銷售總結報告(精選9篇)
銷售總結報告 篇1
自從進入房地產公司已經有一年多了,我進步了很多,不僅僅是在業務方面上的進步,還有很多現實中的問題。比如為人處世原則、處理問題的能力,以及和同事客戶之間的關系。這些我都取得了很大的進步。我感覺自己在房地產公司工作真的是沒有選錯,自己進入了一個適合自己的行業和公司,我感覺十分的幸運。20xx年已經走過,我在過去一年的工作做一下我的總結:
一、業務能力
1、進入一個行業,對行業的知識,熟悉操作流程和建立自己的客戶關系。在實際工作中,我也學到了如何抓準客戶和跟蹤客戶,懂得不同客戶的不同需求。
2、對市場的了解。不僅是要對目標市場有所了解,也對競爭對手的了解。絕對不能坐井觀天,不知天下事。因為世界上不變的就是“變化”,所以要根據市場的變化而做出相應的策略,這樣才能在激烈的競爭中制勝。應該不斷的學習,積累,了解行業動態,價格浮動。在了解了競爭對手的戶型以及價格信息,才能凸顯出自己樓盤的優勢。
3、處理好跟客戶的關系,和客戶建立好良好的關系。因為同一個客戶,可能會接到很多戶型以及戶型的價格,如果關系不錯,客戶會主動將競爭對手的價格信息,以及戶型特點主動告訴。在這個過程中,我們就要要充分利用自己的樓盤優勢,特點,分析對方價格,并強調我們的優勢,進一步促成成交。
二、個人素質能力
1、誠實——做生意,最怕“*商”,所以客戶都喜歡跟誠實的人做朋友,做生意。售樓也是一樣在與人交流的過程中,要體現自己的誠意。在客戶交流的過程中,只有誠實,才能取得信任。
2、熱情——只要對自己的職業有熱情,才能全神貫注地把自己的精力投下去,房地產銷售更是如此,因為銷售是一個很長銷售的過程。
3、耐心——房地產銷售中一個新客戶的成交時間一般在一周或一個月甚至更長所以,不論是上門的客戶還是電話客戶,或是老客戶帶來的新客戶,零零總總的加起來也有不少來客量,但是成交的客戶卻不是很多,我們可能很多時間都是在做“無用功”。但是一定要有耐心,有很多潛在的客戶,都是要在很長的時間里才轉變為真正的成交客戶,所以必須有耐心才會把業績做得更出色。只要有意向的客戶,就要厚著臉皮把他抓住不放,總有一天會有意想不到的收獲。對于成交的客戶,不用說肯定是重中之重,需要時不時的問候一下有沒有需要幫助的,維護好關系。在這個漫長的過程中,在自己沒有成交而同事有成交的時候,一定要有耐心,暴風雨后便是彩虹。
4、自信心——這一點很重要,把他抓住不放,總有一天會有意想不到的收獲。對于成交的客戶,不用說肯定是重中之重,需要時不時的問候一下有沒有需要幫助的,維護好關系。
5、勤快,團結互助。一個人的力量在整個工作中顯得非常渺小,只有大家團結互助精心合作才能保證成交的順利完成。
6、認真細心,做事用心。這樣才能避免自己犯錯誤,從內心深處清醒的認識到:任何人都可能犯錯誤,客戶也不是神,甚至在某些方面客戶可能還不如我們——才會更仔細地去工作,認真地去核對資料,及時發現和減少錯誤的發生。犯錯誤和返工是的誤工和浪費。
7、進一步規范自己的工作流程,在新的一年里避免一些低級性的錯誤出現,減少混亂,養成良好的工作習慣。增強自己工作的計劃性,這樣可以避免遺忘該做的事情,減少丟三落四現象的出現。
我也深刻地認識到自己在工作中也還有很多不足之處,需要在下年的工作中進一步的學習和改進。
世界沒有完美的事情,每個人都有其優缺點,一旦遇到工作比較多的時候,工作多的時候容易急噪,或者不會花時間去檢查,也很粗心。
