中心主任述職報告范文（通用3篇）

中心主任述職報告范文 篇1

　　各位領(lǐng)導(dǎo)大家好，我叫張，現(xiàn)任新春辦事處x新區(qū)社區(qū)副主任一職。紅旗新區(qū)社區(qū)自建成以來是哈爾濱比較大的社區(qū)之，一共有七十棟樓。我主管46-2#、52-2#、54#、55#、56#共計33個單元。

　　一年的光陰就這樣無聲無息而又忙忙碌碌中度過了，通過這一年多種工作的磨練，我在思想和業(yè)務(wù)等方面都有很大的進(jìn)步，當(dāng)然也存在著很多不足。我感謝主任、書記、師傅及同事們對我的照顧和理解，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我的信任，把經(jīng)濟(jì)工作交給我，讓我有一個實戰(zhàn)能力的平臺。我已經(jīng)深深愛上了這份光榮的工作。

　　隨著社會的進(jìn)步，人們有了私密的空間。入戶調(diào)查和家訪是社區(qū)工作者的一項重要工作，現(xiàn)在通過我不斷地深入片區(qū)，不斷的走訪，現(xiàn)在已經(jīng)完全融入了居民之中，成為了他們談心、說心里話、訴苦的好朋友，也與好多居民結(jié)下了深厚的友誼和感情。每天工作在他們中間我感到非常親切和快樂，同時也積累了很多工作經(jīng)驗，所以我現(xiàn)在已經(jīng)能夠比較從容的處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在協(xié)調(diào)辦事能力和語言等方面經(jīng)過與居民的接觸也得到了很大的提高，保證了全年未出現(xiàn)明顯的失誤。

　　今年的經(jīng)濟(jì)工作主要有以下幾點：1、每季度的商戶報表2、產(chǎn)業(yè)活動單位基本情況報表3、社會涉林產(chǎn)業(yè)社會報表4、黑龍江省科技型中小企業(yè)認(rèn)定信息報表。以上的報表通過全體同事的幫助保證了每季度都可以按時準(zhǔn)確的報給經(jīng)濟(jì)科。

　　8月10日早9點在教育賓館2樓會議室，我參加了城鄉(xiāng)一體化住戶的調(diào)查啟動工作，就這樣長達(dá)5年的.城調(diào)工作開始了。這項工作要求調(diào)查員利用工作以外時間入戶收發(fā)賬本，保證調(diào)查工作的連續(xù)性，遵守統(tǒng)計職業(yè)道德，不能向任何人或單位泄露調(diào)查戶的家庭資料和其他私人情況，就這樣同事們起早貪黑的完成了摸底和入戶工作，我非常感謝所有同事們對我工作的支持。

　　今年全市以“創(chuàng)三優(yōu)文明城市”為指導(dǎo)目標(biāo)，在辦事處的監(jiān)督指導(dǎo)下，為了創(chuàng)建優(yōu)美環(huán)境，我們每個委主任每天穿梭在小區(qū)內(nèi)的每個角落，頂著烈日！不怕

中心主任述職報告范文 篇2

　　xx年本人任總工辦及地理信息中心主任（兼職），7月份之前借調(diào)到省調(diào)查辦。在總工和院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持和協(xié)助下，本人工作勤勤懇懇、任勞任怨、加班加點完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將各項工作總結(jié)如下：

　　（一）總工辦工作

　　一、基本情況

　　xx年總工辦在崗人員四人，高級工程師一名負(fù)責(zé)技術(shù)，二名工程師負(fù)責(zé)資料室管理。年初，總工辦按照院xx年工作部署，研究制定了總工辦年度工作目標(biāo)和任務(wù)，明確了每個人的工作職責(zé)，細(xì)化了日常工作和重點工作內(nèi)容。

　　技術(shù)方面的日常工作，一是我院各項測繪業(yè)務(wù)涉及到的各種技術(shù)資料，主要是各類項目的技術(shù)設(shè)計書、指導(dǎo)書、技術(shù)總結(jié)、工作總結(jié)等；二是根據(jù)搜集的資料及項目完成過程中存在的問題和不足，匯編各類項目技術(shù)培訓(xùn)材料；三是學(xué)習(xí)研究新技術(shù)、新方法。重點工作是按院里安排，組織參加技術(shù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，項目的檢查、驗收。

