幫扶資金使用方案范文 篇1

　　一、扶持對象

　　具有勞動能力并有發展家庭產業意愿的建檔立卡貧困戶。列入20xx年脫貧退出的貧困戶優先扶持。

　　二、扶持標準

　　1、種植油茶。對建檔立卡貧困戶新增開發油茶產業的，每畝扶持300元，每戶扶持上限為20xx元；

　　2、種植果樹。對建檔立卡貧困戶新增種植果樹的，每畝扶持400元，每戶扶持上限為20xx元；

　　3、發展蔬菜產業。對建檔立卡貧困戶發展蔬菜產業的，每畝扶持400元，每戶扶持上限為20xx元；

　　4、發展西瓜產業。對建檔立卡貧困戶栽種西瓜的，每畝扶持400元，每戶扶持上限為20xx元；

　　5、養魚。對建檔立卡貧困戶發展養魚，水面達1畝及以上的，每畝補助300元，每戶扶持上限為20xx元；

　　6、養豬。對建檔立卡貧困戶養殖生豬1頭以上的，每頭一次性扶持600元，每戶扶持上限為20xx元；

　　7、養牛。對建檔立卡貧困戶發展養牛在1頭及以上的，每頭一次性扶持1500元，每戶扶持上限為3000元；

　　8、養羊。對建檔立卡貧困戶發展養羊5頭以上的，每頭一次性扶持300元，扶持上限為20xx元；

　　9、養雞。對建檔立卡貧困戶發展養雞100只以上的，每只一次性扶持5元，扶持上限為1000元；

　　10、養鴨。對建檔立卡貧困戶發展養鴨100只以上的，每只一次性扶持5元，扶持上限為1000元；

　　11、其它產業。由各鄉鎮組織相關行業部門根據產業投入成本測算確定扶持標準及扶持方式，力求科學合理。

　　三、資金管理

　　1、立項及申報（建檔）材料：立項程序是由貧困戶提出申請意愿，幫扶責任人經辦，村委會、駐村工作隊初審，鄉鎮扶貧辦審核，鄉鎮政府審批，報區扶貧和移民局備案。申報材料主要有：（1）貧困戶發展產業立項申請表；

幫扶資金使用方案 篇1

　　一、扶持對象

　　具有勞動能力并有發展家庭產業意愿的建檔立卡貧困戶。列入20xx年脫貧退出的貧困戶優先扶持。

　　二、扶持標準

　　1、種植油茶。對建檔立卡貧困戶新增開發油茶產業的，每畝扶持300元，每戶扶持上限為20xx元；

　　2、種植果樹。對建檔立卡貧困戶新增種植果樹的，每畝扶持400元，每戶扶持上限為20xx元；

　　3、發展蔬菜產業。對建檔立卡貧困戶發展蔬菜產業的，每畝扶持400元，每戶扶持上限為20xx元；

　　4、發展西瓜產業。對建檔立卡貧困戶栽種西瓜的，每畝扶持400元，每戶扶持上限為20xx元；

　　5、養魚。對建檔立卡貧困戶發展養魚，水面達1畝及以上的，每畝補助300元，每戶扶持上限為20xx元；

　　6、養豬。對建檔立卡貧困戶養殖生豬1頭以上的，每頭一次性扶持600元，每戶扶持上限為20xx元；

　　7、養牛。對建檔立卡貧困戶發展養牛在1頭及以上的，每頭一次性扶持1500元，每戶扶持上限為3000元；

　　8、養羊。對建檔立卡貧困戶發展養羊5頭以上的，每頭一次性扶持300元，扶持上限為20xx元；

　　9、養雞。對建檔立卡貧困戶發展養雞100只以上的，每只一次性扶持5元，扶持上限為1000元；

　　10、養鴨。對建檔立卡貧困戶發展養鴨100只以上的，每只一次性扶持5元，扶持上限為1000元；

　　11、其它產業。由各鄉鎮組織相關行業部門根據產業投入成本測算確定扶持標準及扶持方式，力求科學合理。

　　三、資金管理

　　1、立項及申報（建檔）材料：立項程序是由貧困戶提出申請意愿，幫扶責任人經辦，村委會、駐村工作隊初審，鄉鎮扶貧辦審核，鄉鎮政府審批，報區扶貧和移民局備案。申報材料主要有：（1）貧困戶發展產業立項申請表；

