體育賽事績效評價報告（精選4篇）

體育賽事績效評價報告 篇1

　　一、項目基本情況

　　（一）項目概況

　　1、項目單位基本情況

　　主要職能：貫徹黨和國家有關文體、廣播影視、新聞出版、版權工作方針政策、法律法規，擬定上述行業與產業發展規劃、推進機制創新；推進公共文化體育服務，指導行業設施建設；指導管理全市文藝創作生產、體育事業與社文藝術教育及理論研究；監管指導全市文化市場與執法、物質與非物質文化遺產保護、新聞出版、版權、掃黃打非、電影發行放映、媒體記者站審批與記者發證初審；統籌規劃群眾體育、全民健身、競技體育、青少年體育事業發展，指導相關設施建設并負責監管其運營；組織、參加、承辦全國全省的體育賽事，開展體育交流、開展體育科研。

　　2、項目的實施依據

　　根據體彩公益金管理辦法實施，項目資金根據中共懷化市市委常委會會議紀要[20xx]第1號予以安排。

　　3、項目基本性質、用途和主要內容、涉及范圍

　　群眾體育活動賽事項目為經常性項目,項目資金用途為舉辦20xx年度我市群眾體育活動體賽事、承辦和參加省級群眾體育活動賽事。

　　項目資金涉及范圍如下：舉辦20xx年全市群眾體育活動賽事承辦和參加省級體育賽事開支。

　　（二）項目績效目標

　　1、項目績效總目標和階段性目標：貫徹落實十九大關于“廣泛開展全名健身活動，加快推進體育強國建設”精神，本項資金用于開展全市性全民健身活動20場次，參加活動人數達3000人次。

　　2、預期主要的生態、社會和經濟效益：推進全民健身活動深入開展，提高廣大市民參與體育運動的積極性，為建設體育強國打好群眾基礎。

　　二、績效評價工作情況

　　績效評價工作過程

　　準備階段：20xx年3-4月；實施階段：20xx年5月；評價分析和報告階段：20xx年6月。

　　三、績效評價指標分析情況

　　（一）項目資金情況分析

　　1、項目資金到位情況分析

　　本項經費，本應由財政從經費撥款渠道解決，但由于財政困難，改從體彩公益金中安排。20xx年10月，體彩公益金安排61萬元用于群眾體育活動資金由財政部門下撥至我局，資金到位率100%。

　　2、項目資金使用情況

　　截至20xx年12月31日,項目資金使用61萬元，資金使用率100%。

　　3、項目資金管理

　　專項資金統一核算，劃清與日常業務收支的界限，不得互相占用。

　　建立了專項資金使用管理責任制，明確專項資金管理辦法及管理部門，提高使用效率。

　　在資金使用上，要堅持專款專用的原則，使各項專用資金正確使用達到預期目的。

　　加強專項資金的財務管理及使用監督管理，專項資金使用嚴格按項目資金申報計劃執行。

　　（二）項目實施情況分析

　　1、項目組織情況分析

　　群眾體育活動由市文體廣新局負責實施，主要用于開展全市群眾體育賽事、承辦和組織參加省級賽事工作費用，項目資金無調整。

　　2、項目管理情況分析

　　（三）項目績效情況分析

　　1、項目經濟性分析

　　（1）項目成本（預算）控制情況

　　20xx年度,體育賽事項目預算批復預留金額61萬元,市財政局下撥資金61元,用于開展體育賽事承辦和參加省級體育賽事工作，實際支出為61萬元。

　　（2）項目成本（預算）節約情況

　　本項目嚴格按照年初預算嚴格控制項目具體支出，在有限的資金使用過程中，保證了項目的順利開展同時沒有浪費沒必要的開支。

　　2、項目的效率性分析

　　（1）項目的實施進度

　　預算資金到位，立即開展項目工作，100%完成了項目的工作進度。具體實施情況如下：上半年舉辦全民健身活動20場次，每次活動開展完后根據預算報賬付款。

　　（2）項目完成質量

　　全年群眾體育活動和賽事項目嚴格按照預算實施，完成質量良好。

　　3、項目的效益性分析

　　（1）項目預期目標完成程度

　　通過本項目的實施，完成了舉辦全年體育賽事、承辦和組織參加省級體育賽事工作，項目的預期目標得到了良好完成。

　　（2）項目實施對經濟和社會的影響

　　體育賽事項目是實現我市文化大發展大繁榮工作的重要組成部分，是增強我市市民群眾體質的重要手段，更是貫徹落實《全民健身綱要》的具體行動。開展我市體育賽事項目工作對提高全民素質、豐富市民群眾精神文化生活和促進社會和諧文明具有十分重要的意義。

