公司經理職位競聘演講稿（精選3篇）

公司經理職位競聘演講稿 篇1

　　尊敬的公司領導：

　　我是，大學本科學歷，x年參加工作，目前擔任職務。衷心的感謝公司領導給我此次競聘雙選的機會，本次市公司三級經理雙選競聘我報名職位為“縣級公司經理”。

　　縣級公司經理是基層的一名管理者、服務者和協調者。在通訊行業市場競爭日趨加劇的新常態、新狀態下，作為縣級公司的經理，個人認為其主要的核心職責就是如何在當下的市場環境中，完成經營目標任務，不斷提高縣級公司的市場競爭力。這是縣級公司經理的核心任務職責。同時，在實際工作中，縣級公司經理的主要工作內容涉及到三個方面，即：基礎管理、經營服務和綜合協調等。

　　在基礎管理方面：作為縣級公司經理要圍繞著市分公司下達的經營責任指標，從戰術上進一步科學優化我們工作的具體實施的計劃和目標，確保各項工作計劃具有可行性、可操作性和科學性，能夠完成各項經營責任目標任務；同時，縣級公司經理要在管理方面發揮出重要的作用，要圍繞著如何實現公司發展目標，加強完善縣級公司各項管理制度的建設，達到規范經營管理，落實安全生產、安全保衛，保證各項工作有序進行的目標。此外，還要加強對縣級公司員工的管理力度，通過合理完善的公司內部考核、薪酬分配制度以及有效的人力資源配置等方式，不斷調動員工工作責任心、事業心和能動性，積極推進縣級公司企業文化建設，主動掌握員工的思想動態，倡導隊伍的創新和團隊精神，營造積極健康、陽光向上的企業文化氛圍。

　　在經營服務方面：縣級公司經理要結合實際，通過市場調查、經營分析等多方式，掌握行業競爭對手的各種動態，及時組織競爭方案的制定和實施，確保公司在市場競爭中的主動性，確保完成各項經營目標任務；要以客戶需求至上的原則，通過形式多樣的服務舉措，不斷提升客戶服務的質量，提高客戶對我們的滿意度和信任度，提升公司的美譽度。

　　在綜合協調方面：協助市公司組織實施所在單位內的移動網絡和傳輸的建設、維護工作，為業務發展提供保障；保持與營銷網絡的良好溝通，建立高忠誠度、運營高效的社會營銷渠道；保持與當地黨、政有關部門和重要客戶的密切聯系和開展對外交流，為企業發展營造良好外部環境。

　　綜述，個人認為縣級公司經理一職不僅是縣級公司的重要管理者，更是縣級公司的領頭羊，管理、運營和協調的質量直接關系到縣級公司的發展。

　　參加此次崗位競聘是我人生職業生涯中的一次寶貴機會，我會倍加珍惜，若此次競聘成功，上崗后我將會從以下幾個方面去入手：

　　一是注重學習，不斷提高自我的修養。作為縣級公司的經理，必須要有較高的素質才能勝任這一職務，這是對公司負責，也是對自己負責的表現；因此，在未來的崗位上，我將進一步加強自我的學習力度，不斷增強自我的政治素養、業務素養和職業素養，尤其是要不斷提高自我的政治意識、法律意識，讓自己盡快進入角色，融入到工作中，適應崗位工作的標準和要求。

　　二是立足本職，做好運營管理工作。我將緊密圍繞在市級公司周圍，認真貫徹執行市分公司的各項工作精神，與同事們一起共同努力，圍繞著市分公司下達的經營責任指標，進一步科學的優化我們的總體發展計劃和工作目標，努力按時按質的完成各項工作任務；進一步強化制度建設，夯實我們的管理和運營的基礎，確保無安全生產責任事故發生，各項工作穩步有序開展，同時，我們將進一步強化我們的企業文化建設力度，完善員工激勵考核機制，開始形式多樣的各種文體活動，增強員工的歸屬感、向心力，調動全員工作的積極性和能動性，促進各項工作穩步有序發展；此外，為不斷提升公司的市場競爭力，我們還將進一步強化我們的市場經營和客戶服務質量，積極采取各項有效措施，努力提升我們的市場美譽度和知名度，提高我們市場競爭的綜合實力；另外，我們還將認真協助市公司組織實施移動網絡和傳輸的建設、維護工作，為業務發展提供保障；積極加強與我縣方方面面的溝通和聯系，努力為企業發展營造良好外部環境。

　　三是嚴格要求自我，切實發揮表率帶頭作用。作為縣級公司經理，在日常的生活和工作中，我將嚴格按照管理業務流程，做好各項業務管理，規避風險，積極提高效率；同時，我也將嚴格要求自我，注重自己的一舉一動，一言一語，注重和同事之間的關系，多溝通、多交流，建立良好的群眾關系基礎，更好的推動本職領域工作的開展。