村幫扶資金使用方案范文 篇1

　　根據桃江縣扶貧開放領導小組辦公室《關于撥付20xx年中央第二批財政專項扶貧資金（扶貧發展）計劃的通知》（桃扶領辦發[20xx]11號）文件精神要求，現下達項目資金計劃。請積極做好項目實施工作，嚴禁擠占挪用。

　　一、安排原則

　　該項資金根據桃江縣脫貧攻堅規劃和年度脫貧計劃任務，圍繞20xx年貧困人口脫貧目標安排使用。

　　二、安排范圍及規模

　　財政專項扶貧資金10萬元

　　三、資金管理

　　1、嚴格按照文件要求將資金分配落實到位。

　　2、各項目各村和幫扶工作隊要按照計劃認真組織，確保配套資金和自籌資金到位。

　　3、嚴格按照《湖南省財政專項扶貧資金管理辦法》執行，嚴肅財經紀律，加強資金監管，嚴禁擠占挪用，做到專款專用，各村要迅速按照該辦法制定扶貧資金使用方案，于7月10日前報鄉扶貧工作站備案。

　　4、所有扶貧資金到村、到戶項目，都要在項目實施村按照村黨支部會提議、村“兩委”會商議、黨員大會審議、村民達標會議或村民會議決議的工作流程進行，所有項目安排和資金使用結果都必須在實施村村務公開欄公告公示，時間不少于10天，要留有影像資料備查。

村幫扶資金使用方案范文 篇2

　　為貫徹落實好市委、市政府脫貧攻堅工作決策部署，進一步實施我市勞務輸出就業脫貧工作，加大就業幫扶力度，幫助就業困難對象尤其是貧困家庭成員有1人以上通過技能培訓轉移就業，通過就業幫扶、外出務工，實現精準扶貧，確保完成20xx年我市農村貧困人口脫貧的工作目標，特制定本方案。

村幫扶資金使用方案范文 篇1

　　根據桃江縣扶貧開放領導小組辦公室《關于撥付20xx年中央第二批財政專項扶貧資金（扶貧發展）計劃的通知》（桃扶領辦發[20xx]11號）文件精神要求，現下達項目資金計劃。請積極做好項目實施工作，嚴禁擠占挪用。

　　一、安排原則

　　該項資金根據桃江縣脫貧攻堅規劃和年度脫貧計劃任務，圍繞20xx年貧困人口脫貧目標安排使用。

　　二、安排范圍及規模

　　財政專項扶貧資金10萬元

　　三、資金管理

　　1、嚴格按照文件要求將資金分配落實到位。

　　2、各項目各村和幫扶工作隊要按照計劃認真組織，確保配套資金和自籌資金到位。

　　3、嚴格按照《湖南省財政專項扶貧資金管理辦法》執行，嚴肅財經紀律，加強資金監管，嚴禁擠占挪用，做到專款專用，各村要迅速按照該辦法制定扶貧資金使用方案，于7月10日前報鄉扶貧工作站備案。

　　4、所有扶貧資金到村、到戶項目，都要在項目實施村按照村黨支部會提議、村“兩委”會商議、黨員大會審議、村民達標會議或村民會議決議的工作流程進行，所有項目安排和資金使用結果都必須在實施村村務公開欄公告公示，時間不少于10天，要留有影像資料備查。

