工程項目事前績效評估報告范文（通用6篇）

工程項目事前績效評估報告范文 篇1

　　一、基本情況

　　（一）項目總體情況。

　　主要對河北東路鋪設草皮、種植花木擋墻加高、給水灌溉、臺階等施工及垃圾外運。

　　（二）分解下達資金預算和績效目標情況

　　項目總投資 797583.44萬元，用于河北東路改造，資金來源為市政府資金。

　　二、績效自評工作開展情況

　　（一）前期準備。

　　所有項目經市政股工作人員現場查看，經中心領導會議討論后，測量公司現場測量后經設計公司設計圖紙，由招標公司通過招標的`形式確定施工單位，施工完雙方驗收工程，再經過第三方審計公司審計。

　　（二）組織過程。

　　中標公司按工程建設組織施工，聘請監理公司加強施工監理，每天市政股工作人員按時監督施工過程，確保工程保質保量完成。

　　（三）分析評價。

　　1.項目建設單位安排人員參與項目實施過程中的監督、協調，才能保質保量按期完成項目建設任務。

　　2.嚴格按規定用途使用項目資金，才能保證項目資金的專款專用。

　　三、綜合評價結論

　　項目共6部分組成，測量費3800元，設計費28917元，編制費3334.08元，監理費20000元，審計費3126元，施工費已支付95%701486.04元，審計過后共支付797583.44元（其中的5%36920.32元待保質期滿支付）。項目資料完整，存放于市政股，此項目自評得分為95分，評價等級為優秀。

　　四、績效目標實現情況分析

　　（一）項目資金情況分析。

　　1.項目資金到位情況分析。

　　項目完工后所有資金到位。

　　2.項目資金執行情況分析。

　　根據合同、預算書和結算書及審計結算報告確定資金使用情況。

　　3.項目資金管理情況分析。

　　財政下撥資金是專款專用，建立詳細的資金支出情況表。

　　（二）項目績效指標完成情況分析。

　　1.產出指標完成情況分析。

　　（1）項目完成數量。

　　項目已全部完工。

　　（2）項目完成質量。

　　質量優秀。

　　（3）項目實施進度。

　　保質保量按時完成。

　　（4）項目成本節約情況。

　　項目費用支付依據合同和結算審計報告。

　　2.效益指標完成情況分析。

　　（1）項目實施的經濟效益分析。

　　項目實施對經濟和社會的影響是綠化美化城市環境打造出怡人的、舒適、安逸的綠化景觀。

　　（2）項目實施的社會效益分析。

　　項目實施對經濟和社會的影響是改善人們生活水平和生活環境，美化五指山市，而且還有降塵精華空氣，調節氣溫等生態效益。

　　（3）項目實施的生態效益分析。

　　項目實施不僅具有改善人們生活水平和生活環境，美化五指山市，從而營造出怡人的、舒適、安逸的景觀表現環境。

　　（4）項目實施的可持續影響分析。

　　該項目竣工結算后結清所有款項，保質金7月份可支付，資金得到有效利用。

　　3.滿意度指標完成情況分析。

　　滿意度100%，受到廣大市民一致好評。

　　五、績效目標未完成原因和下一步改進措施

　　全部工作已經完成。

　　六、績效自評結果擬應用和公開情況

　　在最短時間內完成，效率高，符合項目要求，依法按程序公開。

　　七、績效自評工作的經驗、問題和建議。

　　資金安排：財政下撥資金是專款專用，建立詳細的資金支出情況表。

　　經驗：1.項目建設單位安排人員參與項目實施過程中的監督、協調，才能保質保量按期完成項目建設任務。

　　2.嚴格按規定用途使用項目資金，才能保證項目資金的專款專用。

　　項目實施單位應建立健全項目管理制度、財務管理制度并在項目實施過程中嚴格執行，才能保證項目管理科學、有序、規范，才能保證項目資金專款專用。

　　八、其他需說明的問題。

　　及時督促施工方進行維護。

工程項目事前績效評估報告范文 篇2

　　一、項目基本情況

　　項目建設涉及施甸縣仁和鎮西部山區金鴨塘、銀滾坡兩個村其中：

　　（一）金鴨塘村位于仁和鎮西山片區，距鎮政府所在地13公里，距縣城19公里。全村有國土面積5.82平方公里，耕地4141.54畝，林地8153.4畝，平均海拔1855米。全村轄4個自然村9個村民小組，總人口349戶1609人，現有脫貧戶110戶471人。