以目前的行為狀況來看,我還不是一個合格的置業顧問,或者只是一個剛入門的置業顧問,本身談吐,口才還不行,表達能力不夠突出。主要沒有突破自身的缺點,臉皮還不夠厚,心理素質還不過關,每個人的經歷和知識水平都不相同,這決定了每個人在做事情的能力上也會存在差別,但很多時候,工作能否做好,起決定作用的并不是能力。在實際工作中,有相當大的一部份工作不是靠能力來完成就能做好的,而是靠對公司對部門對自己的一種強烈的責任心與很強的執行力來完成來做好的。
我想今后我一定會努力朝著以下幾個方面繼續努力,首先,抽空學習一些關于房地產銷售的專業知識。作為一名業務員,如果當客戶問一些有關產品的專業問題時,若一問三不知,那么很可能會失去這個客戶。因此為了抓住每個潛在的客戶,一定要對自己所銷售的樓盤很熟悉,要達到了如指指掌才能很專業地回答客戶的問題。其次,之前經理也說過作為一名合格的售樓人員,如果真的想使自己有成就感的話那就要做出業績來,因此今后我也要朝著這個方向好好加油。
也很感謝經理給了我這么好的一個自我展示的平臺,在這不到一年的時間里學到了太多太多,讓我不僅收獲了成功開闊了眼界,更多的是對自己有了全新的認識和自我的突破,也感謝同事和經理對我的鼓勵和指導。
銷售總結報告 篇2
1.努力學習,全面提升自身素質。
作為一名剛走上工作崗位的新員工,知識和經驗的欠缺,是我致命的缺點,而且銷售業務的工作也是一個特殊的崗位,它要求在職人員必須有其過人的勇氣、豐富的智慧和超強的自主動手能力。為達到這些要求,我十分注重實習前期的學習,同時以實際行動去走進市場,主動去了解市場。五個月以來,面對著專業知識不足,市場經驗不足,業務經驗不足等多項難題,但是我積極應對困難的挑戰,盡量的利用好時間去自己學習,跟同事學習,以及利用公司會議上范總和各位同事有意無意透露出的經歷去琢磨、去體會。逐漸了解行業的市場,完成從業外人士向業內人士的轉變。
2.努力工作,順利完成各項任務。
在工作上,努力的完成份內工作,積極的去尋找項目,發現探索尋找新項目的方式方法;多次和同事一起出差,在學習經驗的同時,盡量好的配合老大哥們的工作;按時按量的完成工作,遵守公司紀律。
此外也積極參與公司其他部門的日常工作,在和更多同事們配合工作的同時,也加強了團隊凝聚力,更好的融入了集黎這個大家庭。
回顧進入公司的這五個多月,雖然取得了一些小的成績,但仍掩蓋不了許多不足和需要改進和完善的地方。這主要是銷售基本技能的欠缺,表現在以下幾個方面:
第一,技術知識的欠缺。在工作中由于技術方面的知識的欠缺,這在初期跑設計院時,和設計師交流過程中偶爾會尷尬和語塞。后期隨著銷售技巧的逐漸提升,慢慢克服這個不足。
第二,項目信息搜集的能力不足。這個缺點直接導致我在工作前期出現“無事可做”的怪現象,對工作進程有很差的影響。隨著對網絡信息搜集的能力的掌握,逐漸有了自己的一套從網上搜索項目信息的技巧,以及在同事的幫助和分享下,也逐漸克服這個不足。
第三,銷售技巧的不足。銷售技巧是銷售的關鍵,是銷售人員智慧的結晶,非一朝一夕就能掌握,銷售感悟也因人而異。在這里我就不對銷售技巧進行討論,希望我在這方面的不足,會在今后的工作中,在領導的關心下,在同事的指導下,多多體會,細細領悟,逐漸成為一個優秀業務員。
在這里,我想以我母校安徽工程大學的校訓做述職結尾,“誠實做人,踏實做事,扎實做學問”。總之,心態決定狀態,狀態決定成敗!對公司要有責任心,對社會要有愛心,對工作要有恒心,對同事要有熱心,對自己要有信心!
銷售總結報告 篇3
一、幫客戶辨別產品的真偽。
問題:
產品的真偽這個問題一直是網購客戶問的最多,畢竟網絡購物是看不到的,這方面的擔心也是可以理解的,那我們如何去讓顧客購買呢?
