集團(tuán)公司質(zhì)量月發(fā)言稿篇（通用5篇）
集團(tuán)公司質(zhì)量月發(fā)言稿篇 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我們的關(guān)心與支持，在此深表謝意。下面我就三分廠九月份質(zhì)量月活動(dòng)工作簡(jiǎn)要向各位作以匯報(bào)，在九月份質(zhì)量月活動(dòng)中，我們嚴(yán)格按照公司文件精神，將指標(biāo)層層分解，具體抓了以下幾個(gè)方面的工作：
一、圍繞中心，明確目標(biāo)努力奮斗
一個(gè)集體的工作必須有明確的目標(biāo)，就像文章的中心思想一樣。如果沒(méi)有明確的目標(biāo)，就會(huì)眉毛胡子一把抓，抓不到點(diǎn)子上。在九月份質(zhì)量月中我們圍繞質(zhì)量指標(biāo)和攻關(guān)項(xiàng)目，將指標(biāo)層層分解明確到人，腳踏實(shí)地，不搞花架子。抓質(zhì)量，開展了針對(duì)性的質(zhì)量指標(biāo)攻關(guān)，對(duì)清棉棉卷不勻率，梳棉棉結(jié)等指標(biāo)開展了針對(duì)性攻關(guān)，有效了控制最差值的增長(zhǎng);在運(yùn)轉(zhuǎn)管理方面，要求值班長(zhǎng)在巡回時(shí)，抓住細(xì)節(jié)問(wèn)題，仔細(xì)排查，有效控制;設(shè)備方面做好一專多能的培訓(xùn)，做好質(zhì)量管理的傳幫帶;在安全方面，要求班組嚴(yán)格檢查制度，認(rèn)真排查隱患，有效的減少了安全事故的發(fā)生。在精細(xì)化管理和5S管理方面緊密圍繞質(zhì)量指標(biāo)，做好了原棉混棉，從源頭上控制了質(zhì)量。得助于目標(biāo)明確，落實(shí)到位，九月份的各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)。
二、抓典型，開展五個(gè)一評(píng)選活動(dòng)樹立員工榮辱意識(shí)
有人群的地方就有左中右，有先進(jìn)和落后。時(shí)代雖然在發(fā)展，但是先進(jìn)和落后的思想仍然會(huì)以不同的形式出現(xiàn)。特別是在新形勢(shì)下，員工的榮辱觀念，是非觀念不清。為此我們圍繞員工中出現(xiàn)的好人好事和不良傾向，進(jìn)行了批評(píng)和表?yè)P(yáng)，特別是對(duì)一些是非不分，不知榮辱的事件進(jìn)行了處理，樹立了員工的正義感，弘揚(yáng)了正氣。在九月份質(zhì)量月我們以此為重點(diǎn)，開展了圍繞產(chǎn)品質(zhì)量的明星員工五個(gè)一評(píng)選活動(dòng)，活動(dòng)要求在全員之間開展以質(zhì)量第一、紀(jì)律第一、安全第一、操作第一、產(chǎn)量第一的五個(gè)一評(píng)選，對(duì)評(píng)出的每月一星，獎(jiǎng)勵(lì)100元，并且做專欄大力宣傳，使員工學(xué)有榜樣，趕有動(dòng)力，有效激勵(lì)了員工的工作熱情。
三、強(qiáng)化一專多能培訓(xùn)，提升員工操作水平
我們企業(yè)是勞動(dòng)密集型企業(yè)，技術(shù)水平的高低關(guān)系企業(yè)的質(zhì)量水平。我們?nèi)謴S單工種多，備用工少，“多一個(gè)無(wú)處用，缺一個(gè)無(wú)處找”，人員調(diào)配困難，員工技術(shù)進(jìn)步較慢。針對(duì)這種情況我們?nèi)∠苏{(diào)休制度，利用停臺(tái)關(guān)車時(shí)間，進(jìn)行一專多能培訓(xùn)。即一個(gè)工種必須會(huì)兩個(gè)以上工種的工作。如車頭工不僅要學(xué)會(huì)車頭，又要會(huì)元盤;梳棉車工不僅會(huì)梳棉，又要會(huì)并條和絡(luò)筒;并條車工不僅會(huì)梳棉，又要會(huì)氣流紡和絡(luò)筒。具體優(yōu)點(diǎn)是
一是，在工資分配上向一專多能者傾斜，員工學(xué)習(xí)技術(shù)的熱情高漲，工資得到了提高;
二是，便于員工的生產(chǎn)調(diào)配，減少了富裕人員
三是穩(wěn)定員工的操作和思想，使員工的技能得到了提高，滿足了青年員工愛(ài)學(xué)習(xí)的需求;