　　資料管理的日常工作，一是整理查清各類資料，按檔案資料管理的要求進(jìn)行維護(hù)；二是對使用頻繁、可數(shù)字化的資料進(jìn)行數(shù)字化，便于今后查找使用；三是接收、整理各個項目提交的資料。重點工作是根據(jù)院需要及時搜集、發(fā)放項目所需的各種控制點成果、圖件資料等，配合各項目承擔(dān)部門向甲方提交成果資料。

　　項目申報。按院安排，編寫項目可行性報告及項目申報書。

　　二、完成的主要工作

　　1、組織完成了歷年測繪項目存檔控制點成果的數(shù)字化；整理編輯了所有存檔測繪項目的電子目錄；

　　2、組織參與編寫了《全省礦業(yè)權(quán)核查基礎(chǔ)控制測量、水準(zhǔn)測量實施方案》和《全省探礦權(quán)核查實施方案》；

　　3、組織編寫了《縣級土地資源利用數(shù)據(jù)庫建立技術(shù)設(shè)計書》、《西藏山南四個縣數(shù)據(jù)庫建設(shè)設(shè)計書》；

　　4、組織編寫了《xx省地質(zhì)信息連續(xù)采集運行系統(tǒng)可行性研究報告》、《xx省淮河流域沉降動態(tài)監(jiān)測管理信息系統(tǒng)》申報書。

　　5、全面參與全省礦業(yè)權(quán)核查基礎(chǔ)控制測量、水準(zhǔn)測量和全省探礦權(quán)核查項目具體如下：

　　一是資料收集、整理、發(fā)放

　　資料的收集、整理和發(fā)放是測繪項目重要的環(huán)節(jié)之一。此項工作不僅要責(zé)任心強(qiáng)、細(xì)致，而且要規(guī)范、有序，符合資料管理的相關(guān)規(guī)定，為此特別制定了資料領(lǐng)借程序、院資料管理規(guī)定等。xx年是我院測繪項目最多，任務(wù)量最大的一年，尤其是我院承擔(dān)的全省礦業(yè)權(quán)基礎(chǔ)控制測量和探礦權(quán)核查任務(wù)，涉及到了大量資料的收集、整理和發(fā)放。

　　首先是近800個c級gps控制點、5000多幅正攝影像圖及所需的1：5萬地形圖的收集、整理，并為十四家作業(yè)單位（十家外協(xié)單位）發(fā)放成果、簽訂保密責(zé)任書。資料室的同志經(jīng)常加班加點，及時無誤地為各生產(chǎn)單位分發(fā)資料。

　　其次是探礦權(quán)核查資料的收集、整理。我院到廳評審中心收集到1300多探礦權(quán)資料（原資料雜亂無序），一幅圖、一張紙地歸類、記錄、裝袋，查清了資料的內(nèi)容，為探礦權(quán)核查展開摸清了已有資料情況。

　　第三是為28家礦業(yè)權(quán)核查單位提供3508個d級gps和7123個e級gps控制點成果，以及6766個礦業(yè)權(quán)范圍拐點轉(zhuǎn)換成果。由于全省礦業(yè)權(quán)基礎(chǔ)控制測量任務(wù)量巨大，加上時間緊，控制點成果不能及時提供，我們只能向核查單位做好解釋、安撫工作，等成果一出來立即通知他們，緊張的時候，我們每天要接待5、6家核查單位，接打近20多個電話。其中一家單位等的不耐煩向我發(fā)火，還得好言以對。目前工作已接近尾聲，絕大部分核查單位對我們的服務(wù)還是很滿意，表示了理解。

