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衛生院副院長述職報告

發布時間:2023-10-01

衛生院副院長述職報告(精選10篇)

衛生院副院長述職報告 篇1

  尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!調入衛生院工作以來我一直擔任衛生院副院長,在鎮黨委政府以及上級主管部門的指導下,我與全體干部職工齊心協力,奮力拼搏,完成了各項工作,積極開展村衛生室規范化建設,努力追求社會效益,提升衛生院形象,扎實推動衛生院物質文明、精神文明協調發展,開展了“三好一滿意”活動,促進了我院持續、協調發展。現在,我結合衛生院的發展情況將我的工作向大家做一個簡潔的總結匯報,如有不足之處,請大家批評指正。

  一、政治思想情況:

  本人能自覺遵守國家法律法規,結合新醫改要求,聯系本院發展實際,理清思路,明確目標,堅決把維護群眾健康需求放在第一位,全面推進農村公共衛生服務進村入戶。以創先爭優為動力,倡導敬業、進取精神;以人才培養為根本,努力提高全院職工素質;以開展“三好一滿意”活動為載體,全面提升醫療服務水平,積極構建和諧醫患關系;以質量治理為核心,不斷提高醫療質量;以安全治理為重點,切實保障醫療安全,嚴格恪守職業道德、廉潔自律、自覺遵紀守法。認真學習執行《執業醫師法》、《藥品管理法》、《傳染病診治法》、《食品安全法》等衛生相關法律法規,堅決抵制各種假、冒、偽、劣藥品,做好藥品購銷監督,加大藥品購銷透明度,嚴格以一個合格的共產黨員的要求來規范自己,經得起人情關、權利關、金錢關、榮辱關的考驗,遵紀守法,秉公盡責,品行廉潔。為了本鄉衛生事業的發展,不計較個人的得失。

  二、履行本職工作情況:在鎮黨委、政府及縣總院的領導下,我能帶領全院干部職工,開拓創新,與時俱進,創造性地開展工作,較好地完成了各項工作任務。回顧總結主要有以下幾個方面:

  1、努力搞好醫療工作

  規范執業行為,促進醫療安全:我們以衛生法律法規為依據,制定了符合我院實際的切實可行的各項規章制度和服務范圍;通過強化考核,促進各項規章制定的落實,特別是核心制度的落實;結合我縣衛監亮劍行動的開展,對相關科室進行了整頓,相關人員進行了辭退或調整,使醫療安全得到了有力保障。

  拓展業務范圍,強化服務意識:通過縣總院為我院下派護士長、專家定期坐診和實施技術人員互動等形式,使我院的業務比以前有了很大的提升:在總院腰腿痛科的親切指導下新設立了康復科、理療室。今年上半年送四名業務骨干分別到省級、市級、縣級醫療部門進修深造。我院按時參加縣局和總院舉辦的病例書寫規范、康復技能培訓等各種講座30余人次。5.12護士節,我院取得了全縣護理知識競賽二等獎的好成績。為了解決農民“看病難”問題,我院于年初率先在我縣醫療衛生單位實施了“先看病,后付費”及出院結算、農合報銷“一站式”服務,我院的做法得到了上級的肯定,省、市新聞媒體多次來我院采訪,這種服務模式使百姓實實在在感受到了方便和實惠。截止10月底,衛生院業務總收入146萬元,比去年同期增長66.7%,其中門診人次3311人,與去年持平;住院1197人次,比去年增加56%。今年外科手術41臺,其中包括其中包括經腹和會陰子宮全切術、尺神經移位術、掌骨骨折內固定術、闌尾炎、疝氣、大隱靜脈曲張、腘窩囊腫等外科手術。等外科手術。衛生院為1046住院病人共墊付資金76.4萬元。

  2、搞好公共衛生,提高全鎮人民健康水平

  累計建立居民檔案28500人,建檔率達到100%,累計慢性病健康檔案人,其中高血壓2126人,糖尿病282人,精神病66人,60周歲以上老年人1900人,并組織技術人員攜帶b超、心電圖、化驗等設備。到我鎮南、北善應等19個村為60歲以上老人、高血壓病人、糖尿病人、精神病人及孕產婦進行了免費體檢;孕產婦建檔130人,10月份,按照上級要求,為了積極配合安陽縣衛生局開展組織的農村婦女免費宮頸癌檢查項目工作,我院利用兩天的時間,共對全鎮21各行政村35----64歲858名農村婦女進行了宮頸癌篩查。為了提高免疫接種率,毎旬在衛生院為兒童接種疫苗兩天不變的基礎上,每月抽出兩天時間分別到路途比較遙遠的南平村和南龍山村進行預防接種,大大方便了群眾,提高了接種率。今年上半年我院創建示范接種門診,購買了空調、冰箱、新的接種臺,重新布置美化了接種門診的環境,在9月份的驗收 過程中得到了省市考核組的一致好評。

  3、村衛生室建設

  在我縣衛生局的領導下,衛生院配合政府,出主意、想辦法,積極主動對我鎮衛生室建設進行強力推進,我們常常頂炎日、冒酷暑、親臨現場給以技術指導,截止目前,我鎮10個建設任務中,已全部能夠投入使用,為我鎮村衛生室實施藥品零差價和搞好公共衛生工作打下了堅實基礎,村衛生室校驗工作也已經圓滿完成。

  4、新農合工作

  為了方便參合農民報銷醫藥費用,在我院實施“先看病,后付費”服務后,在收費處設立了農合窗口,醫療結算、農合報銷實施一站式服務,大大方便了群眾。我院住院病人1046人次,實報金額76.4萬元,門診報銷3146筆,實報金額56萬元,無一例差錯。

  5、在后勤方面

  嚴格管理好水電,通訊等設施的正常運轉,為衛生院全面開展工作提供后勤保障。在全院開展愛院衛生運動,實行科室做好各方面的清潔、消毒工作,定期組織全院打掃衛生,消毒工作,并定期檢查評分,實行獎罰制度。

  三、個人存在的不足

  1、虛心請教,加強學習領導管理能力和總結管理經驗,不斷完善自己。

  2、開展批評與自我批評,認真接受領導和職工的監督,認真改正個人存在的問題。

  綜上所述,在過去的工作中,我取得了一些成績,但也存在很多問題,在以后的工作中,我會更加努力,不斷學習新知識,提高自己的能力和素質,爭取把衛生院的工作推上一個新的臺階。

衛生院副院長述職報告 篇2

  各位領導、各位評議員:

  現在,根據縣岑紀發20xx年以來三年的思想工作情況向各位作一個簡要匯報。請予審查與評議。

  一、履行本職工作情況

  我是XX年7月份擔任衛生院副院長職務的。近三年來,在平莊鄉黨委、政府及主管局的正確領導下,以“三個代表”重要思想為指導,本人堅持馬列主義毛澤東思想和鄧小平理論,忠實實踐“三個代表”重要思想,樹立和落實科學發展觀,嚴格按照相關要求約束自己,任勞任怨,盡職近責,正確履行自己的崗位職責,無論在政治思想、理論水平、業務素質、領導能力和群眾路線等方面都在實踐中得到逐步提高。帶領全院干部職工,開拓創新,與時俱進地開展工作,較好地完成了各項工作任務。回顧總結近三來的工作,主要有以下幾個方面:

  (一)以創建“人民群眾滿意衛生院”為契機,積極開展“醫院質量管理年”活動。

  以創建“人民群眾滿意衛生院”為契機,積極開展“醫院質量管理年”活動,緊緊圍繞“以病人為中心”的服務理念,努力提高我院的醫療服務質量。同時著力加強全院職工的服務意識。XX年7月份以來,衛生部要求開展“醫院質量管理年”活動,省衛生廳倡導在全省醫療衛生單位,開展創建“人民群眾滿意醫院”活動,該項活動對于提高服務質量,樹立醫院形象,促進醫院發展是一個非常好的舉措。為了扎實有效地開展這項活動,推動醫院各項工作上臺階,我們主要在以下四個方面下功夫:

  一:在提高醫療質量上下功夫,完善了各項醫療制度并形成了嚴格的督查獎懲機制,實施了一系列保證醫療質量的措施和方法。活動開展以來,醫療質量明顯提高,二年未發生一起醫療事故。醫院業務量也有較快的增長,今年年門診、住院人次分別比上年同期增長40%和60%。

  二:在改進醫療服務上下功夫,我院推出了“六項便民利民措施”,將人性化服務貫穿于醫療服務的全過程。在臨床護理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務理念,為患者提供康復和健康指導,促進患者心理和身體的康復。廣泛了解病友及家屬的要求和意見,自覺接受社會監督,本著“聞過則喜”的態度,虛心接受,只要要求可行,意見合情,醫院就全力解決,認真整改,直至病人和家屬滿意。

