公立醫院能力提升項目績效自評報告（通用6篇）

公立醫院能力提升項目績效自評報告 篇1

　　一、績效目標分解下達情況

　　1、專項轉移支付預算。贛財衛指〔20__〕38 號、贛財衛指〔20__〕27 號預算安排醫療服務能力提升補助資金（公立醫院改革方面中央財政補助資金）3809.01萬元，地方配套1462.425萬元，其他資金31.8萬元，合計5303.235萬元。

　　2、績效目標情況。

　　貫徹落實《撫州市人民政府關于印發撫州市城市公立醫院綜合改革工作方案的通知》（撫府發[20__]19號）文件精神；鞏固破除醫藥補醫改革成果，提高醫療服務收入。現代醫院管理制度初步建立，完善公立醫院運行新機制。到20__年，公立醫院看大病、解難癥水平明顯提升；努力讓群眾就地就醫，基本實現大病不出縣。

　　二、績效目標完成情況分析

　　（一）資金投入情況分析。

　　1.項目資金到位情況。20__年度醫療服務能力提升補助資金（公立醫院改革方面）已全部撥付到位(其中：中央補助3809.01萬元、地方配1462.425萬元，其他資金31.8萬元)，到位率100%。

　　2.項目資金執行情況。20__年項目資金執行數5376.715萬元，執行率100%。

　　3.項目資金管理情況。嚴格按項目資金管理辦法對項目資金進行管理使用。

　　（二）績效目標完成情況分析。（根據年初績效目標及指標逐項分析）

　　1.產出指標完成情況分析。

　　（1）數量指標；已全部實施公立醫院綜合改革；

　　（2）質量指標：初步建立現代醫院管理制度，并以市政府辦名義下發《撫州市關于建立現代醫院管理制度的實施辦法》（撫府辦發[20__]80號）

　　（3）時效指標：20__年8月31日已全面推開公立醫院綜合改革。

　　（4）成本指標：全市公立醫院藥占比為30.2%；百元醫療收入（不含藥品收入）消耗衛生材料（元）為20.7元；

　　2.效益指標完成情況分析。

　　（1）項目實施的經濟效益指標：一是公立醫院門診均次費用增幅較當年GDP值下降，二是公立醫院住院均次費用增幅較當年GDP值下降。

　　（2）社會效益指標：34家公立醫院全面取消藥品藥品加成。

　　3.滿意度指標完成情況分析。通過項目實施，患者滿意度和醫務人員滿意度不斷提高。

　　三、偏離績效目標的原因和下一步改進措施

　　20__年公立醫院醫療費用較上年增長，略高于公立醫院醫療費用增長幅度10%的'績效目標，主要原因是健康扶貧政策實施使醫院門診就診人次及出院人次均較上年增長較快。下一步將繼續嚴控醫療費用的不合理增長，門診次均費用、住院次均費用及平均住院日等指標實現逐年下降，確保公立醫院改革績效目標落實到位。

公立醫院能力提升項目績效自評報告 篇2

　　一、項目概況

　　依據《河北省人民政府辦公廳關于印發河北省20__年公立醫院改革試點工作實施方案的通知》，20__年7月起縣級公立醫院全部取消藥品加成，將縣級醫院補償由服務收費、藥品加成收入和政府補助三個渠道改為服務收費和政府補助兩個渠道。醫院由此減少的合理收入，通過調整醫療技術服務價格和增加政府投入等途徑補償。縣財政補貼30%左右，醫院自行消化10%，不得增加患者實際醫藥費用負擔。

　　二、工作活動（項目）績效目標和指標設定

　　總目標：深化縣級公立醫院改革工作，以破除“以藥補醫”機制為關鍵環節，統籌推進管理體制、補償機制、支付制度等綜合改革。圍繞“四分開”，加快推進省級試點城市公立醫院改革。進一步加強醫院管理，提高服務質量和運行效率，為人民群眾提供質優價廉的醫療衛生服務。

