二班班長。

　　作為現任二班班長，我參加班長競聘是有信心的，因為近幾年的工作實踐及成效還是不錯。

　　1、正人先正己，注重帶頭人的品德號召力。

　　在工作中，我始終認為要適應工作和形式發展的需要，就得不斷的學習，只有這樣，才能把工作做到更好，做到真正的與時俱進。在個人覺悟方面，認真學習和執行公司、車間規章制度和管理規定，嚴格要求自己，做到愛崗敬業，做到工作講原則、講制度，踏踏實實，盡力盡力的干好本職工作。

　　2、強調執行力，注重管理，個人技能的提升

　　作為班長，在工作上我本著向公司車間負責的態度，徹底擔負起了班內的各項生產任務。

　　在日常工作中，堅持做好各項班務。如開好班前會，提醒班組人員上崗前后應該注意的安全事項和特殊的任務，傳達公司的文件和會議精神，使班組成員對公司的現狀和新的規章制度有一定的了解，灌輸“質量就是x人的品格和自尊”理念，真正的落實到質量這一塊。

　　在個人技能方面，作為生產班長，我深知個人技能的好壞直接影響到整個班組的技術實力。

　　套句通俗的話就是，班長就是哪里要人頂哪里，我對中控，制粒、膨化、鍋爐、下預都是很精通，另外設備方面也很熟悉，一般的故障也能找到原因并解決。班長還有的職責就是對后備技術骨干的培養，我從最基本的基礎操作入手，與新員工交流。可以說，在班組整體技術水平不斷提高的今天，我作為班長，承擔了自己應盡的一份責任。

　　在平時工作中，我“勇于創新，敢于突破”，積極的提出合理化建議。如二線混合機調整下料順序、開排氣孔，降低了配料誤差和拉稱；在查找了一些粉碎機的一些資料后，提出給二線粉碎機加一組捶片，現在的`電耗從以前的7度多降低到現在的5度左右。

　　3、在平時的工作中，做到仔細、認真。

　　飼料行業是一個投入與產出物料流動性很大行業，對質量的要求很高，我嚴抓物料管理，關注物料進倉損耗，成品的進倉數。嚴格的核對每天的報表，做到數據的準確性與真實性。掌握設備運行性能，定時巡視設備，發現異常及時反饋，減少發生設備影響生產。減少“跑、冒、滴、漏”現象。抓好違規操作與車間6S管理。

　　在這幾年的工作中，我帶領的班組在工作上做出來些成績。但這下半年來，新員工很多，人員流動較大，，質量意識跟不上公司的步伐。在今后的工作中，這一點必須高度重視。各位領導，各位同事，從某種意義上講，參加競聘本身就意味著一種成功。今天，能在這兒展示自己，也已經是我的成功，因為我努力過，奮斗過，我享受過這個過程，。所以不論這次能否競聘成功，我也一如既往地在任何崗位上做好自己的本職工作！

　　我的演講結束了，謝謝大家！

　　謝謝大家

競聘報告范文 篇25

　　我擔任學校教科室主任已經兩年。在這兩年的時間里，在領導的鼓勵支持下，老師們的支持下，我漸漸適應了新的工作要求，并逐步認識到，教育科研是學校的重要工作，要干好這項工作，必須付出努力，我是這樣想的，也是這樣做的。本人擔任學校科研室主任，高三一個班的語文教學工作，并協助賀校長組織學校圖書、電教裝備工作，一年來我本著對工作的熱愛，恪盡職守，竭盡所能地做好該做的事。作為一名學校中層干部，盡力成為校長的好幫手，為教師起到橋梁紐帶作用。工作做到盡早思考，盡早安排，細致實施。現把一學年來本人的崗位任職情況向大家作簡單的匯報，請各位批評指正。

　　一、嚴格執行學校工作計劃和本室工作計劃，堅定不移地貫徹上級教育教研精神，以高考為指針，發揮教研在教學中的先導作用，積極為我校教學質量的進步進言獻策。立足我校實際初步確立了有我校特色的“校本”教研思想，教研格局因而也初步形成。

　　二、積極履行教育教學管理職責，和教務處密切合作，每學期完成兩次教學常規檢查，對存在的問題進行及時反饋。及時聽評青年教師的上課情況，每學期按照要求完成聽課任務，了解我校教師的教學情況。組織并指導各教研組開展工作，落實了組長工作職責及具體工作內容并全程跟蹤督促實施，保證了教研組工作的有效開展。

　　三、深入推進了以集體備課為主題的“教研活動日”活動，組織并堅持教研組和備課組集體備課。注重了教研形式和質量，注重了實效，做到了活動事先有籌劃，有準備，有書面安排表；活動中有考勤記錄，有活動過程記載，有活動結果反饋等。每次活動每個老師都動手收集材料在會上交流，有學術性。

　　四、確定了以“優化課堂，提高課效”為主題的課堂教學研究目標，積極穩妥地開展了匯報、交流課、優質課比賽以及各科教學觀摩課活動，在一定程度上形成了一些教師深鉆教材，改進教學，取長補短，互相學習的良好局面。教師的聽課行為也變成了一種自覺和渴望。查閱教師的聽課記錄，便不難看出，老師們的聽課次數增多了，評課能力增強了，同時通過組織兩次青年優質課大賽，有計劃有組織地鍛煉大批教師，使他們在最短的.時間內快速成長起來，勇挑我校教學重擔，為我校中高考連年取得好成績打下了一定的基礎。

　　五、加強課題引領，明確科研方向。回歸課堂、關注課堂是學校科研的基本原則，也是我努力盡職的指導思想。我校的課題研究主要立足于學校實際條件、立足于高考備考的實際要求，以解決實際問題、提高課效為目標，以校本課題為主，走個人創新與集體協作相結合的道路。

　　六、開展形式多樣的師生活動，營造科研氛圍。

　　（一）教師活動

　　1、教科研專題學習。

　　2、教研、備課組長培訓。

　　3、專家講座(高主任)

　　4、骨干教師培訓

　　5、外出及校際教研

　　6、優質課比賽

競聘報告范文 篇26

　　尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好!我叫范范，現在是一車間制絲線電工班的電工，我今天來競聘一車間制絲班長一職。非常感謝廠部黨委給了我展示自我、參與競爭的機會。我十分珍惜這樣一個難得的機會，將客觀地說明我所具備的應聘能力，全面地闡述我對于做好一車間制絲班長工作的總體思路和具體措施，心悅誠服地接受各位領導和評委的挑選。

　　我于1998年參加工作，本科學歷，助理工程師，先后從事過卷接機擋車工、制絲線電工等工作。我的工作得到了在座許多領導、評委的親切關懷和悉心指導,我不敢辜負領導們的殷切期望，幾年來，我勤勤懇懇，不斷進取，在思想上和工作能力上都有了很大的進步。因此，我今天是充滿信心走上競聘講臺。