  三:在控制醫療費用上下功夫,qq超拽分組使患者以最低的費用享受到最優質的服務,二年來我們規范藥械的進貨渠道,降低了藥品價格,平均降價幅度達到40%,醫療收費在國家的收費標準上下浮20xx年前的衛生院破舊的房屋,陰暗潮濕的環境,特別是“老三件”的診療設備,使來院就診的病人越來越少,加上衛生院欠債累累,醫護人員正常工資難以發放,人心浮動、醫院瀕臨倒閉的危險,在衛生局和平莊政府的大力協助下,重建平莊衛生院業務綜合樓,經過一年多的努力,多方爭取項目,今年平莊衛生院門診綜合樓已落成并投入使用。在醫院資金異常緊張的情況下,想方設法籌措資金,投資4.5余萬元修建了職工臨時住房和衛生院墻磚、地板,投入1.2萬購買了鋼床和藥架。使就醫環境有了很大的改善。我院為簡化環節、讓利百姓,對來就診的患者免掛號費,制做了各種指示牌,并設立“平莊衛生院六條便民措施”,方便患者就醫。在住院部設立飲水機,免費為病人及其陪護人員提供開水等。

  (三)是狠抓防保工作不放松,確保婦女兒童健康權益。

  防疫保健、公共衛生是衛生院工作中的重中之重。衛生院專門成立了防保組,為防保組配備了電腦,建立健全了門診日志和傳染病報告制度,實行專人專報,傳染病采取網絡直報,保持24小時網絡暢通,保障了市、鄉、村三級網絡建設。創建規范預防接種門診,每月21――23日定點對全鄉0-7歲兒童開展計劃免疫接種工作,保證接種質量的同時給患者提供方便,受到了農民朋友的歡迎。大力開展健康教育活動,積極參與政府,中、小學校開展了愛滋病、非典、禽流感、肺結核等傳染病的宣教活動。為了認真落實關于降低孕產婦死亡率和消除新生兒破傷風項目的實施,對全鄉進行孕產婦系統管理和兒童系統管理。孕產婦和兒童死亡率有所降低。這二年來我鄉的麻風病、結核病有所增長,但其它的傳染病有很大的降低。

  (四)創建“平安衛生院”,保生命健康。

  以創建“平安衛生院”為契機,教育職工時刻繃緊安全這根弦,提高醫療質量和醫療服務技術水平,同時加強醫院內部的防火、防盜工作,建立醫療糾紛預警機制,努力把醫療糾紛消滅在萌芽中,三年無一例醫療事故和醫療爭議發生。

  (五)加大科技投入,加強人才培養,進一步改善人才結構。二年多來,在醫院資金異常緊張的情況下,想方設法選派2人次的技術人員去州、辭職信范文縣醫院進修學習,提高醫療技術水平,改善我院的人才結構,通過二年來的努力,如今的平莊衛生院全體醫務人員知難而進,共同奮斗,形成了蓬勃發展的局面,現年業務收入由3年前的10余萬增加至進20xx年前增加了1倍。

  二、廉政廉潔自律情況

  本人主要從事衛生院管理和醫療服務工作,配偶從事服務工作,兒子在校學習,本人未有辦企業和進行中介活動。未收受服務對象禮金、紅包、支付憑證行為。工作中未有吃卡要行為。未有收錢斂財行為。未有截留、私分、貪污、挪有公款等行為。未有優親厚有行為。

  醫院的發展,關鍵是醫院班子是否具有凝聚力和戰斗力。為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望,上任后首先是抓好了班子建設,并在工作中做到三個帶頭:

  一是帶頭搞好團結。做到“思想上多交流,工作上多通氣,決策上多商量”。二是帶頭堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都經過衛生局和全院職工集體討論決定。我院所有設備的購置經院務會批準后,聽取有關各方面人員的意見。在藥品購銷中做到公開,醫院實行藥事管理委員會、藥劑科、采購人員逐級把關的做法,一般情況下進行藥品競爭性尋價采購,按最低價采購的原則購入,由院藥品管理小組管理藥品購進工作,從不外出購藥,杜絕了個人得藥品回扣的不正之風。三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中,始終嚴格自律,注重人格修養,不濫用職權,強化表率作用,凡是要求別人做到的,自己帶頭做到,作為衛生院的副院長,平時面對的誘惑很多,自律、自盛自愛非常重要,這次參加述職述廉評議,是各位領導、對我工作的監督和關心,在履行職責中難免還有不足之處,懇請各位領導和評議員提出批評意見,我將虛心接受,認真整改。我決心在鄉黨委、政府和主管局的領導下,在社會行風監督員的監督指導下,認真領會xx大會議精神,團結并帶領全院職工扎實地做好每一項工作,為平莊鄉的農民百姓的醫療保健工作作出新的努力。

  三;找準存在問題,明確努力方向

  總的看來,在政治思想、理論實踐、工作作風、履行職責及清政廉潔等方面能適應現在的工作崗位,領導干部的要求和標準,但也不同程度的存在一些問題和不足,主要表現在以下幾個方面:

  (一)理論學習和業務技術不夠,要不斷學習進取

  (二)衛生院人員少、工作量大,深入基層不夠,有浮在的現象;

  (三)工作督促不夠,有重部置輕檢查落實的現象。

  謝謝各位領導、各位評議員!

衛生院副院長述職報告 篇3

  結合我院發展實際,理清思路,明確目標,堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧醫患關系放在第一位,通過強化內部管理,構建長效機制,提高競爭實力,提升衛生院形象,團結拼搏,開拓創新,扎扎實實地推動衛生院物質文明、精神文明協調發展,并通過有效開展“以病人為中心,以提高醫療服務質量為主題”的衛生院管理年活動,促進了我院持續、健康、協調發展。我們主要抓了以下幾個方面工作:

  一、加強精神文明和行風建設

  在全院積極深入地開展創建“標準化鄉鎮衛生院”活動,公開向社會作出服務承諾,公布投訴監督電話,設立舉報箱,聘請社會行風監督員,并定期召開行風監督員座談會,為了確保此項活動取得明顯實效,我們把自覺抵制商業賄賂與強化優質服務,提高醫療質量相結合,與規范醫療行為相結合。通過此項活動的開展,職工精神面貌大有轉變,服務意識得到加強,樹立了衛生院良好形象。

  二、建章立制,接受監督

  制定建立健全相關制度。對違反衛生院規章制度的一經查實,按章處理,職工積極表示擁護和支持,使各種歪風邪氣得到了全面遏制,衛生院各項工作步入良性循環的軌道。

  三、心系群眾,用實際行動贏得群眾的理解和支持

  從我做起,能耐心細致的做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記為人民服務的宗旨,在征得全體職工同意的前提下,我們在衛生院經濟基礎還很薄弱的情況下,先決定暫時取消收取住院患者的取暖費,對急危重病人先搶救治療后收費,對家庭條件特別困難的,我們根據實際情況對其醫藥費實行減免。我們還嚴格執行物價政策,讓利于民,衛生院藥費等收費價格都在物價部門規定的標準以下,充分尊重并自覺維護病人的知情權、選擇權和隱私權等合法權益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象,主動改進工作,及時受理、妥善處理患者的投訴,減少了醫患糾紛的發生,構建了和諧的醫患關系。

  為提高全民的健康保健意識,我們先后為全鎮中小學生進行了體檢,在全鎮發放了《健康保健手冊》。通過以上舉措使人民群眾意識到衛生院確實是他們自己的衛生院,是值得支持和信賴的衛生院,是和他們同呼吸共命運的衛生院,衛生院建設的好壞同他們的`切身利益息息相關。

  四、關心職工,用誠心和愛心調動大家的工作積極性

  職工利益無小事,我們始終將職工利益看得高于一切,對職工晉升、晉級,我們積極予以幫助和支持。對職工進修、學習、培訓,只要是衛生院工作需要,只要是有利于衛生院建設和發展,我們都一路綠燈,積極幫助聯系進修、學習的單位,我們還積極幫助職工根據衛生院需要選擇最適合自己干的工作,使之在事業上有所成就,對衛生院發展有所貢獻,對老百姓的身體健康有所幫助。

  過去,由于種種原因,衛生院內職工同職工之間出現過爭吵,甚至斗毆,我們針對這一情況,主動介入,摸清問題的癥結,利用各種關系,通過各種渠道幫助他們解決工作、生活中的實際問題,解開他們思想癥結,通過努力,全體職工及家屬工作、生活日趨和諧,促進了衛生院全面工作。

  五、醫防并重,努力尋找新的經濟增長點

  醫防并重,以防為主是我們一貫堅持的辦院方針,我們根據衛生院發展需要及社會需求及時添置了一些急需的醫療設備并將繼續加大投資力度,根據本地區疾病的發病率高低適時開展新的診療項目,設置新的科室。

  在公共衛生工作方面,我們除努力做好基礎免疫、疾病預防控制的基礎上,切實執行好各項惠民政策,各疫苗接種我院均按規范操作,接種率均達到衛生局的要求,取得了社會效益和經濟效益雙豐收。