　　四、綜合評價情況及評價結論（附相關評分表）

　　我局較好地完成了20xx年度61萬群眾體育活動專項資金的管理、資金使用和績效評價，自評分分值為95分,評價結論為優秀。

　　五、績效評價結果應用建議（以后年度預算安排、評價結果公開等）

　　六、主要經驗及做法、存在的問題和建議

　　建議財政部門按照上級有關規定和市委會議紀要精神，由財政從經費撥款渠道安排本項資金。

　　七、其他需要說明的問題

　　無其他需說明的問題。

體育賽事績效評價報告 篇2

　　為進一步加強財政支出績效管理，提高財政資金使用效益和效率，根據《中共浙江省委浙江省人民政府關于全面落實預算績效管理的實施意見》、《關于印發紹興市財政支出績效評價管理實施辦法的通知》（紹市財績效〔20xx〕41號）等文件規定，市體育局對紹興市各級各類群眾體育賽事和活動項目（以下簡稱“項目”）開展績效評價。

　　本次績效評價工作主要是為了掌握20xx年該項目的具體實施情況，分析項目實施過程中存在的問題，總結有效的經驗做法，為后續項目預算支出制定提供決策依據。20xx年5月，評價機構通過資料收集、案卷分析、實地調研、專家咨詢等方式完成該政策的績效評價工作，現將情況報告如下：

　　一、項目概況

　　（一）項目背景和內容

　　為促進紹興群眾體育事業的全面、協調、可持續發展，有效地發揮體育在新時期經濟和社會發展中的獨特作用，根據《紹興市體育事業發展“十三五”規劃》等文件精神，豐富百姓業余文體生活，增強市民獲得感和幸福感。據此，紹興市體育局設立了“各級各類群眾體育賽事和活動”對賽事向社會購買服務。

　　項目主要實施內容為：參加上一級賽事活動、開展群眾體育活動等。

　　略

　　（二）項目預算資金和實際支出情況

　　20xx年，項目總預算資金147.1萬元，實際撥付資金117.96萬元。

　　略

　　二、績效評價結論

　　項目績效評價得分為90分，評價等級為“優”，評價結論為：圓滿完成參加省海洋運動會任務，被評為優秀組織獎金，其余賽事活動在群眾體育項目領域內開展，為業余愛好者提供交流部平臺和宣傳窗口、開展了體育進文化禮堂民生工作。項目實施滿意度較高（相關績效見附表）

　　三、存在的問題

　　實際使用與預算有一定出入

　　預算時賽事內容、數量、金額存在一定出入。盡管有諸多實際情況，預算精準度欠加強。

　　四、建議與對策

　　（一）提升財政資金投入的經濟性

　　參加相關賽事活動可以適度引入市場化運作模式，能解決部分服裝費用的開支，節省開支。

　　（二）加強財務管理規范性

　　針對會計信息質量不高的問題，建議財務會計人員進一步學習《政府會計準則》，規范會計賬務處理流程，規范資金支出審批流程，預算調整審批流程，避免會計信息的缺失。

　　（三）提高項目實施效益

　　對于賽事活動，通過賽事承辦，建議進一步加大賽事宣傳力度，擴大賽事實施的影響力，逐漸形成品牌化、市場化的專業級賽事活動，最大程度的發揮財政資金使用效益。

體育賽事績效評價報告 篇3

　　根據《預算法》、瑞昌市人民政府《關于全面推進預算績效管理的實施意見》（瑞府發[20xx]4號文件）、瑞昌市財政局關于印發《關于開展20xx年度預算項目、部門整體支出及轉移支付預算執行情況績效自評工作的通知》（瑞財辦〔20xx〕26號）要求，按照財政部《部門整體支出績效評價共性指標體系框架》確定的評價指標，結合瑞昌市體育局的實際情況擬定評價指標并開展績效評價工作，現將評價結果報告如下：