　　年度目標：項目按照縣級公立醫院每季度產生的西藥收入費用、改革需求及時撥付資金，縣級公立醫院藥品銷售額度，按照省政府確定的“6：3：1的比例”每季度進行補貼。

　　三、工作活動（項目）實施績效管理情況及取得成績

　　縣衛健局按照省政府確定的“6:3:1的'比例”在項目上，制定表格，嚴格把關，做到公平公正公開，均做到專款專用、及時撥付、規范支付，確保項目順利實施。

　　通過取消藥品加成，合理調整服務價格,控制縣級公立醫院藥占比在30%以下，百元醫療收入中耗材占比控制在20%以下，醫療費用增幅在10%以下，使人民群眾得實惠、醫務人員添動力、資金保障可持續、醫院發展有后勁。

　　四、工作活動（項目）績效自評情況

　　縣衛健局按照《清河縣財政局關于開展20__年縣級部門績效自評工作的通知》要求，認真填寫自評表，開展項目績效自評工作。

　　項目自評小組，依據各項評價指標的完成情況，綜合打分為98分，項目評價結果為優秀。

　　五、工作活動（項目）存在的問題、改進工作的意見和建議

　　實施藥品零差率銷售是推進醫藥衛生體制綜合改革的重大舉措，將藥品價格降低，讓利于百姓，有效緩解群眾“看病貴”的問題。但醫院醫務人員感覺其勞務價值未得到充分體現，職業榮譽感降低，應通過調整服務價格，提高其主動性與積極性。

公立醫院能力提升項目績效自評報告 篇3

　　根據《保山市財政局關于做好20xx年度財政支出績效評價工作有關事項的通知》(保財績﹝20__﹞4號)和《保山市財政局全市財政支出績效評價工作方案的通知》文件精神，現將我院20xx年開展的公立醫院改革工作自查總結如下：

　　一、項目基本情況

　　我院在市政府、市衛健委的指導下，不斷健全和完善醫院內部管理制度，積極探索現代保健院管理制度、醫療服務體系能力明顯提升，為確保保健院可持續發展，滿足廣大患者的診治需求，加快診治效率，提高診療準確性，開展新醫療項目，用于購買專用設備。根據《保山市財政局保山市衛生健康委員會關于下達20xx年醫療服務與保障能力提升（公立醫院改革）中央財政補助資金的通知》（保財社〔20xx〕51號）、《保山市財政局關于20xx市級城市公立醫院改革財政補償資金的通知》（保財社〔20xx〕99號）和《保山市財政局保山市衛生健康委員會關于下達20xx年醫療服務與保障能力提升（公立醫院改革）中央財政補助資金的通知》（保財社〔20xx〕171號）文件精神，審議核定我院20xx年用于公立醫院改革項目的一般公共預算財政撥款支出資金66.15萬元，該筆款項于20xx年下達我院。

　　二、項目績效自評工作開展情況

　　我院領導高度重視，積極部署安排相關科室和專人進行檢查自評，撰寫自評報告，對比分析項目完成情況，確保做到自評結果真實、準確、客觀，按時按質完成并上報。

　　三、項目績效實現情況

　　（一）項目資金情況

　　1.項目資金到位情況。

　　20xx年收到財政項目撥款-其他公立醫院支出，公立醫院改革財政補償資金66.15萬元。

　　2.項目資金執行情況。

　　醫療服務能力提升（公立醫院綜合改革）財政補助資金主要用于補助臨床重點學科建設、信息化建設、人才培養、設備購置等方面，用于增強醫院醫療服務能力體系。該筆資金于20xx年已使用完畢，得分23分。購買兒保科預防接種系統3套-簽核系統軟件1.95萬元、預防接種疫苗冰箱3臺1.35萬元、少兒骨齡與體格發育評價軟件12.5萬元、叫號機0.38萬元兒童康復設備1.67萬元、韋氏智力量表1.84萬元；婦保科孕婦學校孕婦氣墊0.99萬元；婦產科購買母親和胎兒監護儀、心電監護儀、心電機等專用設備27.12萬元；兒保科購買兒童弱視篩查及矯正儀一套及耳聲發射儀15.79萬元；檢驗科購買立式壓力蒸汽滅菌器及高速離心機4.48萬元。

