辦公室工作報(bào)告（精選8篇）
辦公室工作報(bào)告 篇1
XX年，市機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市編辦的具體指導(dǎo)下，按照省、機(jī)構(gòu)編制管理工作的總體部署和要求，緊緊圍繞年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制管理，努力工作，狠抓落實(shí)，不斷創(chuàng)新，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、圍繞發(fā)展穩(wěn)定大局，認(rèn)真完成各項(xiàng)改革工作和向上爭(zhēng)取機(jī)構(gòu)工作
（一）市級(jí)機(jī)構(gòu)改革通過(guò)驗(yàn)收。市政府機(jī)構(gòu)改革后，我們把工作重心轉(zhuǎn)移到強(qiáng)化職能轉(zhuǎn)變、規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置、嚴(yán)格人員編制和合理配置領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)上來(lái)，通過(guò)采取自查和實(shí)地檢查等方式，進(jìn)一步增強(qiáng)部門執(zhí)行“三定”規(guī)定的自覺(jué)性。XX年3月，順利通過(guò)市政府機(jī)構(gòu)改革評(píng)估組檢查驗(yàn)收，達(dá)到了改革的預(yù)期目標(biāo)。
（二）鎮(zhèn)街機(jī)構(gòu)改革穩(wěn)步推進(jìn)。XX年底，我市啟動(dòng)了鎮(zhèn)街機(jī)構(gòu)改革。在鎮(zhèn)街機(jī)構(gòu)改革工作中，我們按照“正確把握改革關(guān)鍵、高度重視社會(huì)穩(wěn)定”的原則，通過(guò)廣泛調(diào)研，因地制宜、科學(xué)合理設(shè)立了精簡(jiǎn)效能的綜合性工作機(jī)構(gòu)，制定了《市鎮(zhèn)（街道）機(jī)構(gòu)改革方案》。領(lǐng)導(dǎo)班子換屆結(jié)束后，改革實(shí)施工作迅速推開，成立督導(dǎo)組，深入基層指導(dǎo)改革相關(guān)工作，確保圓滿完成職能理順、機(jī)構(gòu)調(diào)整和人員劃轉(zhuǎn)等工作。
（三）配合推進(jìn)有關(guān)領(lǐng)域體制改革。在進(jìn)行大量摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上，積極配合醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。改革中，按照新標(biāo)準(zhǔn)，重新核定鎮(zhèn)街衛(wèi)生院編制，成立了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步優(yōu)化配置醫(yī)療管理和服務(wù)資源。
（四）積極向上爭(zhēng)取機(jī)構(gòu)設(shè)置。在機(jī)構(gòu)爭(zhēng)取設(shè)置上，我們牢固樹立機(jī)構(gòu)編制工作服務(wù)全市大局的工作思路，堅(jiān)持“兩個(gè)凡是”工作原則，即凡是經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展需要的.，凡是政策法規(guī)允許的，竭盡全力、創(chuàng)造條件向上爭(zhēng)取。由于工作主動(dòng)、溝通協(xié)調(diào)到位，使我市一些事關(guān)經(jīng)濟(jì)和民生事業(yè)發(fā)展的機(jī)構(gòu)得以批復(fù)，較好發(fā)揮了機(jī)構(gòu)編制工作為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航的作用。
二、圍繞落實(shí)制度規(guī)定，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理
（一）堅(jiān)持“三個(gè)一”審批制度。在機(jī)構(gòu)編制管理中，凡涉及職能配置和調(diào)整、機(jī)構(gòu)設(shè)立與變動(dòng)、編制與領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的核定與增減、經(jīng)費(fèi)形式的確定與改變、增人計(jì)劃等機(jī)構(gòu)編制事宜，都必須經(jīng)機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室一個(gè)部門承辦，由編委領(lǐng)導(dǎo)“一支筆”審批，機(jī)構(gòu)編制部門一家行文。
（二）嚴(yán)格執(zhí)行《編制使用核準(zhǔn)通知單》制度。在編制使用方面，對(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位提報(bào)的人員需求情況，經(jīng)研究審核同意的，向提報(bào)單位出具《編制使用核準(zhǔn)通知單》，機(jī)關(guān)事業(yè)單位根據(jù)《編制使用核準(zhǔn)通知單》，辦理補(bǔ)充人員事宜。通過(guò)規(guī)范編制審批程序，有效地維護(hù)了編制審批的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。
（三）建立部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制。加強(qiáng)與組織、人力資源、財(cái)政等部門的協(xié)調(diào)配合，實(shí)行進(jìn)人“兩把關(guān)”。即：只有機(jī)構(gòu)編制部門出具了《編制使用核準(zhǔn)通知單》后，組織、人力資源部門才予以辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)，財(cái)政部門才予以核撥工資和人頭經(jīng)費(fèi)，同時(shí)對(duì)人員進(jìn)行實(shí)名制管理。建立完善了編辦、組織、人力資源、財(cái)政等相關(guān)部門配套聯(lián)動(dòng)的運(yùn)行體制和約束機(jī)制，形成了各司其職、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的格局。