　　一、部門概況

　　（一）機構職能及組成

　　1、瑞昌市體育局是市政府組成部門，主要職責是：

　　（1）貫徹落實《體育法》，指導和推動體育事業發展，制定體育發展戰略，編制特色體育事業中長期發展規劃，并監督實施。

　　（2）統籌規劃群眾性體育發展，推動《全民健身條例》，指導并開展群眾性體育運動，推動公民體質監測和社會體育指導員工作隊伍制度建設，指導公共體育設施的建設，負責對公共體育設施的監督管理。

　　（3）統籌規劃競技體育發展，研究和平衡體育競賽、競技運動項目設置與重點布局，組織安排各類賽事，指導運動隊伍、體育人才隊伍建設，協調配合上級體育部門布置的相關賽事工作。

　　（4）統籌規劃青少年體育發展，指導和推動青少年體育工作。

　　（5）研究制定特色體育產業規劃發展，規劃體育服務管理，推動體育標準化建設，負責體育彩票銷售運營管理。

　　（6）組織指導全市體育宣傳和體育科研工作。

　　（7）負責全市體育社會團體的資格審查和社團成立、注銷的審核。

　　（8）負責全市健身氣功的管理。

　　（9）完成市委、市政府交辦的其他任務。

　　2、瑞昌市體育局機構組成：根據上述職責，市報社內設1個職能科室：綜合股。

　　3、人員情況：瑞昌市體育局是全額拔款行政單位，執行行政會計管理制度。共有預算單位1個，屬于一級部門預算單位。下屬1個二級事業單位：瑞昌市體育事業管理中心。核定行政編制人數5人、事業編制人數4人，實有在職財政供養人員6人，在崗不在編人數2人，臨時人員4人。

　　4、資產情況：截止20xx年底瑞昌市體育局固定資產賬面值40.76萬元，累計折舊16.57萬元，凈值24.19萬元。

　　(二)履職總體目標、工作任務

　　瑞昌市體育局20xx年的主要工作任務及目標是：

　　1、樹品牌，打造“一縣一品”特色。督促國際羽毛球學院盡早竣工并投入使用，在已獲批全國羽毛球后備人才基地的基礎上，將學院申報成為羽毛球國家隊轉訓基地。支持碧源集團市場化運作羽毛球超級俱樂部，全力辦好羽超聯賽主場賽事，進一步擴大品牌效應。全力支持羽毛球超級俱樂部、江西瑞昌聯盛足球俱樂部、女子乒乓球甲級俱樂部等三家職業俱樂部發展，積極推動女子乒乓球俱樂部市場化運作，進一步加強賽事保障、項目建設、政策扶持力度，營造職業體育發展良好環境。深挖體育優勢資源，引導社會力量投入體育事業，開展政企合作，著力推動體育賽事、服務、制造等方面全面發展，切實樹立起“運動之城羽球之都”的城市品牌。

　　2、謀發展，深化教體融合發展。聯合教育局共同向上爭取政策，對標現代化學校的體育設施標準，不斷改善中小學體育場地條件。全面推進學校體育場館向學生全時段開放，采取有力措施加強安全保障，逐步推動學校體育場館向社會開放，將開放情況定期向社會公開。聯合教育局定期組織全市中小學體育教師進行輪訓，提升體育教師專業素質。凡在省市比賽中取得優異成績的優秀人才，由體育局確認，教育局審核通過后，根據相對集中、方便訓練的原則，進行統一安排。

　　3、強基礎，完善公共體育設施體系。加大政府投入力度，支持體育彩票業做大做強，用足用活體彩公益金，并將公共體育設施建設列入土地利用規劃，按照配置均衡、規模適當、方便實用、安全合理的原則，構建市、鄉、村（社區）三級全民健身設施網絡和城市社區15分鐘健身圈。積極推動各類公共體育設施免費或低收費開放，政府以購買服務等方式予以支持。加大農村體育設施建設投入力度，積極爭取省體育局農民體育設施建設工程扶持政策，鼓勵和支持各鄉鎮建設小型綜合性體育運動場所。市財政每年從體彩公益金中安排一定資金為鄉村配送體育器材，逐步實現所有自然村公共體育設施全覆蓋。