　　我認為我競聘一車間制絲班長有如下幾個優勢：

　　首先是有豐富的理論知識與實踐經驗。進廠七年來,我積累了豐富的理論知識，取得了英語等級證、計算機等級證，在思想上積極向黨組織靠攏，遞交了入黨申請書。同時通過自學企業管理方面的書籍，掌握了企業管理的一些基本方法和手段，并且經過在工作中的不斷積累，取得了一定的實踐經驗，具有了較強的組織協調能力，理解了同事之間相互協作的重要性，注重團隊的協作精神，盡忠職守，能夠靈活有效地規劃、安排處理各種事務，使我在同事中享有很好的聲譽。

競聘報告范文 篇27

　　首先，感謝有這個機會參加競爭上崗，也非常榮幸能夠接受各位評委的檢閱和評判。下面我將從四個方面進行匯報，希望得到各位評委的指教和支持。

　　一、我的基本情況

　　我叫袁斌斌，1979年出生，20__年畢業于華東交通大學，大學本科學歷，路橋工程師，現任禪交建投公司綜合辦公室主任。

　　二、主要工作經歷和工作業績

　　自20xx年參加工作以來，我先后在三家單位工作過，依次為施工單位中鐵二局深圳分公司、禪城經濟開發區、禪交建投公司，期間擔任過廣州的軍區某國防工程路橋施工技術員、項目副總工程師；開發區道路、廠房規劃報建審核辦事員、園區道路建設業主代表。

　　自20xx年6月進入禪交建投公司以來，先后擔任過禪交建投公司計劃合約部副經理、計劃合約部經理、綜合辦公室主任。主要從事路橋建設項目前期建設管理，具體集中在項目建設前期融資工作、工程可行性研究編制、立項報批、項目勘察設計、各階段造價管理、各階段招投標（含工程可行性研究、勘察設計、施工、監理等）管理、施工期間合同履約信用管理、參與項目施工過程變更管理、負責統籌協調上級各部門審計等工作。在工作中，秉著勤勤懇懇、兢兢業

　　業，按照部門分管領導的安排和要求，扎實地完成了各項工作，先后制定了禪交建投公司《計量支付及變更管理辦法》、《BT項目管理辦法》、《公路工程信用評價公示制度管理細則》。

　　三、競聘理由

　　副總經理作為一個公司班子成員之一，分管工作性質特殊，事項繁雜，需要經常承上啟下、聯系左右、協調內外。這也要求具備更高的政治素養、能力素養和知識素養。我對競聘這一崗位職務充滿信心，自認為有以下兩方面的優勢：

　　第一、自身具備這一職位所必須的專業素質。自大學畢業以來，先后在施工企業、業主單位任職，一直從事路橋建設技術管理工作，期間擔任過施工單位項目副總工程師，業主單位業主代表、計劃合約部經理、綜合辦公室主任。平時很注重對專業知識的不斷更新，同時掌握了相對應的專業實踐知識及法律法規知識；工作中很注重實際工作能力的鍛煉和提高。在擔任禪交建投公司綜合辦公室主任期間，隨著工作性質的轉變，統籌及文字綜合能力也得到了進一步的提高。

　　第二、具有從事此項工作的實踐經驗。盈兆公司在我區主要負責區屬范圍內市政道路工程建設，作為盈兆公司副總經理，主要為統籌公司推進項目前期各項報建報批、建設過程管理、后期結（決）算、交（竣）工驗收等。結合我在業主單位工作近11年的工作經驗，對市政、公路工程建設整套流程及佛山市、禪城區項目基建程序已完全熟悉，尤其是

　　在禪交建投公司近7年的工作過程中，積累了較為豐富的工作經驗和管理經驗。

　　四、工作設想

　　作為盈兆公司副總經理，對待工作總的原則：擺正位置，提高素質，認真履職，秉公辦事。同時做出以下具體設想：

　　第一，始終以公司大局為重，尊重和服從公司及各上級部門的領導，積極主動溝通，既大膽工作，又不越權錯位，積極創造和諧融洽的工作環境。

　　第二，認真研究公司各項規章制度，結合目前公司運作模式，對各類管理制度運作過程存在問題、困難進行收集匯總。提出改進措施方案，促使各項管理制度得以正常實施，從而提升公司管理 水平。

　　第三，始終圍繞公司項目推進建設以及發展目標方向，切實履行副總經理職責，抓好分管工作，與其他同事一道，為公司今后發展創造輝煌。

　　我的演講結束，不妥之處敬請批評指正，謝謝！

競聘報告范文 篇28

　　尊敬的各位，各位同事：

　　大家好。推行員工雙向選擇競爭上崗是我公司深化改革，完善二級公司經營管理基礎平臺建設，優化人力資源配置，調動員工的工作積極性，促進全行業務有效發展和員工全面發展的重要舉措和有效途徑，我衷心擁護并積極參與這一改革。同時，我也十分感謝和同志們給我了這次競聘和展示自我的機會。

　　一、主要工作簡歷

　　我19xx年6月出生，中共員。19xx年入伍，在部隊分別擔任過駕駛員、車管助理員和油運助理員，20xx年轉業到本公司擔任汽車駕駛員，20xx年任公司車輛管理員至今。我之所以競聘總務處車輛管理這個業務崗位，主要基于以下幾個方面的考慮。

　　二、主要工作業績

　　我從事車輛駕駛和管理工作26年。在近30年的時間里，我立足本職、愛崗敬業、埋頭苦干，認真履行職責，服務、服務員工，圓滿的完成各項任務。在車輛駕駛和管理工

　　作中做到了服務超前，讓省心；守時守紀，讓職工放心；熱情服務，讓職工舒心。在長期的實踐中，我還創新了“規范用車、安全行車、科學管車、合理養車”的工作法，使我公司的車輛管理水平有了大的提高。

　　（一）建章立制狠抓落實不斷規范用車

　　我公司機關現有車輛12部，駕駛員——人，承擔著整個機關80多人的行政、業務用車任務。為了管好用好現有車輛，更好的服務于我公司的各項業務發展，我在總務處主任的下，先后制訂了《車輛安全管理辦法》、《車輛維護維修管理辦法》、《車輛安全管理辦法》、《車輛安全操作規范》以及《日常用車使用登記臺賬》等規章制度；嚴格做好各項用車情況登記、管理；建立車輛技術原始資料、車輛技術檔案等，隨時掌握和分析車輛油、胎、料的消耗情況。使車輛駕駛、派車、保養、維修、更新、安全管理等均有章可循，確保了車輛的日常、急時和特事所需，車輛管理水平得到進一步提高。