分析:
1、出具證明,一般我們經營的產品如果是通過正規渠道進貨,我們可以出具這方面的證明,客戶就沒有疑問了。
2、如果我們的產品確實是正品,但是因為很多原因沒有相關證明,那么我們可以采用一些說明,比如拿自己的產品和市場上假的產品進行對比分析。再拿出產品的歷史銷售記錄給客戶看,告訴客戶我們有這么多的客戶群體,如果有問題我們早就在淘寶上消失了。然后再給客戶一個承諾:我們是保證正品的,假一賠十,有質量問題 包退換。
總結:
找最有說服力的證據證明自己的產品,客戶一定會相信的,當然如果你經營的產品確實是假冒偽劣產品,也就別拿到市場上來坑人了。
二、真實告訴客戶產品效果
問題:
產品效果這個問題也是顧客最為關心的一個問題,這個減肥藥真的有網上說的那么好嗎?這件衣服真的很適合我嗎?客戶比較困惑,客服回答也比較糾結,再好的產品不可能都適合每個人,再好的產品也不會說我用了馬上就有效果,或者用一次就有效。
分析:
面 對這樣無法承諾的問題我們最好的解決方式就是讓顧客認清事實:首先告訴顧客這個產品很多人反饋效果很棒,但是不能保證對所有的人都很棒。其次是使用人自身的一些問題需要注意,比如減肥藥你是否長期吃用了,是否還注意了日常的飲食了?比如衣服你是否很恰當的和你其他的衣服進行搭配了,如果這些基本的客戶自己 都沒做好,那再好的減肥藥再好的衣服也滿足不了客戶的需求。例如:魔鬼的身材是靠長期保養的哦!但是身體的吸收和適應能力是因人而異的,mm堅持使用一段時間才會看到明顯的效果哦!
總結:
這樣的問題讓顧客認清事實最重要,理性的消費,不要盲目夸大產品的功效,但是最終如果沒有達到,等待你的就是失去這個顧客,失去這個顧客所認識的潛在顧客。客觀的告訴顧客產品的功效,反而更能贏得客戶的信賴。
三、幫客戶做選擇
問題:
在銷售過程中經常碰到客戶對2件或多件產品對比,難以取舍。如何幫助顧客挑選盡快讓客戶做決定?
分析:
作為一名銷售員,其實我們不是在賣產品,而更多的時候是在幫顧客做選擇,當顧客對2個或2個 以上的產品都很感興趣,但是又不想全買,勢必會讓我們來幫他做選擇,首先,我們要了解顧客真正的需求,其次,通過自己的專業知識,站在顧客的角度幫顧客選擇最適合的產品。最后列出理由來告訴顧客為什么你選這款合適,這時候顧客一定會覺得我們很牛,一定會按照我們的選擇區購買,而且能很快下決定購買。
總結:
在銷售過程中,作為一名優秀的銷售員,最主要的是抓住主動權,讓客戶的思路跟隨我們的思路去走,這樣就成功了一大半。善于給客戶出選擇題,告訴客戶最佳答案,讓客戶去選擇就可以了。
四、如何應對顧客討價還價。
問題:
對顧客討價還價這是目前網絡銷售中最為普遍存在的一個現象。也是客服最大的痛點,不還價吧客戶可能就流失了,還價吧,又虧了。本身網絡銷售的價格,大部分比市場價格要低。
分析:
根據我們多年的經驗總結,客戶討價還價,一般有2種情況,(1)愛占小便宜。而占小便宜的,并非自己購買不起,而是占便宜已經成為習慣。(2)找心理平衡。對于找心理平衡的,一般是怕我們給別人優惠,而沒有給他優惠而產生的一種心理反抗。針對這兩個問題我們解決方式:(1)針對愛占小便宜的客戶,我們一般從其他活動或者贈品的角度上來引導客戶,價格是還不了了,但是您下訂單后我們可以給你免郵費,或者送贈品,客戶一定會接受的。(2)有一個統一的標準和原則,我們堅決不還價的,而且我們要和客戶說,這個是原則,如果我給您私下還價了,那對其他客戶不是很不公平嘛,以此來取得客戶的理解。(您好,非常抱歉,我們的產品是承諾于所有消費者,一口價原則,不議價的。)
總結:
善于引導客戶,取得客戶的認同,同時也讓客戶在購買中獲得一些意外的小驚喜,大家就可以皆大歡喜、各取所需,達到雙贏的效果。
五、如何產生連帶銷售
問題:
做客服久了我們經常看到這樣的情況,有的客服很努力但是她接的訂單永遠都是單價最低的,而有的客服卻總是可以接到上萬的訂單。根本原因其實我覺得并不是兩個客服的能力
問題,而是在銷售的過程中你是否是個有心人?
