項目競聘演講稿（通用3篇）
項目競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好！
我是來自xx項目部的，很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和支持，讓我有幸再次踏上這個講臺，也由衷的感謝公司為我們提供了這樣一個很好的展示的機(jī)會和發(fā)展平臺，今天我應(yīng)聘的崗位是項目經(jīng)理，下面我將從個人基本情況、個人競聘的優(yōu)勢、競聘崗位的認(rèn)知及工作思路等三個方面闡述我作為項目經(jīng)理的觀點。
一、個人基本情況
我xx年畢業(yè)于理工大學(xué)，本科學(xué)歷，xx年7月進(jìn)入xx項目部負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)理工作，在此期間通過不斷的學(xué)習(xí)，了解監(jiān)理工作內(nèi)容，監(jiān)理工作流程，對監(jiān)理工作有了全面的認(rèn)識。
通過學(xué)習(xí)資料上的理論知識和現(xiàn)場管理相結(jié)合，分析現(xiàn)場監(jiān)理過程中出現(xiàn)的共性問題，掌握了一套基本的監(jiān)理管理辦法，為后續(xù)的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
xx年3月進(jìn)入xx項目部，在羅經(jīng)理的安排下，負(fù)責(zé)WlAN、室分專業(yè)的統(tǒng)籌管理工作，在這期間負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施，指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督現(xiàn)場監(jiān)理員的工作，在移動內(nèi)部協(xié)助主管起草施工、監(jiān)理合同，并定期的組織召開項目周例會，積累了一定的管理，協(xié)調(diào)能力，業(yè)務(wù)能力也得到了一個較大的提升。
二、個人競聘的優(yōu)勢
以下就個人參與此次競聘的優(yōu)勢作簡單概述：
第一、具有吃苦耐勞的本性、頂?shù)米毫Γ矣谔魬?zhàn)和創(chuàng)新；富有勤奮嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，有較好的親和力。
作為一名80后的年輕人，思維較活躍、敢于嘗試是我們的優(yōu)勢，但我認(rèn)為要成為一名優(yōu)秀的年輕項目負(fù)責(zé)人，我想更重要的是必須有高尚的道德品質(zhì)，崇高的敬業(yè)精神和腳踏實地的工作態(tài)度，只有這樣才能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作中去，確保建設(shè)項目高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效益的完成，為集體謀利益，為團(tuán)隊謀榮譽(yù)，為項目部謀發(fā)展。
第二、具備相應(yīng)的專業(yè)知識；踏上工作崗位以來，我時刻要求自己不放棄學(xué)習(xí)，通過日常工作積累和業(yè)余學(xué)習(xí)深造，理論聯(lián)系實際，不斷豐富和提高自己的專業(yè)知識。
作為現(xiàn)場監(jiān)理員時，我不僅要求自己精通本專業(yè)業(yè)務(wù)，還要求對其他各崗位的專業(yè)知識有全面深入的了解，通過其他老同事的言傳身教，在現(xiàn)場遇上問題時的思索，全業(yè)務(wù)知識能力有了一定的沉淀。
作為單項負(fù)責(zé)人時，更是進(jìn)一步專研本專業(yè)的`業(yè)務(wù)知識，同時深入理解“三控三管一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理內(nèi)涵，做好事前控制，超前管理工作，將這種理解應(yīng)用到實際的日常工作中，提高了工作效率，也培養(yǎng)了一定的項目組織、協(xié)調(diào)和綜合管理能力。
三、競聘崗位的認(rèn)知及工作思路
1、崗位的認(rèn)知