　　（三）年度整體支出績效目標

　　瑞昌市體育局緊緊圍繞“實干創新、五大升級、全面小康、美好瑞昌”戰略目標，抓住國家級賽事在瑞昌的成功舉辦，大力傳播瑞昌聲音，對內營造氛圍、統一思想，對外樹立形象、爭取支持，著力凝聚“實干創新、五大升級、全面小康、美好瑞昌”的磅礴力量，合力推動瑞昌高質量跨越式發展。本年度瑞昌市年度整體績效目標是全面完成市委市政府安排的各項工作任務，順利完成20xx年度的各項賽事承辦任務，保障市民在體育場館的各項健身及比賽活動的順利開展。

　　（四）預算績效管理開展情況

　　部門整體支出績效評價的目的是嚴格落實《預算法》及省、市績效管理工作的有關規定，進一步規范財政資金的管理，強化財政支出績效理念，提升部門責任意識，提高資金使用效益，堅持踐行節約。

　　根據收集的財務數據及相關資料進行分析，對部門整體支出績效評價指標體系評分表內容逐條逐項評價，評價內容包括部門整體績效評分表中涵蓋的各項指標，主要包括年度部門目標設置、部門預算配置、部門會計核算管理、部門預算管理和部門職責履行情況及效果等。根據評價體系，對獲取的資料進行計算、分析、得出評價分值，確定績效評價報告的主要內容，出具整體支出績效評價報告。

　　（五）預算及執行情況情況

　　按照《預算法》，嚴格執行預算編制，合理規范資金使用管理。按照各部門要求，瑞昌市體育局在瑞昌市政府網中進行20xx年預算編制公開。

　　1、預算收入情況

　　20xx年體育局收入預算總額為299.81萬元，與20xx年相比減少4.41萬元，主要原因是上年項目資金結轉減少。其中：財政撥款收入266.99萬元，上年結轉32.82萬元。

　　2、預算支出情況

　　20xx年體育局支出預算總額為299.81萬元，主要包括工資福利支出73.08萬元，商品和服務支出225.23萬元，其他資本性支出1.5萬元（辦公設備購置費）。

　　3、支出決算情況說明

　　20xx年體育局決算支出總額為1814.29萬元。其中:

　　按支出項目類別劃分:基本支出103.82萬元，占支出總額的5.72%；項目支出1710.47萬元，占支出總額的94.28%。

　　按支出經濟分類劃分，其中：

　　（1）工資福利支出91.92萬元，占支出總額的5.07%；

　　（2）商品服務支出1191.75萬元，占支出總額的65.69%；

　　（3）對企業補助支出530.62萬元，占支出總額的29.24%。

　　二、整體支出績效實現情況

　　（一）、績效評價實施過程情況

　　部門整體支出績效評價的目的是嚴格落實《預算法》及省、市績效管理工作的有關規定，進一步規范財政資金的管理，強化財政支出績效理念，提升部門責任意識，提高資金使用效益，堅持踐行節約。根據收集的財務數據及相關資料進行分析，對部門整體支出績效評價指標體系評分表內容逐條逐項評價，評價內容包括部門整體績效評分表中涵蓋的各項指標，主要包括年度部門目標設置、部門預算配置、部門會計核算管理、部門預算管理和部門職責履行情況及效果等。

　　根據評價體系，對獲取的資料進行計算、分析、得出評價分值，確定績效評價報告的主要內容，出具整體支出績效評價報告。

　　（二）、績效評價整體結果情況

　　1、評價得分情況

　　通過對全年部門預決算情況和部門履職工作成效情況認真統計和分析，我們對20xx年度瑞昌市體育局部門整體支出績效進行客觀綜合評價，評價得分為90分，評價檔次為“良好”。

　　2、預算編制及執行情況

　　按照《預算法》，嚴格執行預算編制，合理規范資金使用管理。按照各部門要求，瑞昌市體育局在瑞昌市政府網中進行20xx年預算編制公開。

　　3、“三公經費”控制情況

　　根據市委、市政府、市紀委、市財政等有關部門要求，瑞昌市體育局嚴格控制“三公經費”支出，并取得了顯著效果。20xx年度“三公經費”決算支出1.81萬元，比年初預算數2萬元減少9.5%，按照有關部門規定要求，已在瑞昌市政府網上對“三公經費”情況進行了公開。