辦公室工作報(bào)告 篇2
上半年，辦公室工作圍繞全局工作部署，認(rèn)真總結(jié)分析辦公室工作經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)狀，提出了“調(diào)整辦公室職責(zé)定位、更新觀念、完善措施、全面推進(jìn)整體工作提速提質(zhì)”的工作設(shè)想，從隊(duì)伍建設(shè)入手，推行服務(wù)創(chuàng)新、工作創(chuàng)新理念，更好服務(wù)全局工作，使辦公室工作上了一個(gè)新臺(tái)階，現(xiàn)將辦公室20xx年上半年各項(xiàng)工作完成情況匯報(bào)如下：
一、公文運(yùn)轉(zhuǎn)順暢。半年來(lái)，辦公室共處理公文854件，其中收文645件，發(fā)文209件。公文運(yùn)轉(zhuǎn)無(wú)一差錯(cuò)，辦結(jié)質(zhì)量和速度有了很大進(jìn)步，較好履行了辦公室上傳下達(dá)的工作職責(zé)。
二、新聞宣傳、信息報(bào)道工作進(jìn)一步加強(qiáng)。上半年，河北高速網(wǎng)站點(diǎn)擊量累計(jì)突破112.5萬(wàn)次；上報(bào)省廳調(diào)研信息一季度為廳直系統(tǒng)第三名，外宣工作在廳直系統(tǒng)中名列前茅。其間，根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)要求，我們及時(shí)召開了全局系統(tǒng)信息工作調(diào)度會(huì)議，出臺(tái)了《信息工作考核辦法》，同時(shí)對(duì)全局階段性重要工作進(jìn)行專題信息上報(bào)進(jìn)行了部署，并強(qiáng)化了信息上報(bào)的時(shí)效性以及稿件的質(zhì)量和數(shù)量。
三、全局安全生產(chǎn)形勢(shì)良好。上半年，局系統(tǒng)無(wú)安全生產(chǎn)責(zé)任事故，各項(xiàng)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)責(zé)任體系、督促檢查機(jī)制進(jìn)一步健全。根據(jù)省廳要求，局系統(tǒng)扎實(shí)開展了安全文化年建設(shè)、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，共收集局系統(tǒng)職工撰寫的安全文化研討論文40余篇。要求各單位建立齊全的總體、專項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案體系，出臺(tái)了高管局《安全生產(chǎn)工作目標(biāo)考核管理辦法》，安全生產(chǎn)工作開展有力。
四、信訪工作。上半年，全局無(wú)信訪事件。根據(jù)省廳統(tǒng)一部署，完成了局系統(tǒng)內(nèi)部矛盾糾紛排查工作，起草完成了《信訪工作考核辦法》。
五、文秘、駕駛員崗位練兵穩(wěn)步推進(jìn)。對(duì)文秘、駕駛員崗位練兵方案和比武考核范圍作了明確，兩項(xiàng)工作正進(jìn)入全員練兵階段。
六、機(jī)關(guān)檔案定級(jí)工作啟動(dòng)。7月底將完成局檔案室改造工程，年內(nèi)可完成定級(jí)。
七、行政管理進(jìn)一步細(xì)化。上半年，我們結(jié)合局財(cái)務(wù)推行預(yù)算管理的有關(guān)規(guī)定，對(duì)行政管理的程序進(jìn)行了重新調(diào)整，細(xì)化了工作步驟，保障能力更趨規(guī)范。
辦公室肩負(fù)著保證機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、保持上下左右聯(lián)系暢通的重任，為發(fā)揮好綜合協(xié)調(diào)能力，確保辦公室各項(xiàng)工作有序開展，更好的服務(wù)于全局，我們著重抓了四方面工作。
一、講政治、重責(zé)任、工作“精細(xì)嚴(yán)實(shí)快”是辦公室工作人員的三項(xiàng)基本功，缺一不可。在日常工作中，我們把講政治、重責(zé)任的思想意識(shí)教育貫穿于辦公室工作的方方面面，克服了以往辦公室工作粗線條管理易造成失誤的缺點(diǎn)。具體工作上，我們把辦公室26項(xiàng)工作與主任分工對(duì)應(yīng)起來(lái)，逐一落實(shí)到具體人員身上，嚴(yán)格要求。同時(shí)采取減少工作環(huán)節(jié)、細(xì)化分工、責(zé)任到人、責(zé)任到底的工作措施，做到責(zé)任層次明確、工作流程清楚、保證了任務(wù)不延誤、差錯(cuò)不發(fā)生。
二、充分發(fā)揮綜合辦事機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)，統(tǒng)籌兼顧完成好各項(xiàng)工作。辦公室工作事多事雜，很容易形成眉毛胡子一把抓、主次不清、工作沒(méi)有章法。為此我們提出了統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，兼顧并進(jìn)的工作思路，把主要精力放在抓重要文件、重要會(huì)議、重要工作的部署落實(shí)上，日常細(xì)小的工作或環(huán)節(jié)，我們做到優(yōu)化合并，兼顧完成。實(shí)現(xiàn)了大事不誤有提高、小事不漏有創(chuàng)新。