項目經(jīng)理是項目團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者，其首要職責(zé)是在工程建設(shè)工期內(nèi)優(yōu)質(zhì)地領(lǐng)導(dǎo)項目組完成全部項目工作內(nèi)容，并使甲方滿意，為此項目經(jīng)理必須具有良好的綜合專業(yè)素質(zhì)和項目管理能力和協(xié)調(diào)能力，在一系列的項目計劃、組織和控制活動中做好領(lǐng)導(dǎo)工作，從而實現(xiàn)項目目標(biāo)。
項目經(jīng)理是項目部的靈魂人物也是總“保障部長”，保障項目正常合理運(yùn)轉(zhuǎn)，需要游刃于甲方和公司領(lǐng)導(dǎo)之間，目前通信工程監(jiān)理市場也存在激烈的競爭，在我國的經(jīng)濟(jì)體制下，甲方絕對處于“老大”的地位，雖說監(jiān)理工作的原則是“公正、獨(dú)立、自主”，但監(jiān)理受雇于甲方，只能在甲方授權(quán)的范圍內(nèi)展開工作，很難做到獨(dú)立、自主，有時甚至壓制監(jiān)理的合理權(quán)益的情況，這是項目經(jīng)理必須意識到和攻克的課題。因此項目經(jīng)理還必須得有較好的交際能力和應(yīng)變能力，在與甲方的溝通協(xié)調(diào)中保持良好的心理素質(zhì)，善于尋找和發(fā)現(xiàn)與甲方的共同愛好，共同習(xí)慣，通過言語感染，文字渲染展現(xiàn)個人的親和力和魅力。
項目經(jīng)理還需對項目有整體的意識，項目監(jiān)理部是一個大家庭，項目經(jīng)理則是這個大家庭的家長，大家庭經(jīng)營的好壞，需要大家庭的所有成員凝聚在家長的周圍，攜手與其共同經(jīng)營，人人出力、人人謀劃。
大家庭遇大事，需要家長的果敢的決斷，大家庭的凝聚力需要家長的號召力，大家庭的發(fā)展需要家長敏銳的洞察和長遠(yuǎn)的謀劃，大家庭的錢、財、物的使用是否得當(dāng)同樣需要家長組織制定長遠(yuǎn)的計劃，需要組織制定財、物、人力資源的合理使用規(guī)則。
2、工作思路
如果我作為一名項目經(jīng)理，我將從以下幾個方面開展項目部工作；
第一、貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，堅決執(zhí)行公司各項管理制度的落實，以及上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的事宜，根據(jù)公司管理辦法，制定項目部切實可行的各項管理制度和管理辦法，形成項目崗位問責(zé)制。
第二、根據(jù)與甲方簽訂的監(jiān)理合同，合理制定項目階段性目標(biāo)和項目總體控制計劃，項目總目標(biāo)一經(jīng)確定后將總目標(biāo)分解劃分出主要工作內(nèi)容和工作量，通過設(shè)置關(guān)鍵控制點確保工期，質(zhì)量滿足甲方的要求，通過加強(qiáng)對施工單位的安全制度管理，堅持以預(yù)防為主的原則，實現(xiàn)重大安全事故零的目標(biāo)。
第三、加強(qiáng)項目部的團(tuán)隊建設(shè)；以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人、以自身的行動帶動人。
管人不整人、用人不疑人，團(tuán)隊建設(shè)需要集思廣益，我將建立項目部內(nèi)部訪談機(jī)制，加強(qiáng)項目員工與項目管理層的面對面的溝通，用其所長、避其所短，充分發(fā)揮各自的聰明才智，最大限度的挖掘項目部人力資源，引導(dǎo)大家為組建一個高效，精干的管理團(tuán)隊而出謀劃策。在給新員工創(chuàng)造一個寬松的學(xué)習(xí)空間之外，還為他們謀發(fā)展，為新員工制定工作目標(biāo)，通過考勤制度，獎懲條例以激勵新員工，促使新員工快速成長，為公司的發(fā)展壯大儲備項目人才。
第四、項目部作為公司業(yè)績的主要來源，項目部成本控制是公司增加利潤的資本積累的主要來源。
我將最大限度的控制項目部成本開支，搞好成本預(yù)測，確定成本控制目標(biāo)，做好項目部日常消耗品的集中管理，杜絕鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象，把好員工的費(fèi)用支出這一關(guān)，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出源頭，避免不合理支出。在“節(jié)流”的同時也因關(guān)注“開源”，加強(qiáng)與甲方的溝通，爭取多做工程量，爭取多簽合同。
四、總結(jié)
