工程師工作報告（通用11篇）
工程師工作報告 篇1
適用于半導(dǎo)體材料晶體工藝工程師專業(yè)技術(shù)的工作報告，“探索有佳境，奮斗無止境。”過去并不代表未來，應(yīng)對成績和榮譽(yù)，我更深感職責(zé)的重大。隨著國家對新材料的重視，特別是半導(dǎo)體行業(yè)的發(fā)展，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。我將認(rèn)清形勢，認(rèn)定目標(biāo)，科技改變生活，創(chuàng)新成就未來，為黨和國家新材料發(fā)展作出更多更大的貢獻(xiàn)。
本人XX年X月畢業(yè)于XX大學(xué)專業(yè)。XX年XX月進(jìn)入XX公司工作，由于表現(xiàn)優(yōu)秀XX年X月選派到子公司，從事半導(dǎo)體材料晶體生產(chǎn)和研究，現(xiàn)任工藝工程師一職。
自參加工作以來，我嚴(yán)格遵守公司及所在部門的各項規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神，堅決服從公司領(lǐng)導(dǎo)的各項工作安排，積極維護(hù)集體榮譽(yù)，圓滿完成工作任務(wù)。思想上要求進(jìn)步，工作上積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，不斷充實完善自己。
走出大學(xué)，走進(jìn)XX公司，開始了一種全新的生活方式，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助，讓我對將來的工作充滿了熱情。回顧過去6年的工作，有困難也有收獲，經(jīng)歷了從普工到工程師的轉(zhuǎn)變，收獲了為人處事、專業(yè)技術(shù)方面的實踐經(jīng)驗。現(xiàn)將這幾年工作簡要總結(jié)如下：
一、思想方面
我以主人翁的意識，時刻關(guān)注新材料，特別是半導(dǎo)體行業(yè)的發(fā)展，切身為公司和集體的利益著想，堅定公司會不斷的發(fā)展壯大，對公司的未來充滿了熱情與期望。雖然我現(xiàn)在還未加入中國共產(chǎn)黨，但我也將以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助，堅持不懈地克服自身的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)自己的不足，爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗，早日加入中國共產(chǎn)黨。我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊的小事做起，持之以恒，盡心盡力，不斷提高自己的崗位技能，腳踏實地的做好本職工作，為建設(shè)引領(lǐng)新材料發(fā)展的現(xiàn)代公司貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
二、 工作態(tài)度
心態(tài)決定一個人的財富、事業(yè)、幸福、健康，有什么樣的心態(tài)，就有什么樣的人生，心態(tài)決定命運(yùn)。無論在工作還是生活當(dāng)中，我一直保持陽光心態(tài)，懷著一顆平常心去享受過程，把握和珍惜現(xiàn)在。熱愛自己本職工作，正確認(rèn)真對待每一件事，戒驕戒躁、扎扎實實干好自己的事。
三、 崗位職責(zé)
20xx年6月至今，我從車間普工成長為公司工藝工程師，負(fù)責(zé)半導(dǎo)體材料晶體生長工藝的優(yōu)化和技術(shù)研發(fā)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司關(guān)于安全生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、班組精細(xì)化管理及精神文明建設(shè)等方面的'方針政策。牢固樹立“安全第一”的意識，始終把安全放在各項工作的第一位;不斷優(yōu)化砷化鎵晶體生長工藝，并制定標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書文本，嚴(yán)格按照指導(dǎo)書內(nèi)容逐項實施，在實踐中積累寶貴的經(jīng)驗; 不僅對生產(chǎn)工藝的優(yōu)化，同時節(jié)省生產(chǎn)成本，最主要是提高產(chǎn)品的合格率和提升產(chǎn)品質(zhì)量。目標(biāo)就是研發(fā)新的工藝和技術(shù)，用到生產(chǎn)中，為公司取得最大的利益。
四、 具體工作
成為工藝工程師以來，我先后改善和優(yōu)化生產(chǎn)工藝十多項，研發(fā)多種新產(chǎn)品并制定生產(chǎn)技術(shù)工藝指導(dǎo)書。
下面是主要的優(yōu)化工藝項目：
1、廢單晶片回收使用
項目在20xx年5月至20xx年8月進(jìn)行，由于不合格晶片不能出貨，存放起來會造成浪費(fèi)，通過設(shè)計工藝方案，用廢晶片重新回爐合成多晶料，進(jìn)行雜質(zhì)分析檢測合格后再進(jìn)行單晶生長，經(jīng)過加工得到合格的襯底。重復(fù)利用廢晶片不但減輕庫存壓力，變廢為寶，同時可為公司每年節(jié)省成本六十萬元。
2、優(yōu)化晶體清洗工藝
項目進(jìn)行時間是20xx年7月至20xx年5月，通過近一年對晶體清洗工藝進(jìn)行優(yōu)化，主要是縮短超聲波振洗時間，調(diào)整清洗化學(xué)藥品配比，使清洗時間縮短一半，不但清洗效果變得更好，而且有助提升單晶生長成品率，提高生產(chǎn)效率和節(jié)省成本。
3、優(yōu)化單晶裝料工藝
此項目是為了提高單晶生長成品率而獨(dú)立開展的項目，經(jīng)過設(shè)計，改變多晶料加工模式，使物料更快更方便裝入坩堝磨具里。通過近8個月實驗優(yōu)化后的裝料工藝，可以減少物料損耗，提高生產(chǎn)效率，同時使單晶成晶率提高近5%，成晶率每提升1%可為公司帶來120萬的利益。在這項目中本人獨(dú)立完成，占整個項目工作的90%，是項目的負(fù)責(zé)人，完成從方案設(shè)計、實驗驗證到移交生產(chǎn)等一系列工作量。
4、舊石英管回收利用
根據(jù)多晶合成工藝石英管使用一次需要切除4英寸，連續(xù)使用兩次后石英管因為過短不能再使用。從建廠開始積累幾千根舊石英管，當(dāng)廢品處理造成浪費(fèi)，而且還需大量的處理費(fèi)。通過參考文獻(xiàn)和其他技術(shù)，可以把報廢的石英管重新焊接加長再重復(fù)使用。在20xx年5月至20xx年7月通過10多次石英管焊接加長實驗，得到性能好，合格率高的多晶料，完全符合生產(chǎn)要求，最終把石英管焊接工藝應(yīng)用到實際生產(chǎn)中。項目可為公司每年節(jié)省成本100萬以上。在這個項目我起到方案設(shè)計和過程監(jiān)督，是項目第一負(fù)責(zé)人。
5、單孔摻雜
原工藝單晶裝料時要求必須有一塊物料鉆兩個孔塞摻雜物，使全部摻雜物可以塞進(jìn)物料里。經(jīng)過長時間研究，發(fā)現(xiàn)如果摻雜物切得規(guī)則整齊，孔鉆得大一些，單孔也可以全部塞進(jìn)去，這樣就不需要多鉆一個孔。晶棒加工車間鉆一個孔需要15分，每天需鉆40塊物料，就可以少鉆40個孔，每天節(jié)省10小時工作時間。經(jīng)過多次實驗，雙孔塞摻雜物改為單孔，不僅提高生產(chǎn)效率，節(jié)約時間，而且還提高晶體成晶率，提高產(chǎn)品性能，一舉多得，為公司每年帶來上百萬的經(jīng)濟(jì)價值。
研發(fā)新產(chǎn)品項目：
6、多晶料加工及出貨生產(chǎn)工藝研發(fā)
由于客戶不斷增加，對產(chǎn)品的品質(zhì)和規(guī)格也在變化，經(jīng)過一年多的研發(fā)，開發(fā)出多種新產(chǎn)品，如多晶碎料、1.5英寸多晶薄片、2.5英寸多晶薄片等，為客戶提供穩(wěn)定的和品質(zhì)好的產(chǎn)品，同時定制加工工藝流程，為生產(chǎn)線上提供技術(shù)支持。在這項目中本人起到主導(dǎo)作用，制定加工方案，技術(shù)分析和困難解決，編制操作規(guī)程等。
7、8Kg多晶料研發(fā)
這個項目只用了三個月，就研發(fā)生產(chǎn)出8Kg的多晶料。原來工藝生產(chǎn)的多晶料重量只有5.5Kg，使用坩堝進(jìn)行生產(chǎn)，單管效率低，而且合成的多晶料孔洞多，雜質(zhì)高，對下游單晶生長有一定的影響。通過設(shè)計坩堝的形狀，使用石英模具來合成多晶，可以得到大直徑重量達(dá)到8Kg的多晶料，這種多晶料純度高，孔洞少，而且單管重量提高45%，提高生產(chǎn)效率，也為單晶生長提高優(yōu)質(zhì)的原材料，可以生產(chǎn)出性能和品質(zhì)更好的晶體。
五、 工作成績
任現(xiàn)職以來，用心開展科研，在研究工作中具有獨(dú)立開拓、主持項目研發(fā)的潛力，創(chuàng)新精神與創(chuàng)新潛力較強(qiáng)，能把握本專業(yè)學(xué)科的研究熱點(diǎn)和方向，并把研發(fā)和生產(chǎn)緊密結(jié)合起來，實現(xiàn)研發(fā)與生產(chǎn)的雙向互動，形成研發(fā)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化，為公司和國家提供先進(jìn)的新材料。在這任職期間，開展技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)化和產(chǎn)品研發(fā)十幾項，大部分都形成產(chǎn)業(yè)化，應(yīng)用到實際生產(chǎn)中，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值。除了在技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)化和研發(fā)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化之外，同時發(fā)表了三篇論文，登載在國家級期刊2篇，1篇正在排版發(fā)表。申請5項專利，其中發(fā)明專利4項，實用新型1項。
