過(guò)安全生產(chǎn)月的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)和開(kāi)展安全知識(shí)活動(dòng),增強(qiáng)了我們?nèi)w員工對(duì)電力安全生產(chǎn)的重要性和必要性的思想認(rèn)識(shí)。從“要我安全向“我要安全”的轉(zhuǎn)變,是觀念上的一大進(jìn)步,把安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識(shí)提高到了一個(gè)新的高度。通過(guò)安全學(xué)習(xí)、考核,使其對(duì)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程有了更進(jìn)一步的理解和掌握。對(duì)參加日常維護(hù)的隊(duì)員,由低壓班長(zhǎng)和安全技術(shù)人員給予上崗前安全知識(shí)培訓(xùn)。各供電營(yíng)業(yè)所、變電站、調(diào)度室等中層部門,做到按制度每月定期組織全體員工進(jìn)行安全學(xué)習(xí),討論分析生產(chǎn)、消防、治安方面的安全情況,交流安全工作經(jīng)驗(yàn)。各部門負(fù)責(zé)人在召開(kāi)的員工會(huì)議上,做到將安全工作與生產(chǎn)管理工作一起布置。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)我覺(jué)得所內(nèi)從安全管理體制作了以下工作:
營(yíng)業(yè)所健全了各級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)制度,抓安全工作規(guī)章制度的貫徹
1、健全各級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)
營(yíng)業(yè)所根據(jù)年初人員調(diào)整變動(dòng)及生產(chǎn)管理工作的需要,及時(shí)調(diào)整、充實(shí)了營(yíng)業(yè)所安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)、安全員和安全生產(chǎn)管理職責(zé)網(wǎng)絡(luò),營(yíng)業(yè)所長(zhǎng)負(fù)責(zé)所內(nèi)全面的安全生產(chǎn)工作,低壓力班長(zhǎng)負(fù)責(zé)分管低壓的安全工作。供電營(yíng)業(yè)所配網(wǎng)專責(zé)負(fù)責(zé)全安生產(chǎn)管理小組. 2、認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的健全和落實(shí)
營(yíng)業(yè)所完善了生產(chǎn)、消防、社會(huì)綜合治理安全責(zé)任制,并人所內(nèi)負(fù)責(zé)人與員工分別簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任認(rèn)定書(shū)》、《消防安全責(zé)任認(rèn)定書(shū)》、《社會(huì)綜合治理責(zé)任認(rèn)定書(shū)》,將安全工作責(zé)任層層落實(shí)到個(gè)人。供電營(yíng)業(yè)所,明確所(站)長(zhǎng)、班長(zhǎng)、員工的安全職責(zé)。