三、倡導(dǎo)推進(jìn)服務(wù)創(chuàng)新工作理念，強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。服務(wù)是辦公室工作的天職，有很明顯的被動(dòng)性，但被動(dòng)并不意味著機(jī)械死板的“領(lǐng)導(dǎo)支一支，轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)；領(lǐng)導(dǎo)撥一撥，動(dòng)一動(dòng)”，而是發(fā)揮主觀能動(dòng)性，變被動(dòng)為主動(dòng)。上半年，我們對(duì)全局列入計(jì)劃的主要工作任務(wù)進(jìn)行歸納，提前介入了解情況，主動(dòng)對(duì)下一步工作進(jìn)行預(yù)測(cè)分析，做到心中有譜、臨陣不亂。
另外，根據(jù)辦公室工作特點(diǎn)，對(duì)辦公室涵蓋的主要職能安排AB角色負(fù)責(zé)，這樣保證在人手少、任務(wù)重的情況下，服務(wù)無(wú)漏洞、全天候。
四、把維護(hù)團(tuán)結(jié)放在協(xié)調(diào)工作的重中之重，為和諧機(jī)關(guān)建設(shè)營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)境。在加強(qiáng)與部門之間協(xié)調(diào)聯(lián)系的同時(shí)，還要加強(qiáng)思想溝通，增進(jìn)感情交流，求同存異、顧全大局，真正使辦公室與部門之間思想同心、目標(biāo)同向、工作同步，做到工作相互支持、情況相互交流、利益相互照顧，形成推進(jìn)全局工作的整體合力。
上半年，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，通過(guò)全室人員的共同努力，辦公室工作取得了一些成績(jī)，但是和全局工作目標(biāo)和局領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定差距。比如在服務(wù)能效上，在發(fā)揮辦公室參謀、督導(dǎo)職能上，在信息報(bào)送的數(shù)量和質(zhì)量上，在隊(duì)伍建設(shè)上還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，下半年我們將對(duì)這些工作加大力度，確保完成辦公室年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
辦公室工作報(bào)告 篇3
辦公室作為公司的服務(wù)保障性部門，涉及辦文、辦事、辦會(huì)、行政管理和檔案管理等，職責(zé)范圍廣、責(zé)任要求嚴(yán)、工作跨度大、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高。從這個(gè)意義上講，辦公室工作優(yōu)質(zhì)高效的運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理水平的提升、發(fā)展速度的加快，盈利能力的增強(qiáng)起著重要的推動(dòng)作用。在過(guò)去的半年里，辦公室在總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司中心工作，堅(jiān)持服務(wù)大局，積極履行職責(zé)，努力抓好各項(xiàng)工作舉措的落實(shí)，取得了顯著的成績(jī)，為公司各項(xiàng)工作的穩(wěn)步推進(jìn)發(fā)揮了重要的作用。現(xiàn)就半年來(lái)的主要工作總結(jié)如下：
一、抓好調(diào)研工作，提供決策參考。
深入一線、深入實(shí)際做好調(diào)研工作，第一時(shí)間了解情況，既是公司科學(xué)決策、有效指導(dǎo)工作的現(xiàn)實(shí)需要，也是辦公室系統(tǒng)轉(zhuǎn)變職能和作風(fēng)的具體要求。上半年，辦公室進(jìn)一步拓寬了調(diào)研工作領(lǐng)域，著重研究了影響發(fā)展、盈利和競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題，提供了領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的、具有全局性、針對(duì)性、可行性的`重要信息材料，為公司熱點(diǎn)難點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題的解決，各方利益矛盾的理順提供了強(qiáng)有力的支持。
二、抓好督辦工作，提高公司執(zhí)行力。
辦公室工作的一項(xiàng)重要職能就是協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)按照工作部署及時(shí)督促檢查，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)。上半年，辦公室緊緊圍繞重點(diǎn)工作部署、專項(xiàng)工作安排、重大事項(xiàng)問(wèn)詢等方面的要求，通過(guò)多種方式及時(shí)跟進(jìn)督辦，形成了系統(tǒng)上下抓落實(shí)的工作格局，推動(dòng)了公司各項(xiàng)重大決策和重要工作部署的高效執(zhí)行。
三、抓好信息工作，推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。
全面、客觀、及時(shí)、準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)、采集、整理、傳導(dǎo)信息，充分利用信息是辦公室的重要工作。辦公室重視公司日常工作中的亮點(diǎn)，加強(qiáng)了對(duì)信息資料的綜合運(yùn)用，發(fā)掘和編寫出一些有情況、有分析、有建議、有價(jià)值、高質(zhì)量、深層次的信息，在推進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展、盈利能力提升、競(jìng)爭(zhēng)能力增強(qiáng)等方面起著重要作用。
四、抓好宣傳工作，提升公司形象。