“探索有佳境，奮斗無止境。”過去并不代表未來，應(yīng)對成績和榮譽(yù)，我更深感職責(zé)的重大。隨著國家對新材料的重視，特別是半導(dǎo)體行業(yè)的發(fā)展，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。我將認(rèn)清形勢，認(rèn)定目標(biāo)，科技改變生活，創(chuàng)新成就未來，為黨和國家新材料發(fā)展作出更多更大的貢獻(xiàn)。
工程師工作報告 篇2
我自20xx年10月認(rèn)定為工程師以來，一向在公路工程有限公司工作。在此期間，我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識，在技術(shù)管理過程中努力推行“新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備”，對科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步傾注了滿腔熱情。任工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)以后，先后在銅黃高速水毀搶修工程、黃延高速一標(biāo)、銅黃專項養(yǎng)護(hù)工程、志丹吳旗二級公路志丹縣旦八段二標(biāo)、西寶高速專項養(yǎng)護(hù)工程中施工，先后任項目總工程師、項目經(jīng)理。多項工程工程質(zhì)量均到達(dá)優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。在施工一線工作的五年中，在公司總經(jīng)理和公司總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對技術(shù)管理一絲不茍，對工程質(zhì)量從嚴(yán)控制。經(jīng)過數(shù)年的努力，公司所有施工的項目經(jīng)理部已建立了嚴(yán)格的管理體系，并且獲得了國際承認(rèn)的建筑施工企業(yè)的質(zhì)量管理體系(ISO9001)認(rèn)證。五年來，在為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自我的聰明才智的過程中，也使個人的專業(yè)技術(shù)潛力得到了充實和提高�？傊迥陙碜晕易隽艘恍┯幸娴墓ぷ�，但也存在著很多有待提高的問題。
現(xiàn)對五年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：
一、用心推廣使用新技術(shù)，建造精品工程
20xx年11月，我在銅川至黃陵高速公路水毀搶修工程項目部任總工程師。當(dāng)時很多路段高邊坡均不一樣程度地出現(xiàn)滑坡或坍塌，為了盡快修復(fù)路況，不影響交通中斷，工期就是政治任務(wù)，但水毀搶修工程設(shè)計圖紙不全并不規(guī)范，由于時間倉促，有的沒有設(shè)計，有的工程設(shè)計根本不科學(xué)。其中有三處邊坡主要是石質(zhì)邊坡，只是有一些松散的石塊坍塌下來，整體邊坡穩(wěn)定性還是能夠滿足要求。但設(shè)計是錨桿框架梁加固該邊坡，若按錨桿框架梁施工，高空施工難度大，工期根本無法保證，經(jīng)對實際地質(zhì)構(gòu)造分析，推薦改用MSN主動防護(hù)網(wǎng)進(jìn)行防護(hù)石質(zhì)邊坡。經(jīng)反復(fù)論證后業(yè)主還是采用了這項新工藝新技術(shù)，工期提前了三分之二，也節(jié)約了工程造價，經(jīng)過這幾年的運(yùn)營，邊坡穩(wěn)定，未出現(xiàn)過異常。
工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命，而要想獲得好的工程質(zhì)量，就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進(jìn)意識，作為該工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人，由我牽頭，首先著手建立、健全項目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。按照項目工程施工方法，以我為首，將工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各個專業(yè)技術(shù)崗位，在按照技術(shù)崗位的要求組織施工。先后建立了技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護(hù)措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。嚴(yán)格按照設(shè)計施工圖和國家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工，并按照創(chuàng)精品工程細(xì)部做法要求精心完成每一個分項工程，實現(xiàn)了“創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標(biāo)。透過對該工程技術(shù)工作的直接參與和控制，使該工程的質(zhì)量、進(jìn)度和效益都收到了較好的效果。
二、努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)，做好本職工作
自從到陜西華泰元公路工程有限公司工作以來，各項工作干得更是出色。在很多項目中，由于時間緊、任務(wù)重，只好自愿放下個人休息時間，一心撲于工作中，加班加點(diǎn)，毫無怨言，充分體現(xiàn)了一個青年專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的先鋒模范作用。
在日常工作中，本人憑借扎實的專業(yè)知識和理論基礎(chǔ)，工作中如魚得水，從施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查驗收到施工技術(shù)資料的核查和管理，各項工作樣樣精通。在工作中構(gòu)成的技術(shù)性文件和各種申報資料做得結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、術(shù)語規(guī)范，為企業(yè)贏得了榮譽(yù)。
三、推行計算機(jī)辦公，用高科技手段提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益
我在潛心鉆研專業(yè)技術(shù)知識的同時，還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識，把微軟Office系列辦公軟件和AutoCAD系列軟件成功應(yīng)用于日常施工管理之中，在不斷地學(xué)習(xí)和實踐中，努力推進(jìn)工程管理資料的計算機(jī)管理，應(yīng)用Word完成字處理工作，打印各種記錄表格以及文字材料；應(yīng)用Excel完成工程信息的存儲和分析處理，為工程決策帶給量化依據(jù)；應(yīng)用PowerPoint制作培訓(xùn)用的電子幻燈片，運(yùn)用現(xiàn)代化的多媒體形式，生動、活潑地講解施工技術(shù)知識和施工構(gòu)造常識，徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的方式，使高科技、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。AutoCAD計算機(jī)輔助設(shè)計繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用，使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重?fù)?dān)，使工程繪圖變得異常簡單。
我透過學(xué)習(xí)和鉆研計算機(jī)軟、硬件知識，用心動手實踐，并完成了公司內(nèi)部計算機(jī)局域網(wǎng)的建設(shè)，使各個科室的計算機(jī)實現(xiàn)了資源共享，除了共享數(shù)據(jù)以外，還能夠共享諸如打印機(jī)，節(jié)省了超多寶貴資金，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。為適應(yīng)時代發(fā)展的需要，還要不斷學(xué)習(xí)、不斷更新知識。為此，我利用一切機(jī)會參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動。在工程師任職期間，先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn)多次，并考取了交通部注冊監(jiān)理工程師和檢測工程師證書。
以上是我近五年來從事的主要技術(shù)工作的狀況，透過從書本上學(xué)習(xí)、從實踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí)，再加之自我的分析和思考，確實有了較大的收獲和進(jìn)步。成績和不足是同時存在的，經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，把自我的工作做的更好。
工程師工作報告 篇3
時光荏苒，歲月如梭，20xx年已在不經(jīng)意間悄然逝去�；厥�20xx，既有收獲的踏實和歡欣，也有因不足帶來的遺憾和愧疚。20xx年是公司大發(fā)展的一年，動態(tài)試驗機(jī)市場良好，開發(fā)四部的工作是繁重和艱巨的，我在車工和毛工的指導(dǎo)下，較好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆諊�，較好地完成了各項任務(wù)，自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高，對工作有了更多的自信。 過去的一年，我參與了較多的產(chǎn)品設(shè)計，從中受益匪淺，不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識，對動態(tài)產(chǎn)品有了更全面的理解和把握，而且培養(yǎng)了我作為機(jī)械工程師所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。同時，我堅持自學(xué)，學(xué)習(xí)了當(dāng)前機(jī)械行業(yè)新的工具軟件和專業(yè)書籍，提高了理論水平。具體總結(jié)如下：