　　3.項目資金管理情況。

　　保健院財務科按照財政資金管理制度對項目資金使用進行管理，專款專用，嚴格按照財政資金支出進度用款，沒有出現項目資金被占用、挪用的情況，發揮效益，保證項目的順利實施。

　　（二）項目績效指標完成情況

　　1.產出指標完成情況。一是數量指標，得分5分，完成專用設備采購。二是質量指標，得5分，設備到貨后驗收使用。三是時效指標，得分5分，本年采購及支付及時。四是成本指標，得分5分，支出66.15萬元。

　　2.效益指標完成情況。

　　一是經濟效益指標，得分10分，其中總資產增長率2.33%，固定資產增長率4.85%。二是社會效益指標，得8分，合理控制醫藥費用不合理增長幅度。三是生態效益指標，得8分，根據環境保護的相關規定，單位針對醫療廢物、污水處理等對環境會造成污染的排放物及固體垃圾，都按照相關規定擺放、處理后，由專門的'人進行清理及檢測，避免造成環境污染。四是可持續影響指標，得8分，通過更新新醫療設備，逐步推進適合婦幼機構的現代醫院管理制度建設，不斷提高單位醫療服務水平，合理控制醫藥費用不合理增長狀況，群眾滿意度明顯提升，就醫費用負擔明顯減輕。基本達成預期指標

　　3.滿意度指標完成情況。

　　滿意度指標得分18分。努力提高服務水平和服務質量，推動保健院制度建設，醫院服務能力提升，患者和家屬對婦女兒童健康的認識得到了提高。

　　四、績效目標未完成原因和下一步改進措施

　　項目各項績效目標基本完成，下一步將根據工作中遇到的實際困難和問題，改進工作方式，提升工作效率，增強婦女兒童專科醫院綜合服務能力。

　　五、績效自評結果

　　項目各項績效目標完成情況良好，項目經費能嚴格按照專項經費的管理使用要求和相應項目實施方案要求進行項目收支管理，績效得分92分，自評為優。

　　六、結果公開情況和應用打算

　　按照“誰主管、誰使用、誰公開”原則，因我院無網站，將上述預算績效自評報告及項目績效自評表請主管局保山市衛生健康委員會在保山市衛生健康委員會門戶網站公開，更好地為公民、法人和其他組織提供信息服務。

　　七、績效自評工作的經驗、問題和建議

　　我院領導高度重視財政支出績效自評工作，認真貫徹落實黨的十九大關于“全面實施績效管理”要求，精心組織專人開展績效自評工作，切實提高自評質量。

　　通過開展項目績效自評工作，能及時發現項目實施過程中存在的問題，有效加強對項目建設的監管，加快項目建設進度。績效自評工作已取得諸多成效，但仍存在評價結果應用不到位，評價層次不全面等問題。建議：一是加強財政支出績效評價結果的應用，通過運用財政支出績效評價結果，發現績效評價對象在財政資金管理和使用過程中存在的不足，制定解決措施和方案，提高部門理財水平；二是財政部門進一步加強業務培訓，組織相關單位人員學習交流、拓展工作思路，提升業務水平。

　　存在的問題：預算績效觀念不深入，思想認識有誤區；績效管理專業人員匱乏，規范管理有盲點；評價指標體系不完善，實際操作有難度；評價結果運用不充分，推動作用有局限。

　　建議：加強宣傳引導，強化績效觀念；完善指標體系，規范評價標準；強化運行監管，突出結果導向；加強隊伍建設，提高管理水平。

　　八、其他需說明的問題

　　無。

公立醫院能力提升項目績效自評報告 篇4

　　一、項目概況

　　推動落實各項公立醫院綜合改革任務，促進縣域醫療衛生服務體系進一步完善，縣級公立醫院看大病、解難癥水平明顯提升，基本實現大病不出縣，努力讓群眾就地就醫；鞏固破除以藥補醫改革成果，完善公立醫院運行新機制；現代醫院管理制度初步建立；在全力做好新冠肺炎疫情常態化防控的同時努力恢復正常的醫療衛生業務工作，圍繞重塑“1235”服務體系積極穩妥推進醫共體建設重點工作。

