行政復議聽證筆錄簽字規范（通用3篇）

行政復議聽證筆錄簽字規范 篇1

　　行政復議聽證筆錄聽證時間：_________________聽證地點：_________________聽證事由：_________________聽證主持人：_________________聽證員：_________________記錄員：_________________申請人：_________________委托代理人：_________________被申請人：_________________委托代理人：_________________第三人：_________________委托代理人：_________________聽證代表：_________________主持人：_________________

　　根據《中華人民共和國行政復法實施條例》第三十三條“對重大、復雜的案件，申請人提出要求或者行政復議機構認為必要時，可以采取聽證的方式審理”之規定，今天關于申請人要求(復議請求)申請行政復議一案，舉行聽證會。聽證會由____________組織，主持人____________，聽證員____________、記錄員____________。

　　主持人____________

　　聽證員____________

　　記錄員____________

　　________年_______月_____日

行政復議聽證筆錄簽字規范 篇2

　　立遺囑人(下稱“本人”)：_________________

　　身份證號碼：_________________

　　本人現年歲，在立遺囑時精神正常、頭腦清醒，具備完全民事行為能力。為防止可能發生意外，由見證，現立遺囑如下：_________________1、本人現有房產如下：_________________

　　，本人身故后，該上述房產產中的由

　　(身份證號：_________________)繼承，其他財產按照法定繼承辦理。3、本人指定作為遺囑執行人。本遺囑一式叁份，我本人、遺囑繼承人、遺囑執行人各持一份，繼承開始時由執行人負責實施。

　　立遺囑人：_________________見證人：_________________

　　遺囑執行人：_________________時間：_________________

　　年              月              日  

行政復議聽證筆錄簽字規范 篇3

　　現代社會可以講是合同社會。一個企業的經營成敗和合同與合同管理有密切關系。因此，必須十分重視合同及合同管理。工程合同管理必須是全過程的、系統性的、動態性的。全過程就是由洽談、草擬、簽訂、生效，直至合同失效為止。我們不僅要重視工程合同簽訂前的管理，更要重視工程合同簽訂后的管理。系統性就是凡涉及合同條款內容的各部門都要一起來管理。動態性就是注重履約全過程的情況變化，特別要掌握對我方不利的變化，及時對合同進行修改、變更、補充或中止和終止。切不可以為簽了合同就萬事大吉，我們要防止由于合同管理不善而遭到的懲罰。

　　合同是企業對外溝通的橋梁，是企業發展的命脈。現代企業中半數以上的業務都要涉及到各種各樣的合同，而其中大多數的法律糾紛都直接或間接地與合同管理中的某個環節有關。友為合同管理系統以合同為管理對象，通過合同訂立、執行、監督、統計及維護跟蹤在規避法律風險的同時實現合同價值最大化的產品解決案。

　　合同風險是客觀存在的，它是由合同標的的特殊性、合同履行的長期性、多樣性、復雜性以及建筑工程的特點所決定的。合同的客觀風險是法律法規、合同條件以及國際慣例所規定的，其風險責任是合同雙方無法回避的。本文根據個人的工作實踐和體會，對當前施工企業存在的施工合同風險及防范措施談一些個人觀點。

　　友為合同管理系統以流程監控為基礎，從風險管理的視角對合同管理進行的分析，形成合同管理的 5 大功能模塊，并最終落實對合同管理各環節的管控。通過提高合同審批效率，加強合同履行的跟蹤，對各種預警進行控制風險，快速查詢和統計分析來支持決策。 友為合同管理系統功能以"合同"為中心，以“合同文本”、合同審批”、“合同執行”“收付款管理”“預警提醒”“統計分析”為核心應用，通過流程來打通各個模塊之間的血脈，建立起一個統一共享的合同信息管理平臺，當我們找到其中的一個信息點時，與此信息點相關的所有信息都被提取出來，供所有合同相關不同角色的人員使用。

　　建設工程施工合同管理是建立和維持建筑市場經濟秩序的重要手段和有效方法，它在規范建筑市場管理、完善市場競爭機制、提高工程質量、降低工程造價和縮短工程工期等方面都發揮著十分重要的作用。

　　建設工程施工合同是發包人與承包人之間為完成特定的工程項目，明確雙方權利義務關系的協議，是工程實施階段約束承、發包雙方行為的法規性文件，也是承、發包雙方在工程施工過程中最高的行為準則。由于建筑市場實行的是先定價后成交的期貨交易，其遠期交割

　　的特性決定了建筑行業的高風險性，同時，建筑工程具有規模大、工期長、材料設備消耗大、產品固定、施工生產流動性強、而且受自然和社會環境因素影響大等特點，因此在目前建筑市場處于買方市場的情況下，施工合同條件過度地向發包人傾斜，使得承包人承擔了過多的風險，嚴重制約了施工企業的發展。

　　工程合同在建設工程中占據著中心地位，體現了相關的法律法規和慣例，規范了當事人的權利、責任與義務以及工程實施過程中的風險分擔，是建設工程參與各方實施工程管理的重要依據。合同的簽訂和管理是搞好建設工程項目的關鍵。沒有合同意識，項目整體目標不不明；沒有合同管理，項目不可能實現預期目標。