一、20xx年的工作成績(以時間為序)
工程造價審核過程中控制的重點(diǎn)
審核程序過程中的質(zhì)量控制是整個審核質(zhì)量保證的核心，對審核過程的質(zhì)量控制，對保證審核質(zhì)量，降低審核風(fēng)險起到了關(guān)鍵性的作用。
在確定工程造價時，堅持以現(xiàn)行的計價規(guī)范為依據(jù)，按照施工合同和招投標(biāo)文件的規(guī)定，根據(jù)竣工圖、結(jié)合現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更等進(jìn)行審核。
(1)搜集、整理好結(jié)算所需資料。結(jié)算審核是造價咨詢企業(yè)以發(fā)包方提交的工程竣工資料為依據(jù)，對承包方編制的工程結(jié)算的真實性及合法性進(jìn)行全面的審查，所以工程竣工資料的真實、完整、合法性直接關(guān)系到審核工程價款的正確與否。
(2)深入現(xiàn)場，全面掌握工程動態(tài)。結(jié)算審核不能只是對圖紙和工程變更的計算審核，還要深入現(xiàn)場，細(xì)致認(rèn)真的核對，確保工程結(jié)算的質(zhì)量。造價工程師要掌握工程動態(tài)，了解工程是否按圖紙和工程變更施工，是否有的洽商沒有施工，是否有已經(jīng)去掉的部分沒有變更通知，是否有在變更的基礎(chǔ)上又變了。如發(fā)現(xiàn)問題，出現(xiàn)疑問逐一到現(xiàn)場核實。
(3)工程量的審核。工程量是一切費(fèi)用計算的基礎(chǔ)，工程量的真實性對工程造價的影響很大，因此工程造價審核的重點(diǎn)首先放在工程量的審核上。實施審核時，應(yīng)在熟練掌握工程量計算規(guī)則的基礎(chǔ)上熟悉施工圖紙，全面了解工程變更簽證。審核工程量時應(yīng)審查有無多計或者重復(fù)計算，計算單位是否一致，是否按工程量計算規(guī)則計算等。
(4)現(xiàn)場簽證的審核�，F(xiàn)場簽證往往是承發(fā)包雙方爭議最多也是容易出問題的地方。對于現(xiàn)場簽證的審核應(yīng)遵循三個原則：首先是客觀性原則，不僅要審查有無承發(fā)包雙方的簽字與意見，而且要審查簽字、意見的真實性;其次是整體性原則，應(yīng)把簽證事項放入整個工程的大環(huán)境中加以考慮，避免工程量的重復(fù)計算;第三是全面性原則，不僅要審查簽證事項發(fā)生的真實性，而且要審查簽證事項發(fā)生數(shù)量的真實性。
(5)材料的審核。對材料進(jìn)行審核時主要審查有無價格不實，主要材料和特殊材料的定額用量是否按圖紙和定額標(biāo)準(zhǔn)計算，是否提高材料損耗率等。對那些可以據(jù)實調(diào)整的材料直接審查施工企業(yè)的原始票據(jù)，特別對裝飾材料要加強(qiáng)審核力度。對施工期限較長的工程，材料價格浮動較大，審核是否根據(jù)施工合同規(guī)定的材料價格確認(rèn)辦法結(jié)算。
(6)定額套用的審核。首先，審核定額的選用是否正確、合理。其次，審核定額的使用過程是否嚴(yán)謹(jǐn)，有無錯套定額現(xiàn)象。套用定額分為直接套用與換算套用。對直接套用的審核，審查套用定額有無就高不就低或多套定額的問題;對換算套用要審查是否按規(guī)定進(jìn)行換算及換算方法是否合理、正確。最后審查是否存在忽略定額綜合解釋，不根據(jù)說明換算系數(shù)等情況。
(6)措施項目、其他項目費(fèi)的審核。該部分審核重點(diǎn)是現(xiàn)場安全文明施工措施是否經(jīng)相關(guān)部門現(xiàn)場考評及文明工地評定，對大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi)要有現(xiàn)場簽證，垂直運(yùn)輸機(jī)械費(fèi)要考慮機(jī)械使用時間是否在施工合同規(guī)定的時間等。來源造價100分網(wǎng)站。
(7)取費(fèi)的審核。取費(fèi)是按照企業(yè)資質(zhì)及取費(fèi)類別、工程類別確定的，進(jìn)行審核時應(yīng)首先熟悉施工合同、協(xié)議、工程類別核定;其次應(yīng)仔細(xì)研究費(fèi)用定額及相關(guān)取費(fèi)文件，并結(jié)合實際情況加以審查，對適用不同費(fèi)用政策的同一工程，應(yīng)按分別計算相應(yīng)費(fèi)用;最后審核建筑工程費(fèi)用的計算過程，重點(diǎn)是審核各項費(fèi)用在計算時所確定的基數(shù)，特別注意在結(jié)算審核時要考慮合同約定的關(guān)于質(zhì)量、工期的獎罰條件是否具備，是否存在質(zhì)量、工期索賠與反索賠，稅金費(fèi)率套用是否正確等。
(8)變更項目價格審核。工程單價，尤其是變更項目的單價應(yīng)按照以下原則計取：第一、合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格變更合同價款。第二、合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似價格變更合同價款。第三、合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。
(9)甲供材的審核。首先，審核甲供材進(jìn)工程結(jié)算的價格，江蘇省定額一直都是有明確規(guī)定的，按預(yù)算價計入工程造價。其次，審核甲供材扣除，甲供材一般按預(yù)算價扣除。甲供材的市場價與預(yù)算價的差額由甲方自行解決，在扣除過程中乙方可以計取甲供材的保管費(fèi)。如果承包方領(lǐng)用數(shù)量多于理論數(shù)量的，則多領(lǐng)部分應(yīng)按市場價退還。最后審核甲供材稅金，應(yīng)當(dāng)注意將甲供材的稅金，作為工程總造價的一部分，然后再按上述方法在稅后扣除。
(10)附屬工程、追加工程的審核。這部分結(jié)算核減率往往比主體工程要高，主要是現(xiàn)行招投標(biāo)，只注重了項目承建人主體工程的招投標(biāo)，卻忽視了項目附屬工程、追加工程的招投標(biāo)。因此審核過程要更加認(rèn)真，審核重點(diǎn)在工程量真實性的確認(rèn)、材料設(shè)備價格、定額套用、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否合理及是否要優(yōu)惠讓利等。
二、20xx年學(xué)習(xí)成果
1、新的施工技術(shù)及工藝;
2、建設(shè)工程造價管理理論與務(wù)實;
3、相關(guān)法律法規(guī)、典型案例。
學(xué)習(xí)的目的是為了應(yīng)用，在以后的工作中，我會認(rèn)真考慮將 所學(xué)習(xí)的新技術(shù)充分應(yīng)用，讓工作更是一層樓。
三、20xx年工作作風(fēng)方面的改進(jìn)
“三年磨一劍，如今把示君”，經(jīng)過三年多工作的錘煉，我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會的完全轉(zhuǎn)變，已拋棄了那些不切實際的想法，全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應(yīng)手，我開始考慮如何在工作中取得新的成績，以實現(xiàn)自己的價值。我從來都是積極的，從來都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕，我深刻認(rèn)識到：細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是設(shè)計人員所應(yīng)具備的素質(zhì)，而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定設(shè)計人員平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。我要讓我的設(shè)計思路越來越開闊，我要做到享受設(shè)計，我要在機(jī)械領(lǐng)域有所作為。做事情的全力以赴和嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作態(tài)度應(yīng)該是我12年工作作風(fēng)方面最大的收獲。
四、做得不足的地方
回首過去的一年，也留下了一些遺憾，需要我引以為戒。比如：缺乏獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。遇到問題，喜歡請教別人解決，而不能果斷地做出決定。左工生病的時候，整個項目落到了我的肩膀上，剛開始的時候，覺得任務(wù)太重，對自己沒有信心。后來自己接管過來，解決了一個一個的問題，才發(fā)現(xiàn)事情沒有自己想象的復(fù)雜，我缺乏獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。還有，我的語言表達(dá)能力有待加強(qiáng)�；蛟S是性格的原因吧，我不喜歡說，只喜歡埋頭苦干�，F(xiàn)在看來，這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我需要面對客戶，需要與別人溝通。
20xx年已匆匆離去，充滿希望的新的一年正向我們走來。路正長，求索之路漫漫，公司20xx年的宏偉目標(biāo)已擺在我們面前，我將抖擻精神，開拓進(jìn)取，為公司的發(fā)展和個人價值的實現(xiàn)而不懈努力。
工程師工作報告 篇4
成功一定有方法，失敗一定有原因。成功和失敗都是內(nèi)因和外因的共同結(jié)果，所以工作總結(jié)時一方面要考慮外因的影響，另一方面更是要對內(nèi)因進(jìn)行分析和總結(jié)�？v觀研發(fā)部XX年，其工作重點(diǎn)大致分為三個階段：
