與不斷奔跑有關的勵志文章

　　任何人都可能被替代，我們唯一的選擇是，用更好的你替代過去不太成熟的自己，時刻奔跑在跑道上，才是最安全的選擇。 今天小編在這分享一些與不斷奔跑有關的勵志文章給大家，歡迎大家閱讀!

　　一、沒有誰不可替代，厲害的人都在拼命奔跑

　　文/三月楚歌

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　　我朋友小吳有段時間特別郁悶，他是公司的技術總監，業務能力一流。他覺得整個公司都是他一個人撐起來的，如果沒有他，公司的很多業務沒辦法開展，其他同事更是不堪大用。

　　他甚至放言，如果他走人，公司就會垮掉。正因為有這樣的底氣，他提出要加薪和占股，然而老板拒絕了他。

　　小吳辭職了，但公司并沒有像他想的那樣會垮掉，一切都照常運轉。

　　令他意想不到的是，頂替他的人，竟然是他曾經的下屬，而且工作能力更是不遜于他。

　　這個世界哪有什么無可替代，甚至替代你的那個人就一直在你身邊，你以為自己很重要，只是你正處于那個位置，而其他人沒有機會罷了。

　　實際上，很多人都在一直等待機會，去證明自己也可以很優秀。

　　2

　　《哈佛家訓》中有一個故事，叫《每個人都有一根指揮棒》。

　　美國著名音樂指揮家、作曲家沃爾特·達姆羅施20多歲就當上了樂隊指揮，少年得志，意氣風發，難免有些飄飄然，覺得自己才華橫溢，是樂隊的靈魂，不可或缺。

　　有一天，他像往常一樣去排練，準備開始時才發現，自己忘記帶指揮捧了。助手告訴他，借一根就行了。沃爾特覺得不可思議，整個樂隊就他一個指揮，他能找誰去借?他試著問了一句：“誰有指揮捧，可以借我一下嗎?”

　　話音剛落，大提琴手、首席小提琴手和鋼琴手，都從自己的口袋里掏出了指揮棒。

　　這一幕深深地震動了沃爾特，在別人眼里，自己從來都不是無可替代的，不少人甚至暗自努力，隨時想取而代之。

　　在這個位置上，與其說自己無可替代，不如說是占得了先機。競爭者無處不在，如果自己不能持續進步，在未來的某一天，一定會被其競爭者所淘汰。

　　從此以后，沃爾特更加努力，每當他自滿自大的時候，就會想起這三根指揮棒。

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　　我們常常聽到一些情話式的煽情語言：你獨一無二，你是無可替代的。

　　這樣的好話沒有誰不喜歡，但不管語言如何動聽，也無法改變現實生活中，我們所要面對的殘酷的“叢林法則”。

　　沒有什么無可替代，厲害的人都在拼命奔跑。

　　記得曾經看過一部電視劇，一位老人告誡年輕人：“要躺在過去的功勞簿上過日子，再厚的家底也會被敗光。有危機感的人不一定會有危機，沒有危機感的人一定會有危機。”

　　任何人都可能被替代，我們唯一的選擇是，用更好的你替代過去不太成熟的自己。

　　二、時刻奔跑在跑道上，才是最安全的選擇

　　文/胡勇波

　　1、你們的公眾號外包出去沒?我打算辭職自己干

　　“親，你們公司的公眾號外包出去沒?要是有可能的話，包給我好不好?我打算辭職自己干。”H發微信給我說要辭職時，我感覺他的內心是崩潰的。

　　H是我的前同事，都市類紙媒新媒體部門主管。在都市類紙媒風光的黃金十年，他一直混得風生水起，只是近幾年，情況急轉而下。

　　“報社真的不行了，前幾天才發4月份工資，還是員工集體上訪找總部老大后，總部借了幾十萬才發下來。”

　　“總部領導說這兩年給報社貼了幾千萬，報社光人員工資都沒掙上……社長也調走了，他應該也盡力了。他不走估計也不行，大環境不行，報社轉型力度又不夠，看樣只能等著停刊了。”

　　“報社不行了，以前總是前怕狼后怕虎，沒有勇氣跨出那一步，沒想到這一天這么快就來了”。

　　其實，這也是很多人的悲劇——

　　這些迷茫看不到前景的人，在當初趨勢發生變化時，猶豫彷徨，沒有勇氣變換跑道，等到大廈將覆想抽身時，已完全來不及。

　　當年的觀望和猶疑，現在只能自己來買單;當年果斷抽身的，現在大抵已到岸上。

　　時刻奔跑在跑道上，才是最安全的選擇

　　2、置身于這場風暴中，止步不前只能喪失機會

　　互聯網時代的到來，涌現出了一批前所未有的機會。那些及早看到趨勢并早早上路的人，成了第一批吃螃蟹的人。他們摸著石頭過河，不知道前面走得那一步，會陷下去淹死。但他們都明白，置身于這場風暴中，如果停在原地，最終將無路可走……

　　前幾天碰到前同事W，他是嘗到都市類紙媒紅利的第一批媒體人。上世紀90年代都市類紙媒剛興起時，W就進了報社，成為當地紙媒的第一批員工，并逐漸成長為中堅力量。

　　近幾年新媒體的崛起，對W所在的紙媒產生了強大的沖擊，報紙廣告急驟減少，版面大幅萎縮，收入大幅降低。雖然已是報社中層骨干，W的日子卻并不好過。

　　兩年前，一家中央級新媒體當地頻道想挖W去當運營總監。看著半死不活的紙媒，W動心了，但最終因為擔心“壓力大、風險大”而放棄……

　　如今，放棄“轉型”只圖有個安穩工作的W仍在報社，但日益萎縮的廣告業務、久拖不發的工資、漸漸緊縮的錢袋，讓W逐漸認識到，不站在風口里，所有的安逸不過是個坑，你終將為那些沒有邁出的腳步，那些缺失的勇氣，狠狠地埋單。