參與這次競聘，我本著真務(wù)實中認(rèn)識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中追求價值，我毅然知道自己身上有太多不足的地方，但我愿認(rèn)真總結(jié)過去，全面適應(yīng)現(xiàn)在，堅決相信未來，在今后的崗位中完善自己，也期望在我的不足之處能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的指教，我將不勝感激。最后我祝愿天和不斷發(fā)展壯大，我愿同公司一起成長，共同迎接屬于我們的燦爛明天。
我的演講完畢，謝謝大家！
項目競聘演講稿 篇2
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好！
非常感謝董事局主席、感謝董事局各位董事、感謝董事局機(jī)關(guān)全委會各位委員、感謝公司公平、公開、公正、積極向上的競聘上崗制度，一年后的今天我又信心十足地站在了這個競爭的舞臺上，在這里我將用短暫的時光展示我的人生自我。
我今天競聘的職務(wù)是董事局內(nèi)審部項目負(fù)責(zé)人職務(wù)，首先請允許我對我的過去做一個總結(jié)。
我出生于農(nóng)村家庭，貧窮讓我懂得了去努力。成長的環(huán)境讓我養(yǎng)成了一個艱苦樸素、勤勞勇敢、積極向上的性格。學(xué)生時代優(yōu)異的成績和良好的品行，讓我上初中時就得過邵陽地區(qū)“三好學(xué)生”榮譽(yù)稱號，89年以全專業(yè)畢業(yè)考試第一名的成績，由學(xué)校推薦到原懷化市勞動局工作。90年因本人勤奮而出色的工作，獲得了__省“社會保險先進(jìn)工作者”榮譽(yù)稱號，91年5月就任原懷化市就業(yè)管理局財務(wù)股股長。通過自學(xué)，本人獲財會自考大專文憑，獲企業(yè)會計師職稱。
97年本人從財務(wù)崗位上退了下來，由于對這一職業(yè)的刻骨銘心，我一直在外兼職或停薪留職，先后在酒業(yè)公司、房地產(chǎn)公司等多家單位從事會計工作，積累了豐富的工作經(jīng)驗，綜合能力和自身素質(zhì)得到了長足提高。03年6月，本人光榮地加盟__集團(tuán)，與當(dāng)時的資產(chǎn)管理中心員工一道，從中心的籌建到業(yè)務(wù)的開展，從資產(chǎn)管理到內(nèi)部審計，本人充分發(fā)揮工作能力，為內(nèi)審處的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
04年3月至12月，因個人原因本人暫時離開公司，于20xx年元月重新回到了__大家庭。
內(nèi)審工作是一項富有挑戰(zhàn)意義的工作，從公司的資產(chǎn)管理，到各項經(jīng)濟(jì)活動的審計；從單純的財務(wù)審計，到領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計和管理、投資審計，這無不要求每一位內(nèi)審人員必須具有豐富的專業(yè)能力、協(xié)調(diào)能力、寫作能力和對事務(wù)的觀察和洞悉能力。近三年的時間以來，集團(tuán)內(nèi)審工作在鄭云峰同志的帶領(lǐng)下，各項工作開展得有聲有色。在過來一年本人擔(dān)任內(nèi)審部副主任期間，工作盡職盡責(zé)，業(yè)務(wù)上既是內(nèi)審部的一把好手，行政管理上又為鄭主任分擔(dān)了許多壓力，現(xiàn)場審計工作非常到位，審計查錯糾錯、處罰和服務(wù)結(jié)合得比較完美。為__集團(tuán)審計工作的發(fā)展、為內(nèi)審部的部門提升、為同志們能心情舒暢地工作做出了成績。當(dāng)然，內(nèi)審部以及我個人的成績一直離不開董事局主席和各位董事的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開集團(tuán)全體同仁的大力支持和理解，在這里，我由衷地說一聲“謝謝”。
內(nèi)審部部門提升后，本人將盡力做好一個項目負(fù)責(zé)人的職責(zé)，并從如下幾個方面去開展工作。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身思想道德水平和業(yè)務(wù)技能