村幫扶資金使用方案范文 篇2

　　一、扶持對象

　　具有勞動能力并有發展家庭產業意愿的建檔立卡貧困戶。列入20xx年脫貧退出的貧困戶優先扶持。

　　二、扶持標準

　　1、種植油茶。對建檔立卡貧困戶新增開發油茶產業的，每畝扶持300元，每戶扶持上限為20xx元；

　　2、種植果樹。對建檔立卡貧困戶新增種植果樹的，每畝扶持400元，每戶扶持上限為20xx元；

幫扶資金使用方案 篇1

　　一、實施單位及幫建單位

　　實施單位：

　　幫建單位：

　　二、基本情況

　　通化鄉何岔村(已并入新莊村)位于莊浪縣東北部，北水洛河上游河谷。處于關山林緣區，距鄉政府6公里，耕地面積1974畝，人均3畝。現有勞動力322人，其中男174人，女xx人。現有大家畜200頭，雞存欄1000多只，豬存欄124頭，農民人均純收入1736元。有貧困戶59戶236人。

　　全村共有道路4條，總長11公里;人飲工程1處，全部通上了自來水;現有四年制初小一所。

　　三、指導思想、原則和目標

　　1、指導思想

　　以建設社會主義新農村為主線，認真貫徹縣委及全縣三級干部會議精神，以農業發展、農民增收、農村繁榮為目標，以基本解決貧困人口溫飽和穩定解決低收入人口溫飽為重點，著力改善農村基礎設施和生態環境，加大產業化扶持力度，拓寬農民收入渠道，為全面建設小康社會奠定基礎。

　　2、規劃原則

　　(1)堅持綜合開發與重點突破相結合的原則。堅持社會效益、經濟效益、生態效益并重，在抓好經濟發展項目的同時，統籌兼顧，搞好社會公益事業建設，使該村的基礎條件、經濟結構、社會發展程度得到全面發展和提高。同時，要從實際出發，集中有限資金，優先解決群眾最需解決的困難，在產業開發上走多業并舉，一業突破，科技致富的路子。

　　(2)堅持整村脫貧與扶持低收入農戶相結合的原則。重點突出扶貧開發的特征：在著眼于整村開發脫貧致富的基礎上，針對貧困戶特殊情況，因戶制宜，采取一切必要措施，扶持其盡快實現穩定解決溫飽。

資金使用計劃范文精彩例文 篇1

　　最低投入項目操作計劃

　　為了降低企業的綜合經營風險，為了盡量企業投資成本，為了支持企業將資金資源實現最優的配置和轉化，為了給企業充足的投資的信心和決心，也實現項目運營收益的最大化并支持企業的綜合運營，本人先將的項目低成本運營計劃整理如下，僅供葉總參考。

　　一、 可行性分析：

　　為了打造“清水灣”高效復合環保洗衣粉，為了爭取和保持該品牌的在市場上絕對的生命力，競爭力，本人曾歷時3個月將國內目前的洗衣粉市場和國內現有的所有的洗衣粉品牌進行專門的研究，立足差異化競爭戰略和破局營銷戰術的思路，本人策劃了現有的洗衣粉項目，該項目產品其品牌概念，營銷手段，產品功效在目前的國內是個絕無僅有的突破。因為產品本身的特性，品牌概念的新穎以及營銷手段的獨特必將成為未來市場的亮點，因為其品牌概念本身的社會性，政治意義，人性要素必將在社會、市場、政府方面贏得三面優勢。我深信好產品、好品牌、好營銷一定能在市場快速穩健的站穩腳跟。而目前洗衣粉市場軟肋正好是：商業模式老套，概念老化，取道固定，策略雷同。我的項目此可進入市場無疑是某重點符合取代。在強勢的項目面前，我利用以往的人脈和網絡，我們只需將有限的資金用于刀刃上，然后巧妙地進行資金轉化便可實現別針環別墅。

　　二、 實施策略：

　　1、在前期本項目唯有資金進入之前，將資金使用最小化，避開一切暫時不緊急的開支，例如：人員招聘，設備采購等;