分析:
一般情況下很多客服接待一個顧客,顧客咨詢完后購買了,這次交易就結束了,但是還有一些有心的客服,她們在了解清楚顧客的需求后,會根據顧客確定購買的東西,去分析下這個顧客購買的這些東西里面有沒有還缺什么,但是顧客自己沒有想到的。這個時候她會去問下客戶,然后說我覺得您還需要配一個什么。。如順便說一句“配合
產品使用效果會更好,很多人都是這樣買的”多數消費者都會認同。你一起購買了還能省郵費等….。一般90%的顧客都會再去選擇一些周邊產品的。尿布和啤酒的故事其實是個非常棒的例子。
拿 箱包來說吧,當顧客購買一個箱包以后,我會看一下客戶的訂單里是否齊全,當這些都了解了以后,會去問客戶問題,比如家里有沒有皮革保養專用油,因為皮革本身的天然油脂會隨著時間愈久或使用次數過多而漸漸減少,所以箱包需要定期做保養,當顧客覺得我懂的比他多的時候,他就很愿意聽你的`話的。叫他買什么就買什 么
總結:
多問,
銷售總結報告 篇4
x年4月23日下午三點,為了感謝從化市江浦工商所對我院市場營銷實訓室工作的大力支持,在薛亞玲主任、張寶忠主任的帶領下,總經理關光杰、營業部的張瓊以及培訓部的陳曉玲一行五人給從化市江浦工商所送去了答謝錦旗。
表明來意后,工商所的兩位局長熱情地接待了我們。在錦旗贈送環節中,薛主任代表學院及市場營銷實訓室全體實訓成員送上了答謝錦旗,并誠摯感謝工商所的鼎力支持和幫助。
談話間,我們向兩位局長介紹了我們的市場營銷實訓室,其主要是培養學生的動手能力,給學生一個消化課本理論知識的實踐平臺,縮短學生從學校到職場的過渡期。我們的創業理念、超市文化以及創業歷程,都得到了兩位局長的高度贊賞。
談及校企結合的計劃,薛主任邀請兩位局長擔任我校的客座教師,傳授他們豐富的一線工作經驗以及相關的工商法律知識,兩位局長欣然答應了!談話結束,局長們親切地與我們一行人合影留念。
行程結束了,然而我們已經開始期待局長們的講課。此行我們收獲了不少,我們市場營銷實訓室也將從此展開新的篇章!
銷售總結報告 篇5
幾個星期緊張刺激的沙盤模擬已經結束了,在不知不覺中,我們整個團隊已經一起走過了無數個“六年”的操作,親身體驗了沙盤的緊張與刺激。此次沙盤模擬使我們真正地感受到沙盤的魅力所在。“六年”的經營很快成了過去,但是卻給我們帶來學習的機會。在這六年的經營過程中,我們碰到了一個又一個困難,然而大家齊心協力,一起堅持了過來。“六年”的經營有幾點我感觸頗深。
第一,進入沙盤之前,一定要充分地了解沙盤規則,深刻地理解了每一條規則,只有了解了規則,在實際操作中才不會手忙腳亂,才不會不知所措。在遇到難題的時候,碰到困境的時候,才能冷靜的處理各種情況,使企業不至于走向破產。我們前幾次就是因為對規則的不大了解,導致出現決策上的失誤,使我們經常破產。
第二,沙盤開始之前,團隊要分工好各自的職責,我們團隊分為了CEO、營銷部、生產部、財務部,每個人負責自己的角色,不管職務是什么,當沙盤開始的時候,都當自己就是在真正的公司中經營。只有讓自己融入角色之中,才能從公司經營的角度去思考問題,解決問題。也只有每個人都各盡自己職位的職責,才能使整個公司的生產經營有序地執行。
第三,對外部市場要有一個清晰,全面地的預測和估計,只有掌握了市場需求情況,才能決策公司未來幾年的經營方向,才能制定出公司的經營戰略目標。
第四,根據外部市場的需求狀況,適時地調整生產線,在資金允許的情況下提高生產能力,以滿足供貨需求。在這個過程中,一定要準確的協調好市場,生產和資金之間的相互關系。只有協調好這三者,才能使公司很好的經營下去,不管哪一個方面出現小差錯,都有可能使公司面臨破產的危機。而且一定要保證公司有足夠的現金可以周轉經營。
第五,要根據未來可能的市場情況,對公司的經營戰略進行定位,做好總的規劃和每一年開始之前的經營計劃,通過正確的決策和規劃可以使公司能盡快的占領市場,最大限度的贏取利潤。