四是，有效的解決了關(guān)車人員崗位問(wèn)題，發(fā)揮了用功效益最大化。
如梳棉車工郭倩倩在短短的幾個(gè)月不僅會(huì)梳棉，并且會(huì)絡(luò)筒和并條;保全工王保東學(xué)會(huì)了從清棉、梳棉、并條、氣流紡、絡(luò)筒、除塵、空氣捻接等七項(xiàng)技術(shù);梳棉保全隊(duì)長(zhǎng)張永強(qiáng)，既會(huì)清棉又會(huì)氣流紡。這些員工由于視野寬闊，團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)，在質(zhì)量月中提出了許多合理化建議，為三分廠工作的進(jìn)展起到了積極的作用。
四、大力宣傳，強(qiáng)化員工的質(zhì)量意識(shí)
質(zhì)量是企業(yè)的生命，近幾年來(lái)我們企業(yè)一直是受益于質(zhì)量效益之路。作為三分廠是以吃下腳料為主的新型紡紗，許多人認(rèn)為，能紡成紗線就行，對(duì)質(zhì)量要求不嚴(yán)。但是我們認(rèn)為“上上人有下下品，下下人有上上品”，低檔產(chǎn)品并不是代表是質(zhì)量差的產(chǎn)品。在質(zhì)量月中，我們利用各種形式宣傳這個(gè)理念，使員工的質(zhì)量意識(shí)有了進(jìn)一步提高，新的理念正在為三分廠的發(fā)展起到積極的作用。在今后我們決心不講理由，不講客觀，全力以赴，以最大的努力，用最多的心血，紡出最好的紗線，爭(zhēng)取最好的客戶，銷售最好的價(jià)位，為公司創(chuàng)出最好的效益，為公司發(fā)展作出最大的貢獻(xiàn)!
五、以精細(xì)化管理和5S管理的標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)質(zhì)量的提升
精細(xì)化和5S有一個(gè)共同的原則就是：該說(shuō)的一定要說(shuō)到，說(shuō)到的一定要做到，做到的一定要長(zhǎng)期堅(jiān)持。他們的核心是圍繞細(xì)節(jié)說(shuō)和做。事實(shí)上這些還涵蓋了物的精細(xì)化，人的精細(xì)化，思想的精細(xì)化，觀念的精細(xì)化。我們?cè)谫|(zhì)量月中，將影響質(zhì)量的因素，進(jìn)行了詳細(xì)的
分析在各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行精細(xì)化。在清棉工序我們對(duì)元盤進(jìn)行了平刀工藝改進(jìn)，保證了抓取混合的均勻;對(duì)棉卷的縱橫向不勻進(jìn)行了分析測(cè)定;對(duì)影響棉卷質(zhì)量的鏈條加裝了張力輪;對(duì)影響棉卷大小頭的棉箱角度進(jìn)行了精確的調(diào)整。在梳棉工序?qū)τ绊憯囝^的龍頭加裝了墊塊。在并條工序，嚴(yán)格按照混同工藝，定置管理堅(jiān)持做好。在氣流紡以斷頭追查各個(gè)細(xì)節(jié)。絡(luò)筒在經(jīng)驗(yàn)不足的基礎(chǔ)上貫徹細(xì)查嚴(yán)查，保證了電清和空捻的合格。在整體質(zhì)量控制上以長(zhǎng)期穩(wěn)定提高為原則，堅(jiān)持用好筒罩，包布等。這些看似細(xì)微的的方面往往對(duì)質(zhì)量的提高，工作的順利開展起到?jīng)Q定性的作用。
以上是我對(duì)質(zhì)量月工作實(shí)踐的一些體會(huì)，談不上經(jīng)驗(yàn)。九月份質(zhì)量月我們雖然取得了一些點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)，但是，這些最終歸功于公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，各職能科室的支持;歸功于兄弟單位的照顧和謙讓。我們做了一些工作，但這已成了過(guò)去，我們的績(jī)效真正評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)是市場(chǎng)，是客戶。今后我們將不斷努力，向兄弟單位學(xué)習(xí)，向先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，奮力開拓，為項(xiàng)紡的騰飛再立新功，再做貢獻(xiàn)!謝謝大家!