　　（二）銀滾坡位于仁和鎮西山片區，距鎮政府所在地16.8公里，距縣城24公里。全村有國土面積9.32平方公里，林地面積6893畝，耕地面積4127畝，平均海拔1758米。全村轄5個自然村7個村民小組，總人口267戶1277人，現有脫貧戶66戶303人，貧困發生率為零。

　　（三）建設內容為分為兩部份：

　　1、道路建設分為C25混凝土道路硬化長4.917km，路面寬3.0m，路面厚度0.18m，硬化面積17562.5m2，開挖土方21700.52m3，開挖石方8014m3，路基填筑11277.0m3，擋墻砌筑828.02m3，片石砂礫料混填（夯實）3346.03m3，DN800mm米混凝土管30m，橋涵2座；

　　2、亮化工程：安裝太陽能路燈安裝40盞。

　　二、項目績效自評工作開展情況

　　績效目標一旦建立，所有項目管理人員應了解這些目標，并按要求定期進行績效測量和整理，對實施情況進行檢查。項目檢查主要包括狀態檢查和工作過程檢查兩方面內容。項目的狀態檢查，主要檢查項目的績效是否達到要求，項目是否在進度計劃和預算之內，以及項目管理的范圍是否正確;項目的工作過程檢查，重點在于檢查項目管理工作開展得如何，現在做得是否滿足要求，有哪些問題需要改進。

　　項目前期工作組織項目辦相關人員和村小組負責人到實地查看項目建設地點，確定適宜建設地點后編報實施方案，組織設計公司進行實地測量繪圖；項目得到批復實施，嚴格按照招投標程序進行招投標；項目由仁和鎮人民政府組織實施，項目辦技術人員進行跟蹤監督。

　　三、項目績效實現情況

　　（一）項目資金情況

　　1.項目資金到位情況。施甸縣發展和改革局《仁和鎮金鴨塘村、銀滾坡村產業道路建設和功能提升項目建議書的批復》（施發改發[20xx]46號）文件，項目估算總投資268.0309萬元，目前資金到位240萬元。

　　2.項目資金執行情況。上海市人民政府《關于20xx年上海市對口幫扶云南省項目資金計劃安排的函》（滬合組辦[20xx]7號）文件，援助施甸縣仁和鎮金鴨塘村、銀滾坡村產業道路建設和功能提升項目項目資金260萬元，目前到位資金全部支出用于項目工程款。

　　3.項目資金管理情況。海市人民政府《關于20xx年上海市對口幫扶云南省項目資金計劃安排的函》（滬合組辦[20xx]7號）及施甸縣發展和改革局《施甸縣發展和改革局關于仁和鎮金鴨塘村、銀滾坡村產業道路建設和功能提升項目建議書的批復》（施發改發[20xx]46號）文件要求嚴格管理項目資金，嚴格執行財會制度。執行項目法人負責制，實行鄉級財政報賬制度，加強項目資金管理，確保資金專款專用，專人專賬確保資金使用安全。實行鄉、村、組、戶四級公示公告制度，確保項目資金“陽光”操作。

　　（二）項目績效指標完成情況

　　1.產出指標完成情況：

　　（1）金鴨塘至銀滾坡道路驗收結算完成路基開挖土方22114m3、路基開挖石方9472m3、路基填方2848m3、級配碎石墊層8807.1m2、混凝土硬化路面8807.1m2、路肩培土1194.54m3、防護擋墻580.8m3、DN800mm管涵30m、DN300mm管涵14m、2米跨涵洞（1座）8.0m、3米跨涵洞（1座）10.0m；

