計劃員崗位職責 篇1

　　1.編制日生產計劃(備料計劃、外協計劃);

　　2.編制臨時計劃(樣品計劃、受托加工計劃、出貨計劃、返修加工計劃、變更計劃);

　　3.統計日生產量與出貨量明細;

　　4.處理生產過程中的異常事宜;

　　5.月、周、日生產達成率的統計和分析;

　　6.提供日產量報表及庫存報表給客戶及相關領導;

　　7.發貨跟蹤;

　　8.記錄表單收集、整理、歸檔;

　　9.嚴格按照5S管理規定執行;

計劃員崗位職責 篇2

　　崗位名稱：

　　生管員

　　直接上級：

　　生產部主管

　　直接下級：

　　計劃文員

　　本職工作：

　　協調生產過程、生產流程，保證生產活動正常運行。

　　一、崗位職責

　　1、在生產部的領導下負責工廠生產月計劃與周計劃的編制與生產指令的發布及執行的進度跟蹤直至達成；

　　2、做好訂單的評審、生產前的打樣安排、確認、生產各環節的進度物料供應、工藝組織布置、品質狀況跟蹤落實。

　　3、依據生產計劃的完成情況、采購物資供應情況，合理調整生產計劃達成出貨要求；

　　4、做好生產現場轉單的`物料供應籌備工作與結單時產品數量物料清退跟進工作；

　　5、協調工廠內各部門，解決生產障礙，保證生產的順利進行；

　　6、有關產銷協調會議的召開及相關工作事項的辦理；

　　7、依訂單生產之要求，跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的落實工作；

　　8、負責每周一次異常工作報備的編制與上報工作。

　　二、核準審核編制

　　1、負責每月提出對呆滯物料的處理建議；

　　2、完成上級臨時交辦的事項；

計劃員的崗位職責 篇1

　　1、需求計劃管理;

　　2、制定公司生產計劃，指導車間計劃員制定合理的排程;。

　　3、制定產能計劃，提前上報人力，設備能力等資源需求;

　　4、維護MRP系統，確保物料計劃的準確。與物料采購員溝通物料需求;

　　5、 滿足客戶交付要求， 監控庫存及訂單及時完成入庫

計劃員的崗位職責 篇2

　　1.安排和帶領生產人員，執行車間日排產計劃，保障產線運作流暢，異常問題及時上報;

　　2.各種物料、成品、半成品正確的擺放和標示.工序之間周轉需保留原始記錄備查;

　　3.生產設備,工裝夾具等維護完好，無丟失或損壞現象;

　　4.根據車間要求認真執行員工日�？冃Э己耍�盡可能的培養多能工;

　　5.每日按時組織員工召開班會，對員工日常考勤進行統計，異常出勤人員應及時上報計劃協調溝通處理;

　　6.下班前將當天的生產日報和生產交接班記錄填寫完整，報表下交給車間計劃員，匯總當班產能數據 ;

計劃員的崗位職責 篇3

　　1、編制日生產計劃、臨時計劃、統計日生產量與出貨量明細;

　　2、日、周、月生產達成率的統計和分析;

　　3、提供日產量報表給相關領導;

　　4、發貨跟蹤;

　　5、記錄表單收集、整理、歸檔;

　　6、嚴格按照5S管理規定執行車間生產管理;

計劃員的崗位職責 篇4

　　1、 負責確保生產，按車間計劃員的計劃完成生產;

　　2、負責控制車間的生產成本，努力提高產品合格率;

　　3、負責監督車間的質量合格產品，杜絕不合格品流入下道工序;

　　4、負責按5S管理原則做好生產現場的監督管理工作，確保車間安全生產;

計劃員崗位職責 篇1

　　1、負責開發、管理所負責類別的供應商;

　　2、嚴格執行集團采購制度及采購流程，履行陽光條款;

　　3、負責所負責采購類別的日常工作，確保工作順暢高效;

　　4、負責日常項目的采購談判，并監督采購項目的跟蹤、催交、交付、驗收等情況;

　　5、按需按時完成上級交代的各項任務，協助項目組處理各項異常、整改跟進等工作;

計劃員崗位職責 篇2

　　負責制定月生產計劃;

　　負責制訂日生產排產計劃;

　　跟進生產完成狀況，對異常情況及時處理與上報;

　　品庫存的控制和報警;

　　庫存呆滯成品的統計上報和提出處理建議;

　　市場缺貨的跟進處理和及時上報;

　　特殊訂單的處理;

　　新產品試產物料及生產調配工作;

　　平滑生產產能和物料供應提前期;

計劃員崗位職責 篇3

　　1-負責保潔物料類采購，管理的品項： 清潔試劑，清潔工具，衛生間用品等保潔物料。

　　2-負責采購平臺的日常操作，如PO，GR等監控

　　3-協助采購經理完成采購招標，采購數據收集及分析

　　4-支持運營部門完成物料的需求收集

　　5-供應商日常管理，提供供應商綜合能力

計劃員崗位職責 篇4

　　1、根據生產訂單安排生產進度并監督生產實施狀況，確保按時交貨;

　　2、管理生產現場，確保生產現場符合公司及工廠相關規定;

　　3、解決生產現場問題，指出各項問題根本原因并實施糾正并確保其可控制，協調工廠各部門以滿足客戶對及時供貨的需求。

計劃員崗位職責 篇5

　　1. 公司產品內外包材的采購工作：包括物料或供應商尋源、詢比議價、招投標、合同條款談判等;