  六、增強素質,提高為患者服務的水平

  為適應新時期衛生院發展的需要,我們非常重視職工素質和衛生院整體服務水平的提高,今年以來我們狠抓醫護質量和診療規范,制定了一系列首診、轉診制度和獎懲制度,由于措施得力,我們的醫護質量和診療規范得到了大幅度的提高。

  對職工素質的提高我們舍得花大力氣投資,我們除經常組織病例討論,院內會診,業務學習外,還經常請上級專家來我院會診。

  由于多管齊下,職工業務水平有了明顯提高,衛生院整體服務功能得到了進一步加強,衛生院在群眾中的信譽度有了顯著改善。

  七、穩中求進,促進衛生院健康、穩定、和諧發展

  對衛生院的發展,我們相繼制定了短期規劃,中長期規劃,不論是短期規劃還是中長期規劃,都離不開一個“穩”字,社會效益始終放在首位。我們要求職工在診療活動中一定要有科學的態度。對待每一位患者都要對親人一樣,科學檢查,合理用藥,力求盡善盡美。

  八、存在的問題和不足

  雖然我院經過多方努力,業務收入有了一定提高,醫院形象也有很大的改善,但還存在不少問題:

  1、由于底子薄,收入的提高遠遠不能滿足發展的'需要。病房陳舊,設備簡陋的問題制約著衛生院的發展。

  2、隨著業務量的增加,專業技術人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來,防保隊伍人手少,遠遠不能滿足全鎮人民的需要。

  目前,新型農村合作醫療正在穩步發展,我院為首批定點醫療機構,我們要抓住機遇,乘勢而上,前進的道路任重而道遠,我們一定要找出差距,自強不息,發奮圖強,更好地為全鎮人民提供優質、高效服務,為全鎮人民的健康提供更有力的保障,為全市衛生事業作出更大貢獻。

  同時,借此機會,向三年多來給予我工作及生活上支持的領導、與我風雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝!上級組織的考核,領導、朋友和同志們對我過去工作的信任、關愛和期望將永遠銘刻心中,將成為今后做好工作的動力!

衛生院副院長述職報告 篇4

  本人因上級安排和工作需要繼續擔任睢寧縣嵐山鎮高集衛生院副院長,根據醫院的具體分工需要,主要負責臨床醫療業務相關事宜。20xx年以來,在衛生局領導黨委的正確下和院長的督促與幫助下,在各位同事的支持和配合下,并在各同事的關心和理解下,穩步實施醫藥衛生體制改革及醫療衛生各項方針、政策,結合我院實際,明確目標,實施國家基本用藥目錄,努力追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧醫患關系;提高競爭實力,提升衛生院形象,團結拼搏,扎扎實實地推動衛生院物質文明、精神文明協調發展。我現將一年來工作情況匯報如下:

  一、20xx年工作回顧

  1、加強學習,提高自身素質

  近一年來,我認真履行崗位職責,愛崗敬業,克已奉公,全身心投入到醫療管理工作中。堅持把學習當成提高素質的階梯,努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職,如何抓好分管工作,履行好自己的職責,是我經常思考的問題。時代在發展,社會在進步,不學習是不行的,特別是領導干部,學而知不足。真正要當一個好助手,是必須要努力學習,這樣才能深刻領會領導的管理思路和意圖,才能更好的貫徹執行各項工作。

  其次,黨性原則是一面鏡子,自從98年入黨以來,這個過程中,我更加時時刻刻想到自己的身份,珍重自己的言行、人格和名譽。凡是要求別人做到的,自己帶頭做到;凡是要求別人不做的,自己堅決不做。牢記全心全意為人民服務的宗旨。積極配合院長開展工作,切實履行自己工作職責。在實際工作中,努力做到工作上多通氣,決策上多商量。堅持以勤為本,以廉礪志,以善修身,勇于接受組織和群眾的監督。

  2、高度重視醫療安全,加強醫療質量管理。

  醫療衛生工作中最重要的還是醫療質量與醫療安全。為了提高醫療質量,保障醫療安全,在衛生局黨委和醫政股的指導下,主要做了以下幾方面的工作。

  ①.組織醫務人員認真學習《醫療事故處理條例》中的有關規定。學習《執業醫師法》、《護士管理辦法》、《醫療機構病歷管理規定》及《醫療文件書寫規范》,以及《侵權責任法》中的醫療損害責任。著力增強醫務人員的法律意識。

  ②.在實際中,嚴禁無證開展業務,嚴格執行各項規章制度和技術操作規程。本著“一切以病人為中心”的服務理念,重點落實“十三項醫療核心制度”,使衛生院的各項制度的落實向規范化方面逐步進行。落實《醫患溝通制度》,改善醫患關系的相關交流和宣教。完善了《醫療糾紛防范預案》,加強醫療缺陷管理。確保醫療安全。

  ③.加強病歷、處方管理。在院長的督促和指導下,病案室實行規范化管理,統一病歷歸檔、登記管理。保證診療、護理的規范性,保障醫療安全。尤其對門診處方的規范書寫有了更高的要求。發現問題及時反饋,我將親自督促處方醫師書寫,發現問題及時糾正,并定期公示不合理處方,對不合理處方書寫者按相關制度執行。同時號召全院醫護人員嚴把病歷質量關,嚴格執行“十三項一律核心制度”。

  ④.強化“三基”,提高醫務人員的整體素質。在強化“三基”的問題上,我們重點抓學習。全院不定期召開相關業務交流、病例分析與討論,并派送合適人員進修、培訓。針對我院實際情況,今后將側重醫學繼續再教育問題。

  ⑤.規范管理,堅持合理檢查、合理診斷、合理治療、合理用藥,因病施治。抗菌素濫用,后患無窮。近年來,國家對抗菌素濫用加大整治力度。縣衛生局多次下發了“抗生素合理應用”及“抗生素使用指南”,督促醫生加強學習,合理使用抗菌素,并制定相應制度,規范臨床用藥,加強藥品不良反應監測,及時上報藥品不良反應。另規范麻醉藥品使用程序和原則,嚴格適應癥,嚴禁濫用,杜絕隱患。

  ⑥.加強院感管理,提高傳染病防治水平。認真學習《醫院感染管理規范》、《消毒技術規范》。針對衛生院重點科室如手術室、產房、換藥室、治療室等院感防范作出相應的制度,強化無菌觀念,規范無菌操作,規范一次性物品管理。并督促醫務人員對“六步洗手法”要完全自主執行。

  ⑦.藥品、器材管理。狠抓藥品質量,堅持藥品質量“三把關”制度,即驗收、領藥、發藥三把關。一年來未發生假劣藥品事件。堅持雙人復核調配制度。另狠剎購銷領域不正之風。嚴禁醫務人員參與藥品、器材供應商的任何經營活動。麻醉藥品嚴格執行“五專”管理。確保用藥安全。

  二、存在的問題。

  1、由于本人日常工作比較多,在管理上時常有一些不足。今后要合理安排業務工作與管理工作,把主要時間與精力放在管理上,同時進一步加強管理力度,使管理水平逐步提高。

  2、在政治理論學習上、在管理上,還缺乏主動性。在平時工作中沒有把政治理論的學習當作首要工作來抓。往往流于形式,為學習而學習。在管理上,則缺乏管理理念和管理經驗。

  3、進一步加強管理上的“落實”問題。做到有章必循,有法必依,堅持一切按制度、按規范、按操作常規辦,同時必須經常性地深入各科室進行督促、檢查,才能把各項工作落到實處。

  三、今后努力方向。

  1、必須要加強學習。作為一名副院長,一方面要學習專業知識和管理知識,另一方面要學習如何做人。要胸懷寬廣,淡化名利,要拿得起,放得下。這樣才能站準自己的位置,演好自己的角色,立足本職崗位作出貢獻。

  2、在工作中要勤于思考,著重鍛煉協調能力,管理能力。在工作中要注意搞好協調,促進團結。力求做到主動、及時、妥善、滿意。要重點協調上下關系。對上,要堅持真理、服從真理,多維護、多服從、多溝通、善于爭取領導的指導、支持和幫助;對下,要注意引導和服務,多關心、多理解、多信任、多寬容,充分調動各位同事的積極性、主動性和創造性。

  以上是本人的匯報,有不妥之處請領導批評指正。

衛生院副院長述職報告 篇5

  尊敬的各位領導、各位代表:

  xx年,在縣、鎮黨委及政府的領導下,我作為一名衛生院副院長,通過自身努力結合自己的工作實際,全身心的投入到醫院管理工作中,有針對性地查找和解決衛生院工作中存在的突出問題,加強學習和研討,積極探索,深化行風建設責任制和強化領導干部廉潔自律的有效途徑,明確工作重點,抓住工作契機,把醫療行風建設切實落到實處,并收到一定效果,現將工作述職報告如下:

  一、加強政治業務學習

  認真學習鄧小平理論及三個代表重要思想,堅持科學發展觀與執政為民的理念,堅持貫徹黨的路線、方針、政策,積極組織全院醫務工作者開展轉變工作作風,加強效能建設活動。

  二、加強班子隊伍建設

  鎮黨委班子對行風廉政建設高度重視,組織并深入學習了黨的十九大精神,按照 為民務實、清廉、高效 的要求,堅持與時俱進、標本兼治、綜合治理的方針,大力弘揚求真務實的精神,緊密結合衛生院工作實際,堅持從嚴治院,維護黨和群眾的利益,加大預防力度,狠抓任務落實,立足大局,圍繞中心努力做到讓群眾滿意。

  三、狠抓醫療護理質量管理,確保醫療安全

  認真組織和督促醫務科、護理部、質控科、感控科、防保科等職能科室定期開展醫療質量大檢查活動,對病歷、處方的書寫,抗生素的使用及消毒隔離執行情況進行認真檢查,綜合分析,嚴格按照醫院管理制度進行獎罰。同時,由于工作措施得力,醫療護理質量穩步上升,一年來無醫療事故發生。今年統計到10月底止,門診量15000余人次,手術600余例,業務量突破800萬元。

  四、抓宣傳教育,廉潔自律意識不斷增強

  一年來,鎮黨委班子始終堅持 教育為主,預防在先 的方針,開展牢固樹立正確的權力觀,擔負協政能力教育活動,緊密聯系自己的工作實際,加強自我監督檢查,認真貫徹落實行政責任制,服務承諾制,首診負責制,限時辦結制,通過集中學習和自我相結合的方法,理論水平,臨床治療不斷提高。

  今年實現了村衛生室全面覆蓋,農民健康檔案建立達到50%,藥品全部實行零差價,并為全鎮60歲以上參合農民免費健康體檢,確實緩解了群眾看病難,看病貴,因病返貧,因病致貧的情況發生。

  五、存在問題和下一步計劃

  自我貫徹意識不夠強,規章制度還需加強,醫療工作水平有待提高,在今后的工作中不斷加強理論聯系實際,按照 八個堅持、八個反對 的要求,認真對照、檢查、學習,發揮好自身榜樣作用,更好地為人民服務。

衛生院副院長述職報告 篇6

  此刻,我就兩年來的工作狀況向大家進行述職,敬請你們提出寶貴意見。

  這兩年來,在縣局的領導和關懷下,緊緊依靠全院職工,忠實踐行科學發展觀,工作潛力和專業技術水平有了很大提升。我既統籌各項工作使之有序有效展開,又能以普通醫務工作者的主角履行自己的職責;既千方百計為患者著想,不斷提高服務,又不斷地改善醫院條件;既強化管理,建章立制,又對職工體貼入微。

  回顧兩年的工作經歷,我從如下四個方面匯報自己的工作狀況。

  一、借管理年活動東風,使管理活動年常態

  自20xx年開展管理年活動以后,我院管理水平有了大幅提高,建章立制系列化,各項管理科學化,功能設置合理化,立足患者人性化,同時把管理活動推向轄區,也加強了對鄉村醫生的管理。我們做到了制度上墻,記錄在案,牢記在心。作為一個院長,我注意多巡視,多走訪,落實在日常,總結在會上。我們號召所有醫務人員發揚“愛院、愛崗、勤奮、守紀、合作”的`主人翁精神,打造和諧的醫患關系,使衛生院出現了嶄新的面貌。

  二、作風過硬做表率約法三章樹行風

  院長有心,行風自清。幾年來我素與職工約法三章。我做到的是:一堅守工作崗位,堅持門診,考勤公開。節假日多安排自己值班,遇有臨時性事務,及時調班,上縣開會如只有半天,盡量趕回家吃中飯,不影響下午工作;二是為醫院精打細算,財務公開,自己在經濟上有再大的困能,寧愿向親友借,向銀行借,也不向公家借,更不會挪。三是辦事公開,重大決策民主公開。考勤考工、評優晉級、福利發放不搞平均主義,也不搞暗箱操作。一是一,二是二,制度說話,量化兌現。我也要求職工起碼做到(包括我自己在內):須臾不離崗,說話不把患者傷,紅包千萬收不得,謹小慎微事故防。

  三、心系轄區群眾,給力三件大事

  1、全面落實公共衛生服務項目

  首先是思想上提高認識。衛生院,衛生院,本該圍繞公共衛生轉。我院基本公共衛生服務項目工作于20xx年4月上旬正式啟動。我們組織本院醫務人員和轄區鄉村醫生認真學習了縣鄉兩級印發的基本公共衛生服務管理方案和九項基本公共衛生服務項目,全面掌握了國家基本公共衛生服務的各項資料。目前我們已為居民建立了健康檔案。截至目前為止,已經為13790人建立了居民健康檔案,其中65歲以上老年人2454人,0—3歲兒童710人,3—6歲兒童587人,孕產婦336人,高血壓病人573人,Ⅱ型糖尿病人131人,精神病人34人,一般人群為8965人。在此基礎上,我們還利用廣播、宣傳欄、宣傳單、標語、橫幅等形式開展了廣泛而深入的宣傳教育活動,同時,我們還設置了宣傳健康教育宣傳欄19塊,版面每季度更新一次,開展公眾健康咨詢活動5次,主辦健康教育知識講座8次,院村兩級發放各類宣傳資料7000余份。透過宣傳教育,從很大程度上改變了一些群眾的不良習慣,真正做到了疾病從預防開始。

  2、大力推進新農合

  一是經常宣傳發動,使參合率不斷提高,目前已到達%。二是專人負責,辦理便捷,給付及時,群眾滿意。三是張榜公布,公開透明,不讓老實人吃虧,也不讓小人鉆空子。

  3、嚴格實行公家基本藥物制度

  我院堅持以人人享有基本醫療衛生服務為根本出發點和落腳點,保障醫療衛生服務公益性質,不以營利為目的,堅持統一組織、統一管理、統一招標、統一配送,堅持質量優先、價格合理,堅持高效、公平、規范、透明,為群眾帶給安全、有效、方便、價廉的基本醫療衛生服務的原則,實行了國家基本藥物統必須標配送管理,嚴格做好收購藥計劃入庫,養護記錄等,杜絕不合格藥品入庫,保證藥品質量,保證藥品價格,保證鄉村醫生藥品訂購工作。我院于6月19日對本院庫存藥品進行了盤底,進行了電腦化管理,6月20日零時開始進行“零差率”銷售,對基本藥物實行了定點網絡采購。這些措施有效緩解老百姓看病貴的問題。

  四、著力隊伍建設,關心職工疾苦

  醫院的立院之本就是專業隊伍的建設。我一貫鼓勵員工進行學習,參加業務培訓,提高自身素質。目前,我院干部職工中有大專9人、專科3人、專科在讀1人,鄉村醫生中有中專11人。這樣,我院技術力量得到了加強。同時,我們也很抓醫療質量管理,嚴格了醫療文件管理,門診日志要求項目齊全,處方規范,用藥合理安全,病例書寫及時規范,護理記錄詳實。我自己在這一方面也起到了表率作用,每一天深入臨床查房,參加危急癥病人的搶救,全院醫務人員真正做到了想病人之所想,急病人之所急。同時,我們加大了醫德醫風教育,認真組織學習了《執行醫師法》,還組織了醫務人員進行了“假如我是一個病人”的大討論。由于規范了醫療行為,到目前為止,全院沒有發生一次醫療事故。

  我擔任黨支部書記,先后介紹培養了6位同志加入中國共產黨。我還個性關注職工冷暖,每個職工的生日、子弟就讀或紅白喜事都要親自參與或過問。為此,我沒少找學校、社區和上級領導,為他們解決各種困難與后顧之憂。所以在那里工作的同志都很舒心,都留得住。即使對轄區內的鄉村醫生也是一樣。有個叫鄧建文的鄉村醫生表現得不錯,我積力向局里推薦,并親自為他整理材料,最終被評為全縣優秀鄉村醫生。

  雖然我自律我辛苦,欣慰的是我的付出得到了認可,這兩年本院都被評為出席縣局、縣疾病預防控制中心的先進單位。在全省產科達標項目建設中,光明衛生院成為了全縣19個鄉鎮衛生院中的6個產科達標單位之一。醫院黨支部多次被中魚口黨委授予優秀黨支部稱號。我本人20xx年受到南縣衛生局嘉獎,20xx年還被評為出席南縣的優秀黨員,20xx年還被縣局推薦參選出席市的優秀基層醫療衛生管理者。

  我將戒驕戒躁,不斷進取。

衛生院副院長述職報告 篇7

  我自任職以來,具體分管社區衛生服務站、村衛生室、新農合、以及衛生防疫工作。幾年來,在縣衛生局的領導以及盧院長的督促與指導下,在各位同事的支持和指導下,并在各同事的關心和理解下,我才能夠把我所分管的工作干好,并且圓滿完成了各項工作任務,現將近年來工作、學習情況匯報如下:

  一、在政治思想方面

  我努力學習馬克思列寧主義、毛澤東思想,鄧小平理論以及“三個代表”重要思想,以“三個代表”為指針。擁護中國共產黨的領導,團結同志,支持黨的基本理論、基本路線和基本綱領。積極參加黨的先進性教育活動,并開展批評和自我批評,做到理論聯系實際,與工作實踐相結合。認真學習領會xx大精神及醫療衛生各項方針、政策,結合我院發展實際,理清思路,明確目標,和責任。

  二、近年來工作回顧

  1、,確保衛生院發展。

  加強學習,提高自身素質,學習新知識,不斷為自己充電,新的管理知識和業務知識是干好本職工作的前提,也是工作的保障。在工作中履行崗位職責,愛崗敬業,克已奉公,全身心投入到醫療管理實踐中。堅持把學習當成提高素質的階梯,努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職,如何抓好分管工作,履行好自己的職責,是我經常思考的問題。時代在發展,社會在進步,不學習是不行的,學而知不足。真正要當一個好助手,是必須要努力學習,這樣才能深刻領會領導的管理思路和意圖,才能更好的貫徹執行各項工作。

  其次,黨性原則是一面鏡子,自從從入黨積極分子到預備黨員,再到20xx年轉為正式黨員。這個過程中,我更加時時刻刻想到自己的身份,珍重自己的言行、人格和名譽。凡是要求別人做到的,自己帶頭做到;凡是要求別人不做的,自己堅決不做。牢記全心全意為人民服務的宗旨。積極配合院長開展工作,切實履行自己工作職責。在實際工作中,努力做到“向上一級想事,向下一級做事”,工作上多通氣,決策上多商量。堅持以勤為本,以廉礪志,以善修身,勇于接受組織和群眾的監督。

  2、高度重視醫療安全,加強醫療質量管理。

  醫療衛生工作中最重要的還是醫療質量與醫療安全。為了提高醫療質量,保障醫療安全,在院長的指導下,主要做了以下幾方面的工作。

  ①.組織醫務人員認真學習《醫療事故處理條例》及《民法》中的有關規定。學習《執業醫師法》、《護士管理辦法》、《醫療機構病歷管理規定》及《鄉鎮衛生院醫療文書書寫規范》,以及《侵權責任法》中的醫療損害責任。著力增強醫務人員的法律意識。

  ②.在實際中,嚴格在執業范圍內開展業務,嚴格各項規章制度和技術操作規程。本著“一切以病人為中心”,“一切為了病人的健康服務”的理念,重點落實“十三項核心制度”和“九項公共衛生服務”,使衛生院的各項制度的落實向規范化方面進行。并從行為、語言、服務態度等方面作了防范糾紛,改善醫患關系的相關交流和宣教。完善了衛生院醫療糾紛防范預案,加強醫療缺陷管理。確保醫療安全。

  ③.加強病歷、處方管理。在院長的督促和指導下,成立了病案室,統一病歷歸檔、登記管理。為病歷的建立、書寫、質控、存檔都有章可循。保證診療、護理的規范性,保障醫療安全。尤其對門診處方的規范書寫有了更高的要求。發現問題及時反饋,我將親自督促處方醫師限期改正,并復查整改情況。同時號召全院醫護人員嚴把病歷質量關,嚴格執行“十三項核心制度”。

  ④.強化“三基”,提高醫務人員的整體素質。在強化“三基”的問題上,我們重點抓學習。因此,在學風、學習的方法、以及在以考促學上做文章,全院不定期召開相關業務交流、病例分析與討論,并派送合適人員進修、培訓。針對我院實際情況,今后將側重醫學繼續再教育問題。至于在以考促學上,注重考試的實用性,強化“三基”訓練,對全院醫護人員每季度至少舉行“三基”考試一次,以達到促進學習的作用。 ⑤.規范管理,堅持合理檢查、合理用藥、因病施治。抗菌素濫用,后患無窮。近年來,國家對抗菌素濫用加大整治力度。縣衛生局20xx年下發了“鄉鎮衛生院管理年活動實施方案”及“醫管年活動考核細則”,督促醫生加強學習,合理使用抗菌素,并制定相應制度,規范臨床用藥,加強藥品不良反應監測,及時上報藥品不良反應。另規范麻醉藥品使用程序和原則,嚴格適應癥,嚴禁濫用,杜絕隱患。

  ⑥.加強院感管理,提高傳染病防治水平。認真學習《醫院感染管理規范》、《消毒技術規范》。針對衛生院重點科室如手術室、分娩室、換藥室、治療室的院感防范作出相應的制度,強化無菌觀念,規范無菌操作,規范一次性物品管理。并督促醫務人員對“六步洗手法”要完全自主執行。另要求對傳染病疫情的報告、登記及轉診、回訪要有相關記載。 ⑦.藥品、器材管理。狠抓藥品質量,堅持藥品質量“三把關”制度,即驗收、領藥、發藥三把關。一年來未發生假劣藥品事件。堅持雙人復核調配制度。另狠剎購銷領域不正之風。嚴禁醫務人員參與藥品、器材供應商的任何經營活動。麻醉藥品嚴格“五專”管理。確保用藥安全。

  3、新農合管理。

  20xx年,基于對新型農村合作醫療工作的重視,院長分派本人分管新農合工作。在新農合工作上,進一步建立、健全規章制度、工作制度、人員職責,并將辦事程序、補償流程、補償信息反饋上墻,設置宣傳欄、補償公示欄、投訴舉報箱。并不定期召開醫護人員會議,通報本院合作醫療工作運行情況。還督促審核員將各類資料整理清楚,保存完善,歸檔及時。另協調各方面,嚴格新農合收費。

  二、存在的問題。

  1、由于本人是從技術崗位走到管理崗位的,因此有時難以正確擺正管理與業務的關系,加之管理經驗少,容易產生畏難的情緒,由此在管理上時常有一些松懈。今后要合理安排業務工作與管理工作,把主要時間與精力放在管理上,同時進一步加強管理力度,使管理水平逐步提高。

  2、在政治理論學習上、在管理上,還缺乏主動性。在平時工作中沒有把政治理論的學習當作首要工作來抓。往往流于形式,為學習而學習。在管理上,則缺乏管理理念和管理經驗。

  3、進一步加強管理上的“落實”問題。做到有章必循,有法必依,堅持一切按制度、按規范、按操作常規辦,同時必須經常性地深入各科室進行體驗、督促、檢查,才能把各項工作落到實處。

  三、今后努力方向。

  1、必須要加強學習。作為一名副院長,一方面要學習專業知識和管理知識,另一方面要學習如何做人。要胸懷寬廣,淡化名利,要拿得起,放得下。這樣才能站準自己的位置,演好自己的角色,立足本職崗位作出貢獻。

  2、在工作中要勤于思考,著重鍛煉協調能力,管理能力。在工作中要注意搞好協調,促進團結。力求做到主動、及時、妥善、滿意。要重點協調上下關系。對上,要堅持真理、服從真理,多維護、多服從、多溝通、善于爭取領導的指導、支持和幫助;對下,要注意引導和服務,多關心、多理解、多信任、多寬容,充分調動各位同事的積極性、主動性和創造性。

  以上是本人的匯報,有不妥之處請領導批評指正。

衛生院副院長述職報告 篇8

  按照縣衛生局關于開展鄉鎮衛生院院長任期考核測評工作的要求,我就本人擔任松北鎮中心衛生院院長以來履行工作職責和廉潔自律情況向各位領導和同志們作以匯報。

  一、履職基本情況

  我是xx年9月份通過全縣公開招聘鄉鎮衛生院院長考試后,擔任松北鎮中心衛生院院長職務的。兩年多來,在松北鎮黨委、政府及縣衛生局的正確帶領下,堅持以“科學發展觀”和“三個代表”重要思想為指導,團結全院干部職工,根據衛生院發展實際需要,理清思路,明確目標,堅持把維護群眾利益、構建和諧醫患關系放在首要位置,通過強化內部管理,建立長效機制,提高服務質量,提升醫院形象,團結拼搏,開拓創新,通過有效開展“以病人為中心,以提高醫療服務質量為主題”的醫院管理年活動,促進了松北鎮中心衛生院院健康、持續、協調發展,創造性地開展工作,較好地完成了各項工作衛生任務。主要有以下幾個方面:

  (一)加強班子隊伍建設,健全各項規章制度

  管理是院長的主要職責,醫院發展要靠管理,院長必須要思路清晰,顧全大局、方法科學合理。為有效保障各項工作落到實處,進行了班子隊伍建設。有了領導班子后;

  一可以做到,分工明確、相互協作、團結一致。

  二是體現了民主管理。從征求職工意見到上班子會討論通過,并反復修訂了科學《規范的管理制度》和《管理細則》,做到用制度管事,用制度管人,制度對人人平等。

  三是辦事公開公正,對醫院各項重大事務班子討論通過,形成記要。并成立了監督委員會進行監督執行,定期向職工公開財務開支情況。

  四是班子齊心協力,各盡其責、團結奮進,使醫院成績明顯提高。做到院長向班子帶頭,班子向職工帶頭,切實調動全院職工的積極性。

  (二)改善就診環境,方便群眾就醫

  在上級的大力支持下,通過積極爭取項目,克服資金困難,多方籌措資金萬元,為共衛辦公室添臵更新了七套辦公桌椅沙發,為臨床科室更新了新的診療辦公臺件,醫療設備臺件,改善了群眾就醫條件和辦公條件,為衛生院健康持續發展開創了新局面,近兩年,醫院的兩個效益得到了穩步提高,xx年衛生院業務收入85萬元。xx年業務總收入到達150萬元,今年一至十月份已收入130萬元.門診人次和住院人次大幅度的增加.同時提高了群眾滿意度和患者的信譽度.