　　（2）大水井小紅桃山至礦山道路工程：完成道路路基級配碎石墊層2509.9m2、道路混凝土硬化2509.9m2；

　　（3）金鴨塘村委會駐地至大小水井公路學校邊坍塌滑坡段恢復治理：完成坍方清理3359.3m3、片石砂礫料換填（夯實）3284.5m3、路面硬化231.75m2、防護擋墻漿砌石297.45m3、擋墻基礎混凝土52.38m3、擋墻基礎鋼筋制作安裝751.05kg；

　　（4）銀滾坡村內道路硬化：完成道路硬化3條，硬化面積5543.52m2；

　　（5）安裝太陽能路燈安裝40盞。

　　2.效益指標完成情況。在20xx年完成建設金鴨塘、銀滾坡兩個村道路硬化5條，水泥硬化路面17092.27m2，治理公路滑坡腹膜塌山路段1處，安裝路燈40盞，項目投資268.0050萬元，項目工程質量達到行業驗收標準，項目惠及2個行政村，共616戶2886人。

　　3.滿意度指標完成情況。項目建設完成后收益群滿意度達95%。

　　四、績效目標未完成原因和下一步改進措施

　　（一）績效目標未完成原因

　　項目工程建設管理中存在多計工程價款、建設程序不完善、合同管理不規范的問題。

　　（二）下一步改進措施

　　加強資料的收集和管理，確保歸檔資料的完整性。

　　五、績效自評結果

　　根據實際情況進行綜合評價，鄉鎮自評分98分，主要是項目工程建設管理中應加強資料的收集和管理，確保歸檔資料的完整性。

工程項目事前績效評估報告范文 篇3

　　一、項目概況

　　農村公路是服務“三農”的公益性基礎設施，是打贏脫貧攻堅戰、實施鄉村振興戰略的重要抓手。全面貫徹黨的十九大精神，認真落實黨中央、國務院決策部署，深化農村公路管理養護體制改革，加強農村公路與農村經濟社會發展統籌協調，為廣大農民群眾致富奔小康、加快推進農業農村現代化提供更好保障。

　　為扎實推進自然村通村公路路面硬化工程建設項目，依據昆明市交通運輸局文件（昆交通〔20__〕140號）《昆明市交通運輸局關于下達20__年農村公路養護計劃的通知》、昆明市交通運輸局文件（昆交通〔20__〕26號）《昆明市交通運輸局關于預下達20__年昆明市自然村通村公路路面硬化工程建設計劃（第六批）的通知》等文件中，明確了陽宗海區20__年建制村公路路面硬化工程計劃，為進一步加強自然村通村公路路面硬化工程管理，實現有路必養，有路必管，保障通村公路完好暢通，促進農村經濟和社會發展，結合陽宗海區實際，制定了《昆明陽宗海風景名勝區管理委員會20__年農村公路公路養護項目實施方案》。

　　陽宗海風景名勝區自然村通村公路路面硬化工程位于陽宗管委會轄區內，屬陽宗海的基礎設施建設工程，是沿線居民生活、物資運輸的一條重要地方經濟通道。項目內容主要涉及陽宗鎮。具體項目包括飲馬池-楊柳箐線7.252194km，楊柳箐線7.214514km，大山寺線1.384371km、丁家莊線3.408938km。

　　陽宗海風景名勝區自然村通村公路路面硬化工程建設項目實施進度計劃工期5個月150日歷天，從20__年6月30日—20__年12月30日，該項目于20__年12月30日全面竣工。

　　截止評價日，自然村通村公路路面硬化工程建設項目財政實際到位市級資金380萬元，實際使用資金為380萬元，資金使用率為100%。但就整體項目來看，預算資金資金缺口大，預算下達資金不足以支付相應工程款，需從相關項目中調配使用。

　　二、評價結論

　　本次績效重點評價運用由項目組設計并經專家論證后的評價指標體系及評分標準，通過查閱資料、數據采集、實地問卷調查及訪談，對陽宗海風景名勝區自然村通村公路路面硬化工程建設項目績效進行客觀評價，最終評價結果為92.7分，績效評級為“優”。