提升公司的形象、擴(kuò)大公司影響力，深化社會(huì)的認(rèn)可度，都需要深入做好宣傳工作。今年，辦公室緊緊抓住公司成就百億軍團(tuán)的歷史契機(jī)，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，搞好策劃，上下聯(lián)動(dòng)，做好深度宣傳，為百億元軍團(tuán)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)給力，為公司階段性發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)推進(jìn)營(yíng)造了良好的輿論環(huán)境。
五、抓好后勤工作，保障公司運(yùn)轉(zhuǎn)。
后勤保障工作是公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成的重要保證。辦公室把后勤保障工作作為服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平提高的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)細(xì)操作規(guī)程，嚴(yán)防各類責(zé)任事故的發(fā)生；創(chuàng)新思路，探索方式，全力營(yíng)造良好的工作環(huán)境、學(xué)習(xí)環(huán)境、生活環(huán)境；增強(qiáng)增收節(jié)支的意識(shí)，把好費(fèi)用開支關(guān)，節(jié)省辦公費(fèi)用，用于業(yè)務(wù)發(fā)展。
六、抓好檔案管理工作，助力公司經(jīng)營(yíng)。
檔案管理是公司日常運(yùn)作的重要工作之一，有效地檔案管理工作會(huì)使公司銘記發(fā)展歷程，助力公司發(fā)展。上半年，辦公室更加注重檔案基礎(chǔ)工作，健全檔案工作制度，規(guī)范檔案收集與整理工作，充實(shí)與完善檔案編研材料。
七、抓好企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)公司凝聚力。
上半年，辦公室把共同愿景作為公司核心文化，圍繞和諧文化、誠(chéng)信文化、合規(guī)文化、品牌文化、客戶文化建設(shè)等內(nèi)容，不斷探索公司企業(yè)文化建設(shè)的路徑，努力提升公司企業(yè)文化的品質(zhì)和核心價(jià)值觀，不斷用優(yōu)秀的公司文化力教育員工、塑造員工、激勵(lì)員工、鼓舞員工，具有十分重要的意義。
回顧一年來(lái)的工作，我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)，但也存有許多不足之處，在今后的工作中，辦公室將努力做到以下幾點(diǎn)：
第一，進(jìn)一步提高工作認(rèn)識(shí)。辦公室作為綜合辦事機(jī)構(gòu)，擔(dān)負(fù)著參與司務(wù)、管理事務(wù)、綜合服務(wù)的重要職責(zé)，在公司的運(yùn)行中辦公室起著關(guān)鍵性作用。辦公室將進(jìn)一步把握好工作根本要求，忠誠(chéng)履職、嚴(yán)肅履行工作責(zé)任，進(jìn)一步樹立準(zhǔn)確履職、誠(chéng)實(shí)履職、高效履職的意識(shí)。
第二，進(jìn)一步提高隊(duì)伍素質(zhì)。在商業(yè)化轉(zhuǎn)型的浪潮中，面臨各種形勢(shì)的變化，辦公將圍繞新時(shí)期、新階段的目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升隊(duì)伍素質(zhì)，打造辦公室思想覺(jué)悟高、業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)、工作作風(fēng)硬的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，為公司不斷發(fā)展與進(jìn)步提供動(dòng)力支持。
第三，進(jìn)一步落實(shí)工作職責(zé)。現(xiàn)階段，公司正處于實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過(guò)半，收入利潤(rùn)雙超半”任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期，要緊緊抓住這一主題，具體落實(shí)上級(jí)公司安排的每一項(xiàng)工作。當(dāng)前，辦公室要深入開展調(diào)研，狠抓督辦檢查，圍繞公司任務(wù)積極開展信息宣傳工作，加強(qiáng)后勤保障，努力構(gòu)建和諧高效的企業(yè)文化，為公司快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
辦公室工作報(bào)告 篇4
我決定在今后的工作中，根據(jù)辦公室自身職能特點(diǎn)，吸取前幾屆的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，銳意創(chuàng)新，為把辦公室工作帶上一個(gè)新的臺(tái)階做出自己的貢獻(xiàn)。在工作中我們注重工作效率，注意工作方法，協(xié)調(diào)各部。
下面就本學(xué)年的辦公室工作總結(jié)及活動(dòng)成果總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)
1. 基于辦公室工作性質(zhì)的特殊，要求辦公室成員必須有較高的思想覺(jué)悟，敏銳的政治頭腦。所以在下一步的工作中，要把辦公室成員的政治思想教育放在首要位置，辦公室每周定期進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容由辦公室主任擬訂。學(xué)習(xí)結(jié)束后，要求上交學(xué)習(xí)心得，由主任親自批閱，存檔，并裝訂成冊(cè)。
2. .辦公室是學(xué)生會(huì)的核心部門，能否在工作中起到表率作用關(guān)系到辦公室在學(xué)生會(huì)中威信的樹立，也間接影響到學(xué)生會(huì)整體在廣大同學(xué)心目中威信的樹立。為了保持辦公室成員的.工作熱情，調(diào)動(dòng)起每個(gè)辦公室成員的積極性，提高辦公室的凝聚力，我決定，不定期的與辦公室成員談心，了解每個(gè)成員的實(shí)際困難，并想辦法幫助解決，使他們感受到學(xué)生會(huì)的溫暖，把一種感激之情化成對(duì)工作的熱情，積極的參加到學(xué)生會(huì)的工作中來(lái)。