作為營銷總監的我,主要的職責則是:
1、根據市場的分析,提交廣告費用,搶訂單,這是整個沙盤模擬操作中至關重要的一步。根據沙盤規則,廣告是分市場、分產品投放的。我們所可以拿到的訂單是與我們在某個市場中所投放的廣告費用是成正比的。首先,我根據生產總監提供的數據及市場的情況,還有企業的生產力和對競爭對手的預測分析,以及經過與財務總監的協商,上報CEO,確定廣告費用,搶訂單。
2、生產規模決策的數據提供,首先我根據市場趨勢分析預測出今后的市場需求,給其他部門提供數據,以便其修改生產線的數量和生產線的種類。具體我們企業經過各個部門的協商,由生產總監執行,將甲產房中的一條手工生產線改為半自動生產線。
3、市場的開拓,產品的研發,身為營銷總監,我必須分析市場,預測未來幾年內,市場的走向和產品的趨勢,依據財務總監提供的財務狀況,進行市場的開發以及產品的研發。經過分析后,覺得企業要生存下去,必須開發更大更遠的市場,我們打算開發新的市場——區域(1年)及全國市場(2年,每年5000M),但是由財務總監那里獲得的數據,經過所有人的協商,我們只經營單一A產品,在本地、區域、全國市場銷售。
短短幾個星期的學習時間只能讓我們了解了沙盤的模擬規則,但是對于經營的方法我們只有一般的了解而已,假如要利用好ERP還需要我們自己課外多加的去練習和實踐。我們除了學好專業知識之外,還要提高自身的素質,這就要求我們要不斷的補充新知識和新技能,ERP沙盤模擬的實驗就是學校與老師給我們提供的一個很好的機會。在此次沙盤的實驗中,雖然我擔當的是營銷總監,但是與CEO、財務總監、生產總監一起工作、努力、學習,我在分析市場,制定戰略,營銷策劃,組織生產,財務管理等一系列的操作中,學到了許多書本中沒有的知識,開闊了視野,也讓我明白了要經營一個企業是多么不容易,市場遠比想象中復雜的多困難的多。
銷售總結報告 篇6
11月3日,艷陽高照,我與室友一起去了義烏梅湖會展中心。進入第一眼的感覺是有好多的參展商,有很多的樓盤,每個樓盤各有各的特色。沙盤所具有的特點是小巧、精致、靚麗,展現了樓盤的特色、特點,以及周邊的環境、交通的狀況等。
最吸引我的樓盤是金羅馬皇家森林別墅,她的豪華,、她的大氣,以及她所展現獨特的視覺效果,仿佛置身于金色羅馬宮殿般。金羅馬皇家森林別墅開發商:皮卡王國際控股集團金羅馬國際集團(香港)置業有限公司,物業管理:金羅馬國際集團(香港)物業,建筑設計:意大利DECALDYDESIGN景觀設計:意大利ARTWOMEDESIGN全案策劃:皮卡王國際傳媒。根據了解樓盤的一期工程已經全部結束,并且基本售出,將于年底交售。二期工程正在建造中,預期于明年3月份進行銷售。金羅馬皇家森林別墅所處的南山國際文化園,地處東陽市區。東陽位處浙江腹地,離杭州一個半小時的車程,離金華約40分鐘車程,區位優勢明顯。金羅馬皇家森林別墅的亮點有:
數字化家園
隨著科技的發展,現代生活已邁入了數碼掌控時代。金羅馬皇家森林別墅將您的夢想帶入現實。您可以端坐在客廳的沙發上,輕松愜意地享受光纜通信帶來的精彩電視節目;帶有數字控制系統的中央空調會自動感應,調整室內溫度;輔以公共照明自動控制系統,室內自動感應報警系統,高速寬帶網絡信息接入系統等。
家庭智能化自控系統
主要是利用園區內已建成的家庭智能化控制系統、閉路電視系統、電話電傳系統、國際互聯網信息系統、寬帶監控網絡等,這些高科技的現代數字控制系統具有遠程家電控制、安防報警、自動遠程抄表、信息服務及查詢等眾多家庭智能化服務。
公共設備集中監控系統
金羅馬皇家森林別墅,針對現代化物業管理的要求,對公共設備進行智能化集中管理,主要包括生活熱能交換系統、水箱液位、照明回路、變配電系統等。信號采集和控制,實現設備管理系統自動化,做到集中管理、分散控制、節能降耗。公共設備集中監控系統,是對您家庭生活的安全、舒適、方便、快捷、周到、細致等的精心呵護和有力保障。