　　陽宗海風景名勝區自然村通村公路路面硬化工程建設項目完成情況總體較好，項目主管單位及實施單位能按照項目相關任務要求落實到位，資金撥付及使用流程符合相關規定。目前陽宗海風景名勝區20__年自然村通村公路路面硬化工程建設項目已完成了竣工驗收，在上級各部門關心支持下和監督下，本工程未發生質量及安全事故，路面質量、交通出行和生態環境得到明顯改善。

　　績效目標實現情況：

　　1.項目決策：項目決策設立2個二級績效指標，分解為10個三級指標，其中“績效目標完整性”、“指標細化分解情況”2項指標項未實現預期目標；

　　2.項目管理：項目管理設立3個二級指標，分解為15個三級指標，其中“預算執行率”1項指標項完成情況未達到目標要求；

　　3.項目績效：項目績效設立2個二級指標，分解為10個三級指標，其中“績效自評” 1項指標項完成情況未完全達到目標要求。

　　具體扣分原因詳見附件一：《陽宗海自然村通村公路路面硬化工程建設項目績效評價指標體系及評分表》。

　　三、存在的問題和建議

　　（一）存在的問題

　　1.項目實施管理人員較少

　　由于陽宗海區成立時間短，負責交通基礎設施建設人員僅有兩人，平時不僅要管控工程質量，還要兼顧各個市級對口部門下發的相關任務，包括公路管養、路面硬化、交通安全、公交車開通等工作，有時分身乏術，不能做到多方兼顧。

　　2.項目管理機制還不夠完善

　　農村公路路面硬化機制是促進其性能發揮的關鍵。在項目實施過程中，項目管理機制還不夠完善。如部分道路存在質量問題，部分道路被村民稱作“豆腐工程”，鋪設的路面只為好看，實際上偷工減料，質量標準不過關，有些原已硬化的路面經車碾壓一段時間就起皮破損，既影響美觀，又阻礙車輛平穩通行等問題，加上后期養護和維修意識淡薄，導致已建道路沒有很好的發揮其預期的作用。

　　3.項目沒有完善的實施管理措施、項目績效管理不夠重視

　　經過查閱項目方提供的相關資料及訪談，該項目在預算申報時，編制了項目任務目標及指標體系，項目實施也基本圍繞著預算申報目標有序開展，但細化績效指標缺乏具體的數據支撐。主管部門未根據《昆明市本級部門預算績效自評管理暫行辦法》中的要求對項目實施績效全過程管理，在自評工作中未建立相應健全的績效指標體系。

　　（二）建議和改進措施

　　1.安排專業的項目實施管理人員

　　農村公路的硬化作為鄉村建設中的一環，是一項長期的，連續的工作，最近幾年一直在推進實行。農村公路路面硬化項目實施起來，工作內容繁雜，點多面廣，公路硬化難度大、內容多，對管理人員的專業知識技能要求高，因此有必要安排專業的項目實施管理人員進行常年的跟蹤管理，以保持良好的農村道路交通環境。

　　2.加強項目管理相關制度的健全

　　農村公路路面硬化管理制度是促進其性能發揮的關鍵。針對項目實施過程中發現的不足之處，進一步完善項目管理機制與養護機制，進一步提升農村公路路面硬化資金的利用和效果。注重建設過程中的質量管理，提升公路路面硬化資金的利用和公路路面硬化的效果。

　　3.完善實施管理措施、建立健全績效目標考核機制

　　建議主管部門加強項目績效管理工作，全面推進預算績效跟蹤及建全實施管理措施，根據具體項目設定相應績效考核指標，包括項目的進度、成效等，對項目實施進行全過程績效跟蹤管理，及時掌握項目實施進度以及階段性績效目標實現情況，遇到問題及時解決，建全實施管理措施有助于推進項目的有效執行及項目的順利實施，并加強評價結果應用，落實“花錢必問效，無效必問責”的方針，將評價結果作為安排預算、加強資金撥付合理性的主要參考。

工程項目事前績效評估報告范文 篇4

　　為進一步規范和加強項目專項資金的管理和監督，提高專項資金的使用效益，根據奉化區財政局財政支出績效評價工作方案要求，對該專項資金的運行情況進行了績效自評，現將自評結果匯報如下：