　　（二）安全管理確保安全行車

　　在安全管理工作中，我以安全教育、安全檢查為主線，營造安全生產的氣氛，確保了車輛安全無事故。一是開展法紀教育。我組織駕駛員認真貫徹學習《中華人民共和國道路交通安全法》，熟悉道路交通安全有關的法律、法規，在上牢固樹立法治觀念，在行動上嚴格遵守交通法規，為行車安全了保障。二是開展系統的安全教育。我通過組織季節性安全教育、日常性和節日安全教育以及事故案例教育多種形式的安全教育活動，提高和強化了全體駕駛員人員安全意識，防止了事故發生。三是開展定期教育。對司機堅持做到每月進行一次安全教育，定期到交警部門聯系借用安全教育紀錄片組織駕駛員收看，做到警鐘長鳴。四是開展適時教育。遇到季節變換和雨、雪、霧等惡劣天氣時,進行針對性的安全教育。五是加強車輛檢測，確保車輛技術狀況完好。我定期不定期地組織駕駛員開展安全大檢查工作，對車輛制動、轉向、燈光、輪胎、傳動，消防器材等技術性能進行定期全面檢查，嚴格把關，發現問題立即處理，及時修復，確保運行車輛完好率達到100%，杜絕了因機械原因而發生交通事故。由于將安全關口前移，防止了各類交通事故的發生，實現了年均出車——次，行車——萬公里安全無事故。

　　（三）合理調度做到科學管車

　　當前，我公司購銷業務發展迅速，用車量也隨之大量增加。在當前車輛不增而用車猛增的情況下，我堅持科學安排、合理調度，最大限度地提高車輛利用率，基本滿足了機關用車需要。一是保障了公司機關日常用車需要。每天正常辦公用車平均出車15臺次，月均到支公司20次以上。二是保障了各類會議用車需要。如今年的全國國際業務會議、購銷洽談會議、代會等會議的用車；三是保障了校用車。

　　在每年2期校班的開班、結業和期間的外出調研等方面全部滿足需要。全年不完全統計出車接送火車260臺次，接送飛機400架次。外地出差80余臺次。四是保障了各類活動用車需要。我公司每年都要安排業務部門和、政、工、團、青年、老干部、復轉軍等外出活動——次以上，我都科學安排、合理調度車輛，確保車輛及時到位，為各項活動的順利進行了可靠的交通保障。

　　（四）精打細算節能經濟養車

　　在車輛日常管理工作中，我精打細算，不斷提高車輛維護維修水平，降低燃油消耗，節約費用開支，取得了良好的效果。一是加強車輛檢測，提高維修質量，確保車輛技術狀況完好。加強車輛保養，確保車輛技術狀況良好，降低維修頻率。我定期組織駕駛員對車體，輪胎、發動機、底盤以及潤滑、燃油、冷卻、制動等系統進行清潔、保養，保證車況良好并處在最佳的經濟狀態，車輛進廠維修頻率同比下降了x%。二是教育駕駛員養成良好的駕駛習慣，消除一些高耗油的駕駛動作，降低了車輛油耗，現百公里油耗下降了x%。三是定點維修保養。在我與總務處的認真篩選了定點修理廠，制定了切實可行的公用車輛維修、保養程序，規范了車輛維修管理，降低了運行成本，減少支出。

　　（五）熱心周到為全行工作保障

　　多年來，我緊緊圍繞全行的中心工作管車、用車，為和各部門優良服務。一是保持良好的車容車貌。多年來我帶領車隊全體人員把汽車作為全行干部職工的第二辦公室和休息室，隨時隨地保持車內外衛生潔凈，為全體員工創造一個舒心乘車環境。二是正點守時，無論還是員工用車，均做到提前到位。長途用車，提前準備，保證路途順暢；市內用車，做到人不離車，隨走隨在。三是加班加點確保用車。為了服務全行工作，車隊員工幾乎沒有節假日，在工作繁忙人數緊張的時候，我和駕駛員帶病堅持工作，保障了各項工作的順利開展。具不完全統計，車隊員工每年加班——人次，工時——個。四是為11部車安裝了etc卡，大大提高了車輛進出通道的速度，提高了辦事效率，爭取了更多工作時間。

　　三、工作設想

　　各位，同志們：雙向選擇、競爭上崗，有上有下。對這次競爭我重結果，更重過程。如果和同志們信任我、給我機會，我將在公司委和總務處下，加強學習，不斷增強自身素質，明晰工作任務，更加地努力做到本職工作，使我公司的車輛管理管理水平有大的提升，駕駛員積極性進一步提高，管理措施得到貫徹落實落實，車況質量絕對保證，服務水平再上臺階。

　　（一）狠抓安全教育，確保安全行車。認真學習貫徹《道路交通法》，通過宣傳、培訓、考試多種形式不斷駕駛員的責任感；增強法制概念，杜絕違法、酒后、疲勞等駕駛車輛問題，消除因人員和車輛因素出現安全事故；規范操作，提升駕駛員的安全駕駛技能。在深入開展車輛安全教育培訓的基礎上，教育駕駛員養成安全、規范的操作習慣，確保行車安全；增強安全檢查頻率。定期不定期地組織安全檢查活動，防隱患于未然。

　　（二）建立健全規章制度。進一步建立和完善適合本行并行之有效的車輛管理制度，使車隊有章可循、有法可依，工作達到程序化、規范化的目標要求。一是完善車輛管理制度。對車輛采購到申請使用、車輛出入、運行使用直至報廢的全過程進行有效管理；二是落實車輛管理責任制。每年與駕駛員簽訂《車輛安全管理責任書》，全面落實車輛安全管理責任制，進一步增強責任人車輛安全管理意識和責任感；三是建立考核制度，按照駕駛員工作表現與考核獎懲直接掛鉤，調動駕駛人員管車、愛車的積極性。

　　（三）進一步做好車輛的日常保養工作。要采取定期保養、階段性保養和隨時保養相結合的方法維護好車輛，當好車輛“醫生”和“美容師”的雙重角色，保證車況優良。一是定期保養始終，保持一個好的車況。二是經常維護發動機和燃油、潤滑、制動、輪胎等系統和機件，確保車輛具有良好的性能和技術狀態；三是搞好車內外環境衛生，隨時清除車體內外各種雜物和氧化、腐蝕，并加以保護，盡量突出車的潔凈、美觀。對內為員工良好的乘車環境，對外樹立良好單位的形象。

　　（四）為全行中心工作更加優良的服務。引導駕駛員把實現自我價值和機關車隊工作緊密結合起來，牢固樹立愛崗敬業意識，緊緊圍繞全行工作中心，全心全意的為全體員工服務；在日常工作中，盡最大努力調度好車輛，在有限的車輛情況下，做到科學安排、合理統籌，通盤安排車輛和人員，為機關工作高效運轉優質可靠保障。了解干部職工習慣，做到服務提前到位，使干部職工在用車方面放心、安心和舒心，有更多的精力開展工作。

　　（五）節能降耗提高效益。加強宣傳節約的教育，合理有效的控制車輛使用，最大限度的節約成本，最大可能地降低成本、提高效益；制訂相應的措施，在燃油費、車輛維修方面進行重點管理，確保車輛處在安全、經濟的狀況下運行；加強車隊各項經費支付的登記、審核,對車輛每月的行駛里程、油耗、維修情況的匯總,找出存在的問題，達到節約開支,減少浪費的目標要求。