  (三)以深化醫藥衛生體制發放為契機,不斷加強醫療質量管理

  鞏固鄉鎮衛生院人事分配制度改革成果,堅持“以病人為中心”的服務理念,努力提高醫療服務質量。為了扎實有效地開展這項活動,推動醫院各項工作上臺階,我們主要在以下四個方面下功夫:

  一是在提高醫療質量上下功夫,努力提高醫療質量意識,每周組織全體職工進行一次集中業務培訓學習,開展一次大查房、病例大討論,由業務副院長主持,臨床醫生針對病例各抒己見,從理論上、實踐上相互借鑒、相互學習、相互促進,形成“以學趕超、質量興院”的良好風氣。

  二是在改進醫療服務上下功夫,為給病人提供精心、周到、溫暖的醫療保健服務,在單位開展了以“假如我是病人”為主題的優質醫院創建活動,要求每一名醫護人員都要從病人的角度出發,醫患零距離接觸,為貧困患者端一杯熱水,與病人親切交談,了解、掌握病情,用藥物積極實施治療,從病人心里上進行疏導,促進患者早日康復。

  三是在控制醫療費用上下功夫,要求各科室嚴格執行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應用指導原則》,定期進行臨床醫務人員相關知識的'培訓,在診療過程中嚴格遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”三合理原則,有效控制醫藥費用的不合理增長。

  四是在加強衛生行業作風建設上下功夫,把醫德醫風建設作為立院之本,完善醫德醫風考評制度,在醫務人員日常考核中,將醫務人員服務態度的考核與醫務人員的工資、職稱晉升和評先評優直接掛鉤,加大了對違規違紀行為的查處力度,對群眾反映醫德醫風不好的實行“一次投訴待崗”制度,且年度不得評為優秀。

  (四)狠抓公共衛生工作不放松,確保群眾身體健康

  公共衛生是衛生院工作中的重中之重。公共衛生服務管理辦公室規范設臵,各專業組嚴格執行各項工作制度,認真做好各項公共衛生服務工作,扎實實施公共衛生服務均等化項目。近年來,全鎮兒童計劃免疫疫苗接種率穩定在98%以上,傳染病發病率逐年下降;我鎮例結核病病人管理規范,治愈好轉例;婦幼保健項目規范實施,孕產婦系統管理率100%,住院分娩率%,兒童系統管理率x%;全鎮居民健康檔案建檔戶xx人,建檔率%;(還有其他公共衛生工作指標,老年人體檢、老年人健康管理、高血壓等慢性病管理、健康教育都要寫進去。用具體的數字表述。不然體現不了你的公共衛生工作),這些公共衛生工作的深入開展,有力促進群眾健康水平的進一步提高,并受到了廣大群眾的一致好評。近兩年,多個公共衛生單項工作還得到縣衛生局、縣業務主管部門和松北鎮黨委政府表彰獎勵。

  (五)創建“平安衛生院”,保障生命健康

  以創建“平安衛生院”為契機,教育職工時刻繃緊安全生產這根弦,把保障醫療安全與提高醫療質量和醫療服務技術水平緊密結合,常抓不懈,積極建立醫療糾紛預警機制,加強醫患溝通協作,努力把醫療糾紛消滅在萌芽中,幾年來無一例醫療事故和醫療糾紛發生,保證了衛生院健康發展。同時加強單位安全防范工作,防火、防盜,加強車輛管理,防不安全事故。

  (六)加強人才培養,進一步優化人才隊伍

  醫療事業,是人命關天的大事,絲毫馬虎不得。要使衛生院的不斷發展,首先應該擁有一支高素質、高水平、高質量的醫療隊伍。幾年來,在醫院資金和人力都非常緊張的情況下,選派了6人業務骨干到市、縣醫院進修學習,提高醫療技術水平,優化衛生院的人才結構,使醫院綜合服務能力得到進一步提升。

  二、廉潔自律情況

  醫院的發展,關鍵是醫院院務會班子是否具有凝聚力和戰斗力。為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望,組織聘用我到松北衛生院任院長,我首先是抓好了班子建設,并在工作中做到三個帶頭:

  一是帶頭搞好班子團結。一方面團結和依靠醫院黨支部去做工作,充分發揮黨組織在醫院改革和建設中的政治核心和戰斗堡壘作用,做到“思想上多交流,工作上多通氣,決策上多商量”。另一方面,團結和帶領院班子成員努力工作,充分發揮模范帶頭作用,做到平時多交心,工作先交底,同時根據個班子成員的特點和專長分配其具體分管工作,讓他們在各自的職責范圍內,獨立自主地大膽開展工作。

  二是帶頭執行堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都經過班子集體討論決定。

  三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中,始終嚴格自律,注重人格修養,不濫用職權,強化表率作用,凡是要求別人做到的,自己帶頭做到,凡是要求別人不做的,自己堅決不做。作為衛生院的院長,平時面對的事務很多,自律、自省、自愛非常重要。

衛生院副院長述職報告 篇9

  20xx年以 院長為首的院領導班子,在縣委、縣政府、縣衛生計生委的堅強領導,在各職能部門的大力支持下,深入貫徹黨的xx屆五中全會和省委八屆十二次全會精神,嚴格落實習的“三嚴三實”的要求,帶領全院廣大干部職工,憑借“解放思想、抓住機遇、奮發作為、協同發展”的契機,定制度強管理、定標準強服務、建專科上設備、專家帶提技術、大建設強后勁、聚人心鑄品牌。創建了優秀的醫院文化,醫院強了筋骨,鑄了醫魂。

  在10月8日我院舉行踐行“三嚴三實”暨慶祝建院65周年大會上,縣四套班子領導和醫院理事會成員對醫院經過65年從小到大、由弱到強,實現超常規、跨越式發展,為全縣經濟社會做出的巨大貢獻給與了高度評價:目前醫院三個院區占地面積100畝、建筑面積8萬平方米、開放床位1158張,全院職工總數1190人,科室43個、大中型醫療設備千余臺、固定資產3.38億元、20xx年1-10月份完成業務流水2.5醫院,同比增長1.93%。

  這一年,我在香河縣人民醫院擔任副院長和新院區黨支部書記職務,主要分管新院區日常工作、急診科、信息科、門診部、城鎮職工和居民醫療保險、新型農村合作醫療保險定點醫院患者診療工作,與全院干部職工一樣,度過了繁忙、充實、難忘而又有意義的20xx年。現將一年來工作、學習情況報告如下:

  一、目標任務完成情況和主要工作成績

  我立足本職工作,團結在院長和書記的周圍,深入學習黨的xx屆四中全會精神,對照《三嚴三實》,聚焦“八破八立”,深入學習,進行自我剖析,發現問題及時整改,切實轉變工作作風,改進工作思路,堅持解放思想,樹立正確的人生觀、價值觀和政績觀,圍繞自己的分管工作并結合醫院年初制定的九項工作任務和三大奮斗目標,在院長、書記的領導下創新性地開展工作,擔任新院區黨支部書記工作,20xx年新院區黨支部轉正一名新黨員,發展一名預備黨員,新《準則》《條例》頒布后,召開支部動員大會,對活動進行動員部署,面向全體黨員,分層次、全覆蓋,精心安排部署學習貫徹兩項法規工作,引領全體黨員樹好道德底線,筑牢紀律規矩意識,真正讓紀律和規矩立起來、嚴起來。支部采取“周五黨員活動日”集中學,小組分散學的學習模式,讓每一名黨員將新《準則》中的“四個必須”和“八個規范”熟記在心,準確理解新《條例》中六大紀律的處分形態,為黨員干部做到準確執紀、科學執紀、嚴格執紀提供堅實保障。全體黨員干部認真學習《系列重要講話讀本》,香河縣委輯印的《守紀律 講規矩》黨員干部學習讀本和醫院編印的《明白紙1-3》,時時刻刻想到自己身份,珍重自己的言行、人格和名譽。

  凡是要求別人做到的,自己帶頭做到;凡是要求別人不做的,自己堅決不做。作為領導,我要首先做到四個表率:自覺做到堅定理想信念的表率、認真學習實踐的表率、堅持民主集中制的表率、弘揚優良作風的表率。我經常用黨紀、國法、條規和反面典型告誡自己,在大事大非面前保持頭腦清醒,