　　二是指導(dǎo)、檢查以及匯總?cè)�省礦業(yè)權(quán)基礎(chǔ)控制測量成果

　　xx年全面參與了全省礦業(yè)權(quán)核查召開的會議、培訓(xùn)，以及全省礦業(yè)權(quán)基礎(chǔ)控制測量實施方案的`制定，技術(shù)總結(jié)及工作總結(jié)，重點對全省礦業(yè)權(quán)基礎(chǔ)控制測量進(jìn)行指導(dǎo)檢查。此次參與的十家外協(xié)單位均未承擔(dān)過大面積的gps控制測量，不論是在布網(wǎng)，還是在數(shù)據(jù)處理等方面都存在很多問題。由于受時間和人員限制，只能采取遙控檢查指導(dǎo)。對十家單位的布網(wǎng)、過程成果進(jìn)行室內(nèi)檢查，提出修改意見，解答他們提出的問題，并針對普遍問題制定了《全省礦業(yè)權(quán)基礎(chǔ)控制測量補(bǔ)充規(guī)定》，召開了技術(shù)協(xié)調(diào)會，匯交成果統(tǒng)一會，同時還參與配合了省測繪產(chǎn)品質(zhì)監(jiān)站的檢查。

　　三是成果匯總

　　十四家作業(yè)單位，涉及全省17個市的成果匯總、整理和裝訂工作量非常大。盡管統(tǒng)一了成果提交的格式，但大部分沒有嚴(yán)格按照規(guī)定去做，從點之記、觀測手簿到平差報告，不是缺頁就是少目錄、少份數(shù)，一家一家，一個市一個市地整理、完善、裝訂。在做技術(shù)總結(jié)時，每一項統(tǒng)計都要涉及到上千個數(shù)據(jù)，查找核對，經(jīng)過近20天連續(xù)奮戰(zhàn)，當(dāng)把裝訂精美的一本本成果資料提交給省廳領(lǐng)導(dǎo)和專家驗收，看到他們滿意的微笑時，所有的勞累和辛苦都拋在腦后。

　　6、其他工作

　　一是參與省第二次土地調(diào)查辦公室對全省土地調(diào)查的檢查工作；

　　二是負(fù)責(zé)組織編寫省公益性地質(zhì)項目《西藏山南四縣城鎮(zhèn)地籍?dāng)?shù)據(jù)庫建設(shè)設(shè)計書》，項目已獲得批準(zhǔn)，正在實施。

　　三是配合院領(lǐng)導(dǎo)組織參與了iso9001－質(zhì)量認(rèn)證體系的升級，參與院設(shè)備采購招標(biāo)，效能辦的巡查等工作

　　四是院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。

　　（二）地理信息中心工作

　　地理信息中心xx年初設(shè)立，由本人負(fù)責(zé)籌建，由于7月份之前省土地調(diào)查辦非常忙，大部分時間都在出差，僅對地理信息中心的發(fā)展進(jìn)行了調(diào)研。同時配合院領(lǐng)導(dǎo)開展我院申掛“xx省地理信息研究院”單位名稱工作，由于涉及行業(yè)職能重疊，省編辦未予批準(zhǔn)。

　　9月份，由于我院測繪各部門非常忙，沒有部門承擔(dān)全省探礦權(quán)核查任務(wù)，而省廳要求必須在11月底完成全部野外核查任務(wù)，12月底完成全部核查工作（與省廳簽訂了責(zé)任狀）。于是院領(lǐng)導(dǎo)要求立即組建地理信息中心，牽頭開展探礦權(quán)核查任務(wù)。從制圖中心和航測遙感院共抽調(diào)2名職工，加上一名實習(xí)學(xué)生，開始了探礦權(quán)核查工作，11月初2名畢業(yè)生正式報到。中心完成任務(wù)情況如下：

　　一、全省1609個探礦權(quán)核查

　　從學(xué)習(xí)國土資源部和省廳有關(guān)礦業(yè)權(quán)核查要求、規(guī)范、文件開始，到研究制定具體的內(nèi)、外業(yè)核查程序、內(nèi)容和方法，聯(lián)系作業(yè)單位、招聘核查人員，開展技術(shù)培訓(xùn)。到開始核查時，已有的從廳評審中心收集的1000多個探礦權(quán)資料沒有幾個是完整的，全省1609個探礦權(quán)核查資料均需向探礦權(quán)人收集，大大增加了工作難度，延長項目完成時間。野外核查工作已于12月上旬完成，勘查實際材料圖完成約70%，核查表格填寫、數(shù)據(jù)錄入及情況說明完成約70%。目前已開始檢查已完成成果，對20%的礦業(yè)權(quán)人無法提供核查材料，正在全力聯(lián)系催交。同時，還與xx省礦產(chǎn)資源評審中心簽定了為其完成全省探礦權(quán)核查數(shù)據(jù)庫建設(shè)任務(wù)，也在同時開展，預(yù)計xx年3月底結(jié)束所有工作，完成產(chǎn)值160多萬。