　　尊敬的各位，各位同事，我過去的工作得到了大家的關心，幫助和支持，我非常感謝。無論這次競聘結果如否，在今后的工作中，我都會倍加努力工作，倍加珍惜崗位，報答大家對我的關懷和厚愛。

競聘報告范文 篇29

　　大家好！我叫，現任農行副行長副職競聘。我記得曾有人說過這樣一句名言：“勇于開始，才能找到成功的路！”我今天勇敢地站在這競聘臺上，向大家展示我的信心和能力，希望藉此，把這演講臺變為成功之路的起點！今天，我競聘的崗位是競聘銀行副副職！

　　因本人來商行不久，有些朋友對我還不太了解，下面我簡要介紹一下自己。

　　我今年43歲，中共黨員，本科學歷，會計專業，會計師職稱。20xx年我進入競聘建設銀行營業所，先后從事過出納、肋理會計、會計、信貸員工作；20xx年我被領導提拔為營業所主任，20xx年開始擔任縣行信貸部、客戶部經理，20xx年3月我被聘為XX市商業銀行重點客戶部客戶經理，主要負責未設支行的縣的資產業務營銷工作。由于我工作有敬業，業務能力強，曾多次獲省、市、縣先進個人和“青年崗位能手稱號”。

　　各位領導，各位評委，有句名言：宏偉的事業，是靠實實在在、微不足道的日積月累而獲得的。參加工作15年，不僅增長了我的人生閱歷，積累了工作經驗，也提高了我的工作能力，這一切，都成為我今后工作的優勢，拉近我與成功的距離。下面我向各位匯報一下我的競聘優勢：

　　第一，思想進步，政治素質過硬。

　　在十五年的工作生涯中，我注重加強自身政治修養，做事堅持原則，生活作風正派，工作遵紀守法、吃苦耐勞，深受行領導和同事們的信任。此外，我還認真學習和領會工行副職的路線和政策，牢固樹立金融工作者的責任和形象，自覺履行一名共產黨員的義務，努力使自己在政治上與黨保持高度一致。

　　第二，我具有較強的管理能力和協調能力。

　　進入農行15年，我擔任領導職務8年。這8年間，我腳踏實地、積極進取，不僅具備了較強的管理能力和綜合協調能力，也增強了我的人際交往能力，這些都將有助于我扎根基層，腳踏實地運用自己所學知識，所掌握技能，盡職盡責地做好上級交給我的每份工作。

　　第三，我從事信貸工作多年，具有較為豐富的專業知識和全面的工作能力。

　　我是會計專業畢業，從事信貸工作10余年，專業知識、業務知識以及專業技能等方面有了全方位的提高，更深知“資產質量是企業生命”重要性，因而我能夠將財務專業知識和信貸工作經驗融合，更好從事存、貸款營銷工作。來商行不久，我主筆的貸款調查報告就受到了領導和授信部總經理的表揚。今年4月份，我順利通過客戶經理考試，被定為二級客戶經理，是本次考試定級的最高級。

　　第四，我了解縣城市場面，了解客戶群體情況和需求，有利于迅速拓開市場，打開局面。

　　我在農行XX縣支行從事客戶部經理工作6年，一直非常注意該地市場信息收集與分析，因而十分了解其市場面，同時也了解客戶群體情況和客戶需求。這些無疑將成為今后順利開展工作的極大優勢！

　　各位領導、各位評委，實行扁平化管理后的商行，工作極富挑戰性和創造性。我將積極協助行長開展工作，按照營銷與服務并重，創新與開拓并舉，管理與效益共存的工作思路，講究工作方法和領導藝術，在上級黨委的領導下，緊緊圍繞提高效益這個目標，樹立以"人民銀行"的服務理念，抓住"市場營銷、優質服務"這個重點，推行"目標化、規范化、制度化"的管理，積極搞好個人理財中心核心競爭力項目的推廣運用，我有信心在20xx年底前，使支行各項存款達到或超過1億元！為了達到這個目標，我將從以下幾方面入手：

　　一、真誠講團結，開展工作。

　　同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面，一定要擺正位置，正確認識和看待自己，當好配角，胸懷全局，當好參謀，服從領導，當好助手，協助行長做好分管業務工作和支行員工的思想政治工作。在工作中和生活上一定要平易近人，努力做到說真話，辦實事，求實效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志，團結他們一道工作。

　　二、強化市場分析，搶占公存款市場。

　　XX縣地處A湖之畔，每年河沙收入近1個億，財政收支較寬裕。至8月底，支行各項存款達24億元，其中：公存款6個億（財政性資金近三個，含事業單位、社保、醫保），基本上為四家國有銀行和農信社平分（信用社機關）。基于以上情況，我上任后將爭取政府的支持，與財政、會計中心、社保、河沙辦及其他事業單位加強溝通，目前X縣人民醫院已在我行重客中心貸款300萬元，X縣一中也有意向與我行建立信貸關系。這些都非常有利于我行負債業務的介入。因而我將集中全行的人力、物力、財力，加大公存款的營銷力度，盡早取得我行應有的市場份額。

　　三、發揮個人消費貨款優勢，推動負債業務的增長。

　　目前縣城市場的四家國有銀行基本上不發放貸款，農信社雖然發放貸款但缺少營銷意識。這正是我行搶占這一“高地”的有利時機，我上任后，將充分發揮“易得金”、“個人創業”等個人消費貸款優勢，把目標放在取政府事業單位正式職工、有實力的個體工商戶等優質資產客戶的身上，同時帶動代替發工資、儲蓄存款等負債業務的增長。

　　四、提高服務意識和營銷意識，加強執行各項規定及管理制度。

　　提高服務意識，是要提高我行工作人員的服務水平，提高對客戶的服務意識；提高營銷意識，是轉變員工營銷理念，積極鼓勵每個人都動起來、走出去；并建立我行存款營業額獎勵制度，對每月存款超過xx元營業額的員工加大獎勵報酬，對存款多的企業建立一系列優惠政策。從而加大吸儲放貸力度！一個執行是我將帶頭嚴格執行落實國家有關部門及商行的有關法律法規及制度，使各項規定和制度落到實處，以此來保證支行各項工作的順利開展及目標任務的完成。

　　歲月有情時光荏苒，山長水遠時不我待。各位領導、各位評委，我年富力強，有激情，有膽識，有思想，有韌勁，更有一顆上進心。如果競聘成功，我知道，那凝結的不僅僅是我個人的汗水，更凝結了各位領導、各位評委和各位同仁的無限信任和期待。我將不負重托，不辱使命，以百倍的信心和百倍的努力，把我們的支行做優，做富，做強！如果競聘失敗，我也不會失落和難過，因為我相信，那必然是由于我存在著不足和缺點，在今后的工作中，我必將摒棄缺點，彌補不足，在工作中精益求精，用無私的付出和努力與我們的支行一起走上成功之路！