　　四是嚴守職責，加倍努力。面對工作，我將牢記紅線底線，嚴格遵守各項規章制度，清白為人，干凈做事，牢記“天下大事必作于細”、“慎易以避難，敬細以遠大”的道理，勿以惡小而為之，勿以善小而不為，按照實事求是的作風，將工作一件件，一樁樁，落實到位，做好做實，絕不發生耽誤工作，延誤工作的現象，用自己的實際行動服務單位各項事業的科學發展，用自己的實際行動回報我行，不負組織的期望。

　　雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越！無論此次競聘結果如何，本人都愿意服從組織分配。我也將鼓足干勁，擼起袖子，以更加飽滿的工作熱情和激情投身到本職崗位上，一如既往的干好本職工作，繼續為公司各項事業的科學發展貢獻出自己的一份力量。

公司經理職位競聘演講稿 篇2

　　各位領導、同志們：

　　大家好

　　首先，感謝市縣公司黨組和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我演講的題目是“做一名務實、創新的管理者”。

　　決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三。今天，我之所以參加這次競聘演講，是因為一方面，表明我對上級組織推行競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面;通過這次演講，鍛煉自己的能力、展現自己的才華并借此機會和大家交流思想，同時，準備讓人評價優劣長短，接收領導和大家對我的挑選。我相信，通過這次競聘活動，必將使我分公司下一步的競聘上崗機制呈現一個良好的開端。

　　首先，簡單介紹一下自己的經歷:本人現年**歲，大專文化，1993年參加工作，先后從事農話機修、傳輸機務、移動維護、市場經營、綜合管理等工作，擔任過傳輸班長、支撐中心主任、大客戶中心主任、市場經營部主任、局長助理、分公司副經理等職務。多次被評為先進生產者和優秀個人，被評為市級21世紀優秀人才。

　　現競聘**縣電信分公司副經理崗位，我認為自己具有以下幾個方面的有利條件：一、我具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。做為領導，必須先做好人。我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，不搞小動作。在個人修養上，注重學習，努力使自己成為一個有高尚情操有修養的人。在工作作風中，能吃苦耐勞，認真負責，從不攬功諉過，假公濟私，領導布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。

　　二、我具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。具有團結同志，正確處理與領導和其他同志的關系的素養;做工作，辦事情，思路較為清晰，頭緒分明。

　　三、比較熟悉各專業具體業務和具有一定的通信專業知識。參加工作十余年來，由于黨的教育、領導的培養、同志們的幫助及個人的努力，在從事電信技術、業務管理和綜合管理的過程中，不斷學習，積累知識和經驗，增長了才干，提高了水平。同時，有了明確的政治方向，比較扎實的業務知識，踏實奉獻的敬業精神以及較好的人際親和力和團隊合作意識。

　　四、具有一定的文綜合能力。誠然人無完人，在肯定有利條件的同時，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處：如與領導、大家交心、交流思想不夠。有時工作較為急躁，不夠細膩。不過我有信心，在以后為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。

　　積極參與競聘上崗，對我來說是一次很好的學習、鍛煉的機會，不管結果如何，我都會以一顆平常心對待，如果能當選，那是領導和同志們對我的鼓勵，我相信，正值年富力強的我，完全可以成為新崗位上盡職盡責的一員。下面，我談談上崗后的一些設想：

　　一、首先，作為副職，必須了解正職的主要工作思路和全公司的目標。并注意擺正位置，做好配角、當好參謀。副職的主要職責，對公司的全面工作，要盡其所能，收集各種信息供領導參考，及時提供各種建議和主張，幫助領導順利作出決策。其次，要有統籌兼顧的思想，當好協調人，使做出的決策能符合企業實際和大多數員工的意愿。在工作中我將尊重經理的核心地位，多請示匯報，多交心通氣。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協作，做到：盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。

　　二、以務實、嚴謹的作風開展工作。隨著企業的發展，市場的變化，技術的更新，我們一方面要堅持原來有效的管理制度和業務流程，同時，必須結合實際情況，不斷修正管理辦法和流程，使之適應以客戶為中心的原則，為企業創造最大的效益。

　　三、堅持“發展是硬道理”，創新工作思路和方法。企業要壯大，必須靠發展，市場在變化，我們的工作思路和方法也要發展。如隨著競爭的加劇，我們就要有辦法來不斷提升我們的競爭能力，首先要號召全員經營，正確引導競爭，要求每位員工都要關心企業經營活動，既懂得自身的權利和義務，又要懂得自身在企業中的責任和要求。其次要深化渠道建設，適度調整，強調分工與協作的統一，充分發揮大、公、商渠道的營銷作用，農村統包渠道目前的方式承受競爭的能力較為脆弱，必須調整思路后移入城區。同時，注重細分用戶市場，利用我們多業務的特點，確實打好捆綁營銷牌。企業的發展必須以良好的質量為保證，我認為要著重抓好兩個質量，一是抓服務質量，這要有配套的培訓、約束、激勵機制引導員工變被動的接受標準為主動的執行標準并有提高。二是運維質量，首先要求后臺人員確實樹立為前臺服務的意識，同時又要有約束、激勵制度來促使運維人員不斷提高其技術水平，打破平均主義，不搞論資排輩，注重業績、貢獻和品行的評價。