作為__的一位員工，我感到榮幸，作為集團(tuán)的一名內(nèi)審人員，我感到無比驕傲。擔(dān)任項目負(fù)責(zé)人以后，我更加需要學(xué)習(xí)，需要向行業(yè)的同仁學(xué)習(xí)，需要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，需要向同事們學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)行業(yè)同仁廉潔自律、懲惡揚(yáng)善、治病救人的工作作風(fēng)，學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)縱觀全局、運(yùn)籌帷幄、言傳身教的管理藝術(shù)，學(xué)習(xí)同事們愛司奉司、忘我工作、幫助別人的思想品德。努力學(xué)習(xí)__企業(yè)文化，并力爭作為__企業(yè)文化的一束火把，讓自身發(fā)光發(fā)熱。加強(qiáng)公司制度學(xué)習(xí)和審計業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，把外界的審計和資產(chǎn)管理經(jīng)驗為我所用，在工作實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，把自己培養(yǎng)成為一名審計專業(yè)人士，把自己鍛煉成為一名優(yōu)秀的審計項目負(fù)責(zé)人。
二、搞好項目主審工作，查弊揚(yáng)利，為公司健康發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策
首先，根據(jù)工作安排，本人具體負(fù)責(zé)__房產(chǎn)公司、__酒店、__工程公司、藍(lán)世紀(jì)物業(yè)公司等單位的例行審計工作。本人力爭做好每一次項目的審計方案、審計記錄、審計報告等文字性工作，與助理審計人員、被審計單位領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)及其他經(jīng)濟(jì)工作人員加強(qiáng)溝通，以現(xiàn)場審計為手段，通過對違紀(jì)的查處，幫助審計單位建立一種高效的內(nèi)部控制制度。查處問題實事求是、不驕不躁、不枉不縱，做出審計結(jié)論有理有據(jù)、不偏不移、不揚(yáng)不散，有針對性地、確實可行地提出審計建議，讓被審計單位或相關(guān)人員能心悅誠服地接受處理決定。
其次，認(rèn)真搞好董事長、董事局指令或內(nèi)部投訴的每一次令行審計工作，力爭在最短的時間內(nèi)查清問題，查明事實真相。
最后，做好集團(tuán)招投標(biāo)工作，為每一次招投標(biāo)活動公開、公正、有序地開展做好服務(wù)工作、把好審核關(guān)、做好資料整理歸檔工作，為集團(tuán)招投標(biāo)工作建立好數(shù)據(jù)庫。
三、主動配合資產(chǎn)管理員做好各公司資產(chǎn)管理、檢查、服務(wù)工作
為公司資產(chǎn)管理出主意、提建議，認(rèn)認(rèn)真真地搞好部門組織的每一次資產(chǎn)檢查工作，既要能發(fā)現(xiàn)問題，又要能提出解決問題的辦法，為充分發(fā)揮公司的資產(chǎn)效率、盤活公司閑置資產(chǎn)、減少資產(chǎn)重復(fù)購置盡全力。
四、協(xié)助董事局機(jī)關(guān)其他部門搞好建章建制工作和各項檢查工作
項目競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好！
首先感謝行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會，也感謝同志們對我的理解、信任和支持。參與此次競聘，內(nèi)心感到非常忐忑，因為無論資歷能力，還是人脈資源等方面，我自認(rèn)都存在一定欠缺；假如競聘成功，如何迅速提升自我的業(yè)務(wù)能力、管理能力？
如何拓展市場營銷客戶這些接踵而來的問題也使我感到了巨大的壓力，但我深深認(rèn)同“只爭朝夕、追求卓越”的中行企業(yè)文化理念，它不但是激發(fā)中行員工敢于面對困難、勇于迎接挑戰(zhàn)的內(nèi)在精神動力，也是我競聘業(yè)務(wù)發(fā)展部副經(jīng)理的最主要理由。我現(xiàn)年xx歲，大專文化程度，xx年入行以來，先后從事過儲蓄、會計、國結(jié)、計劃、消貸、公司等工作，扎實的金融業(yè)務(wù)功底以及豐富的前臺工作經(jīng)驗是我的自身優(yōu)勢，同時也是我參與競聘的另一理由。