　　一、工程概況

　　本項目位于奉化區蕭王廟街道，東臨泉溪江、西至桃莊、北至彌勒大道，綠化面積約20019平方米，平均寬度16m，主要建設內容包括桃莊東側3m寬園路867m，圍墻830m，汀步72m及排水、給水、路燈電氣、綠化等改造提升工程。工程總投資約622.63萬元，本項目于20__年7月3日開工，于20__年11月18完成竣工驗收。

　　二、資金使用情況

　　該專項經費支出嚴格按照協議約定，按照資金支付審批流程支出。本項目20__年由區住建局申報區財政預算資金130萬元，20__年度實際到位財政資金130萬元，累計到位財政預算資金650萬元。

　　三、項目實施取得的成效

　　該項目建成后優化了生態格局,提升了景觀品質,為附近市民的散步休閑、鍛煉游憩提供了一個整凈、美麗的環境。

工程項目事前績效評估報告范文 篇5

　　一、基本情況

　　20__年街頭綠地小游園綠化美化提升改造項目（峰嵐園）位于環湖路龍王廟旁，建設用地6945㎡，于8月27日正式投入開工建設，20__年11月1日完成建設，11月2日通過驗收。主要內容有：園路透水鋪裝、木樁駁岸、公共服務設施景觀、自然景石等。

　　二、項目單位績效報告情況。

　　已完成項目績效自評報告。

　　三、績效評價工作情況

　　（一）績效評價目的

　　本次績效評價目的是考察項目實施的真實性，財政資金的到位率，以及項目實施的綜合效益。

　　（二）項目資金情況

　　昆明市呈貢區20__街頭綠地（峰嵐園）景觀提升改造項目，項目投資93.042萬元。為區財政全額撥款項目，目前資金已按照合同約定及財務管理相關規定撥付給項目實施方。根據合同約定，已支付該項目經費90%（83.737841萬元），剩余10%待一年管養期滿后支付。

　　（三）績效評價工作過程。

　　1.前期準備：為保證項目有效實施，呈貢區園林綠化局編制了相關工作方案，成立了相關工作領導小組，按照工作方案要求組織實施相關項目，并配合中介機構制定評價方案，制定評價指標體系。

　　2.招標工作：有關項目的招投標工作按區財政局規定進行，于20__年8月進行了公開招標，中標單位為昆明一家人園林綠化有限公司。

　　3.竣工驗收：相關項目的竣工驗收工作在各分項工作完成后均予以驗收，驗收合格后5個工作日內予以付款。

　　4.項目管理情況分析：相關項目由呈貢區園林綠化局負責投資實施，由通過招投標確定的項目供貨商負責具體實施，呈貢區園林綠化局負責對項目實施進度、質量進行管理，并負責相關項目日常管理、驗收及按照合同約定付款。

　　四、績效評價指標分析情況

　　街頭綠地小游園綠化美化提升項目，預算資金87.554982萬元，中標價為：87.042046萬元，按照合同約定，項目完成后，初驗結束一次性支付合同總價的90%給中標人，20__年11月2日，初驗合格后，支付合同總價的90%給施工方，即837378.41萬元。因一年管養期還未到期，剩余10%即還未支付。項目節約資金0.512936萬元，節約率為0.0059%。項目于20__年8月27日開工，20__年11月1日完工。項目完成后，20__年11月2日組織了初驗，驗收為合格。項目建成后，該地段原本比較臟亂差的景觀面貌得到有效提升改善，不僅有效的改善城市環境，還進一步增加我區建成區范圍內的綠化覆蓋率、綠地率和人均公共綠地面積，讓市民出門就能看到風景。”

　　五、綜合評價情況及評價結論（附相關評分表）。

　　六、績效評價結果應用建議（以后年度預算安排、評價結果公開等）。

　　七、主要經驗及做法、存在的問題和建議。

　　通過在街頭綠地小游園綠化美化提升改造項目，使該地段原本比較臟亂差的景觀面貌得到有效提升改善，不僅有效的改善城市環境，還進一步增加我區建成區范圍內的綠化覆蓋率、綠地率和人均公共綠地面積。但因人為損壞以及自然因素導致的植物損失數量超過預期，后續補栽、管養成本較大，造成了較大的資金壓力。