　　二、6766個礦業(yè)權(quán)范圍拐點坐標(biāo)轉(zhuǎn)換及制作全省控制點展點圖中心承擔(dān)為28家礦業(yè)權(quán)核查單位轉(zhuǎn)換6766個礦業(yè)權(quán)，提供近6萬個范圍拐點坐標(biāo)由1954年北京坐標(biāo)系轉(zhuǎn)換到1980西安坐標(biāo)系成果任務(wù)。按測繪定額計算，產(chǎn)值近180萬。另外為全省礦業(yè)權(quán)基礎(chǔ)控制測量項目制作了一幅1：40萬全省d級gps控制點展點圖，17幅1：5萬～1：30萬的17個市的控制點展點圖。

　　三、其他

　　完成其他零星項目產(chǎn)值近5萬元（已全部到賬）。

中心主任述職報告范文 篇3

　　一、基本情況介紹

　　20xx年，我擔(dān)任學(xué)校學(xué)生發(fā)展部主任一職，負(fù)責(zé)學(xué)校的德育工作，同時擔(dān)任一個班的語文教學(xué)。這些日子里，我能以學(xué)校的發(fā)展為重，在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)籌并推進(jìn)學(xué)校學(xué)生工作的開展；并且在全體教職員工，尤其是年級組長和班主任老師的鼎力支持和積極配合下，各項工作開展得以順利有序地進(jìn)行。

　　二、主要工作及成績

　　1、積極提升師德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)

　　對于學(xué)校德育工作的開展，需要有順應(yīng)時代教育現(xiàn)狀的全局思考、有以學(xué)生為本的立場、有根據(jù)學(xué)校教育要求的主體把握 因此，我要求自己能多關(guān)注區(qū)域乃至國內(nèi)外德育工作的新動態(tài)，對教育教學(xué)相關(guān)理論進(jìn)行學(xué)習(xí)；圍繞區(qū)域精神，積極交流并實踐探索，并能結(jié)合學(xué)校的品格特色教育，努力在前期工作的基礎(chǔ)上有所提升。20xx年4月，我積極報名參加區(qū)德育基地的培訓(xùn)，并通過考試進(jìn)入 實小德育基地 培訓(xùn)。9月結(jié)合學(xué)校發(fā)展，設(shè)計《基于地域特色文化的校園四季主題序列活動的設(shè)計與開發(fā)》的課題，并成功立項。

　　2、 努力做好管理工作與服務(wù)工作

　　作為一名新提任的學(xué)校中層，我給自己設(shè)定的現(xiàn)階段目標(biāo)是：熟悉政策，學(xué)習(xí)管理、提高業(yè)務(wù)。我始終提醒自己做好一個服務(wù)學(xué)生、服務(wù)教師、服務(wù)家長的角色。在日常工作中，在學(xué)校頂層設(shè)計的綱要指引下，我引領(lǐng)學(xué)生部通過以年級德育組長為第一責(zé)任人，加強(qiáng)年級組長對本年級的活動策劃和管理力度，發(fā)揮年級德育組長在管理中的主導(dǎo)作用。同時積極調(diào)動教師教育工作的能動性，激發(fā)班主任作為班級第一負(fù)責(zé)人的學(xué)生工作者的熱情和使命感，從源頭夯實學(xué)生工作的基礎(chǔ)，取得了一定的成效。

　　在這一年中，我圍繞這新基礎(chǔ) 校園四季活動 ，積極協(xié)同學(xué)科組，努力發(fā)揮年級組的效能，加強(qiáng)對校園四季活動價值的認(rèn)識學(xué)習(xí)，全面開展校園德育活動。融合校園原有三節(jié)，創(chuàng)設(shè) 馬小豆藝術(shù)節(jié) ，以季節(jié)為背景，整合儀式慶典、傳統(tǒng)節(jié)日，精心策劃及設(shè)計季節(jié)活動�；顒釉O(shè)計從學(xué)生需求出發(fā)，加強(qiáng)學(xué)生探究體驗及家校社的三方聯(lián)動，突顯校園綜合活動的育人價值，讓學(xué)生每個季節(jié)的校園生活都豐富多彩。從根本上提升了校園四季活動對學(xué)生的價值和意義。