集團(tuán)公司質(zhì)量月發(fā)言稿篇 篇2
09年采購(gòu)分析、10年采購(gòu)預(yù)測(cè)
及20__年采購(gòu)方案
首先我代表集團(tuán)控股有限公司/采購(gòu)中心采購(gòu)部歡迎各位供商代表在百忙之中來(lái)到，參加集團(tuán)控股有限公司供應(yīng)商大會(huì)，對(duì)大家這些年來(lái)對(duì)集團(tuán)各公司的大力支持表示衷心的感謝。
20__年是全球金融危機(jī)后的第一年，在內(nèi)需作用的推動(dòng)下，電容器市場(chǎng)行情較08年底有很大的反彈，造成電容器原材料供應(yīng)的緊張。特別是到6月份后的鋁箔及高壓電解紙供應(yīng)，由于需大于供，對(duì)集團(tuán)的材料采購(gòu)造成很大的影響。但由于得到大家的支持，還是基本滿足了集團(tuán)各公司的生產(chǎn)需求，將材料短缺的影響控制到了最低的范圍。
下面，我就從09年度采購(gòu)分析、10年度采購(gòu)預(yù)測(cè)及采購(gòu)方案等幾方面內(nèi)容與各位一起分享。
一、20__年度的采購(gòu)分析
能設(shè)生平生
透過(guò)數(shù)據(jù)，分析如下：
(1)受金融危機(jī)的影響，09年集團(tuán)的生產(chǎn)量較設(shè)備還有較大差距，特別是生產(chǎn)v-chip產(chǎn)品和l-esr產(chǎn)品備能力并沒(méi)有得到充分的發(fā)揮，但這也為集團(tuán)在20__產(chǎn)總量的大幅增長(zhǎng)提供了重要的保障。
(2)中高壓產(chǎn)品材料用量已與低壓品產(chǎn)品材料用量，中高檔產(chǎn)品材料用量已大幅超過(guò)普通品材料用量，這產(chǎn)的產(chǎn)值有直接、積極的影響。
二、20__年度采購(gòu)預(yù)測(cè)
產(chǎn)的年持對(duì)
20__年度，在v-chip產(chǎn)品、l-esr產(chǎn)品、高壓產(chǎn)品三大塊，產(chǎn)量有明顯的增長(zhǎng)。l-esr產(chǎn)品目標(biāo)產(chǎn)量是09年的4.15倍，v-chip產(chǎn)品目標(biāo)產(chǎn)量是09年的2倍，焊片產(chǎn)品目標(biāo)產(chǎn)量也將增產(chǎn)近70%，相對(duì)應(yīng)的材料在20__年度也將大幅度增加采購(gòu)量。從3月份的采購(gòu)數(shù)據(jù)來(lái)看，20__年的目標(biāo)能得到實(shí)現(xiàn)。
今年由于金屬、化學(xué)品等材料的漲價(jià)，工人工資的上調(diào)等因素，對(duì)大家的生產(chǎn)成本影響很大，也理解各廠商的難處。但本著大家共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)雙贏，在材料價(jià)格方面，還希望能得到各廠商的更大支持。
三、20__年度采購(gòu)方案
1、采購(gòu)方式：采取集中采購(gòu)和分散采購(gòu)相結(jié)合的混合采購(gòu)方式。
集中采購(gòu)就是采購(gòu)的材料規(guī)格、數(shù)量和采購(gòu)時(shí)間的相對(duì)集中，分散采購(gòu)是送貨地址分三個(gè)工廠倉(cāng)庫(kù)。因集團(tuán)控股有限公司現(xiàn)有三個(gè)工廠，且大多數(shù)供應(yīng)商同時(shí)是三個(gè)或兩個(gè)工廠的供應(yīng)商，具備了混合采購(gòu)的條件。
2、供應(yīng)商選擇的優(yōu)先原則：對(duì)取得且運(yùn)行有效的iso9001/sony gp/ts16949認(rèn)證的供應(yīng)商優(yōu)先選擇;對(duì)已長(zhǎng)期供貨、質(zhì)量穩(wěn)定者、價(jià)廉、服務(wù)滿意者優(yōu)先選擇;在每類材料供應(yīng)商中，選擇1~2家質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、有技術(shù)改進(jìn)能力的廠商作為戰(zhàn)略合作伙伴，共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)共贏。