　　（一）項目資金申報及批復情況。

　　中央和省級補助資金下達259.49萬元。

　　（二）項目績效目標。

　　20xx年各項公立醫院綜合改革任務均得到了有效落實，通過以公立醫院集團建設為抓手，縣域醫療衛生服務體系得到了進一步完善。全面摸底集團各成員單位信息化建設現狀，按“一張網、一體化、智慧化”原則編制信息化建設規劃。完成一期工程48個子項目建設，通過互聯網開展協同診療人次增幅102.5%。對照智慧醫院3星和互聯網醫院、電子病歷5級標準，完成信息化升級改造二期工程項目編制，通過決策程序陸續啟動前期工作。

　　（三）項目資金申報相符性。

　　申報內容與實施內容相符，申報目標合理可行。

　　二、項目實施及管理情況

　　（一）資金計劃、到位及使用情況。

　　中央和省級補助資金下達259.49萬元。補助資金已全部及時撥付到相關單位。

　　（二）項目財務管理情況。

　　嚴格按照上級規定進行了資金的籌集、分配和使用，確保了專款專用。同時要求項目執行單位嚴格執行國家規定的開支范圍及標準，遵守財務制度和財經紀律，不得虛列虛報；嚴格專項資金的`使用范圍，專款專用，確保資金安全，提高資金使用效益。

　　三、項目績效情況

　　（1）數量指標。

　　集團全年總診療量增長為15.23%；健康體檢人數增長106.9%；基層門急診人次同比增長9.3%；互聯網開展協同診療人次增長102.5%；集團業務總收入增長8.1%。

　　（2）質量指標。

　　集團全年總診療量667112人次、增長15.23%，其中縣級 544500人次、增長16.67%，基層122612人次、增長9.24%，互聯網診療27830人次（專屬醫生1283人次，協同診療26547人次、增長102.5%）。三級公立醫院出院患者手術占比較上年提高5.16%。

　　（3）滿意度指標完成情況分析。

　　因信息化不斷投入，醫療機構就醫環境不斷完善，醫護人員業務水平不斷提升，服務對象滿意度指標住院患者滿意度得分為96.95；門診患者滿意度得分為97.95。

　　四、其他需要說明的問題

　　無其他需要說明問題。

公立醫院能力提升項目績效自評報告 篇5

　　一、項目概況

　　（一）項目資金情況

　　西昌市醫療保障局于20xx年2月掛牌成立。為支持和提升西昌市醫療保障服務能力，更好地服務參保群眾，20xx年收到上級財政下撥醫療服務與保障能力提升資金17萬元。

　　（二）項目績效目標

　　20xx年1月1日至20xx年12月31日，完成醫療保障服務能力提升任務，服務參保群眾的能力得到明顯提升。

　　（三）項目資金申報相符性

　　醫療保障服務能力提升資金為上級財政分配下撥。

　　二、項目資金申報及使用情況

　　(一）項目資金申報及批復情況

　　醫療保障服務能力提升資金為上級財政分配下撥。

　　（二）資金計劃、到位及使用情況

　　1、資金計劃、到位情況：20__年末，滾存結余資金69888.15元結轉到20xx年使用。20xx年當年西昌市財政局下達我單位醫療服務與保障能力提升中央補助資金17萬元（其中：西市財社〔20xx〕128號下達中央補助資金11萬元；西市財社〔20xx〕220號下達中央補助資金6萬元）。20xx年共計可使用資金239888.15元。

　　2、資金使用情況：20xx年“三假”專項整治聘請第三方數據分析服務費支出50000元，組織職工到成都參加省醫保信息平臺上線測試培訓支出28806元，組織職工赴成都自貢學習支出14513.25元，醫保系統升級“云桌面”服務支出55374.90元，購執法記錄儀執法照相機支出51983.85元，印制醫保宣傳資料支出39210.15元。全年共計支出239888.15元。