  牢記全心全意為人民服務宗旨,堅持以勤為本,以廉礪志,以善修身,勇于接受組織和群眾的監督。深入開展黨的群眾路線教育活動,堅決反對“四風”,為廣大人民群眾提供周到、便捷、優質、價格合理的滿意服務。

  二、發揮作用情況

  (一)主抓新院區的日常工作情況。

  根據工作需要,于20xx年4月主抓新院區的日常工作。(1)在醫療工作方面,以提升醫院綜合能力建設和創建二級甲等醫院為契機,以病人為中心、以提高服務質量為主題,著力加強全院職工的服務意識,樹立醫院形象,在提高醫療質量上下功夫,努力提高醫療質量意識,形成“質量興院”的良好風氣。醫院健全了“層次分明、職責清晰、功能到位”的必備醫療質量管理組織,完善了各項醫療核心制度并形成了嚴格的督查獎懲機制,實施了一系列保證醫療質量的措施和方法。我以等級醫院的各項指標為抓手,督促和檢查科室和個人的學習落實情況,醫療方面成績顯著,醫療質量明顯提高。在改進醫療服務上下功夫,以創建等級醫院為目標,為病人提供最溫馨的“人性化服務”,展開了換位思考,把自己臵身于病人的角度,從病人的思維出發,提倡醫患零距離接觸,推出了便民利民措施,將人性化服務貫穿于醫療服務的全過程。

  同時每月進行一次量化檢查和院長行政查房、召開一次院長辦公擴大會議,廣泛了解患者及家屬的要求和意見。自覺接受社會監督,并在醒目位臵設立意見箱,公布服務改進電話,本著“聞過則喜”的態度,虛心接受,只要要求可行,意見合情,醫院就全力解決,認真整改,直至病人和家屬滿意。(2)在護理工作中,重視護理質量管理,落實各項護理操作規范,注重護士業務水平的提高,強化“人本位”醫療護理模式的落實。經常督導各科護士長組織開展新業務、新技術的學習,以拓寬知識面。采取考試、考核、以老帶新的方法,樹立一種傳、幫、教的良好氛圍,對不同年資的護士,進行不同程度的培訓,訓練三基基本功,鞏固基礎知識,理論與實踐相結合,融會貫通;采取多種途徑加強學習,不斷更新知識。

  通過學習不斷豐富自己的專業知識。保證護理安全,重視病人的安全管理。不斷強化安全意識教育,發現工作中的不安全因素及時提醒,并提出整改措施,以院內外護理差錯為實例組織討論學習,使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。(3)在后勤工作中:能夠堅持原則,務求實效,堅決反對弄虛作假。能夠經常聽取總務科同志的意見,正確對待群眾批評,接受群眾評議。經常與總務科長溝通,交流思想和看法,自覺開展批評與自我批評。克服特權思想,與群眾打成一片。經常深入基層檢查督導工作,督促保潔人員保持醫院環境衛生,在歷次迎接檢查中受到好評。我們克服種種困難,及時維修醫院的供水,供電系統,保障全員病員和職工的日常生活需要。

  通過多種形式教育,提高了后勤職工的服務意識和安全意識,后勤保障工作順利進行,服務面貌大有改觀。加強對工作人員的思想學習,教育職工廉潔自律,自覺抵制采購中的不正之風,通過貨比三家,招標采購,保證了采購物資的質優價廉。一年來,在后勤科室的共同努力下,較好地完成了崗位目標10月26日-29日醫院接受了二級醫院評審工作,我院是全省第一家接受二級綜合醫院等級評審的醫療機構,省市專家組經過全面細致的檢查,對我們的整體建設、醫院管理、醫院文化、高度執行力給予了一致好評。

  (二)狠抓120急救中心的管理工作,加強急診科軟硬件建設。為了切實加強應對突發性公共事件的能力,醫院為9輛救護車安裝衛星定位系統,便于車輛調度,在搶救室、診室重點部門安裝高清攝像頭,5月份開展了以“突發事件應急演練”為主要內容的醫療安全教育月活動,制定應急預案86個,涵蓋了各科室應對全部突發事件,全院職工認真學習相關應急預案及救治流程,并制定演練方案實際演練,提高了我院職工應對突發事件的綜合素質和應急處臵能力,最大程度地預防和減少突發事件造成的損失。為了讓患者就醫方便,我們繼續執行“120護車365天24小時免費接送患者”的承諾,老百姓親切的稱120熱線為“生命熱線”。今年全年共接診病人約 萬人次,留觀輸液約 人次,急診危重病人搶救約 人次,全年無醫療糾紛和事故發生。

  (三)醫保和新農合是黨和國家建立的惠民保障政策,為了把工作做好,讓群眾真正得到實惠,醫院組織職工認真學習有關醫保和新農合的文件精神,在此基礎上,嚴格按照衛生局的要求執行,認真履行職責,加強對患者和醫療文書的管理。作為分管副院長,我定期在早交班和院長辦公擴大會上及時傳達新政策和反饋農合、醫保中心的有關醫療質量和違規通報內容,了解臨床醫務人員對制度執行情況,及時溝通協調,并要求全體醫務人員熟練掌握新農合、醫保政策及業務,規范診療過程,做到合理檢查,合理用藥,杜絕亂檢查,大處方,人情方等不規范行為發生,并將不合格的病歷及時交給責任醫生進行修改。通過狠抓醫療質量管理、規范運作,凈化了醫療不合理的收費行為,提高了醫務人員的管理、醫保的意識,提高了醫療質量為參保人員提供了良好的就醫環境,讓前來就診的患者“少花錢、看好病”大大提高了參保住院患者滿意度。

  在歷次檢查中均給予了高度評價,專家組認為我院管理到位,認真落實醫保和新農合政策,嚴格對住院患者進行管理,醫療費用使用、病歷記錄規范,很好落實了黨關愛民生的政策,為農民健康撐起了保護傘。為簡化環節、方便就醫,讓利百姓,來院就診參合農民享受出院即報,在院內大廳醒目位臵懸掛“新型農村合作醫療宣傳欄和公開欄”等各種指示牌,宣傳、公布新型農村合作醫療的有關知識、政策和帳目,公布藥品及醫療服務價格,公布優質服務承諾內容和報銷程序。

  我院一直是縣衛生局定點新農合患者診療機構,醫院成立了新農合領導小組、為患者出院及時進行審核、補償,確保出院患者在當日就能得到補償,方便“參合”人員,切實維護“參合”人員的權益。今年我院繼續改善工作流程,確保出院患者在當天就能得到補償,因特殊情況不能及時補償的,醫院派專人打電話通知,方便“參合”人員,切實維護“參合”人員的權益。截至10月20日共辦理參合患者出院補償手續 人,辦理門診尿毒癥患者補償手續 余人次,補償金額總計 元,人均補償金額 元,補償比例約占住院總費用的 %,目錄內藥品使用比例為 %,目錄內診療使用的比例為 %。無差錯、無糾紛、無投訴,得到縣醫保中心的認可,得到患者的信任和好評。

  (四)門診部工作:推出便民措施,開展預約掛號,優化服務流程,建立分診自動叫號和掛號、診療、取藥、付費“一卡通”服務系統,方便了患者就醫。把黨的溫暖送到了群眾的心坎上,贏得了人民群眾的贊譽,實現了醫院和患者的“雙贏”,對于患者全年預計減輕患者就醫負擔700萬元。

  (五)完善患者回訪中心和鄉醫網絡,構建和諧醫患關系,充分發揮我院在三級醫療衛生網絡中的龍頭帶動作用,讓老百姓看病小病不出村、常見病不出鄉,大病不出縣醫院,使我院這個服務窗口更亮進一步落實好各種惠民政策,繼續實行單病種限價,對貧困患者實行“一免三減”,認真履行120救護車免費接送病人的承諾。以“黨員志愿者”活動為契機開展經常性的醫療下鄉活動,送醫送藥到村街,以實際行動密切與群眾的關系。同時支持鄉鎮衛生院建設,搞好對口支援,為其培訓醫務人員,進一步樹立醫院的良好形象。做好全縣突發事件的醫療救護和重大活動的醫療保障工作,為縣委、縣政府增光。關于對患者的隨訪,我院自20xx年11月份即開始實行了建立患者簡要檔案和電話隨訪制度。

  為了使回訪工作開展的更扎實有效,回訪由院科兩級負責,對所有出院病人進行隨訪,按照省衛計委要求安裝回訪軟件系統。內容包括患者對住院期間的服務態度、服務質量、醫院環境、醫療收費及醫院管理等方面的滿意程度,改進醫療服務工作的意見、建議等,并了解病人出院后的治療效果、病情變化和恢復情況,指導病人如何用藥、如何康復、何時回院復診、病情變化后的處臵意見等專業技術性指導。20xx年醫院按照上級要求,成立患者回訪中心,設專職和兼職人員,配專用設備,開通網頁,撥打回訪電話5408人次,收集意見和建議30條,每月對患者發放隨訪慰問信,20xx年共發放20xx余封。組織第xx屆鄉醫培訓會,300名衛生院醫生及鄉村醫生參加,對他們進行相關知識的授課同時將他們從患者處得來的意見和建議征集上來,更好地反饋臨床,改進工作。