3、采購(gòu)分配原則：每種物料認(rèn)定供方3~5家，按每年評(píng)定的供應(yīng)商等級(jí)分配采購(gòu)份額。評(píng)定為a類的作為主供應(yīng)商，供貨比例占60%左右;b類供應(yīng)商供貨比例占30%左右，c類供應(yīng)商供貨比例約為10%。
4、采購(gòu)下單方式：原來(lái)的采購(gòu)下單方式是月底根據(jù)上月用量、庫(kù)存、訂單情況等數(shù)據(jù)，預(yù)測(cè)下月材料的全額需求，于月初下發(fā)采購(gòu)單。這樣下單的優(yōu)缺點(diǎn)很明顯，優(yōu)點(diǎn)是訂單規(guī)格全，數(shù)量大，要求的交期較長(zhǎng)，對(duì)供應(yīng)商的生產(chǎn)安排相對(duì)方便;但缺點(diǎn)也很明顯，就是預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)不可能完全準(zhǔn)確，往往會(huì)造成有的因材料計(jì)劃不足而影響生產(chǎn)，有的材料庫(kù)存量太大造成積壓。20__年將逐步改變此下單模式，改變?yōu)橐凿N定產(chǎn)，以產(chǎn)定材料需求的采購(gòu)模式。此模式下的采購(gòu)，最明顯變化就是材料規(guī)格少了，一張訂單的數(shù)量少了，但下單頻次增加，要求的交期相對(duì)以前要縮短。這就需要大家的更好配合，縮短生產(chǎn)等待時(shí)間，控制生產(chǎn)周期，加快物流速度，材料要求最好能有備庫(kù)。當(dāng)然的常用材料還是基本與以前一樣，但在一些對(duì)集團(tuán)來(lái)說(shuō)是特殊材料或非標(biāo)材料上，將會(huì)按此模式來(lái)操作。對(duì)此采購(gòu)下單方式的改變還希望得到大家的理解和支持。
接下來(lái)，我講一下以后(估計(jì)在6、7月份)訂單交貨時(shí)要求大家配合的一些事項(xiàng)。
現(xiàn)在集團(tuán)正在積極的上erp系統(tǒng)，要求大家的事項(xiàng)主要有以下幾項(xiàng)：(1)每次交貨的送貨單必須要寫明訂單號(hào);(2)送貨單的規(guī)格要寫明料號(hào);(3)外包裝上必須要標(biāo)有明顯的料號(hào)。
最后，再次感謝大家對(duì)集團(tuán)的支持。
集團(tuán)公司質(zhì)量月發(fā)言稿篇 篇3
各位代表、同志們：
剛才，大會(huì)選舉我擔(dān)任__鄉(xiāng)人大主席。此時(shí)此刻，我既感到無(wú)尚光榮，又感到責(zé)任重大。這是組織對(duì)我的信任，是代表對(duì)我的鼓勵(lì)，更是全鄉(xiāng)人民對(duì)我的重托。在此，我謹(jǐn)向各位代表并通過(guò)你們向全鄉(xiāng)人民表示衷心的感謝和崇高的敬意!我將把這份信任化為履職的動(dòng)力，把這份鼓勵(lì)化為履職的激情，把這份重托化為履職的源泉，勤勉工作、勤奮做事、勤懇做人，致力開創(chuàng)__人大工作新局面。
一是強(qiáng)化團(tuán)結(jié)意識(shí)，營(yíng)造發(fā)展合力。團(tuán)結(jié)是人心所向，力量所在。推進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，需要我們團(tuán)結(jié)一致、同心同德，以發(fā)展的眼光來(lái)審視形勢(shì)，用發(fā)展的辦法解決問(wèn)題，做到聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展。全體人大代表要充分發(fā)揮自身社會(huì)影響大、號(hào)召力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，積極宣傳黨委、政府的主張，積極主動(dòng)投身__各項(xiàng)事業(yè)的實(shí)踐，積極主動(dòng)參與化解各類矛盾，引導(dǎo)全鄉(xiāng)上下努力把加快發(fā)展的氛圍造得更濃一些、勁頭鼓得更足一些，依靠全鄉(xiāng)干部、群眾的齊心合力、不懈努力，使__形成政通人和、百業(yè)俱興的良好局面。
