2025年文明單位自查報告范文 篇1
今年以來,在xx市委、市政府和xx市局的正確領導下,全系統圍繞年初確定的“一四六五”工作思路,在做好服務發展、市場監管和消費維權等規定動作的同時,以創先爭優活動為主線,深入開展“學習型工商建設年”活動,扎實做好精神文明創建工作。先后榮獲全省工商系統創先爭優聯系點、全省工商系統平安建設先進單位等x項榮譽稱號,全省工商行政管理工作現場觀摩會、全省工商系統行政處罰暨案卷評審會、xx市市場行業黨建工作會議先后在我局召開。我們對照省級文明單位標準,按照市文明辦有關通知精神,對我局的精神文明建設工作進行了一次全面的自查,現將自查情況報告如下:
一、加強組織領導,形成建設合力
(一)加強班子建設。領導班子是一個部門的核心,我局今年突出了班子建設,努力提高班子的領導力、戰斗力、決策力和示范力,確立了“對上增強執行力,對下增強領導力,對內增強凝聚力,對外增強影響力”的建設目標。我局把領
導班子建設放在文明建設的首位,加強班子理論學習,對中央、省市和地方黨委、政府以及上級局的各項政策及時學習研究,不斷提高領導班子的思想理論水平和領導水平。認真貫徹落實民主集中制和群體決策制,決策講科學,工作講原則,利益講風格,交往講感情。在決策過程中,注意深入了解民情、廣泛集中民智、充分體現民意,在建設活動中充分發揮了模范帶頭作用。
(二)健全建設機構。為了使精神文明建設工作進一步落到實處,局黨委高度重視,調整充實了建設工作領導小組,堅持一把手負責制,主要領導親自抓、班子成員負責抓、領導小組成員具體抓,形成一級抓一級,一級帶一級,人員分工明確,上下聯動,層層落實責任的工作格局,確保了文明建設工作順利開展。領導小組下設辦公室,辦公室設在人事政工科,提供工作經費保障,確保精神文明建設工作的具體落實。