  (六)醫院的宣傳工作。 利用醫院院報、展牌、條幅、《新香河》報紙、縣電視臺《香河新聞》等載體對我院與北京解剖學會建立的應用臨床解剖科學技術培訓中心;啟動的網絡視頻直播式教學和遠程會診系統;廊坊市醫學會康復分會和超聲分會學術年會均在我院的召開;今年醫院引進腫瘤治療設備建成的腫瘤專科;引進64排超高速CT、介入治療設備,成立的介入導管室、開展的冠狀動脈造影、心臟支架植入,及明年還將繼續引進和更新婦科腹腔鏡、宮腔鏡、盆底治療儀,康復科的骨質疏松治療儀、麻醉科的麻醉機、超聲科的兒科超聲機和腦血管超聲機,產科2臺產床、放射檢查中心的心臟彩超、16排CT、1.5T核磁、直線加速器,急診科救護車等高端設備,做到人無我有,人有我精,把專科變成專院,提出的三年后力爭醫療設備和技術達到三甲醫院水平,實現大病不出縣的目標,進行大量的宣傳和報導。

  共出版院報24期,制作宣傳材料十萬余份,各種展牌 100個,條幅120 條,醫院正努力做到人無我有,人有我精,把專科變成專院,三年后力爭醫療設備和技術達到三甲醫院水平,實現大病不出縣的目標,造福香河人民,不辜負縣委縣政府的期望和幾代人辛苦工作的付出,真正打造技術精、服務好、環境美、價格低的品牌醫院。

  三、存在的問題

  一年來,我雖然扎實地作了一些工作,取得了一些成績,但距領導的要求還有一定差距,還存在著一些不足。主要表現在:

  1、是在對《黨章》、《準則》、《條例》學習的廣度和深度上還不夠,對一些知識只求了解不求精通。思想觀念不夠解放,開拓創新的意識不強。

  2. 能維護班子團結,但有好人主義,不能徹底地開展批評與自我批評。對制度、規范要求落實上還存在不嚴格的現象。在決策方面有時當斷不斷,有依靠思想,優柔寡斷,缺乏主動性。

  3、不能準確地把握住事情的根本所在,出現做“無用功”的現象。在工作中有時存在急躁情緒,講究方式方法還不夠。

  所有這些問題,我將在今后的學習、工作中加以克服。在新的一年里,我要加強理論學習的自覺性,不斷開拓創新,提高思想政治水平和管理技能,提升自己的大局觀念,特別是當前關注社會效益的同時,如何保持經濟效益的同步增長,樹立無功就是過,平庸就是錯的觀念。深入科室,了解職工的思想動態,為提高醫療服務水平多一些調查研究,改進工作作風、勤奮努力,不斷充實、完善自己,為醫院的發展做出更大貢獻。

衛生院副院長述職報告 篇10

  衛生院副院長述職報告各位領導、同志們:

  大家好!

  近年來,在上級領導和院長的關心和全體職工的共同努力下,我院齊心協力,開拓創新,闊步前進,在“三個代表”和科學發展觀重要思想指導下,在縣衛生局的正確領導下,在鎮黨委、政府的關懷下,帶領全院職工認真學習領會xx大精神及醫療衛生各項方針、政策,結合我院發展實際,理清思路,明確目標,堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧醫患關系放在第一位,通過強化內部管理,構建長效機制,提高競爭實力,提升衛生院形象,團結拼搏,開拓創新,扎扎實實地推動衛生院物質文明、精神文明協調發展,并通過有效開展“以病人為中心,以提高醫療服務質量為主題”的衛生院管理年活動,促進了我院持續、健康、協調發展。同全院同志一道,做了以下工作:

  一、積極參加學習,提高自身素質。認真學習業務技術、遵紀守法、職業道德、醫德規范,自覺接受職工和社會各界的意見,并虛心聽取,改進不足。認真學習業務知識、醫院管理知識,提高自身能力。

  二、接受監督,廉潔自律。本人在工作崗位上努力工作,克已奉公,全心全意為職工著想,為病人著想,不辱單位形象。認真落實黨風廉政責任制。帶頭執行兩個《條例》。認真履行黨內監督職責,正確行使黨內監督的權利,嚴格遵守黨的各項紀律規定,做到遵守紀律不動搖,受民監督,讓民滿意,規范行為,做遵紀守法的表率。

  三、心系群眾,用實際行動贏得群眾的理解和支持。從我做起,能耐心細致的做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記為人民服務的宗旨,在征得防保科職工同意的前提下,我們在衛生院經濟基礎還很薄弱的情況下,防保科嚴格執行國家物價政策,讓利于民,Ⅱ類有價疫苗等收費價格都在物價部門規定的標準以下,充分尊重并自覺維護病人的知情權、選擇權等合法權益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象,主動改進工作,及時受理、妥善處理患者的投訴,減少了科室與患者糾紛的發生,構建了和諧的醫患關系。

  為提高全民的健康保健意識,我們先后為全鎮小學生進行了體檢,在全鎮發放了《健康保健手冊》。通過以上舉措使人民群眾意識到土門鎮衛生院確實是他們自己的衛生院,是值得支持和信賴的衛生院,衛生院的建設和服務的好壞同他們的切身利益息息相關。

  四、關心職工,用誠心和愛心調動大家的工作積極性。職工利益無小事,我始終將職工利益看得高于一切,對職工晉升、晉級,我們積極予以幫助和支持。院領導班子對職工進修、學習、培訓,只要是衛生院工作需要,只要是有利于衛生院建設和發展,我們院領導班子都一路綠燈,積極幫助聯系進修、學習的單位,我們還積極幫助職工根據衛生院需要選擇最適合自己干的工作,使之在事業上有所成就,對衛生院發展有所貢獻,對老百姓的身體健康有所幫助。

  過去,由于種種原因,衛生院內職工同職工之間出現過爭吵,我積極配合院長針對這一情況,主動介入,摸清問題的癥結,利用各種關系,通過各種渠道幫助他們解決工作、生活中的實際問題,解開他們思想癥結,通過努力,全體職工及家屬工作、生活日趨和諧,促進了衛生院全面工作。

  五、醫防并重,努力尋找新的經濟增長點。醫防并重,以防為主是我們一貫堅持的辦院方針,我們根據衛生院發展需要及社會需求及時添置了一些急需的醫療設備并將繼續加大投資力度,根據本地區疾病的發病率高低適時開展新的診療項目,設置新的科室。在上級疾控中心支持下,為各村配備了冷鏈冰箱,確保了疫苗的安全運轉。

  在公共衛生工作方面,我與防保科各職工除努力做好基礎免疫、疾病預防控制的基礎上,切實執行好國家的各項惠民政策,居民健康檔案建立,各疫苗接種我院均按規范操作,接種率均達到衛生局的要求,取得了社會效益和經濟效益雙豐收。

  六、增強素質,提高為患者服務的水平為適應新時期衛生院發展的需要,非常重視防保科與全鎮各村衛生室的防疫工作,今年以來我們在院長領導下狠抓防疫保健工作,制定了一系列規章制度和獎懲制度,由于措施得力,我們的防疫保健工作得到了大幅度的提高。

  對職工素質的提高我們舍得花大力氣投資,我們預防保健科定期組織各村衛生室醫生學習免疫規劃、孕產婦保健、母嬰阻斷、葉酸普服、高危孕產婦管理等業務培訓。

  由于多管齊下,防疫保健科業務水平有了明顯提高,衛生院整體服務功能得到了進一步加強,衛生院在群眾中的信譽度有了顯著改善。

  七、穩中求進,促進衛生院健康、穩定、和諧發展。在院領導的領導下,對衛生院的發展,我們相繼制定了短期規劃,中長期規劃,不論是短期規劃還是中長期規劃,都離不開一個“穩”字,社會效益始終放在首位。我們與防保科室各職工和各村衛生室村醫在預防保健工作中一定要有科學的態度。對待每一位患者都要對親人一樣,科學檢查,合理用藥,力求盡善盡美。

  八、存在的問題和不足:雖然我院經過多方努力,業務收入有了一定提高,醫院形象也有很大的改善,但還存在不少問題:1、由于底子薄,收入的提高遠遠不能滿足發展的需要。病房陳舊,設備簡陋的問題制約著衛生院預防保健科的發展。2、隨著業務量的增加,專業技術人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來,防保隊伍人手少,遠遠不能滿足全鎮人民的需要。

  同時,借此機會,向三年多來給予我工作及生活上支持的領導、與我風雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝!上級組織的考核,領導、朋友和同志們對我過去工作的信任、關愛和期望將永遠銘刻心中,將成為今后做好工作的動力!

  謝謝!

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