二、以人為本，強(qiáng)化管理
1. 在辦公室內(nèi)部實(shí)行簽到制度，由主任親自負(fù)責(zé)，真正的做到量化工作業(yè)績(jī)。讓每一個(gè)成員都能切身體會(huì)到緊張中工作的樂(lè)趣。
2. 為確保辦公室高效率的開展工作，辦公室實(shí)行強(qiáng)化管理，每人上交課程表，主任可以做到統(tǒng)籌的安排成員的課余時(shí)間。爭(zhēng)取做到可以讓每個(gè)干事有工作,有任務(wù),有興趣。
3. 并且我們辦公室還負(fù)責(zé)其他部室的整體規(guī)劃，爭(zhēng)取做到新老部長(zhǎng)與干事之間零距離交流，使我們的大家庭更具有凝聚力。立志讓我們學(xué)生會(huì)內(nèi)部無(wú)矛盾、無(wú)距離、無(wú)分歧，永遠(yuǎn)團(tuán)結(jié)在一起。
三、明確分工，細(xì)化責(zé)任，做到出事、入事有詳單、有記錄，并下設(shè)專人負(fù)責(zé)，把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé)任。
為使我們學(xué)生會(huì)更進(jìn)一步的落實(shí)其整體的領(lǐng)導(dǎo)地位與能力，我們每個(gè)人都應(yīng)納為其中，并有責(zé)任堅(jiān)持到底。
1. 事務(wù)通知是辦公室開展工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。
能否通知到位關(guān)系到學(xué)生會(huì)工作能否高效的進(jìn)行。負(fù)責(zé)人員必須能夠了解學(xué)生會(huì)人員聯(lián)系方式的變動(dòng)，掌握需學(xué)生會(huì)成員的準(zhǔn)確聯(lián)系方式，在接到指示后，及時(shí)的把通知下發(fā)給相關(guān)人員。通知后做好通知記錄，及時(shí)的把特殊情況反映給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。所以在本學(xué)期開始，辦公室開始緊羅密布的進(jìn)行全體成員聯(lián)系方式的收集，立志做到零錯(cuò)誤率，并及時(shí)建立檔案保存。
2. 備品管理是學(xué)生會(huì)工作的后勤保障。學(xué)生會(huì)倉(cāng)庫(kù)鑰匙由我辦公室備品負(fù)責(zé)人保管，并負(fù)責(zé)外借備品的回收工作，每次活動(dòng)前由該負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)備品的出庫(kù)入庫(kù)工作，學(xué)生會(huì)備品由該負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)定期清點(diǎn)維修。這學(xué)期我們對(duì)學(xué)生會(huì)內(nèi)部?jī)?chǔ)備品進(jìn)行整體核對(duì)，并對(duì)學(xué)生會(huì)現(xiàn)有可用備品進(jìn)行登記。以便各部室活動(dòng)時(shí)方便使用。
3. 檔案管理是辦公室的一項(xiàng)日常工作，主要負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)日常文件的起草，印發(fā)和管理。對(duì)學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)文件有責(zé)任進(jìn)行催收和存檔，有義務(wù)起草和上設(shè)計(jì)各種學(xué)生會(huì)文檔。目前的任務(wù)是完善學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)制度。此三項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人直接對(duì)辦公室主任，副主任負(fù)責(zé)。對(duì)于這方面的工作，本學(xué)期我辦公室進(jìn)行針對(duì)性調(diào)整，對(duì)大部分遺留的檔案進(jìn)行整體規(guī)劃，依然對(duì)我們學(xué)生會(huì)有建設(shè)性的文件進(jìn)行分批保存，爭(zhēng)取做到有據(jù)可查、有法可依。到目前為止，存檔方面的工作已基本結(jié)束。
4. 辦公室主任職責(zé)重大，負(fù)責(zé)是否決定將要進(jìn)行的工作和議案方向，副主任負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)辦公室整體工作的協(xié)調(diào)與把關(guān)，出現(xiàn)問(wèn)題直接對(duì)主席團(tuán)負(fù)責(zé)。以上是我對(duì)本學(xué)年制度工作的簡(jiǎn)要提點(diǎn)，希望主席審閱后提出寶貴意見(jiàn)。
學(xué)年伊始，我們學(xué)生會(huì)搞了一系列的活動(dòng)，而且都取得了較好的成績(jī)。通過(guò)各部的相互努力，我們獲得了不少經(jīng)驗(yàn)。但針對(duì)我們辦公室主要舉辦的活動(dòng)卻不是那么多，可能是因?yàn)椴渴衣毮艿脑虬桑偸且f(xié)調(diào)各個(gè)部室以保證他們的活動(dòng)能夠順利進(jìn)行，所以只能“犧牲小我，成就大我”了，不過(guò)我很欣慰干事們沒(méi)有什么意見(jiàn)。在辦公室主任劉翠翠的帶領(lǐng)下我們還是有了自己辦活動(dòng)的經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn)了。
辦公室工作報(bào)告 篇5
