一、經營思路:
中等規模的服裝廠DD大型的服裝生產基地DD創牌DD連鎖店經營DD國際時裝品牌。
二、發展目標:
1、建立一個生產基地,[即制衣廠]。以承接來料加工為主,等走上正軌后,增加業務窗口。
2、直接承接海外的加工單和產銷單,發外廠加工。
3、創品牌,建立連鎖店,向祖國西北部發展。產品方面可以向老人,嬰兒方面設計,這方面的市場很大。
4、在海外上市,擴大經營.生產具有中國特色的旗袍向世界銷售。
三、現時擁有的資源:
1、人力資源:隨時可以調動一個具有多年接單、管理、生產和銷售經驗的團隊。其中:
a、廠長:何女士是一個從事服裝行業10多年的老師傅,對于設計,管理,技術工藝都獨有豐富的經驗。在省開發中心的金鷹制衣廠任廠長期間,曾經創下28臺平車月加工產值達到18萬元[這樣的產值一般需要40臺平車,日以繼夜加工才能完成的。她長期與進出口公司有業務來往,加工單比較充足.另外,北京雅寶路的俄羅斯客戶,東南亞國家的客戶也是有訂單的。
b、業務員:郭女士從事服裝銷售10多年,擁有很多北方的客戶,這些客戶基本上是要大批量的低價貨.最高月銷8萬件針織衫.。
c、業務員:歐小姐現在一家大型針織廠專門負責接單,打價,最高一月能接下300萬的加工單,大量的單發到外廠去做。
d、業務員:盧先生,專門承接香港行貨,以及國外的外貿單。
e、指導工、收發工以及一批熟手的工人。技術過關,團隊合作默契。
2、客戶資源:
a、長期的北方客戶