　　（三）項目財務管理情況

　　對醫療服務與保障能力提升中央補助資金，我單位采取專款專用的原則，無擠占挪用情況。

　　三、項目組織實施情況。

　　1、在購買執法記錄儀、執法照相機等辦公設備（51983.85元）上，按照《西昌市人民政府辦公室關于政府投資工程建設項目適用《中華人民共和國政府采購法》有關事項的通知》（西府辦函〔20__〕24號）文件的相關規定，本著厲行節約、符合實際、不超標配置的原則，嚴格按照政府采購的相關規定和程序經市財政局采監科批準后進行采購。無違規采購情況發生。

　　2、在“三假”專項整治聘請第三方數據分析服務費支出（50000元）上，州、市聯合聘請第三方上海金仕達衛寧軟件科技有限公司參與提取西昌市市域內定點醫療機構的大數據進行分析核查，共查出21家醫療機構分別在重復收費、超標準收費、超量收費、虛記費用、超醫保支付政策范圍（限制性用藥）等方面存在違規問題，涉及違規金額335.97萬元，已全部收繳并存入基金專戶，違約金7.9萬元也全部收繳并存入基金專戶。投入產出效果顯著。

　　3、組織職工到成都參加省醫保信息平臺上線測試培訓支出28806元。為確保全省醫保新系統上線上后所有職工能熟練操作，按照省州醫保局的安排，我局組織業務人員赴成都進行新系統的業務操作培訓。事后證明：就因為提前對業務人員進行了培訓，西昌市的醫保參保工作和費用報銷工作正常進行，沒有造成醫保業務積壓的情況。

　　4、為提高職工的醫保業務水平和學習發達地區的先進的醫保管理經驗，經局黨組研究報市領導批準，組織職工赴成都自貢進行業務學習支出14513.25元。此次外出學習，開闊了職工眼界，提高了管理思路和醫保監管技能，為西昌市醫療保險工作更上一個臺階打下了扎實的基礎。

　　5、醫保系統升級“云桌面”服務支出55374.90元。經多次技術論證后局黨組研究同意，與西昌電信公司合作，打造醫保系統“云桌面”服務升級，此項目的建成將極大提高西昌市醫保系統的運行速度和辦公效率，醫保數據安全更有保障。

　　6、印制醫保宣傳資料支出39210.15元。西昌市醫療保障局在20xx年的宣傳活動中，按照四川省醫保局統一部署，與涼山州醫保局聯合舉辦了“宣傳貫徹條例，加強基金監管”醫保基金監管集中宣傳月全省同步云啟動儀式，印制《醫療保障基金使用監督管理條例》問答手冊、《涼山州欺詐騙取醫療保障基金行為舉報獎勵暫行辦法》、“兩病”便民宣傳折頁、基金監管宣傳海報分別在醫保大廳、各類人員密集場所、各鄉鎮（街道辦）、村組（社區）進行發放宣傳。宣傳效果明顯，達到了預期宣傳目標。

　　在資金的監督管理方面，所有資金全部通過財政“大平臺”系統進行管理，未出現跑、冒、滴、漏等違規違法使用資金的情況。

　　四、項目績效情況

　　（一）項目完成情況

　　年初制定的能力提升目標全部完成，醫療保障管理、經辦服務能力得到明顯提升，達到了便民高效的目的。

　　（二）項目效益情況

　　社會效益方面：通過宣傳，醫保政策知曉率不斷提高，廣大群眾的'參保意識更加強力；通過對職工的培訓學習，極大提高了職工的業務水平和管理水平，醫保系統的改造升級，更好地為參保群眾服務已成為現實；執法記錄儀、執法照相機等辦公設備的配置，使醫保執法檢查更加嚴謹規范；聘請第三方參與大數據核查，效率高、質量好、說服力強，省時省力，還避免了人情執法，有力維護了醫保基金的安全完整。