根據(jù)中共滕州市委辦公室、市辦公室《關(guān)于貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神在全市黨政機(jī)關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》精神，按照市紀(jì)委的安排部署，我院積極組織學(xué)習(xí)，并對(duì)照原國(guó)家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)《關(guān)于印發(fā)黨政機(jī)關(guān)辦公用房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的通知》標(biāo)準(zhǔn)，開展辦公用房清理整頓工作。現(xiàn)將我院開展辦公用房清理工作匯報(bào)如下：
一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
黨政機(jī)關(guān)清理辦公用房是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容，是密切黨群干群關(guān)系、維護(hù)黨和形象的客觀要求。為做好黨政機(jī)關(guān)清理辦公用房有關(guān)工作，我院在接到上級(jí)文件后，立刻組織全院干部職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，并成立了由魏勝書記任組長(zhǎng)的`清理辦公用房整頓工作小組。嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，確保相關(guān)會(huì)議及文件精神落到實(shí)處，進(jìn)行了全面清理。
二、自查情況。
首先，我們對(duì)醫(yī)院行政辦公區(qū)域進(jìn)行了自查。我院在今年年初新班子成立后就將辦公區(qū)域調(diào)至北樓三層，原辦公區(qū)域已改建成內(nèi)二科病區(qū)，有效改善了住院環(huán)境。
三、今后規(guī)范管理措施。
1、不擅自裝修和興建辦公樓，維持辦公室普通、簡(jiǎn)單現(xiàn)狀。
2、嚴(yán)格依據(jù)辦公場(chǎng)所標(biāo)準(zhǔn)，本著節(jié)約從簡(jiǎn)原則，進(jìn)一步規(guī)范好正常辦公行為。
3、建立長(zhǎng)效機(jī)制，鞏固好清理整治成果，確保良好的辦公秩序。
辦公室工作報(bào)告 篇6
一、財(cái)政對(duì)農(nóng)民補(bǔ)貼的發(fā)放和政策的落實(shí)
1、各類補(bǔ)貼的確定是否嚴(yán)格按照政策規(guī)定，是否按要求張榜公示，是否存在弄虛作假、虛報(bào)冒領(lǐng)的現(xiàn)象。
2.是否存在利用信息調(diào)整擅自更改補(bǔ)貼數(shù)據(jù)、扣劃各種款項(xiàng)等違規(guī)行為。
3.是否存在按政策應(yīng)享受補(bǔ)貼但不享受補(bǔ)貼的農(nóng)民。
4.補(bǔ)貼卡是否由郵政、財(cái)務(wù)人員發(fā)放到戶，是否存在村干部管補(bǔ)貼卡拿補(bǔ)貼款的現(xiàn)象。
5.是否存在代扣或代收補(bǔ)貼卡沖抵各種集資款的現(xiàn)象。
6、不存在拒絕、拖延支付等阻礙農(nóng)民自由提取補(bǔ)貼資金，不存在支付補(bǔ)貼資金、搭售各種商品和收取各種費(fèi)用的機(jī)會(huì)。
二、征收農(nóng)業(yè)稅和兩項(xiàng)費(fèi)用
1、耕地占用稅是否嚴(yán)格按照新的稅收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，稅額是否按占用土地的平方數(shù)計(jì)算核定。
2.是否存在兩稅不收、漏收、欠收的現(xiàn)象，是否存在降低征稅標(biāo)準(zhǔn)征收“人稅”和擅自提高征稅標(biāo)準(zhǔn)征收“超額稅”的.現(xiàn)象。
3.是否存在無(wú)開票收稅、有白條收稅或不及時(shí)入庫(kù)收稅等現(xiàn)象，是否存在無(wú)借無(wú)稅收稅等現(xiàn)象。
4、是否存在村級(jí)收費(fèi)，借機(jī)加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)的現(xiàn)象。
5.是否存在各種借口下的不合理收費(fèi)，財(cái)務(wù)辦公室人員是否辦理收費(fèi)，財(cái)務(wù)辦公室是否簽字蓋章。
6.辦理涉農(nóng)費(fèi)用是否繳入專戶管理，是否存在坐支收入或設(shè)立小金庫(kù)的現(xiàn)象。
三、村級(jí)財(cái)務(wù)管理
1.目前村級(jí)資金有幾個(gè)資金賬戶，是否將XX年的村級(jí)資金余額結(jié)轉(zhuǎn)到XX年賬戶進(jìn)行核算。
2.村級(jí)收入是否按規(guī)定繳入村級(jí)基金賬戶統(tǒng)一管理，是否存在村級(jí)自收自支不納入村級(jí)基金管理的現(xiàn)象。
四、要求
各院要按照自查大綱認(rèn)真開展自查自糾，如實(shí)寫出自查報(bào)告，并于8月28日前上報(bào)縣局。
辦公室工作報(bào)告 篇7
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高為殘疾人服務(wù)水平
作為一名為殘疾人服務(wù)的專職委員，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的法律法規(guī)，恪守“人道、廉潔、服務(wù)、奉獻(xiàn)”職業(yè)道德，情系“我的兄弟姐妹”，維護(hù)殘疾人合法權(quán)益。認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)殘聯(lián)的有關(guān)文件，熟悉各種有關(guān)殘疾人的優(yōu)惠政策，從而提高為殘疾人服務(wù)的能力和水平，更好地提高工作效率。
二、認(rèn)真做好康復(fù)員協(xié)調(diào)工作。
