2024為基層減負工作報告范文（精選4篇）

2024為基層減負工作報告范文 篇1

　　根據(jù)中共xx縣委組織部《關于做好全縣第二批“五好”基層黨組織申報命名工作的通知》（六特組字〔〕21號）精神及要求，鄉(xiāng)黨委高度重視，為進步搞好我鄉(xiāng)第二批“五好”基層黨組織申報命名工作，堅持黨委主要領導親自抓、分管領導具體抓的工作格局，認真抓好“五好”村申報命名工作。現(xiàn)將有關情況作如下報告。

　　一、高度重視，加強領導

　　為進一步加強對XX年第二批“五好”村的申報命名工作，鄉(xiāng)黨委成立了領導小組，由黨委書記任組長，分管組織的副書記任副組長，由鄉(xiāng)黨政辦相關人員為成員，負責“五好”村的申報命名工作。

　　二、精心組織，周密部署

　　為確保“五好”村的申報命名工作扎實有效地開展，鄉(xiāng)黨委及時研究制定工作方案、具體措施和推薦辦法，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)進行廣泛宣傳。確定今年“五好”黨支部申報對象，抽人組成考察組，擬定考察方案，按照《xx縣“五好”基層黨組織考核參考標準》，制作《“五好”村考核評分表》，對照“五好”黨支部主要參考指標，于XX年4月2日至15日，分別深入到xx村、xx村進行考察，通過“查、看、聽、訪”等方式，進行考察，實行量化評分。

　　三、擬撰寫事跡材料，填寫申報表

　　考察結(jié)束后，組織人員撰寫、兩個村的事跡材料，并填寫申報表。

　　四、考察結(jié)果公示

　　經(jīng)考察，、兩個村均達到“五好”目標要求，xx村97分、xx村95分。對確定申報命名的以上兩個村在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)進行公示，公示時間為XX年4月16日—— XX年4月22日，公示期為7天，公示期內(nèi)未接到群眾反映。

2024為基層減負工作報告范文 篇2

　　目前國家正在搞南水北調(diào)建設，這是利國利民的大好事。資金是農(nóng)村的稀缺資源，農(nóng)村信用社是農(nóng)村金融的主力軍，農(nóng)村信信用社就像南水北調(diào)的“庫區(qū)”，搞好“庫區(qū)”工作也是利國利民的大好事。

　　作為一個水庫必須要有水源，作為一個信用社必須要有資金，組織資金成了信用社一切業(yè)務開展基礎，沒有資金，信用社服務“三農(nóng)”會成為一句空談。資金是信用社生存發(fā)展的“生命之源”。

　　有了水源，用于灌溉、發(fā)電、航運、養(yǎng)殖或飲用才算發(fā)揮了水的作用，信用社有了資金用于服務“三農(nóng)”才算盡了單位職能。

　　一座水庫高效安全運行是一個系統(tǒng)工作，搞好基層信用社工作同樣是一個系統(tǒng)工程，只有系統(tǒng)的每個環(huán)節(jié)、每個方面搞好了，信用社才能在安全中取得效益。

　　這些工作都是人作的，因此，人是一切成敗的關鍵。

　　一、要有一個能干能拼敢于負責的信用社主任

　　火車跑得快要有車頭帶，搞好一個信用社，選好一個信用社主任非常重要。20xx年我開始任白浪信用社主任，此時的白浪信用社已連續(xù)虧損10年，其中20xx年就虧損39萬。貸款余額不足200萬，其中90%以上是不良貸款。當時信用社人員較少，我是主任兼任信貸員，一方面投放優(yōu)質(zhì)貸款增加收入，另一方面盤活不良貸款，當年就實現(xiàn)了盈余。

　　作為一名管理者，沒有人不想把自己的工作干好。但事實是一部分管理者的工作令人滿意，表現(xiàn)出了良好的職業(yè)素質(zhì)。但也有一部分管理者，盡管主觀上有著“工作干好”的強烈意愿，并且在實踐中也付出了很多的努力，但工作結(jié)果卻往往不盡人意。原因就在于管理上欠缺科學規(guī)范，平時對自己的要求標準不夠高，工作隨意性較大，規(guī)范程度不夠。通常表現(xiàn)以下為三點：