二是強(qiáng)化民主意識(shí)，集中群眾智慧。民主政治是政治文明的核心內(nèi)容，也是全面建設(shè)小康社會(huì)的重要目標(biāo)。人大代表來(lái)自全鄉(xiāng)的方方面面，是黨委、政府聯(lián)系群眾最重要的橋梁和紐帶。全體人大代表要進(jìn)一步深入基層，開展視察調(diào)研、執(zhí)法評(píng)議等各項(xiàng)活動(dòng)，多結(jié)交普通老百姓，主動(dòng)傾聽群眾呼聲，密切關(guān)注群眾疾苦，努力把群眾的意見、呼聲和要求，以議案、建議的形式反映上來(lái)，促進(jìn)決策科學(xué)化、民主化和法制化，使__鄉(xiāng)各項(xiàng)事業(yè)和諧發(fā)展，人民群眾生活水平有更大提高。
三是強(qiáng)化民生意識(shí)，務(wù)求履職為民。我們要進(jìn)一步加強(qiáng)與人大代表、人民群眾的聯(lián)系，積極引導(dǎo)代表聚焦民生熱點(diǎn)，關(guān)注改善動(dòng)作，跟蹤承諾事項(xiàng)，切實(shí)為群眾代言。通過(guò)視察，發(fā)現(xiàn)民生問(wèn)題;通過(guò)調(diào)研，剖析民生問(wèn)題;通過(guò)審議，研究民生問(wèn)題;通過(guò)督辦，解決民生問(wèn)題。高度重視代表議案和建議辦理工作，在追求答復(fù)滿意率的.同時(shí)，更多地注重落實(shí)率的提高，使代表的聲音擲地有聲。
四是強(qiáng)化自身建設(shè)，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。鄉(xiāng)人大主席團(tuán)要在縣人大常委會(huì)的精心指導(dǎo)和鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，主動(dòng)適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求，切實(shí)搞好自身建設(shè)，建立健全人大主席團(tuán)各項(xiàng)工作制度。大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，努力提高工作效率和履行職責(zé)的水平。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)__鄉(xiāng)人大主席團(tuán)的好傳統(tǒng)，繼往開來(lái)，與時(shí)俱進(jìn)，不斷開創(chuàng)人大工作新局面。
各位代表、同志們，時(shí)代賦予我們重任，人民寄予我們厚望。我一定要盡職盡責(zé)，不辱使命，不負(fù)眾望，一定緊緊依靠全體代表和全鄉(xiāng)人民，恪盡職守，以赤子之心回報(bào)__父老鄉(xiāng)親的信任和重托，為__的繁榮發(fā)展而努力工作!
最后，祝各位代表工作順利，身體健康，萬(wàn)事如意!
謝謝大家!
集團(tuán)公司質(zhì)量月發(fā)言稿篇 篇4
各位老師、同學(xué)們：
早上好!
站在二月的初春，憧憬六月的炎夏，我們仿佛看到了那沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)，那無(wú)聲的刀光劍影;看到你們那沉著堅(jiān)毅的身影，和戰(zhàn)后燦爛幸福的笑臉。
同學(xué)們，我們離高考決戰(zhàn)只有100天的時(shí)間了。今天，我們?cè)谶@里吹響號(hào)角， 從今天起，100天就是100次的沖鋒，100天就是100次的搏擊，100天就是100次的全力以赴!在這誓師的莊嚴(yán)時(shí)刻，我代表學(xué)校向奮斗在沖刺第一線的全體同學(xué)致以誠(chéng)摯的問(wèn)候，向高三的全體教師表示崇高的敬意!