　　八、其他需說明的問題。

工程項目事前績效評估報告范文 篇6

　　為客觀、真實地反映專項資金項目實施和績效狀況，提高財政資金使用效益，根據新野縣脫貧攻堅領導小組的要求，由新野縣扶貧辦牽頭，縣財政局會同相關部門對20__年城郊鄉官碾村通村組硬化路建設項目進行了績效評價，現將評價結果報告如下：

　　一、項目評價工作情況

　　（一）評價目的

　　通過對20__年城郊鄉官碾村通村組硬化路建設項目的實施過程和結果的跟蹤問效，達到兩個目的：第一，了解該項目資金使用的社會、政治、經濟效益，分析存在的問題，提出改進意見和建議，促進財政資源優化配置，提高財政資金的安全性、規范性和有效性。第二，在本項目資金績效評價的基礎上，總結經驗，鞏固成果，研究探索提高財政支出有效性的新措施、新方法，促進財政支出精細化管理水平的提高。

　　（二）評價過程

　　依照績效評價工作程序，相關部門組成了績效評價工作組，在收集、匯總、整理、分析項目單位上報的《專項資金績效評價數據表》、自評報告及其它相關資料的基礎上，對項目實施情況進行了實地抽查與核實，對相關財務賬簿和憑證進行了認真查閱，并在咨詢有關專業技術人員的基礎上形成本報告。

　　（三）評價方法

　　按照《財政專項扶貧資金績效管理操作指南的通知》（財辦農[20__]68號）要求，結合本項目專項資金運行的特點，本項目采用了“目標預定和實際效果比較法”的評價方法，利用定量分析與定性分析相結合的形式進行評價，其中：定量分析指標包括資金投入和使用情況、項目實施情況、項目運行能力情況；定性分析指標包括項目的社會、政治和綜合效益情況、可持續影響等。評價類型以完成結果評價為主，兼顧過程評價。

　　二、項目基本情況

　　20__年城郊鄉官碾村通村組硬化路建設項目，主要建設內容包括：在官碾、張營、戴營三個自然村內新修入戶路15條，3米寬，0.12米厚，1800米長，C20商混。

　　三、項目執行情況

　　20__年城郊鄉官碾村通村組硬化路建設項目，年初預算安排資金總額49.6萬元，實際支出總額為49.6萬元，無結余資金。

　　20__年3月26日，新野縣脫貧攻堅領導小組下達了20__項目實施方案的批復，項目正式開始啟動。項目施工后，在項目區域內以公告形式對項目建設內容、投資、時間、地點等進行了多處公示。項目于20__年5月份竣工。

　　四、績效情況分析

　　項目年度總體目標為解決官碾村的貧困戶行路難問題。

　　該項目實施后新建貧困村道路≧810米；工程使用年限≧6年。受益貧困人口滿意度≧100%。

　　項目預算及預期績效目標編制水平、預算執行率、項目組織管理水平、資金支出合理合規、項目產出、項目效益(效果)六個方面，均達到指標值，年度總體目標全部完成。

　　五、評價結果

　　在項目單位自評的基礎上，經評價工作組實地調查，結合項目單位的資金管理情況，評價組認為：本項目預算（即投入目標）編制科學、規范、合理，預期績效目標申報完整，產出、效果類關鍵性指標清晰、明確、量化，投入與項目產出、效果目標匹配。預算執行率為100%，項目支出符合國家相關法律法規、財務管理制度等規定，且均在預算范圍內，無與本項目預算不相符或無關的資金支出。建立了質量管理、財務管理等項目管理制度，并嚴格按相關制度執行。項目經濟效益、社會效益可持續影響及服務對象滿意度均達到目標值。

　　根據“優、良、中、差”的績效評價等級，評價工作組一致認為：20__年城郊鄉官碾村通村組硬化路建設項目的績效評價結果為“優”。