　　（一）是工作思路不清。找不出推動業(yè)務發(fā)展的方向和切入點，拿不出推動業(yè)務發(fā)展的有效措施和辦法，只是一味的追求完成任務。

　　（二）是管理不力、效果不佳。在內(nèi)部管理與考核上缺乏嚴格、細致和恒久的方法，日常管理制度執(zhí)行上存在著較大的隨意性，內(nèi)部考核管理“朝令夕改”使制度缺乏應有的剛性約束。

　　（三）是團隊的凝聚力沒有發(fā)揮出來。部分基層社負責人沒有很好地履行職責，不能心系工作，靠前指揮，身先士卒，失去了一個主任本應有的號召力，整個隊伍處于自由散漫狀態(tài)，缺乏向心力、戰(zhàn)斗力。

　　上述三個問題導致了部分基層社業(yè)務進展吃力，管理不到位員工壓力大，主任也感到困惑甚至經(jīng)常失去目標，不知道如何才能把工作做好。那么到底怎樣才能把信用社的日常管理工作做好呢？

　　（一）、以人為本。從自身做起，具有強烈的職業(yè)道德：有較強的上進心、敬業(yè)精神、責任感胸懷、眼界、大局觀自知之明，超越自我公正、廉潔自律、謙遜文明。敢于面對環(huán)境壓力，知難而上，迎接挑戰(zhàn)、開拓進取；敬業(yè)精神：對事業(yè)堅定信念和追求，對工作精益求精，不斷總結(jié)完善，超越自我。有責任感：主動承擔責任，客觀務實、不以個人興趣為出發(fā)點，負責到底。

　　（二）、工作過硬。敏銳的洞察力，富有創(chuàng)新精神，善于總結(jié)提高，強烈的務實精神，帶出一支過硬的隊伍。

　　（三）、作好員工管理。1加強學習。勤奮好學是一名基層信用社職工應具備的基本素養(yǎng)，淵博的學識是做好本職工作的基礎,也是建設學習型組織的必然要求。2人才的發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng)。農(nóng)村信用社員工是企業(yè)價值的直接創(chuàng)造者，他們不僅是一種生產(chǎn)要素、是企業(yè)目標的承擔者、是企業(yè)文化的主體，也是企業(yè)經(jīng)營成果的享受者。農(nóng)村信用社既要出產(chǎn)品，又要出人才。

　　（四）、與職工和諧相處。信用社就像一個大家庭，大家和平共處，才會有一個好的工作環(huán)境。多作溝通，溝通是解決問題的最佳方法。科學的人性化管理。用“心”來管得，把員工看成自然人和經(jīng)濟人。

　　二、要有正確的工作方法

　　“欲善其事必先利其器”。作為領導者一定要有一套科學而符合實際的工作方法，這樣就可以收到事半功倍的效果，否則，則是事倍功半，甚至是事倍功無。

　　（一）、擬訂科學而務實的發(fā)展規(guī)劃。“人無遠慮必有近憂”，一個科學而又符合實際的發(fā)展規(guī)劃，可以為本社描繪出未來的藍圖，又可為員工指明努力方向。

　　（二）、確立科學而符合實際的工作目標。發(fā)展規(guī)劃是長期的工作目標。這里所說的工作目標則是中期或近期工作目標，年度目標或者是季度目標。目標的制定首先要高屋建瓴，具有先進性和引導作用，同時又要具有可操作性，不切合實際的目標只能會使人聽天由命，根本不會去為之努力。總體要求形象地說就是要“掂起腳夠得著”。

　　（三）、制定科學而符合實際的工作措施。制定目標的同時已在醞釀大概的工作措施，在這里要細化，或則是量化。這就需要分析外部環(huán)境存在的有利因素和不利因素，分析自身所具有的優(yōu)勢與劣勢；無論哪個單位都存在這四個因素的制約，只是程度和側(cè)重不同。所以領導者一定要善于正確分析和把握本區(qū)域內(nèi)所具有的這四個方面，基于此而作出揚長避短的工作措施安排。利用有利條件，規(guī)避不利因素，發(fā)揮自身優(yōu)勢，克服自身劣勢，針對目標客戶和市場與同業(yè)展開錯位競爭。