同學(xué)們，高考是你們?nèi)松牡谝坏例堥T，跳過(guò)去就是海闊天高,她意味著你們的希望，你們的前途，你們的命運(yùn)，挑戰(zhàn)高考就是挑戰(zhàn)未來(lái)。如何在高考中脫穎而出，考出理想的分?jǐn)?shù)，我認(rèn)為要有明確的沖刺目標(biāo)，正確的學(xué)習(xí)方法，端正的學(xué)習(xí)態(tài)度，良好的心理素質(zhì)。我們要以正常的心態(tài)正視高考，以拼搏的精神應(yīng)對(duì)高考，不斷挑戰(zhàn)自我，以最佳狀態(tài)備考。
同學(xué)們，奮戰(zhàn)100天，幸福到永遠(yuǎn)。精彩的人生就從今日開始，你們要帶著自己的理想，走上人生最艱苦也是最輝煌的一段征程。我相信，大家都能滿懷信心，勇往直前，奪取屬于你們的二本大學(xué)、一本大學(xué)、211大學(xué)、985大學(xué)、20xx年xx省最低錄取線列前十名的大學(xué)、清華北大!
老師們，在這最后的100天，讓我們視奉獻(xiàn)為詩(shī)，當(dāng)拼搏是歌!甘做黃牛，不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄。“鐵肩擔(dān)道義，妙手著文章”，我們就是以生命做筆，用熱血為墨，寫出輝煌人生的激情篇章，寫出百年同文的嶄新驕傲，為同文150周年華誕獻(xiàn)禮!
同學(xué)們，高考在前，只爭(zhēng)朝夕。奮斗100天，讓飛翔的夢(mèng)在六月張開翅膀。奮斗100天，讓激蕩的心在六月澎湃熱血。讓歲月燃燒一次激情，讓青春燦爛一次光芒，我們將帶著從容的微笑，去贏得志在必得的輝煌。
老師們，同學(xué)們，100天的同舟共濟(jì)，100天的同袍苦戰(zhàn)，將凝成我們?nèi)松蠲赖娘L(fēng)景。讓我們朝著心中的夢(mèng)想奮勇前進(jìn)!
集團(tuán)公司質(zhì)量月發(fā)言稿篇 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好!
今天很榮幸能在這個(gè)拜師會(huì)上作為導(dǎo)師代表發(fā)言，這是對(duì)我信任，也將是我不斷進(jìn)取的動(dòng)力。我想本次拜師會(huì)的意義不僅在于使新員工快速的成長(zhǎng)和成熟，也是對(duì)我們老員工能力的再次提升。
我們很慶幸，是院長(zhǎng)的高瞻遠(yuǎn)矚為我們搭建了這個(gè)互相交流，互相學(xué)習(xí)的平臺(tái)，我們導(dǎo)師會(huì)時(shí)時(shí)事事為新員工做榜樣，充分發(fā)揮傳，幫，帶，的作用，今天，在這個(gè)隆重的“拜師會(huì)”上，我想代表在座的指導(dǎo)老師們，向醫(yī)院和新員工承諾：我們作為師傅，定會(huì)言傳身教，率先垂范，努力做好“傳、幫、帶”工作：傳“優(yōu)良醫(yī)德”，幫“技術(shù)提升”，帶“勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)”。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，請(qǐng)各位學(xué)員放心——我們定會(huì)將自己積淀的工作經(jīng)驗(yàn)和心得毫無(wú)保留地傳給新學(xué)員;更有效地促進(jìn)醫(yī)院的醫(yī)技醫(yī)德發(fā)展，在新員工遇到困難時(shí)，我們定會(huì)攜手扶持他們走出困境;在生活和工作中，關(guān)心，幫助新員工，讓他們感受到我們這個(gè)大家庭的溫暖，心情愉悅地投入到醫(yī)療事業(yè)中去。從高從嚴(yán)地要求自己和徒弟，在師徒幫帶中共同進(jìn)步。
惠君醫(yī)院，人才濟(jì)濟(jì),藏龍臥虎!以我們的劉院長(zhǎng)為首，個(gè)個(gè)是精英。我們相信，有醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及扶持，各位新學(xué)員一定會(huì)迅速成長(zhǎng)起來(lái)，成為醫(yī)院的骨干。在此我祝福祝福大家早日成為惠君醫(yī)院、乃至全市、全省的優(yōu)秀、骨干、知名的醫(yī)護(hù)人員。
最后，讓我們?cè)趧⒃洪L(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，新老員工攜起手來(lái)，相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同努力，共同進(jìn)步，一起打造惠君醫(yī)院輝煌的明天!
謝謝大家!