　　可持續性方面：醫保新系統的上線運行以及廣大職工業務技能的提高，將極大的改變業務辦理形式，“便民”將越來越明顯，“少跑路、甚至不跑路”將成為可能。

　　服務對象滿意度方面：醫保新系統上線初期，切實給參保群眾帶來不便，但經過短短1個多月的時間，在局領導的親自督促協調下，在全體職共同努力下，各項業務工作逐漸順利并實現正常辦理，至年底沒有出現積壓件，服務對象滿意度達95%以上。

　　五、評價結論及建議。

　　（一）評價結論

　　西昌市醫保局對醫療服務與保障能力提升資金的使用務實高效。自評得分：99分。

　　（二）存在問題：暫無。

　　（三）相關建議：以后年度的資金希望在年初就及時下達，以便我市能有充足的時間進行資金使用的規劃論證和實施。

公立醫院能力提升項目績效自評報告 篇6

　　為全面貫徹落實規劃綱要，提高基層醫療衛生單位醫藥收入，提高廣大患者的醫療保險服務質量，切實為群眾提供優質服務，根據《20__-xx年度績效考核實施辦法》的要求，我院認真貫徹落實，圍繞年初制定的目標積極開展各項工作，現將xx年工作總結如下：

　　xx年是我院實行“一站式”管理模式的開局年，我院以提高人才隊伍整體素質為核心，以科技興院為己任，緊緊圍繞“創新服務理念，提升服務水平，提高醫療質量，推動醫療管理制度化”和“以病人為中心”的服務宗旨，不斷加強醫藥衛生人才隊伍建設，提高醫療質量，為提高醫院競爭力，全面提升我院綜合競爭實力，提高醫療服務水平提供了強有力的保證。現將xx年我院績效工資工作開展情況總結如下：

　　一、完善組織機構，加強領導

　　醫院成立了以院長為組長的績效管理領導小組，并建立了“績效考核”網絡，明確責任目標，并將考核細化到科室、個人。

　　二、強化制度建設，確保考核實效

　　為使績效管理工作規范化，醫院制定了《績效考核實施細則》，明確了醫院管理和醫療質量的考核目標，使醫院工作有章可循，有法可依，確保考核實效。

　　三、開展“三好一滿意”創建活動，提高醫療服務質量

　　1、認真組織學習各類先進事跡，進一步提升醫務人員的思想品質。醫務人員認真學習，深刻領會醫療服務理念及服務技巧，在工作中嚴格執行各項規章制度，認真做好各項技術指標，使患者在優質的醫療服務中獲益匪淺。通過學習，醫務人員的整體醫療水平得到進一步提高，有效優質的滿足患者的需求。

　　2、加強醫德醫風教育，提高醫務人員綜合素質，認真落實“以病人為中心，提優醫療服務”的各項工作要求，努力為廣大患者提供優質服務。

　　四、做好醫務人員的思想培養

　　醫務人員的思想素質和業務技能水平是醫院工作的核心，加強對醫務人員思想教育，提高醫務人員的`整體素質是確保醫療服務質量的一個重要環節。

　　五、認真組織學習各類先進人物的先進事跡，并開展討論學習活動，增強全局意識，增強醫務人員的責任感和使命感。

　　六、加快醫院發展，加大醫院管理制度的落實力度

　　醫院制定了《醫療機構管理制度》、《醫療工作制度》、《病房管理制度》、《醫療安全核心制度》、《醫療事故處理條例》、《醫療機構執業許可證管理辦法》、《醫療機構內部管理制度》、《病房管理制度》。加大醫療工作的監管力度；加大對醫療質量、核心制度、處方、醫療文書的書寫和執業許可證的查詢。

　　七、加強業務培訓

　　組織全院醫務人員學習《病歷書寫規范》、《醫療機構管理制度及獎懲規定》、《醫療質量管理制度》、《醫務人員崗位職責》等，使醫務人員提高思想覺悟，樹立正確的人生觀、價值觀，增強醫務人員的責任感、使命感。

　　八、加強醫務人員的醫德醫風教育，提高醫務人員的整體素質，

　　我們通過學習、宣傳、培訓、考核，使醫務人員牢固樹立正確的人生觀、價值觀、權力觀和利益觀，從思想上認識到自己肩負的歷史責任；從行動上認識到自己肩負的歷史使命。