　　（四）、扎扎實實抓好落實。抓落實始終是做好工作最有效、最直接的辦法，再好的計劃、目標不去付諸實施一切全是白費。所以，要集中主要精力，下大氣力狠抓各項工作的落實，真正將聯(lián)社的工作思路、工作部署落到實處，將本基層社的工作目標、工作措施落實到位；特別基層社主任一定要把自己的工作職責落實到位，多想應該想的，做好應該做的，不斷提高執(zhí)行力。

　　（五）、營造一個良好而長效的機制基層社。信用社主任作為一方領導，不僅自己能干，更重要的是讓所有人都能干，充分調(diào)動和發(fā)揮每一個人的工作積極性，群策群力，實現(xiàn)團隊效應。

　　（六）、堅持嚴格管理。信用社經(jīng)營標的物的特殊性要求我們必須從嚴管理。從嚴可概括為嚴、細、恒。嚴就是嚴密、嚴格，嚴是管理的主題；細就是細致、謹慎，要把管理貫穿于業(yè)務流程的每一個環(huán)節(jié)，細是管理的保證；恒就是恒久如一，不能出現(xiàn)彈性和反復，不能隨心所欲，恒是管理的生命。通過嚴格管理，使基層社管理水平達到嚴格化、標準化、細致化、恒久化。

　　（七）、要保持良好的精神狀態(tài)和面貌。精神狀態(tài)可以在無形中傳遞給員工，進而影響員工的工作情緒，所以，要把自己飽滿的精神狀態(tài)呈現(xiàn)在員工面前，使員工感染你的自信、堅毅和旺盛的精力、昂揚的斗志。

　　（八）、讓員工愿意與你一起努力。領導者作為帶兵之將，要讓員工對你充滿希望，充滿自信，讓他們感到你會為他們謀取利益。所以，領導者要通過設定目標、制定措施并引導員工一起努力實現(xiàn)目標，進而受到實惠，使其感到有盼頭，有甜頭，有干頭，這樣他們就會主動追隨你。領導者應該成為員工愿意為你“賣命”的“老板”。

　　（九）、堅持“公正、公平、公信”的工作方法，這將使你的威信和影響力增強，減少內(nèi)部損耗，增進集體整體合力，最終會有利于本社工作的開展和目標的實現(xiàn)，作為最終為工作負責的社主任無疑是最大的受惠者，何樂而不為。

　　三、安全管理到位

　　“安全責任重于泰山、安全就是效益”，健全內(nèi)控機制，規(guī)范操作行為，狠抓責任追究，切實從源頭上預防和控制各類案件發(fā)生，重點抓好案件易發(fā)部位的防止工作，確保了轄內(nèi)各項業(yè)務的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

　　（一）思想認識到位。教育職工充分認識安全保衛(wèi)工作的重要性，使每個員工真正從思想上繃緊安全防范這根弦，牢固樹立“安全第一”的觀念，并結(jié)合典型案例對職工進行警示教育。

　　（二）組織領導到位。從信用社到分社依照職責范圍，加強領導，責任到人，明確各個環(huán)節(jié)、各個崗位，每個員工的職責，做到時時、處處、事事有人管，能管住、管好。

　　（三）制度落實到位。針對營業(yè)、守庫、值班等環(huán)節(jié)，嚴格按照規(guī)章制度辦事，以制度約束每個員工的行為。檢查監(jiān)督到位。每月堅持對本轄區(qū)內(nèi)的營業(yè)網(wǎng)點進行全面檢查兩次以上。對各種隱患和漏洞，及時整改，決不放過。

　　四、處理好社會效應

　　基層信用社很有可能成為地方行政機關和老百姓心中的金融代表人，信用社主任應該具有個人代表集體社交的能力和魄力。

　　（一）隨著時代的變革信用社主任及其職工確實應該重新認識到社交的重要性，要能認識到當今的效益是建立在合作上的產(chǎn)物，與地方上的行政機關及其他單位關系如何直接左右著信用社在地方的權(quán)威性。