第一階段：2月份～7月上旬，工作重點(diǎn)主要集中在新平臺建設(shè)及新產(chǎn)品研發(fā)上；
第二階段：7月下旬～10月份，工作重點(diǎn)主要集中在非標(biāo)單開發(fā)；
第三階段：11月～至今，工作重點(diǎn)主要集中在產(chǎn)品改進(jìn)、穩(wěn)定、系統(tǒng)維護(hù)、技術(shù)資料整理、技術(shù)輸出；
研發(fā)部XX年的工作能夠順利開展，外因主要有兩方面：
公司宏觀調(diào)控方面：
包括人員方面的調(diào)控及產(chǎn)品銷售策略方面的調(diào)控。在第一階段時，研發(fā)部的人力物力是整個XX年最充沛的時候，為新平臺的建設(shè)提供了重要的基礎(chǔ)。在第二、三階段時人員有所調(diào)整，但基本可以滿足工作的需要。在產(chǎn)品銷售策略方面，公司在8月份調(diào)整了產(chǎn)品銷售重點(diǎn)，這間接的減輕了研發(fā)部的工作壓力（非標(biāo)制作及系統(tǒng)維護(hù)等壓力）。
18年的市場環(huán)境：
在第一階段，市場簽單少，為研發(fā)部有效的組織力量建設(shè)新平臺提供了時間保證。在第二階段銷售狀況較好及非標(biāo)單較集中時，可以充分發(fā)揮新平臺的作用，一方面可以把研發(fā)出的新平臺投入市場，另一方面可以在新平臺的基礎(chǔ)上進(jìn)行快速的非標(biāo)單定做。在第三階段非標(biāo)單較少，所有有較充裕的時間來改進(jìn)、穩(wěn)定新平臺、技術(shù)輸出。 工作順利開展的同時，研發(fā)部也范了幾個大錯誤：
整體工作安排方面：
忽視了研發(fā)技術(shù)成果及時、有效的對外輸出。如XX年9月份以前，在技術(shù)輸出方面的安排很少，導(dǎo)致市場銷售、商務(wù)等對新平臺的認(rèn)知不夠，影響產(chǎn)品的推廣；對工程、生產(chǎn)的培訓(xùn)指導(dǎo)欠缺，導(dǎo)致在工程安裝、生產(chǎn)制作中出現(xiàn)了一些問題，影響產(chǎn)品質(zhì)量及工作效率。導(dǎo)致其錯誤的主要原因是個人領(lǐng)導(dǎo)決策的失誤，剛接手部門工作時，不能從整體上把握研發(fā)部的工作，把研發(fā)的主要精力放在產(chǎn)品研發(fā)而忽視對其它部門的支持。 人才使用方面：其一體現(xiàn)在人才的去留方面優(yōu)柔寡斷，如對于何渭量、龍中濤去留，不夠果決，導(dǎo)致遺留下很多后遺癥；此為前車之鑒。其二在人才的使用方面未做到“人盡其材”。好鋼應(yīng)用在刀刃上，但在黃永康的工作安排上卻是大小通吃的做法，在某些時候是“高薪人才，底薪工作”的做法，加大了研發(fā)運(yùn)營成本。在其它人員工作安排方面，也存在一些問題，如：未做到“用人所長”、未充分考慮到員工的綜合能力與專業(yè)能力，高性價比的使用。 產(chǎn)品質(zhì)量方面：主要體現(xiàn)在3MJ產(chǎn)品研發(fā)上，其一研發(fā)周期太長；其二設(shè)計不合理，產(chǎn)品質(zhì)量存在較大隱患。導(dǎo)致這種結(jié)果的原因主要有兩方面：第一方面是由于開發(fā)人員的專業(yè)技術(shù)能力及設(shè)計經(jīng)驗欠缺所致（占70％）；另外一方面在于對技術(shù)工作的管理不善所致（占30％）；如若改進(jìn)管理方法、測試手段等則可提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低研發(fā)風(fēng)險。
以上是從縱向?qū)ρ邪l(fā)部XX年的工作做了整體上的分析，現(xiàn)從橫向?qū)ρ邪l(fā)部XX年的工作做分類分析。
按工作類型分類，研發(fā)部的工作主要包含：
新產(chǎn)品的研發(fā)、產(chǎn)品功能升級及穩(wěn)定性改進(jìn)、非標(biāo)單的開發(fā)、系統(tǒng)維護(hù)及技術(shù)支持、技術(shù)輸出、管理工作。各項工作在全年中所占的比例一方面取決于市場因素及公司的產(chǎn)品研發(fā)方向；另外一方面取決于研發(fā)部內(nèi)部因素（技術(shù)能力、產(chǎn)品基礎(chǔ)平臺、工作的有效性、內(nèi)部管理等）。
新產(chǎn)品的研發(fā)：
包括IC卡一卡通新平臺建設(shè)、ID卡一卡通新平臺建設(shè)、高速公路等新產(chǎn)品研發(fā)等，約占總工作時間的30％。根據(jù)研發(fā)部的資源及市場需求情況，新平臺的推出采取了分階段推出策略，這是做的比較好的地方。當(dāng)然新平臺的推出是建立在04年工作積累的基礎(chǔ)上。不足的地方主要有幾個方面：方面一體現(xiàn)在產(chǎn)品規(guī)劃和設(shè)計方面；如軟件的整體架構(gòu)設(shè)計及實現(xiàn)存在一些不足，硬件也存在同樣的問題。方面二體現(xiàn)在測試力度、深度方面；導(dǎo)致產(chǎn)品推出后在反饋了一些BUG。
產(chǎn)品功能升級及穩(wěn)定性改進(jìn)：
新平臺建設(shè)其作用之一就是對一卡通產(chǎn)品的功能升級及穩(wěn)定性改進(jìn)。此項工作約占總工作時間的5％（除新平臺建設(shè)）。研發(fā)部已經(jīng)收集到了較多的產(chǎn)品改進(jìn)意見，此工作預(yù)計于06年上半年集中進(jìn)行。
非標(biāo)單的開發(fā)：
約占總工作時間的30％左右。在非表單來源方面有幾點(diǎn)要指出：其一XX年的部分非標(biāo)單投入與產(chǎn)出不成比例，此類非標(biāo)單研發(fā)部都拒絕開發(fā)，但迫于其它因素而執(zhí)行；其二存在不少的非標(biāo)單屬先簽單后讓研發(fā)執(zhí)行，其非標(biāo)需求不好實現(xiàn)及交貨期短。這兩類非標(biāo)單給研發(fā)部的工作計劃、資源安排造成一定的影響。在非標(biāo)單開發(fā)方面的主要問題體現(xiàn)在交貨期短，測試時間短，大部分產(chǎn)品僅能進(jìn)行主要功能測試，部分產(chǎn)品在測試未完全通過的情況下就發(fā)貨。
系統(tǒng)維護(hù)及技術(shù)支持：
約占總工作時間的15％左右。此項工作占據(jù)了研發(fā)部的較多時間，究其因主要有兩方面：其一研發(fā)部對外的有效輸出不夠；其二其它技術(shù)等部門主動學(xué)習(xí)、提高做的不夠；其三非標(biāo)產(chǎn)品、個性項目較多。
技術(shù)輸出：
約占總工作時間的10％。在技術(shù)輸出工作中有幾方面做得不足：其一、輸出不夠及時；其二、輸出不夠有效；其三、輸出方式、方法及監(jiān)督機(jī)制有待探索及改進(jìn)。
其它方面工作：
約占總工作時間的10％。包括技術(shù)圖紙、BOM單、物料編碼、生產(chǎn)及工程指引等。其中技術(shù)圖紙、BOM單、物料編碼等取得了突破性的進(jìn)展，雖然此工作中存在一些錯誤，但已經(jīng)邁開了開創(chuàng)性的一步。影響技術(shù)資料完善的因素有：其一、技術(shù)資料的工作量巨大，再加上往年的技術(shù)資料積累太少；其二、技術(shù)資料的編寫工作需要特殊人才，如結(jié)構(gòu)設(shè)計、圖紙繪制等；其三、其它部門的配合環(huán)節(jié)跟不上；另外在生產(chǎn)及工程指引部分也占據(jù)了不少時間，此工作屬非正式溝通，但非常必要，也是研發(fā)必須支付的成本。
管理工作：
包括技術(shù)管理工作及行政管理工作兩個方面。研發(fā)產(chǎn)品的效率及質(zhì)量與個人的技術(shù)能力及責(zé)任心是有一定的關(guān)系，但是不能完全依賴于太主觀的東西，所以管理就起到了非常重要的作用。技術(shù)管理為產(chǎn)品研發(fā)的效率及質(zhì)量提供了保證；行政管理在培養(yǎng)員工的工作主動性、積極性、參與性、創(chuàng)造性，思想引導(dǎo)等方面起重要作用。在技術(shù)管理工作方面做的比較差。原因之一往年的技術(shù)管理環(huán)節(jié)比較薄弱，基礎(chǔ)較差；原因之二是研發(fā)工期緊，時間所限；原因之三是開發(fā)人員在同一時間多個項目穿插進(jìn)行，給技術(shù)管理工作的執(zhí)行帶很大的難處；不過更重要的原因就是對這部分工作重視不夠，沒有找出合理的控制方法；在行政管理有以下幾方面做的較好：第一、及時發(fā)現(xiàn)問題、及時總結(jié)、以點(diǎn)帶面；第二、勇于嘗試、善于創(chuàng)新；第三、部門內(nèi)部工作配合程序化并與個人績效考核掛鉤。
當(dāng)然，研發(fā)部XX年在工作中取得的成功一方面與總經(jīng)辦的指導(dǎo)、其它部門的配合支持是分不開的；另一方面也是研發(fā)部全體成員努力的結(jié)果；同時研發(fā)部具備德才兼?zhèn)渫怀龅膫�體：如硬件方面黃永康，測試方面江水清，日常工作處理、繪圖方面李瑤瓊。
通過分析XX年中工作的得失，對06年的工作計劃便是有的放矢。
18年工作重點(diǎn)預(yù)測/安排：
主要集中在新平臺的穩(wěn)定及改進(jìn)、非標(biāo)單開發(fā)、輸出培訓(xùn)、部分新產(chǎn)品的研發(fā)、技術(shù)基礎(chǔ)性工作整理及積累。對硬件產(chǎn)品主要改進(jìn)產(chǎn)品性能、穩(wěn)定性、出錯處理、簡化生產(chǎn)工藝。對軟件產(chǎn)品主要改進(jìn)操作的易用、簡化、防錯處理。目前已經(jīng)收集到了較多的產(chǎn)品改進(jìn)意見，依據(jù)往年的經(jīng)驗，年初的可自由支配時間較多，故產(chǎn)品的改進(jìn)將集中在06年上半年進(jìn)行。非標(biāo)單主要集中在下半年，在非標(biāo)單來源方面還需公司的宏觀干預(yù)，實現(xiàn)投入與產(chǎn)出的最大化。產(chǎn)品的技術(shù)輸出工作安排將會吸取XX年的教訓(xùn)，把技術(shù)輸出當(dāng)作研發(fā)工作的很重要的部分，根據(jù)實際情況及時有效的對外輸出。在06年的工作安排中，對技術(shù)基礎(chǔ)性工作整理及積累將會花一定的時間。此項工作是歷年來的薄弱環(huán)節(jié)，應(yīng)在06年的工作中加強(qiáng)，降低因人員流動對研發(fā)、公司造成的損失，提高文字性的積累及通過文檔化指導(dǎo)其它部門工作。