國際化專業管理,金羅馬皇家服務
金羅馬皇家森林別墅,引進意大利、英國等國際一流的物業管理模式,由金羅馬(香港)國際物業統一實行全封閉的專業管理,為您提供最專業、最全面、最貼心的皇家服務,包括公共服務及專項有償服務等。
安保服務一流
別墅區實行24小時安全封閉管理,采用先進可靠的保安措施,配備一體化安防監控系統,包括全天候保安巡更、全天候紅外線報警系統、閉路電視監控等多個保安系統,與園區管理系統相結合,實現園區運行和安防的全面管理,確保業主人身和財產安全。
銷售總結報告 篇7
×年初隨著從打造品牌、建設通路的工作思路出發,在一年時間里,從開始非常有干勁的工作環境里,以很多的業務員與經銷商在沒有工作激情的情況下離開為結束,這個過程經歷了兩次的大促銷,“五一”節的二送一,十一月份的一送一。而這種大促銷面臨的結果卻是品牌知名度不段的下降。×年牛奶行業的競爭非常激烈,在很多物價上漲的情況下,然牛奶的價格卻在不斷的下跌,牛奶行業面臨一輪洗牌的危機。在如此嚴峻的市場環境里,通過全體業務員與經銷商的努力,福州八縣的市場基礎穩定,相信新的一年里,能夠更好的配合公司新的銷售政策,完成公司新的銷售指標。
一、年長富乳品市場的背景
年初伊利、蒙牛在沒有任何促銷的情況下,他們的銷量卻遠在我們之上,但從二月份開始我們提出建設通路、樹立品牌。無論有多大的困難,在每個城市的重要商超以及重要奶點都要做到與伊利、蒙牛有相當的陳列面,以強化終端的鋪市與陳列為主。就算一盒都沒有賣也要做到有完好的陳列面。就是因為有這樣的決心做品牌,經過二、三兩個月份的在有陳列但沒有銷售的情況下,我們對終端的支持依然,樹立了終端對公司的信任,在消費者心中也樹立了品牌。
因此在四月份推出的“買長富牛奶送呱呱卡”的活動,這是在前期做完鋪市與陳列之后的一個拉動促銷活動。雖然我們有很多的不足這處,比如有獎卡與沒獎卡沒有放平均等。但這對于我們的銷售工作帶來的影響并不大,就是因為經過了這一輪的品牌與通路的建設,使業務員 經銷商、終端都對我們長富報著極大的信心。但由于公司奶源壓力的問題使我們不得不在原有促銷的情況下加大促銷力度“一件送六盒”。而這一波的促銷活動應該是把市場推向了高潮,如果這時能夠停止不再加大促銷力度,而根據市場情況再調整促銷力度,那么我們就能實現“今年把長富做到福建第一品牌”的愿望。
“五一”推出的“買二送一”,消化了公司五月份之前所有的庫存,但由于市場的原因,積壓了公司以后生產的更多的庫存,周而復始,不良循環,使公司陷入了更大的困境。十月份公司改革,執行新的銷售政策,極大的打激了業務員及經銷商的積極性,使更多的業務員及經銷商選擇離開了我們。公司有人戲言,十一月份的這一波“買一送一”活動是長富公司最后的晚餐。這是我們不愿意看到的結果,希望公司在解決奶源壓力的情況下,制定出能從更好的建設長富品牌之路出發的銷售政策。
二、年度福州八縣終端鋪市與陳列情況
決勝終端,誰擁有終端誰就是最后的勝利者,在我們牛奶行業里,商超與奶店是最有影響力的終端,在二、三月份我們的工作重點就是先攻下商超與奶店,商超除了全品項進貨外,還得要求生動化的陳列。奶店可根據實際情況進貨,但也要求有生動化的陳列。事實證明,公司這步棋走得很好,商超與牛奶專賣店不僅能產量(占總量的百分之六十),而且能提升公司的品牌形象。到至今很多的商超我們的陳列面還保持著,無論是促銷期還是原價貨,這都是我們主要出貨量的根椐地。
三、年度福州八縣經銷商與業務員的情況
在年初我們對經銷商經過了一輪又一輪的評估、考核,留下來的或新換的經銷商都是比較合適我們公司發展的經銷商,都具有以下幾個方面的優點:
⒈是當地實力數一數二的經銷商;
⒉具有管理能力與網絡;
⒊有配送能力;
⒋容易溝通,有行銷能力;
⒌具有強烈的合作意愿等。