　　（二）、善待百姓，百姓是客戶，客戶是上帝這是很簡單的邏輯推理，但面對錯綜忙碌的日常工作，善待客戶時常會被忽視。作為社主任應該首先認識到事情的嚴重性，教育廣大員工意識到未來的競爭是屬于技術和服務的，絕不能有鐵打的銀盤流水的兵的思想，要有富一方百姓之雄心，要經(jīng)得起百姓的檢驗和自己良心的檢驗。

　　（三）做好黨建工作，信用社屬聯(lián)社下設的黨支部，黨建工作將標志著全縣上下信合職工的黨性面貌，作為基層社主任（支部書記）要學會用黨的武器來建設團隊，用黨紀來教育職工，通過黨員民主生活會批評和自我批評，及時走出誤區(qū)，為團隊精神文明建設和政治覺悟建設提供有力保障。

　　五、處理好目前焦點問題

　　隨著規(guī)范化管理的深入，貸款的追責，“兩率”不達標的追究，有50%以上的客戶經(jīng)理多多少少受到牽連，一朝被蛇咬十年怕井繩，為了逃避責任追究，被動地不放款，少受追究。這就開成了：一方面百姓想貸款貸不到手，另一方面信用社想放款又放不出去。百姓有怨言，信用社效益下降，市場在丟失。

　　造成現(xiàn)狀應該說是多方因素造成的。“兩率”的標準定的太高，大部分人無法完成，于時便從開始就失去了完成的信心，“兩率”變相成了一個扣發(fā)職工工資、責任追究的代名詞。根據(jù)多年工作經(jīng)驗，“兩率”當年定為80%和85%，第二年收回前一年到期貸款的“兩率”達到90%和95%比較接近實際。職工經(jīng)過努力能夠完成，他才會有動力去完成。違規(guī)貸款應追責，不是違規(guī)貸款形成逾期有免責條款。但是近兩年，只有追責，沒有免責，只要是逾期，不管何種原因一律追責，一律扣發(fā)“兩率”不達標工資，為了沒有當年到期貸，一些職工采用了不放新貸款，老貸款到期了能轉(zhuǎn)也不轉(zhuǎn)，這樣經(jīng)過二三年便不會有當年新到期貸款。假若大部分職工抱著這種心態(tài)，那么貸款逾期率不但不會下降，反而會快速上升，資產(chǎn)質(zhì)量惡化。改變現(xiàn)狀，只有實實在在地認真執(zhí)行免責條款，讓職工看到處理到逾期貸款是具體問題具體對待，不是一刀切，只要是盡責地放款，盡責地管貸，就不會被追責這把繩子“套住”。

　　這些問題的處理，對信用社的發(fā)展是有很大的促進作用。

　　信用社是社會主義新農(nóng)村建設者，有興一方經(jīng)濟，富一方百姓的使命，作好了為新農(nóng)村建設工作，社會受益，信用社見效益，職工得實惠，多方共贏，信用社作為一個職能部門，也就作好了自身工作。

2024為基層減負工作報告范文 篇3

　　學校是培養(yǎng)社會主義建設者和接班人的重要陣地，加強學校黨的組織建設,使學校黨組織真正成為富有影響力和凝聚力的堅強戰(zhàn)斗堡壘，對于在新時期推動學校教育改革和實現(xiàn)學校適度超前發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。加強黨的執(zhí)政能力建設，必須堅持“以加強黨的基層組織和黨員隊伍建設為基礎”。由此可見，在新的歷史條件下，如何適應新形勢，圍繞鞏固黨的執(zhí)政基礎、提高黨的執(zhí)政能力，通過構(gòu)建學校基層黨建工作新格局來加強和改進黨的基層組織建設，無疑是一個重大而又緊迫的課題。為進一步加強和改進我校黨建和思想政治教育工作，切實提高工作的針對性和實效性。