工作大致比例安排：
非標(biāo)單開發(fā)約占40％；技術(shù)輸出及系統(tǒng)維護(hù)和技術(shù)支持約占20％；產(chǎn)品穩(wěn)定及改進(jìn)約占15％；技術(shù)基礎(chǔ)性工作整理及積累約占10％；其它方面約占15％； 人才使用方面：技術(shù)是根本，人才是核心。根據(jù)以上對06年的工作重點(diǎn)預(yù)測，在人才配置方面預(yù)計需增加1名硬件開發(fā)工程師，若條件允許將增加1名測試工程師。若依據(jù)往年市場趨勢判斷，其它方面的人才配置均基本到位，可滿足06年的工作需要。在人才招聘方面要深刻反省04、XX年的教訓(xùn)，做到寧缺勿濫。對招聘人才的要求及發(fā)展/培養(yǎng)方向必須定位明確。同時也要加強(qiáng)對研發(fā)部成員的思想建設(shè)、思想引導(dǎo)及綜合能力的培養(yǎng)（措施可參考本文的其它部分）。在人才衡量標(biāo)準(zhǔn)方面，德非常重要，對才的要求要適用即可，但需兼顧其發(fā)展?jié)摿ΑＴ趯θ藛T的工作安排時要充分考慮到其自身的有缺點(diǎn)，知才適用，兼并培養(yǎng)。同時也要加強(qiáng)對人才的考核，對不適用并且無培養(yǎng)價值的應(yīng)“快刀嶄亂麻”，決不含糊。 產(chǎn)品質(zhì)量控制方面：產(chǎn)品質(zhì)量主要取決于軟硬件設(shè)計、元器件質(zhì)量、生產(chǎn)工藝、工程施工質(zhì)量等幾個方面。這里說的產(chǎn)品質(zhì)量主要是指產(chǎn)品的設(shè)計質(zhì)量。對產(chǎn)品設(shè)計質(zhì)量將加強(qiáng)技術(shù)管理、加強(qiáng)測試管理及改善測試方法；此方面的改進(jìn)有了初步的構(gòu)想，在年后準(zhǔn)備實踐。 新技術(shù)跟進(jìn)方面：XX年對新技術(shù)跟進(jìn)很少，對競爭對手產(chǎn)品跟進(jìn)、未來一卡通技術(shù)的發(fā)展方面缺少關(guān)注。而我們目前使用的硬件/軟件技術(shù)還是幾年前的成熟技術(shù)，而未來幾年產(chǎn)品及技術(shù)的發(fā)展會是怎樣，幾年以后旺龍的技術(shù)是否可以滿足市場產(chǎn)品發(fā)展的需要？生于憂患，死于安樂。所以新技術(shù)跟進(jìn)方面始終得貫穿研發(fā)工作的整個過程。
管理方面：
加強(qiáng)技術(shù)管理，對于硬件、軟件、測試等技術(shù)性工作需完善工作流程，盡量按流程開展工作，這樣可盡量避免因個體的主觀因素造成產(chǎn)品研發(fā)效率及質(zhì)量的不可控問題。對于技術(shù)資料的管理，將啟用電子化管理（初步確定使用VSS軟件），這可以解決資料訪問權(quán)限、同步更新、集中管理、安全性、查閱等問題。行政管理一直都是工作的一個重點(diǎn)之一，其設(shè)想有以下幾個方面：第一、不折不扣的貫穿和落實總經(jīng)辦的指導(dǎo)思想和工作方針；第二、加強(qiáng)對部門員工綜合能力的培養(yǎng)，采取實際可行的辦法并與工作實踐相結(jié)合（如XX年的內(nèi)訓(xùn)）；第三、繼續(xù)借鑒和引入一些實際可行的管理方法和管理工具（如XX年引入的SMART目標(biāo)管理、第二象限工作法、時間管理等等）；第四、加強(qiáng)員工工作態(tài)度、服務(wù)意識、敬業(yè)精神、職業(yè)道德、個人勵志、思想觀念等方面的指引（如XX年中多媒體培訓(xùn)）。
總之，在以后的工作中首先“戰(zhàn)略”不能錯，其次“戰(zhàn)術(shù)”必須得當(dāng)。成功一定有方法，失敗一定有原因，工作要不斷反省，不斷總結(jié)，不斷提高。
工程師工作報告 篇5
本人，男，漢，1975年10月出生，廣東省韶關(guān)市**縣人。1998年畢業(yè)于華南理工大學(xué)應(yīng)用化學(xué)專業(yè)，獲學(xué)士學(xué)位。1998年6月到廣州分析測試中心工作，20xx年11月取得工程師專業(yè)技術(shù)資格，被聘為工程師。
一、 專業(yè)知識
被聘工程師以來，本人能學(xué)習(xí)吸收先進(jìn)的科技知識，不斷更新和充實自己的知識結(jié)構(gòu)，掌握本專業(yè)國內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢，運(yùn)用基礎(chǔ)理論指導(dǎo)科研工作。
20xx年11月至今，本人在廣州分析測試中心從事化學(xué)分析與研究工作。本人從事貴金屬分析工作已經(jīng)有9年多的時間，能學(xué)習(xí)吸收先進(jìn)的科技知識，不斷更新和充實自己的知識結(jié)構(gòu)，掌握了多種貴金屬分析方法，是貴金屬分析的中堅力量。具有較強(qiáng)的科研創(chuàng)新能力，積極進(jìn)行科技交流活動，目前在各種核心刊物上共發(fā)表論文多篇。
20xx年，參加全國專業(yè)技術(shù)人員計算機(jī)應(yīng)用能力考試，取得了Word 97、Windows98、Network等三個科目的合格證書，20xx年又取得了Excel 20xx、Powerpoint 20xx等二個科目的合格證書。
20xx年，通過了中華人民共和國人事部統(tǒng)一組織的全國職稱外語A級考試，成績優(yōu)良。
20xx年—20xx年，中南大學(xué)材料工程專業(yè)工程碩士研究生，以優(yōu)良成績完成了所有基礎(chǔ)課程，已進(jìn)入寫碩士研究生論文階段。
二、 主要工作經(jīng)歷和業(yè)績成果
20xx年12月至20xx年12月作為主要參加者（在項目中排名第二）參與技術(shù)創(chuàng)新項目“貴金屬二次資源中貴金屬分析方法研究”。在樣品前處理技術(shù)及分析測試方面開展了大量的、系統(tǒng)的研究工作，取得研究成果如下：在樣品前處理方面，提出了磨樣機(jī)制取雜銅樣品的方法和對高銅含量樣品無需預(yù)先分離而直接用火試金法分離樣品中的金、鉑和鈀；在分析
測試方面，采用原子吸收光譜法、電感耦合發(fā)射光譜法、滴定法和重量法，解決了貴金屬二次資源中金、鉑和鈀的測定問題。該項目部分成果已應(yīng)用于實際檢測工作中，并取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益，具有廣泛的應(yīng)用前景。該項目20xx年12月通過了由中國有色金屬工業(yè)協(xié)會組織的科學(xué)技術(shù)成果鑒定，并獲得20xx年度中國有色金屬工業(yè)協(xié)會科學(xué)技術(shù)獎三等獎。
20xx年主要作為參加者參與項目“銅陽極泥中銀的分析方法研究”。研究提出了一種簡單、快速、結(jié)果準(zhǔn)確的銅陽極泥中銀的分析方法，20xx年11月申請發(fā)明專利，20xx年3月21日獲得發(fā)明專利授權(quán)，證書號為第315131號。
20xx年參與中華人民共和國有色金屬行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)YS/T 477—20xx 《銅及銅合金化學(xué)分析方法 硼含量的測定 姜黃素直接光度法》的主要驗證工作，參與國家標(biāo)準(zhǔn)《鎳精礦化學(xué)分析方法銅量的測定 火焰原子吸收光譜法》的方法驗證工作。
20xx年3月至20xx年3月主要參加者參與技術(shù)創(chuàng)新項目“無機(jī)元素分析技術(shù)研究及應(yīng)用”。研究樣品的前處理技術(shù)，采用微波消解法處理各種復(fù)雜樣品，取得不錯效果。研究多元素連測技術(shù)，重點(diǎn)是原子吸收光譜法、等離子電感耦合發(fā)射光譜法、石墨爐原子吸收光譜法同時測定微量或痕量元素的分析技術(shù)研究。已在《分析試驗室》發(fā)表論文一篇，擬制定的三項國家標(biāo)準(zhǔn)正在審批中。
20xx年9月指導(dǎo)工程師學(xué)習(xí)貴金屬分析方法，一個月后，肖工能獨(dú)立熟練運(yùn)用多種貴金屬分析方法。
本人自聘任工程師以來主要從事貴金屬分析與研究工作。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，能獨(dú)立解決本專業(yè)復(fù)雜疑難技術(shù)問題，求對每一個樣品做到準(zhǔn)確、快速地出分析結(jié)果，深受送檢客戶和領(lǐng)導(dǎo)的好評。本人是分析測試中心貴金屬分析的骨干，不但每年的工作量在單位都是處于前列，為單位的創(chuàng)收做出重大貢獻(xiàn)，而且科研創(chuàng)新能力突出，20xx年被評為優(yōu)秀青年。
工程師工作報告 篇6
尊敬的評委：
我叫，男，漢族，
20xx年6月至20xx年6月在 建筑設(shè)計咨詢有限公司（上海分公司）從事給建筑設(shè)計工作。20xx年7月至20xx年2月，在設(shè)計有限公司，任建筑專業(yè)負(fù)責(zé)人，項目經(jīng)理。
20xx年3月至今，在 設(shè)計院有限公司�，F(xiàn)任公司市政設(shè)備室主任及項目經(jīng)理，分管公司建筑設(shè)計的項目及專業(yè)管理工作。
任職工程師7年以來，本人遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，專業(yè)水平不斷提高，工作業(yè)績突出，主要有：考取ISO質(zhì)量管理內(nèi)審員資格，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的內(nèi)審，同時配合外審工作；參與本公司大型設(shè)計任務(wù)9項；公開發(fā)表論文2篇；每年年度考核均為優(yōu)秀。現(xiàn)將任職工程師期間的專業(yè)技術(shù)工作匯報如下：
一、遵紀(jì)守法，敬業(yè)愛崗