產品在終端上銷售如何,與當地的經銷商起著至關重要的作用,由于公司改革的原因,有些經銷商因為不符合公司的發展,現決定放棄經銷權,目前連江、與閩候的經銷尚在確定
中,其余各地經銷商的積極性也不高。現福州八縣的業務員只留下五名(包括莆田),積極也不高。
四、對年工作的一些建議
×年由于奶源問題引出的庫存壓力,導至必須大力度促銷,市場價格不穩定,品牌知名度不段的下降,經銷商與業務員沒有積極性,還有老調重彈的倒貨問題。×年,在新的一年里,因為沒了奶源壓力,希望公司注重品牌建設,還是從終端做起,強化鋪市與陳列,讓經銷商與業務員重新樹立信心,事情是人做出來的,希望公司應注重以人為本。我相信在新的一年里,通過大家的努力,我們會做得更好,希望×年長富真正能成為福建的第一品牌。
銷售總結報告 篇8
一、20xx年推銷情況
20xx年我們公司在北京、上海等展覽會和惠聰、發現資源等專業雜志推廣后,我公司的xx牌產品已有一定的知名度,國內外的客戶對我們的產品都有了一定的認識和了解。20xx年度老板給推銷部定下*萬元的推銷額,我們推銷部完成了全年累計推銷總額*萬元,產銷率95%,貨款回收率98%。
二、加強業務培訓,提高綜合素質。
產品推銷部肩負的是公司全部產品的推銷,責任之重大、任務之艱巨,可想而知。建立一支能征善戰的高素質的推銷隊伍對完成公司年度推銷任務至關重要。工欲善其事,必先利其器,本著提高推銷人員綜合業務素質這一目標,推銷部全體人員必須開展職業技能培訓,使推銷業務知識得以進一步提高。今年公司添用了網絡版速達3000財務管理軟件,推銷和財務管理可以清晰的及時性反映出來。我們推銷人員是在xx市x科技有限公司的培訓下學習成長的,所學習的專業知識和公司內部信息都是保密的,大家必須持有職業道德,老板是率領推銷部的,希望加強對我們員工的監督、批評和專業指導,讓我們推銷人員學習更多的專業知識,提升技術職能和自我增值。20xx年我學習了iso內部審核培訓和會計專業知識培訓,并獲得了國家認可的證書。這一年來我們利用學習到的管理知識、方法在我們公司生產管理中充分實踐,其顯示效果是滿意的。
三、構建營銷網絡,培育推銷典型。
麥克風線材推銷是我公司產品推銷部工作的重點,推銷形勢的好壞將直接影響公司經濟效益的高低。一年來,產品推銷部堅持鞏固老市場、培育新市場、發展市場空間、挖掘潛在市場,利用我公司的品牌度帶動產品推銷,建成了以本地為主體,輻射全省乃之全國的推銷網絡格局。
四、關注行業動態,把握市場信息。
隨著電子產品行業之間日趨嚴酷的市場競爭局面,信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益。推銷部密切關注市場動態,把握商機,向信息要效益,并把市場調研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規范化、經常化。產品推銷部通過市場調查、業務洽談、報刊雜志、行業協會以及計算機網絡等方式與途徑建立了穩定可靠的信息渠道,密切關注行業發展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案,努力作好基礎信息的收集;要根據市場情況積極派駐業務人員對國內各推銷市場動態跟蹤把握。
五、再接再厲,迎接新的挑戰。
回首一年來,我們推銷部全體業務人員吃苦耐勞,積極進取,團結協作取得了良好的推銷業績。成績屬于過去,展望未來,擺在推銷部面前的路更長,困難更大,任務更艱巨。我們推銷部全體業務人員一致表示,一定要在20xx年發揮工作的積極性、主動性、創造性,履行好自己的崗位職責,全力以赴做好20xx年度的推銷工作,要深入了解電子行業動態,要進一步開拓和鞏固國內市場,為公司創造更高的推銷業績。
祝我們x科技有限公司在20xx年的推銷業績更上一層樓,走在電子行業的尖端,向我們的理想靠攏。