計劃員崗位職責 篇1

　　1. 公司產品內外包材的采購工作：包括物料或供應商尋源、詢比議價、招投標、合同條款談判等;

　　2. 供應商開發：包括收集新供應商資料、樣品、組織現場審核等;

　　3. 新品包材開發：與制造部門及市場部確認包材材質、設計方案、打樣、測試到成品的跟蹤和管控，并針對各環節提供改善建議;

　　4. 成本管理：監控包材原料的價格走勢并根據其走勢作出采購判斷和策略;把控供應風險，保證食品安全;與財務部同事做好預算計劃;

　　5. 供應商管理：對包材供應商進行分級管理和年度績效評估，并根據績效評估情況調整供應商供貨比例;與質量部門進行年度現場審核;定期維護供應商庫;

　　6. 庫存管理：根據銷售預測指導各工廠做好庫存管理; 7. 到貨監督：確保各工廠包材按時按質到貨，對各種突發狀況做出預案;

　　8. 系統數據審核：審核工廠提交的新物料和新供應商錄入系統內的信息;采購系統數據庫的分析和整理;

　　9. 協調公司各部門間工作。

計劃員崗位職責 篇2

　　職能

　　物流部門的職能十分明確，一般地說，物流部門是從全局出發對整個企業的物流活動進行管理的機構，將分散在各個部門的物流業務實行統一協調管理的機構。因此，可以說將任務分散了的`物流予以系統化的機構就是物流部門。

　　類別

　　具體的說，物流部門的職能大體可以分為以下幾個方面：

　　1、計劃職能。主要任務有：規劃和改進企業物流系統；制定和完善物流業務管理規程；根據企業總目標的要求，制訂部門經營目標和物流計劃；為實現企業物流經營目標制訂相應的策略和措施等。

計劃員崗位職責 篇1

　　1. 公司產品內外包材的采購工作：包括物料或供應商尋源、詢比議價、招投標、合同條款談判等;

　　2. 供應商開發：包括收集新供應商資料、樣品、組織現場審核等;

　　3. 新品包材開發：與制造部門及市場部確認包材材質、設計方案、打樣、測試到成品的跟蹤和管控，并針對各環節提供改善建議;

　　4. 成本管理：監控包材原料的價格走勢并根據其走勢作出采購判斷和策略;把控供應風險，保證食品安全;與財務部同事做好預算計劃;

　　5. 供應商管理：對包材供應商進行分級管理和年度績效評估，并根據績效評估情況調整供應商供貨比例;與質量部門進行年度現場審核;定期維護供應商庫;

　　6. 庫存管理：根據銷售預測指導各工廠做好庫存管理; 7. 到貨監督：確保各工廠包材按時按質到貨，對各種突發狀況做出預案;

　　8. 系統數據審核：審核工廠提交的新物料和新供應商錄入系統內的信息;采購系統數據庫的分析和整理;

　　9. 協調公司各部門間工作。

計劃員崗位職責 篇2

　　1、負責公司大宗物料采購;

　　2、負責公司原物料采購;

　　3、負責公司零配件采購;

　　4、負責供應商招標工作;

　　5、其它臨時交辦事宜。

計劃員崗位職責 篇3

　　1、根據生產訂單安排生產進度并監督生產實施狀況，確保按時交貨;

　　2、管理生產現場，確保生產現場符合公司及工廠相關規定;

　　3、解決生產現場問題，指出各項問題根本原因并實施糾正并確保其可控制，協調工廠各部門以滿足客戶對及時供貨的需求。

計劃員崗位職責 篇4

計劃員的崗位職責 篇1

　　1、編制日生產計劃、臨時計劃、統計日生產量與出貨量明細;

　　2、日、周、月生產達成率的統計和分析;

　　3、提供日產量報表給相關領導;

　　4、發貨跟蹤;

　　5、記錄表單收集、整理、歸檔;

　　6、嚴格按照5S管理規定執行車間生產管理;

計劃員的崗位職責 篇2

　　1、 負責確保生產，按車間計劃員的計劃完成生產;

　　2、負責控制車間的生產成本，努力提高產品合格率;

　　3、負責監督車間的質量合格產品，杜絕不合格品流入下道工序;

　　4、負責按5S管理原則做好生產現場的監督管理工作，確保車間安全生產;

　　5、協助車間主任做好和相關部門的協調、溝通工作，及時解決各種生產中的突發問題;

　　6、負責做好下屬員工的監督管理工作，并對其工作業績進行考核;

　　8、協助車間主任管理監督本車間安全檢查工作并建立安全工作場所遇有安全隱患原因立即進行整改;

　　9、完成上級領導交付的其他工作任務。

計劃員的崗位職責 篇3

　　1、需求計劃管理;

　　2、制定公司生產計劃，指導車間計劃員制定合理的排程;。

　　3、制定產能計劃，提前上報人力，設備能力等資源需求;

　　4、維護MRP系統，確保物料計劃的準確。與物料采購員溝通物料需求;

　　5、 滿足客戶交付要求， 監控庫存及訂單及時完成入庫

計劃員的崗位職責 篇4

　　1.安排和帶領生產人員，執行車間日排產計劃，保障產線運作流暢，異常問題及時上報;

　　2.各種物料、成品、半成品正確的擺放和標示.工序之間周轉需保留原始記錄備查;