認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的路線、方針、政策和路線，有良好的社會公德和職業(yè)道德。堅決執(zhí)行國家以及地方關(guān)于給水排水工程方面的規(guī)范和條文，特別是強(qiáng)制性條文。堅決杜絕迎合甲方做出違反相關(guān)規(guī)范的設(shè)計作品，堅決杜絕在設(shè)計過程中出現(xiàn)對設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行卡、拿、要。廉潔奉公，作風(fēng)踏實，團(tuán)結(jié)同事。敬業(yè)愛崗，按時按質(zhì)完成任務(wù)，給排水作為建筑專業(yè)配套時（即建筑給排水），認(rèn)真配合建筑及結(jié)構(gòu)造型要求，做好本專業(yè)工作；給排水作為主導(dǎo)專業(yè)時（給排水改造工程或市政給排水工程等），認(rèn)真根據(jù)給排水現(xiàn)狀，充分論證，嚴(yán)格要求其他專業(yè)配合做好給水排水專業(yè)工作。任工程師以來，作為給水排水專業(yè)設(shè)計的排頭兵，每年年度考核均為優(yōu)秀。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高學(xué)術(shù)水平。每年均參加市、區(qū)組織的學(xué)術(shù)講座或新規(guī)范宣講講座；每次均參加佛山市給水排水協(xié)會舉辦的學(xué)術(shù)交流；積極參加一級注冊建筑師師考試的學(xué)習(xí)與研討，并于20xx年9月考取中華人民共和國注冊公用設(shè)備（給水排水）工程師。
2、加強(qiáng)理論與實際結(jié)合，跟蹤每一個設(shè)計項目的施工現(xiàn)場，通過現(xiàn)場跟蹤服務(wù)、查訪反饋情況，虛心向施工人員學(xué)習(xí)，來改善改進(jìn)自己對設(shè)計理論的理解，以提升自己的專業(yè)水平。任職工程師以來，設(shè)計圖紙出圖后均跟蹤本專業(yè)的施工現(xiàn)場服務(wù)。每個施工現(xiàn)場，通過查訪施工員或施工技術(shù)負(fù)責(zé)，了解本次設(shè)計有哪些做得不好，哪些做得不足，哪些只能是圖紙上畫畫，但實際做不了，哪些做做得比較好但又有哪里是美中不足的，哪些工藝或施工方法更好。比如，在本人設(shè)計的佛山市南海區(qū)丹灶鎮(zhèn)金沙洲的截污工程施工現(xiàn)場，砂性土地質(zhì)采用牽引拉管施工排水管時，由于地下水較淺，技術(shù)好的施工隊施工的標(biāo)段按圖紙施工時沒出現(xiàn)問題，技術(shù)水平較低的施工隊施工的標(biāo)段按圖施工時出現(xiàn)問題。通過現(xiàn)場查訪，總結(jié)發(fā)現(xiàn)，牽引施工排水管雖然造價及工期均比泥水平衡法頂管施工均有優(yōu)勢，但對施工工藝要求高，如擴(kuò)孔、一次性牽引長度、泥漿配比、標(biāo)高控制。所以設(shè)計時，當(dāng)開挖施工困難時（施工場地小，管線復(fù)雜或造價控制等原因），不能因為不能開挖，而盲目設(shè)計成牽引施工工藝。該工程類似情況實際設(shè)計可以采用小管徑頂管。小管徑頂管具有牽引施工管道的優(yōu)點(diǎn)：比泥水平衡法頂管造價低，施工場地小。同時，在標(biāo)高控制方面，小管徑頂管時管底標(biāo)高容易控制。這樣，通過理論與實際相結(jié)合，不斷豐富自己專業(yè)知識，不斷提高自己的專業(yè)設(shè)計水平。
3、注重知識更新，多渠道增強(qiáng)綜合能力
參加質(zhì)量管理培訓(xùn)班，每年根據(jù)質(zhì)量管理體系的更新，更新對設(shè)計成果的質(zhì)量控制。按要求完成各年度專業(yè)繼續(xù)教育，不斷學(xué)習(xí)給水排水工程新技術(shù)、新材料，及時了解給水排水工程領(lǐng)域內(nèi)國內(nèi)外的新技術(shù)狀況及發(fā)展趨勢。比如在排水管道新材料方面，從雙壁波紋管到內(nèi)肋增強(qiáng)雙壁波紋管，再到鋼帶增強(qiáng)雙壁波紋管，國內(nèi)應(yīng)用情況是怎么樣的，其使用率及普及率趨勢如何？在環(huán)剛度增強(qiáng)方面，上述3種管是不斷增強(qiáng)的，后者是前者的增強(qiáng)版，但實際使用方面，鋼帶增強(qiáng)雙壁波紋管在使用方面因其環(huán)剛度有保證，開始推出市場時，受到設(shè)計市場的熱捧，但因其鋼帶腐蝕以及接口問題，經(jīng)過一段時間后，該材料選用時受到一定的爭議。所以，不斷更新知識，了解新材料以及新工藝，及時了解給水排水工程領(lǐng)域內(nèi)國內(nèi)外的新技術(shù)狀況及發(fā)展趨勢是很重要的，本人在任工程師時，一直注重知識的更新，多渠道增強(qiáng)綜合能力。
三、工作業(yè)績突出
任工程師期間，本人除獨(dú)立完成設(shè)計任務(wù)外，還作為項目負(fù)責(zé)（項目經(jīng)理）或?qū)I(yè)負(fù)責(zé)帶領(lǐng)給水排水工程專業(yè)人員完成中大型設(shè)計任務(wù)。擔(dān)任工程師以來，共完成大型給水排水工程設(shè)計項目9項，其中獨(dú)立完成5項，作為專業(yè)負(fù)責(zé)主持完成4項。建筑給水排水工程面積約52.2萬平方米，市政給水排水管線約72.2公里。
1、任工程師期間，本人獨(dú)立完成5項中大型設(shè)計項目。具體如下：
�。�1）20xx年5月至20xx年6月，《藤州鎮(zhèn)杉木沖回建房小區(qū)市政工程》（規(guī)模DN300~D1500排水管，長2.4km）。擔(dān)任專業(yè)負(fù)責(zé)及設(shè)計人，工程驗收合格。
�。�2）20xx年6月至20xx年8月，《太平安福新區(qū)市政》（規(guī)模DN400~DN1500排水管，長17.6km）。擔(dān)任專業(yè)負(fù)責(zé)及設(shè)計人，工程驗收合格。
�。�3）20xx年9月至20xx年11月，《梧州市不銹鋼制品園區(qū)道路設(shè)計（一期主干道）》（規(guī)模DN400~1800排水管，長18.4km。擔(dān)任專業(yè)負(fù)責(zé)及設(shè)計人，工程驗收合格。
（4）20xx年3月至20xx年6月，《農(nóng)機(jī)交通運(yùn)輸設(shè)備綜合批發(fā)市場市政工程》（規(guī)模DN400~DN1800排水管，長21.2km）。擔(dān)任專業(yè)負(fù)責(zé)及設(shè)計人，工程驗收合格。
（5）20xx年3月至20xx年5月,《藤縣金雞鎮(zhèn)鴻源新區(qū)項目》（排水管網(wǎng)：規(guī)模DN400至DN1500排水管，總長12.6千米）。擔(dān)任專業(yè)負(fù)責(zé)及設(shè)計人，工程驗收合格。
2、任工程師期間，作為專業(yè)負(fù)責(zé)，主持了4個大型設(shè)計項目。具體如下：
�。�1）20xx年3月至20xx年6月，《金安大廈》（高層綜合樓，建筑面積2.7萬m2 ，10層，建筑高度54.60m），任給水排水專業(yè)負(fù)責(zé)人。起主持作用，排名：1。
（2）20xx年6月至20xx年10月《佛三（掛）20xx-010地塊項目二期》高層商住樓，建筑面積25萬m2，17層。擔(dān)任專業(yè)負(fù)責(zé)，工程驗收合格。起主持作用，排名：1。
�。�4）20xx年1月至20xx年3月《順成企業(yè)總部大樓 》建筑面積6.5萬m2，15層。擔(dān)任專業(yè)負(fù)責(zé)，工程驗收合格。起主持作用，排名：1。
四、參與公司以及給水排水專業(yè)管理，業(yè)務(wù)能力突出
自20xx年6月起，本人擔(dān)任公司新成立的市政設(shè)備室室主任，管理一個由市政以及設(shè)備專業(yè)（包括給水排水工程）組成設(shè)計團(tuán)隊，管理內(nèi)容包括日常事務(wù)、專業(yè)事務(wù)，項目組織與實施。自團(tuán)隊成立以來，自己的管理能力以及組織能力得到了很大的鍛煉。同時，向公司爭取了很多主持項目的機(jī)會，包括與業(yè)主談判等，自己的業(yè)務(wù)能力也得到了很大的提高。
任職給水排水設(shè)計工程師7年以來，我取得了一些成績，專業(yè)水平以及作為設(shè)計對現(xiàn)場的處理能力得到了很大的提升。這離不開關(guān)心、愛護(hù)和指導(dǎo)我的專家、領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的幫助。今后我還要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高發(fā)現(xiàn)、分析和解決問題的能力，爭取更大的進(jìn)步，為建筑設(shè)計事業(yè)作貢獻(xiàn)。
以上報告，請各位專家評委審查。
工程師工作報告 篇7
一、技術(shù)工作方面：
做到施工作業(yè)方案齊全，施工圖紙發(fā)放及時，作業(yè)交底及時。工作過程中，根據(jù)監(jiān)理方的要求，合理制定施工月、季度、年度計劃，并對工程進(jìn)度跟蹤檢查，實行動態(tài)控制管理，確保業(yè)主要求的節(jié)點(diǎn)工期順利完成。并帶領(lǐng)工程部技術(shù)人員認(rèn)真組織編寫施工日、周、月報。認(rèn)真審查各分部分項施工方案、專項施工方案、冬、雨期季節(jié)性施工方案、施工事故應(yīng)急處理預(yù)案以及與施工相關(guān)的環(huán)境保護(hù)等措施，建立健全安全、質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督與安全管理，切實有效解決工程建設(shè)質(zhì)量中的重大技術(shù)問題。
作為一名項目總工，肩負(fù)著確保工程質(zhì)量的重大責(zé)任，同時從整個工程的進(jìn)度控制、成本控制考慮，通過認(rèn)真分析技術(shù)管理工作的每一個環(huán)節(jié)，掌握工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度、成本的制約因素，提出科學(xué)合理經(jīng)濟(jì)可行的技術(shù)實施方案，積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，從而提高施工質(zhì)量、縮短施工工期、節(jié)約施工成本，為企業(yè)提高效益。當(dāng)前，面臨該項目現(xiàn)場變更工作沒有大的突破的實際情況，下步施工中將集中項目技術(shù)力量，集思廣益，開闊思路，做好變更索賠工作。