銷售總結報告 篇9
一、工作方面
1、做好基本資料的整理,及時向工廠反映客戶的情況、向工廠反映客戶的信息;
2、是做好訂單跟蹤:在下訂單后要確認工廠是否排單,了解訂單產品的生產進程,確定產品是否能夠按期發貨,最后還要確定客戶是否準時收到我司產品;
3、是貨款回籠,與客戶確認對帳清單并確認回傳,及時將開票資料寄到財務處,做好開票的事項,最后確認客戶財務收到稅票并要求及時安排;
4、維護老客戶,保持經常與老客戶聯系,了解客戶對產品需求的最新動向。另外要向客戶推出公司最新產品,確定客戶是否有需要。
二、工作中存在的問題
1、貨期協調能力不夠強,一些貨期比較急的貨經常不能很好地滿足客戶的需求,貨期一退再推,有些產品甚至要二十多天才能完成。這種情況導致了部分客戶的抱怨。工作的條理性不夠,在工作中經常會出現一些錯誤;對時間的分配和利用不夠合理,使工作的效率大大地降低;不能很好地區分工作內容的主次性,從而影響了工作的整體進程。
2、由于自身產品知識的缺乏和業務水平的局限,在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶。這一方面我還需要繼續學習去完善自身的產品知識和提高業務水平。
3、產品質量問題在大貨生產中是很難避免的,但是所有人都希望降低產品質量問題的發生率。據統計,上個月客戶投訴我司產品存在質量問題的案例達十幾起。客戶投訴我公司產品存在嚴重的質量問題,一個工字扣同時出現幾種質量問題:掉漆、鈕面變形、顏色不統一。這使我們和客戶的溝通出現空前的尷尬場面。
客戶對我們的產品質量表示懷疑,也對我們的態度表示懷疑。他們覺得我們沒有一點誠意。后來我們工廠采取了相應的措施解決了此次質量問題。但是之前糟糕的質量問題給客戶帶去了非常不好的影象對我們的信任度和滿意度都大幅度降低。
對于產品質量問題我覺得它是客觀存在的,如果要求工廠生產的大貨不發生質量問題,那時不現實的也是一種幼稚的想法。容忍一定限度的質量問題是每個業務員所必須做到的,如果一味地去埋怨工廠,只會讓事情變得更加糟糕。如果說有什么可以彌補質量問題,那就是我們的態度。一旦發生質量問題我們就應該及時有效地去挽回損失和客戶對我們的信任,拿出我們的誠意尋找并承認自己的過失之處,這才是首先要做的事情。
三、自我剖析
在心態方面,我存在兩個問題:一是急躁心理、二是責任分散。我還需要進一步去調整和改變。
在緊張的工作中會經常產生急躁的心理狀態,我曾嘗試著去緩解這種狀態,但是效果并不好。心理學解釋導致急躁的心理有許多因素:工作環境、自身素質、生活習慣、工作方法等等,而我認為調整急躁的心理狀態還需要從自己的生活習慣和工作方法做起,因為工作環境是客觀的,而提高自身素質特別是心理方面的素質更不是一朝一夕的事情,現在我能把握的就是調整自己的工作方法和自己的生活習慣。
責任分散是為了提高工作效率的一種重要手段,但是工作分散心理卻有著它消極的一面,當一件事情的責任被多個人分擔后,沒有人認為這件事是自己的事情,久而久之便沒有人會去刻意關注這件事,在我身邊我能感受到它是存在的。我想克服這種心理的方法就是培養和加強自身的團隊合作精神。時刻都要把自己擺在一個團體的位置里,因為這里沒有我只有我們。
四、下月規劃
1、維護老客戶:主要是訂單跟蹤,確保森馬巴拉的大貨能夠準時出廠。做好森馬巴拉秋季打樣工作。
2、做好貨款回籠,上個月我在這一方面做地不好,被人敷衍的感受實在不好受,從現在開始要多長一個心眼,俗話說:口說無憑,什么事情都要確認才行。
3、對于新客戶,一定要完全按照合同上的規范行事。盡快地獲得新客戶對我們的信任和支持。
4、堅持學習產品知識和提高自身的業務水平,事物都是在時刻變化的,我需要不斷補充新的知識來充實自己。堅持多出去走走,保持經常與客戶的有效溝通和交流,真正了解客戶需要什么產品。