緊緊圍繞“人人享有康復(fù)服務(wù)”目標(biāo)，每年年初邀請(qǐng)優(yōu)撫醫(yī)院的醫(yī)生到我區(qū)進(jìn)行精神病患者篩查，符合條件統(tǒng)一按照國(guó)家免費(fèi)服藥標(biāo)準(zhǔn)每人每年450元執(zhí)行，限度地讓全區(qū)貧困精神病患者得到康復(fù)服務(wù)，今年共確定服藥對(duì)象127人；訓(xùn)練盲人定向行走2人；組織白內(nèi)障患者在醫(yī)院做復(fù)明手術(shù)32例；按省、市殘聯(lián)要求統(tǒng)計(jì)重度殘疾人居家托養(yǎng)殘疾人50人，日間照料25人，并完整歸檔管理；整理助殘日期間的輔助器具的發(fā)放、仔豬發(fā)放、肥料發(fā)放資料。做好殘疾人“助行”工作，辦理年審免費(fèi)殘疾人乘車卡280張。做好0-6歲殘疾兒童資料收集工作，并按要求報(bào)送到上級(jí)殘聯(lián)。
三、做好殘疾人就業(yè)向?qū)T工作。
就業(yè)是殘疾人改善生活狀況、提高社會(huì)地位、參與社會(huì)生活的基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)其人生價(jià)值的關(guān)鍵，殘疾人同樣是社會(huì)物質(zhì)文明和精神文明的創(chuàng)造者，做好殘疾人就業(yè)工作，不僅關(guān)系到廣大殘疾人勞動(dòng)權(quán)利的實(shí)現(xiàn)，而且對(duì)于提高殘疾人生活水平，推動(dòng)殘疾人平等融入社會(huì)，充分利用人力資源，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與和諧社會(huì)建設(shè)，都具有重要作用。一是認(rèn)真通知轄區(qū)內(nèi)各企事業(yè)單位按比例安排殘疾人就業(yè)年審，對(duì)年審不積極的單位，送通知上門為其服務(wù)；二是每年組織兩批殘疾人參加市殘聯(lián)殘疾人技能培訓(xùn)，今年共有14名殘疾人參加了技能培訓(xùn)，有10人已參加工作；三是對(duì)有就業(yè)意向的殘疾人做好殘疾人就業(yè)登記工作，并向有關(guān)單位推薦殘疾人就業(yè)。
四、完成了殘聯(lián)的其他工作任務(wù)。
1、認(rèn)真做好宣傳工作，利用報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等宣傳媒體，宣傳黨和政府關(guān)于殘疾人事業(yè)的方針政策、法律法規(guī)，宣傳人道主義思想，宣傳殘疾人自強(qiáng)典型和社會(huì)扶殘助殘先進(jìn)事跡，動(dòng)員社會(huì)理解、尊重、關(guān)心、幫助殘疾人。今年報(bào)刊上刊登了7篇稿件，中殘聯(lián)網(wǎng)站1篇，省殘聯(lián)網(wǎng)站6篇，市殘聯(lián)網(wǎng)28篇，三峽點(diǎn)軍網(wǎng)9篇。
2、做好殘疾人信訪工作，調(diào)解殘疾人的矛盾，做好殘疾人穩(wěn)定工作，將殘疾人的相關(guān)矛盾解決在萌芽狀態(tài)之中。今年共接待來(lái)訪者28件，做好來(lái)訪者登記工作。
3、積極參加市肢殘人協(xié)會(huì)活動(dòng)，組織肢體殘疾人、盲人共計(jì)15人參加“國(guó)際助殘日”活動(dòng)。
4、全年5次組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘協(xié)專職委員到優(yōu)撫醫(yī)院學(xué)習(xí)精神病患者康復(fù)、預(yù)防知識(shí)。
5、做好第二代證的換發(fā)工作，及時(shí)將辦 證殘疾人資料錄入辦 證系統(tǒng)，截止到目前，全區(qū)已換發(fā)第二代證1505人。
五、存在的主要問(wèn)題及今后的打算。
雖然工作取得了一定的成績(jī)，為殘疾人做了一些工作，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和殘疾人的需求還差的很遠(yuǎn)，工作中仍存在一些需要改進(jìn)的問(wèn)題。一是學(xué)習(xí)還不夠深入，仍須在今后的工作中處理好工作與學(xué)習(xí)之間的矛盾。二是工作中有急躁情緒，處理問(wèn)題不夠細(xì)致，還需要加以磨練，不斷改進(jìn)工作方法。三是忙于事務(wù)多，調(diào)研摸索規(guī)律少，埋頭工作多，深入開展調(diào)查少，有待于進(jìn)一步克服和改進(jìn)。
辦公室工作報(bào)告 篇8
綜合辦公室是公司負(fù)責(zé)人室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬(wàn)緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購(gòu)管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購(gòu)工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵(lì)，相互學(xué)習(xí)。
過(guò)去的半年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫忙下，在全體職工的不懈努力下，各項(xiàng)工作有了必須的進(jìn)展，為20xx年下半年工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了優(yōu)良的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)匯報(bào)如下。
一、綜合辦公室行政管理工作
1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作
20xx年x月至xx月，按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份；整理對(duì)外發(fā)文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度
根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊(cè)》等規(guī)章制度。經(jīng)過(guò)這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的職責(zé)心。