　　4、資產管理情況

　　根據市委、市政府及財政部門有關要求，瑞昌市體育局制定的《瑞昌市體育局管理制度》中明確了資產管理細則。在購置固定資產時嚴格按照政府采購原則進行采購。依照市國資局要求，瑞昌市體育局資產清查小組對本局資產也進行了全面清查，做到賬實相符，賬賬相符，在清查中發現問題并及時整改，及時做好并上報本年度資產報表。

　　5、支出管理規范情況

　　根據《關于印發進一步加強財務管理、規范支出行為實施細則的通知》（瑞府辦發[20xx]46號）、《瑞昌市黨政機關厲行節約反對浪費實施辦法》（瑞發[20xx]3號）等有關文件精神，制定《瑞昌市體育局管理制度》，制度中明確制定一系列財務及財產管理制度，要求核算精準、賬實相符、管理嚴謹。

　　（三）、部門整體支出績效評價分析

　　一、投入情況分析

　　年初本部門編制了《瑞昌市體育局20xx年部門預算草案編制》具體如下：

　　1、收入預算情況

　　20xx年體育局收入預算總額為299.81萬元，與20xx年相比減少4.41萬元，主要原因是上年項目資金結轉減少。其中：財政撥款收入266.99萬元，上年結轉32.82萬元。

　　2、預算支出情況

　　20xx年體育局支出預算總額為299.81萬元，主要包括工資福利支出73.08萬元，商品和服務支出225.23萬元，其他資本性支出1.5萬元（辦公設備購置費）。

　　二、執行管理情況分析

　　1、收入決算情況說明

　　20xx年瑞昌市體育局決算收入總額為1814.29萬元。其中:

　　（1）上年結轉收入54.75萬元，占總收入的3.02%；

　　（2）一般公共預算財政撥款收入1089.8萬元，占收入總額的60.07%；

　　（3）政府性基金預算財政撥款收入669.74萬元，占收入總額的36.91%。

　　2、支出決算情況說明

　　20xx年體育局決算支出總額為1814.29萬元。其中:

　　按支出項目類別劃分:基本支出103.82萬元，占支出總額的5.72%；項目支出1710.47萬元，占支出總額的94.28%。

　　按支出經濟分類劃分，其中：

　　（1）工資福利支出91.92萬元，占支出總額的5.07%；

　　（2）商品服務支出1191.75萬元，占支出總額的65.69%；

　　（3）對企業補助支出530.62萬元，占支出總額的29.24%。

　　3、資金結余情況

　　由于20xx年實行零基預算，20xx年瑞昌市體育局結轉結余資金按規定收回財政，故本年度無結轉結余資金。

　　三、支出績效情況分析

　　1、經濟效益評價

　　本部門20xx年度財政撥款支出年初預算數為299.81萬元，決算數為1814.29萬元，完成年初預算的605.15%。

　　2、效率性評價和有效性評價

　　（1）績效考核情況

　　在市委、市政府的正確領導下，在市直各部門大力幫助下，瑞昌市體育局20xx年度各項工作均順利開展，基本達到了年初設定的整體績效目標。

　　（2）重要績效指標分析

　　1、預算完成率=決算數1814.29萬元/預算數299.81萬元=605.15%；

　　2、公用經費控制率=決算數11.89萬元/預算數24.53萬元=48.47%；

　　3、“三公經費”控制率=決算數1.81萬元/預算數2萬元=90.5%；

　　4、在職人員控制率=在編人數6人/編制數9人=66.67%；

　　5、政府采購執行率=決算數22.17萬元/預算數1.5萬元=1478%。

　　四、整體支出績效中存在的問題及改進措施

　　（一）存在問題

　　1、支出執行與年初預算有偏差，原因是年中人員有變動，屬于無法控制范圍。支出決算總額與預算總額偏差較大，原因是市政府臨時增加的項目較多，無法預知判斷費用收支情況。

　　2、“三公經費”雖沒有超過年初預算，但公務接待費與年初預算基本持平，編制預算的先期預見性還不足。

　　3、財務處理不夠規范，專業性不夠。

　　（二）改進措施和建議

　　1、細化預算編制工作，認真做好20xx年預算的編制。

　　2、加強財務管理，嚴格財務審核。在費用報賬支付時，按照預算規定的費用項目和用途進行資金使用審核、列報支付、財務核算，杜絕超支現象的發生。

　　五、績效自評結果擬應用和公開情況

　　20xx年度瑞昌市體育局年初安排的本級項目支出已完成績效自評，本單位20xx年績效相關資料已按要求在瑞昌市政府網進行公開。

體育賽事績效評價報告 篇4

　　20xx舟山群島帆船跳島拉力賽于20xx年11月20-22日在舟山普陀開賽，16支賽隊120名運動員從普陀朱家尖樟州灣起航，沿舟山東南部島嶼開展了三天的帆船跳島拉力賽。來自全國各地的參賽選手，對此次舟山群島帆船跳島拉力賽，給與了高度的評價和積極的建議，為我市后期組織大規模，高規格的大型帆船賽事提供了寶貴的經驗。現就賽事績效情況評估匯報如下：

　　一、基本完成情況

　　“乘風破浪，逐夢普陀”20xx舟山群島帆船跳島拉力賽由舟山市文化和廣電旅游體育局、舟山市普陀區人民政府主辦，舟山市普陀區文化和廣電旅游體育局承辦，舟山群島新區普朱管委會旅游和文化體育局、舟山市普陀區桃花鎮人民政府、舟山市普陀區白沙島管理委員會協辦，浙江省帆船協會指導，舟山市帆船帆板運動協會執行。

　　本次賽事共有16支賽隊120名運動員參加，其中統一組9支參賽隊伍，公開組7支賽隊，參賽隊分別來自上海、青島、大連、廈門、柳州、杭州、寧波、溫州等多省市。比賽在朱家尖晉豪峭壁酒店碼頭舉辦了啟航儀式，進行了“朱家尖-白沙島”、“白沙島-朱家尖-桃花島”兩個賽段比賽，其中“桃花島-烏柱山-朱家尖“第三賽段因天氣原因取消。11月23日晚上，20xx舟山群島帆船跳島拉力賽頒獎典禮在普陀隆重舉行。最終，廈門海通聯隊獲得統一組冠軍，舟山白沙島隊獲得公開組冠軍。萬博魚航海隊獲得最佳團隊獎，舟山白沙島隊王鐵男獲得最佳船長獎，杭州天目山隊徐春霞獲得最佳水手獎。

　　本次“乘風破浪，逐夢普陀”20xx舟山群島帆船跳島拉力賽成功舉辦，將極大提升帆船等時尚體育運動在全市乃至全國的影響力，進一步促進舟山群島在帆船普及推廣、品牌賽事打造、多元產業融合等方面發展。同時借助賽事進一步優化舟山的旅游產品結構，提升旅游競爭力，促進城市形象塑造和宣傳，吸引更多招商引資機會，帶動經濟發展。

　　二、活動特色亮點

　　（一）以賽促旅、體旅融合

　　本屆賽事采取政府主導、協會企業辦賽模式。選手主要來自長三角地區城市和舟山本地；本次賽事共有16支賽隊120名運動員參加，分別來自上海、青島、杭州、寧波、溫州、大連、柳州、廈門等多個省市。

　　此次帆船跳島拉力賽，根據普陀的地域特色，以島鏈為賽程元素，打造海島“景觀體育”。在完賽后還結合當地的特色資源，開展了體驗活動，如在白沙島開展了環島游，在桃花島舉辦了套纜繩、企鵝漫步、夾沙蛤、蒙眼尋寶等互動游戲，讓比賽選手體驗到高水平辦賽外，還參與相關配套活動，進一步通過帆船運動宣傳推廣了普陀旅游資源。

　　（二）準備充分、安全有序

　　為確保賽事順利舉行，賽前制定了詳細的《20xx中國舟山群島帆船跳島拉力賽總體方案》，明確賽事概況、賽事服務、賽事配套、賽事宣傳等內容。成立了各項工作組，分工明確，責任清晰。同時制定了《賽事警戒和清場方案》、《賽事安全保障預案》等相關方案。在賽事籌備沖刺工作中，擬定工作倒計時表，按需召集賽事籌備會議，督促各項工作有序推進。