　　3、失業可能隨時來臨，我會不會被干掉

　　傳統的認知方式，讓很多原本很有潛質的人，成為這個時代下的一抺悲情色彩。馬云曾說，面對新的機遇，很多人都經歷過四個階段：看不見、看不起、看不懂、來不及。

　　創新工場CEO李開復在奇葩大會上說，未來20xx年，人類50%的工作都會被人工智能取代。比如說交易員、助理、秘書、中介等工作，人工智能會比人做得更好。

　　“還在每天重復勞動，在未來不創造，就會被淘汰”，這是著名財經自媒體《吳小波頻道》近期專題的一個標題。專題介紹了人工智能的概念，稱未來跟知識模塊有關的專業和技能，標準化的知識和職務性行為都將被大規模替代。

　　“這就是一次認知革命，所有人都要面對。”節目里的這個觀點給我留下了深刻的印象。

　　未來最可能被替代的是首當其沖是行政秘書。而目前這一職位在中國的人數超過500萬。目前包括沃爾瑪這樣的大公司都在租用人工智能行政秘書，這就是大數據和人工智能的力量。

　　如果行政秘書被替代，另一個行業有更大的危險，那就是公務員 ，中國目前有5000多萬公務員，他們的工作基本上就是秘書工作。

　　此外，證劵分析師、交易員、精算師等金融領域高收入職業在未來都將被人工智能所替代。未來，傳統意義上的實體銀行將不存在，銀行將成為一個人工智能系統。大部分基礎性理財和交易將通過人工智能的方式來完成。人只要面對一臺機器，就可以完成跟自身連接的所有銀行業務。

　　看完這些，如果你還是選擇不相信，未來真的發生了，你就錯過了提前為自己準備的機會。其實，都不用等到人工機器到來。我們每一個人，在這個時代，都面臨著隨時失業的可能。

　　4、世界變化如此之大，到達巔峰又能持續多久

　　我曾經有過20xx年的紙媒從業經歷。那時的紙媒記者還是百姓眼中的無冕之王，一篇特稿的稿費高達幾千元，這是很多工薪階層一個月的收入。社會地位高、收入高、“有話語權”，如果腦子夠靈光，有點商業頭腦，還能拿到不菲的廣告提成，也因此，紙媒對年青人有著強烈的吸引力。

　　在報社工作的20xx年，我親眼見證了它的起步和騰飛。最輝煌的時候，我所在的紙媒曾經連續多年蟬聯當地紙媒市場NO.1的地位。

　　身處在業績如此牛逼的報社里，怎么也不會相信它有停刊的一天。但巔峰時刻沒有持續太久，下滑就不可逆轉地發生了。

　　20xx年后，報社廣告經營情況持續下滑，報社高層頻繁易人。在經營業務萎縮的同時，報社人文環境也急驟惡化，這樣的大環境怎么可能給予個體成長的平臺?于是我決定離開。

　　我離開時，報社仍有一定的市場份額。我當時單純地認為，報社只不過輝煌不在而已。但是，僅僅四年后，報社就已經到了發工資需要“集體上訪”的程度。

　　講到這里真有些悲涼。我是由這家報社一手裁培，從一個青澀的小兵成長為一名真正的新聞熟手。至今我都難以相信，它這這樣悲壯地倒下了。事實再一次證明，在趨勢來臨時，如果你不能及時轉舵，未來將會摔得很慘。

　　我們這一代人面臨的世界是如此多變，如果再抱著原有的思維，希望找一家穩定的單位，安安穩穩做到退休，恐怕未來帶給你的只有失望。

　　5、跑道外看起來的穩定，其實最危險

　　從天而降的危機來臨時，多數人的反應是難以適應。這很正常，舒適區呆久了的人，抗風雨的能力自然下降了。但環境不會隨著人的意志而改變。明天會發生什么，我們根本無從所知。與其祈禱風調雨順，不如好好想想如何把命運掌握在自己的手里。

　　不少名人在談及自己的成績時，都會調侃說感謝黨和國家的好政策，說得雖有些“套路”，但確確實實是句大實話。因為很多人取得的成就，都是時代所賜，而這些人成功的根本不完全在于努力，而在于有眼光先看到了這個時代的趨勢。

　　有個朋友創業多年后，提起當年在體制內的心理狀態時說：感覺世界由一圈圈巨大的跑道組成。大家都行色匆匆地奔跑在跑道上，有人汗流浹背，擦一把汗又上路;有人神色迷芒，但步伐堅定;有人咬牙挺過了一個又一個路口……

　　而當時的他就像一個跑道外的看客，不知道對方從哪里來，又將去往哪里?前方是鮮花和美景，還是一片泥濘的荒蕪，他無法想像又充滿期待。他膽小而無助，就像一個離不開媽媽懷抱的孩子，因為害怕危險，不敢亂跑……

　　“其實，站在跑道外面看著別人跑，內心是焦慮的。只有自己真正跑起來才發現，跑道外看起來的穩定，其實最危險。”多年后，他這樣評價當初的選擇。

　　在這個時代，跳出原有的框架，像一個速跑選手一樣，時刻奔跑在跑道上，也許才是最安全的選擇。