二、質(zhì)量控制方面：
認(rèn)真貫徹執(zhí)行福建省上級領(lǐng)導(dǎo)部門制定的方針、政策，遵照業(yè)主方關(guān)于高速公路建設(shè)的指示，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條款，并認(rèn)真貫徹落實工程建設(shè)的`標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，配合項目經(jīng)理完成項目管理工作，健全并嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，強(qiáng)化合同管理，確保該項工程的施工安全和施工質(zhì)量。同時，加強(qiáng)與監(jiān)理方的溝通交流，認(rèn)真執(zhí)行公路橋梁、隧道、路基工程施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)規(guī)程，落實質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立完善的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系，確保工程原材料、施工工藝、實體質(zhì)量達(dá)到設(shè)計要求。
三、自身認(rèn)識及下一步工作目標(biāo)：
工作之余，應(yīng)加強(qiáng)自身科學(xué)文化素質(zhì)的學(xué)習(xí)和提高，為自已在下一步的工作當(dāng)中有足夠的能力和精力，做好項目的相關(guān)管理工作而不斷充實自己。不斷提高自身在工程建設(shè)方面的思想認(rèn)識，用先進(jìn)的工程建設(shè)知識武裝自己；工作、生活中時刻保持清醒的頭腦，加深自我思想認(rèn)識的同時，要充分發(fā)揮黨員的帶頭模范作用。用自己的先進(jìn)思想去感化身邊的每一位同志，既可以相互提高，也可以相互改善，糾正某些錯誤思想。
在下步工作中一方面加強(qiáng)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作，增強(qiáng)技術(shù)人員解決現(xiàn)場問題的能力，另一方面制定獎懲措施，工作之余多與各職部門溝通和交流，并給予工作上的指導(dǎo)和生活上的幫助，尤其對于工程部的年輕技術(shù)人員，以提高技術(shù)人員的能動性。“以德育才，德才兼?zhèn)洹弊鳛槲覀冺椖康男袨闇?zhǔn)則，不斷指導(dǎo)下一步的工作，為公司培養(yǎng)更多優(yōu)秀出色的職工。
同時身為一名共產(chǎn)黨員，更應(yīng)時刻把國家、人民和集體的利益放在眼前。無論在工作、生活還是學(xué)習(xí)、思想方面，多開展自我批評，認(rèn)真查找自身的缺點(diǎn)和有足。時刻保持黨員的先進(jìn)性，深刻認(rèn)識到廉正建設(shè)的重要性。
總之，在過去的工作崗位上，本人做了一些工作，但也存在著不足，展望未來，在接下來的工作中，我將更加堅定信念、再接再厲、恪盡職守、一如既往地做好本職工作，做一名優(yōu)秀的項目總工程師。
工程師工作報告 篇8
時光荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間20xx的年坎即將跨過�；厥�20xx，心中不禁無限感概。20xx對我來說，是很重要的一年。這一年里，我面臨了新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。非常感謝公司給我這個成長的平臺，讓我在工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。在此，衷心感謝劉董及各位同事的大力支持與幫助，讓我的工作能夠順利開展。
一年即將過去，在年終的時候?qū)懗鲎约旱男睦砀惺芎涂偨Y(jié)，用來給明年我以激勵和鼓舞，我相信我能夠做得更好。
一， 人員及成本
本設(shè)計組現(xiàn)有人員共七人。高級工程師一名(月薪4500~5000)，設(shè)計工程師兩名(月薪3500~4000) 助理工程師三名(月薪3000以下)，從十一月份的較多模具來看，尚需增加高級工程師一名。
二， 工作設(shè)備狀況
本設(shè)計組共有電腦九臺，其中一臺已壞，從未使用過。其余八臺可正常工作，配置方面也能應(yīng)付手機(jī)模具的設(shè)計條件。
三， 部門工作量
近兩個月來，從10月28到11月28日這一個月時間里，本部門一直處于緊張忙碌的設(shè)計工作。共下模具76套 平均每人11套。有點(diǎn)超負(fù)荷。其余月份都可以按時按量完成本職工作。截止目前為止，共設(shè)計手機(jī)模具542套。工業(yè)模具21套。 四， 設(shè)計品質(zhì)和時間
目前設(shè)計品質(zhì)不是很理想，每月小問題比較多(水口不合理。結(jié)構(gòu)強(qiáng)度不合理等)。客戶也不滿意，分析其原因是多方面的，第一，我們公司是專業(yè)的模具廠，接到的模具單納期都比較短，時間比較緊，導(dǎo)致前期的評審和檢討做的都比較粗糙和簡單，第二，工作量在某個時間段比較集中，比較大，短時間內(nèi)全部集中在一起，經(jīng)常前一個機(jī)型的還沒有出完圖紙，后面的機(jī)型又同時開始，這樣就出現(xiàn)工作量的擁擠，容易拖期和延誤，而且通常在相關(guān)單位的跟催聲中匆忙的完成設(shè)計也容易出錯和紕漏，總之就是時間和品質(zhì)之間不可調(diào)和的矛盾，在極短的時間里完成大量高品質(zhì)的模具設(shè)計比較困難，解決的方法就是新開發(fā)的機(jī)型盡量作到細(xì)水長流，一個機(jī)型忙完再開發(fā)新的機(jī)型，盡量避免集中開發(fā)新的機(jī)型，萬一這樣的話建議模具外發(fā)設(shè)計，這樣可以避免在納期上的延誤，達(dá)到客人滿意的時間試模，第三，新模修改和設(shè)變比較頻繁，往往是檢討完畢后正在畫模具結(jié)構(gòu)圖時，或者已經(jīng)下編程后客人還在更新3D產(chǎn)品圖，本來緊張的做模納期顯得更為緊張，當(dāng)然客人設(shè)變是有原因的，我們只有配合，但是需要重新定試模時間和納期，否則更用意拖期。手機(jī)模的設(shè)計周期是三天，工業(yè)模的設(shè)計周期相對就長一點(diǎn)4-10天當(dāng)然這個時間包括檢討確認(rèn)的時間的，不是絕對的，同時也要考慮到產(chǎn)品的復(fù)雜程度而定�？傊覀兊哪繕�(biāo)是朝著高品質(zhì)，短周期的方向努力，前進(jìn)。
四， 管理制度
設(shè)計的管理制度是比較正規(guī)的，對于整個行業(yè)來說，基本上都是按照程序文件來進(jìn)行管控的，而且我們都有部門內(nèi)部的作業(yè)流程和規(guī)范，在實際的操作過程中也是按照流程和規(guī)范來進(jìn)行的，通過表單和文件往下級單位和部門自然流動。對工程師的工作管理是按照激勵和教育的人性化原則實施的，高級工程師主要是采取激勵的方法，他們對整個部門來說技術(shù)上是比較好的，所以為了把工作做的更好，更快，經(jīng)常和他們溝通，積極的采取他們在技術(shù)上的一些建議，通過適當(dāng)?shù)馁潛P(yáng)和夸獎讓他們覺得有一種成就感和主人翁精神，對于一般工程師和助理工程師來說，更多的采用培訓(xùn)和專人指導(dǎo)，給出更多的機(jī)會在還實際工作中鍛煉，與此同時也會激勵他們不斷的成長和進(jìn)步，定期進(jìn)行考核和總結(jié)，歸納。對于整個團(tuán)體來說，每半個月會進(jìn)行全體會議對前期工作的失誤和不足以及要注意的細(xì)節(jié)進(jìn)行說明和宣導(dǎo)，不斷的改善和完善，減少在以后的工作中重復(fù)出現(xiàn)的錯誤，達(dá)到團(tuán)隊整體進(jìn)步和提升的目標(biāo)。
五， 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
以手機(jī)模為基礎(chǔ)建立了大量的標(biāo)準(zhǔn)件庫，從標(biāo)準(zhǔn)模胚到標(biāo)準(zhǔn)模仁，到斜頂座，滑塊，以及所有模具都共有的零部件，比如說頂針，絲筒，支撐柱等，都是標(biāo)準(zhǔn)系列，有很多種規(guī)格供設(shè)計人員選擇和使用，這些標(biāo)準(zhǔn)件是以庫存的方式備用的，下圖以后直接到倉庫領(lǐng)取就可加工，節(jié)省了不少的時間，極大的方便了短周期的模具，今后的努力方向是做出更多的標(biāo)準(zhǔn)件供設(shè)計人員使用，從而達(dá)到節(jié)省時間的目標(biāo)。
總結(jié)過去，展望未來，不足之處加以改善，成功之處加以推廣，在接下來的日子里，我們會全力以赴，發(fā)揮部門的主觀能動性，從模具成本，注塑及水口處理成本加大力度，更多的為公司創(chuàng)造利潤。愿我們每個人的個人價值和公司的價值捆綁在一起，在新的一年里節(jié)節(jié)高升，步步高，同時也祝愿我們公司的事業(yè)在新的一年里蒸蒸日上，紅紅火火.。
工程師工作報告 篇9
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
首先，我很抱歉在這個不合適的時候向您提出這個不恰當(dāng)?shù)恼埱�。我不知道現(xiàn)在該怎么形容我的心境，xx年03月07日的時候，我第一天正式上班的時候，早上7點(diǎn)半就到了。從工作開始，我懷著滿腔的熱情，雖然少言寡語，但有的是朝氣蓬勃的勁頭。但是現(xiàn)在我最早也是8點(diǎn)十分才到公司，雖然沒有遲到，可是打心底里已經(jīng)沒有了當(dāng)初的那種朝氣了。我知道我變了，性格沒變，或許更多的是心理變了。我很難給自己一個合理的解釋，我都已經(jīng)認(rèn)不清自己了。
