開發(fā)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1
主要職責(zé):
1、配合各部門共同制定公司經(jīng)營的商品結(jié)構(gòu)計劃書;
2、測定國內(nèi)外最好性價比商品來源;
3、根椐產(chǎn)品類別尋找生產(chǎn)加工基地;
4、綜合考查生產(chǎn)商并最終確定生產(chǎn)商;
5、商定采購合約內(nèi)容:定樣、定價、品質(zhì)、工藝、交貨情況、生產(chǎn)能力、規(guī)則、保險、補充及退貨、檢收;
6、分析市場的情報并預(yù)測銷售情況;
7、經(jīng)常與銷售部、市場部舉行例會,收集一線的市場信息
8、督導(dǎo)設(shè)計中心根據(jù)市場需求設(shè)計、打樣及整體商品結(jié)構(gòu)規(guī)劃;
9、指導(dǎo)所有訂購人員的采購作業(yè),協(xié)助他們選擇商品,建立工作標(biāo)準(zhǔn),制定崗位責(zé)任和考評制度;
10、督促本部門工作人員的廉潔
11、以商品結(jié)構(gòu)來創(chuàng)造或推動一個銷售計劃,并使之有利于部門的銷售量,利潤及周轉(zhuǎn)目標(biāo)的達(dá)成;
12、在實用及經(jīng)濟的原則下發(fā)展公司的商品,以達(dá)到下列目的:控制品質(zhì)、成本、價格及增加公司的聲望、利潤;
13、逐漸檢討及分析銷售及庫存的報告,以便決定那些商品的庫存是適當(dāng)?shù)?那些應(yīng)該降價,那些應(yīng)清倉;做好建議工作;
14、根據(jù)公司中長期規(guī)劃合理配備人才,進行組織建設(shè);
15、負(fù)責(zé)本部門經(jīng)理級人員任用的提名,主管級人員的任命;
16、巡視、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作;
17、洞察所屬下級思想動態(tài),作好激勵、溝通工作;
18、權(quán)限內(nèi)發(fā)生的問題果斷決策;
19、定期主持產(chǎn)品開發(fā)部例會,并參加公司有關(guān)商品定貨業(yè)務(wù)會議;
20、批閱產(chǎn)品開發(fā)部及與其相關(guān)的文件,在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文件;