　　一、我校基層組織基本情況

　　目前，我鄉(xiāng)教育系統(tǒng)設有x個黨支部，現(xiàn)有黨員x人。

　　二、當前我校黨建工作和思想政治教育存在的主要問題

　　通過召集不同層次的座談會、調(diào)查和走訪調(diào)研，我鄉(xiāng)教育系統(tǒng)的基層黨組織在近兩年來的建設和發(fā)展中，充分發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，對學校的改革與發(fā)展起到了積極推進作用。但是也面臨著諸多新問題，如有的黨務工作者對黨務不夠熟悉，經(jīng)費保障、積極性的調(diào)動、黨員發(fā)展等等一些問題也相繼暴露。現(xiàn)將這些問題歸納起來主要表現(xiàn)在以下五個方面：

　　1、理論學習不夠，黨務工作有待于進一步抓深抓實。

　　我校基層黨組織，在理論學習方面重視不夠，學習也不夠深入，對上級的精神理解不深、不透，往往片面強調(diào)教學任務重、業(yè)務繁忙、工作量大等客觀原因，沒有深入探討主觀因素、制度建設等方面存在的問題。加上學校領導的調(diào)動、教師的經(jīng)常變動，有部分黨支部書記和支部委員來自新任履職，對黨務工作業(yè)務生疏，不知道從何處下手開展工作;雖然教育總支組織了培訓，但是學到的東西畢竟有限，而個人又未能自覺學習相關理論知識，從而導致在開展黨務工作方面缺乏方式方法、缺乏工作創(chuàng)新，往往流于應付上級交給的任務。個別黨員干部落實科學發(fā)展觀的自覺性還不高，對科學發(fā)展觀理解還不夠深入，存在一些片面理解和模糊認識。

　　2、經(jīng)費保障不到位，影響組織工作開展和教職工積極性的調(diào)動。

　　在本次調(diào)研走訪過程中，一些黨員談到基層黨組織沒有經(jīng)費保障，無法開展正常的組織活動，這些年來，學校黨委開展活動的經(jīng)費主要來源于上級黨組織返回的部分黨費，支部更沒有任何經(jīng)費。如果行政不能下?lián)芤欢ǖ慕?jīng)費，可想而知，基層黨組織開展活動便無法進行。

　　3、基層黨組織設置不夠完善。

　　支部黨員人數(shù)的不均衡，給支部開展文體、業(yè)務競賽等活動帶來很大的困難，支部組織生活的效果也難以保證。此外，在黨的基層干部選配方面，則存在著教師黨員不愿在支部任職，尤其不愿擔任支部書記、支部委員。因為能勝任支部書記和委員職務的教師黨員，往往也是教學科研骨干，工作忙、壓力大，而且黨支部的日常工作，特別是發(fā)展黨員的任務比較重，加上目前我校在人事政策上未能體現(xiàn)對這一工作量的肯定，致使個別教師不愿擔任這些職務。

　　4、黨組織活動內(nèi)容單調(diào)，活動形式缺乏創(chuàng)新。

　　長期以來，我校基層黨組織的活動內(nèi)容單調(diào)，多以組織生活為主，而組織生活又以學習文件和傳達上級精神為主，不能很好地結(jié)合本鄉(xiāng)教育的中心工作進行專題研討，使黨員對組織活動缺乏興趣。黨組織活動有被黨員發(fā)展工作所替代的現(xiàn)象，黨組織活動缺乏活力。12小學關于基層組織建設活動的調(diào)研報告

　　三、主要對策和措施

　　1、切實加強理論學習，不斷完善制度建設。

　　通過嚴格的學習制度，保證黨員長期受教育;通過嚴格黨的組織生活，減少極少數(shù)只交黨費不過組織生活的特殊黨員的出現(xiàn);通過批評與自我批評，達到提高思想，改進不足;通過爭先創(chuàng)優(yōu)，形成爭先進、學先進的趕超氛圍;通過密切聯(lián)系師生，反映師生呼聲，解決師生困難，進一步調(diào)動師生的積極性，保證我鄉(xiāng)教育各項改革和建設的順利進行。