競聘報告范文 篇30

　　尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　今天我站很榮幸能站在這個講臺上，參加這次云南廣電網絡此次紅河分公司副總經理崗位的競選。首先我感謝我們紅河分公司組織這次分分公司副總經理崗位競聘稿，給予了我這個展示自我、嚴峻考驗自我的機會和平臺；其次，我感謝我們分公司各位領導和同事對我的鼓勵和支持、理解和幫助，可以讓我在更進一步這里得到更好地鍛煉和學習，在工作中不斷成長與茁壯，今天我才會有信心站在個講臺上。

　　首先，我談起介紹一下我個人的基本情況和其他工作經歷：

　　今天，我參與競聘的崗位是分公司副總經理崗位，下面，我先把自己對這個崗位的認識匯報給大家：

　　作為那位分公司副總經理，不僅要展開公司總經理根據集團公司下達的任務指標協助各項組織工作，充分發揮本職副職統籌、銀行大客戶經理競聘演講稿、協作和管理的作用，還要在做好本職工作的基礎上著力推進構建有知識、郵政儲蓄經理助理項目經理競聘演講稿、有能力、素質高、作風好分部的多層次分公司員工國字號，為分公司的長期持續發展提供人才保障，穩步促進分公司綜合工作的全面推進。

　　為了完成這些工作任務，作為一名分公司副總，在工作中就必須保持清醒的頭腦，冷靜分析、果斷處理，既有需要有優異的執行能力，又要有上佳的協調組織能力，在工作中周密考量各項的細節與發展趨勢，用細致嚴謹的工作態度和較高水平的的能力助力分公司各項工作工作建設。

　　鑒于以上副職認識，結合我個人的黨務工作經歷，站務公司經理競聘演講稿，接下來，我把自己的競聘優勢向大家逐一匯報。

　　第一，我熱愛本職工作，始終在不懈要求自己，立足本職，爭創一流。

　　我從20xx年參加工作以來，尤其是是20xx年來到我甘肅紅河廣電網絡紅河分公司后，在每一項工作中，我都依然以更高的標準要求自己，忠誠履職、愛崗奉獻，兢兢業業已經完成各項任務，在各項評比中均名列前茅：20xx年在清產核資工作中我曾被州財政局評為全州清產核資先進工作者；20xx年我被州有線臺評為了“先進工作者”；20xx年還被事業部授予了“出色黨務工作者”的榮譽稱號。（其他的榮譽、重大的最出色放在這）

　　十二年來，在各位領導的指導和幫助下，紅河分公司給予了我成長的平臺，資本運營部經理崗位競聘稿，我希望繼續用我的努力來回報公司和各位領導對我關愛和理解，愿意在新的崗位上繼續為紅河分公司的發展做出我更大的貢獻！

　　第二，我工作勤謹務實、嚴謹細致，業務技能扎實，并且在工作中堅持勤奮學習，不斷進取。

　　除此之外，在云南廣電過去的十二年的工作當中，無論什么時候，無論在哪個崗位上為，我工作崗位都始終堅持在立足崗位的基礎上，將各項任務領導編排的各項任務細化，切實做到了每種細節、每個步驟到位，所取得工作成果也得到了主管領導的肯定和認同。

　　第三，我作風扎實，嚴于律己，誠實正派，并且始終堅持公平、不偏不倚的團隊協作精神，具有良好的管理、組織和協調能力。

　　我信奉誠實、正派、廉潔的做人宗旨，在擔任公司目前中層領導以來，物業公司經理崗位競聘稿，我始終把敬業奉獻的工作精神放在首位，工作認真負責，秉承謙虛的學習態度、嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的品質和公平、公正的團隊項目管理精神：面對下屬時胸懷坦蕩，公道正派，不搞小動作；面對上級領導時從不攬功諉過，假公濟私，在公司中贏得了良好的口碑和贊譽。

　　不僅如此，我對子公司所在地區的政治、經濟、文化、風土人情和各行各業深入了解，人格特質并且建立了普遍密切的人際關系，尤其對聯通等競爭對手及工商、稅務更加等上級內部管理部門更加了解，能夠做到知彼知已，百戰不殆。因此因此在工作中我始終能以飽滿的.熱情參加到各項工作中來，帶領其他共識共同凝結成一個充滿生命力的戰斗團隊，切實能把分公司的各項二要工作開展的扎實、穩健。

　　基于這些競爭優勢所在，也堅信我具有著擔任分公司副總經理的能力和水平，如果讓我兼任此職務，經理競職演講稿，我一定會做好分公司總經理的參謀和助手，協助總經理將分部的各項工作工作開展、進行的更好更快。

　　如果此次競聘成功，我向大家一下我的下一步工作規劃：

　　第一，立足崗位，積極服從安排。

　　作為一名分公司副總經理，在以后的工作中，我將以飽滿的熱情和嚴謹的組織工作態度輔助總經理和集團公司主管高級顧問領導完成上級領導安排的各項任務，研究性并且堅持以黨的科學發展觀精神為指導，以集團公司部署和安排為依托，結合紅河分公司實際工作開展情況，做好公司的整個市場經營工作、行政部、人才建設等工作。

　　第二，細化步驟，制度建設過硬。

　　第三，團隊分管，責任落實到人。

　　各位領導，各位評委，短短數分鐘時間，很難完全我對新崗位工作的設想與規劃，財政管理但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路，無論競聘成功與否，在以后的工作中，我纏繞植物都會依然保持兢兢業業精神，保持不懈龍驤的毅力，為云南廣電網絡紅河分公司的成長與發展我全部的力量。

　　謝謝大家！

競聘報告范文 篇31

　　尊敬的各位：

　　首先，感謝組織給我這次學習鍛煉的機會，這次車隊實行公平、公正、公開競爭上崗，不僅為我們了一個公平競爭的機會，也為我們搭建了干事的平臺，我十分珍惜，也希望通過這次競爭上崗不斷提高和鍛煉自己各方面的能力。下面按照要求，我把個人情況做一簡要匯報，敬請各位批評指正。

　　一、主要工作情況

　　回顧多年的工作經歷，我深深的體會到，之所以能夠在工作中不斷成長進步，完全得益于組織的培養，得益于的關心支持，得益于同志們的無私幫助，在此我表示衷心的感謝。同時，我也認識到自己身上，還存在著許多缺點和不足，有待進一步改進。

　　二、我競爭車隊副隊長的優勢

　　我沒有輝煌的過去，只求把握好現在和未來。今天，我參加副隊長職位的競爭，主要基于以下幾個方面的考慮：一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業。在工作上，我一直踏踏實實，兢兢業業，一絲不茍，培養了自己“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻”的愛崗敬業的良好品質。

