項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要推薦 篇1
立項(xiàng)建議書是在項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)審之前,甲方項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)項(xiàng)目前期的工作成果,如實(shí)現(xiàn)方案、項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目預(yù)算和項(xiàng)目計(jì)劃等,整理出的總結(jié)性文檔,主要包含以下幾個(gè)方面:一是明確項(xiàng)目基本信息,如項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目目標(biāo)等;二是確定項(xiàng)目建設(shè)類型,判別其與已有業(yè)務(wù)系統(tǒng)的`關(guān)系,以此來確定項(xiàng)目是新建項(xiàng)目還是延續(xù)性項(xiàng)目;三是梳理項(xiàng)目建設(shè)工作組成員、聯(lián)系方式及各自的工作職責(zé);四是列示項(xiàng)目工作的計(jì)劃表;五是從市場(chǎng)狀況、同類型產(chǎn)品比較、盈利分析、技術(shù)可行性等方面來給出項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性;六是給出項(xiàng)目工作量的評(píng)估和預(yù)算;最后是項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)現(xiàn)方案。
通常在項(xiàng)目建設(shè)過程中涉及到多個(gè)部門,如業(yè)務(wù)部門、軟硬件部門、財(cái)務(wù)部門、法務(wù)部門等。因此,項(xiàng)目立項(xiàng)建議書在提交評(píng)審之前,需要得到各相關(guān)部門的認(rèn)可。
項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要推薦 篇2
會(huì)議主題:設(shè)計(jì)代表及提出相關(guān)要求
會(huì)議時(shí)間:20xx年xx月xx日x:00
會(huì)議地點(diǎn):項(xiàng)目部會(huì)議室
參加單位及人員:詳見會(huì)議簽到表
主持人:
會(huì)議內(nèi)容:
1、為xx區(qū)設(shè)計(jì)代表,施工單位介紹自己的各個(gè)負(fù)責(zé)人以及分管的主要工作。
2、施工單位要加強(qiáng)熟悉圖紙,需要設(shè)計(jì)變更的提前天提出設(shè)計(jì)變更要求。如果不提前報(bào)產(chǎn)生的一切后果由施工單位自行承擔(dān)。
3、以后的專題會(huì)議由主管負(fù)責(zé)人做主要發(fā)言,其他人員做輔助發(fā)言。
4、下個(gè)星期x、星期x之間要進(jìn)行人防圖紙會(huì)審,請(qǐng)相關(guān)單位做好準(zhǔn)備,抓緊時(shí)間熟悉圖紙對(duì)存在的問題要提前提出。