　　2、積極推進工作創(chuàng)新。

　　黨建工作必須要有新起點，新思考，新站位，必須要體現(xiàn)出黨建工作成效的最大化、工作效果的最佳化、工作機制的最優(yōu)化。

　　(1)工作要有新突破

　　(2)思想要有新境界

　　(3)行動要有新思考

　　3、加強發(fā)展新黨員工作。

　　我校教師和學生思想較為活躍，在黨員的教育培養(yǎng)和發(fā)展中，對培養(yǎng)對象要看主流、看本質(zhì)、看發(fā)展。要看教職工和學生理想信念是否堅定，看是否樹立全心全意為人民服務的宗旨，看道德品質(zhì)修養(yǎng)如何，把是否承認黨的綱領和章程、自覺為黨的路線和綱領而奮斗作為吸收入黨的主要標準，努力把我校中的優(yōu)秀人員吸收到黨員隊伍中來。

　　4、做好基層黨委目標考核。

　　新的形勢和挑戰(zhàn)，不斷加強學校的黨建工作和創(chuàng)新，是擺在我們面前的一項緊迫任務。學校黨組織要緊密聯(lián)系教職工在思想認識和教學工作中遇到的新問題，緊密聯(lián)系社會主義市場經(jīng)濟和教育改革的新發(fā)展，緊密結(jié)合教職員工精神文化生活的新需求，全面落實科學發(fā)展觀，才能不大壯大黨組織的隊伍，保持黨組織的先進性，才能為創(chuàng)建和諧校園，為學校的科學發(fā)展提供永不枯竭的動力。

2024為基層減負工作報告范文 篇4

　　xx年xx月初至xx月底，我受上級有關組織部門的派遣，前往xx區(qū)進行了為期xx個月的基層鍛煉工作。在極端困難的條件下，我憑借高度的責任心和踏踏實實、無私奉獻的敬業(yè)精神，較好地完成了這次基層鍛煉任務，基本達到了“磨煉意志、增長才干”的預期目的。現(xiàn)將有關情況報告如下：

　　一、吃苦耐勞，克服重重困難，盡快適應基層、長期安心于基層，努力完成各項工作。

　　我所在的是阿里條件最為艱苦的區(qū)之一：平均海拔遠在5500米以上，剛到時不動尚可，走幾步路就呼吸急促、頭暈耳鳴；氣候嚴寒，每年無霜期不足兩個月，到了冬季更是滴水成冰；交通極度閉塞，物資奇缺，動輒沒菜吃也就算不上是什么新鮮事了；晚上沒有電，經(jīng)常只能在昏暗的燭光下看書、寫字；文化娛樂活動基本談不上，生活異常單調(diào)、枯燥、煩悶。

　　這種在內(nèi)地連想都不可能想到的生活、工作條件，對于我這個生于平原、長于平川，進藏才幾個月的漢族娃娃來說，無異是一個極其嚴峻的考驗。然而，在條件最為惡劣的元月份，我獨自一人來到亞熱區(qū)艱難地生活了一個月之后，就基本適應了這里的一切；過完春節(jié)后再次來到亞熱區(qū)，除在6月底因交通局調(diào)整住房而應召回去過10天之外，我始終安心呆在區(qū)上，兢兢業(yè)業(yè)地工作：我的本職工作是秘書，在亞熱區(qū)正好派上了用常此前，該區(qū)雖有秘書編制，但無專職人員，許多情況難以及時上報（據(jù)說有時甚至只能向領導口頭匯報），給工作帶來了很大困難。所以在鍛煉期間，我獨自承擔了該區(qū)幾乎全部的文書工作，前后根據(jù)區(qū)領導的指示高質(zhì)量、高效率地起草各類大小公文40余份，保證了該區(qū)與各相關單位間聯(lián)絡的暢通，為各項工作的順利開展，提供了可靠的保證。

　　xx月份，亞熱區(qū)的正、副區(qū)長均因事外出，留下書記一人主持工作，人手嚴重不足。在此情況下，我積極協(xié)助領導，起到了參謀助手的重要作用；其間，書記又一度下鄉(xiāng)，我便接受委派暫時代理區(qū)上的各項日常工作，而這時又適逢該區(qū)的多事之秋，各種工作紛至沓來。在自己基層工作經(jīng)驗不足的情況下，我緊密依靠當?shù)馗刹柯毠ぃ�在工作中又以身作則，順利地完成了組織運糧車輛、裝卸群眾口糧、傳達貫徹上級有關文件精神等重要工作。因此，區(qū)委書記曾稱贊我“像一名領導一樣在工作。”