　　二是我有虛心好學、開拓進取的創新意識。我從學校畢業后，從沒間斷過學習。努力學習政策理論，用特色社會主義理論武裝頭腦；努力學習業務知識，不斷提高在新形勢下做好本職工作的能力；努力學習和同志們好的工作方法，不斷提高分析問題、解決問題的能力和組織協調能力。

　　三是我有勇于實踐的求是。經過多個工作崗位的實踐鍛煉，培養了自己多方面的能力，能說，能寫，能干事，干成事。工作以來我活躍，愛好廣泛，勇于實踐、接受新事物快；同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作干勁足。

　　四是我有嚴于律己、誠信為本的優良品質。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，我與同事們建立了親如兄弟的深厚感情。在日常生活和工作中，我不斷加強個人修養，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬，團結同志，得到了和同事的認同。

　　綜上所述，我認為自己已具備擔任車隊副隊長的素質和能力。

　　三、以后的打算

　　如果這次我能夠被選拔擔任車隊副隊長，我將在隊長的下，繼承和發揚車隊的優良傳統和作風，按照新的職責要求，恪盡職守，勤奮工作，以優異的成績回報和同志們的信任和重托。

　　第一，擺正位置，當好助手。一方面要充分尊重隊長的，聽從科長指揮，不越權，不越位，積極思考，建言獻策，發揮自己的參謀助手作用；另一方面要團結車隊所有同志，多溝通、多交流，相互配合、緊密合作，共同做好車隊的工作。

　　第二，不斷創新工作思路，積極協助隊長推出工作新舉措，努力提高機關車輛管理和服務保障水平，以服務促管理，以管理帶服務。一是加強車輛管理，加強駕駛員隊伍管理。掌握每臺車的車況及使用情況，科學調度，統籌兼顧；了解每位駕駛員的、工作和生活狀況。二是強化制度約束，嚴格管理規定，切實加強安全工作條例和交通法規教育培訓，努力確保安全生產。三是以“滿足工作需要，全力搞好服務”為工作目標，科學調度，合理安排，確保政務工作、調研工作的正常開展和需求。

　　第三，加強學習，全面提高自己的綜合素質。作為副隊長，一定要成為車隊的業務骨干，在具體工作中替隊長分憂。今后一定加強各方面知識的學習，向書本學，向周圍的行家手里學，努力做到政治上成熟、業務上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、為人上正派。

　　第四、嚴明紀律，清正廉潔。我一定自覺遵守各項紀律和規定要求，認真執行《廉政準則》，忠于職守，正確處理

　　好權與責的關系，正確把握好原則性與靈活性的關系，始終保持清正廉潔。在形象上要自重，看重自己的人生，珍惜自己的榮譽，塑造好自己的形象，努力做到“慎初、慎微、慎欲、慎獨、慎終”。在生活上要自勵，用高尚的激勵和鞭策自己，真正把精力用在事業上和工作中。

　　尊敬的各位，參加競爭上崗，每位同志都希望能獲得成功，但是無論結果如何，我都會以一顆平常心正確對待。最后借此機會，感謝各位多年來對我的教育和培養，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。謝謝大家！

競聘報告范文 篇32

　　各位行領導：

　　下午好。我是，來自營業室，現任營業室網點客戶經理。我今天競聘的崗位是私人銀行客戶經理。

　　我進入工行工作已20年，從網點柜員走到今天的網點客戶經理崗位，先后從事了網點綜合柜員、儲蓄事后監督員、網點結算員。從中積存了豐富的個人業務及對公業務知識，這為我現在的網點客戶經理工作打下了堅實的基礎。在日常的網點客戶經理工作中，我對待客戶真誠、耐心、細致，一切以客戶為中心，為客戶著想，運用自己專業的理財知識為客戶提出各類理財建議。按照今年營業部的要求，支行制定了個人客戶經理任務包。從我個人來講，我很贊同營業部的這種考核方式。由于它更能體顯公平競爭、多勞多得。我善于與不一致的客戶進行交流，喜歡每天在有條不紊的忙碌狀態下有效地工作。

　　支行私人銀行分部，我個人懂得為它是個金與法人的紐帶與橋梁。以保護個人中高端客戶為要緊工作重心，借力于支行領導班子與我行二樓得體的貴賓服務區，做好日常保護工作。為支行法人業務及個金業務的進展奠定扎實的基礎。分部的`成立，使我有了工作的動力與方向。我將以此為今年奮斗的目標，以拓展中高端客戶為主，深挖潛，提高客戶的產品滲透率與我行在客戶心中的地位。我深知個人能力越大，責任就越大的工作真理，我想我已做好了準備。謝謝大家。

競聘報告范文 篇33

　　大家好!

　　首先感謝你們給予我展示的舞臺。實行崗位競爭是酒業人事制度改革的重要舉措，對各項工作取得新成績具有十分重要的意義。我一是擁護，二是支持，三是參與。我將珍惜這次鍛煉自己，提高自己的機會，勇敢的走上臺來接受大家的評判。

　　一位偉人說過“不想當將軍的士兵不是好士兵。我選擇的職位是營銷副總監或辦事處經理，而選擇這一職務對我來說是一種責任，更是一種使命，一種義務和一種奉獻。

　　下面我談一談我參加營銷副總監和辦事處經理競聘的理由及個人優勢：

　　主要有6點：

　　第1點：認同公司的文化觀、價值觀，愿同企業共成長;

　　第2點：經驗豐富，我所從事銷售工作數年之久其工作內容、性質基本在產品管理銷售及經銷商管理的范圍之內，并熟知公司的核心流程及操作模式;

　　第3點：有較強的工作責任心，上進心，有韌性，督促協調、執行力強;

　　第4點：有團隊管理實操，雖然不是很突出出色，但是注重部門各崗位各環節的工作做細、做實，我覺得這點在物控管理，產品銷售方面很重要;

　　第5點：有危急意識，深知學習的重要，經常總結和學習領導、同事的先進工作方法和技巧，從而提高自已的工作質量和工作效率;

　　第6點：入公司以來無重大工作失誤及不良作風。

　　幾年的工作，鍛煉我的同時也不斷地考驗著我，我承受著工作的`壓力，感受著工作中的苦與樂，享受著一份耕耘，一份收獲的喜悅，我是熱愛我現在所從事的工作的，我愿意為公司的發展更加勤奮努力地工作。

　　接下來是談一談我設想的工作思路及策略：

　　思路：夯實部門基礎建設，提升部門凝聚力，全力調控供、需均衡管理;

　　策略有6點

　　第1點、疏理流程，完善機制，編制辦事處組織架構，明確各崗位職責及提升計劃;

　　第2點、探討銷售作業操作標準化，實施卓越績效考核，不斷完善，實現真正的快速反映;

　　第3點、建立科學的數據分析和產品的供需計劃及各檔期完善的促銷方案，滿足營銷系統的均衡需求;

　　第4點、建立適時、適地、適量的庫存控制辦法，及時滿足市場銷售需求，實施庫存標準的合理化;

　　第5點、學習現代化的營銷管理辦法，完善團隊及經銷商的管理;

　　第6點、培養團隊精神，建立團隊和諧關系，享受工作，享受生活。

　　經過多年工作實踐的鍛煉，我已經具備了擔任營銷副總監和辦事處經理一職所需的協調組織、分析決策和解決問題的綜合能力，差的是相應的理論水平和自我表達的技巧，但是在今后的工作中我一定會不斷的學習，培養提升自已，加倍努力干好!各位領導、各位同事，古人說“不可以一時之得意而自夸其能，也不可以一時之失意，而墜其志”，崗位競爭有上有下，無論上下，我都以這句話自勉，一如既往的勤奮學習，努力工作。

　　最后，讓我們一起跨越今天，步入明天新的征程，奉獻我們對酒業對荊王府的蓬勃事業無限無悔的赤誠。

　　謝謝大家!