業(yè)務(wù)發(fā)展部是我行的'關(guān)鍵部門，承擔(dān)著資產(chǎn)營運(yùn)、風(fēng)險防范、業(yè)務(wù)拓展等重要職責(zé)，我清醒地認(rèn)識到：業(yè)務(wù)發(fā)展部副經(jīng)理的崗位對我行業(yè)務(wù)的健康發(fā)展將起著重要作用，面對如此重要的崗位，我相信經(jīng)過自己近二十年的工作積累，我能夠勝任該崗位的工作。
如果競聘成功，我將從以下幾個方面開展工作：
（一）首先用合格的客戶經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟練掌握我行各項金融產(chǎn)品及其基本流程；其次要勇于開拓進(jìn)取，增強(qiáng)營銷意識，充分發(fā)揮自身的社會關(guān)系資源，積極開拓存款業(yè)務(wù)，發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶。
增強(qiáng)把握市場動態(tài)的敏銳度和預(yù)見性，并定期對市場走勢和客戶需求進(jìn)行分析和研究，對現(xiàn)有客戶要進(jìn)一步挖掘潛力，同時積極尋找新的存款增長點；第三要帶頭完成各項任務(wù)指標(biāo)，起到表率作用，帶動部門員工完成行里下達(dá)的各項指標(biāo)。
（二）協(xié)助業(yè)務(wù)發(fā)展部經(jīng)理加強(qiáng)內(nèi)部管理、改善部門之間的協(xié)調(diào)機(jī)制
盡力確保各項規(guī)章制度及任務(wù)指標(biāo)落實到位，及時發(fā)現(xiàn)漏洞和隱患，做到以制度管人，用業(yè)績服人。加強(qiáng)部門聯(lián)動，建立起行之有效的內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制，改善服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率。
（三）完善公司業(yè)務(wù)信息絡(luò)，培育我行優(yōu)質(zhì)客戶群我認(rèn)為業(yè)務(wù)發(fā)展部的核心工作就是要培育一個優(yōu)質(zhì)客戶群，并針對其各自特點及需求來推銷我行各種金融產(chǎn)品，從而做到銀企雙贏。
我行優(yōu)質(zhì)客戶群體可以細(xì)分以下幾類：
1、存量授信客戶，包括消貸的房地產(chǎn)開發(fā)商、汽車經(jīng)銷商及個貸優(yōu)質(zhì)客戶。
2、行政事業(yè)單位。
3、結(jié)算量、日均存款相對較大的中小企業(yè)。
針對不同類別的優(yōu)質(zhì)客戶群體采用相應(yīng)的營銷策略，真正做到以客戶為中心，為其提供最佳服務(wù)。
另外，我們應(yīng)加強(qiáng)與工商局、招商局、外經(jīng)委等政府部門的聯(lián)系和交流，重點關(guān)注北海新區(qū)等蓋州四大園區(qū)的招商引資情況，建立客戶信息絡(luò)平臺，增強(qiáng)捕捉客戶資源的能力，通過各種資源積極挖掘客戶，爭取市場主動。
（四）積極協(xié)調(diào)好人際關(guān)系，確保業(yè)務(wù)發(fā)展部各項工作健康有序的進(jìn)行
經(jīng)常與同事們交流推廣工作經(jīng)驗、營銷心得等，加深相互之間的了解，做到團(tuán)結(jié)友愛、互助互敬。人的團(tuán)結(jié)是工作能否順利開展的決定性因素，只有團(tuán)結(jié)才能形成合力，才能共同發(fā)揮各自的資源、保證業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。
在結(jié)束這次演講前，我想談一下此時此刻的感想，近幾年來，我們都明顯感受到了同業(yè)競爭的日趨激烈，與同業(yè)相比我們中行許多傳統(tǒng)優(yōu)勢已不復(fù)存在，我們的市場份額也將逐漸被蠶食，面對前所未有的困難，我們是選擇坐以待斃，還是選擇奮起拼搏？我想我們中行員工一定會選擇后者。
因為我們蓋州中行員工都有著一種積極進(jìn)取和永不言敗的精神，我相信：在行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在全體員工的共同努力下，我們一定會戰(zhàn)勝各種困難、迎來更加美好的明天！上面闡述的幾點工作思路，也許不盡完善，也許說起來容易做起來難，但重要的是我向大家展示了自己的目標(biāo)和決心，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)同事給我一次機(jī)會，我一定會還大家一份精彩！我的演講結(jié)束。
謝謝大家！