對(duì)在公司召開的會(huì)議，會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議通知、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會(huì)議按時(shí)召開。會(huì)后完成記錄報(bào)負(fù)責(zé)人室。對(duì)在公司外召開的會(huì)議及接待，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。
3、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)
20xx年上半年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng)，得到了各部門、項(xiàng)目部的支持。元月份組織各部門、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動(dòng)；4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)；5月份起組織全體職工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng)，三次募捐共籌得善款一萬(wàn)三千余元，物資若干；6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì)，為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自我的力量，同期，組織各項(xiàng)目員工開展“從細(xì)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng)。
二、成績(jī)的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)
也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī)的同時(shí)，也看到了本部門存在的問(wèn)題：
1、由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作主觀上都期望能完成得，但由于本事有限，不能把每件事情都做到盡善盡美
2、對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情景不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，因而存在必須的重制度建設(shè)現(xiàn)象。
4、公司宣傳力度有待加強(qiáng)。
5、對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。
這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。下半年將要到來(lái)。在新的半年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改善方法；深入調(diào)研，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理，改善服務(wù)；大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將20xx年下半年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
三、完善績(jī)效考核制度，使之更有序進(jìn)行
20xx年上半年公司試行績(jī)效考核以來(lái)，截止目前，取得必須成效，也從中得到必須的經(jīng)驗(yàn)積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。20xx年上半年，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是經(jīng)過(guò)完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系，到達(dá)績(jī)效考核應(yīng)有效果，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的。績(jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和職責(zé)心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。綜合辦公室在20xx年績(jī)效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善，并堅(jiān)持不懈地貫徹和運(yùn)行。
四、完善培訓(xùn)、福利機(jī)制
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各部門、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，20xx年綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情景制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為員工帶來(lái)幫忙。
同時(shí)，20xx年x月份開始的全體職工大體檢活動(dòng)，在廣大員工中得到了認(rèn)可，增加了員工對(duì)企業(yè)的信任及肯定。20xx年綜合辦公室將期望繼續(xù)為員工能爭(zhēng)取到此類的福利活動(dòng)。
五、完善20xx年上半年各類物品的采購(gòu)招標(biāo)工作
走向市場(chǎng)，了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準(zhǔn)備，對(duì)所有采購(gòu)物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備、工具類必須要做好售后維修保養(yǎng)，主動(dòng)聽(tīng)取相關(guān)專業(yè)人士對(duì)所購(gòu)物品及采購(gòu)工作所提出的優(yōu)良提議意見(jiàn)。