　　此外，還參與了半年統(tǒng)計、人大換屆選舉等工作。

　　二、關心群眾疾苦，熱衷于扶貧事業(yè)，并為此進行了大量有益的工作。

　　當前，扶貧攻堅已成為我們各項工作的重中之重，了解我局聯(lián)系點亞熱區(qū)強瑪鄉(xiāng)貧困人口的有關情況是我們基層鍛煉工作的重要內(nèi)容。到亞熱區(qū)后，看到貧困牧民們那艱辛的生活，不能不想起自己幼年那段苦難的經(jīng)歷，心中久久不能平靜，很想為聯(lián)系點的貧困群眾做一些實實在在的事情。

　　第二次到亞熱區(qū)不久，碰巧遇到了革吉縣紀委扶貧工作組的同志。言談之間，得知他們的聯(lián)系點也是強瑪鄉(xiāng)，不禁感到驚訝。我在局里長期負責會議記錄，對各種情況比較了解，但從未聽說有人提及這一點。毫無疑問，雙方對此都不甚了解，工作中的合作自然談不上。于是，我立即向紀委領導同志提出了加強兩單位扶貧合作的設想，并得到了積極的響應；隨后又給局領導寫信談了自己的想法，也得到認可。很快，在雙方領導的共同努力下，扶貧合作關系得以建立，結(jié)束了各行其是的局面，必將對今后的扶貧工作產(chǎn)生積極影響。

　　鍛煉期間，由于工資關系仍留原單位，手頭一向拮據(jù)，但我在為貧困戶捐款時卻從不吝嗇：元月份偶爾到強瑪鄉(xiāng)一村民家中，得知他們的凄苦境遇后十分同情，當即給了他們xx元。為了避免傷害他們的自尊心，便以押歲錢的名義分給了家中的兩個小孩；5月份下鄉(xiāng)歸來，區(qū)領導號召為強瑪鄉(xiāng)貧困戶募捐。我在自己僅有多元的情況下，仍認捐xx元。總之，前后共捐贈xx余元。

　　另外，在擔任區(qū)小學配套設施監(jiān)理工作期間，我曾利用自己的特殊位置有意多安排貧困人口做工，使相當多的人從中得到了實惠。其中強瑪二村的貧困戶梅朵，十多天計收入xx余元，解決個人一年的口糧當無任何問題。然而，捐款等個人行為畢竟不能起到多大作用。因此，我便試圖到牧業(yè)生產(chǎn)第一線去，通過實踐來摸索途徑。

　　在xx個月的時間里，我先后到強瑪下鄉(xiāng)4次16天，且均為氣候最為嚴寒的冬春季節(jié)，此時條件之艱苦是難以想象的。最長的一次是在海拔6000余米的冬季牧場，在帳篷中住了十多天。狂風動輒卷起帳篷一角，吹得人滿面沙子；晚上，腳凍得毫無知覺，總是抖抖縮縮，不知何時入夢。在經(jīng)過據(jù)稱是6800米的高山時，就連不少外出歸來的本地人也頭暈、嘔吐。但即使在這種情況下，我既定的信念也未曾有過絲毫動搖，而是與其他同志一起，吃糌粑、喝酥油茶，甚至吞食血淋淋的生羊肉；一起走家串村，了解貧困牧民的生產(chǎn)、生活情況及存在的實際困難，了解他們的迫切要求，并加以詳細的記錄、整理、討論、分析，積累了大量豐富的第一手資料，為扶貧工作搜集了直觀、可靠的依據(jù)。

　　另外，在區(qū)上我也通過多種方式廣泛地接觸了聯(lián)系點的群眾，從其中也了解到了不少情況。