　　作為學(xué)生發(fā)展部的主任，活動策劃是職責(zé)之一，提升老師的活動設(shè)計能力也是我的工作范圍。上半年，和孫慧老師一起研磨班隊課，順利完成新基礎(chǔ)生態(tài)區(qū)的研討課活動；和羅莉老師一起研究心理活動課，羅老師獲得區(qū)級一等獎，市級二等獎好成績。平時，開學(xué)調(diào)研課、德育研討課，我都主動參與，為老師們做好服務(wù)工作。

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)家校溝通，全力協(xié)助老師做好班集體建設(shè)，本學(xué)期在班級家委會的制度上，成立了20xx屆家長委員會。打算通過開展 家長課堂 、 家長學(xué)校 等活動，積極引導(dǎo)家長參與學(xué)校內(nèi)外各類教育教學(xué)活動，共同關(guān)注學(xué)生個性發(fā)展，促進(jìn)良性的家校互動。構(gòu)建緊密聯(lián)系的家校良性互動平臺，讓家長真正成為家庭教育的支柱，共建家校育人模式。

　　3、強(qiáng)化行為要求美化教室環(huán)境

　　20xx年10月，學(xué)校迎來了 20xx學(xué)年全面督導(dǎo)工作 ，在校長室的引領(lǐng)下，學(xué)生發(fā)展部協(xié)同年級德育組長、各班主任、心理老師一起，對學(xué)校的學(xué)生工作進(jìn)行了自查與總結(jié)。同時組織年級組、班主任進(jìn)一步學(xué)習(xí)和細(xì)化行規(guī)教育內(nèi)容，建設(shè)溫馨教室。

　　4、勇于探索，抓好教學(xué)工作

　　除了學(xué)生發(fā)展部的工作，教學(xué)工作也是重心。上半年我擔(dān)任了五2班的語文教學(xué)，下半年我承擔(dān)了三2班的語文學(xué)科教學(xué)。在不斷地學(xué)習(xí)中，構(gòu)建新課程，嘗試新教法的目標(biāo)，不斷更新教學(xué)觀念，圍繞學(xué)校語文的《大問題推進(jìn)下的課堂教學(xué)》這一主題，大膽地進(jìn)行課堂教學(xué)實踐。根據(jù)安排，完成組內(nèi)研討課：《天窗》和《悉尼歌劇院》。平時認(rèn)真研究教材，多方參閱各種資料，經(jīng)常和組內(nèi)老師研討，力求深入理解教材，準(zhǔn)確把握重難點。在制定教學(xué)目標(biāo)時，非常注意學(xué)生的實際情況，認(rèn)真?zhèn)湔n，并不斷歸納總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。針對學(xué)生特點，堅持學(xué)生為主體，教師為主導(dǎo)、教學(xué)為主線，注重講練結(jié)合。在教學(xué)中注意抓住重點，突破難點，不斷提高教學(xué)效率。

　　三、思考和改進(jìn)

　　1、在學(xué)生工作中，對工作整體有效推進(jìn)還缺乏方法、缺少經(jīng)驗和工作智慧，造成有時會疲于應(yīng)付。今后要繼續(xù)加強(qiáng)管理理論和方式的學(xué)習(xí)，與校長室多溝通，合理運用資源，努力提升思維品質(zhì)和管理藝術(shù)。

　　2、學(xué)校德育目標(biāo)尚未形成，行為教育還沒有形成有效的年段目標(biāo)，班主任隊伍梯隊還沒建設(shè)，日常工作中仍舊按部就班，還未形成德育特色教育的總框架，對四季校園生活的結(jié)合點的思考還未成熟，造成學(xué)生活動方式的教育性和有效性的達(dá)成度不穩(wěn)定，需要繼續(xù)提高和增強(qiáng)工作的整體規(guī)劃能力。