　　四、天時不如地利，地利不如人和，家和萬事興。只有團結，工作才能形成合力。平時要遇事和大家商量，虛心真誠地聽取群眾意見，做好領導和群眾，群眾和群眾之間的協調人，一碗水端平，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關系，和諧的工作環境。

　　五、上崗后要以服務為目的，吃苦在前，享樂在后，不能有任何私心雜念，公正廉明，，做好表率作用。

　　最后，我表個態，如果領導和大家信任我，我將珍惜這個機會，用心干好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職。無論結果如何，我都始終會老老實實做人，扎扎實實做事。言必信，行必果。

公司經理職位競聘演講稿 篇3

　　一、個人簡歷

　　二、競聘優勢

　　我的優勢主要體現在以下三個方面：

　　一是具有豐富的專業技術知識。自94年參加工作以來，我一直在一線從事機電技術及管理工作，并努力做到理論聯系實際，大力開展技術革新。其中1998年《選煤廠工資微機管理的應用》項目，獲集團公司科技三等獎；20xx年《末精煤脫水回收系統的完善》項目，獲省煤礦工會科技創新優秀成果獎和集團公司一等獎。同時，由我牽頭組織的選煤廠機電設備改造項目共28個，均產生了較好的使用效果和可觀的經濟效益。

　　二是具有基層管理經驗。在5年的基層管理工作中，我在全車間先后推行了班組優化組合，實現了人員雙向選擇，動態流動，進行了班組整合，將7個專業組合并精簡為3個，大大提高了工作效率，實施了設備包機到人，制定包機責任制共6章48條，堅持了每季一次的技術測試，在分配上實行了競崗分配。通過這些管理措施，逐步把平均年齡只有29歲的機電車間職工，煅造成了技術過硬、紀律嚴明的機電維修隊伍。20xx年度，機電車間取得了機電設備臺時0.58小時/萬噸的好成績，在全公司所有選煤廠中名列前茅。

　　三是我有在非煤領域干事創業的激情。隨著煤炭主業的逐步萎縮，就業壓力的越來越大，非煤產業的位置就越來越重要，我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上，來競聘恒邦公司副經理，就是想把握當前非煤發展的戰略機遇，發揮自己年輕、易于接受新事物，能夠熟練利用互聯網等現代傳媒獲取信息、學習新知識的優勢，在非煤產業干出一番成績，為非煤產業支撐起半壁江山，做出自己應有的貢獻。

　　三、競聘成功后的工作思路

　　第一，牢固樹立"安全第一"意識，切實承擔起安全生產直接責任者的責任，認真抓好全公司的安全生產。

　　第二，牢固樹立"大成本"意識，一切從效益出發，強化對生產環節中的成本控制，努力實現生產管理由粗放型向集約型轉變。

　　第三，牢固樹立創新意識，立足當前，著眼長遠，通過加強管理和技術創新，確保"恒邦"產品富有較強的生命力和較高的市場占有率。我的"三步走"的工作目標是"提高質量，服務本礦；以質取勝，打入超市；產品研發，走向社會"。為實現這一目標，我將采取以下措施：一是利用兩個月的時間，深入到生產廠點，深入到使用本公司產品的單位，調查研究，掌握情況，傾聽用戶的建議和要求，然后拿出提高產品質量的具體意見，并狠抓措施落實，使恒邦產品更好地為我礦的安全生產服務。二是利用三到五個月的時間，抓鞏固，促提高，求創新，提高技術含量，使恒邦公司的產品在與集團公司兄弟單位的競爭中，打好質量牌，做到"人有我優"，以質取勝，讓恒邦的產品全部順利打入礦區超市并站穩腳跟；在確保現有產品市場占有率的同時，以市場為導向，抓好現有項目的技術開發，如精密鑄造項目，其主打產品市場前景相當可觀，要發揮這一優勢，盡可能地上規模、上檔次，增加產品品種，盡可能地拓寬和延伸產品領域，發展關聯性產品鏈，形成產業優勢，打造我們自己的拳頭項目。三是利用一年左右的時間，搞好新項目、新產品的開發，在這方面，我會加強和部分高等院校的聯系，利用他們的技術優勢，利用互聯網等現代媒體，學習、引進和掌握前沿技術，為我所用，提升現有產品的科技附加值。同時，牢牢把握市場占有率和產品生命力兩個基本點，爭取上一到兩個高科技含量、高市場占有率、高附加值的骨干項目，使我們的恒邦產品沖出礦區，走向社會，為把我礦非煤產業做大做強打下堅實基矗。