　　各相關部門大力支持和配合。舟山海事局提前發布航行通告，協調組織召開20xx舟山群島帆船跳島拉力賽通航安全保障協調會，對警戒布控和安全處置區設置、警戒實施以及船艇力量部署等工作進行了全面協調和布置。比賽期間，該局指派“海巡0731”作為指揮艇，統一指揮協調“中國漁政33113”、組委會保障艇等8艘船艇提前進駐賽場，對賽事海域的其它船舶進行前置清理，對外圍水域實施監控及有序的交通管制，為賽事安全圓滿完成提供安全保障。由衛健部門牽頭制定了《賽事疫情防控方案》和《醫療保障方案》，嚴格按照防疫要求做好相關工作，同時落實了隨船醫生、白沙島、桃花島衛生院醫療救護人員，確保賽事安全順利。

　　（三）大咖云集、促進交流

　　本次16支賽隊有半數以上人員參加過中國杯、泰王杯、司南杯、遠東杯、環海南島國際大型帆船賽事，并取得較好成績的參賽選手。同時仲裁委員會主任邵先利（國際仲裁）、代志強（原中帆協副主席）先生，競賽委員會總裁判長呂一良先生都是帆船屆的大咖，還有“廈門號”帆船環球船長、《升起風帆，你會看到整個世界》作者、中國俱樂部杯創始人魏軍（中帆協執委，廈門市帆船游艇協會會長）特地從廈門趕來，助力并看望了參加本次帆船比賽的協會領導和帆船參賽選手。

　　本次賽事在海上進行跳島賽，白天海上揚帆競賽，晚上入住特色海島，選手們對我區的優美環境和海島風光贊不絕口，通過賽事活動，比賽選手結交了更多的朋友和城市間的互動交流。市帆協也通過這次賽事活動，已和數個城市帆船選手或俱樂部促進了交流，雙方就將來的帆船運動及帆船旅游發展達成了合作意向。

　　三、宣傳推廣情況

　　本次賽事媒體宣傳檔次較高，取得了良好的效果，推動我市體育+旅游融合宣傳，呈現出以下幾個特點：

　　1、系統性。在本次賽事總方案中，制定了詳細的宣傳方案，分賽前階段宣傳、賽中階段宣傳、賽后階段宣傳共31項宣傳內容，在整個宣傳過程中31項內容都高質量的實現了。

　　2、多樣性。本次賽事主要在電視、報紙、室外大屏、新聞媒體及官方微信、H5、微博等新媒體進行宣傳。內容主要包括賽事介紹、參賽攻略及賽事保障、賽道安全提示、領物提醒、賽前溫馨提示等相關宣傳工作。

　　3、高檔次。在CCTV-5體育頻道的《今日關注》中播出35秒左右的賽事報道。

　　4、實時性。本次賽事引入了圖片直播形式，共直播了803張高質量圖片，共有9萬多下載量。

　　本次賽事活動有50余家國家級媒體及網絡平臺進行了宣傳報道，如：21cn體育、新浪網體育、中國網體育、TOM體育、國際在線體育、競報體育、麥動體育網、搜狐網體育、中國運動網、體育網、中華體育網、環球體育網、中國體育早報網、體壇周報、體育周刊、體壇日報、中國體育產業網、中國體育導報網、中國體育日報、今日體壇、體育晚報、體育視界、體育風云網、天天體育、體育晨報、體育頭條、青年體育網、體育之星等。

　　本次賽事活動，通過大量文字、圖片、視頻等素材傳播宣傳和參與者的口口相傳，覆蓋人群近千萬，讓更多人認知感受到舟山海島特色的競技+旅游的新方式，讓更多人近距離認識舟山、感受舟山、發現舟山之美。

　　四、經費使用情況

　　本屆賽事通過招標，由舟山市帆船帆板運動協會執行。本屆賽事實際產生總費用119.37萬元，主要用于帆船船舶租賃、器材運輸吊裝、活動策劃實施、場地氛圍布置、新聞宣傳推廣、物品采購制作、選手交通食宿、勞務費等（詳情見賽事決算）。

　　根據協議的有關內容，活動達到了預期的效果。本次活動合同總價78.5萬元，市局出資49萬元。我區出資29.5萬元。