競聘報告范文 篇34

　　我是來自希望·未來城(一期)項目部的祝祥松，很感謝各位領導對我的信任和支持，也由衷的感謝公司為我們提供了這樣一個很好的展示的機會和發展平臺，今天我應聘的崗位是項目執行經理，下面我將從個人基本情況、團隊建設、競聘崗位現狀及存在的問題、安全生產管理、工期管理、商務管理、勞務管理、其他創新思路及方法等幾方面闡述我作為項目經理的觀點。

　　一、個人基本情況

　　我畢業于四川建院建筑工程施工及管理專業，20__年-20__年利用業余時間在西南科技大學學習并取得建筑經濟管理專業本科學歷，在工作中不斷學習先后考取一級注冊建造師資格證、中級工程師職稱。本行業工作12年，先后在北京建工路橋公司、新浦建設分公司、萬華地產萬投有限公司工作，20__年加入中建大家庭2年多擔任五公司希望·未來城（一期）項目執行經理。該項目按合同約定及建設單位要求順利完成了施工任務，并獲得市級安全文明工地，項目二次經營取得較好成績，團隊建設方面營造了良好的工作氛圍，全體管理人員均能和睦相處且有較高的工作積極性。在工作中積累了一定的組織、管理、協調能力，業務能力也得到了一個較大的提升。完成了公司簽定的風險抵押凈利潤3個點,并且超額完成,預計凈利潤達,1000萬.

　　二、團隊建設

　　（1）增強項目組織凝聚力。

　　為保證項目組織任務的完成和項目效益的發揮，在項目團隊中，通過分工把團隊任務落實到每個人，有利于調動團隊成員的積極性，提高工作效率，保證工作質量，承認和提高項目團隊成員在組織中的地位和作用，便于團隊成員共同研究探討問題，有利于集思廣益，作出科學決策。通過有效的信息溝通，建立良好的團隊氣氛，有利于減少工作失誤，加強工作協作與配合，減少各種浪費，最終提高項目組織效益。

　　（2）滿足項目團隊成員的心理需要。

　　每一個項目成員都有個人安全、情感交流、尊重和自我價值實現的需要。加強項目團隊管理，創造競爭、公平和發展的氣氛與環境，有利于團隊成員努力工作，證明自己的價值，增強其成就感，在團隊中使團隊成員互相關心、互相幫助、互相尊重，使他們能夠心情舒暢地工作和生活，有利于提高人們的自信心，培養競爭向上的健康心理。

　　（3）做到合理分工與協作。

　　每個成員明確自己的角色、權力、任務和責任，以及與其他成員之間的相互關系；加強團隊成員之間的相互信任，促使成員間相互關心，彼此認同，實現成員間有效的溝通，形成開放、坦誠的溝通氣氛。

　　作為一名項目經理的職責是建立和保護團隊，并且確保團隊成員都有滿足感。團隊成員的忠誠度、滿意度以及完成工作的能力對于項目管理的最終成功至關重要。

　　三、競聘崗位現狀及存在的問題

　　1、項目經理非造價專業畢業，在某些商務（定額及清單計價規范）問題上不夠專業。造成了與業主在施工過程中的談判處于不利位置.

　　2、項目經理與分公司各部門溝通較少且公司流程較復雜影響部分工作推進。

　　3、建設單位工程款支付不及時導致工人工資不能及時發放造成項目停工。

　　4、勞務分包單位施工班組更換頻繁，嚴重影響工程施工進度。

　　5、公司確定分包單位及部分材料采購流程時間長，影響工程施工進度。

　　四、安全生產管理

　　1、安全生產管理控制目標

　　（1）傷亡、事故控制目標：

　　無重大工傷事故，杜絕因工死亡事故；重傷率在 2‰ 以下；輕傷率在 3‰ 以下。杜絕食物中毒、火災事故。杜絕職業病發生。

　　確保xx市市級安全文明工地；確保通過中建四局達標檢查.

　　2、安全生產管理措施

　　主要就是采用了消項制度.問責制度.把問題落實到人。做為一名項目經理，做好安全工作，也是對自已的保護。

競聘報告范文 篇35

　　熱電公司按照市委、政府xx年全市軟環境和機關作風建設實施的工作要求，把四月至十月定為公司軟環境和機關作風建設工作落實、鞏固完善階段，在此階段公司從自查自糾和整改完善兩個方面來認真開展了軟環境及機關作風建設，同時公司還結合下半年在公司開展的員先進性教育活動中采取自己深入查找、廣泛征求了員工群眾意見等多種行之有效的形式，面向社會、面向用戶廣泛聽取和征求了各界群眾的意見，同時將查找出的問題進行認真梳理和整改，提高了公司窗口服務人員的責任意識和優質服務水平，為公司的軟環境和機關作風建設打下了牢固的基矗。

　　一、“自查自糾”中所采取的辦法。

　　公司在此階段軟環境建設工作中結合自身實際，重點以解決阻礙公司經濟發展和群眾反映強烈的問題為突破口，采取了征求群眾意見、自己深入查找等形式，圍繞滿洲里市委、政府提出的四項重點內容，從作風方面、工作作風方面、廉潔自律方面、組織紀律方面認真查找了自身存在的不足，在問題查找過程中為了做到廣泛征求意見和主動接受群眾監督，熱力公司員工工作。公司結合員先進性教育活動的開展，面向用戶廣泛開展了征求意見活動，通過在公司窗口單位設立用戶意見簿、在用戶供暖系統檢修部門開通了熱線服務電話，在公司和收費大廳設立了征求意見箱，面向用戶印發50份意見表發放到用戶的手中，深入了解了群眾的意見，在主動接受群眾意見監督的工作中，公司結合自身實際從自身內部加強對公司營銷服務的監督，成立了公司營銷稽查辦公室，與營銷部同設在一個服務大廳，將公司供熱面積接入、用熱手續報裝、供熱面積、熱費收取核查等項工作劃歸稽查辦負責，從內部打破壟斷，有效避免了不正之風和非法謀利事件的發生，在規章制度的建設上公司按照呼倫貝爾安泰熱電公司行風建設統一要求，從新修訂了服務承諾、服務用、忌語和服務守則和業務范圍、收費標準，同時根營銷人員工作崗位變動情況，更新了窗口工作人員的監督崗，并將以上內容全部做到上墻公布，方便了用戶的監督。