我想出去給自己更多的認(rèn)識自己的機(jī)會。我生活的圈子從學(xué)校到公司銜接的太緊密了。經(jīng)歷的'風(fēng)雨太少，陽光只是在我身邊稍縱即逝。陰霾的心理讓我抓不住些許希翼。不成熟讓我無法承受挫折。我需要更多的鏡子，好好看清自己，徹徹底底的去了解這個社會�；蛟S只有重新再跑到社會上去遭遇挫折，在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。
對于公司，一直以來我都認(rèn)為是在天津的一個穩(wěn)定的家。往事歷歷在目，有爭吵、有矛盾、更多的是歡聲笑語，喜怒哀樂、酸甜苦辣的500天給了我人生一筆很大的財富。我真的很感謝公司給我這段寶貴的成長經(jīng)歷。
我已經(jīng)把自己手上僅有的幾個客戶做了移交，包括有合作意向的。我也同時保證在今后的一年內(nèi)不再涉足這個行業(yè)。不管以前有何恩恩怨怨，我希望在我這走了之后一切誤會都能冰釋。畢竟我更珍惜的是在這一年多以來和每個同事之間親如兄弟姐妹的情誼。
今天我寫下這封辭職信，心理翻騰如海，我真的很難過自己曾經(jīng)信誓旦旦的說過要在公司待至少三年。今天的此情此景讓我汗顏以對。在小郭沒有遞交辭職信的時候，我已經(jīng)有了今天這一步打算。在這10天當(dāng)中，我真的很矛盾。曾經(jīng)多么熟悉的面孔，多么親切的屋子，今天一切就要再陌生了。我不知道自己還能否再有這么一個如家的感覺了。我太自私了，在這個時候為了自己一己私欲放棄公司改革的大計，撂下這副重?fù)?dān)。
其后我還是要感謝您個人對我的培養(yǎng)，曾經(jīng)在月下共商以后的長遠(yuǎn)計劃。曾經(jīng)聊到興致時分難以入眠。在談話中我學(xué)到了很多東西,人生的哲學(xué)，人格的魅力。您是我步入社會的啟蒙導(dǎo)師。最后我還希望以后您還是我的李哥。您放心，一切不會因為我的離職而影響到塘沽報關(guān)行那邊的業(yè)務(wù)。
20xx年xx月xx日
工程師工作報告 篇10
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
從我個人角度而言，是不會無緣無故的辭職的，畢竟這是一份生活的保障，這里有和睦相處的好同事好伙伴，大家在一起相處已近一年了，我也得到大家給予的幫助，每天都有快樂，這是多好呀，真很舍不得離開這樣輕松快樂的同事關(guān)系，最旗幟鮮明的辭職信。但從工作角度來說，目前的現(xiàn)狀是我無法繼續(xù)下去，寧可處于失業(yè)狀態(tài)的原因，總結(jié)如下幾點(diǎn)。
第一：每天的工作已經(jīng)讓我的熱情慢慢減退，基本上沒有什么創(chuàng)造性的工作。每天接全國各地用戶的咨詢電話做問題解答，每天聽行業(yè)專家的會議報告進(jìn)行文字整理，雜亂無章、繁瑣單調(diào)的工作就是八小時的主要內(nèi)容，只有偶而對軟件的改動會讓我有積極性。我知道快樂工作的原則，也就是在一定條件下不能改變工作現(xiàn)狀，那就要用快樂的心態(tài)去面對，我試過，努力過，但無用，因為以目前狀態(tài)來看，這種工作現(xiàn)狀在一定時間段內(nèi)不會改變，我的熱情不會維持那么久，遲早會對工作產(chǎn)生厭惡，我不會等到那一天的到來，對公司而言，也不希望看到敷衍了事的員工。
第二：作為一名腦力勞動者、一名軟件工程師，我想沒有誰不希望得到最根本的尊重，包括對人本身和所創(chuàng)造成果的尊重，這包括重視程度和福利薪資兩方面。知道公司和建設(shè)部的幾個司是千絲萬縷的關(guān)系，所以公司會對某些領(lǐng)導(dǎo)人物唯唯諾諾，于是在某些事情上，會對那些領(lǐng)導(dǎo)說公司有的是人，意思就是有要求都能滿足，表現(xiàn)的比較赤裸裸，于是乎，事無巨細(xì)，都要動用公司的資源，從管理層到下面的員工，都要隨時為那某些領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。想想都覺得有意思，從公司角度而言是有道理的，而且是必須的;從個人角度而言，我是覺得有點(diǎn)管的太多的'意味了，像打雜的，也許我是眼光狹隘吧。
再說福利薪資方面，從非典時期可以看出，公司對大家的保護(hù)和關(guān)心程度是無微不至的，可以說是要什么有什么。再遠(yuǎn)點(diǎn)，員工提出要換窗簾，公司也能很快滿足。為了給大家一個更好的舒適的辦公環(huán)境公司已經(jīng)仁至義盡，沒有可挑剔的地方了。
因為是靠每月的薪水生活，所以不能不免俗的要談到錢，在這里提兩點(diǎn)，其一，是公司的每月打分制度，從春節(jié)前來看，每月基本上是在四十分到五十的范圍變化，以及格分六十分可以取得全額薪水來比，每個月也就取得七折到八折的薪水，在最辛苦最累的項目緊張時期也就五十來分，更可笑的是，轉(zhuǎn)正后適逢公司薪資體系調(diào)整，這樣一來，在同等打分的情況下，轉(zhuǎn)正后還不如轉(zhuǎn)正前，這是什么邏輯?我無資格評價打分制度的合理性、科學(xué)性，但從個人來講，即然和公司談好每月的薪水，就會努力工作對得起公司的回報，而公司也應(yīng)該全額發(fā)放薪水。如果有人做不好，大家是會看得到的，到時再采取措施是合理的、可理解的。曾經(jīng)和領(lǐng)導(dǎo)說過，這會有惡性循環(huán)的隱患，到現(xiàn)在，我坦言的說，我已不會拿出百分之百的熱情來投入工作，只要能完成工作要求，只要付出相應(yīng)于公司給予回報的勞動就夠了，因為尊重和重視是相互的。
工程師工作報告 篇11
X年XX月，我順利完成了學(xué)業(yè)，從合肥工業(yè)大學(xué)機(jī)械工程系模具設(shè)計專業(yè)畢業(yè)，并于同年分配到原X市工作。參加工作以來，我一直從事與管理工作，X年2月，我取得了設(shè)計助理工程師的資格，并于同月被聘用至今。下面就從專業(yè)技術(shù)角度，對我這2年來的工作做一次全面技術(shù)工作總結(jié)：
一、學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高崗位技能。
本人于X年X月正式參加工作，我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識同實際工作有很大的不同和差距，為了盡快轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)工作的要求，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，努力提高自己的崗位技能，在短短的半年內(nèi)，我通過自己的努力及同事的幫助，能比較熟練地進(jìn)行較復(fù)雜的等日常事務(wù)工作。
二、政治思想方面
在政治上，我對自己嚴(yán)格要求，積極參加各項政治活動，自覺學(xué)習(xí)政治理論，尤其注重對“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)，努力提高自己的政治理論修養(yǎng)，努力實踐“三個代表”的重要思想，思想上行動上同黨中央保持一致。具有較強(qiáng)的大局意識和組織觀念，工作上以事業(yè)為重，不計個人得失，在新的崗位上擺正位置，把事業(yè)、把廣大人民群眾的利益放在首位，努力實踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派，具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神，工作中吃苦耐勞，積極主動，作風(fēng)踏實，不推諉扯皮，講求效率。工作中注意調(diào)查研究，勤于思考，工作思路清晰，能把科研管理的一般理論同科研工作實際相結(jié)合，積極為本系統(tǒng)制訂符合實際的科研發(fā)展目標(biāo)和科研發(fā)展措施獻(xiàn)計獻(xiàn)策。在大是大非和原則面前做到毫不含糊，在事業(yè)發(fā)展與改革中較好地發(fā)揮了一個干部應(yīng)有的表率作用。
三、組織協(xié)調(diào)方面
在實際工作中，努力學(xué)會運(yùn)用模具設(shè)計知識的立場、觀點(diǎn)和方法去分析、研究、解決問題，有一定的組織協(xié)調(diào)能力和科學(xué)決策水平。作為一名兼職的模具廠管理工作者，能協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好職工的思想政治工作，為生產(chǎn)工作的有效開展提供了保障。在工作中既充分相信、放手使用分管的科級干部，又注意對他們進(jìn)行培養(yǎng)，較好地發(fā)揮了他們的作用。
四、業(yè)務(wù)能力方面
從參加工作以來，努力學(xué)習(xí)本專業(yè)的理論知識和專業(yè)技能，重視不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和溝通能力，并根據(jù)模具生產(chǎn)管理工作的實際需要，通過業(yè)余時間以不同形式學(xué)習(xí)，努力提高自己的專業(yè)技術(shù)能力和水平。通過多年的努力，本人的專業(yè)技術(shù)和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高，為更好的完成各項工作任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。參加工作以來，多次被評為“全企模具生產(chǎn)管理工作先進(jìn)個人”等榮譽(yù)稱號。
六、專業(yè)科技成果方面
自參加工作以來，本人積極參多家報刊雜志上發(fā)表專業(yè)論文、信息稿件20余篇次，其中《國內(nèi)模具現(xiàn)狀及其對策》論文已被收錄于大型文獻(xiàn)《模具發(fā)展之路文集》，并榮獲論文評比二等獎，為做好模具生產(chǎn)管理的宣傳工作發(fā)揮了積極作用。
七、存在的問題
管理工作的力作、亮點(diǎn)不多，開拓創(chuàng)新不夠，在科研上投入不夠，科研管理的決策能力和水平有待提高，重大成果較少等。在今后的工作中，我一定更加努力學(xué)習(xí)，運(yùn)用所學(xué)知識努力探索保護(hù)工作的基本規(guī)律，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，踏踏實實，任勞任怨，勤奮工作，成為一名合格的模具設(shè)計和模具生產(chǎn)管理專業(yè)技術(shù)人員。