　　二、在“整改完善”中所采取的做法。

　　在自查自糾工作中公司通過多種形式認真查找存在的問題，經過對查找上來的問題進行歸納，找出了公司在軟環境和機關作風方面存在的主要問題

　　一是對軟環境建設認識程度不高，雖然我們開展行風建設多年，但是在個別的員工中還缺乏對此項工作的認識，致使這些員工不能主動的提高自身的服務質量。

　　二是存在供熱質量不好的情況，由于近幾年政府從改善環境質量的角度出發，取消了市內所有的供暖小鍋爐房，老用戶大量接入公司供熱管，部分老用戶的供暖系統不符合集中供暖參數的要求和部分用戶供暖系統老化需要改造，致使這部分用戶的供暖質量不好。

　　三是公司供暖系統維修服務質量不好，隨著滿洲里市住宅小區物業化管理，用戶室內供暖系統應由物業公司來負責維護，但是部分物業公司由于檢修人員和技術力量的原因，經常和公司發生供暖系統的責任推諉，致使用戶供暖系統維修服務跟不上。

　　四是公司“窗口建設”還有待于進一步提高、窗口服務人員的服務行為還有待于進一步規范。

　　針對上述查找出的問題，公司在整改完善中突出重點，從以下幾個方面進行了認真的整改。

　　1、抓好學習教育，端正服務。公司在軟環境建設整改完善工作中從抓好員工的學習教育、端正服務意識方面入手，把提高員工的服務水平和服務質量融入活動中，在以支部為單位開展的保持先進性教育活動中我們組織窗口服務員工進行“三個代表”重要和理想信念教育，通過聘請市委講師團授課和召開座談會、演講會等形式，有針對性地解決員和窗口營銷人員在軟環境建設中存在的突出問題，在職業道德教育中我們組織員工學習《公民道德建設實施綱要》、《集團公司文化理念手冊》、《為人民服務》等相關文章，在法律法規教育中我們組織員工認真學習《合同法》、《電業行業工作人員廉潔自律規定》等學習資料，通過上述內容的學習和員工之間的交流，轉變了員工在世界觀、人生觀和價值觀方面存在的意識模糊情況，進一步明確了員工對是與非、對與錯、合規與違規、遵紀守法與違紀違法的界限，提高了員工對軟環境和機關作風建設工作的認識。

　　2、拓寬監督渠道、轉變服務作風。在整改完善工作中為了做到存在的問題能夠及時整改，公司自我加壓，通過電視臺、報紙和互聯面向全體熱用戶公布了公司的服務承諾，主動接受熱用戶的監督。同時為了約束窗口服務人員的行為，公司還制作了窗口服務人員軟環境和機關作風建設監督卡，對個人的軟環境和機關作風建設情況進行記錄，增強了公司窗口服務人員提高優質服務質量的主動性和自覺性，在用戶監督中我們聘請了十名社會各界人士組成的軟環境和行風建設監督員，幫助公司查找和糾正在軟環境建設中存在的不規范的行為。

　　3、加強窗口建設、優化服務環境。為了給用戶一個良好的服務的場所，x年我們從新裝修了客戶服務大廳，建成了規范統一、具有電業行業特色的文明服務窗口“光明熱電營業大廳”，營業大廳內營銷部和熱里稽查辦公室聯合在一起辦公，為客戶了一個供熱政策、用熱常識和用熱業務咨詢、受理等內容的便捷服務途徑，服務大廳的公司營業員工統一著工作裝，佩帶工作證，為了做到對外營業和服務中要做到公開透明、規范操作、提高效率，公司還制定了窗口服務人員的文明服務用語和服務忌語，嚴格要求公司員工對待用戶要做到言行舉止要文明，對待客戶要熱情、解答咨詢要耐心、受理投訴要重視、故障保修要迅速、計量收費要準確、服務反饋要及時，同時為了給用戶便利，我們在營業大廳內還配備了飲水器具、休息椅、老花鏡、筆墨等便民設施，讓客戶有了賓至如歸的感覺。

　　4、規范員工行為舉止，樹立良好的服務形象。在規范員工服務行為中，公司從加強員工的服務態度、服務方式、服務質量方面入手，按照上級公司的要求，制定了文明用語規范，要求員工在工作中杜絕行業“忌語”，嚴禁對客戶進行誤導和“冷、硬、橫”的不良作風，同時公司明確了崗位職責和崗位紀律，要求對待來訪的客戶做到熱情、耐心、細致、周到，對待用戶的疑惑不得敷衍推諉。在熱費收取中公司針對部分用戶對營銷員上門收費存在不信任的情況，經過研究通過電視媒體向用戶宣傳，鼓勵用戶主動到營業大廳繳費，同時在全體營銷員中開展了“客戶無起訴和無停熱收費”競賽活動，鼓勵營銷員以優質的服務感動客戶，實施情感催費。

　　5、加大設備治理和改造力度、提高供熱質量。作為一家供熱企業如果沒有優質可靠的熱源作保障，優質服務將無從談起，為此公司在整改完善工作中把提高供熱質量作為搞好軟環境建設的一個切入點，為了提高供熱質量x年夏季公司投資xx元對老熱源點的供暖設備進行了全面的大修，利用夏季用電負荷小的時機申請電廠機組全停20天，對影響供熱安全和質量的一次除污器進行了技術改造，提高了供熱可靠性，xx公司冬季供暖期將新增加供熱面積xx平方米，供暖用戶將接近xx戶，為了保證9月25日公司老熱用戶的如期供暖，公司克服了外施工期短，新建換熱站多的各種困難，全體員工放棄了節假日的休息，每天起早貪黑奮戰在供熱管施工中，經過兩個多月的艱苦施工，9月25日確保了如期供暖，在供暖初期，為了保證用戶家中的供熱質量，公司要求外檢修人員和營銷員不允許和物業管理就用戶家中暖氣不熱的情況互相推諉，所有營銷員和檢修人員深入用戶家中，協助用戶進行供暖系統的改造，和排放供暖系統中的存氣，用真情來感動用戶。

　　在保證安全生產和提高供熱質量的安排上，公司還結合今年供熱面積大的實際情況，為了確保安全生產和提高供熱質量，公司成立了供暖設施搶修小組，配備了應急搶險車輛和工器具。生產部門和熱力稽查部門進行了熱負荷進面積預測，生產部門針對供熱面積的增加和對天氣情況的調查制定了供熱調度曲線，上述措施的實施為公司供熱生產的更加科學和供熱運行更加穩定了保證。